プラズマＴＶ事業撤退、液晶ＴＶ事業縮小、関連デバイス事業撤退は、

車載機器事業の開発減損により、すべて完了する。

パソコン向け や 映像機器向け 半導体設計・開発部隊を、

車載機器向け部隊に投入したが、全く歯が立たなかった。

パワー半導体部隊は、すでに村田製作所へ売却。

システム半導体部隊は、、富士通エレクトロニクスへ売却。

１００チームで取り組んでも、全く歯が立たなかった。
ソリューション部隊に配転しても、何ら役に立たないだろう。

ポートフォリオマネジメント。 有利子借入金の貸しはがし。

海外新会社設立は、独自に ２兆円資金調達。

経営統合新会社の資本金 １０００万円。
（住宅子会社Ｐホームズとトヨタ住宅子会社の統合）

ハゲタカ投資ファンドの仕組み。 株式を担保に、資金調達。

１９９９年 海外資金調達ファンド、、、
２００９年 車載ＣＡＳＥ資金調達ファンド、、、
２０１９年 Ｔ社Ｐ社ハゲタカ投資ファンド、、、

当面目標。１億円投資で、ユニコーン起業。
最終目標。１０億円投資で、１兆円起業。

新興国、低開発国などなどでのオランダ フィリップス社との合弁事業。