ホンダの裏事情Part55
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
B'sのボスはタチ悪。茶紙レベル。早く処分するべし。 >>816
>>818
何かHGAの事、誤解してるな。
言っとくが、HGAもHGTも目くそ鼻くそだよ。
HGAにいたゲストさんが、
今まで派遣された会社の中で最もクソでしたって言って、
契約期間満了前に、自ら辞めてったわ。 将来あるかって、主研になれるかって事?
40超えても主研にはなれるからなぁ。 お気に入りとかじゃなくて足切り
35までに研究員になるとその先へのルートを用意してもらえる
本社役員だと40までにシュケン なるほど。主研にはなれるかもれないが、その先はないということね。
もともと、その先に行ける人は極一部でしょ?
それでも良いのでは。 >>908
研究員の先ね
つまり35までに研究員にならないとシュケンになれないよってこと
まれに例外はあるけど 研究員新認定者の平均年齢が35歳くらいだから平均以下を足切りしてるだけ 成果主義ってことになってるけど、
キャリアは想像以上にコントロールされてるのよ 学歴関係なさそうだけどな
周り見てると結局は上司のお気に入り人事
昇格するような仕事の割り振りしてるから分かりやすいよ >>910
正確にはロクなやつはとっとと飛ばされてしまいろくでもないのしか残らない室課www ロクな技術知識無し&スキル無しで、でもお気に入り人事で昇進したヤツは、
同僚や後輩で技術知識有り&スキル有りな人材に自分の薄っぺらなプライドを
剥がされてしまわないように、自己保身に必死。
そこで
「技術知識が必要なら外から買えば良い」
「スキルが必要なら委託すれば良い」
と否定し続けることで、
自分の方が有能で偉いと認めさせようとする。
そんなマウンティングがうまく行かないと、その同僚や後輩を排除しようと試みる。 >>918
分かるわ〜
ホンダの管理職って皆余裕が無いというか自分の体面ばかり気にしてるコンプレックスの塊みたいな奴多過ぎ 民主主義ってのは違和感あんな
下からの人望より上からの人望がものすごく重要
下からの人望があるように上に見せかけるのも出世テクだったりする 富士通の方がヤバいね
文化的生活ギリギリの給料しか貰えないらしいよ この会社のボトムアップとか言う風習いつから始まったの?
管理職が何もしなければ何も示さないだけじゃん
言い訳見たく使ってんじゃねえよクソゴミ ボトムアップなんて下々の者に案を出させて
使えそうな方案を管理職や役員が自分の案にする為のクソ風習だからな
もちろん失敗したら案を出した奴に責任を押し付けるまでが流れ そもそまパワポいじりしか出来ない連中相手にボトムアップとかwww 内部のゴタゴタよりも激軽パワステどうにかして欲しい
どこ走っていても氷の上のような感覚でこわい >>932
つか怖いなら自分で考えてみよう
改善提案よろ
そういうやつが伸びる
、と思う 管理職割合が15%を突破してるからなぁ。
あと数年で20%を超える。
役職定年を作らないと、評論家ばかりで身動き取れなくなる。 役職定年後も手を動かさない評論家であることは変わりない。 普通の役職者定年っていうと課長職は50歳までとかで、それ以降は平に降格とかだけどな
ここは一度管理職なれたら勝ち組。利益も責任も求められないし、会社に無駄にいる時間さえ許容出来れば楽なはず なんつーか、今の会社の風土だと提案までして良くしたいって思えないんだよなー。負のスパイラルなのかも 普通は人の能力って限界があるのである一定のレベルに到達すると
端から見ると無能にみえるし実際そうなんだよね
なので一定期間でその役職異常に行かない人は足切りをするってのがトヨタとかはあるけど >>940
世の中的には非管理職の中高年から真っ先にだよ
会社が買収されるなら管理職から先に整理されるけど、
会社が決めるリストラは会社側のやつが決めるからね 110はリストラやろうとしてたぞ
組合員だけ数千人規模で 早期退職の割り増し金くれるならすぐにでもやめるんどけどな。そんなやつ多いと思うけど、仮にそうなると残る人も大量の業務引継で脂肪だな >>943
流石に嘘でしょ?
研究所所員の半分はいらない発言は知ってるけど あれはハッパをかけるために言ったと思ってるけど SCは、口先だけ多少うまかったりしても技術系知識が無い研究員に、
他に任せられる仕事が無いからやらせているという仕事の、
代表例になってると思う。
でも本人は他のグループ員の上司気取りで足を引っ張るから迷惑 「パワハラを行った管理職は解雇」に一票。
ひょっとして、53マネージメント側は今回のけんの風化を狙ってる!?
室課は一体感も結束力もない状態だし、ここで厳しい処分を示さないと崩壊するぞ。
ま、そうなりゃ俺は晴れてどっか行けるけど。 アセスは1/3も通らないよ。練習しまくりの室課はもっと通過率高いけどね 管理職よりむしろ使えないお局女子()を窓際に寄せ集めて隔離してくれ…… 女性の活躍の場を増やして女性管理職を多くしようとしているので
隔離どころか今後もっと増えるぞ
良かったな >>946
リストラ回避策が廃止ー
リストラ代替案だから終始賃下げ路線だったわけで 精神病になったお局様はプラプラして
サプライヤーとお茶飲んでるなあ。
仕事溜まってくると病気で休む。 >>929
都合のいいときだけトップダウンになるんやで >>955
高○機とかで休まれるとか。
どーすんだろ。 >>956
だから練習(というか予選)が分科会レベルで始まる。 中堅研修→アセスは早いとどれぐらい?連チャンで次の6月に認定というケースはあるの? >>963 答えになってないけど、中堅研修無しでもいけるよ >>946
HGTには何もしなかったかもしれないが八千代四日市で10人に1人希望退職にした。 >>958
制作所子出身のイインチョが制作所守るために廃止ーしたって噂だわ
んでその手柄に参与の椅子用意してもらうっと >>973
だって、かわいそうじゃん!
彼はそうしなかったら、自分がああなっていたから・・・ >>962
わかりやすいよね。
そしてアセスの結果も様子見てればわかる。 HTFTいじめすぎ。入院患者出たジャン。そんなにHMは偉いのかよ。 >>978
そりゃ高齢化人あまりのHMは、これからHg関連若手いじめしかやること無くなるからな
地獄絵図 外部メーカーにもパワハラやセクハラやる奴もいるしな。 難癖つけるだけで何もできないから
チャレンジ公募ではいきなり組織の長になってくれる人の募集ばかり
素直にリストラせーや あいしーえすの流動の高さなんとかしろ
全然人が定着しないのを上は理解しているのか >>980
ははは、アセス大変そうだな。
TOEICの基準もあるんだよな。
お気に入りの場合は加点されるんだろうけど。 で、今のTOEICの基準を満たしていない管理職どもに
TOEIC試験を受けさせないんですか?
まあ9割は基準の650点を突破できないでしょうけどねw 自分のクルマの電球交換すらできないって、自動車メーカーの社員として
どうなのよ?
そもそもネジ緩めるのに逆に回そうとしてる時点で、ちょっと信じられなかったw 程度は違えど電気回路屋さんなのに回路図かけない、ソフト屋さんなのにソースコードかけないのと同じで、そんなやつ多数居るだろ。まあ、いいとは思わんけどな >>992
買い物、ゲストさん任せだから多少はね? >>996
もう売ってるし買って勉強するくらいじゃないとダメだね >>984
理解できてないでしょ
下に威圧的な態度の管理職だらけ レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。