ホンダの裏事情Part55
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
頑張っていれば、いつか報われる。
持ち続ければ、夢は叶う。
そんなのは幻想だ。 たいてい、努力は報われない。
たいてい、正義は勝てやしない。
たいてい、夢は叶わない。 だから、寝る時間、食う時間を惜しんで、何度でもやる。 さぁ、昨日までの自分を超えろ。
昨日までのHondaを超えろ。
夫婦を超えていけ。 【デイ・ドリーム・ビリーバー】 ザ・タイマーズ
もう今は 彼女はどこにもいない
朝はやく 目覚ましがなっても
そういつも 彼女とくらしてきたよ
ケンカしたり 仲直りしたり
ずっと夢を見て 安心してた
僕はDay Dream Believer そんで
彼女はクイーン もう今は 技術はどこにもないよ
朝はやく 出勤しても
そういつも 技術をみがいてきたよ
怒られたり 失敗したり
ずっと夢を見て 安心してた
僕はDay Dream Believerそんで
技術じゃ食えーん 買い物しようと展示会 出かけたが
技術を忘れて 愉快なホンダさん
みんなが笑ってる ASIMOも笑ってる
ルルルルルル 今日もノーテンキ 週間東洋経済 9/30
50歳以上の社員の比率が高い企業ランキング
1.飛鳥建設 47.8%
2.住友生命保険 45.5%
3.ホンダ 44.6% 2018年 6月 生産台数速報
日本の乗用車メーカー 生産台数
メーカー 台数 シェア
トヨタ 261,120 33.5
マツダ 96,961 12.4
スズキ 88,138 11.3
ダイハツ 78,599 10.1
日産 76,882 9.9
ホンダ 66,707 8.6
三菱 57,469 7.4
スバル 53,802 6.9 よく聞く話その1
戦前戦後、旧帝大を出て航空機や船舶の開発に携わった先達は、
工場と設計室を往復して、物造りの現場の知識と工学知識のレベルを高めた。
よく聞く話その2
朝鮮・大韓帝國の支配階層の両班では、
手足を動かし汗する労働は下賤で奴隷にさせるものとされ軽視された。
ホンダもトヨタもソニーも東芝もNECも松下も、
創業期や成長過程ではその1の逸話に事欠かない。
しかし最近凋落著しい会社(具体的にどことは言わない)では、
その2の逸話に事欠かなくなっている。 「語りつがれた原点」
病気なら長期間―何年間でも―休んでも他の会社のように
給料が半減されたり、六ヶ月以上たてば停止されるというようなことはない。
会社の規則で全額もらえるのだ。
会社の仕事の過労のために病気にあったその人たちに、
それこそ病気の間治療する補助の金が出せるような会社になりたい。
今はもう原点の理念はないよ Nboxカスタムのある生活
9:00 起床 モーニング紙パックカフェオレを飲みながらめざましテレビを見る、知的な俺。
11:00 愛車のNboxカスタムで行きつけのドルガバも売ってるドンキ銀座店に、通行人が羨望の眼差し。
12:00 行きつけのイタリアン「サイゼリヤ」でランチ
来週のシフトをiPhoneのLINEで確認、出来る男に夜勤はいらない。
13:30 高級ジャージでキメた彼女を迎えに渋谷に
またも通行人が羨望の眼差し。
14:00 三軒茶屋から高速に
圧倒的な煽りで雑魚車をごぼう抜き、またも羨望の眼差し。
14:45 平塚PAで休憩
またも羨望の眼差し。
16:00 熱海スーパー銭湯に到着
悪気はなくドン亀タントカスタムの隣に停めてしまった(笑)
16:30 スタイル抜群の元レデイース彼女とプールに、まさに優雅な時間
18:30 ディナー、今日は笑笑をセレクト、健康への配慮と夜のために飲み過ぎない
21:00 スーパーに、体の芯から温まる肉まんとレッドブルで日頃の疲れを癒す
22:00 車内で彼女と一回戦、ギャルソンブランドで仕上げたラグジュアリーな内装で最高の瞬間
たっぷりと放出
23:00 インスタをチェック、いいねは上昇して含みフォロー増大
24:00 彼女と二回戦、またもたっぷりと放出
渡した3万円の元はとったぜ
1:00 就寝、素晴らしいかなNboxカスタムのある人生 本当にレベルの高い職人さんの作業は、素人目には一見簡単そうに見える。
並の職人さんには不可能な仕上がりと納期で、レベルの高さが関係者に理解される。
本当にレベルの高いスポーツ選手の技は、素人目には一見簡単そうに見える。
競技大会での記録や結果で、レベルの高さが世間にも理解される。
本当にレベルの高いドライバーの運転は、滑らかで一見簡単そうに見える。
レースドライバーならレースのタイムと結果で世間にも理解される。
それ以外のドライバーなら、レベルの高い人が同乗したらその人には理解される。
そうでない場合は同業者以外には理解されることはない。
本当にレベルの高い技術者の仕事は、平穏無事で一見簡単そうに見える。
でもその過程には業界の常識を超えるブレークスルーもあり、
論文発表したり特許を出したりもする。
不具合の小さな兆候を察知し、顕在化する前に対策して防いだりもする。
でも、今のホンダではそのレベルの高さを理解されることがなく、
業績評価が上がらないから昇進もしない。 本田技研工業
<本社>
東京都港区南青山2-1-1
<工場>
埼玉製作所
狭山完成車工場(四輪車製造) →閉鎖★
ODYSSEY, STEPWGN, FREED/SPIKE, ACCORD, RLX/LEGEND, CR-V, JADE 25万台/年
寄居完成車工場(四輪車製造)
FIT, VEZEL, GRACE, SHUTTLE 25万台/年
小川エンジン工場(四輪車用エンジン製造)
四輪車用エンジン 20万台/年
鈴鹿製作所(四輪車製造) 53万台/年
No.1 Line:N-BOX, N-BOX+, N-WGN, FIT
No.2 Line:N-ONE, N-WGN, N-BOX SLASH, CR-Z
四日市製作所(四輪車製造) ※子会社の八千代工業
ACTY TRUCK, ACTY VAN, VAMOS, VAMOS HOBIO, S660 3.6万台/年
熊本製作所(二輪車及び汎用製品製造)
中・大型二輪, ATV, 50ccスクーター 25万台/年
発電機, コージェネレーションユニット, GCV大型, モンパル, 電動ユキオス, 完成機 10.2万台/年、ENG 3万台/年
船外機工場(汎用製品製造)
船外機 4.9万台/年
浜松工場(四輪車トランスミッション製造)
四輪車用ATミッション
パワートレインユニット製造部
四輪車用エンジン部品製造
四輪は寄居・鈴鹿・四日市、二輪は熊本に集約化する
生産能力106万台→81万台に減産(国内70万台/輸出10万台)
狭山工場の従業員4600人は寄居などへ異動。鈴鹿は敷地が広いんで新車種や増産はここで対応
ホンダ就職すると配属先は、埼玉県、三重県、静岡県、熊本県、栃木県の5県 40歳年収が高い企業トップ1000社ランキング
http://diamond.jp/articles/-/165553
120位 トヨタ自動車 859.6万円
209位 日産自動車 797.2万円
361位 ホンダ 743.1万円
付加価値をつけない物作りの結果がこれさ SED2.0とは何なのか?
いま,Hondaは外からどう見えているのだろうか?
ひとことで言うと,元気がない.
いまのHondaの四輪事業は,とにかく効率が悪い.
危機意識が社内に浸透していない.
SED2.0を成功させ,日本を牽引する企業を目指せ.
強力なナンバー2が日本の自動車産業を栄えさせる.
これから,Hondaはどうするのか?
今までのやり方を否定してでも,変えていく必要がある.
これからの時代,「部門・本部最適」は致命傷になる.
次の10年に向け,根深な問題から逃げない.そのための,SED2.0
でSED2.0って何なのよ? 2016/05…踏切で一般社員が電車鑑賞
2016/10…TLが森の中でぶらさがり健康体操
2017/02…青梅寮でアイキャンフライ
2017/05…青梅寮でぶらさがり健康体操
2018/07…南塚寮で化学実験
さすがに人死にすぎじゃね? 成田空港が開催ホスト空港。世界の空港関係者が集まる「第13回ACIアジア太平洋地域総会2018」開幕レポート
https://travel.watch.impress.co.jp/docs/news/1118882.html
ASIMOとボーリングのピン型ロボットが成田空港でお出迎え 昇進させたい人間を決めた上で
数年計画で評価を着け続けるシステムなので、
計画に乗ってない人は何やってもBね。
Aが欲しかったら、将来的にシュケンにしたい
人材だと認めてもらうといいよ。 「出張は本人が好きで行ってんだから、移動は勤務時間外」
「宿泊は楽天に斡旋費入るよう、個人手配禁止」
バカなの?この会社と唯々諾々に受け入れる従業員 SED2.0とは何なのか?
これからの時代の「競争力」は知覚品質
現在のHonda四輪事業は他社に比べて
効率が悪く、投資や開発費、そして在庫の削減が強く求められています。
創造性と効率性の両立こそ、プロジェクトの主たる目的です。
カギは「コンセプト」と「ディレクション」。
競合ばかり見て、お客様を見ていない。
世の矢化が欲しいものを作る。
クルマ全体に、一人ひとりがこだわれるか。
あいも変わらず経営判断を放棄して下に丸投げかいwww iBeaconによる監視強化の次は
監視カメラによる監視強化 機器固有の操作を知らないのは仕方ないとして。
委託に出している業務の原理や理論の中味や基礎を、
ロクに理解もしない、理解する気もないような頭の奴に、
将来食べて行ける種にしうる技術を仕込むに足りる、
スキルがあるとでも?
基礎が出来ていない奴には応用問題は解けないものだ。
でも学校と違い社会では教科書やお手本を見ても良いから、
お手本があれば見た目の形くらいは何とかなる。
傾向と対策を丸暗記して問題を解いてきた奴は、
新たな課題を前にしたときには歯が立たない。
社会ではお手本がない新課題がたくさんある。
新課題を掘り起こして発見する必要もある。
主な既存技術の個々の特徴とか歴史的経緯を理解していない奴には、
それらを俯瞰して、それらと異なる革新的な発想の解決案を、
編み出したり捻り出したりすることは出来ないと思うぞ。
新たな課題を掘り起こして発見することもな。 学生の間では、落ちこぼれはメガバンクかホンダを受けろ、が合い言葉だそうだな ヒラ主研 1200万、MG 1400万、室長 1600万、上席 1800万 本田技術研究所での仕事は研究ではないよ。
クルマの開発ルーチンワークを決まったやり方でまわすだけ。
たいていの人はこなせる仕事だが本人の創意工夫を入れ込めないので面白さがない。
誰がやっても同じなので、飽きさせないためのジョブローテーションが多い。
今のホンダに強味の技術はない。 だから、新卒にも中採にも人気がない。
ただ、人生の目標をホンダで働くこととは別のところに持てれば、結構よい会社だ。
一度入社すれば、そこそこ良い給料が毎月振り込まれるから。
サボり易いのも魅力だ。 >>34
D領域だけだろ
他社じゃただの開発部署を日本語不自由な経営陣が研究所にしたから
勘違いした学生に人気ある 仲裁募集の施策が凄まじいけんどそんなに人集まらんの?ホンダも落ちたもんだのお。 中採募集すると、結構な数集まるんだが、ホボNGな人なんだよね。ヘッドハンティングとかすればいいのに。 仲裁も新卒も辞退ばっかだぞ。
Rなんて、すみに追いやられてDの馬鹿者たちがドヤ顔してるからな。 開発の方が力あるのはしょうがない
研究なんて大したもの生み出さないし
日銭稼ぐ方が重要 本社が一番外部委託進んでるからな
経営してるのはコンサル
本社はコンサル管理の名目で座ってるだけだ
クビにしても差し支えない輩しか居ないぞ 出ろ糸あホンダトー末ね。sedの冊子はかなりウザい 燃料電池のタクシーに乗ったが、
ミライを予感させるね。
アーメン 燃料電池のタクシーに乗ったが、
ミライを予感させるね。
アーメン 今月も誰かがここを去って行く。
行先はここよりも良いのかね? エンジニアの仕事が上司に説明するパワポ作りが仕事じゃない会社はあるよ。
でも日本の会社の多くは偉くなるには上司へのプレゼン力はいるんじゃないかな。
米軍ですら今はパワポ作りが上手い奴が上に上がってくって嘆かれてるらしいから。 少し近距離で割り込んだら、煽るし、二車線で急加速して追い越すし、マナー悪すぎ。なんなんだ。 左から右折レーンに急加速で割込み。その後ウインカーなしで車線変更。で交差点のすぐ後で右折でコンビニ入るので車線を塞ぐ。
何だよコイツ・・・
お前だよ!白のジェイド! 評判悪すぎるから通勤時以外はステッカー外したいんだよ
そんぐらい気づけよ >>53
自分は車間開ける方だから、少しは普通レベル >>42
こういう事言ってる奴らばっかりだから今周回遅れになってるんだぞ? 運転マナー悪い奴ばかりだな。
とはいえ違法改造してるゲストエンジニアが怒られてたな。 チャレンジ酵母に出てる職種はブラッキー率高いですか?何せ精神的にタフな人材求むって中身関係ないやんww つくづくノリが体育会系の会社と感じるあホンダであった。 燃料電池って夢のような、すごい技術です。
推進しているホンダマンも、素晴らしい人間です。
メーカーの人からも、尊敬されています。
のk メンヘラは病院に行けよ
迷惑だから会社もやめてくれ ホンダのサラリーマンは、ストレスが多そうだな。
イメージと真逆だ。 自動運転の室課は人が辞めすぎだろ
ここに来てホンダのイメージと真逆の環境でビックリした いつなくなるか分からない室課だから今さら持ち上げてるんだろよ。中身はボロボロなんだろけど。 >>69
定年延長でワケわからん理屈でキレる老人がどんどん多数派になるからな
一日のうち一時間は老人の繰りごと拝聴に工数とられると考えると
アウトプットは減るしましてや技術なんか身に付かんわ 転職でこの会社入ったけど
とんでもない時代錯誤の会社で嫌になる
ソフトやった事のねぇおじいちゃん達が無駄に会議やって現実性のねぇプロセスだけ決めて仕事した気になってる
あいつらをまず全員追い出すことがプロセス改革の第一歩なんじゃないですかねぇ つかお前ら、せめてインターンには夢と希望を与えてやれよ 公務員気質の老害の山だから、新参者の自動運転に居場所は無いんじゃね この会社は歪
システム的に不健全
ボトムアップなんじゃなくて
管理職は承認作業しかしないだけ
全体統括して向かうべき方向に旗振って躍進させるとか一切しない
下が散発的に出す内容を無計画に承認するだけ
上位陣の意志が無い
やった事の責任だけじゃなくて
やらなかった事の責任も取れや 一方で、こんなに楽して安全にお金を稼げる場所はそんなにないぜ?
おまいら完全実力主義の場所で、ハードワーク出来んの? ハードワークはしたくねぇけど人に負けない知識と技術は身につけてきたつもり
もちろん上見りゃきり無いけど
山籠りとか言ってわざわざ遠隔地のホテル借りて30人規模で三日間打ち合わせするとかほざいてるけど
わざわざ経費使って遠隔地でやるメリット何?
会社の金で旅行して宴会したいだけだよね?
今時の若者がおっさん共と飲み会やって楽しいとか思ってんの?
死ねよ えっ、なにそれ
休日中にやるんじゃなくて平日にやるの?
もしそうなら考えたやつは真正のアホだな 山籠りは会社の文化
全社的にある
昼間から飲み会
無責任な企画屋達は昔からやってるね 山籠りいいなあ。海外出張で出張先で接待ゴルフざんまいのやつとかいっぱいいるぞ 山籠りで色々決めて来ても不参加の主犬の一声でひっくり返るしなー 85が企画に時間割くと発表して宴会もとい山籠り増えたな
アウトプットは相変わらず無いが ビジネスクラスでノートPC1つもち
世界を股にかけて放浪するのがホンダマンだ >>74
ホンダの仕事はソフト書くことじゃないから
>>75
アイシーエスニ >>88
それじゃ本田の仕事は何なの?
存在価値が無い企業は消え去る運命だよ。 >>89
確かにソフトを書くことが仕事ではない。
システム仕様を決める事が仕事であって、コーディング自体は外注で良い。
ただし、ソフトの知識がない人間に良い仕様は作れない。 >>88
みたいな言い訳して勉強しない奴ばかりだから近いうちに潰れかけると思うよ
110時代にそういう考えの馬鹿で役員以下固めたから
次世代も勉強しない奴ばかり口八丁で馬鹿騙して上がるし >>93
本社の役員ですか?それとも研究所の役員ですか? >>88
技術の中身を把握せずに外注することを良しとしているのですか?
ホンダって技術の会社じゃなかったんですか? >>94
本社役員から研究所役員含む部室長級までだよ >>95
機能買いってそもそも中身の達成手段はどうでも良い
中身なんか知らなくて良いという考え方 要件定義さえしっかりできりゃそれでもいいんだよ
問題はそれがヘタクソな会社だということ 価値や機能を考えるのがホンダの仕事であって
技術開発はホンダの仕事ではない その機能が世の中に出る頃には、既にトヨタが最初に出してる。
そしてその機能はトヨタより高く買ってる。
本田以外もだが、トヨタより先に買うことや安く買うことも出来ない。 >>99
要件が定義できても
実現手法がわからないから
無駄なテストが多いか
抜けのあるテストになってしまうwww 枯れた領域ならともかく、最先端の競争領域で社内でコーディングできない会社が戦えるとかどんな冗談 自分でコーティングなどレベルの低い仕事。サブライヤを使って実現するのがレベルの高い仕事。評価されるのは後者。 >>104
システムエンジニアが建築士でプログラマは土木作業員
もちろん書院に求められるのは前者の役割
問題はシステムの素人に仕事をやらせている事
建築の知識もない人間が建築士やってるんだぜ?ぞっとする 建築現場を遠目に見たことがある
数日バイトしたことがある
見た事すらないがどんなものか理解している(つもり
これらの声が大きいオッさんが第一人者として中心に居座り建築士は無知な奴として迫害される
どこ見てもそんなプロジェクトで溢れる異常な光景 基本的にハードウェアの会社で
ソフトウェアを軽視しすぎなんだよね
ソフトウェアエンジニアは自分でコード書けなきゃ駄目だよ
お前らの大好きな原理原則(笑)を全く理解してない状態で船の舵取りしてんだもん 経営陣が経営しない会社で何を…
全部コンサル
社員いなくても回るぞこの会社
ということはつまりなくなっても問題ない会社 >>109
Sierとかでも自分でコード書いてない
コード書ける書けないじゃなく上流工程が出来ないのが問題 >>113
その通り。
ソフトに限らずだけど、この会社は上流工程ができない。
実装部分を頑張っているけど、根本的な上流の考え方は先人か構築したものを何十年も流用しているだけ。
その自覚があるならまだいいが、既存のコンセプトを元に実装するだけの仕事で技術者を自負している奴の多い事。
それは委託先やサプライヤーの仕事だ。
委託を積極的に行うようになったのは進歩だと思うが、空いた時間で下らない打ち合わせばかり開催して上流工程やってる気になってるんだから本当に救えない。 >>113
コード書けない人は上流工程も出来ないよ
まぁコーディングを経験してて
ロジックや仕組みを理解してさえいれば言語レベルで書ける必要は無いけどね
外部委託のあるべき姿は
時間さえあれば社員でも出来る事を外部にこれこれこうやれば出来るからやっといて、と作業だけ外出しする事
できる人間は骨格骨子部分にのみやって知識財産をフルで有効活用させて
単純作業は下請けにやらせる
今の馬鹿どもは自分達じゃ何も出来ないから
仕様も決めれずに全部外部任せ
経営傾きでもしない限り体質変わらんでしょ
なのに一番悪いとこが金だけはあってまだソフトで車が選ばれる時代じゃないからこんな糞なもんでも商品売れてしまっているという事 >>80
本当に楽してお金稼げる会社だな。
サボっても給料は減らない、頑張っても増えない。
そんな環境に数年いたら、会社を良くしようなどとは思わなくなっちゃったよ。
自分一人がクビになることはない、沈むときは皆一緒に。
本当にラクだよ。みんなもそう思うようになるよ。 上流の仕様を設定したら、中流以下の仕事を取られて仕事がなくなったでござる >>118
じゃあ、君は次の上流仕様を設定する仕事に取り掛かればいいジャマイカ。 最近はエヌボ等で元気があるのかなと思っていたけど、ここの書き込みを見るとそうでもないのか? 日本ではNボックスが販売1位
アメリカではアコードが乗用車1位
中国でもグライダー、シビック好調
何を悲観しているのか? >>128
不満分子云々は置いておいて、逆に販売台数1位を取ったからといって何を楽観できるんだ?
いくら台数を売ったって業界最低レベルの利益率なんだぞ? >>129
F1と燃料電池を止めれば一気に上がるんでねかー残念だが。 今の経常利益からしてみて、ホンダはビジネスを上手くやっていると思うけどね。
正直、実力以上に上手く稼げているように見えるよ。
まあ、中にいる人には不満も多いんだろうけどね。 委託で回してるから社員いらないという
特に本社、固定資産税が全工場足した額より多いし
全員クビにすりゃそのまま利益になるぜ >>131
経常利益で見ても本業で上手くいっているかどうか判断がつかないのではないか?
ホンダ全体で見ると二輪に食わせてもらっている状態。
四輪の営業利益率は4%前後と業界最低水準。
不満というより、これで危機感を感じない方がおかしい。 あんな大本営発表みたいな胡散臭い広報誌を真面目に信じてる奴がいるのか… サプライヤーに対して技術でリードしてるイメージないし実際その通り
技術やりたい人とはミスマッチな会社 自分らで研究しなくなったら、目利きもできなくなってもうた。
もうダメだな、この会社。 世界初とか大好きだけど特許回避した方式違いみたいな 技術開発しないのになんで利益率が低いの?
普通高くなるでしょ サプライヤーに開発投げてるけど
目利き出来ないから開発費用使われてお古、粗悪品売りつけられてる
「なんでも良いからとにかく安く最高品質を持ってこい」なんてアホはカモにされるに決まってるだろ
受け入れもザルだし 「なんでも良いからとにかく安く最高品質を持ってこい」・・・ギクッ こーばいがとにかく阿保なのも問題だな
安さだけで決めるから規格外れは当たり前
規格守る気すらないものも見かける
工場の自動化率下がって返って高くつく有様 >>123
日本では乗用車のシェアが下がり
アメリカでもシェアが年々下がり
中国では全儒増の中、まさかの販売減
何か明るい展望あったっけ? 現状は先人の遺産でなんとか持ってるけど
これから変化する市場や、新技術に対して、組織的・人的に
何も出来ていない事に対する危機感と、憤りがこのスレの主な内容じゃないのか トヨタ日産はスレすらないw
なんでホンダスレはこんなに盛り上がってんだ
逆にトヨタ日産の方が恐ろしい気もするが 仕事の内容的には買い物の方が楽で良いじゃん
エンジニアとしては終わってるけど
退職するまで逃げ切れればそれで良いよ 購買が勝手にすすめた案件、そら安いけど規格外れで
そこのサプライヤでしか使えない危険な代物で替えが効かないとか
やばい案件の会社…。 無能社長が3〜5代続くと会社が傾くらしいけど、こちらはいかがですか? >>158
社長っていうか、社員が無能じゃね?
こんな掲示板に、平気で社内情報書き込むやつがいるっていう。
トヨタ、日産、マツダ、スバル、スズキには、こんなスレは立ってない。 最近の社長がみんな購買2部長経験していて
購買プロセスがこれなのがヤバイ
社長候補が部長やってるんだから口出しするなと聖域扱いになってるんだな
なんのための購買経験人事か本人達は理解してない Part55まで行くほどに社員にもおかしいって思われてる会社は
ホンダだけって事で察しろよ この会社、10年後どうなってるかな?
想像できるヤシ居るか? 研究も開発も偽物っぽい。
従業員も偽者っぽい。俺もだな。
会社全部が偽物っぽい。
明日から、つまらない仕事だな、やだなやだな。ま、クビにはならないけど。 >>162
なんだかんだ行ってもブランド力がある、法令遵守意識も高いから、ガクッとなる可能性はないんじゃないかね
10年前と現在の延長が10年後だと思われ >>164
今の40代50代がこんな感じだから本当に怒りを覚える。
自分達は潰れる前に逃げ切れるから良いやとしか思っていない。
落ちぶれていく分若い人間の給料からカットされていくんだから、そりゃ辞めていくよ。 >>164
存続はするけど給料が下位メーカー並になりそう。 40歳になったら逃げ切り考えるって奴多いね
ちょっと早すぎだし
6割を占める40代以上がこんな感じだから会社の雰囲気がね… >>165
キャリア****シートが嫌がらせに感じるもうすぐ40男でっさぁ 定年延長して刈り取り魔と化すシュケン、、、不要だな もうここ一年で部下無し管理職が作る効果薄いチェックシートが山ほど増えているよ スバルが中途大募集してるからスバルに行くとか
利益率はホンダの数倍だしホンダよりも安泰だと思う
トヨタがバックにいるしね 自動車業界なんてどこも腐ってんじゃねーの?
マツダに転職してった奴もサーバー1つ置くのに数ヶ月かかったとか言ってた >>176
スバルなんてもっと負け組だけどw行きたかったら止めないよ >>176
スバルは管理職定年が55才らしいよ。
ホンダの60才管理職定年は珍しい。モロに弊害が出てるけどな。
日産もスバルも55才過ぎると別の道を探すんだって。 >>173
その内、チェックシート一覧が出来て
必要なチェックシートにチェックしたかチェックシートが出来る。
しかし、そのチェックシートチェックシートをチェックするヤツがザルだから
チェックするヤツをチェックするヤツも必要になって・・・ループ。 焼身自殺の記事が消されてることに会社の闇を感じる
マスコミも騒がねえし >>179
役職定年がないことはホンダの人事制度の自慢らしいよ。
とごまかしてラクな仕事で高給を貪り続ける魂胆だろう。
55杉のシュケンなんか天国。 >>182
ホンダの利益率が低いのは
従業員に還元していたからか >>185
あながち間違いではないのでは?
利益率の低さは研究開発費の高さのためで、無駄な仕事ではあっても人件費が支払われている。 情勢が情勢だし吸収合併は遠くないな
相手はもちろん・・ 機密兵庫って何書きゃいいんだ?そもそも機密とはなんぞや。ここにはもれて困るような技術なんか無いし。もらしたら恥ずかしい思いをする失態はたくさんあるけどなあw 機密よりも若者の流出を止める標語を募集中
気密は? >>192
IDカードは機密上裏返ってはならない!とか毎年のNHC新入社員いじめ見ていると、大のおとながよってたかってバカみたいだよな
裏返ってたら「表にして見せてみろ!」って言えば良いだけなのに
やっぱポルポジの重品展示館の人、全世界に機密違反()晒していてあれ後でたんまり怒られたんかな? 2018年5月に横浜で開催された、「人とくるまのテクノロジー展」でのことだ。技術コンサルのFEVのブースの前を通った時、エンジンと共に掲げられた大きなパネルが目に留まった。
それは、ホンダ・シビックに搭載されている1.0L3気筒はFEVが開発したことを示しているものだった。
あのホンダが、パワーユニット1基の開発全てを外部に委託したことも驚きだったが次の瞬間、よくこの情報を公開できたものだということに気がついた。
ブースに居た男性に、思わずそう質問してしまった。
「異例ですよ、これまで開発を依託されたことを公開できることなんて、まずありませんでした。
我々は、国内のすべての自動車メーカーと取引させていただいています。
けれども、個々の案件に関して公開できる情報はほとんどありません」
【写真】FEVのブースに展示されたホンダ・シビックに搭載される1Lの3気筒ターボエンジン。
ホンダがエンジンの開発をまるごと依託、しかもそれを公表できるとは。技術コンサルのポジションも確実に変化している。
そう答えてくれたのはFEVの細谷氏。
(略)
しかし細谷氏によれば、開発を外注していることよりも、エンジニアを育てる余裕がないことの方が問題だと言う。(以下略) エフワンに大量に人投入しておきながら市販エンジンはコンサルに丸投げかよ。
どうせならエフワンもFEVに作ってもらえ。 いよいよキャッシュが足りなくなってきたようだな。
来年は外に丸投げする金も無くなりそうだ。 そもそも完成車メーカーが技術開発を
する時代ではないよ だから、機密の流出を気にするのでなく
開発の仕事に就けると思って入社しちゃった若者の流出を気にしような 流出も何も、研究開発できると思って入ってきた若者がアホです。 なんで誰か転職でホンダに来てくれる人いないかキャンペーンやってるけど周りにはホンダはヤバイから来ない方がいいよちゃんと教えてあげてます! アクティもNトラって名前に変えちゃえば、みんな騙されるってw 採用活動で今のホンダからかけ離れた姿をPRしてるんだよなぁ。
ワイガヤとか。WAIGAYAになってるし。
そりゃ、騙されますよ。 よそのメーカーからすれば、わざわざワイガヤとか名前付けること自体が恥ずかしい 最近はワイガヤすること自体が目的になっちゃって実際はワイガヤから何も生まれてないよね
いろいろワイガヤしたところでそれを活用する余地なんかなくて買ってくるだけだし。 法律事務所愛宕山の吉田直可。
自称IT弁護士と言いながら、Windowsの設定もろくに出来ない、インチキ弁護士が主催する事務所です。
不遜で野蛮に攻撃的蛮行で、裁判所の印象も最悪だ。
意味不明な認識を司法の場で開陳するバカ者がどこに居よう。
出来が悪いと言わざる得ない。 ソフトできねえから転職者取り入れてんのに
意思決定はソフトやった事のねぇおじいちゃん達が居座って譲らないとかもうね
てめぇらの老後のおむつ代のために働いてる訳じゃねぇんだよ 老害だらけ。
若い時はCATIA V4でクソみたいな質問してたやつら。 シニアエキsパートなんかマジでゴミばっか
あいつらヒマつぶしで会社来てる CATIAのスケッチで線引くのに1時間かけてるバカ(40代)。
V4の時はバリバリやってたと言うが誰も当時を知らないのでどうだか・・・ ソフト書いた経験が重要ってのは同意だけど
そもそもそんな人はホンダにいるべきじゃないと思う
ホンダはソフト書く会社じゃないし この会社で一番大事なスキルはパワポ作成スキルだろw
見栄え良く美しいスライドショーをつくれるように努力しろよ ソフト書くよりパワポ書いた方が出世するのは間違いない 爺をディスる投稿が多いが、若いやつのヤル気無さも問題だと思う。 そりゃ若ければ転職できるのにしない、できない連中なんだから推して知るべし >>223
転職サイトに登録だけしてるやつは多いよ
人事も気づいてるらしいわ 30代以上のパワポエンジニアって転職無理でしょ?
会社にしがみついた方が賢明 >>223 確かに若いころから30代まで、一番伸びる時期に、
パワポしかやらせてもらえなかった若者も可哀そうだけどね いっそのことコンサルや商社に転職したい。今後の成長やスキル給料などの面を考えると。 自分で出した不具合を見事に解決した人間が
リーダーシップを評価されて昇進する会社ってどうよ? 未然に多角的に検証して、10年間で1件たりとも
不具合を出さなかった人間が表彰されない会社ってどうよ? フィットのMCで自転車の前輪だけ乗せて積み易いとかやってるけど
あの状態(後席だけ倒した状態)でママチャリ積めるの? へビズって書くのが仕事と化していてその後次世代にフィードバックすると言ったていに全くなってないのがいたいたしいね。世の中の人に喜んでもらえる仕事をしてみたい。 >>242
積めない とは言ってないけど・・・
ママチャリを同型の車に積んだことあるけど、前席を前にズラしたりハンドルを曲げてタイヤを隙間にいれたり兎に角苦労したから。
積み込んだ状態が見えなかったから、CMするほど簡単に乗せられるものかと思って。 >>245
それを最初に書けるようだと、より正確な答えが帰ってくる確率が高まるから良いね👍
ちなみに苦労した車種は? フィットのCMもチャリを積み込んだ状態を最初に見せてくれるようだと、より正確に視聴者に伝わる確率が高まるから良いね👍
ちなみに本当に苦労しないで積めたの? 養生しないで内張りキズキズ
CMでは積んでたムキー
にならないといいね FITにチャリ積むなんて日常的にはやめた方がいいです >>177
スバルに転職した奴がホンダ以上にクソだと嘆いてたぞ 管理職は知らんけど、組合員にとってはホンダ以上に恵まれた会社は無いのでは? >>253
それは間違いない。学歴も関係なく、仕事の出来も関係なく高卒がこんなに優遇される会社はない。
東大院卒の組合員も仕事ができないから組合員なのかもしれないが、別の道はあったであろうとは思うけどな。 ホントのBeは表面がトゥルトゥル。頭もトゥルトゥル 頭トゥルトゥル城跡
リムトゥルもどっか行っちゃいました
ごねんめごねんめ〜
ガイアの夜明けでシャープやってたけど、管理職は実績残さないとバンバン降格させられんだと。
そういうところは見習ってほしいわ。 >>236
リコール時に黄色ペイント塗るボルトの数w ウンコ仕様出したくせに、何でそんなに偉そうにしてるの?
馬鹿なの?自分で自分のケツを拭けない人なの?何でなの? キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 >>236
惨敗ってほどでもない気が・・・
初期デザインコンセプトから逸脱するポンつけ改修デザインは何とかならんのかね?
FRとRRの BRP・・・
いつものパターンでMMCの際にBPRフェースやGRILLEが酷くなる。
まあ、アクアのRRコンビのレイアウトもどうかと思うけど 初期フィトのが売れたのは女性受けするコロンとしたデサインの為だと思うけど、現行車はその大切な要素を捨ててしまったね。
男性受けする方向に振ったんだろうけど、80年代のミツビシ車を彷彿させるデザインの野暮ったさが漂う。
デザインさえ良ければもっと売れる車なんだけどね。 Fitの無駄に出っ張ったFR BPRの角見ると
ああ・・・2VRと思ってしまう
ただ、ぶつける事前提なら角張った部分で
かなり助かりそうなきもするwww そりゃ、誰も自分が買うつもりでデザインしてねーもん。評価さえ通りゃいいんだよ。評価者だってフィットやアコードなんて乘らないで、ポルシェやベンツ乗ってるよ。 そうだな、堂々と自前のフェラーリテスタロッサで
テストコース走った役員が大昔いたわwww 最近はベンチにいるのは正社員じゃなくGEばっかりだよなー昔は管理職もベンチで実験してたりしたのに。今は報告のためにくだらんパワポの言い訳資料をせっせと作るだけだもんな。 来年の管理職候補声かけ始まったな
また増えるのか、、 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は
部下の杉崎真弓さんに迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子 いい男がモテルのと同様に
いいFRマスクの車が売れる つり目の朝鮮人顔
日本人としてのDNAが受け付けません。 実習中の新卒の密告のおかげで職場環境が良くなりそうです
ありがとうございます 着替えを打刻時間内で行うな、張り紙してあるのはいかがなものか。 高卒で管理職になって退職金が5000万円もらえるのはここしかないな それでも組合員との差は雲泥の差
君たちもシュケンを目指したまえ いってもそんなに変わらんだろが。主犬は退職後60代で死ぬのが多いぞ。働きすぎには気をつけよう >>289
「近所の手前、背広で出勤して」って奥さんに言われてるんじゃないの?
俺みたいに・・・orz >>293
ホンダ倶楽部のお悔やみ欄チェックしているがそんなことはない 今のトレンドはサービス有休取得とサービス無給休憩による若手潰しだからな
うちは月火木庶務経由で「休憩したことにしてマイナスにしてえぇんやでー」メールが来るわ S2000後継が、屋根も空かないBaby ーNSXってマジすか
プアマンズNSX路線継承ですか >>295
EG定年で隠居している知り合いに
PCとインターネット調子悪いので面倒見てくれということで引き受けた。
どうしても見たいサイトがあるということだったので。
復旧自体はかんたんですぐ終わったけど
何を見るかと思ったら同期、知り合いのお悔やみ内容だった
orz >>293
うむ、健康で長生きしたいから俺は組合員のままでいいよ やばい会社は俺が首になるか俺が会社を首にするか
どっちが先かなんだな なりたくてなれなかった人はゴマンといるけど、なりたくないけどなった人っているのかな?
残業もせずに1000万円以上が保証されて、降格もないから結果を出す必要もない。
主研になるまで頑張って、その後頑張る必要の無さに気づいちゃう人がほとんどなのでは? 昇格したら、ビミョーに使えないシュケン演じていればおk
そうすsれば責任ある役回りも回ってこない
ラクなもんです
すっぱいけどな 研究員時代は色々な案件の中心的人物だったけど
主研に上がったら鬱になって休職して一食側の建物で
毎日定時で逃げるようにコソコソ帰ってる >>308
それがあなたが人生でやりたかった事なの?
お金さえもらえれば、それで良いの? ボーカーズの退職理由を見てると
パワポエンジニアリングが嫌、技術ができないのが嫌とかばっか
最初から文系の商社志向の奴をHGT配属にすれば辞めないんじゃないかと思う そういえばあの張り紙って派遣の無期雇用転換をこの会社は無視するってことなん? 先週は、「いままでお世話になりました」のメールがとても多かったな。
サラリーマンとしてやりたいことが合わなかったんだな。 >>305
いるいる、そういうやつ。
シュケンになりたくないと言っておいて、
なってからは「断りきれなかった」って言うパターンね。
ライバルを減らすための常套手段。 シュケンになるための研修って、どんな事するんですか?呼ばれたうち何割ぐらいがなれるんでしょうか? >>310
お金がもらえるけどやりたいことができない人生と
お金がもらえないしやりたいこともできない人生ならどっちを選ぶ? >>319
あんたみたいなシュケン迷惑だから退職してよ 迷惑な人は、いなくならないものなのですよ。
by燃料電池サラリーマン なぜ、こんなことになったか?が本音ベースで必要となれば、
責任のなすりつけあいの始まりか?
OGWは汚ないぞ どんな良い技術でも買うことはできます。
しかし、買ったものはあくまでも買ったものなんです。
どんなに苦労してもよろしい。みんなで本当に、自分で考え出したものこそ、尊いんだ。
by 本田宗一郎
って言葉があるらしいけど、どう? >>324
これ原文まんま?
なんかの言葉を改変してない? 自分で考え出したやつが偉くなるわけじゃない
皆それに気がついて考えなくなった >>326
ごめん。ホンダジェットの本の帯にあった言葉だわ。
でも和光でも同じ言葉が掲示されてるらしいから、宗一郎の言葉なんじゃない?
https://ameblo.jp/daisuke033/entry-12211244599.html >>329
ありがとう!
買い物だらけの部署としては複雑な心境になる言葉だ >>322
www
ゴミシュケンほど定年延長で残るw >>333
本人が亡くなってるのをいいことにジョブズだったり本田宗一郎だったりとの逸話をでっち上げまくるよなこいつは 宗一郎が凄いんじゃない
宗一郎に武夫がくっついたから奇跡が起きたんだ
豪快893とスーパー詐欺師の合体だからな ホンダの威を借りて
メーカーにパワハラをした奴は
恥ずかしくて会社に来られないとは思っていない
それを武勇伝として語っているぞ
Ponこつにパワ腹にどーなってるの誤自慰酸。とっととどこか遠くへ飛ばされてほしいケンね〜 パワハラは、本当にくそ。
CG窓口に情報を打ち上げないと、揉み消しあるぞ。
MGにも問題あるのでは。 現行FitはhHONDA自体もう見放しているモデルと言う事で パワ腹野郎まったく反省してないようだな。ホントどっかに消えてしまへ。ごむのように。 >>347
失敗なのは、車や技術ではなく、仕様が決まらないウチに上市する事を判断した事。
伊東と彼に忖度してマネージメント層が見逃した事。
当時の本田技研と研究所が失敗。 顔がもう、基地外なんだよね、パワハラ野郎は。
精神障害に見える。
>>354
お前の主観で決めるな。
全世界販売台数を前モデルと比較してみ
車自体はどうみても成功
全然儲かってないとかリコール多発とかの品質問題は別で、これを生み出したのが当時の伊東と犬 >>357
台数が売れれば成功と思っている時点でもうダメダメなんだよ。
企業なので利益が出ているかどうかが問題。
答えは言わずもがな。 伊東路線がなきゃ今頃ジリ貧だったろ
負の面だけでなく良い面もたくさんあったよ 伊東時代、リーマンショックやタイの洪水、そして3.11の地震があった。そこから立て直した事は素晴らしい功績。でもシビックのコンシューマーレポート大惨敗やフィットのリコール三昧も伊東時代。プラマイゼロ。 リーマンショックや311なんかは伊東でなくても立て直せたんじゃね?
リコール三昧は伊東でなくては出来なかったろう。 リーマンショック等で立て直せなかった自動車会社ってあったけ? 「相談役」にへばりついてる奴が何か大きな貢献したのか?
それより、今のホンダの超絶悪い雰囲気作ったのは間違いなくアイツと思うけど。 リーマン時に諸々の研究をストップさせたのは良かったんですかねえ 安かろう悪かろうでメキシコにすぐ水没する工場建てたのも110 F1の輝かしい過去の栄光にウンチを塗り捲ったのもそうだよな 日本ホンダは自立しろ!とケツ叩きながら、
日本ホンダを阿鼻叫喚の地獄に突き落とした張本人だし。 殆どの従業員はおろか過去の社長ズからも不平不満があったのに、恥も外聞もなく「相談役」に居座るなんて、どんだけ厚かましいんだ?。また、それを許す体制は何なの!? 日大とか、ボクシング連盟とか、体操協会とかと似ているところがある。 どうせ小規模だからって、古参ディーラーが潰れるのを
放置しておいて良いのか? >>374
既に大量に潰してるし
過去ホンダが苦しい時にそういう店に助けられたのにね アキュラ導入前提で従来3チャンネル統合してカーズへ、
ところがアキュラ撤回でカーズ1チャンネルだけになり潰し合いへ・・・ 立教大で事務系総合職を受けて落ちて今JAF。
頼むから俺を入れてくれー >>378
使えそうな要素がどこにも見つからないんだが >>379
今営業やってるけど自動車ディーラーに入会申込書を取りに行く力があるよ。
本田で雇ってくれないかな。スキルは人間性と学歴の高さ HGTがある某隣町に住んでいる者なんだけど、近所のアパートに住んでいるアホンダ社員が乗っている銀色のボロいS2000(持ち主はいかにも非常識そうな若い男)が車検に絶対通らないであろう片側1本出し爆音マフラーつけててめちゃくちゃ耳障りでうるさいだよね〜
しかも、マフラー音も綺麗な音じゃなくて下痢ウ○コするときみたいな汚ならしくて下品な音を出してる上に重低音で地響きまでするから腸が煮え繰り返る思いをしている。
ナンバープレートの番号を控えて警察かHGTの総務に苦情の電話をした方が良いのだろうか。 今どき爆音だして喜んでるバカってどういう神経しているのかね。
総務に言いなよ。 >>383
でも東海大理系で本田に勤めている人がいるよ
東海大よりはるかに偏差値の高い立教大の上位学部のおれをなぜ落としたのだろうか。
もしや、事務系は早慶からしかとらないの?
立教だと旧帝に並ぶと思ったんだけど >>388
どこから突っ込んでいいかわからん。
MARCHが宮廷レベルとか頭大丈夫か。良くて駅弁レベルだぞ。 >>389
立教は頑張れば北大、九大には勝てる。
神戸大や筑波には確実に勝てる。
学歴なんて関係ないのになぜ落ちたのか。 >>388
高学歴ほど使い物にならない
屁理屈ばっかだしな
で、ここでひがんでいるわけだしな〜 >>391
悪いがその辺といい勝負できるのは早慶くらい。
立教なんぞ埼玉大学と競り合っていろという感じ。
まあ学歴フィルタで切られるほど悪くはないから
単純に使えなさそうだと判断されたんだろうな。 ID:hp8AM7wC0
書き込みの内容を見てると、こいつを落とした人事の判断が妥当に見えるね こういうタイプの人間、某ssの調達にいるわ。
好かれてはいないけどね。 >>397
書き込み1つにおいてもロジカルじゃないね
> 立教は頑張れば北大、九大には勝てる。
> 神戸大や筑波には確実に勝てる。
これと、
> 学歴なんて関係ないのになぜ落ちたのか。
これが一文の中で矛盾してる。大学の問題とかなんとかいう以前に頭が悪いよね。
あと、 >>381 とかもはや「営業やってるけど」 から先は意味不明レベル
スキルも低いし人間性も学歴も低いし、立教大卒業レベルの頭があるように見えないね。
まあ、新卒で切り落とした判断も正しいし、中途採用としてもないね。
以上、根拠を説明してあげました。 ここは高学歴でもシュケンにすらなれない者の巣窟なのに。
学歴話はよそでやってくれ。 この人、良いこと言ってる
カメラひとつを取ってもそうですが、技術を自分たちで突き詰めず、他から買うことだけに頼ると、専門メーカーさんから技術提案を受けても、
その良し悪しや、こうすればもっと良くなるとか、逆に達成が難しいとなると、何が難しいのか、
といったことが分からなくなるんですね」
「“技術の目利き”ができなくなるんですね。世界初や世界一のものを目指そうとすると、
ありモノを買ってくるやり方では成し得ない。
最先端の技術は、我々が手を動かしてつくりたい、そう思っています」(笹渕)
https://www.honda.co.jp/safety/hearts/feature/2015/11/ >>381
無理。早慶だから。一生ロードサービスやってろ パワハラしたら出来るものも出来なくなっちゃったってのが
次世代環境技術の真実ですね 成果のでっち上げの方が酷くね?
技術は出来ましたが機種への適用は見送りです
これでシュケンに上がるor上がろうとする奴多すぎ
会社の金で海外旅行行ってただけなので技術は出来てないし
やってないこと出来たことになってるから誰も手を出せなくなる >>385
陸運、警察、総務、客セン全てにどうぞ。
それ社会悪だろ 適用見送りならいいよ
見送られずに出してしまった欠陥DCTより 工場ではAIやIoTで管理職狙うの多いぞ
紙芝居が見栄え良ければ全てヨシだから騙されるんだなあ >>388
偏差値50程度の大学出身者はいくらでもいる
コミュケーション能力が低いと偏差値70の大学出てもヒラ 文系は早慶が多いかな
マーチじゃ低い方だよ
大手メーカーじゃどこもそうだと思うけど
競争率が違うからね >>407
ポンとかパンジーの奴らのことだろ
あいつらムカつく
パワハラ野郎もムカつくが
海外旅行ばかりで、技術できてねぇのにグリーンで通過とか
ふざけてるよな、あいつら
何かは、あるんじゃね? トヨタの発注の仕方がむかつく。
なにが看板方式だふざけやがって!
発注カット平気でしてくんな。
てめえらが良くてもこっちは下法違反なんだよ!
本田みたいに長期内示、所要量と計画まともに情報出せよ! ホンダって対外的にもIPUって言うけど、世間一般には通じないよね? >>422
ホンダ内にも知らない人がいると思う。
FC=燃料電池みたいに、IPU=電池ケースとでも言えばいいのに。 >>424
無理
ガチで文系の最低ラインはMARCHと関関同立
そのラインでも少ないが HGT勤務
現58歳
下館工業高校卒
宇都宮市立伏町在住
◯川 ◯一
現在、付きまとい行為を受けています。
HGT総務課、警察へ相談済み。
何が目的か理解できないです。 >>390
385だけど。
@ルームミラー裏にHGT駐車許可ステッカーが貼ってある。
A同期か同僚らしき友達を連れてきて駐車場で大声で談笑(これも近所迷惑)していたときに明らかにHGT社員だと分かるような仕事の話をしていた。
↑の2つの根拠でHGT社員だと言うことが確定した。 昔、派遣の女の子のアパートで空き巣してたら本人が帰ってきて鉢合わせした なんてのもあったな。
10数年くらい前だけど。 >>430
ガンガン通報してください。一部のアフォのせいで全体で見られるの嫌ですから。
通報された奴は芝枯れるんで。 セクハラもパワハラも低レベルな人間の行為だ
部下のそういう行為を保身のために隠蔽する上司も低レベルだ
そんな低レベルな人たちの行動をメンバーはみんな見ている セクハラでクビになるつーことはパワハラでもクビってことだよなあ。 セクハラでクビになった人いるの?
クビになってない人なら知ってるがw 機械設計の部署だけど情報系の宮廷院を出た若手が
昨年配属になってまだ相当辛そうにしてる
そいつ自体は良い奴で優秀だけに相当かわいそう メーカーに執拗に厳しく叱責することで、
メーカー社員が辞めたり、出社できなくなったりして、
下請けが我慢の限界を超えて発注元に打ち上げるようなことがあった場合、
これはパワハラだよね?
隠蔽は悪いことだよね?
もしそんなことがあったら、どこに通報すればいいのだ?! >>425
サンキュ。
簿記一級、司法書士を持ってるんだが無理そうだから他社を目指す メーカーは泣き寝入りかと。
ML無くなる位なら替玉で送り込む。 >>439
全く同じような境遇だった。
当時転職も考えたわ。
自動運転やAIの人材が不足だって万年募集している割に何この謎配属?って感じねこの会社。 >>439
うちにもそういうのがいて同情していたが、しばらくするとメンヘラ化した
性格も悪くなって迷惑極まりないよ >>445
そういう配属だと思う最終的にメンヘラになる可能性もあるのか >>454
みんな同情はするけど、実際手を差し伸べる人がいる事は稀だからね。助けても自分の得にならないしそんな暇もないし。
二階に上げて梯子を下ろすって言えばどんな無茶振りも正当化される会社。 最近だと管理職が増えすぎて、梯子の前で待ち構えてるレベル。
最近の若い奴は誰も登らないとか嘆いてるが、登らねーよ。 管理職増えすぎ。
そもそも管理の仕事なんてそんなにねーよ。 後10年したら二人に一人が管理職になってそう、冗談抜きで 管理職しかいない姥捨山室課がたくさんできるだろう。そして懲戒スレスレのお手付きパワハラセクハラのハラハラ野郎がドンドン飛んで行く。 >>456
専門外の配属でも周りのフォローと教育がしっかりしてれば
本人も病まなくてみんなハッピーなんだろうね >>432
ありがとうございます。
今後も酷くなるようでしたら、証拠として例のS2000の写真とエンジン掛けたタイミングの時に動画を撮ってHGTの総務?に伝えてみます。 がんばれ燃料電池、米国に負けるな。
いけいけ燃料電池、中国に負けるわ。 こんだけ交通苦情気をつけろって再三に渡り言われてんのに、打ち上げされるやつなんなの?頭悪いの? >>462
ボロいシルバーの爆音s2で魔術師みたいな格好の奴いたなぁ。 いるやろ
1日ツイートしかしていない奴養う為には労働力の母数必要 みんなー、今年も米が来るよー。
本当にいつもありがとうございます。 ソフト志望で入ったけどバンパーとか外す仕事つまんねーから辞めるわ
マネジメントしないおぢさんしか居なくてこの先大変そうだけど頑張れ >>475
ものづくりは実際に物を見て手を動かす経験も大事だよ。
まあソフトに関してはコーディングもしたことない奴らが知った気になって指示出しているんだけどね。
この会社あと20年はハードウェア主義から抜け出せないな。 他社に転職してインターンが来てたけど
ホンダはパワポばかりで技術開発できないとか、
若手が技術ができなくて大量に辞めていくことを
学生が当たり前のように知ってて切なくなった
ソフト開発志望はホンダを敬遠していると
学生の間で評判になってるとのことだった
伊東時代に辞めたからその後はわからないけど、
まだ機能買いとかやってて変わってないの? 買い物で構わないという人ばかりだから、20年たつ前にソフト作れる人はいなくなる
今作れる人は絶滅危惧種ですらない、絶滅確定種 >>476
実際はものつくってないという皮肉
買ってきたものテストして上手くいかなかったらよくわからないけど叩くだけの仕事
あと中途で入ったのに全然違う事させられるのは無理だったわ なんつうか、リーマンショック後中採再開から中採者の質が劇的に悪くなった気がする >>482
違う。
優秀な学生がホンダを志望しないだけ。 >>483
>>477の言う通り、学生にも仲裁にも実態がバレてきているからな。 中途も同じだろ年中募集してるし優秀なのは寄り付かない ソフトやりたくてここきたけど、マジで公開してる
そろそろ辞めるわ あと、新人さんの配属だけはもう少し専門性とか、やりたいことを考慮してあげられないのかな?
会社の教育方針とかあるのかもしれないけど、終身雇用で人を取った異常、もう少し優しさを見せてほしい
見てて可哀想だし、これから先、他社に競争で勝てるのかな 同じくソフト志望でここにきたけど後悔しているよ。
>>439の例じゃないけど、情報系の院を出て機械設計の室課に配属ってなんで??本当に意味がわからない。
けど転職しようにも職務履歴からは機械系の人間としか捉えられてもらえないんだよ。
もうソフトの人間として転職する道も閉ざされてしまったんだよ。はは。 新卒入社なら3年とか待たずに転職すべきだな。分野が違うと長く会社に居ることがデメリットになる
入社歴浅井なら第二新卒でチャンスあると思うよ、今はいくらでも求人あるでしょ
待遇、人間関係とか全く文句ないのに、スキルミスマッチだけで辞めてくやつ多いのは機会損失と思うけどなー 面接してるアホ主権どものレベル見ると受けたくも無くなるわな >>488
情報系でガチガチの機械設計の職場に配属されたけど、
ソフト開発の職場に転職できたよ
しかもホンダより年収が相当良い企業
ただ、実務経験は機械設計しかないから
転職活動で相当苦労した
当時、大学の同期は他企業で現場でバリバリにコード書いてて
会うたびに技術的に取り残されていく感じが相当辛かった >>491
おめでとう。良く転職できたね。しかも年収upだなんて。
入社3年目くらいに転職試みたけど、なんで機械出身の人間がソフト系受けにきてるの?ってな感じで門前払いだった。悔しくて涙が出た。
この会社と心中することに決めたからもうどうでもいいけどね。
今後配属される新人にはスキルに見合った配属がなされる事を切に願うよ。 そもそもホンダでバリバリにコード書く仕事ってあるのか?
なぜ最初からIT業界に行かなかったのか気になる >>493
気持ちは本当に良くわかる
最初は転職活動が全く上手くいかなくてほぼ門前払いの扱い
機械設計しかやってないのになんでソフト開発の職場受けてるの?
って俺もたくさん言われた
転職活動の途中で路線を変えて、ソフト開発の道に戻り、どうしてもソフト開発のエンジニアになりたい
そのためなら何でもやります
って情熱で訴えて内定をなんとか貰えた
内定貰った面接中も半泣きでゴリ押しした
内定後、ソフトの実務経験よりも情熱と可能性に賭けて
キャラ枠で取ったみたと上司からハッキリと言われたけど
今でも転職面接のことを職場でいじられてる ソフトウェアとソースコードの事しか知らなくて、
そのソフトウェアが動かすハードウェアの知識が無いとか、
ユーザーインターフェイスにまつわる認知心理学の知識が無いプログラマーは、
ロクな仕事が出来ないのは確かだから、
機械設計の経験を通じて自分のスキルの幅を広げられれば、
エンジニアとしてのレベルも上げられるんだが。
まぁ、幅を広げてスキルを上げたエンジニアになっても便利屋扱いしかされず、
上げた成果は昇進させたい他の誰かの成果として付けられて、
本人は昇進もしない企業体質になっているけどね。 >>497
なら結局、さっさと辞めた方が良いじゃん
誰得な配属なんだよ 笑
というのは置いておいて>>497が言っていることも
一理あるから若手も会社も幸せにる方向に進めば良いね
ここ数年、周囲ではあまりに専攻分野が違う
専門外の配属を食らった若手はメンタル不全になるか
数年で退職してるな
エンジニアとしてレベルを上げられた例はほぼ聞かない >>499
>>497が言うように実際の製造現場を知らないエンジニアはダメなのは確かだから
工場での経験を通じて自分のスキルの幅を広げられれば、
エンジニアとしてのレベルも上げられるんだが。 大学の機械科出て一部上場のIT企業に26年勤めてるんだが、転職させてくれないかな
製造業も内製化が流行ってんでしょ
現場ではPMばっかやらされるが、得意なのはC/C++ >>501
めっちゃ歓迎されると思うよ
中途は常に大募集してるし >>503
必要。手を動かしてソフトを書いた経験のあるエンジニアはホンダにはいないし。
ホンダでやることは仕様書き、管理系だけどそういう経験をしたエンジニアは重宝されるよ 専攻から外れてどうしても嫌なら速攻で辞めた方がマシ
可哀想だけど
専攻外で下手にキャリアを積んでしまうのが一番ダメ やってみなければ、いろいろわからない!
それで得手にはまれば面白さが見えてくる。
と、言ったようなことを昔、オヤジさんがいってた。
でも、それは得手にはまれば・・・
人に得手、不得手があってそうじゃない部署に配属されることも
そこも、問題なんだよね。。。とも言ってたよ。
どの会社でも大なり小なりある事例だとは思うけどね。
採用も異動も判断は結局人だからな パワポは得意だけど、ホイルナットどっちに回したら緩むのかは
判りませんってのは自動車メーカーとしてどうなのよ
はじめは冗談だと思って信じられなかったよ・・・ メーカーにパワハラしたのは誰だ?
出張が行きにくくなったし、メーカーから何か言われるし。
本当に迷惑な話だ。 ぶっちゃけ、ソフトで転職できないとか甘えだろw
ソフトで喰っていきたいなら、自分で勉強して成長するしかないのに、すべてが揃ってるホワイト企業でないと行く気がしないとかなのか?
ベンチャーでも何でも飛び込めよ…。
ソフトはやる気と才能さえあれば、二十代ならやり直せるだろ。
まあ、そうやって、ソフトならではの辛さを知ると、ホンダみたいな上流やっている企業に戻ってくるんたけれどな。 二輪の現場から来た高齢者なんてノホホンとしてて
誰でも出来るような仕事与えられて充実した余生過ごしてるよ >>513
最近の若手は確かにベンチャー行ってるな
ホンダの同期でもWHILLって会社に二人行った >>513
ホンダ並みの高年収じゃなきゃヤダヤダ
って感じで転職できないんでしょ
結局、ワガママ ぜんぜん高年収じゃないしww1000行けば高いって奴ね。 うだうだ言ってるなら転職しろよ。
ここに居たって良くなる可能性はゼロに等しい。 入社して10年経つけど入社時より確実にUPしたと
自信を持って言えるスキルがパワポ作りの上手さしかないぜ
…どうしよう 再雇用者は全員パワポ要員にすれば良いんじゃね?
データだけ渡すと勝手にまとめてくれるの 退職の旨を伝えたら
考え直せの一点張り
壊れたラジオかよ >>519
会社にしがみつきなよ
嫌味じゃなくそれが一番賢いよ
ホンダ社内で生きる道を見つければいい 忙しい人は頑張って評価されればいいんじゃないかな。
忙しくない私はBでいい。
自分の時間がたくさんあって、疲れはないので充実する。 セガ経由ソフトウェア・ベンチャーへの転職者が多かった時期もあったな。
もう25年ぐらい前か。 >>499
SSでも間接部門ならいいだろ?
PQや工務だったら2勤帯あるから大変だけど 友人・知人が何人かいる程度の部外者だけどさ、まったりホワイトって感じでいいじゃん
福利厚生や給与に不満はないでしょ? 研究所の半分は研究員だからなー。
10年以上研究員やってる人間は、生産性がなさすぎる。
10年役職になれなかったら一般からやり直しでもいいんでない? >>528
福利厚生に昔ほどの魅力は無い
従業員がジワジワと蔑ろにされている気がする なんかURL規制で貼れないけど
話題になってるホンダやめた新卒のブログ記事
新卒3年目にあそこまで革新突かれてるホンダの滑稽なことよ 読んだけど、部署の問題が半分、個人の問題が半分だな。きっと次の会社も「魂の技術開発」が出来ずに3年で止めるタイプの人間。
下町でロケットの部品作ってる工場にでも行けば、やりがいのある仕事が見つかるよ。 ホンダ以上の会社なんて日本にそうそうないから
一年後には土下座してでもホンダに戻りたい
ってブログに書くと思うw >>533
株主様しか、大事にせんよ。
だから、少しでも良いから、株買っておけ。 10年後にはなんでホンダ辞めてしまったんだ
って後悔するに決まってる ID:9QqFOEgL0は
壮絶ブラックを経験してきてるとかそんなんならいいんだが
ホンダしか経験して無いんだったら
まごうこと無きホンダ社員だな ホンダを辞めて1年経つけど戻りたいとは全く思わないな >>540
ホンダにずっといるけど学校の同期や友人の話で
他社のことはある程度わかるじゃん
他所の話を聞くとホンダは相当良い会社だよ >>543
よっぽどお前の周りの出来が悪かったんだな
大学のやつらと話す度に先越されてる感が凄いわ そもそも自分の技術が伸びないのを会社が原因としてる時点で何も出来ない。
だから転職しても変わらないし使えない。 他メーカー技術職だけどいつも楽しく読んでるよ。主任研究員は会社側の一番下で、研究員は組合員の一番上の役職? HGTに9月から配属された新卒の糞ガキがアパートに引っ越してきたんだけど、そいつの足音がめちゃくちゃうるさくて非常に迷惑なんだけど。
管理会社に2回も苦情を入れて本人に直接注意してもらったはずなのに全く改善されてないし、こういうときはHGTに電話して苦情入れた方がいいのかな?
アパートの住所とそいつが住んでいる部屋番号伝えて調べてもらえれば身元が分かるはずだし。 また箱根駅伝のスポンサーとかやればいいのに
中継で常時映っていた車両がまだ印象に残ってるわ この手のブログ暴露する人間は総じて躁状態で
自分の主張こと正しい!って喚きちらすね
大抵は本人が100%悪いパターンなんだよな >>550
悪いかどうかは分からんが
自分の選択が間違ってなかったと他人から認めてもらいたい、承認欲求が強いやつなんじゃね >>544
そんなに優秀ならさっさと転職しろよアホ >>544
ただ何も考えずに給料日を待ってるだけじゃ
スキルは伸びないよ、、 「僕が◯◯をやめた理由」って本やブログの中身は大抵「で?」で済まされる内容。勝手にしろよっていう。 転職者から言わせてもらうと、際立った才能ないと開発者を続けるのは辛いだろうね。
普通は30代のどこかで今までの経験を生かして他人の管理をさせられるようになる。
そうなったら、ホンダと大して変わらない。
年を重ねたら頭を働かなくなる、体力も落ちる。
ソフト開発は重労働だよ。
一時期、35歳定年説が囁かれていたが、どれだけの人が一生開発者のままでいられるか。 >>534
新卒で入社したホンダを3年で退職しました
honda.hatenadiary.jp
大好きな Honda を止むを得ず退職し、転職
www.elite-network.co.jp/voice/804.html
本田技研を辞めた理由
dainisinnsotu.com/jr-honda/ ホンダをやめてコミュニケーションの専門家になった男の転機
news.livedoor.com/article/detail/13932260/
「新卒で入社したホンダを3年で退職しました」記事の件を検証する
dai-kigyou-byou.hatenablog.com/entry/20180918/1537278463
ホンダを辞めて、DeNAに転職しました
blog.shibu.jp/article/43616649.html 転職組から意見どけど、ホンダの待遇は福利厚生含めてとても良い
これは間違いない。日本トップレベル
が、仕事の質はかなり低いと思う
非効率、外から学ぼうとしない、パワポ文化とかね
仕事にやりがい求める人、スキルアップしたいというひとは間違いなく向かない会社
人が育ってないんだろうね。研修とかも殆ど無いし、ワガママな心は子供な人が多いからねー アフィ乞食うざいな
まともな人間はそんなブログやらないよ 「自動車・輸送用機器業界」の平均年収、 ホンダ・トヨタを超えて1位だった会社は?
www.itmedia.co.jp/business/articles/1809/19/news118.html 会社の犬がよく見ている2ch
自民党と同じ構造www
ネガキャンはただちに潰す このパワポ業務をこの先何十年もやり続けるのかーって思うと転職したくなるよねー
技術突き詰めたい、手を動かしたいと思う奴ほど、異動を視野に入れても本田内で活躍・スキルアップ出来るところが見つからないorz パワポパワポ騒いでるが、
そもそもパワポごとき使いこなせない奴が
何故優秀と言えるのか。
小綺麗なデザインのパワポは逆に引くが。 >>566
使いこなす云々なんて議論の的じゃない。その業務頻度の話だろ
紙芝居できれーなストーリー作るのが誰得なんだよ。お役所仕事か?
優秀云々はどーでもよくて、技術やりたいやつには向かないってだけ。向き不向きの問題 大企業だからリーダークラスはパワポ必要かと思うけど、新卒入社のやつとかの末端までそれやらセルのはあんまりじゃない?っておも宇 転職した奴らとか10年後には
ホンダに戻りたいって嘆いてるよ 笑 国沢光宏がこのスレに注目していて、ブログのネタにしてるぞ!笑
おい国沢、こんな所見てるから誤字脱字だらけになるんだよ。情報源は息子ぐらいにしとけよ笑 >>572
国沢が丸投げでも問題ないってフォローしてたな でも国沢の言うことを信じる人間はもう日本にいないだろ >>575
国沢さんが言っている通りだと思うよ。
完成車メーカーは、最上流工程。技術をやりたい人間が行く場所じゃないのかもね。 >>575のリンク先を読んだが相変わらず目が腐りそうな文章力だな。
こんなのに金払うヤツが居るのが驚愕だわ。 >>578
事務系。いまコンサル。給料は上がったけど労働時間が >>575
前半部分は納得なんだけど、目利きになるにはある程度技術知ってないとダメだよね。
目利きすら出来ないレベルなんでしょ。
だから技術が分かるところから中途で人をとって目利きをさせる。
プロパーはパワポにまとめるだけ。 >>579
カネを払ってるのは広告主の自動車メーカー。
そこから雑誌社→ライターと流れる。
クソ評論家を食わしているのは、クソ記事書かれている自動車メーカーなんだよな。
広報も早くそれに気づいて雑誌媒体への広告費なんか引き上げちまえよ。誰も読んでないんだし。 たかが自動車評論家、いかにも四輪視点
問題は、パワポ文化がホンダ全体に拡がっていること ホンダはトランスミッションは内製してるんですけどね。
自動車メーカーはただの組み立て屋っていうのはある意味合ってるけど、それは技術を分かっていることが前提では? わかってる人間が減って来てるんでしょ。
それを皆さん危惧してるのでは。 犬の皮の件は、もう旬はすぎたのか?
NOこmennto 話題のブログ読んだけど昔から書かれてたような体質なの?
それとも伊藤さんが悪いの? 完成車メーカー自身が技術開発しなくなってきているのは、世界的な流れだよ。
先端研究は、自社でやらず、ベンチャーの成果をお金で買う。
製薬業界とかもそうなってきてる。 じゃあ購買だけで成り立つじゃん
何で研究員なんているの?
件のブログには仕事はパワポづくりとメーカー管理だけで技術なんて何にも無いって書いてあったけど >>595
国沢の例えだけど料理人
技術開発するサプライヤーは百姓や漁師 >>596
つまりどんな最高級品の素材を集めたとしても
ゴミ見てぇな料理人が料理したらゴミしか生まれない
と、ホンダの実態を補足強調してるんだな、うん 料理人が腕に誇りとプライドを持ってお客の為に日や努力してるならいいんだよ
件のブログは
例え味が悪くてもそれを素材と百姓のせいにしてわめきちらし
自身の腕前はいつまで立っても上がらず
客から法外な料金だけふんだくってる最悪の料理人しかいない店だと言ってるんだ ダイムラーとかBMWとかは、先端技術を自前研究していると思ったが。
ただし自前研究はするけどその技術の市販車用デバイス製造までは自前ではやらない。
彼らの研究目的は、技術の目利きを社内で育成するためとか、
車開発や自動車業界や車文化の主導権をサプライヤーに握らせない事なのだろう、と思う。
技術なんて買って来れば良いから完成車メーカーが自前研究するのは無駄だ、
と考えて研究の予算を剥ぎ取ったり中止させたり、
地道に研究に取り組む技術者を評価せずに冷遇する企業などとは、
根本的に違うのだよダイムラーやBMWは。 ベンツもBMWもメガサプライヤーや大学と共同研究というのは建前で実態は買い物だが。 買うのもありでしょうけどあそこには勝てない。◯◯◯ーから買うけどもあそこは同じグループなのはずるい 国沢が言うようにお客さんは料理人ホンダに期待してるんでしょ
大事なのは料理の味でしょ メーカーが料理人ならまだいい
コースメニュー(仕様)決めるだけで
実際の料理のレシピは外部契約の料理人(コンサルタント)任せ
ホンダの場合
http://livedoor.blogimg.jp/yamamotosinya/imgs/d/2/d2983460.jpg ダイムラーやBMWは、メガサプにカタログ品物として造らせたいモノを造らせるために自前研究して、
その研究で完成車メーカーとして譲れない一線が何処にあるのか把握して、
欧州規格や欧州法規、ひいてはUN規格やUN-Rにまで反映させてるだろ。
メガサプが提示するカタログ品をただ買うとか、
セミオーダー品みたいなシステムのカスタム可能な項目に要求仕様提示して機能買いするのとは、次元が違う。 それは官製法規を押し付けられてきた悲しき日本人の性
自身の手で自身の法規を勝ち取ってきた欧州の感覚に勝てる訳がない 毎日の仕事がつまらない。興味が持てない。
暇だ。で、仕事してるポーズとってサボる。
でも給料は振り込まれる。
そんな俺みたいな人がある程度いる。
10年前より増えていると思う。良いことだ。 >>603
マジかよ
こんな仕事するために研究所に何万人も必要なのかよ
めちゃくちゃ無駄な要員がいそう >>603
しかしそれ見れば見るほどひどいな
完全にこの人らがつくってるやんけ
これで何か問題起きたら文句だけ言うんでしょ?
最悪だ >>595
>じゃあ購買だけで成り立つじゃん
そうだよ
だから一時、購買の下にほとんどの組織ついたじゃないかw Hマークは、変態のHだよね。
魅力ない車ばかりで・・・。
なぜHONDA車乗らないのか必要に迫られる。
好きな車乗っても良いじゃん!! >>568
それ実質はルノー一社ってことになるけど三社もいるかのように印象操作してるね。 日産よりはマシかな
あとスバルに転職した奴も絶対後悔してるだろw 実際に技術力あって仕事できてるやつはこんなとこみない
人のせいにして現場で言わずここでしか騒げないやつのたまり場なんだから鵜呑みにすんなよ 一度の試食会の味だけで生産者を信じてGoできる才能の持ち主が向いてる
まともなエンジニアには無理ぽ 技術があっても技術力のないやつが集まってきて、寄ってたかって劣化投入するわけ ↑そんなこと言いながら、
丸投げしたメーカーに発注側の優位をいいことに、
言いたい放題のパワハラを浴びせ、退職に追い込む、
そんな奴らが沸いているのはどこの室課でしょうか? 製品に差がない場合は、業界1位にいく。
つまり、ホンダの社員は実力がない。
トヨタに全員落ちた。 どれだけがんばりゃいいお客様のためなの?
分かっているのにパワポをいじる
体裁ばかりに気を取らされ
この仕事を楽しめない メマイ…
夢でしかないあれもこれも
その手で技術開発は辞めましょう
評価が欲しいのなら
機能買いを知り要求仕様を出しましょう
そして輝くパワハラソウル
ヘイッ! まぁ料理人ってか、冷凍食品をチンするだけだからな。
買ってくりゃ良いっていうけど、ボッシュやコンチも2軍どころか3軍を割り当ててるしな。
そもそも、そんな金も残ってない。 自動車業界、過去最悪の人手不足。もう車なんて時代遅れなんだからはよ倒産しろボケが
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1537528066/l50?v=pc
今の生産ペース維持だと5年で破綻とか言われてんな、減給かリストラしかないな 件のブログ更新されたね
いやー共感できる内容だわ
こんだけ騒ぎになっても臆せず書いてくね
素晴らしい なーにが「素晴らしい(キリッ)」だよw
ここは研究開発させてもらえない日陰者の集まりなんだから強がらなくていいんだぞ >>630
核心を突いてるね
俺は工場側の人間だけど、研究所の人間なんてほとんど見たことが無い
来るのはサプライヤーだけ
なーにが三現主義だよ >>630
honda.hatenadiary.jp この会社を離れる事になりますが、
今後はホンダファンとしてホンダを応援いたします >>630
https://honda.hatena diary.jp/entry/2018/09/17/175609
https://honda.hatena diary.jp/entry/2018/09/22/042401 >>639
帝国重工の方がどう考えても幸せな人生だよ >>551
今日は同期を何人か連れてきて今もバカ騒ぎしていて大声で談笑している。
足音もいつも以上にうるさくて地響きまでしていて部屋ん中でプロレスでもやってんじゃないかと思うくらいうるさい。
いくら休日だからと言って夜遅くにバカ騒ぎして騒音だすとか非常識すぎる新卒の糞ガキ共だ!
管理会社はもう役に立たないし、自分から直接苦情言いたいが管理会社からは直接苦情言うのはやめろとか言うし、警察呼びたいくらいだがホンダに直接苦情入れた方が良さそうだな。
↓のホンダのお客様相談室のページ見てみたけど、どの電話番号にかければ良いのか分からない。
https://www.honda.co.jp/customer/sp/inquiry/ >>644
はてなブログに動画付きで投稿したら?
HGTは話題だからバズるかもよ
冗談はさておき遠慮なくホンダの総務に通報してください
通報先はここ。代表者番号から総務に繋いでもらって。
★四輪R&Dセンター(栃木)
Automobile R&D Center(Tochigi)
栃木県芳賀郡芳賀町大字下高根沢4630
電話 028(677)3311
https://www.honda.co.jp/RandD/profile/ >>642
内容は正論。
手を動かす下流にも、少数の本質を学べる会社/部署と、多数の単なる作業の会社/部署がある。
自分で理解していない技術を組み立てるだけの技術者どれだけ多いか、次の会社では驚くかもな。
掃いて捨てるほどいる普通のエンジニアになるために転職するなら、ホンダを捨てるほどの意味はないので頑張って欲しいね。 513 名無しさん@涙目です。(栃木県) [CN] sage 2018/09/23(日) 00:01:33.49 ID:O1YKM7ln0
委託試験やゲストエンジニアを使ったからと言って
中の人は「技術開発をしてない」と言い
外の人は「ウチが関わりました」と言う
本当に一部の人しか研究、ホンダで言う所の「Rテーマ」をやってないから、
正社員でも外部との調整や量産車開発しかやらせて貰えない連中は
「この会社はパワポエンジニアリングだ」と言う。
つまり、サプライヤ側も含めて騒いでる連中は
その程度の仕事しか任されなかった人、と言うこと。 文句言う前に成果出せ!
環境のせいにして甘ったれてんじゃねぇよ 成果主義の成れの果てですねえ〜
長期的観点では、下流を知った上で上流に行くのが正しい方向と考えるが、短期目線しかない会社の場合、1〜2年の成果を重要視し、時間を要する人の教育なんて後回しになるんだよ。
F1なんか勝てるわけないし、FCも無理、ADなんて笑っちゃうよねえ。。 FC室化あまりいいこと聞かないけどダメなんすか。これからの時代の技術、頑張ってほしぃ。 >>654
その程度の仕事しか任されない人が大多数ならその程度の会社だね
そもそもHGT発で新しいこと何も出来てないやん
アシモなんて今や嘲笑の的だしw
そりゃ新人も辞めてくわ Rやっても、最後はパワポでできる調達の原理に潰されるわけでして >>659
だからその程度の会社ってことじゃん
別にRが悪いと言うつもりはない 研究、開発、設計という言葉の意味が世の中とずれてるのが気になった >>656
本田技術研究所って研究するんだよね
って友達から聞かれて顔が曇った >>659
サプライヤーから教えてもらった内容を
さも自分が開発したようにパワポで報告する事に
罪悪感を感じないの? >>652
FCはマネージメントが問題ありと思います。
優秀な人たちを生かすどころか、パワハラで足を引っ張るのですよ。
本当にもうそういうことはやめてもらいたい。 >>665
むしろ研究員という肩書きを名乗ることが恥ずかしくないのかなw
研究員ですが研究出来ませーんw >>660
こつこつ研究するより華のあるパワポ作ったほうが評価は高い。
この体質の中で稼ぐには仕方がない。 この会社で言う研究ってテスト屋なのにね
騙されて入ってくる人大杉 >>664
意図的に騙してるんでしょ
そうやって騙さなきゃ学生が入ってこない >>664
テストも下請けがやってくれるけど?
テストコースの申請は俺がやるけどねwww 今は緑のカードばかりなのかい?
赤いカードはほとんどいないの? >>666
サプライヤーが所内で評価してて担当所員は冷房効いた居室でパワポ書いてたのはマジ笑った
どこもこうなの? >>645
ありがとー!
もう少し様子を見てから電話してみるよ。 >>669
まああのブログ見ちゃったら真面目に研究したい学生は入って来ないだろう
てかそういう人材は必要ないのか
必要なのは図々しくサプライヤーをこき使い口とパワポ作りの上手い人材かw
最早大卒である必要もないなw >>669
いえいえ。総務がHGT所員の住所を把握してる。
地域住民からの苦情もHGT総務が対応している。
また、その新卒は車持ってる?
HGT所員ならルームミラーの見えるところに
HGTのステッカーが貼ってある。
車のナンバーも通報しとくと良いよ。
HGT所員の車のナンバーを総務が把握してるし、
住所よりもナンバーからの検索の方が早いかもしれない。 >>669
ちなみに明日は電話繋がるから明日電話すると良いよ! おまえら、運動会行かないのか?
FCの開発部ってそんなにパワハラが多いの?
部長とかそのクラス?役員クラス? >>664
これホント詐欺
なんで院卒がテストしとんねん >>664
量産開発も研究の一つと新卒配属時に先輩に言われたなぁ >>67
よく知ってるね
研究,開発してるのは全部メーカーで
本田栃木技術研究所の設計と称する、寸法だけメーカーへ与える輩が
安く作るメーカーを選んでテストに渡し、テストさせて販売
さも、仕事してる様に演ずるのが奴らの仕事
内情を知ったら、決して現在の偽(名)本田車を買う気にはなれない 脳筋が上司の言われた通りにテストするのも研究ですか?
そんなのが論文書けますか? 会社の待遇や人間関係等は全く不満ないが仕事内容が満足できん
このまま会社にいて年取っていくのが怖いし、パワポスキルしか身につかない
よく言えばコミュニケーション能力は高まってる気がするけど、高めたいのは手を動かす技術スキルなんだよなぁ
そんなんで転職考えてる 要するに、ここはクズ社員ばかりということかな〜。
入らなくて良かった!
面接もちょっと圧迫面接ぽかったし、ヤバいと思ったんだよね。
ありがとうございました >そんなのが論文書けますか?
必要ない。
パワポスキルのほうがよっぽど重要だよ。 政治的デリケートな発言をfacebookで行う。
個人名でやるのは構わないが、ホンダの社員バレバレなのは控えてもらえないか? >>663
その技術知識の高さに専業サプライヤも一目置いていて、
そのサプライヤのゲストも技術を教わりに時々来ているレベルの先輩が、
たいして昇進せずに研究員のまま50代になっていたりするのを見ると、
その先輩を見習って技術を身に付けても昇進出来ないって事が良く分かる。 >>674
良い研究には仮説検証するためのテストが付きものでしょ?
全くテストしない研究なんてありえない。 >>684
業務表彰されても、論文書いて発表しても、
先輩たちを見る限りプラス評価に繋がる事など無い様子だから、
自分のパワポ工数を削ってまで論文書こうだなんて誰も思わないよね。 論文は上司に言われてから書く場合はそれが評価になるけど
自発的に書いても評価されない。
結局のところ、いかに上司に気に入られるか、なんだよね。
まあどこの会社も一緒だな(笑) >>687
そういうテストは残念ながらほとんど存在しない。
テストの内容が完全に手順化されたものを淡々と回すだけのテスト屋。
それも最近は外注化されていって所員は依頼書とパワポを書くのみ。 でも、もっと酷いの「設計」だろ
HGTの車体系の設計ってお絵かきパズルしているだけに見える
ていうかそれですら中々まともに出来ない
パワートレイン系は知らん >>671
なるほど!
その新卒はクルマを持っていなくてバイクで通勤しているみたいなんだけど、バイクのカウルにHGT セーフティドライブって書いてあるステッカーが貼ってあるから、そのバイクのナンバーを言った方が良さそうだね。 >>596
ホンダは既に料理もサプライヤーにやらせてるじゃん。メニュー考えるところと、客に運ぶところだけやってる。あとは、料理人に、材料使いすぎ、油使いすぎ、遅い、分量間違えるな!ってパワハラしてるだけ。 >>689
上司自身が論文を書いた経験に乏しかったりするし。
お気に入りに加点を付けたい
→そうだ論文を書かせよう
→論文発表したから加点
お気に入り以外が論文を書く
→余計なことしやがって
→評価対象にせずスルー やっぱり存在意義無いね>HGT
皆さんはまだ会社辞めないんですか 上から40〜80%の人間はBだから
80%の奴なんて給料泥棒もええトコやし
それと一緒にされたらまぁモチベーション下がるわな
BのやつはFA扱いでどこでも自由に部署異動出来た方が活気出るんじゃね?
自分売り込んだり社内ハンティングあれば
活力向上謳うならまず評価制度変えるべきだけどね >FA扱いでどこでも自由に部署異動
それ10年ぐらい前にあったよ。2〜3回でいつの間にか無くなった。
理由は多く移動願いが出た部署の親分たちが無能だとバレるから。
Bっつーのは上司から嫌われ出世コースから外れた実力者もいるの
その開発能力が高い奴がゴッソリ移動願い出た部署のMGが形相を変えて
移動願いが出た先のMGに泣きを入れて移動願いを無いモノにした事実を知ってるぞw
本当に実力があって成果が出るとカッパらって成果は自分のものか、お気に入りにすげ替え
失敗があれば、そいつのせいですと後始末させる生贄という役目。 >>694
デパートと同じで場所を貸しているだけだな
設計はゲストか外注
テストもゲストか外注
社員はビジネスクラスで出張して
パワポを書いて社食で飯を食う >>704
他の自動車会社例えば豊太なんかもこんな感じなのか?自動車会社はこれからの就活生には魅力全くなしにうつるんじゃねーか。自動車業界大丈夫なのかね。100年モツとかくだらん予想してる記事あったが。 >>704
でも社食美味しいでしょ?
>>705
待遇は良いから人は集まる 首都圏の理系の学生からしたら「クルマやバイクにゃ興味ないけど
待遇良さそうだし有休も全部消化できそうなんでホンダにでも
しとくか」なんじゃないかね?
そのうち免許無いけどMOSのパワポなら2013も2016も持ってます、
一発で合格しました、ってのが「新型〇〇のすべて」でPLとして
紹介されるのかもねw 来年の管理職認定前の研修始まったな
研修タイトル何も言わず、研修ですって
数日不在かよ >>710
honda.hatenadiary.jp ホンダ辞める奴って10年と言わず1年で絶対に後悔すると思う
どんなに恵まれた環境だったか外に出て絶望すれば良い 無能なパワハラ上司にいいように使われるのが
我慢できなかったから辞めたんで今は車関係の自営業をやってるよ >>712
辞めたくても辞められない、辞めたやつのことを羨む、自分も辞めたいけど辞める勇気がないんだな。 >>705
こんなことで盛り上がってる企業ホンダくらいだよ。
ここ異常だろ。 >>712
お前、4輪の利益率見てる?
10年後も今の待遇があると思ってるなんておめでたいな。 体験入社の学生見て憐れに思う。
キレイなとこばか見せられて勘違いするんだろうね。 >>708
その研修、結果次第で4月から管理職なの?
1回でダメだったら次はあるのかな? 既に他社では量産されてるものを、数年後に本田初で出すとか
そういう時は本当にこの車欲しいか?ってなりませんか? 周回遅れは物だけじゃないんだよなぁ
1年前からMDBの検討始めて適用は10年後なんだよ >>715
そうなんだ。パワハラはキツイな。
今が良さそうで何より。 >>701
出世コースから外れた実力者な先輩達と、
パワポとサプライヤー恫喝のスキルで昇進する先輩達を、
身近に見た後輩達が学んできた結果、
技術を身に付けると出世コースから外され生贄にされると学びましたとさ。 パワハラしたのを隠して管理職になったのに、なった途端に鬱になった。
ざまぁ見ろって。でも管理職でも休職あるしなぁ。そういうのはクビでいいんじゃね? >>772
マツダ技報2013 特集 モデルベース開発
http://www.mazda.com/ja/innovation/technology/gihou/2013/
マツダ・自動車開発を一変させるモデルベース開発
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00466412
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00466512
>マツダがMBDに取り組み始めたのは04年のこと。
>11年6月に一部改良して発売した「デミオ」には、新開発の「スカイアクティブ」ガソリンエンジンを搭載。
フルスカイアクティブは12年の「アクセラ」から
今週には第2世代のスカイアクティブX採用の新型アクセラ量産開始 2010年10月20日発表 マツダ SKYACTIV TECHNOLOGY
2012年2月1日発表 VW MQB(Modulare Quer Baukasten)
2012年2月27日発表 日産 CMF(Common Module Familyー)
2012年4月9日発表 トヨタ TNGA(Toyota New Global Architecture)
2016年3月7日発表 スバル SPG(SUBARU Global Platform) 四輪の収益見たけどたまたま去年多かっただけで、どんどん低くなってるんやね
研究開発費の増加でわろたw
どうせサプライヤー頼みなんだから無駄な投資すんなよw 燃料電池開発はパワハラが横行してるのですか?
就職先と考えている学部4年なんですけど、ネットで調べていたらこの掲示板に来てしまったのですが。 >>732
あと何ヵ月か経ったらパワハラ加害者が貼り出されるので、
その後は平和な開発になるよ。 >>737
今日有休なのかな?
そういえば、今日有休の人がいたぞ。 でもなんだかんだホンダはホワイトだし最高だよ
給料も製造業にしては多い方でしょ
真面目に研究開発したいとか夢持ってないで普通に仕事して給料貰うには本当最高だと思うけどな 子供たちに青空を!
燃料電池は、やりがいのある研究だと思うので、
ぜひ皆さんの仲間になり頑張ってみたいと思っています。 ホンダ「スズキがやられたようだな…」
カワサキ「フフフ…奴は四天王の中でも最弱…」
ヤマハ「排ガス規制如きにやられるとは国産二輪メーカーのツラ汚しよ…」 素晴らしいホンダの燃料電池技術。
いったいどんな人たちが研究しているのか興味があります。
ここには、パワハラが書かれていますが、
そんな低レベルな行為をする管理職がいるとは思えません。 >>739
その主権になる研修とやらは、どこで何日間やるの?? 泥船室課にはパワ腹がたくさんおるケン、ちょと言い杉タな。 >>738
白作業着だと前屈みになったときにパンティラインが浮き出るときあるから興奮するぜ!
あと、運が良ければ色(柄)まではっきり見えることがあるから興奮するぜ!
作業着が真っ白なのは汚れが目立つようにするんじゃなくて女のパンティラインや色(柄)を強調するためってことなのね。 >>749
恫喝では課題は解決しなかった。
ただ、メーカーとの関係が悪くなっただけ。
で、いまだ見通したたず、、、
なんなんだ、シュケンって。 燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃
料電池燃料電池燃料電池燃料パワハラ電池燃料電池燃料電池燃料
電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電
池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池燃料電池 https://this.kiji.is/417614913700152417/amp
トヨタ再雇用者年収150万増に。
トヨタは60歳以上にも手厚い報酬なのに、弊社ときたら。。。 国沢光宏のブログで「専門家の私が動画から判断するに、衝突時の時速は20km/h」と書いてある記事があったが、警察発表によると86km/hのノーブレーキ。
恥ずかしくなったのか、記事は削除された(爆) パワハラの何が悪いの?使えないやつを辞めさせるのは上司の義務だから 万人が認める本当の使えないやつを辞めさせるならいざ知らず、
(それでもパワハラで辞めさせるのはどうかと思うが)
本人が勝手にそう思っているだけのやつにパワハラするから賛同がえられない。 HGTがボロクソに言われてるけどHGAとかHGHはどうなん? >>385
片側1本出し爆音マフラーで、ボンネットに青のストライプ貼り付けて爆走している銀色のS2000なら近所に居るけど、まさかそいつだったりして。 >>768
御料牧場前後の道だと常に中央を走っている人?
キープレフトで走れないんかな EGの知り合いは全く残業もなくて毎日定時上がり
好きなことして暮らしてますわ >>771
何処の室課にもいるレベルじゃねーか
EGは工場の高卒どもの下請けだろ
あのアホどもの支離滅裂要求を達成する仕事とか考えただけでゾッとするわ んじゃぁシュケンの待遇を上げなきゃな!
原資はもちろん組合員の待遇カットだ(笑) 犬皮 犬 と書いて、いぬかわ けん
パワハラの申し子だ >>774
管理職になれないことへの予防線に過ぎない ホンダ社員だと中々わからないだろうけど、管理職になることで責任と仕事量だけ増えて給料下がる会社はいくらでもある 多様性=女性活躍 と定義したこの会社
ところで女性管理職は数値目標通りに増えたん? >>766
同期見てるとHGTの奴らはみんな死んだ魚の目
HGAの奴らは楽しそう まずは女性社員を増やすところからでしょう。HGT女性社員の少なさはちょっと異常。 上司には絶対仕事の悩み事なんて相談できない。したら、お前は何をしたいんだで一喝されておわり。さりげなく面談で会社生活の未来はないことを告げられ、新しいお気に入りとだけ仕事する。これがマネージメントなのか、勉強になるよ。 部下が育たなくてもシュケンの地位は安泰、
パワハラで休職、退職されてもシュケンの責任は問われない、
気に入った部下とだけ良い関係にできれば良い、
部下なんてその程度のものだよ。 あるあるだな。
ヤバイ案件を事前に相談すると、「提案になってない」と怒られる。
むしろ、NGだしてから頑張ってる感をアピールした方が評価される。 自分の将来像も目標もない、結果だけ持ってきて自分の考えもない、そんな愚痴りたいだけの部下はクソだと思うの。 自己顕示欲だけは強い奴は、社長に質疑応答する機会とかあると「我々50代をもっと使って欲しい!」とか言い出すのな
無能な働き者を早くなんとかしないとこの会社がヤバい さまざまな事情で昇格コースから外れたら、この会社はその先自分で道を切り開くしかない。人の使い方が上手くない。こんなに人いるのに。 夢とかやりがいを求めるからギャップに苦しむ
こんな年収良くて福利厚生も良い企業に勤められて幸せ と思えば良い いぬかわけん参上
燃料電池の申し子、犬皮 犬 参上 >>792
夢とやりがいは諦めて、無心で働けと言うのか? >>798
趣味や家族の為に働けば良いじゃん
仕事でやりがいを!というのが間違ってる 技術求めたいやつは向かないよなー
入社後のパワポ業務とのギャップで辞める奴が多いけど、改善される気配ないし >>799
間違っていないだろ
モチベーションを見出せない仕事は生産性も下がるよ 熊本県立大学の環境共生学部でホンダの事務系総合職に受かる? この会社の仕事にやりがいを求めることは間違い、つか無駄 >>810
そもそも優秀な技術者が必要ないだろ
必要なのはパワポセンスと自分の父親と同じ歳くらいの取引先部長を口汚く罵倒できる豪胆さやで! >>810
ロングパス出ますた
>>804
ID:Ar03xGFU0 は専ブラ使っていると思うが、スレのログ再取得したほうが良いと思う >>807
なぜ取りたくないか分からないんですか。
なぜ自信満々なんですか。 主研になって仕事が好きすぎて嫁と子供に愛想つかされて
逃げられた人なら知ってる >>808
地元熊本では熊本大学に次ぐ名門校ですよ。
全国レベルと言っても間違いないです。
日本大学にも負けません >>811
熊本大学と熊本県立大では大差がないから。
東大と早慶がかわらないのと一緒です 人生の多くを会社で過ごすじゃない?やりがいって大切だよね
これは仕事だからって割り切れるやつ凄いなぁと思う。毎日毎日、ほんの少しの説明の為のパワポ作成とかうんざりだ
仕様書作るならまだしも >>780
HGAは、
使うユーザーがどれほど楽しんで笑顔になってくれるか、
無意識にイメージしながら仕事している感じ。
HGTは、
ひいきでパワハラの上司がどれほど気に入ってくれるか、
無意識にイメージしながら仕事している感じ。 HGTはユーザーをイメージしていない
だから未完成技術が世に出てしまった >>816
やっぱそうなのか
同期で集まってもHGAとHGTの間でなんか噛み合わない話になる
HGAの奴らはイキイキしてて正直羨ましい >>770
S2000乗ってるHGT社員って運転マナーが悪いか、運転下手くそなイメージしかない。
前に国道408号線でHGT社員が運転するS2000がスピンを起こしたらしく派手に縁石に乗り上げて渋滞の原因となって非常に邪魔者となっていた。
運転技術ないなら乗るなっつーの。 >>812
東大と早慶では天と地以上に差があるわけだが。 >>823
最初はな。
一番のメリットは年金の額が違う事だろうか。 中途採用、かなりの数を募集してるのね。何で適材適所せず、移動希望も聞かず、さらには社内での公募も中途ほどしないのか謎だ
この会社大丈夫か? みんなー、台風の暴風には耐えたかい?
やりがいのない会社だけど、
毛がなく健康が第一だからな。 中途採用に頼るのはホンダ自身が自社社員の無能さをよく理解してるってことじゃんwww >>826
10年前はホンダを辞めてくのは相当のアレって感じだったけど
今では普通に辞めてくからね
5年くらい前はMGが全体MTGで嫌なら辞めろって言ってたし、それが通るような空気だった まじめにお伺いしたい。
AGCに事務系から転職できる? こんな例もあり
どっかのT1 → EG → Css
ただ、世渡りのうまいヤツだったからなあ・・・
仕事してたんだか 大卒で中途入社
勤務30年60歳定年の役職なしだと
退職金どれぐらいですか? お給料をしっかりもらって、アフター5を充実させるのがいいと思う 学生なのですが、インターンはどれくらい採用に影響がありますか?
2週間のインターン参加できたのですが出来は良かったと思います。 >>824
50後半からの10年間、
毎日定時で1200万円もメリットでしょ。 シュケンは、仕事中毒の人8割、残業嫌いの人1割、とりあえず成ってみた人1割 国沢センセー、ブログのタイトル、驚異ではなく脅威でしょ。漢字間違い恥ずかしい。いつ訂正入るかな。 再雇用になると給料下がるんだから、その年収はないね。 >>841
HGAです。詳しく言うとあれなので言えないですが、技術系です。 >>842
コネ枠も一般枠も知識よりは積極性とか協調性が申し送りされる傾向があるね >>843
なるほど、そうなんですね。ありがとうございます。 インターンに来て、このスレを見てなお此処を希望するか。
なかなかハートが強いな。 お恥ずかしながら過去ログも一通り見た上で第一志望です。
バイクは大好きなんですけど、仕事第一なタイプでは無いので。というか学歴やスキルが無いので他のところに行けそうにもありませんw >>847
そうやったんか
ならすまんかったな
頑張ってや 二輪に行くなら
学歴は要らなくても学力は要りそうだ
頑張れ 16も自分でまいた種なんだよね。
今思えば、こっちもパワハラあったんだろうね。 >>847
二輪に行けるかはわからんよ。希望が100%通る訳じゃないから。
二輪希望してたけどEGでやりたくもない仕事してるヤツもいる訳だし。
まぁとりあえずがんばれ。 >>847
ホンダは普通の人たちが民主的に運営して成り立っている会社です!
能力が高いとしても普通の人の気持ちがわからない人はいりません。 Dの仕事つまんないんだけど
部署異動って主権ダメでもMGとかまでエスカレーションしたら何とかなったりするもん? 辞める前に掛け合うべきだが
Dは工場にもEGにも拾われなかったやつの行くところだから期待はするな
ダメだったらチャレンジ制度に掛けろ >>854
中途採用で右も左もわからずいきなりD開発に放り込まれて
フォローもなしに怒鳴られるだけなんでもう病んだ
>>855
チャレンジまで待ったら鬱でぶっこわれそう 量産商品の転がしと開発の意味がわかってない会社だからな
設計ってことばもCAD屋さんさしてたり、マジで馬鹿かこいつらと思った >>853
関係が良好ならいいけど、室課跨ぐ移動はかなりハードル上がる
移動希望先の組織とのコネ作って、そこの主権と話するしかない
しかも話がこじれたりいらぬ方向いくと今後の評価や昇格に影響でるよ 普通の会社なら量産商品扱ってればもっとお客さんの声とか、利益の話が見てたり関係してくるんだけど、それもないもんなぁー D開発は本当につまらないな。
他の会社も商品開発はこんななのか?
転職経験あるひと、教えてくれ。 ホンダ D開発 → 電機 基礎研究
に転職したけど、電機でもD開発はホンダと同様た ここって基本的に
みんな技術研究所のグチ言ってると思ってるけど
技研工業の方って普段何してんの? ホンダと米ゼネラル・モーターズ(GM)は3日、自動運転分野で提携すると発表した。ホンダがGMグループ会社に7億5000万ドルを出資。今後12年間で、事業資金をさらに20億ドル支出する。(2018/10/03-21:23) >>869
ひょえー燃料便器の二の舞になりそな予感 >>869
GMから買ってこれるなら自動運転も安泰 チャレンジして落ちると今後の評価とかやっぱり微妙になるのかな・・・?当然といえば当然だけど あれ、踏み絵と聞いているが。社内で人回すよりも外から買ってきた方が楽ってのが今の惨状だよね 魂の技術開発はどこへ。。。?
自動運転もだめなのか 魂の技術開発をやってないわけではない
やっているのは一握りの天才だ
凡人はひたすらテストと図面作りよ 国沢が言ってた通り材料の目利きのセンスと料理の腕が重要になっただけのこと 自動運転なんてソフトの塊だから
ホンダで作れるわけねぇなw これは体の良いアメリカへの上納金
トランプ減税で儲かった分ぐらいは還元しないとのちのち槍玉に挙げられるからな。 業務日報にF1ドライバー見学とか書くなよ。
こんなレベルかよ?新認定研究員さんよ! 車両の基礎は「ゼネラル・モーターズ」が開発し、車両の外装などのデザインを「ホンダ」が手がける 燃料便器の失敗はGMのせいではないよ。
前のMGのせいだよ。
今は、すべての課題を仕込んだ奴をどうにかすることだ。
とにかくもう、便器の掃除やらなくていいから、すっきりだ。 評価的には必ず何かしらの成果が出せるDの方が有利? >>888
DよりPが大事なんですよってピーピーうるさい奴いたな 成果はお気に入りに再分配されるからな
コツコツやるより気に入られることにエネルギー使ったほうがいい 燃料電池車は期待はずれだったな。
普及が進んでいないように思える。
水素スタンドもできてないし。
そもそも販売してるのか? 期待外れ、普及が進んでいないって…
期待してた人がいたことに驚くわ
はじめから判ってたことでしょ まだ技術的に未熟なんだから当たり前だろ
自動車メーカー勤務なのに何も知らないんだな >>896
人間的にも未熟だし。なんせパワハラ、コミュ障軍団 B'sのボスはタチ悪。茶紙レベル。早く処分するべし。 >>816
>>818
何かHGAの事、誤解してるな。
言っとくが、HGAもHGTも目くそ鼻くそだよ。
HGAにいたゲストさんが、
今まで派遣された会社の中で最もクソでしたって言って、
契約期間満了前に、自ら辞めてったわ。 将来あるかって、主研になれるかって事?
40超えても主研にはなれるからなぁ。 お気に入りとかじゃなくて足切り
35までに研究員になるとその先へのルートを用意してもらえる
本社役員だと40までにシュケン なるほど。主研にはなれるかもれないが、その先はないということね。
もともと、その先に行ける人は極一部でしょ?
それでも良いのでは。 >>908
研究員の先ね
つまり35までに研究員にならないとシュケンになれないよってこと
まれに例外はあるけど 研究員新認定者の平均年齢が35歳くらいだから平均以下を足切りしてるだけ 成果主義ってことになってるけど、
キャリアは想像以上にコントロールされてるのよ 学歴関係なさそうだけどな
周り見てると結局は上司のお気に入り人事
昇格するような仕事の割り振りしてるから分かりやすいよ >>910
正確にはロクなやつはとっとと飛ばされてしまいろくでもないのしか残らない室課www ロクな技術知識無し&スキル無しで、でもお気に入り人事で昇進したヤツは、
同僚や後輩で技術知識有り&スキル有りな人材に自分の薄っぺらなプライドを
剥がされてしまわないように、自己保身に必死。
そこで
「技術知識が必要なら外から買えば良い」
「スキルが必要なら委託すれば良い」
と否定し続けることで、
自分の方が有能で偉いと認めさせようとする。
そんなマウンティングがうまく行かないと、その同僚や後輩を排除しようと試みる。 >>918
分かるわ〜
ホンダの管理職って皆余裕が無いというか自分の体面ばかり気にしてるコンプレックスの塊みたいな奴多過ぎ 民主主義ってのは違和感あんな
下からの人望より上からの人望がものすごく重要
下からの人望があるように上に見せかけるのも出世テクだったりする 富士通の方がヤバいね
文化的生活ギリギリの給料しか貰えないらしいよ この会社のボトムアップとか言う風習いつから始まったの?
管理職が何もしなければ何も示さないだけじゃん
言い訳見たく使ってんじゃねえよクソゴミ ボトムアップなんて下々の者に案を出させて
使えそうな方案を管理職や役員が自分の案にする為のクソ風習だからな
もちろん失敗したら案を出した奴に責任を押し付けるまでが流れ そもそまパワポいじりしか出来ない連中相手にボトムアップとかwww 内部のゴタゴタよりも激軽パワステどうにかして欲しい
どこ走っていても氷の上のような感覚でこわい >>932
つか怖いなら自分で考えてみよう
改善提案よろ
そういうやつが伸びる
、と思う 管理職割合が15%を突破してるからなぁ。
あと数年で20%を超える。
役職定年を作らないと、評論家ばかりで身動き取れなくなる。 役職定年後も手を動かさない評論家であることは変わりない。 普通の役職者定年っていうと課長職は50歳までとかで、それ以降は平に降格とかだけどな
ここは一度管理職なれたら勝ち組。利益も責任も求められないし、会社に無駄にいる時間さえ許容出来れば楽なはず なんつーか、今の会社の風土だと提案までして良くしたいって思えないんだよなー。負のスパイラルなのかも 普通は人の能力って限界があるのである一定のレベルに到達すると
端から見ると無能にみえるし実際そうなんだよね
なので一定期間でその役職異常に行かない人は足切りをするってのがトヨタとかはあるけど >>940
世の中的には非管理職の中高年から真っ先にだよ
会社が買収されるなら管理職から先に整理されるけど、
会社が決めるリストラは会社側のやつが決めるからね 110はリストラやろうとしてたぞ
組合員だけ数千人規模で 早期退職の割り増し金くれるならすぐにでもやめるんどけどな。そんなやつ多いと思うけど、仮にそうなると残る人も大量の業務引継で脂肪だな >>943
流石に嘘でしょ?
研究所所員の半分はいらない発言は知ってるけど あれはハッパをかけるために言ったと思ってるけど SCは、口先だけ多少うまかったりしても技術系知識が無い研究員に、
他に任せられる仕事が無いからやらせているという仕事の、
代表例になってると思う。
でも本人は他のグループ員の上司気取りで足を引っ張るから迷惑 「パワハラを行った管理職は解雇」に一票。
ひょっとして、53マネージメント側は今回のけんの風化を狙ってる!?
室課は一体感も結束力もない状態だし、ここで厳しい処分を示さないと崩壊するぞ。
ま、そうなりゃ俺は晴れてどっか行けるけど。 アセスは1/3も通らないよ。練習しまくりの室課はもっと通過率高いけどね 管理職よりむしろ使えないお局女子()を窓際に寄せ集めて隔離してくれ…… 女性の活躍の場を増やして女性管理職を多くしようとしているので
隔離どころか今後もっと増えるぞ
良かったな >>946
リストラ回避策が廃止ー
リストラ代替案だから終始賃下げ路線だったわけで 精神病になったお局様はプラプラして
サプライヤーとお茶飲んでるなあ。
仕事溜まってくると病気で休む。 >>929
都合のいいときだけトップダウンになるんやで >>955
高○機とかで休まれるとか。
どーすんだろ。 >>956
だから練習(というか予選)が分科会レベルで始まる。 中堅研修→アセスは早いとどれぐらい?連チャンで次の6月に認定というケースはあるの? >>963 答えになってないけど、中堅研修無しでもいけるよ >>946
HGTには何もしなかったかもしれないが八千代四日市で10人に1人希望退職にした。 >>958
制作所子出身のイインチョが制作所守るために廃止ーしたって噂だわ
んでその手柄に参与の椅子用意してもらうっと >>973
だって、かわいそうじゃん!
彼はそうしなかったら、自分がああなっていたから・・・ >>962
わかりやすいよね。
そしてアセスの結果も様子見てればわかる。 HTFTいじめすぎ。入院患者出たジャン。そんなにHMは偉いのかよ。 >>978
そりゃ高齢化人あまりのHMは、これからHg関連若手いじめしかやること無くなるからな
地獄絵図 外部メーカーにもパワハラやセクハラやる奴もいるしな。 難癖つけるだけで何もできないから
チャレンジ公募ではいきなり組織の長になってくれる人の募集ばかり
素直にリストラせーや あいしーえすの流動の高さなんとかしろ
全然人が定着しないのを上は理解しているのか >>980
ははは、アセス大変そうだな。
TOEICの基準もあるんだよな。
お気に入りの場合は加点されるんだろうけど。 で、今のTOEICの基準を満たしていない管理職どもに
TOEIC試験を受けさせないんですか?
まあ9割は基準の650点を突破できないでしょうけどねw 自分のクルマの電球交換すらできないって、自動車メーカーの社員として
どうなのよ?
そもそもネジ緩めるのに逆に回そうとしてる時点で、ちょっと信じられなかったw 程度は違えど電気回路屋さんなのに回路図かけない、ソフト屋さんなのにソースコードかけないのと同じで、そんなやつ多数居るだろ。まあ、いいとは思わんけどな >>992
買い物、ゲストさん任せだから多少はね? >>996
もう売ってるし買って勉強するくらいじゃないとダメだね >>984
理解できてないでしょ
下に威圧的な態度の管理職だらけ このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 68日 20時間 19分 16秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。