ソシオネクスト(その14)
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こらー!
また不謹慎なスレ立てて!
忠誠心のない奴は強制離脱させるぞ! 富士通の新社長は56歳かー。若いな。
うちの会社だと課長級だな。 >>59
ソシオだとそれくらいの課長がざらにいるね 『戦略不全の因果』は経営の本質をつく名著。
自社のビジネスをどこで展開するか、いわゆる事業立地こそが経営戦略の神髄であり、経営者の最大の仕事だと説く。
多くの企業の分析から、企業の命運を左右するのは、一般に論じられる「戦略」ではなく、経営者の交代かもしれないという。
「創業経営者と操業経営者は、同じ経営者と呼ぶのがはばかられるほど違いが大きい」とも。
ここで明確な経営戦略こそが、グローバル化や制度の違い・限界を克服する基本ではないかと目が醒(さ)める。 >>67
俺もさんざんパワハラ受けてるよ
外注へのコンプライアンス違反もさせられたしね
録音もメールもとっておいてある
本人は多分、指摘されるまで意識ないのかと思う
そろそろ我慢の限界 うちの幹部は資料作りと報告ばかりでちっとも実務をしていないね
資料作らせて報告させて仕事したつもりにらなれる、
脳内お花畑の天下り首領が諸悪の根源ではないか 辞めようか残ろうか迷ってるんだよね
クーデターみとどけてからにしようかな またクーデターだって?
いやいや、まさか。ないない(^^; GW中の日経産業新聞に載ったらしいが読んだやついる? 歴史的にクーデターで政権とった者はクーデターを恐れる。
見えない敵に怯えて粛清をするんだよね >>86
前回クーデターを影で主導したのは実は誰だったのか
クーデターによってトップに立ったのは誰だったのか
次のクーデターを恐れて粛清を実行するのは誰か
粛清されるのは誰か 本当に悪い奴は誰なのか
西口を追い込んだのは誰なのか
井上を追い込んだのは誰なのか
おいらでもわかるよ 見えない敵に怯えているからこそ毎日このスレをチェックするんだろうな >>90
肛門から上菌姦詐厄になったやつだよ。
会社をぐちゃぐちゃにしたのはこいつのせいだよん >>95
自分は危うくなってきてることが気づいたから? だからといって実力も人徳も責任感も無さすぎる人たちをねえ 今いる中では一番良いということでは?
違うと言うなら誰がよい? 営業経験なし
A&Iなんて全く経験なし
それでも謙虚かつ前向きならいいよ
そうでないなら他にもいい人たくさんいるよ
選んだひとには見えていないのかな
名前を書くととばっちりくらうだろうから
当然やめておく たくさんいるのか。たくさんいるのによりによってなぜ?というこか。でもだったらもうだめだね。この組織は。 しかし何話しても、ネガティブな話しにしかならないね。 足引っ張ったり、よその部門に責任を押し付けたり、特定の誰かを陥れようとしたり、
そんな人が役員になるなんて、とんでもない会社だ
ジャイアンってそいつのことかい 真面目ぶりっ子、情熱家ぶりっ子で、
その実はただの風見鶏で上にはへーこら、下にはパワハラ、
って役員もいるよねえ
SG会議とか月例とかで、普段よりワンオクターブくらい高い声で、
いかにも無垢で純粋な開発バカ、ドリーマーなんです、
って発表して、なんとか責任を逃れながら、
トップに可愛かってもらい生き延びてきた
そんな奴が役員とはねえ >>110
こいつは実はとんでもない政治家
表と裏、上と下、で態度も声色も違いすぎる
しかもなーんにも現場の仕事を理解していないからね 会長もここみてるんだったら不適格な役員をきちんと見極めてばっさりと切ってほしいわ
表面的な報告や発言の体裁だけ見ていちゃダメだよ FのOBですが社長の井上氏が退任したそうですね
彼は最近のFでは稀有の才能の持ち主なだけに残念です
社内の闘争に巻き込まれたというのは本当ですか?
現在の取締役メンバーは名前を見てもしっくりとこない方々
あまり印象のない方々ですていうのが正直なところ
Fの古き良き時代は遠い過去のものになったということでしょうね 役人主導で絶好調だよ
退職者が続出するのは中間管理職の職場マネジメントの問題だよ
偏差値の高い会長のせいじゃないよ 退職者が続出する会社を絶好調とは言わない。
責任の所在がどうであろうと会社全体にとって良いことではないだろうに。
浸水している船の中で浸水は自分の責任ではないとか言っても仕方ない。まずは浸水を止めなきゃ。 そもそも、浸水していると思っている人と
思っていない人のギャップが凄くありそう。
意外とソシオいけてんじゃん、そこそこ長く続きそうと
考えている人は結構多いと思うぞ。
そう考えて、現実逃避しているだけかは分からんが。
介護の為に、人生無駄にしたくない人は、
辞めるんだろうな。 損益トントンの状態がつづいているもんだから
安泰だと錯覚してる人は多いだろう
でも商談獲得件数や開発レベルの低下、
競合の台頭や組織の高齢化など見てると
3年くらいでサドンデスを迎えることになりそう
外資に売却されたときに失業する人たくさん出てきそう
営業、インプリ、量技、品証、事務方、は全滅かな 俺も録音してる。役員たち言ってること滅茶苦茶だからね。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO44662730Q9A510C1EA1000?s=3
「社長室では必ず胸ポケットに音楽プレーヤーを入れ、カーディガンを羽織って会話を録音していた」。
東京都内の医療サービス会社に勤めていた50代の女性は打ち明ける。
毎日、社長の罵声を浴びることに怒りを覚え、同僚の男性と話し合って対策。
女性はその後転職したが「録音は当然だ」と言い切る。 【超悪質!盗聴盗撮・つきまとい嫌がらせ犯罪者の実名と住所を公開】
@高添・沼田(東京都葛飾区青と6−26−6)
※盗聴盗撮・嫌がらせつきまとい犯罪者のリーダー的存在/犯罪組織の一員で様々な犯罪行為に手を染めている
老義父は息子の嫁の痴態をオカズに自慰行為をし毎晩狂ったように射精をしている/息子の嫁をいつもいやらしい目で見ているエロ老義父なのであった
A井口・千明(東京都葛飾区青と6−23−16)
※犯罪首謀者高添・沼田の子分/いつも逆らえずに言いなりになっている金魚のフン/親子孫一族そろって低能
低学歴で醜いほどの学歴コンプレックスの塊/超変態で食糞愛好家である/醜悪で不気味な顔つきが特徴的である
B宇野壽倫(東京都葛飾区青と6−23−21ハイツニュー青戸202)
※色黒で醜く太っている醜悪黒豚宇野壽倫/低学歴で人間性が醜いだけでなく今後の人生でもう二度と女とセックスをすることができないほど容姿が醜悪である
異臭を流し込んでくるなどの嫌がらせを何度も繰り返ししつこく行ってくる嫌がらせ犯罪者である
C色川高志(東京都葛飾区青と6−23−21ハイツニュー青戸103)
※色川高志はyoutubeの視聴回数を勝手に短時間に何百何千時には何万回と増やしたり高評価・低評価の数字を一人でいくつも増やしたり減らしたりなどの
youtubeの正常な運営を脅かし信頼性を損なわせるような犯罪的業務妨害行為を行っています
※色川高志は現在、生活保護を不正に受給している犯罪者です/どんどん警察や役所に通報・密告してやってください
【通報先】
◎葛飾区福祉事務所(西生活課)
〒124−8555
東京都葛飾区立石5−13−1
рO3−3695−1111
D清水(東京都葛飾区青と6−23−19)
※低学歴脱糞老女:清水婆婆 ☆☆低学歴脱糞老女・清水婆婆は高学歴家系を一方的に憎悪している☆☆
清水婆婆はコンプレックスの塊でとにかく底意地が悪い/醜悪な形相で嫌がらせを楽しんでいるまさに悪魔のような老婆である
E高橋(東京都葛飾区青と6−23−23)
※高橋母は夫婦の夜の営み亀甲縛り食い込み緊縛プレイの最中に高橋親父にどさくさに紛れて首を絞められて殺されそうになったことがある
F長木義明(東京都葛飾区青と6−23−20) 富士通板にあったけどソシオネクストにもあてはまる。
今のDCPが気に食わないとずっと吠えている会長も要注意。
組織が崩壊するプロセスとは | 危険な兆候・事例も紹介
https://hyoukalab.net/teamwork/679.html
▪組織崩壊のプロセス
危険人物の出現
空気を読む文化
優秀な人の辞職
回らない仕事
不信感の蔓延
▪組織崩壊の兆候
ハラスメント続出
過度な残業
マニュアル頼り
イエスマン増大 あとジャイアンに媚びて無能でヤル気もないのに
4/1付で統括部長になったやつらとかどうなんだろうと思う。
まわりをイェスマンで固めるのは低学歴ゆえ
自信のなさのあらわれか
ノブレスオブリージュの精神もないし
そんなやつに人の上に立つ資格なし
上が腐ると会社はとことん腐る >>121
空気を読む文化 で書いてあること。
危険人物が出現しても本人には直接言わず同僚とひそひそ話しをしてる。
から是正されない。
だって。まさにここの書き込みのことだね。
誰も直接は言わない。言えない。 役員のみんな、報告やレビューのときにスマホ触ってる部下には気をつけた方がいいよ
そいつは録音してるかもしれないから^_^ >>123
自己ツッコミ。
つまり、我等も空気を読んで、直接言わないことで、片棒担いでいる。 直接言っても聞く耳持たない連中だから仕方がないだろう
SGやめて、月例やめて、トップメッセージやめて、
意見交換会やめて、社内報やめて。
従業員の意見なんて聞く気なし、ということ。 3月は退職者10人もいたらしいね。
これからますます増えそうと聞いている。
転職エージェントに頼るのもいいけど、
業界と業種をさだめて自分でしっかり探した方がいいよ。
退職者からのアドバイス。 3月に10人が正しいとすると思ったより少ない
でも6〜8月はボーナスをもらってバイバイの人がいっぱいいるだろうからもっと多くなるね >>133
転職できないのが残って、影で不満を言いつつも靴を舐める。
悪循環だなあ。 だったら靴舐めもいいなあ。
ある意味勝ち組だ。
転職できなきゃ、中で上にあがる方が自分の生活を守るには良いし。
会社としての良し悪しはともかく生活してかなきゃならんし。 >>138
会社が潰れない限りね
それに自分が靴を舐めてた上司が突然いなくなるかもしれないし
靴舐めるだけで生き残るのも不確実性が高いよ >>139
ま、その辺は、バランス感覚でしょうな。
靴舐めも風見鶏のように風を読むスキルがいるんでしょう。
なんにせよ、外に出ないなら、上がった方が有利。いざとなったときに、切られる側でなく切る側にいたい。
残念ながらそれだけの靴舐めスキルがない自分が悲しい。 半導体を制する者は世界を制する
俺はそう思っている昔から
日本は頑張らなくてはいけないし、是非とも頑張ってほしいところだが、如何せんいろんなものを奪われすぎた
アメリカがいる限り、とにかく伸びては困るものは潰され続ける
JAL123便に搭乗のOSトロンの技術者17人が生き残っていたら今どうなっていただろう みんな頑張れ!俺は離脱したけど
あと、あまねちゃんの件はびっくりしたけど大槻さんは予想通りだったかな
若い頃からの出世スピードがハンパなかったしね
それでは失礼 そういうことだよね。
単なるゴマすりとは違って変化と流れを読むスキルがね。
それをビジネスで活かさればいいのに。 >>116
まさにアウトサイドインですね。
https://worldcreatornarumi.com/outsaidein-2047
つまり、他人や組織、周囲が変わらなければ、結果も出ない!自分には一切責任はない!というかなり主体性のない考え方のことをいいます。 >>117
トータリーアグリー
>介護の為に、人生無駄にしたくない人は、
>辞めるんだろうな。
まじでやめてよかったぁ〜 うんち踏んだ靴でも舐めるしかないんです
そういう会社なんです
役所と変わらないんです ということは幹部社員の大多数の評価は1か2ってことだよね
同然に役員も1か2だねぇ
まさか人事総務の組織評価がAとかBなんてことはないよねぇ 評価Cってのはあれだろ
お前ら幹部社員、部長以上は全員会社辞めろ、
って意味なんだろ 年寄りは早死にするに限る
日本社会と日本企業を守るためにはそれしかない お前なんて上司として認めていないのに
偉そうに振る舞う取締役やついるよな
新横浜でいじめたろか 悪いやつって必ず自分じゃなく部下のせいにする
何にでも担当幹部をつけて、失敗したらそいつの責任
そのわりには口は出す、でも方針はない
口は出すけど手も体も動かない
会長社長ならわかるよ
BG長や統括部長がそれだとダメだろ
方針が明確で、責任もとるならいいけど、
そういう人はなかなかいないね
相談しても無駄なんだよね チャレンジしたもの負けになる会社だと思うよ
採用ホームページに書かれているのとは違う わかっていませんね
ルネサスは素晴らしい会社ですよ >>167
どうどろう。
ルネサスはなくなると困る会社が多いから、
規模が縮小しても最終的になくなりはしないんじゃないかな。自動車業界が困るからぬ。
一方、ソシオにはそういうのがない。 肥塚はソシオネクストの経営責任を直接負わされてザマァ(笑)
キャリア官僚の経歴の最後に大きな汚点を残すことになるねえ
悪いこと言わないから傷口が広がる前に早く辞めたほうがいいよ >>171
ソシオ潰れても誰も困らない
困るのは黒歴史刻むことになる肥塚と
逃げ遅れた社員だけ(笑) 日経産業新聞のインタビュー記事配布しろよ
びびってんじゃないよ
おどおどしてんじゃないよ
コソコソしてんじゃないよ 経営者たるもの堂々としろよ
トップメッセージ喋れよ!
給料分働けよ! 御社には公式のFacebookやTwitterのアカウントがありますか?
ちゃんと広報してますか? >>164
経営がわからない経営者
責任を取らない責任者
政治だけに専念
ビジネスセンス―がまったくない
組織を無視する裏行動が許される
最悪だけじゃすまねーよ、最低やー>>164 経営センスがないだけじゃなく、
人間性に問題あるからね。
公務員をトップにしちゃダメだわ。 >>188
Twitterのフォロワーは125人しかいないようです >>192
今どき、会社のwebページがスマホに対応していないのは、どうなの。 負け組会社の社内政治に勝っても、負け犬だからさー。 沈み行く船の中で出世してもね。
丸ごと沈んでいるんだから意味ないよね。 肥豚は思い上がっているよ
馬脚をあらわしたね
お里が知れる >>201
船長たちはまだパーティしてるわ。
沈んでること気づいていないし、認めてもいないから、可哀想なのは逃げられない高齢者の船員たち 会長早く引退してくんないかな!
毎日毎日相手するのにもうウンザリ! >>212
さすがに気づいているでしょ。
ただ、助けるために自らがなにかをする気はないだけでしょ。
ミスると自分の責任になるからね。自分の責任でないリスクは
おったら損ということ。まさにアウトサイドイン。 >>214
会社をというか業績をよくして持続できる戦略と実行力をもった人が経営すべきだよね。
そのためには変化が必要だと思うんだけど。
それとも今のままでいいという考えなのかな。 >>216
役人は人のためには何もやらないということ >>216
だったら、早く沈んでくれっ!>>216 自分のときに沈んだら困るから、それは避けたい。だろうな。 結局在任中の損益やキャッシュフローだけ良くして将来のことは考えない経営になる 従業員のやる気をなくす人事制度と患部社員
万死に値する おい、肥塚!早くパナか、ホンハイかに売ってやれよ! 会長は人によって態度変えすぎ
上に立つ人間がそれだと見苦しい
溢れんばかりの小物感を出してどうする 経産キャリア官僚で元特許庁長官まで務めた人が
週報や月報やDCPのあり方に細かくこだわり、
部長以上の海外出張申請を全部自分が決裁することに固執し、
海外出張報告も全部自分に直接するように言い続けるのは、
なーんでだろ 部下に過度に忠誠を求めるのは
自分に自信がないことだけじゃなく、
部下に対して酷いことをしているという
自覚があるからなんだよ
通常は 富士通様から見放されたら、いよいよJDIのように中華企業への道かな? もう見放されてるし。
でも早く売られるほうが良いようなので
何の問題もなし。 >>232
マイル稼ぎ海外出張していたヤツがいたんじゃない?
人事部長が出張経費ごまかしていたのバレて辞めたじゃん なによりもなんとかしてほしいのはアホ上司の存在
仕事しない管理職本当に多いよねー
頭も恐ろしいほど悪いし 仕事しない管理職はまだマシ
無能が仕事をするととんでもないことになる >>246
無能は仕事するな、となると誰が仕事できる? >>249
無能患部より仕事ができるヒラはいくらでもいるから彼らにやらせれば良い
無能を評価してる連中には分からぬだろうな >>247
無能な働き者に首切りを担当させてその後でそれらを切ると残った人のメンタルはキレイなままだね >>250
素朴な疑問。
仕事できるのにまだ残っている人は
会社への忠誠心からかね。
仕事できるとは言ってても、転職先が
ないほどには無能ってこと。 >>253
周りを見ればわかると思う、今残っているのは
1) 能力があると自信を持っている実は無能な人
2) 歳で転職先が見つからない定年待ちの人 >>254
だよねえ。
249の指摘はもっともで、250のレスはあたらないということね。
つまり、無能か年寄りが仕事するしかない。
無能は首切れ、年寄りは出て行けを実行したら誰もいなくなる。 55歳以上幹部 → 天下り受入先のない無能
45歳-55歳 → バブル入社無能
30歳-45歳 → 転職できない無能
22歳-30歳 → ソシオ新卒入社無能 経営層を無能呼ばわりしたり、幹部を無能呼ばわりしたり、ヒラを無能呼ばわりしたたり、誰もが自分以外を無能呼ばわりしてる。丸ごと沈んで行っているのにうちわでそんなことしてる余裕ないよ。 >>259
仕事する能力も、気づく能力も持っていないから、かなり重症だよ >>261
それはどうかな
無能患部が意思決定をしても持ち堪えてるのは現場に無能の意思を実現しつつ会社に利益をもたらす能力があるからだと思うのだけど 無能患部はその利益を自分の力だと思い込んでるから質が悪い >>259
つまらん内輪もめの方が問題。
しょせんドングリの背比べ。 >>262
そんなに優秀なのが転職せずに残っているのは忠誠心から?
やはり転職できない程度には無能なのでは。 >>265
お前はソシオの患部がどんなものか知らない
あんな連中が意思決定をしても回ってる理由を考えた方が良い ソシオネクストの幹部はいまだにゴルフや会食ばかりしてる
禁止したほうがいいんじゃないか >>266
しってるよ。
で、なんでそんなに優秀なのが残ってるの?無能な支持におとなしく従っていると見せかけつつ、本人には気付かれずに、害を与えず利益を出すなんて、めちゃくちゃ優秀じゃん。 >>267
確かに会食多いよな。
部下に仕事は任せて自分は
ポジョン作りに大忙しって感じ? 1.上から下まで無能か年寄りだけ。
2.上は無能だか優秀な現場が支えている。
どっちが本当なんだろね。
後者なら一般的にはかなり良い会社と言えそうだが。理想に近い。 会長は従業員の離職理由を役員は把握するように指示してるけど
自分の存在が理由である可能性については考えたことがないのかい? >>268
> なんでそんなに優秀なのが残ってるの?
人のことなど分かるわけないんだから聞くなよ馬鹿なのか? >>279
答えは、今までは多少の期待もあって残っていが、そういうできるのも、そのうち辞める。 >>283
ありがとう
使えるかどうかは知らないけど
少なくとも転職先はあった >>287
そうなるまでにいったい何人の首を切ったことが 俺もとんかつを食いたくなってきた明日の帰りにでも食うか >>290
リストラしても業績回復しない会社もあること
考えるとたいしたもんだね。
切られた方はつらいけど。 肥えちゃんのトップメッセージって真面目に書いてるなぁっていう印象を受ける
あの内容でスピーチが上手ければ一流の詐欺師になれるだろうに惜しいことだ >>298
なにが肥えちゃんだよキモい
お前岡田のことは岡ちゃんとか呼んでたんだろ
ネットの世界でだけ
本人前にしたらションベンもらすんだろ >>299
肥えちゃんと言うのになんか不満かあるのか?
ジジイ相手にうれションはねーなさすがに とんかつ言うたらKYKの黒豚ヘレカツやな
関東の田舎もんにはわからへん >>306
比喩じゃないんやな?
普通の食べ物のことやったんやな? とんかつで思い出したけど野崎を京都に返したいんだけど 今の暗い雰囲気には耐えられん。
完全にウォーキング・デッド。
新人さんも速攻感染するだろう。 耐えろ
そして転職することなく最期までソシオを見届けるんだ 職場の閉塞感に耐えられないです
はっきり言って頭がヒマ 商談本当に少ないよね
自分の製品も少ないし
開発も進んでないし わかりませんじゃありません
エスパーの訓練が足りませんよ Fから離れた時にボーナスはもうもらえないと思っていたからもらえるだけでもありがたいと考えるようにしている 当方40代患部社員
歳取ると自分も体調優れないし親の介護も子供の教育費用もかかる
それなのに会社の高齢厄員患部の介護までしなければならないとはな
職場の雰囲気がどんより暗くなるのも当たり前 >>315
商談が少ないのは、セールス ビジネス デベロップメント グループのせい。
製品が少ないのは、ビジネス グループのせい。
開発が進まないのは、SNDP推進室のせい。
CEOは、悪くありません。 >>330
本当にCEOが書き込んでいるんじゃないかと時々思う >>331
開かれた場で従業員と忌憚のない意見交換を日々してるのが我らのCEOってことだよ
すごいね 無責任な組織だよ
CEO
COO
グループ長
副グループ長、BU長、統括部門長、事業所長、さらにその代理
ST長、統括部長、室長、さらにその代理
部長、室長、さらにその代理
課長、さらにその代理
CEOのおもりを下に押し付ける中間管理職の面々
手柄だけは自分のものとして報告 なんか書き込みのレベルがいっときに比べると落ちたなあ。としみじみ感じてしまう。 早く役職定年を復活させろよな
残された既得権益の巣窟に群がる幹部
そんなのに希望を見いだせるか? >>329
その下から見るとあなたもおもりの対象として見られていることをお忘れなく。 >>335
そういう奴は、解を見つけたんじゃないかい? まぁ、思うに、パナ、富士通、銀行さんの三つの手綱で、
引っ張り合いしてる、普通じゃない会社って事だな。
人事見てたら明らか。 役定復活で大粛清希望
別に会社を去ってもらわなくてもいいけど
ヒラ社員になってもらいたい
もしくは子会社作ってそっちの役員にしちゃうか >>336
そうだよね。ソシオに限らず、なんとなく年とるとエラくなるって雰囲気で会社が動いているのは競争力落とすよね。
海外とやり取りすると年齢の差を実感する。
年とって経験が豊富という面もあって、そういう人が全体を見ると良いという面もあるがそういう人は多くは必要ない。一番実力の高くなる布陣にしたらこうはならんわな。
といっても、出来る若手から出て行ってしまうから、仕方ない部分もあるが。 >>340
子会社が困る。
世界と戦っているんだから、貢献できることがないなら、シンプルに切ればいいんだよ。
相手はそういう戦いかたしてるのに、いろんな意味でヌルいことしてたから負けたのに。 経営方針として、基本は延命処置。
そりゃそうだ、高齢幹部が無事順風満帆の老後を
迎える事が出来ればOKだから。
残された奴は?さー、しらんというこった。
煮るなり焼くなりお好きにどうぞ、というこった。
悔しくないかい?一矢報いる、
新しい道を出来るだけ早く見つけるこったな。 キャッシュが増えました!なんてバカな決算報告してるようじゃダメだね >>346
延命が目的なら意味あるんじゃないかな。 キャッシュが増えるのは重要だぞ
お前らボーナスが現物支給のMビューの場合と現金の場合を考えてみろ
Mビューがいくらいあってもジュースの1本も買えないんだぞ キャッシュは重要なのはその通りだが、それがこの会社の本質的な問題ではないでしょう。
ソシオといえばこれ、といった競争力のある事業が見当たらないことが、今までも今でも課題で、そこに本気で向き合っているのか?と。 延命だけが目的なら、持続的に利益を上げられる事業をつくりだす必要はないだろうからね。
どっかで言ってた、創業系の経営者と操業系の経営層は全然違う、が思い浮かぶね。
前のceoのこと言っているんでしょ。これ。
だとすると、創業は諦めたというこだよね。
延命目的と考えると全てが納得いく。 年寄りは少しでも長く延命できるように、そしてその間少しでも多く自分が稼げるようにがんばれ。
若手は脱出を目指せ。
ということになる。 >>352
連れて来たのを追い出した前科があるからねえ。連れて来れないよね。 ファナックは富士通から独立して大きく飛躍した。ソシオもそうなるに違いない >>354
損切りして、待遇下げてでも転職。
かな、あればだが。
ない場合は、…どうするんだろうね。
でもその年齢だとさすがに今までに、気付く機会もあったろうに、何やってたの?とは思うけど。
って 西口と井上よりも
肥塚と岡本のほうが
魅力的かというと
そうは思えない あるいは、海外、外資で年収上げて転職か。その場合60まで働けるとは思えないから、なるだけ高値で売って、早めに定年までの分を稼ぐとか。
45として15年分を5年ぐらいでとすると2倍以上しないといかんね。う、無理かな。 >>356
そうなる可能性はゼロでは無いね。
ただ、そうなるために必要なことを全力でやっているか?と
いうとやっていない。
確実に高齢層にダメージがでるからな。
高齢層優遇に対して、そのツケは将来若手層にしわ寄せがくる。
どうにも操縦できない船を受けっとってもね。
正直今の経営層が出来る最大の仕事は、引退する事だよ。 それもなるべく早く引退すること
西口と井上がいなくなるときに
他の役員も全員辞めるべきだった しかし人材の流出が半端じゃないな
若手よりも40代の流出が著しい
逃げ遅れたら命取りの世代だからか そうなる可能性はゼロでは無いね。
ただ、そうなるために必要なことを全力でやっているか?と
いうとやっていない。
↑だが、要はやるつもりがないわけでしよ。
全体の流れとして早くFやPと無関係にしたいというストーリーなんだろうから。そのためのceo交代でしょ。やるとしたら前ceoのときは目指している方向はそうだったが、追い出したわけじゃん。その意志をつぐ人選がされたわけでなく、むしろ逆だし。
あと仮に(しかならんが)現経営陣が退任したとして、何をどうやっていけば競争力のある事業になるか?という一番根本が誰にもわからない。
ここが解けない限り経営陣が交代しても、やる気はあるが結果は出ないという状態にしかならない。競争力のある事業を作り出せる、経営者なんてそうそういないし。
だったらどこかに売った方が良いというのは、ある意味、現実的、合理的な判断ではある。 >>366
でしょうね。
時間的に余裕がないしね。
40前半ならまだ転職先あるかもしれないが、後半だとどうだろうか。 が、言ってもやはり30代を採りたいと思うわな。自分が雇う立場なら。 JDIと同じで中国に売るよ
経営陣には人脈も交渉力もないから二束三文で >>370
であっても、FやPから見ると目的達成だしね。
もう既定路線かな。 中国な台湾との協業を進めていることをずっとほのめかしているでしょ
ちっとも具体的にうまくいってないけどさ
会長のやり方のパターンはだいたいわかる
さりげなくリークしてじわじわ既成事実を作るんだよ
あのときちゃんと言ってただろって
部下に対しても同じやり方
はじめはやんわりとさりげなく言う
あのとき言っただろ、ってのを積み上げておいて
それから時間差で激しく攻撃してくるから要注意な
それで潰された人を何人も見た IPOじゃなければ特定企業に売り抜くしかない
株主との約束は有期だからな
残された時間は少ない 富士通、半導体事業の殆どを切り売りしてきたよね。
残りは、システムメモリと、ソシオネクストのみ。
富士通本体も業績不振だ。
その穴埋めに半導体事業にかかわらず、様々な事業を売り払って凌いできた。
ソシオネクストの株を売り払うのも当然な流れだね。 すぐに売れる体制が整っているのは、FCCL残り分、FCNT残り分、フロンテック、ゼネラル、FDK、新光電気、FSLシスメモ、ソシオネクスト
そのあとサーバーやネットワークもやるんだろうな
西口が言ってた、会社というのは、人の人生を決める側と決められる側、切る側と切られる側、に分かれると
ソシオネクストはどうなることやら Fはリストラという名の縮小ばかりやってるね5兆円あった売り上げも4兆円割れ
すごい勢いで手足や血を切り売りしてる 朝食にカツカレーを食べたけどまたカツカレーを食べたくなってきた >>382
全部違うけど明日の帰りは新横のサンマルコでカツカレーを食べる あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) あああああああああああああああああああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! ) 6年前の早期退職に応募したクチだけど、お前ら再び苦しんでるの?
下っ端はマシなのしか残ってないはずだよね?
経営陣の皆さん何やってんの… かつては若くして昇進し活躍していた上司も
あれから10年経ってもそれ以上は昇進せず
気がついたら50代になっている
降格している人も少なくない
やってることも進歩がないばかりか退化している
どうやら明るい未来は無さそうだな スパンション、サイプレスのように、従業員が知らない間に、敗戦処理が進んでいて、いきなりリストラ
時期的に、もうそろそろ発表される 早くipoやってよ
お前らの株主総会に出席したいんだよ、株主様の一人として >>444
週末になるともはや痛々しいぐらいだな。 >>448
株主総会はやってるから株主なら出席できるよ >>447
利益出せてるか、出せてないか、が関係ないわけないじゃん。 年内にリストラやりそうだな
まずはポスト半減、患部社員降格 組織を訳が分からないくらい弄ったら抗争も起こるわな
従来の縄張りが消滅して取った者勝ちになったのだから どうでも良いことだけどみんなもサンマルコでカツカレーを食べてくると良い美味い >>455
縄張り消失というよりもむしろ、
各役員の縄張りが広がっていると思うが。
先輩後輩の足の引っ張り合いが始まるんじゃないの。
改革派対守旧派とか。
ただまあ確かに旧事業営業系の部下の取り合いはドロドロしそうだよ。 サンマルコはビーフカレーが好き
カツカレーなら俺はCoCo壱派だ サンマルコの代金の下1桁が必ず1なのはいつ見ても謎 大嘘付きの成り上がり野郎が自滅して失脚しますように 内部抗争とか社内のゴタゴタに思いをはせると、自分の将来への不安から目をそらすことができていいですね。 カツカレーを食べるとそんな不安なんてどうでも良くなるね 世界禁煙デーって一階のタバコ部屋に集結するだけの日でしょ。 タバコなんかやめてカツカレー食べればいいのに
就業時間内でもいいから 嫌いな人でも一緒にカツカレー食べれば仲良くなれるよ 今からサンマルコでカツカレー食って帰る
オフ会やろうぜ 7席しかない新横のサンマルコをオッサンで埋め尽くす気か 疲れたよー
モチベーションが続かない
ジジイ経営者のマイクロマネジメントのせいで
現場若手の意欲は削がれっぱなし
改革を求める 冷蔵庫を撤去って何だよ
お弁当や吉牛の保存に使っていたのに
この夏は食中毒で休む人が増えるね また、新しい部を作ったね。どんだけ幹部社員いるんだ?幹部を守るための会社?? >>482
役職定年なくなったから増えていくんだよ ソシオネクストは社員第一の会社だ
そして、一般の従業員は社員ではないが、幹部は社員候補だ ビジネスプロセス改革推進室?だっけ
要するに組織のリストラを推進するんでしょ
特に、間接部門 会社には夢も希望も見いだせないな
若い人の将来を潰す会社に手助けなんて真っ平ごめんだ しかし昨日は滑稽やったわ。
タバコ吸えないから喫煙者イライラしとったわ。
全社的に終日閉鎖してくれない?会議室としてキレイに清掃した上で解放して欲しいわ。 そういや京都に野菜ジュースないの?
ないなら設置しようぜ >>492
野菜ジュースの冷蔵庫にお弁当を入れて良いなら構わん 京都事業所の近くに家系ラーメンありますが、旨い?
まだ行ったことない。 >>499
美味いよ
こってり味玉を注文して麺固め、味濃いめ、油少なめが俺の正義 >>501
京都事業所近辺の一番のおすすめはすぐ近くにある野火っていう喫茶店
家系ラーメンは日本にいくらでもあるけど野火はオンリーワン
飯もコーヒーも美味い上にママがとてもフレンドリー >>505
クーデター始動、肥塚がこのままではもうすぐ消えるので… >>508
そりゃ大変だね
肥塚の次は誰がボスになるんですか? なんでもかんでも肥塚に事前にお伺いを立てなければならないんだから、
クーデターだってお伺いをたてないとならないんじゃないか ここ数ヶ月、現実感がない日々を過ごしているんですが、精神的な病なんでしょうか? >>511
薬物の影響でなければ精神か脳の疾患
あるいは自分が死んでることに気付いてない なんだかいろいろとショックなことが多すぎて
感受性が低下したような気がする
他人事にしか思えなくて それは私も一緒です。
数十年前、入社時からずっとそうですので、そのくらい無責任かつ無能社員でもなんとかソシオネクストでやっていけてます でも、ソシオネクストではチャレンジが大事なんでしょ?
いつも責任取らされるならチャレンジしにくいのですが? >>519
君は本音と建前ということを知らないのか? >>519
他人に責任を負わさず自分が責任取る覚悟でチャレンジしなさいということだ。 チャレンジなんて一切禁止の、
全て事前に肥塚に説明して承諾を得て、
それから経営委員会で形式的な承認を得て、
そのために数字とスケジュールをつくりこんで
ゴーをかける会社だよ。 >>522
チャレンジングな内容だと承諾を得られないということ?
チャレンジ=事前承諾や数字、スケジュールなしで仕事すること、ではないと思うが。
チャレンジと無謀を取り違えてない? 数字やスケジュールを作り込んで、事前承諾を得れば、前例がなかったり、リスクがあることすなわちチャレンジ出来るということではない?
逆にちゃんとした、分析や計画なしに何となく前例に従うだけあるいは雰囲気で一見チャレンジングに見える仕事をしてきたから変化に適応することが出来ずこうなったのでは? 何でもかんでもエスカレーションするのは変な体制だと思うが
一方でエスカレーションしないと解決しない現場もだらしないと思ってしまう
現場の人的リソースが足りていないから?
そもそも現場で働くべき高齢患部かわ遊んでいるから?
組織というより、プレイヤーとマネージャーの定義を明確にすべきのような気がする 圧倒的に、プレイングマネジャーが多くて、
現場がやる気なくしているようにも見える >>528
まともなプレイングマネージャーなら良いんだけどね
うまくいくのを祈ってるだけのPrayingとか
Playingでも遊んでる(大したことをしていない)のだと困る 遊ぶなら無関係ところでガッツリ
それが無理なら祈ってるだけが良い ソシオネクストをクビになりませんように(と祈っておく) >>535
海外出張は会長承認が必要だからね、出張報告も
アホな部長職以上は、海外出張せず、国内出張で遊ぶ それはひどいですね
私の前職は、国内出張だろうと飛行機使わなくとも普通に報告書の提出が必須でしたよ 国内出張は報告書書かない幹部社員がほとんど
北海道とか九州とか何しにいってんだか
海外出張だって出張報告書けないもんだから必ず誰か書記役を連れて行くね
会長権限でどんどん締め付けたほうがいい
怪しげな国内出張した人は後日呼び出してリンチだな
職位剥奪すれば良い 面白い話題で盛り上がってる中、すみません
今日コナカの株主優待が届いたんだが、スーツに興味なくてですね…
スーツ以外で何を買えばいいかオススメないですか? >>540
紳士服の専門店というだけあってこっそりとコンドームも取り揃えてるからオススメ
帽子売場はどこかと訪ねると分かってくれるよ >>542
盛大に滑っているので、なぜなぜ100回な。 ビジネスプロセス改革で出張申請のあり方も見直したらいいよ 何もかもが良くなりました
さすがソシオネクストの経営陣ですね ソシオの経営陣は優秀
この調子で早くIPO達成してほしいわ
この調子でIPO達成できるんだよな?
そろそろDBJがアヤシイ国のアヤシイ企業に株を売る可能性とかない? アヤシイ国のアヤシイ企業なんて言ったけど、DBJもそこそこアヤシイよね・・・ 仕事しないで出張に会食に遊びほうけてる統括部位をクビにしろ 会長には首実検を徹底してもらいたい
果たして今の幹部社員が適格なのかどうか
出張行ったやつは、どういう打合せして、
どういう成果をあげたのか、徹底的に調べるべき
会社の金で遊んでいるんじゃないだろうな 無能な統括部長は以下のポストがまだ空いているから配置転換らしいよ
京都事業所 所長代理
京都事業所 所長補佐
京都事業所 所長付 部員のために何もしない統括部長
首にしてやるから覚悟しろ 井上派の始末は、そうだな、ビジネスプロセス改革推進室で、ひとつうまくやるか 京都事業所 所長のポストも兼務者がいるだけだから、まだ実質空いているな
統括部門長レベルの役職だからおいしいよ
万年統括部長でくすぶってるあなた、いかがですか
いかがも何も、指名制だけどな ボケてるジジイがほんと多くて、
問題点を優しく言っても通じなくて
相当きつく口を極めて言ってようやくはっと気づくかんじ
疲れるなあ さて以下をやり遂げなければ
・井上派の粛清
・間接部門の粛清
・無能統括部長の粛清 >>569
俺がやるよ
勤務地は本社で京都事業所に行くのは金曜の午後だけな >>528
プレイングマネージャー多いんかー。
うらやましいな。1人くださいな。
出来れば50歳未満。 >>563
統括部長代理と部長代理も半減よろしく
間接費の仕事しかしてない もっと一般社員にも出張の機会を与えてください
幹部社員ばかりズルい! なんでこの会社は幹部社員が自分で出張行くんだろうね >>577
なんで自分から手を上げないの?
必要な出張なら自分で作って自分で行けばいいじゃん。待ってたら仕事が来ると思っている指示待ちだらけなんかい。 無能呼ばわりされるのは、まあ構わないんですが、だったらどうすれば出張させてもらえるんですか!? どういう人なら有能だと言えるんですか!?
どうすればなれるんですか!? 出張に行く患部がいなくなれば行けるようになるではないか >>586
出張させてもらえる。"させてもらえる"って、
突っ込みどころが多すぎてなんて返せばいいのか。まず出張はさせてあげたり、させてもらう、ものではなく業務上必要だからするものでしょ。何が業務上必要か?は機械的に判断できるものではないから、当事者が必要と考えることを説明して承諾をもらう必要がある。
承諾してもらうように説明する責任は説明する側にある。なんで"させてもらう"という発想になるんだか。受身なのも違和感あるし、必要だからするという発想でないのも違和感ある。 でもりょこ…おっと
出張したいじゃないですか!?
上司ばかりズルい! 私費で行けばいいやん、お前も上司も。
必要なんだろ?給料も十分もらっとるやろ? そんなに出張したいのか?
国内で海外でも行きたくないわ "まるで学生みたいだな"に対して、"もう学ばないの?"との返しもなんか取り違えている。
受身で、まわりがお膳立てしてくれないと必要なことも自力でできない状態を、
"させてくれない"と、言ってしまうような精神に対して、
学生みたいだな、と言う非難がされたのに、
まるで
学生みたいだな=学ぶ人=肯定的な例え
として捉えている。
違うだろ。
ここで言う、学生みたいは、授業理解払って自分が客の立場である受身の姿勢を非難しているんであって、自分が成長するための学ぶ姿勢のことを褒めているわけではない。
社会人になっても学ぶ姿勢を持つ人を指して、学生みたい、とは言わない。日本語の話として。 >>597
もし本当に単なる旅行をしてる、つまり空出張まがいのことがあるなら、どこかに相談なり通報なりしな。いけないことなんだから。
ただし、たんに羨ましいとかじゃ不要な出張ということは示せないから、言ったけど認めてくれなかったんですぅ。とならないようにやりなよ。 俺が最初に切り出した出張の話題でここまで盛り上がるとは、、、 久保の「よろしくお願いします」メールって何なのよ。
何をよろしくなのかもらわかんないし、
天皇か何かのつもりなのかね。
不特定多数の従業員に対して傲慢な印象をばら撒いただけのように思える。 >>605
何をよろしくかわからないならば、確認しろよ。具体的にこういうことですか?って。わからないとか言ってないで。
学生じゃないんだから。 >>599
同意。
2時間くらいの打ち合わせのために丸一日かかって、他の仕事が溜まって
残業続きになる。
出張行きたい人は暇なの? ソシオが学生をバカにしていることはわかった
学生も社会人も色々いるのに、学生の下の方ばかり見ちゃって… >>610
学生をバカにしていない。
社会人なのに学生気分が抜けていないのを
ダメだと言っている。
逆に学生なのに社会人のような姿勢だってダメだ。
学生と社会人では社会が求めるものが違う。 ちなみに、何を"よろしく"かわからないとき、
学生の場合は、すぐに答えを聞くのばダメな場合もある。教育的配慮であえてしてることとある。
自分で考えて自分なりの答えを出すことが求められているのかも知れないからね。
社会人の場合は、自分なりではダメな場合で相手の意図を確認すべき。コミュニケーションってそういうこと。
例えばそんな違い。
しかし、書き込みのレベル落ちたな。 >>610
まるで学生みたいだな、が何を意味しているか?は単純な国語の問題。
現実の学生がどう思ってるか?とは別。 >>577
残業つかねーんだよ。出張で日当稼ぐしかねーだろ。 まぁ、出張がどうのこうのみたいな
くだらない話題が出るのは、
幹部が模範となる行動を見せることが
出来ていないからだと思うが。。 >>615
日当微々たるもんなの知らないの?
社外の方? >>616
だよなぁ
明らかにおバカなレスなのに、マジレスして釣られすぎ 出張なんかのことよりもさあ、愛すべき独裁者、我々の救世主・肥塚の話題でほっこり盛り上がろうぜ 大槻、久保、が仕切る会社になるんだろ?
しょぼいなあー >>613
書き込みのレベルが今より高い時期なんてなかったはずだが CypressがInfineonに買収されるようだね。
価値あると判断されたら良いところに買われる。
ソシオで価値ある部門はどこだろうね。 ソシオ(のどこかの部門)が買収されることなんてあり得るのか 正直者Spansion組が羨ましい
ボーッとしてたらいつの間にかInfineonになってたなんて最高だろ
これでシーメンスの流れに戻れたことになる 少し上の方のレスだけど、昔のことが美化されちゃってる人がいるなぁ…
考え方が(少しだけ)古いようだし、そういう年代か なおソシオはボーっとしててもクビになりません
楽なもんです >>643
終わってるよね
役員たち見てると悲しくなってくる ひどいパワハラ役員がいてマジ許さん
訴えてやるから覚悟しろよ 経営陣はopenwork(旧vorkers)のコメントを見るべき。
経営のヒントが溢れているよ。
最近もopenworkに書かれていたよ、
「社内、社外に対する発信力が無さすぎ」と。
現CEO/COO、経営企画、マーケティングが、
本来の仕事をサボっているということ。
前CEO/COOは良くも悪くも専門メディアにたくさん発信していた。
現CEOは日本ローカル新聞の日経新聞の、
しかも「リーダーの本棚」なんていう余興記事に、
離脱!発言!忠誠!とか吠えている場合じゃないよ。
株主さん、早く解任してください。 CEOは4月にも日経の取材を受けたはずなのだが全く記事にならないね
日刊工業新聞に出たらしいけど記事内容がネットで見当たらない
記事としての価値がないということかな
恥ずかしー そろそろ株主総会。
井上が取締役を退任して、
大槻が取締役に選任と同時に、代表取締役になる。
小さな会社なのに代表取締役が3人もいるのはどうしてなの? ソシオもメディアテックあたりに買ってもらえないかな
そうなると社内失業大量発生必至だけど >>654
一度大量に失業させた方が、将来の社会的に健全な方向に向かう気がするんだよね
(自分でも抽象的すぎる物言いしてると思うけど) 4月に引き続き、5月の決算もぼろぼろだったね
希望が持てないや >>654
社内失業?甘いんじゃない?
要らない人は単純に解雇されるでしょ。
社内でなく本当に失業する人が出る。 まあメディアテックがソシオの中で買いたい部門があるとは思えないけどね。なので心配する必要ない。買ってくれるところがないのも困るが、買ってくれて人が切られるのもいやだし、
困るな。 >>660
買われないから。
買われて切られたらどうしようなんて、自意識過剰だよ。
会社としての価値や競争力をよく考えてみなよ。
もはや、自分たちで稼げるようになるしかないのよ。 そこで転職ですよ
看護士なんていかが?
ソシオでもたくさん介護やってきたでしょ? >>670
本当だってば><
今日も眠くてあまり残業できなかったぜ 清掃頻度を提げてビル管理費削減しましたキリッ
ゴミ箱がゴミで溢れてるわ
割れ窓理論で職場環境悪化しそうだよな >>673
まあ提案したやつの顔を立ててやろうぜ
業績を下げなきゃいいだけだし ここの人たち、ただの下請けの割には無駄にプライド高いよね 将来が不安でしょうがないよ
大企業にいた頃は良かった 管理職の職場マネジメントのせいにされるけど、
根っこの原因は経営の問題。
希望が持てないから中間管理職も意欲低下してる。 >>673
オフィスなのにデカいゴミ箱に替えるって発想がなくて、捨てたゴミが丸見えのゴミ箱を増設してる会社とか滅多にない。
そんな扱いに違和感を感じない、所詮は家の躾もなってない輩の集まりって事よ。 しかも増設したゴミ箱ばかりが使われて最初からある方が使われなくなるという変な増設 野村ビルの清掃にもSNDPで効率40%アップさせなければいけないですね >>684
話は単純で、会社のこれからに不安があるから、転職を考えてできたひとはする。
それた゛け。 月例報告会が、四半期報告会になって、会社のスピードも1/3になったね。 >>691
それどころじゃないよ
組織変更は役員間のコミュニケーションが大きな課題で、
全体的にスピードダウン クーデターよりストライキやろうぜ
御用組合なんかほっといてさ 仕事できるできないとかどーでもいいわ。
どこの部署でも一定数いる仕事やらないことに全力なオジサマオバサマどうにかして欲しいわ。
原価低減だ開発効率改善とか言ってる場合じゃないっす。 そういう人材を富士通に引き取ってもらうことってできないの? >>699
働きアリの法則で、会社存続のためには2割の予備の人材は必要。排除しても、働かないアリは必ず発生するから、意味は無い。 なんかずれてるなあ。
そういう人材を引き取らされた側なんであって。 なんかずれてるなあ。
そういう人材そのものなんであって。 不要物集積場で会社ごっこと介護する会社に転職しよう 新卒でソシオ入社したやつらのレベル低すぎで笑う
特に中国人 休職者と休みがちな奴らが引越作業のためだけに昨日だけ一斉に出社してたね。
引越しの度に休職者の荷物整理をやらされてきた身としては助かるけど、月曜日も出社しないと意味ないからな。
あと次の引越しまで休むならダンボールから物は出さずパソコンディスプレイ以外は机上に展開しないで欲しい。 三洋リボーン
三洋リボーン
三洋リボーン
野崎さん!万歳、万歳、万歳! >>714
しっかりとDBJを抑えてるから、心配ご無用! >>715
しっかりとDBJを抑えているなら安心だね ストレスで参ってしまった
体調悪いよ
もう死にそう 【即時】金券五百円分とすかいらーく券を即ゲット
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Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01) 会社のトイレいつも混んでるけど足りないんじゃないか
従業員数に対するトイレ数の基準に違反してない? 国内ランキングなんて意味をなさないが。
2019年1Qランキング
1位 東芝メモリ(世界順位12位)
2位 ルネサス エレクトロニクス(同16位)
3位 ソニーセミコンダクタソリューションズ(同17位)
4位 東芝(同25位)
5位 ローム(同26位)
6位 日亜化学(同30位)
7位 三菱電機(同38位)
8位 サンケン電気(同43位)
9位 ソシオネクスト(同47位)
10位 パナソニック(同50位)
ソース
https://news.biglobe.ne.jp/it/0530/mnn_190530_9588124575.html >>721
逆だよ。ビルが想定している人数に対して、社員を詰め込み過ぎ。あと男が多すぎる。 全員ではないかもしれないけど長時間こもりすぎ。
自分が入って出ていくまで、他の個室の開く音を全然聞かないことがよくある。 男性トイレの個室の数は1フロアあたり5
法律で60人に1つは必要とされているから、ビルが想定している1フロアあたりの男性の数は最大で300人
個室を余裕を持って使えるようにするなら1フロア辺り200人くらいかな トイレでものすごい勢いで3分くらい紙をガラガラしてるやつよくいるけど何にそんなに紙を使うの? そうなるとは思ってたがSNDP屋が浅知恵で成果の錬金術を開始。散らばってる成果を下っ端に纏めさせて自分らが新しく産み出した風。 >>733
何を今さら、西口さんにドリーマ久保と言われていたんだぞ。
西口さんの自宅の招待されて良いワインご馳走になったとかの自慢話をするクズだぞ(西口さんにチヤホヤされる俺スゴイ系) 内弁慶な役員多いよね
客前ではだらしがない
そもそも業界で疑問視されている 役に立たない従業員多いよね
どの年代かは言わないが ドリーマー風の奴な
パッパラパーで傲慢なだけ
関西の田舎者
世間知らずの井の中の蛙 人徳のカケラもない
クイズ研究会にいたタイプの会長
暗記力で勝負ですかい? 別に役員の人徳云々とか関係なくて、フツーに考えて先があるように思えないから、辞めるんだと思います。
別に役員の人間性とかどうでもいいから、これから将来にわたって何で食っていくかを示してほしい。
説得性のあるものを。 うちの役員達は説得力ゼロ
一般従業員の前に恥ずかしくて出せない >>741
出さなくても透けて見えているんでしょうね。実際、何も実効性のある戦略がないことを。 癒し系と言われて嬉しい経営者ってどのくらいいるんだろ 新卒が三流大学ばかりだな…
まあ最底辺じゃないから御の字だよな ABC Alphabet Love
123 Happiness Goes On
ABC Alphabet Love
123 Don't You Know How I Need You
ABC Alphabet Love
123 Woo 俺はどちらかってゆーと転職先もまだ引く手数多で、
会社でもいなくてはならないと目されている、
比較的若手の幹部社員だけどさー、
今の経営体制にはまじで引くよ。
申し訳ないが次の会社を決めてしまったよ。
ここに書き込んでいるからには、
バレないように気をつけているよ。
俺が転職決めたのは、トップに対する不信が一番の理由。
個人的にいろいろ不満があったのは事実。
株主にも、直接その旨伝えさせてもらったよ。
みんなにも、悪い事は言わない。早く転職しなよ。 >>749
自慢?
みんなにも、悪い事は言わない。早く転職しなよ
できねーんだよ。
幹部社員ならこの状況なんとかしろよ。
高い給料もらってんだから。
幹部社員は経営側なんだから責任の一端はあるぞ。 転職エージェントからソシオで30人求人出てるって紹介されたんだけど
同業他社がルネサスだのラピスだのリストラしてんのに募集が出るって意外。
中国の需要減の影響無いの?
あと年齢不問て嘘だろ? >>752
内情を教えてあげるね。
退職者が多いから、補充せざるを得ないんだよ。 >>734
我が社でイチニを争うクズ
争っている相手は当然。。。 肥塚にせよ大槻にせよ、どうしようもない資質の欠落を感じる
人の上に立つ、というのは、下から認められてこそ >>750
お前たちの面倒見るほどの給料もらってないよ
足引っ張らりんじゃないよバカ Und man hoert ihn lachen
Ho, Ho, Ho, Ho
Immer lauter lachen
Ha, Ha, Ha, Ha
Und er leert den Krug in einem Zug 肥塚にせよ大槻にせよ、どうしようもない資質の欠落を感じる
人の上に立つ、というのは、下から認められてこそ
上に上がるのって、756をはじめ、どうしようもないのばっかなのかね。
こんなのが上にあがるようじゃやっぱこの会社ダメだな。 >>752
リストラをすると言う事は、良くも悪くも計画と意志があるわけ。 >>767
6月もたくさんいるみたいだね
幹部も担当もエース級が辞めていくよ 俺は中間管理職だけど、若手が辞める原因を、職場マネジメントのせいにしようとする、
経営幹部と人事が気にくわない。 Let it be, let it be
Let it be, let it be
There will be an answer
Let it be Welcome back, Happiness!
転職に成功したら↑を書き込みますね。 Huh?
Who do you think you are?
Aaaaaaaaaaaaaaaaaaand
Who do you think I am? Let it be, let it be, let it be, let it be 退職ラッシュの責任は全てCEOにある
だって経営者として魅力ないんだもーん
Fでリストラ実行してきた人だしね
先があるとも思えなくなる
またそのような疑念を打ち消す努力も見えないし
こういうの傲慢っていうんだっけ リストラやりたいけどDBJからの金をリストラ費用に当てられなくてリストラできないできないらしいね Wasn't always a rich bitch
Used to be a poor girl
Now I'm a rich bitch
Yo yo yo yo
Rich bitch
Yo yo yo yo
I'm a rich bitch
Yo yo yo yo
A mothafuckin' rich bitch 三洋リボーン!三洋リボーン!三洋リボーン!
バンザイ!バンザイ!バンザイ! > 未知の可能性
詐欺師の表現だよね
0なのを知ったら絶望しかないから知らないことにしてるという N-i-g-g-e-r, nigga
N-i-g-g-e-r, nigga
Yo
Bitch, I'm a nigga, bitch, I’m a nigger
Nigger, nigger, nigger, nigger, nigger, nigger
You say N-Word? That's cool
I fuck white bitches and niggers, ooh
I'm a nigger, too
I'm a whole nigger
So I’ma do what a nigger do
Bitch, I'm a nigger, bitch, I'm a nigger Yo yo yo yo
I'm a rich bitch
Yo yo yo yo
A mothafuckin' rich bitch リストラ着々とやってるな
大阪
Singapore
Linz
Istanbul
Swindon
Maidenhead
OSC
受付
IT統括部
次はどこ?誰? There are known knowns; there are things we know we know.
We also know there are known unknowns; that is to say we know there are some things we do not know.
But there are also unknown unknowns – the ones we don't know we don't know. Let it be, let it be, let it be, let it be 窓際ジジイの世話するクソ会社
あいつら全員死んで欲しい そしたら今度は残業しないと給料が足りないと言うんだろ ルネサスはトップが解任されました
ソシオネクストもいかがですか? 定時帰り出来る部署で生活残業しまくるのが至高の働き方 しかしルネサスもなんだかんだで20年間近く持っているよな。 ソシオもきっとそんな感じで死にきれず生き残る。劇的なことは起きない。茹でガエルが続く。 会長と社長にはソシオネクストの将来像を語ってほしい
語れないなら、今すぐ退場してほしい
今すぐに、だ >>810
ホントに語ってもいいの?
知らない方が幸せなこともあるよ。 聞くだけ野暮ということだな。
言われなきゃわからない?
ホントに? 会長・社長の奥様と話がしたいですね。
主に、従業員がソシオをどう思っているのかについて 代表取締役3人に問う
従業員に対する愛はあるんか?
保身はあるんか? 代表取締役専務なんて
聞いたことがない
高下駄履かせるにも程がある
すってんころりんしちゃうよ 稟議決済、トムの事前承認いるって、スピード感とは真逆の悪しき風習バカだろ。
悪くなっても、良くなる効果ゼロって気づけよバカ経営陣。
効果があるなら効果を数字で示してみろ。お前ら口癖の様にいうだろ。
海外の会社だったら、バンバン決済して顧客と有利な話できるわ。
止められない取り巻きクソ幹部、
会社のために進言しろや犬!
しっぽふってんじゃねえよバカ犬ども
偉そうなのは部下の前だけか?バカ犬。かっこ悪いね。尊敬に値しない犬ども。 失礼。
皮肉でなく本当にそう思う。スピード感なさすぎで、こりゃ負けるわ、と思うので。 プロセスもテクノロジも
ソフトウェアもアプリケーションも
何もわかっちゃいない
ASIC設計あがりが
取締役になる会社だからな >>826
同感。
海外の会社に行ける人は行けばいい。 ソシオの常識に染まったら難しいと思うんだよね
新入社員としてソシオに来てしまった人は、早めに出ていくのがいいよ 俺は役員なんだから、こまごまとした商談迄は観ないよ。チーム長で対応しろ。
でも、50万円以上の決済は、チェックするよ。
結局、こまごまとした商談も役員決済かよ。小さな会社だねぇ。 ソリューションチーム、社外に説明すると、大抵不評
頭おかしいんじゃないの?という顔をされてしまう
ええ、経営者の頭がおかしいのです 会長の独断に沈黙する社長
会長の独断に追随する専務
会長の独断に対抗できない常務 ビジネスグループ長
副ビジネスグループ長
ビジネスユニット長
副ビジネスユニット長
ソリューションチーム長
究極の無責任組織ができあがり ビジネスグループ長にも二種類
何でも決裁する人
何にも決裁しない人 小さい会社なんだから組織もスリムにしようね
上を削るんだよ、DBJさんにもっと口出ししてほしい 会長、社長、専務、常務、執行役員、
彼らを全員クビにするだけでも、
相当良い会社になる。 今副ビジネスグループ長や
ソリューションチーム長を
やってるくらいの人が
役員にならないとだめ 取締役の定員は減らしていいから
執行役員の定員をもう少し増やせないかな
取締役のポストとしては、
代表取締役社長兼CEO 今よりもっとじっとしていてほしい
取締役専務COO 管掌する中身が必要、営業、BG、P&Qだろうね
取締役専務CFO & CAO 一般管理部門だね
あとは外部取締役で十分
本部を復活させて、本部ー統括部ー部、として、課は廃止してほしい
営業、CBG、AIBG、P&Qはそれぞれ本部に改称
本部長は執行役員常務
統括部長はかなり統合整理して執行役員
もちろん中身の人間は一二段階くらい若返りが必要だよ >>835
自分で言えば?
おかしいと思うことはちゃんと言わないと上はわからないと思うよ。
こういうとこで書き込んで、分かってもらうのを期待するのは無理がある。
なんでも言える組織であるべきだし。 >>842
そんなことしたら京都事業所副所長代理付みたいなことになるから >>843
じゃあ、他の人が社長の独断に対抗できないのも仕方ないよね。
できないことを言っても仕方ない。 >>847
だからここで文句言ってるんだよ
お前に口出しされる筋合いはない >>849
5ちゃんねるだし最初からそうだよ?
何人かと何回かこのやりとりをしてると思うけど
変なことを言う人がいるもんだね 5chという場を勘違いしてる人いるよな
なんだと思ってるんだか >>852
もしトップが空気読めないとかだったら笑えないなぁ… 言っても仕方ないただの愚痴、と書いている側が宣言してることを誰が真剣に受け止めるかね?いや、真剣に受け止めることを期待してるわけではないのか。ただの5chの愚痴だから。 >>854
当たり前じゃん
お前頭悪いな
アスペルガー? 上と下で見えているものが違うから、下が組織の上に対して不満を持つなんて良くあることで取り立てて目新しくもない。
こんな組織にすべきだなんていろいろ妄想はできるが実現できるわけでもなく。できたところで、結局は結果が全て。今が良いか悪いかはいずれわかるが、まあきっと悪いだろう。
てなことで、救いがないなあ。で自分で出来ることをするしかない。となる。
転職活動の息抜きでした。 上への不満なんて生易しいもんじゃないだろ
上に対する総退場宣告だよ >>858
わかるけど、言ったって変わらないから。
言うだけ無駄だし。
もういいや。脱出するよ。 いいよ。愚痴ぐらい。どんどん愚痴りなよ。
自分は愚痴で息抜きだけでなく、本当に何とかしたいのでもう脱出する。 新天地ではがんばってね
経営陣も脱出してくれないものか ガス抜きは必要だぜ
そうしないと現実世界でクーデターが起こる Markt&Technik: Were the goals set in 2015 when the company was founded met from today's perspective?
Toshihiko Tanaka:
In Europe, for example, we increased our business opportunities and design wins by strengthening our sales resources.
We are therefore planning significant sales growth for this and the coming years.
The situation is different in China.
The Chinese market is growing more slowly than we expected.
This particularly affects the ASSPs for televisions and ASICs for optical transmission. Is Socionext planning an IPO?
Yes, an IPO is planned five years after the company's launch, i.e., in 2020, but no date has yet been set. Why was Socionext's first CEO replaced after such a short time?
Our original CEO, Nishiguchi-san, brought along extensive experience from his previous industry leadership positions that were essential for Socionext in establishing itself as an independent company and implementing comprehensive management systems.
This goal has now been achieved.
Our new CEO, Masahiro Koezuka, has been involved with Socionext from the very beginning. 懐かしいもの引っ張り出してきたな
現状、2020年以内にIPOできそうなの? >>837
上手く行かなかった方のビジネスグループ長は退場でOK ルネサスのバカCEOもクビになったし
ソシオのCEOも身の程を知って辞任してほしい
早く辞任しないと本気モードのDBJにクビ切られてしまうのでは CEOも自己都合退職と会社都合退職で保険料諸々の扱い違うんかな しかし、COOからの情報発信が全然ないな。
CTOの頃から技術ロードマップも話していなかったのにキックオフでソシオには技術ロードマップがないと言える面の皮厚さは素晴らしいw 一体、誰が作ることになってるんだろうねぇ>技術ロードマップ 商品ロードマップも、技術ロードマップも、ない
人生のロードマップも、ない ルネサスのトップ人事は話題になるけど
ソシオネクストのトップ人事は誰にも注目されてないね
西口退任、肥塚就任、井上退任、岡本就任 代表取締役が3人いるのはどうしてなの?
お客さんに聞かれたけど答えられなかった
役員人事はちゃんと対外説明できるように
背景や理由を従業員に伝えないとダメだよ
そんなこともできないCEOってゴミ以下なんだけど >>875
ルネサスの新CEOはJR東海出身で新幹線の運転免許持ってるて書いてた。 >>877
統合前の三社のCEOですと言って混乱させよう 肥塚、岡本、大槻に、
そんな高い給料あげなくてよろしい >>877
代表取締役が三人いるという事は、会社の実印も三種類あるって事かい? >>877
代表取締役が三人いるという事は、会社の実印も三種類あるって事かい? Huh? IPO?
Hehehehe hehehe heheh nigga nigga nigga
Don't make me laaaaaaaaugh
It's soooooooooo crap and who cares
Hahahahaha nigga nigga nigga nigga nigga nigga
Absolutely wooooooooorthless Fuck U 2 asshole
Heheheheheheheh
Lalalalalalalala
I'll fuck your mom
Ohhhhh yeahhhhh!!!!!!
Cuz I'm a motherfucker
Lalalalalalalala lalalalala
You are the mothafuckin' shit
123 Happiness Goes On
I'm suuuuuuper hoooooorny
YEEEEAAAAAAAAHH!!!!!! 40代以上でもヘーキヘーキ
もっと頑張ろうぜ(そして死ね) ソシオには変な人がちょっとしかいないことを知っていましたか?
あなたに当てはまるものを選んでください
1) 知っていた
2) 今知った いやいやいやいや、ソシオなんて凡人ばっかだろ?
だから世界でろくに戦えてないわけで ソシオはcad環境は良いよ
他社はホントクソなところがある >>914
部を数字で表すなら、軍隊式に 第502開発部とかにすれば良いのに。ミリオタ社員のモチベーションが向上が期待できる。英文名刺にも、数字が書いてあって、あなたの専門分野は何なのか?て、毎回聞かれるよ。 >>916
トップメッセージは大本営発表に改名されて誰も信じなくなるところまで見えた >>919
毎回まじめに読んでるよ
思いのほかまともだねっていう部分もあれば、それは違うなっていう部分もあるので飽きないで読める
全部良かったり全部ダメだったりだと読む意味がない >>920
トップメッセージは文字数が多すぎ
そんなんじゃなく全従業員に簡潔な文章で
わかりやすいメッセージを出すべき >>921
言わんとしてることは分かるが俺に言われてもどうにもならぬすまぬ 新横浜に美味しいラーメン屋ある?
ラーメン博物館以外で。 ラーメン博物館に行ったことないんだけど、ラーメン食えるの? カツカレーもいいけどカレーを食べるならサンマルコのほうれん草卵カレーだよ 明日の定退日はかつやでカツカレーを食べてからサンマルコでほうれん草卵カレーを試してみるか 昼はかつ丼にしようぜ?
夜はカツカレーとほうれん草卵カレーでいいから カツばかりはどうかと思ったけど夜にほうれん草を食べるから問題ないね 井上あまねが富士ゼロックスの執行役員兼子会社社長になったことについては
経営委員会ではきちんと議論されたのか? そんなことより蓚酸ってなんだよ
とんかつを食べると蓚酸が多くて通風になるんかいな?
痛いのはイヤだけどカツカレーを食べられない人生なんて受け入れられない 最近、特に用事が無いのに6Fに行って、ケツ振って歩く肉付きの良いハイヒールおねぇちゃんの真後ろを歩くのが日課になってます
病んだ心が癒されるからオススメです >>938
結構いい身体したのがいるんだよ
ボインでケツのしっかりした すっかり経営批判がなくなりました
みんな満足していますから そろそろ、オレの出番だな(岩崎)。いや、俺だ(丈二) >>941
やっぱり西口がダメだったか
クーデターなんて起こされてるようじゃね… Nishiguchi San come back pls Hehehehehe I'm baaaaaaaaaaaaaaaaaack
Of course I'm back to fuck you uuuuuuuuuuuuup
Kiss kiss kiss my fuckin' stinky aaaaaaaaaass
Ohhhhh yeeeeeeeeees!!!
I haven't washed my butt in over 10 years
AHHHHHHH!! SMELLYYYYYYYYYYYY!!!!
Say my name, say my name
If you love me, let me hear you Fuck U 2 asshole
Hehehehehe you son of a bitch
I'm here to fuck fuck fuck you
Lalalalalalalala
You suck, you suck, you suck asshoooooooooole!!
Yep now you're fffff fired!
123 Happiness Goes On
Lick lick lick my fuckin' smelly anus
Tasty?
Hehehehe heheh nigga nigga nigga
Call my name, call my name
If you love me, let me hear you Huh?
Is that all you've got?
You are useless
U-SE-LESS!!!
https://www.youtube.com/watch?v=W54a9MwxF7M Nigger nigger いってる人誰なんだろね Heheheheh guess whooooooooooo!?
Nigga nigga nigga nigga
If nigga no get a job, nigga no make no money
If nigga no make no money, nigga no be able to afford BMW 7 series
NIGGAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA!! 2015:Hop
2016:Step
2017:Jump失敗でCEO解任
2018:Plan; 現場から乖離した会議室で新組織を策定
2019:Do; 新組織で事業を実行 <- いまココ
2020:Check; 計画未達でCEO解任
2021:Action; 株主が抜本的な改善をはかる > 2021:Action; 株主が抜本的な改善をはかる
半導体経営に失敗した株主による改善とは胸アツだな Bomb Tokyo! Bomb Tokyo!
Bomb Tokyo! Bomb Tokyo!
Our Yanks and tanks are backing you, On land!
See the navy boys and tough Marines are fighting
And see there we're gonna fight we're riding high
It's victory everywhere
Bomb Tokyo! Bomb Tokyo!
Buy a bond and then we'll go to Tokyo
Give and give and give
Bomb Tokyo! Bomb Tokyo!
Bomb Tokyo! Bomb Tokyo! 肥塚はそろそろ辞任または解任だろ
そういう雰囲気を感じる >>966
あったとしてももし正しければ億単位の価値があることをこんなところで書くわけねーだろ そろそら参議院選挙ですね。
幸福実現党や公明党推しの人は周りに迷惑をかけるのはやめましょう。 労働組合も政治活動を控えてください
俺はそんなことのために組合費を払いたくありません 24 November: 111 B-29s hit an aircraft factory on the rim of the city
27 November: 81 B-29s hit the dock and urban area and 13 targets of opportunity
29–30 November: two incendiary raids on industrial areas, burning 2,773 structures
19 February: 119 B-29s hit port and urban area
24 February: 229 B-29s plus over 1600 carrier-based planes
25 February: 174 B-29s dropping incendiaries destroy 28,000 buildings
4 March: 159 B-29s hit urban area
10 March: 334 B-29s dropping incendiaries destroy 267,000 buildings; 25% of city killing some 100,000
2 April: 100 B-29s bomb the Nakajima aircraft factory
3 April: 68 B-29s bomb the Koizumi aircraft factory and urban areas
7 April: 101 B-29s bomb the Nakajima aircraft factory again
13 April: 327 B-29s bomb the arsenal area
20 July: 1 B-29 drops a Pumpkin bomb through overcast. It aimed at, but missed, the Imperial Palace
8 August: 60 B-29s bomb the aircraft factory and arsenal
10 August: 70 B-29s bomb the arsenal complex
KILL MORE JAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAPS! >>967
別にここで書かなくていいんだけど、
あるならさっさとやればいいのに、5年も無駄にして、と思ったので。
あるわけないでしょ、ということですが。 井上がいなくなり、岡本が社長になり、大槻が専務になり、
会社はバラバラになってしまった。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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