●富士通ウラ掲示板(その204)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>1
スレ立て乙
DXに「出島」は必要か？――NECと富士通の違いに見るDX組織設立の勘所 (1/2)
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1911/11/news057.html
NECは「ハイブリッド組織」、富士通は「出島」
というが
NECはSE子会社を再編成、富士通はSE子会社を親会社に吸収
したんだよな。
SE子会社の吸収なんてしなければよかったのに。 富士通 株価推移
年 月 株価 1999年比 社長
1999年 12月 4660 円 0% 秋草直之
2000年 4月 3060 円 -34.3% 秋草直之
2001年 4月 1640 円 -64.8% 秋草直之
2002年 4月 1050 円 -77.5% 秋草直之
2003年 4月 306 円 -93.4% 秋草直之〜黒川博昭
2004年 4月 715 円 -84.7% 黒川博昭
2005年 4月 681 円 -85.4% 黒川博昭
2006年 4月 949 円 -79.6% 黒川博昭
2007年 4月 804 円 -82.7% 黒川博昭
2008年 4月 712 円 -84.7% 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335 円 -92.8% 野副州旦〜間塚道義
2010年 4月 627 円 -86.5% 間塚道義〜山本正己
2011年 4月 467 円 -90.0% 山本正己
2012年 4月 412 円 -91.2% 山本正己
2013年 4月 403 円 -91.4% 山本正己
2014年 4月 615 円 -86.8% 山本正己
2015年 4月 803 円 -82.8% 山本正己〜田中達也
2016年 4月 383 円 -91.8% 田中達也
2017年 4月 667 円 -85.7% 田中達也
2018年 4月 640 円 -86.3% 田中達也
2018年 10月 （株式併合 10株→1株）
2019年 4月 8035 円 -82.8% 田中達也〜時田隆仁
2020年 2月20日 12630 円 -72.9% 時田隆仁
2020年 3月16日 8825 円 -81.1% 時田隆仁 >>6
2020年2月3〜29日 自己株式取得 約300億円 (12337円×2431700株)
2020年 2月20日 12630 円 -72.9% 時田隆仁
2020年 3月16日 8825 円 -81.1% 時田隆仁
高値で自己株式取得、半月で85億円消失
粗利5%なら1700億円規模プロジェクトの失注相当
無理増配すれば更に資金流出 米国、現金給付は1人1200ドル💰
日本も躊躇なく💴 女性たちが婚活で出会った”変な人” 「自己紹介なのに会社の説明しだした」「激臭で吐きそうになった」
https://news.careerconnection.jp/?p=89631
隣の部門にいるオッサンかもしれん。 この人たちは、いまどこへ
営業をビジネスプロデューサーへ(2020.3.7)
AI専門技術者を2018年度中に3500人養成(2017.5.16)
エンタープライズアジャイル技術者を2020年度末550人養成(2018.5.10)
デジタルイノベーターを3年間で1200人養成 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、3万名の余剰SE変身作戦 (2012.1.19)
富士通、SEが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
ビジネスプロデューサー 2020.3.7
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200307-00010003-newswitch-ind
営業という組織名をなくし「ビジネスプロデューサー」職に改める
ワンアジア戦略、グローバルマトリクス体制、デジタルイノベーター職は廃止
デジタルイノベータ 2017.8.4
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
AI専門技術者 2017.5.16
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ16HQ5_W7A510C1TJ2000/
エンタープライズアジャイル技術者 2018.5.10
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
クラウドスペシャリスト、クラウドインテグレータ 2013.5.15
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
ビジネスプロデューサ、フィールド・イノベータ、コンサルタント、サービスインテグレーター 2012.2.14
http://type.jp/et/log/article/se >>3
バーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーー! >>10
2012.2.14
ビジネスプロデューサーを育成
2017.8.4
デジタルイノベーターを育成
2020.3.7
デジタルイノベーターを廃止
2020.3.7
ビジネスプロデューサーを育成
これって・・ >>13
バーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーー! >>2
H社
人月SIは先が無いから積極的にはやりません
本体は基幹事業に付随する大規模プロジェクト担当SE部門のみ吸収
産業流通担当SE部門は子会社のまま放置
N社
人月SIは先が無いから積極的にはやりません
本体は顔認証などの得意分野に絞り、規模縮小し存続を図ります
F社
産業流通小型SE子会社3社1万名を無差別に吸収
人月SIに全力投球しまーす
人月SIに先が無いのは知っているが、株主が・・
仕事無くなったらまたリストラすればいっか
その頃オレいねーしｗｗ 退職検討理由
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=1&sort_val=-1#report_list_top
この会社では無ければ提供出来ないプロダクトは既に無く、過去からの実績以外ないため
ハードウェア事業はいつ売却されてもおかしくないため
技術の進化、世界的なトレンドに対する追従が全くできず、本業の売上低下を他事業の切り売りに終始
SIer業界の先が長くなさそうと考えており、実際にリストラ策を実施
既にIT業界はゲームのルールが変わってきていて、その結果今までのやり方では生き残れない
残業時間が非常に多く、将来的に改善される見込みがないと判断したため
忙しすぎてプライベートもなく、若ければいいが一生ここにいるわけにはいかないという危機
若手の給料の低さや、個人の頑張りが評価や昇級に反映されない
年収が低い。及び年功序列による、窓際族の存在（40-50歳のそれなりの役職の担当）
実力にあった給与はもらえません。ＱＣＤを守れようが守れまいが、ほとんど変わりません。
当初の推定年収と現状の年収で大きな乖離があるから
給与が他のプライムベンダーと比較して低い。のわりに泥臭い仕事が多い
仕事内容と待遇・給料が見合っていないため
事業規模の割に若手の給与面は低い
若いうちは頑張れば頑張るほど損である。若いうちは基本給がすこぶる低い
カバン持ちが上手だと出世できます。能力評価制でしたが、ある意味デキレースです
成果評価という割に、評価基準は不明確なのと完全に上司の好き嫌いと年功序列を正当化するためのもの
富士通でしか通用しない人間になり、理想としたキャリアは達成できないと感じたから
20代の成長環境として適切では無いと考えたから 近年の働き方改革の一環で残業や休日出勤を減らすためにPCにチェックツールが導入され、常に個人の業務時間や休日出勤状況が上司に監視されている。
残業や休日出勤する場合は事前に上司の承認を得る必要があるが、承認されない場合もあり残業は以前よりしづらい(その影響で残業は減っている)
しかし、業務量は減るわけではないので必然的に個人の負担は増え、昼休みに仕事をこなしたりトイレの休憩を減らすなどして業務をこなさなければならない。
人数に余裕はないので、１人休んだら現場でやりくりしなければならない。残業するか、二人分働くしかない。
基本的に人が足りている現場で、働いたことがない。睡眠時間を圧迫するほどの残業。時間的にも多いが。365日稼働、１日15時間は動いているので。
足りない時間を、長時間不規則に補てんすることが多いので。まとまった休み(時間)はとれない。
本社が入居している汐留シティセンターはエレベーターやトイレなどが常に混雑しており、
朝の通勤時間帯や昼休みの際にはエレベーターを待つ行列が出来てしまい、シフト性等を実施しても殆ど効果が見られません。
朝は余裕をもって20〜30分前には汐留シティセンターに到着しておかなければ、エレベーター遅刻などの懸念すらあります。
男性トイレも毎日のように個室が満室で困っています。
【入社後のギャップ】
子会社をマネジメントするだけで、開発を一度も経験しない人も多くいることに驚いた。
大手の企業の風土なのか意思決定に時間がかかり過ぎる事や事務作業が非常に多い事が気になる。
若手の退職率が高いように感じる。周りでも5年以内の若手が何人か辞めている。
中間管理職のモチベーションは多くの場合低いです。
ことに、ある程度「上」の限界を悟ってしまった方は、表面上は真面目に見えてもはっきりいって難しい仕事には手を出さず、
よほど賞与に直結する評価が稼げるような場合以外には上手に手を抜いています。
中には一日中何をしているのかよく分からない人もいます。
単身赴任で週末家族の元に帰る航空券の手配やその日のフライトに影響する天気予報の確認を延々と仕事中にやっていたり、
ネットニュースをただ読んでいる、喫煙室からずっと帰って来ない、等。
こういう人がいるのが実情です。 最近あまり聞かなくなった気がするけれど、「野武士(精神)」とか「他人の領域に土足で踏み込む」とかといった表現、
この会社のおっさん達、好きだよね。
「野武士」はやむを得ずそうなったときに頑張る(頑張った)というのならいいけど目指すものじゃない。
そこをわからずに闇雲に使ったり、
「他人の〜」にいたっては何いいたいのかさっぱりわからん。
そういう言葉を自慢げに使って語ってるおっさん見ると、この会社、根本的ダメだと思っちまうわ。。。 Ridgelinezに出向
人事を見るに完全に姨捨山状態
不要人材の送り込み先
各部門で候補者を募った結果だろうが
FIerと同じ運命 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 富士○病院とかあるのにこういう時には介入せんの？昭和脳が歓送迎会とか盛んに計画してるぞ。 俺の会社のテレワークで使っているノートパソコン
＃機能美、無骨なかわらないデサイン
車に例えればクルーザー
https://ec-club.panasonic.jp/pc/brand/qv/?utm_source=Rebrand&;utm_medium=banner&utm_campaign=GDN_1909_qv 俺の会社のテレワークで使っているノートパソコン
＃機能美、無骨なかわらないデサイン
車に例えればクルーザー
https://ec-club.panasonic.jp/pc/brand/qv/?utm_source=Rebrand&;utm_medium=banner&utm_campaign=GDN_1909_qv >>19
前世紀は売れるものもあったが
ここ20年は、売れないものを無理やり売ってきたからねえ
お客様にも迷惑をかけたかと思いますよ
N, H, Iに技術で明らかに見劣りするのに
天下りや根性、規模だけで生き残ってるから
延命もそろそろ終わりかな >>24
10年前に無くなったよ
今はクリニック
健診も外注になった
会社の資金ショートで、そのうちなくなるかもねぇ >>23
今の若い人は大変だよな
若い頃は上司の奴隷になり、地道に昇給してきたところで、ジョブ制で一気に頭打ち、40代でリストラ
実力とは無関係、配属先や転属先の上司評価次第の人生選択
既に昇給済の役員、幹部、役定後元幹部は据え置きのクズ人事
通信やソフト系の高齢子会社は吸収せず、SE専用高齢子会社だけを本体に戻したのがいい例
ITでも技術でもない、最低の社内政治企業 DXプロジェクトに伴うレガシーシステム更改って言うけど
DX商談は取れてもレガシーのベンダーは他社継続とか
DXのアイデアだけ盗まれて全部他社とかありそうな
アクセンとの協業よりはRLの方が本体にとってはおいしいのかな？ >>30
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 販管費・研究費でどんどんソフト作ってただで客に使わせればいいんだよ。
で、商品化はしない。商品化するとかえって経費がかかるし、あとあとまでメンテしないといけなくなる。
逆にいうと販管費・研究費の許す範囲でミドルウェアとかやればいい。
>>24
名前が変わっただけで立派にあるじゃん。
腕がしびれるというだけで脳をはじめ全身のCTスキャンしてくれたっけなあ。 社員の作ったソフトをフリーソフト化し、
窓の杜とかに登録することを推奨する。表彰状でね。名誉で釣る。
今は、秋さんみたいにソフトでカネ取る事にこだわってると
かえって力がつかないよ。ＳＥとして受託開発するのはまた別だけど。 フリーソフトじゃ立派に見えない？
それじゃあだめだよなあ。
クラウドとかソリューションとか立派な名前考えるんだな。ははは 商品化しないとシンプルな作りのままで長く使える。
これも大きい。 気持ちもわかるけどね
富士通のミドルもソフトもサービスも、広まらないし売れないじゃない
出来も酷いものばかりで収めたお客から嘲笑される始末
金さえ積めばお客が何もしなくていいSIとセットだから売れてるように見えるだけで、しょぼいにも程がある
だったらフリーでもいいから世間の人が使いたがるようなものを富士通がつくらないと、早々に詰んじゃうよ
中の人だってフリーでもいいから一つでも世間様に誇れるようなもの作りたいもんね 「FUJITSU」のロゴマークが付いてれば売れると思っている昭和脳のおめでたい人達。 舐めた商売してきたツケだよ
公金目当てに適当なものを作ってきたから、
本気で競争力のあるものを作れなくなった 1993年の富士通
「これまでの年功序列を見直し、役割や成果に応じて給与に反映させます」
2020年の富士通
「これまでの年功序列を見直し、役割や成果に応じて給与に反映させます」
https://mobile.twitter.com/nittaryo/status/1220563016334229504
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 結局、従業員の待遇悪くして給与下げやすくしてるだけ >>46
この一年で2016年度から2017年度で平均年収が790から720まで下がってる
幹部は無傷だから、一般社員のみ平均年収100万円ダウン。
でこの有様。
【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円 どうせだめなのよ。
いずれはアジアの小国のＳＥ会社よ。
だからタダにして海外・世界じゅうにばらまくのよ。 >>42
製品名になんでもかんでもFUJITSUつけるあの制度考えた奴は死ねば良いと思う 客見てものを作ってないからな
社内か客先の特定人物の言うまましか出来ない
元々有能な奴もその能力を社内政治に全振りして
ビジネス的には無能化してるか
割の合わない大量のやらされ仕事で潰されてる
IT系なのに勉強しない/本読まない社員多いだろ
無駄社員に時間も金も搾取されて余裕が無いんだよ
そりゃ転職も増える 使えないものをいくらばらまいても誰も使わないよ、爺さん
ミドルも、北米、欧州へ持っていって、使い方まで無償で教えたけど全く売れなかった
OSSにもしたけど誰も使わなかった
どこにも需要がないんだよ
官庁や行政、ITに疎い客を騙し、受注生産で高額な手作りソフトを売りつけてきただけで
モノづくりの実力は皆無
それもモジュール名見れば古いOSSの組み合わせに皮かぶせただけってのが露呈
実力がないんだから縮小廃止方向でよかったんじゃないかな
未だに残りカスが色々やってるけど、若いのは皆辞めたよ >>51
ただでさえ給料激安なのに更に下がる
経営も人事も人を安く使うことしか考えてないよ
高度人材に最大3000万とか言ってるが、そんな例今まで一例だってない
一般社員の平均年収だって1年で100万円下がってる
とにかく給料を下げる施策を打ってくる
このペースだと3年したら平均年収600万円割る
一般社員平均年収は400万円台へ 五輪後に下がるかと思ってたけど、コロナって都合のいい理由が出来たからね
別に労組にお伺い建てることもなく、各部署の「昇給枠」を絞れば実質減給にできるし >>49
Fujitsu software systemwalker service quality coordinator
Fujitsu Managed Infrastructure Service MetaArc Hybrid IT Services Professional クラウド・マネージド
とかな
あれ間接部門が考えたんだよな
製品、サービスが数百あって、名前だけで判別がつかないとかいう理由
逆に長すぎて何言ってるか意味不明っていうw
そんなことやってる企業なんかどこにもない
売れれば客が自然に覚えるし、自然に略称になる
階層構造など型番で社内で勝手にやってればよかったものを
得意の全社展開、ムダ金浪費
開発部門からするとただの迷惑 なんだかんだ国内には代替企業多くないし
中間管理職の2/3とグループの全役員の3/4ほどリストラすればV字回復で持ち直せそうな気はする
判断も評価も出来ないし責任すら取らない。
それどころか口先介入ばかりで機能不全の根源とさえ言える
会社的にはハッキリと不要だよな 頼みの官公庁が、いかにに日本のITが遅れてるか、コンサル入れてバラしてるからな
数年遅れのサーバやPCを10倍価格で売ってたのがバレてしまった
そのコンサルも、官公庁上級の同期、もう国内の時代遅れのSIerが入る余地はない
受注したとて適正価格受注
潰れなくとも更なる低賃金で働かされるのは間違いないでしょう >>58
社長もインタビューで、これがDXだ、とは言ってない
誰も意味はわからないよ >>61
もし本気で言ってんだとすればそっちが部外者だろ笑 >>14
8年前の施策の繰り返し
>>45
27年前の施策の繰り返し
経営層がアホなのがよくわかるw
発表だけで中身が伴わないのは製品と同じだなwｗ 管理職を減らす、って方向にならないのがほんとこの会社の闇だよね
幹部のために部署を分割とか平気でやってるし 先々代 PC部門出身社長がクラウドについて語る
先代 中国営業出身社長がSIビジネスを語る
特定客向け人月SIしかやったことがない社長がDXを語る ←いまここ 4月も幹部のための部署が沢山出来ますよ
戦略とか企画とか間接部門大復活 >>27
電子カルテ 国内シェアナンバーワンだっけ >>68
いや社長のコメント読んでないの？
DXの意味についてコメントしてるでしょ？ >>10
セキュリティマイスター育成も追加してください。 うわあああん……シルクの公演、大好きで、いつも友人と毎回観に行ってました。それなのに、これは悲し過ぎるよ｡ﾟ(ﾟ´Д`ﾟ)ﾟ｡ RT 「更新：「シルク・ドゥ・ソレイユ」相次ぐ公演中止でスタッフを解雇へ」 SAP担当だとリッジラインに転籍で年収3000万貰える？ 巨大地震が発生すれば死ぬのはBBAが憎んでいる連中ではなく
幸せな生活を営んでいる普通の人達なんだけど リッジラインズって稜線って意味だけど、解釈をかえると別の意味にとらえることができないか？ 40歳で安心して辞められるようにしたらどうかなぁ。
40歳で辞めた時の退職金は
終身年金の形で
ベーシックインカム程度の金額を
支給する。
新卒で入社する時に
退職金を毎月の給与に上乗せする形を
選べる会社があるだろ。Panasonic?
F社は
40歳までがむしゃらに働いてくれたら
後は、独身なら
静かに遊んで暮らせる仕組みを
新卒で入社する時に
選択できるとか。
もちろん
選択した人は
毎月給料から天引きで
F社の企業年金にかなりの金額を
積み立てる事になるんだけど。
ははは そうか。
終身年金でなくていいね。
65歳から公的年金にリレーすればいいんだから。
40歳〜64歳までの
ベーシックインカムという形の退職金と
なるわけか。 その分を現役社員が負担することになるからねえ
それ程の体力はもう残っていませんよ
ジョブ制にして全体賃金を圧迫、特に若い人の昇給を抑制するのが精一杯です
もうすぐ高齢者の年金と健保を打ち切りにしようとしている日本の縮図 発表会の背景がとても地味な山の写真だったことにいまさらながら気付いたよ
DXアピールするにはドローンで稜線を撮った動画かCGにでもすべきだったか
日本語では尾根筋とも言うらしい（筋肉ではない） 高齢社員の給与を
ベーシックインカム程度に
抑止できるんだよ。
安心して辞めてもらって。
企業活動にはノータッチに
なってもらって。 DXの社内的意味、社員なら動画配信された
新川崎の漫談で語られたのを見れるだろ
ぶっちゃけ部分はカットされてるらしいけど 皆さんで考えてください。私は何もいたしません。キリッ DXはこれからお客様と考えていきます。だから無限大。 >>90
>言ったらそれこそ、命狙われる
一度診てもらった方がいい >>93
グループ会社の統合が遅れてるから、恐らく21年度の下期か22年度
20年度下期はおもしろいぞ〜 有能の給与下げるくらいなら働かない奴、無能をクビにして 御社ではSE出身の方が何度か社長になってますが一般社員時代には
プログラミング、システム設計をされていたのでしょうか？
それとも、下請け丸投げの自称SEか社内政治家だったのでしょうか？ 潜在的なクズ、多くのクズ、クズがいなくなればもっと企業価値が上がるのだが・・・🍓 >>75
>>90
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>97
バーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>99
基本的には自分でコード書いたりはしないよ
理学部の就職不人気学部を出たような連中も多いし
で、そういう丸投げがこの会社では評価されるから
自分で手を出したら終わり >>99
違うんじゃねー
トヨタ、日産の歴代の社長をみれば違うってことが分かる。
売上一兆円以上、社員10万人以上の会社は企業統治、経営の舵取り。
仮に技術畑出身でも内燃機関の設計を経験ってことはないね。
100人以下の新興企業ベンチャーでないんだから。 研究、開発、コーディングがしたい人は入社してはダメな会社だな
大学でやってた人も丸投げ体質に侵され腐っていく
人月SIってそんなものだから
少し前までは若い人には教育や経験する機会も与えていたが、そんな余裕も金も無くなった
とにかく受注してBPへ丸投げしろって自転車操業 うちの歴代社長は開発職出身が多かったんだがな
最近は、PC事業出身→PC事業売却、海外営業出身→海外事業リストラ、金融SE出身→？？？
人材がいないのは確か
かと言ってMS、SAPから採ってきた人間を役員とかおかしいけどな
既存社員はクソと思ってるのだろうか 海外だと自分でコード書いたり設計したりした人が上に立って引っ張ってることがほとんどなんだけどな
まあ、その結果がこの国が米国に離され、中国韓国に追い抜かれた結果なんだろうけど
優秀な人は「自分で設計ができない」なんてことないからね
何でもできる
他人に頼らないとできない＝無能なんだよな、単純に >>104
一応 富士通はIT系だと思うんだが 完全ハード系のトヨタ、日産と比較してるのもな
GAFAMの経営層でも人生でコーディングやったことない人少ないんじゃない。
採用にエンジニアはコーディングテストや課題について議論して頭の善し悪し見るしね。 それは、元はベンチャー。で、大きくなった企業GAFAのように。
創立100年以上で業態を変えてきた企業とはちがう。 自分で何かを作るより、丸投げして納期通りに低原価で作り上げる方が評価されるからねぇ
SE職は子会社へ丸投げ、子会社からBPへ丸投げ、実作業はBPへ派遣出来てる派遣社員
開発職も同じ
10年前くらいは自分でコード書いたり設計する人もいたけど
うちの賃金で時間かけてコーディングされちゃったら原価払えんのよ
まぁ技術も無くなるけどね
うちなら単金120以上、丸投げなら末端は60とか30だから シリコンバレーのソフトウェアエンジニアは20代で年収3000万 国籍も関係ない
アメリカ、ヨーロッパ、インド、中国、韓国人が一緒に働いてる
何もできないおじさんしかいない富士通が勝てるわけない 自分で新しいモノ作りたい人は他行った方がいいよ
コーディングするにしても、コンサルやSEやるにしても
勘違いして来て、賃金安いって不満がられてもお互い不幸な話だし
そもそも世界一のものって何もないからね
うちでやってるのは客の言われた通りのシステムを
いかに安く提供できるかってチキンレースだから 富士通のDNAとして池田敏雄を持ってくること多いけど、
あの人も自分で手を動かして計算して汗水垂らしてたらからね
何がDNAなのかと
今はむしろ技術に長けた人間を「嘲笑する」文化なのに >>99
ｗ
秋さんはもちろんやったと思う
機械語かアセンブラ 1960年入社だから
F社の電算機にFORTRANのコンパイラが出来上がっていたか微妙ですな
黒さんだと高級言語はあったろうけど
ＳＥとか、ソフトハウスとか、丸投げとかが、まだなかった >>113
SE子会社3社1万名を吸収し、多重下請け構造の段数を1段下げて一時的に利益が出てるように見せてるだけで
長続きするものではないからねえ
末端が客と直接やりだしたら終わるビジネスモデル >>118
もうメーカーじゃないし、技術者冷遇は20年以上前からずっと
富士通での出世は、問題が起こしてできるだけ大きく騒ぎ立てた後に、人が解決したことを自分で解決したように見せるかが鍵
これが今の富士通のDNAだよ
脈々と20年以上受け継がれている
勘違いして入ってくる方がアホ >>118
この辺のハード屋は完全に捨てられたよなあ
電デバ、半導体切り離したのが最後
>>119
その辺やってた人はもう60代以上の世代でしょうね
その下は丸投げで育ってしまった
40代、50代の人も、中には若い頃はやってた人も居るけど
その頃の知識は今の時代には使えない知識だからねえ >>121
マッチポンプだからね
他人が失敗するのをわかっててそのまま放置して、
騒ぎが大きくなったところでしゃしゃり出てきて「ボクがやりました」って
火事場泥棒と同じで、放火と泥棒が上手い人間のクズほど上に行ける富士通DNA >>122
もうハードの会社じゃない、といっても、技術と一緒に人の魂すら捨てたようなもんだよね
仕様検討して、設計して、評価して、現場でデバッグもする・・・
そういうのが商品開発だと思うのに、ただ口先で「さっさとやれよ」って下請けを怒鳴りつけるのが「いい仕事」 >>113
GAFAみたいに高スペックエンジニアでやればいいものをを。お手伝いの派遣社員は多いみたいだが
簡単なものまで全て外注に流して理解していないものが伝言ゲーム開発やっているからコスト高いんだろうな。
発注する人、検品する人、コーディングする人でバカみたいな人数になってたりして
開発やっている協力会社からしたら営業部門の仕事のコスト払ってるからな >>106
> 金融SE出身→？？？
とうとうみずほの名を関した部署が消えたよな
みずほ事業本部、なんていうバカげた本部まであった時代もあるというのに >>127
高スペックエンジニアなら数名スタート、運用入れてもせいぜい20名程度で作れるサービスを、数百名とかでやってるからな
そりゃどんなサービスでも競争力なくなるわ
使い易くするためのちょっとした仕様変更も、数百名の末端まで理解させないといけない
おまけに中間の丸投げ層は何も理解していないから、末端技術者への説明がいちいち必要
競合のエンハンスに追いつくのは1年後とか
コンサル会社作ったり、ジョブ制にしたり、そんなこととは全く無関係の修復不可能な深い問題を抱えているのよ >>96
クビにはできないから、
成果結果の査定で降格すれば
自然に辞めるよ ずっと咳が出ているのにマスクもせずに出社している人がいる。
すぐ近くに上司のSMと部長、SDもいてそれを知っている。
これって不適切な組織マネージメントにならないの？ いいオッサンなのに未だにG2のジジイが
会社を辞めもせず毎日毎日ヤマーを荒らしまくってるんだが G2でもジジイなら30万近くもらってるんじゃないかな
そうなると最強だろうねw コンサル入れることで利益率向上、ジョブ制で年功廃止とか言ってるが、それだけやってもあんまり変わらないよな
富士通はここ30年ずーと開発の丸投げをしてきた。丸投げ文化が染み付いていて、なにか既存の枠から少しでも外れたことはできないやらないメンタルに全員が毒されてる
ジョブ制やってもそれは同じ、今までの丸投げ社員の代わりに新しい丸投げ社員がやってるくだけだよ
人員総取っ替えしないと、評価軸も文化もかわらない
富士通は絶対に変われない。今まで30年間変わる変わると言い続けてきて、全く変わってないからね。実績が全てを物語っている。腐りすぎて自浄作用が全くなくなってる >>123
>>125
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーー! 評価制度と言いながら一部の人間の恣意を増強するだけの運用がなされてる。これがこの会社が腐っていく根本だと思うよ。
そういう選抜システムを生き残った人間が経営層になるに及んで、そのまんまの意味で無策に陥ってる。名前かえたり、組織変えたり、それをまた戻したり。具体的に何やっていいかわからないんだろうね。
会社の利益への貢献を正しく評価して処遇するシステムの構築だけやればあとは勝手に伸びていくよ。資本も信用もあるんだから。それが唯一無二の経営者の役割。 >>125
業務時間中にTwitterやってられる激務って一体…？ >>136
旧パ▼で割とあったんだけど、素行不良等で具体的な懲戒条件にヒットせず、
かつ上司に戒告すら付けたくない場合、懲戒案件ではなく成績不良の理由で、
3級(→G1？今ある？)、4級(→G2)に降格していた。
降格した上で、意図的に先行き不透明なユ■■戦略に捨てたり、旧モ▲系の子会社に
流したりしたけど、それが巡り巡って本体に結構残存しているんだよね。 >>128
みずほ事業本部→みずほ事業部→消滅
もうみずほのご機嫌伺もいらなくなったということか いつだって口先ばっかりで
何ができるわけでもねえのに偉そうで
自分じゃ何にもしねえくせに、
文句つけるときだけは一人前だ
よくもまあ、恥ずかしげもなく
生きてられるもんだよなあ
空っぽだ、俺の中身はスカスカだ 東京五輪の聖火が宮城県に到着。
強風で“親火”のランタンの聖火が2度消える。
とことん呪われている五輪 >>127
>開発やっている協力会社からしたら営業部門の仕事のコスト払ってるからな
それがなんで「営業部門の仕事」のコストなの?
むしろ営業の損益悪化させてるだけだろ >>97
>南海トラフ巨大地震でも起こして一旦破壊しても良い
>>123
>パソコンやらアダプタやら電源コードやら充電器やら一式持ち歩くの重くて辛い
他人を罹災で大変な目に遭わせても、自分は重いものさえ持ちたくないと言う。
>>125
卵入りだけど食べても何でもないんだね。
https://www.doutor.co.jp/exc/menu/detail/20180807144347.html パソコンは、パナソニック レッツノート
または、乃木坂46のマウスコンピューター
にしなよ。 爺さん相変わらず腐ってるな
神社でも行って精神清めてきて 潜在的なクズ、多くのクズ、クズがいっぱい。
クズがいなくなれば企業価値があがるのだが🍓 IT企業で年功序列ってのが間違いなんだよな
製造業やめて他社品の売り子になった今ならなおさら
幹部の降格なしなどありえない話で、過去何してきたかは無関係で、今どんな価値を提供できるかで判断しないと
去年の技術さえすぐ使い物にならなくなる世界なんだから
過去の栄光にすがり、社内政治に明け暮れ、何のとりえもない口先だけのクズが舵取りすれば潰れるわ
ゴミがF○Iに捨てれら、リッジ○インズに捨てられるってのはメシウマだけどな 4月の人事も終わってる
出来る人間がいないにもかかわらず、文字だけ組織と幹部のポジション作り
人材はこれから教育しますとかどうなってるのかと
幹部のポジションを先に作っちゃいけないんだよ
金稼いでから組織にすべきでしょう
オリンピック後の転落を早めただけだったな
前社長は4年で交代、現社長は3年、2年かな 6月株主総会前の人事は終わった？
4月の人事で2ヶ月天下の幹部いる？ ジリ貧だね
米ＩＢＭがジリ貧なんだからしかたない
むしろ東芝みたいにドカ貧にならないように テレワークしてる奴らっていらない子だろ。
って人事は判断するよね。ザマァ >>144
文章が変だった。 本来、協力会社からすれば自前で仕事取るための協力会社の営業活動費を富士通がまかなっていると考えられること。。
ハイスペックエンジニアと派遣社員なら機能拡張も自分達で考えてすぐに反映させる。市場のスピードが違う。
多重下請け構造だとこれできるかな？とFラン出身のエンジニアに相談。バカが調べてやってみるがバグだらけ。どんどんコスト膨らむ >>153
単純にこういう書き込みする奴いるけど、自分がTWできない部署にいて、TWでアウトプットと成果が出せてないって言ってるバカにしか見えんぞ
考えが古すぎるし、一度数日間やってみ
サボってる奴はいるだろうが、
アウトプット出してる奴はちゃんといる 潜在的なクズ、多くのクズ、クズがいっぱい。
クズがいなくなれば企業価値があがるのだが🍓 むしろ、ずっと一ヶ月以上テレワークしてる人って
いま何の仕事してんだっけと言うのも通り越して、
そういえば、そんな人もいたなあーってなりつつある段階
管理職もテレワークしてる人を管理できてないだろうし、
実際切っても影響ないのも多いかも 降格がないので幹部社員比率2割
しかも基準が甘々の昔に幹部になったジジイババばかりだから揃いも揃って無能
持ってるスキルも低レベル且つ時代遅れで使いものにならない
中堅は幹部社員枠が埋まってて幹部になれず続々と辞めていく
若手もジジババのマウンティングに嫌気がさして3年で4割辞める
平均年齢はぐんぐん上がって43歳、50代が4割を占める老人牧場へ
まじでジジババ一掃しないとダメだろ。5000人程度の中途半端なリストラじゃ全く足りないよ
どどーんと50歳以上の社員決め打ちで3万人くらいやらないとね 社員はいるけど、使える社員が少ないんだよな
ジジババは会議とか上級幹部との調整して仕事してるふりだけ
会議も調整も必要ない。会議は冗長で意味がない時間が長すぎる。調整するやつがいるから上級幹部がつけ上がるだけで、調整者がいなくなれば上級幹部が自分でケツ拭くって腹くくるようになるよ。
テレワークで中間管理職が必要ないことは実証されたわけだし、中間管理職一斉リストラのいい機会
3万人リストラ頼む テレワークできるって二段階ある
インフラとして可能かどうか
テレワーカーの評価基準があるか
富士通はどっちもない ジジババ無能役員の息のかかった奴が、次の無能役員になる
文化や人事評価制度を変えない限り、首がすげ替わっても無能しか役員にならない 今も使えなくなった幹部が沢山いるからな
職制表を見ればわかる
部門や本部、各組織直下に、無能なライン外幹部が大量にぶら下がっている
全く働かずに1000万以上の賃金を食い散らかし、全社原価を上げまくり、グループ全体の競争力消失
4月人事で間接だけの組織とか笑うわ
現場経験がある元営業、元SEならまだしも、元間接の集合体
どれだけ無能に金ばらまくのかと ジョブ制度導入で、また給料下げるみたいだけど。
合わせて早期優遇退職を募集してよ。
若い頃は年功序列の安月給でこき使われて、中堅になったら、なんちゃって
成果主義で賃金抑制。年金も退職金も削減されて、更にはジョブ制度で減給
とかやってられん。
差額は早期優遇退職金で清算してもらわないと！ >>163
破滅願望に他人を巻き込まないでおくれよ。。 潜在的なクズ、多くのクズ、クズがいっぱい。
クズがいなくなれば企業価値があがるのだが🍓 英政府は新型コロナウイルスの影響による解雇を抑制するため、８０％の給与をカバーする補助金を支給する方針を示した。 >>164
生粋の間接ってどんくらいの割合いるんかな
多くは前線で壊されたor使えないと判断された連中の集まりってイメージなんだが。
本来なら全社で最も優秀な奴らが少数精鋭で
現場をしっかりフォローする形が理想なのに
実際は無駄幹部のポジション作りと、うば捨て山で肥大化し、現場の足を引っ張ってる
全てにおいて逆だもんな... 顧客との契約を結べるのが直接営業、直接オーダーを使ったりパートナーへ発注できるのが直接業務、それ以外は全部間接業務でしょう。まだまだ多過ぎ。。。 決算期にどうでもいいWGとかやめて欲しいんだけど･･･
間接の目標管理に付き合わされて大迷惑 SEや営業で使えなくなったのが、販推、マーケ、戦略、企画、事業推進って間接組織に飛ばされるが、
入社以来最初からその間接に居るのが一定数いる
先般のリストラ対象になったのもそこで、全員面接をやって相当数が辞め、組織もいったん解散
それが4月の人事で集められて再復活って流れ
各事業部内の予算内で間接業務やってれば良いものを、わざわざ集めて組織化
子会社の間接の使えない人員まで集めてな
間接経験しかなく、今更客対応など出来ないクズ幹部向けのポジション作りでしょうな >>175
しかも去年辞めたのは他でやってける連中、まだマシな連中で、居座ったエリ抜きの老害幹部を集めてるな >>165
セルフ・プロデュース制度をご活用下さい セルフプロデュースって45歳以上でしょ
もうちょい若手は使えないんだよね >>179
自覚症状有りでも、
それがコロナと思わないだろうね。 >>175
リストラの時に、集約して子会社化するという発表だったから、その前準備じゃないの？ 姥捨山の再吸収と引き換えに、彼らの政治力の助けを借りて目標未達お咎め無しで会長就任と新社長登板というもっぱらの噂だけど。いまさらリストラとかできんの？ >>184
リストラできないね
時田社長だって会長になりたいだろうからな
しかし田中はゴミだな
まさに富士通成果主義の申し子だよ 現場で使える人をリストラするのはもう止めて欲しい
仕事の負荷が上がって残った社員ができる奴から潰れてゆく、、、
まずは使えない幹部職以上の整理解雇を前提としたリストラを希望します >>180
一般社員向けのセルフ・プロデュース制度なんてクソみたいな金額じゃん。
最低でも幹部社員向けに通年でやってる月数ぐらい出してもらわないとね。 富士通にソフトウェアエンジニアはほぼいない
コード書けるのは派遣さん IT企業なのにパワポエクセルとメール飛ばしてるだけ？？
こんなの絶対おかしいよ >>188
最近の日経かなにかの記事で、富士通の殆どの技術者はソフトウェアが専門、と大幹部がインタビューに答えていて、開いた口が塞がらなかったわ
ソフトのエンジニアなんてどれだけ多く見積もっても技術職の5%以下でしょ
ハードが20%で、残り75%かエクセルパワポマン
給料も業界平均より300万円安いし、なにも出来ない落ちこぼれ理系なら来てもメリットあるけど、多少なりとも手を動かせるエンジニアはここに来るべきじゃない いつものマスコミ対策
富士通が年功序列を撤廃、「営業」という名前もなくなる！｜ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
https://newswitch.jp/p/21403 >>190
F社のソフトウェアエンジニアって、ミドルや半完成品の設定をする人でしょう
インフラとアプリで分けて、アプリ側のエンジニアを指してるだけだから
自分でコーディングしてソフトウェア作る人なんて0.1%もいないのでは
それも世にあふれるフレームワークやOSSの端の方をいじくって終わりとか
世間の定義と違いすぎるんだよなあ
だからインタビューに答え、お互い頷いていても会話がかみ合っていないのでしょう いつも引き合いに出される偉人が昭和中期の人って、この会社の従業員も大丈夫？ 小山工場からコロナ発生！
相変わらず公にしないダメな会社。 >>197
チェリー🍒は、月何回エッチしてるの？
若くてエネルギーいっぱいだから仕事もエッチも充実、何回？ >>200
駐車場に「コロナ マークii」が停まっているだけだろう。 爺が多いところは、昭和のプレミアムカーが結構いっぱい駐車している。
若い頃は、ヤンキーだったからな。 >>203
そいつは貴重。
1980年代からはコロナの名前が消えて、ただのマークIIだからね。 こう人格をいろいろといじくりまわす会社とは知らなかった
すぐ辞めた >>200
冗談のつもりで書いたらなら、認識甘すぎるぞ
訴えられるわ >>204
50代以上4割の会社だぞ
ジジイが少ない職場なんてない
５年程前に一時期沼津にいたが、昭和プレミアムカーなんてなかったぞ。今の若手中堅と比べりゃだいぶマシだが、あの世代も同業他社と比べりゃ給料安いからいい車なんて乗れない。
それに富士通社員の8割は首都圏。車通勤なんか許されてないから、車を持っているかどうからすらわからない社員の方が圧倒的多い。 >>198
とっくにダメだよ
経営幹部から低級幹部、一般社員に至るまで全て腐ってる
昭和中期の偉人を持ち出すのは、そこまで遡らないと、社外に名が通った社員がいないから
そもそも手を動かせるエンジニアがほとんどいないからね。総じてレベル低い 池田しか居ないのもあれだし、あの人出張途中でくも膜下出血で死んでるし、
そもそも今は池田と真逆の「人に丸投げ」の奴ばかり上に立ってるし 小山工場始め田舎の工場事業所行ってみ、元ヤンだらけ
工場に向かう車眺めてると、一時停止しない、ウインカー出さないで曲がるとかヤベー奴だらけ
良い車、デカイ車に乗るのがステータスみたいな価値観の旧世代もゴロゴロいるから >>218
ただの地元の工業高校卒だからね
そんなのを富士通本体の待遇でそのまま維持しているんだから、
汐留だろうが研究所だろうが東大院卒もそいつらに合わせて足引っ張られるし
地方工場なんか若い奴は実家から車で通ってるのも多いし、
結婚したらただ同然の土地に家建てても2000万ぐらいだし、
そんなのが事業部なんかに対して偉そうにしてるんだから終わってるよ NTT DATAが高度人材としてHadoop開発者に2000万超 発表したけど、富士通は今月までみたいなこと言ってたけど決まったの？ >>222
>SNSも掲示板も、匿名発信やめればいいんだよ。
>企業の中で使うSNS（Yammerとか）のように
失笑 高度人材集めて具体的に何すんの？
低度人材の管理職の下につけんの？
受け入れ体制作ってちゃんと活用するつもりがないんだったら、貴重な人的資源を腐らせるだけだから採用は自粛すべき。 というか、総合職と事務職の給与体系が分かれてないのも凄い（研究職とか技術職も）
そら皆、納期迫られ色々言われる最前線が嫌になって、社内向けの人間になりたがるわ
考えた奴、脳みそに蛆虫湧いてるわ
今いる人事も、変える力も無いんだろうねぇ〜ｗｗｗ この会社、なぜか事業部が一番最底辺だからね
宮廷院卒ばかり、高学歴が居るのが事業部なのに
それが地方工場の高卒課長なんかに怒鳴られてるw
こんなバカな会社無いし、前近代的もいいところ >>228
最高の条件でね
仕事できる人が冷遇されるのがこの会社 居るだけで自分の能力が劣化する組織
これほど恐ろしいことはない。特に才能がある人ほど 爺さん同じ事ばかり繰り返してよく飽きないな
歳とるとどうしようもないと聞いたがこうなるのだね りっぢらいんずに栄光あれ＼(^o^)／
目標半期商談５本受注🐸ケロケロ >>225
まず「仕事を取ってくる所からが仕事」
でもって「ビジネスプランを作れ」
次は「事例はあるのか」「リスクはないのか」
だけど「決め手がない。まずスモールスタートで成果を出せ」
最後に「成果が小さい。これじゃダメだ」
・・・にならないといいね。 >>222
じゃあ自分も「深井みどり」で発信しないとなw 5Gの通信費高いな
楽天あたりが本気出してNTT潰しにくればいいんだけど
NTTは光だけが命綱だから政治家と公取委に金バラ撒いて阻止するんだろうね
三木谷はハーバード人脈使って外圧かけるしかないな >>165
年金と一緒で逃げ切り世代と割りを食う30代。 30代はおそらく給料上がると思うよ
割を食うのは間違いなくまた氷河期世代、40代の非管理職
氷河期世代って結婚してたらちょうど子供が金掛かる高校〜大学だから、
ここで賃金下げられると完全に詰む
ことごとく呪われた世代 流産吸収のツケはマジで誰が払うんだろうね
別に流産系SIに仕事がたくさんあるってわけでもない
というかオワコン市場の中でも群を抜くオワコン業種なのに
人がだぶつきすぎて話にならねーわ、しかも馬鹿が多いし >>242
ドコモの5G料金激安だぞ。
あれLTEエリアも使い放題になる
ドコモはもともとテザリングに緩い
1日10G使っても制限が全く入らない
しかもドコモ品質なので昼休みも速度低下なし、これ無制限って。 ゆでガエル
↓
割を食うのは間違いなくまた氷河期世代、40代の非管理職
氷河期世代って結婚してたらちょうど子供が金掛かる高校〜大学だから、
ここで賃金下げられると完全に詰む
ことごとく呪われた世代 産流はやっつけ仕事の薄利多売、1度火を吹いたら赤字
SE子会社時代の商談をそのまま本体へ持ってきただけ
いくらやっても企業利益も個人スキルも向上しない
客の情シスの方がITリテラシーが高かったりする
大手製造や自動車からも見放された
客からすればFである理由もない
小口化加速で斜陽傾向は変わらず
わかっていたが、一時的な売上ボリューム確保、延命のための産流SE子会社1万名吸収
吸収した負債はこの先数十年企業を蝕む 産業とか流通は市場が飽和しきってるし、客の業態に変化があまりないから
大規模刷新みたいなイベントがほとんどないのが本体がやらなかった理由 ここんとこITは電子決済システムの特需だけどそれも終盤。 >>253
その両方ともに捨てられたんやで
受注額見てみ
大手パンはFユーザ会のトップもやってたが辞めたで 世界じゅうの子どもが学校通えねえ
だからユネスコがIT企業にe-ラーニング
ミドルウェアの人で出来るじゃん
そういうとこに食い込めねえの >>255
ソフト、ミドルはそういうのは作れないのよ
F製品のUIの悪さは知っての通り
e-learningはSEサービス系で作っていて、官庁に捻じ込んでるのもあるが、まあ使いづらいわ
UIが時代遅れ過ぎて売れない
10年前の動画サービスなみ
今はクラウドで100円200円でe-learning作れるし
うちのビジネス構造じゃあ作っても利益出ないだろうがな 拠点の見直しを図り、できるだけオンボロビルに引っ越して固定費
浮かせろや >>257
テレワークで済むやつは二度と出社しなくていいよ。事務所不要。 日本でリストラの嵐、吹き荒れる懸念
新型コロナでこれから始まる雇用崩壊
コロナショックの影響度がこれ以上大きくなれば、非正規のみならず正社員も身分を失うかもしれません。
気づかないうちに処遇が悪くなる可能性も増えてくることが予想されます。
ジョブ型雇用 ⇒ 仕事に人を割り当てる雇用の形。
メンバーシップ型雇用 ⇒ 人に仕事を割り当てる雇用のこと。日本の伝統的な雇用スタイル。
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/59836?page=3 ジョブ型雇用とは、ポスト取り、仕事取りの椅子取りゲームのようなもの。 新年度で辞める人多いですね！
自分よりできる人がどんどん辞めるのでポストが回ってきた！ >>263-264
軽く消毒して工場は通常営業
従業員の自宅待機も無し
さすが、スーパーブラック富士通w
プレスリリース出てるから見ればいいよ エッそうなの？エエツもう再開したのー おやまあ〜びっくらこいただ >>266
コロナウィルス対応で積立休暇を３０日支給とかその位しろや 近隣の市民の皆様には迷惑な話だな。トヨタでも工場停止って言ってたのに こんな時期にヨーロッパに旅行かよ
さすがモラルの低いネットワーク部門の社員だな 日経平均あげている中、5パーセント近くの大暴落！
さすが富士通 ひどい会社www
なんで通常営業してるの信じらんない >>273
ソフトバンクが自社株買い5,000億が効いて押し上げているだけ。
他は下落基調だよ。 過去の統計を見るに、実力的には300〜400円、株式合併後の今なら3000〜4000円ってところだろう >>6
コロナで欧州、北米の売上1兆円が飛べばもっと下がる ごりおはソフバンからバンされた人
しかも、ソフトバンクGじゃないw 富士通株、12000円の時売らなかった人、どんな気持ち？ >>265
FTNかな？
各ニュースサイトのコメ欄見てみ
この時期に海外なんて頭おかしいのコメだらけ
流石、モラルも公衆衛生観念も低い富士通だな
小山辺りの田舎民は特に低いか
そんで操業再開だもん、尚更だよ テレワークを強く推奨、不要不急の外出やイベント参加は控えろって通達出てるけどな
事業部毎に微妙に違うかも知れんが大筋同じだろう
なのにこの時期海外旅行は無いわ 懲戒モンだ 懸賞で「ポルトガル旅行２組様」が当選したラッキーな夫妻かもしれない
病気をもらって帰ってきたが・・・ >>284
エフカスはどうやら社長交代で記念海外旅行行ったらしいw
危機管理よりも会社の金で海外旅行！ >>270
同僚１２人に対し、今月３０日までのテレワークや休暇取得を指示した。
１２人の７日分の稼働と各個人の有休の補填
世界中がこのような状態で通達も出ているのに
私利私欲でポルトガル旅行へ行った５０代社員の賃金と有休から剥奪すべきでしょうな
原価５００万円分の賃金と８４日分の有休
向こう４年は有休支給無し
幹部は譴責、本人は懲戒でしょう 大企業はベンチャーやプロファームより緩い？それは一面正しいだけだね。
出世するための社内キャリアの見極め、有望プロジェクトや駐在含めやりたいポジションにアサインされるための根回し、中途即戦力に負けないための勉強や自己研鑽、いざと言う時に転職できる実績/コネ作り、全部かなり大変だぞ？ >>287
テレワーク終わってからお得意のなぜなぜ分析開始と
再発防止策の提出だな
アホらし むしろ富士通社員はどんどん有給使って海外旅行に行くべし
視野を広げろ >>290
休みもらっても若手中堅は業界平均より300万円も給料安いんだから海外旅行なんていけるわけないだろ
毎月生活するので精一杯
富士通内では比較的金持ってるジジババが視野広げても全く意味ない ここを見ている小山工場のコロナウィルスの方
初期症状から現在の症状まで細かくここに書き込むべし
それがせめてもの罪滅ぼし 私の担当顧客は入館時に体温を計ります。さらに退館時も計る事にするそうです。 マスクをしていない人が増えてるのは「手に入らないから」だと思いますけど。。。
普段なら花粉症シーズンでもっとマスクしてる人はいる。なのに少ないのは、もう手持ちが切れてきた人がいる、ってことだよ。
東京のマスクしてない人を責めるのはお門違い。
「売ってないです」。 リフレッシュ休暇延長できるお達し出てただろ
バカかよ おおかたキャンセル料がもったいなかったんだろ
クビになって一生リフレッシュしてろハゲ
旦那東3-3
妻西6-2 新型コロナに罹患して偶然判明したが、罹患しようとしまいと、軽率な行動は生涯批判にさらされるな
企業としても全社通達まで出してる訳だし、誰も助けてくれないよ
旅先の楽しい思い出もすべて吹き飛んだな
こんな田舎で醜聞広まったら親子親類公開処刑のようなもんよ 社員から罹患者が出るのは時間の問題だったと思うから仕方ないとしても、
休業しないってのが草
周りの住人とか嫌だろ
こういうところに企業姿勢が出る 小山クラスタ化で、従業員は自宅待機系に切り替えだな 昨日は完全な上げ相場
東証1部 上昇1600に対して値下200
200のうちほとんどがあがりすぎ感が有ったディフェンシブ株
その中、下げが止まらない富士通
株式市場って正直だよな。投資家は厳しい こういう時、大口投資家には情報漏れてて売られてることが有るんだよね
後になって特損とか下方修正が公表されて「やっぱりね」っていう
持株会息してる？
もうピークから2/3になっちゃったけど
仕事もリストラ不可避だろうし大変だね
倒産すると持ち株も仕事も一気に失うから、持株会は1番の悪手って言うのが常識なんだよね 持株会は山一証券が悲惨なとこに。
日経平均110円押し上げたソフトバンクは4兆資産売却して自社株買いとかおかしなことになっている。一部上場会社が社長の身の保身のためにこんなことするとは。。。大塚家具じゃないんだから
もう株式市場はめちゃくちゃな状態
素人が手を出す相場じゃない。
持株会は逃げられないのが最大の欠点 >>305
>罹患しようとしまいと、軽率な行動
ライブ、格闘技 イギリスもロックダウンしたな
日本は検査しないことにより感染者数、死者数を隠蔽してるから実際は10 〜100倍以上の感染者がいるんでしょ
原則テレワークにしろよ 恐慌になればIT投資が真っ先に絞られるのが目に見えている
海外売上半減になるのは明らか、国内は大手自動車会社操業停止からのドミノ倒し
SIerに徹した時点で終わってるな
コンサル会社設立して、金の投げ捨てやってる場合ではないんだけどな
最悪のタイミングだったねえ
ハード事業をさっさと切り離さなかったのも仇になったな 幹部なら毎年リフ休あるのに、ヒラ社員が焦って旅行へ行くから
陰口は叩かれるだろうねえ
小山周辺でコロナ死者でも出ようものなら生きた心地もしないでしょう
引っ越した方がいいかもね >>316
三大コスト
結婚
住宅
子供
うち2つは回避した、回避せざるを得なかった 三大コスト
結婚
住宅
子供
を全てかけて、G4コンピ1のゆでガエル オワコンオラクルが荒稼ぎできる日本市場
日本オラクル、6-2月期(3Q累計)経常が9％増益で着地・12-2月期も12％増益
日本オラクル <4716> が3月23日大引け後(15:00)に決算を発表。20年5月期第3四半期累計(19年6月-20年2月)の経常利益(非連結)は前年同期比9.2％増の463億円に伸びた。
直近3ヵ月の実績である12-2月期(3Q)の経常利益は前年同期比11.7％増の163億円に伸び、売上営業利益率は前年同期の30.2％→31.7％に上昇した。 最初の３行いるか？海外ビジネスやってる感アピールにしか見えない アンジェス、新型コロナ向けワクチンの原薬完成 近く動物で試験開始
大阪大学と共同開発している新型コロナウイルス予防用ＤＮＡワクチンについて、原薬が完成したと発表した。
近日中に動物向け試験を開始する予定という。
https://jp.reuters.com/article/health-coronavirus-japan-idJPKBN21B01B?utm_source=34553&;utm_medium=partner >>317
延期は既に折込済み。中止を回避できるかが今後の調整事項になる。
利害関係者が一致できるかが焦点。
人の良い日本は、くれぐれも追加費用を太っ腹負担しないことを祈る。
それでなくとも、日本沈没・日本デフォルトになる。 アスリートファーストと言う言葉が五輪ポルノ化しているが、
世界一を決めるなら世界選手権
国別のメダル数を争うならワールドカップ
五輪は平和の祭典！パラリンピックとかマイナーな競技に火を当て、
本来の設立の趣旨に原点に戻るべき。
ポルノ化、メディア化、商業化は、新型コロナでぶっ壊してほしい。 >>332
オリンピック、膨れ上がった費用と不良不動産がその後の日本に影を落とさないよう祈る。
失われた１０年にまたなる・・・。費用を介護と年金に使えれば・・・こんな日本に誰がした。 >>334
IPS細胞の研究費を削減する日本
若年層への投資へ目が向かない日本
近未来への投資にケチる日本
本当だ！ 文教、テレワーク、ビジネスチャンスだ。
意識が変わる。使ってみて悪くない。潮目が変わる。富士通Ready?
＃一斉休校、仏が９月まで継続検討 イタリアも６月まで もう、五輪は中止しかないよ。
期間の延ばしは選手生命にダメージを与えるだけ。
どれだけ損失を少なくできるかの調整して、4年後のフランス🇫🇷五輪共同開催で手を打つのが現実的。 その資料自体は良いこと書いてるけど、社内には響かず弾き出されそう >>342
その人も下のように書いてるけど、もし本気であれば、だよ
そうなると、もう富士通は富士通を否定して、違う富士通になる感じ、なんでしょうね。もし本気でやったらですが。
今までもこういう文書なんていくらでもあった。でも全く変わってない。今回もどうせ口だけ。なにも変わらない。ここ30年ずっと変わる変わると言い続けて全く変わらなかった。今回もそう。変わらないよ
ジジババはいつものようにマウンティング取ってくるし、そんなジジババを優遇して首にしない。若手中堅は業界標準より300万円安い給料でこき使う。変わらない。何も変わらないよ。 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 DXがどうのこうの言ってるけどコロナウィルス騒動でIT投資なんて真っ先に
切り捨てられるわ >>342
馬鹿の耳に念仏、猫に小判、クズには南無。
もう、歳を取り過ぎている。燃える魂が残っていない。
損保ジャパンみたいに介護事業を作って吸収しないと。
儲けなくて良い。人件費分を稼ぐビジネスを。
もう一つ事業の柱を。
間近の70歳定年、人生100年時代に向けて待ったなし。 伊調馨の五輪連覇が続く可能性がでてきた。
ここに書いてもしょうがないけど。 世界で数人しかガチでやってないメスリングのチャンピオンｗ >>341
ガイジサンプラザの上司は何も言わないのかね
部門として恥だろ もともと相手にされてないでしょ
トヨタのちっちゃい部署と取引してるくらいで大して付き合いないよ
昔からそう え？迅雷いらないの？五輪男が素晴らしいとプレゼンしないの？
情報強者のトヨタ様にはメッキがはがれるから負け戦はしないと トヨタからもKDDIからも前から馬鹿にされているよ。 >>358
>>馬鹿にされているよ
なんかコメントしろや、
時田、ゴリオ、ゆでガエル 中国、世界の厄介者。近寄るとまだまだ災難を被る。気をつけよう。
習近平が恐怖する「未曾有の国難」…サバクトビバッタが襲ってくる
国難その１：アフリカ豚熱の蔓延💣
国難その２：新型コロナウイルスによる武漢肺炎（既知）
国難その３：害虫の蛾「ツマジロクサヨトウ」の来襲
国難その４：サバクトビバッタの来襲 >>328
時差を考えると、せいぜい夕方30分程度だろうな。 シャープを見習っておまえらもマスク生産しろ
でも出来ない言い訳しかせんのやろ？ マスクもできないくらい製造は縮小退化してしまってます。 N様の仕様通りの製品作って、T社さんにも使ってもらってたんだけどねえ
世界で競争力あるものも作れず放り出された
T社事業部実働部隊の中部はSE子会社合併後に本体へ吸収
IT作業下請けのSIerに成り下がった
T社さん独自クラウドより、IT企業であるうちの製品版クラウドの方が劣ってたって笑い話
お客様が必要としている技術が無ければ、捨てられて当然でしょう 売上約４兆円の内、製造事業分は３％にも満たない数字です。
人月商売SIの会社です。製造業と勘違いしないでください。
もう、２０年前の富士通ではありません。
一方、シャープは人月商売はやってません。 >>342
>>アメリカでは事業会社の中にIT部門があるケースが多いので
>>アジャイルに移行するのはそこまで不自然ではない
>>結果としてプロダクトが利益を生み出せばそれで評価すればいいから
これに尽きるでしょうな
IT技術者の割合が、日本はITサービス企業に約70%、北米はユーザ企業内に約70%
日本版IT企業やSIerってのは戦後作られた年功序列の悪習に則っただけで、経済活動として不自然なのよ
淘汰されるのは自然なこと >>367
AWSを活用すれば、ある程度の会社の情シスならどこでもできるよ。
自分でできた！ひとりでできた！
今は、一人情シスってのも可能。 I IPA試験中止になった。
パワポ 、エクセル職人のSEもどきには関係ない話かな 五輪一年延期または中止を決定し、選手村を新型コロナ隔離施設に活用すべし。 完成したオリンピック施設を仮隔離施設および新型コロナ仮病院に。 >>282>>328
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>222>>232
バーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>163>>191
バーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>366
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネ! >>372
オリンピックと同じで全試験１，２年延期でいいわ
この機会に情報処理試験以外を受けるのが社員の生き残りの為にいいと思う ITのシステム構築を外部化すること自体は悪いことだとは思わないけどね。事業会社は自分の事業のブラッシュアップに人的資源を使うべきだし。
外部化は確かに意識してやらないと、ITの持ってる価値や可能性を見失っちゃうという面はある。社内のIT関連の政治力が低下して軽視されたりね。これは経営者がしっかりしてれば問題ないけど日本の経営者自体がサラリーマンだからな。 問題はむしろ受ける側。
IT企業がプロとしてナレッジを蓄積し、スケールメリットを生み、効率化を進め、専門の人材を揃え、設備や研究開発に集中投資する。
そうなればむしろ個々のクライアント企業の中に重複してIT部門が分散しているより高いパフォーマンスを上げることができるはず。ひいては国家のIT推進にも寄与する価値ある仕事。
現実がそうなってないのは残念だけどね。 >>366
40歳50歳を過ぎて加点だ減点だもないだろう。
自分が部下を評価する際にどうするかだよ。
部下を持たない高齢社員は哀れというか惨めだね。 日経鵜呑みにした総合電機の経営者たち
その後どうなったかはみんなご存知のとおり
日経「メモリはもうダメ、次はLSIの時代」
日経「これからはDX」
https://twitter.com/toukatsujin/status/1148369063527108608
富士通の時田社長と話したら、私の極言暴論と極言正論は全て読んでくれているそうだ。それはありがたい。
少なくとも私の主張は富士通の経営トップに届いている。
ならば強いリーダーシップを発揮して、人月商売からの脱却で先陣を切ってほしい。
私のTwitterもチェックしているというから（笑）、ぜひ！
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>327
F社の館林にオラクルクラウドを任せたら全く売れず
本物のオラクルクラウド自前で持ってきてバカ売れしてるんだろ
得意のライセンス変更でクラウド移行強制させてるんだがな ちなみに北米にも日本版SIerと同じような企業はあるんだよ
SE単金30〜60万円だけどな
移民の下請けが低賃金で構築と運用保守のIT請負
日本だと同じ作業で単金100万円以上
そりゃ競争力なくなるわ 首都封鎖の兆し。
北海道を抜いて全国一番。
感染者増大中。 東京五輪も一年延期が決まったので、5月ゴールデンウィークまで首都封鎖。 >>361
英語喋れないBBAがお手伝いしてるだけなのに、Twitterでの主張だけは激しいんだよね。 >>386
見た瞬間に失笑してしまった
なんでこんな写真をインスタに
汚い写真でびっくりした wikiだと富士通のカテゴリはここなんだよ
https://i.imgur.com/03iIHKM.jpg
競合は第三世界のIT奴隷たち
競争力保つにはいかに賃金抑えるかしかない >>ならば強いリーダーシップを発揮して、人月商売からの脱却で先陣を切ってほしい。
下請け丸投げのなんちゃってSEを処分するのと50人月未満位の商談は他社
リプレースされるのを静観するかFJMにでも押し付けるしかないわ
人月商売から脱却する為に何千人のなんちゃってSEの早期退職を是非
やって欲しい >>386
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>391
ほとんどインドの会社、一部中国。
単金の安いところでしか成り立たない。 >>342
全社向けのライブストリーミング放送でプレゼンされても、誰も見てないから影響ないよ
誰もが注目したはずなんて自意識過剰
忙しくて、そんなもの見てられない人が大半だから >>341
G2の爺なんて使い道無いから干されてるんだろうな
ヤマーを荒らすことだけが生き甲斐 コロナを口実にリストラ開始だね
人事が大張り切りだろう 早くゆでガエルを切り捨てろ。出来なければケアネット送りにしろ 爺さんメディアから拾った情報はわかったから他のことに時間を使うことをお勧めする ホント管理職は無能。
３年前に１度通した内容と同じ企画書で開発費余裕でとれたぜ！
来年度上期もキックバックで安泰だぜw 金融、社基、大手産流向けSIで潤っていたが、全てが同時に共倒れ
苦し紛れに産流SE子会社、金融下請け子会社1万名を吸収
UNIXやIAサーバを数百台並べ、高額なミドルを売りつける数百億単位の商談などもうない
数百円スタートのクラウドサーバ利用が主流、使わなければ無課金
SI右肩下がりの時代に、表面的な規模を追求し、子会社1万名を吸収したのが運の尽き
数字が出無くなれば、DXだと言って子会社化され、放り出されるのは目に見えている
苦しむのは従業員 五輪は一年後実施予定で決まり。
（一年後何が起こるか分からないが、中止のリスクもある）
もう、五輪後でなく、既に経済が傷つき業界の凋落が始まった。
堰を切ったように今後の１０年に向けてのどんでん返しが始まる。 SIがダメなら他の成長産業なんて介護くらいしかなくない？ 既に、新規参入がいっぱい。遅すぎて話にならない。
PayPayのように破格の条件で参入しないとシェアはとれない。
得意の食堂・売店のように企業内介護になる。
ほんとに、仕事・ビジネスをする気あるの？
■法人介護大手
https://caremap.jp/pages/ranking/kaigo_group >>389
しかも欧州云々は本題とは全く関係ないしな
グローバルに仕事してるアテクシアピール満開 数少ないできる幹部（30代こうはん）が3-21でやめてしもうた。競合他社へ転職！ 幹部社員休暇
テレワーク
年度末にやっつけ消化
いかに幹部社員が不要かの洗い出し 煽りガイジ発狂してるな
上司は何やってんだよ部署ぐるみで無能だな いまの20代や30代も１０年後は下からおジャマ者扱いだしねw 富士通が人月商売続けてきたのは社員が悪いからですよ
by T社長 おいハゲ、ちゃんとコロナの振り返りやれよ！
最低5回の何故何故をして、得意の再発防止策出せよ！ ウィルスにビクビクしなくちゃいけないのは
年寄りだけ 小山工場実際どうなん？
テレワーク急増とか、パニックにはなってないの？ >>420
まだまだ未解明だが…
若い人でも重症化(肺炎)の症例あり(海外では死亡例あり)
軽症から治癒しても再感染で重症化ケースあり
肺炎は間質性肺炎で繊維化した肺細胞は再生しない
重症化から生還した後の予後は不明
正常性バイアスに陥らない方がいいと思うよ 新型コロナ旋風で働かないおじさんをあの世へおくってほしい。 >>425
気になって見てみたけど、なかなかおもしろいね。
いい暇つぶしになったよ。(暇じゃないけど。) 従業員平均年齢５０歳だろう、ほぼ新型コロナの餌食。
糖尿病の・・・高血圧の・・・バブル社員も餌食。
あの世へ行って、イノベーションに満ちたエクセレントカンパニーになりますように🍓 あーわかった
フォーラム個別に選んで見てたから気付かなかった
allで見てるのかw
ていうか、見てるお前らも暇だろこれ
突っ込んでる奴も デブ、ハゲ、メガネのバブルも疾患持ち。
新型コロナの餌食。 一般管理職は部下の5割から駄目出しされたら降格ってルールにしようよ。リストラ担当とかは別として。 働かないオッサン問題に対するソリューションを提供できないとしたら、DXもコンサルも無理です。 >>429
allって何だ？
有益な情報が得られると思ってjoinしたらガイジカーニバルだっただけだぞ
もう少し使い方を勉強しろ >>433
バカかよ暇なジジイ
ヤンマーのトップページ行ってもdiscoveryが表示されて、
サンプラザが棲息するコビッドなんたらフォーラムなんか表示されねえよ
お前がバカな暇人だからサンプラザがdiscoveryされてんだろ
キチガイ監視員仕事しろよバーカ 株には手を出すなよ
いまは素人がやっちゃだめだ
オレは儲けたけど >>434
お前がバカ
グループに入ると、左メニューにそのグループが表示されて
クリックするとそのグループ内の投稿が見えるんだよ
何で使い方俺が教えてやらないといけないんだ
いい加減にしろ >>434
外人かな？
自分は「すべて」と「検出」だ。 >>437
わざわざサンプラザの巣を見に行ってるんだろ？
コビッドなんたら、って言うグループ選択して
わざわざあんなフォーラム見に行かねえよ
どんだけ暇人なんだよ >>439
ワンクリックで見る俺より、わざわざdiscoveryを探し回ってたお前の方が暇だろ
ごめんなさいも言えないのかこのカスは >>440
ワンクリックって、わざわざアレ見に行ってるんだろ？
キチガイ監視員だろw
サンプラザもお前も同じレベルの暇人でしか無い
なに？全部のフォーラムクリックして見て回ってんの？日課で
仕事なんもしてねえんだな >>441
お前よりはしてるから心配しなくていいぞ
ヤマーの使い方ちゃんと勉強しとけよ 商社丸紅でさえ赤字！
#丸紅は25日、2020年3月期の連結純損益を大幅に下方修正し、1900億円の赤字に転落する見通しになったと発表した。
従来予想は2000億円の黒字で、修正幅は3900億円に上る。
柿木真澄社長が午後4時半から記者会見し、修正理由について説明する。 >>444
株だけでなく、債権もコモディーの金も。
先物の原油、穀物も30-50％減だからね。 小池はいつの間にか自民にもどっていた。
次の都知事選は自民の応援らしいな。
もう都民ファーストも解体か？ >>451
政党なんて要らないよ。
蓮舫をみてればわかるだろう、あの品の悪さ、日本の政治の質の悪さ。
昔に戻って小選挙区制を止め、中選挙区にしたほうが良い。
自民でもなんでも良いが、グループ間で政策、ポストを競い合った方が良い。 そろそろ原則テレワークにしないと手遅れになるよ
パワポエクセル職人しかいないんだからテレワークで問題ないだろ ヘッジファンドの動き次第だから一喜一憂したってしょうがない。 おいおい、都知事の会見みると
実はヤバいことになっているんじゃない？ テレワークだと成果物出さないといけないから無理なんだよな そうなんだよな。テレワークはその日やったことを報告する必要があるから、一日中ネットサーフィンしていたとはメールできないから毎日無意味に蒲田に通っている 感染拡大防止に向け、小池知事は都民に対し、平日の２６、２７日はできるだけ仕事を自宅ですることや夜間の外出を控えること、今週末については不要不急の外出を自粛するよう要請した。
小池知事は「このままの推移が続けば、ロックダウン（都市の封鎖）を招いてしまう」とし、「感染爆発の重大局面だ」と述べた。
また、「お一人お一人の行動が社会に影響をもたらすという自覚を持ってもらい、難局を皆さまとともに乗り越えていきたい」と訴えた。 日報が書けない、働かないおじさん🧓をあぶりだす良い機会だ。
潜在的なクズ、多くのクズ、そこのクズもあぶりだせる。
日報書けなければ、新型コロナに感染するしかないな。 会社から自粛要請出てないし、明日普通に出社するわ
パソコン置いてきたし セキュリティーで自宅PC認めない会社（自宅はwin7）
シンクラは在庫なし
出社するしかない 英語を聞くどころか、読み書きも出来ない老婆が海外対応している会社ってことですよ
恥ずかしいですね トイレットペーパー売ってない
家にトイレットペーパーない
どうしよう テレワーク補助金100万円だってよ
テレワーク売りまくろうぜ
てか最近は回線余裕で速いな >>474
前日に有給申請ってありかな？
ウォッシュレットあるけど苦手なんだよな 都知事の小池も平日可能な方は在勤にしろと言ってたし不可能な部署以外は強制にすべき
そう言えば社長メッセージがあったけど中身何にもなかったな。テレワークもっとしろぐらい言ってくれると良かったのに 野村総合研究所の2020年3月期の連結業績は、営業利益が前期比16%増の830億円程度になりそうだ。
従来予想の820億円を上回り、5期連続で最高益となる。
国内企業の省力化投資が高水準でシステム開発が伸びた。
特に証券会社など金融機関からの受注が好調で、海外事業の苦戦を補った。
売上高は6%増の5300億円程度になったとみられる。
売上高の半分程度を金融機関向けのシステムが占めており、大手証券会社から受注。 自分で責任取りたくない奴ばっかりなんだよね
結局、末端の社員は出ざるを得ない
死の危険に晒されてるんだけどわかってんのかな 株式会社野村総合研究所は、日本の最大手シンクタンク、コンサルティングファーム、システムインテグレーター。
就職活動中の東京大学生が選ぶ、注目企業ランキングでは、2018年と2020年に1位に位置づけられている。 NRIの社員が高給をもらう
一方富士通の社員はこの給料
同じ業界なのか…格差やばすぎだろ
【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 >>482
目の前の現実見たら？
もうそんなの過去のデータでしかないよ
会社が危ないし、自分の首も危ない
っていうか、コロナで死にかねないよ、年収言ってる間に >>483
大袈裟だね笑
一時的な不景気になることはあっても、コロナごときで、会社が倒れるわけ無いでしょ笑
ましてコロナで死ぬって笑
50代以下はは大して死んでないだろ
トイレットペーパーを求めて行列を作る暇なジジイみたいなこと言ってないで、明日の仕事に備えて寝れば？笑 >>484
NYなんか余裕こいてたらあのザマだよ
志村も死にそうだし
日本だけなんで大丈夫と思ってんの？
さすがに頭おかしいと思うよ ロックアウト以外どうしようもないんだから、
一日でも早くさっさと強制しろって思う
どうせ数日後にはやることになるんだし
このまま終息するとでも思ってんの？w
太平洋戦争当時も焼夷弾降ってきてんのに「日本は勝つ」とか信じてたんだろうな、バカは >>485
主語がでかいねぇ
日本が大丈夫と思ってんの？笑
海外だって死んでるとは言っても人口の0.01%未満だよ？
未知のウイルスだからナーバスになってるだけで大したことないよ
それと志村が死にそうだから大変なの？笑
全く論理つながってないけど笑
まともに考える頭がないことがよくわかる
トイレットペーパー買いに走るジジイは早く寝たほうがいいよ >>486
太平洋戦争だって？笑
また全然論理的に繋がらない例えしてるぅ笑
なんの話してるの？
仕事で『君の話はよくわからない』って言われない？
そういうとこだぞ >>487
仮に自分が死ななくても親が死ぬやつはたくさん出てくるよ、これから
当然、ロックアウトして経済が停滞したら倒産する企業も出てくる（すでに沢山出てきてるけど）
国も3月中はなんとかごまかして回そうとしていると思うけど、4/1までには絶対に「通勤通学禁止」になってるはず
人の移動が一番ヤバいし巻き散らすことなるからね
もうあと数日後には自宅待機はほぼ確定なんだから、明日からしてくれよと
東京で今日40人「以上」で、明日は3桁？
一日二日先延ばししたところでどうせこの国は終わるんだからさっさとしろよ >>488
自衛隊のレポート読んだか？
見た目症状が出てなくても、肺に不可逆なダメージが加わるんだよ
電車で隣の奴、職場の同僚がすでに罹ってるかもしれない
一日でも家でじっとしてればリスク減らせるんだよ
時田、わかってんだろうな？
人の命を預かってんだからな 食い物買いに行かせてくれ
いきなりロックアウトされたら食うものがなくなる
助けてくれ 小池知事の要請も無視
素晴らしい会社じゃないか
すべては社員の自己責任
会社は悪くありません テレワークしない社員が悪いんです >>468
なら逃げろよ早く。
そんな勇気ないくせに。
どうせ必死にしがみつくんだろ。
会社にもこの国にも。 >>482
オービックにも負けている。前を向けばオービック。 もう、旧ソ連のコルホーズ並みの企業体質。崩壊までしがみつく。 毎日飴をボリボリかじってるだけのうつ病おじさんはよ処されろや 爺さんはコロナかかるとやばいから会社辞めて自宅にこもればいいのに。命の問題だと思うならね。自分の身を守るのは自分の責任だよ 会社「こういうときはF3rd」
俺「休みにしてくれよ」 志村けん、新型コロナ肺炎で死亡。志村けんらしい最後だった。 富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之%
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之、黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭、野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦、間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義、山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,524 -27.93% 1,302 3.29% 田中達也
2020年4月 38,500 -29.80% 2,000 5.19% 田中達也、時田隆仁 (自社予想) ＮＲＩ 2020年3月
営業利益 830億円
従業員数 12,578名
営業利益 約60万円/人月
富士通 2019年3月
営業利益 1302億円
従業員数 132,138名
営業利益 約8万円/人月 汐留も蒲田も他の都内事務所も感染者おるんとちゃう？ >>482 >>505
賃金の偏りを見ても、いかに管理層に搾取されているかわかる
幹部は遠地出張、グループ内宴会三昧、8万/月など遥かに超えている
一般社員は出張も宴会もなく、ただ労働と生活に追われるだけ お取り潰しの本部長の交際費は指四本らしい
そりゃぶくぶく太るわな 従業員の1/3が給与泥棒とするなら、計算あうんじゃね
利益構造が違うにせよ、的確に不要人材斬れば1000億はノーリスクで利益出せるだろ
まずは不要ポストの管理職から！ テレワークやれてるところはやってるだろ
汐留も蒲田もスカスカだぞ
事務所、F3rd、自宅で分散されてる
派遣ももちろんOK
今頃テレワーク騒いでる人は何？ 小山ＦＴＮのリフレッシュコロナバカはまだクビになってないの？ >>512
この時期に海外旅行へ行く人も常識がなさ過ぎる
感染していなくとも非難されるのは明らかなのに、感染し社員12名と社への実害発生
その12名の家族親類に死者が出れば人生終わりでしょう 首切りなんて日本じゃ簡単じゃないんだから頭使ってやらないと。ツールは色々あるでしょ
能力給
同一労働同一賃金
年功序列廃止
降格と配置転換
出向
子会社化と売却 F3rdで働くって混んでたらテレワークの意味なくね？ >>502
やめてくれ！
ただでさえTECHのF3rdとか使いたい時に行っても満席なんだから
毎回いるヤツいるけどF3rdに住んでいるのか？
終業のチャイムが鳴り終わるか終わらないかで帰ってるヤツ
行くと毎回見るから気になって観察しちまう
短髪白髪でいつも頭掻いているヤツ >>468
>>517
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーー! 埼玉県も、東京都への外出自粛要請へ。神奈川県は？
首都ワシントンでは一ヶ月間企業封鎖。 ✕会社「テレワーク推奨」
○会社「事務所閉鎖」
こういう発想できるよね 新型コロナの特徴、嗅覚異常
#阪神の藤浪晋太郎投手（25）が26日、新型コロナウイルス感染の有無を調べるためPCR検査を受けることが明らかになった。
同日、球団が発表した。数日前から「臭いを感じない」 コロナウィルスきっかけに企業・自治体のIT投資が大幅に縮小しますように＾＾ ＃「ワクチンや治療薬が開発されても、流行そのものを遮断する保証はない。
新型インフルも一緒に生きていく覚悟を決めた。同じようになる可能性がある」
神戸大・岩田教授 >>518
蒲田のF3rdにもそういう奴いたわ
ミーティングコーナーにでっかいディスプレイ持ち込んで
ｶﾞﾁｬｶﾞﾁｬやってるけどお前蒲田の者だろと >>517
バーガーだけで塩分2.3g。
フライドポテトを合わせれば恐ろしい量だな。
海外の仕事相手とやらに尋ねてみろよ、ドリ。 富士通がシャープ真似てマスクの製造をしたならば、マスクに赤い無限大マーク
を入れそうだわ マウスならできるがマスクはムリ。仕入れてシールはるだけ。 国内ビジネスのさらなる拡大に向けて、新会社を発足
自治体、医療・教育、中堅・中小の民需分野においてパートナー連携を強化
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2020/03/26.html >>533
横浜三井ビルの自治体SEが別会社になるという噂を８年位前に聞いていたが
FJM母体の新会社に吸収されるのか
多分幕ラボの千葉県対応SEもここに入るだろう、座席はそのままかもしれない
けど 9000人規模の会社にするってどれだけくっつける気なんだ？
fjm単体で3000人いないだろうし
しかもどうせ無駄なポストの幹部社員が増えるんだろ？ >>531
シール貼りくらいなら、
鬱ナマポやアスペでもできるかな
朝５時台から頑張れKKコンビw 新会社 約9000名
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1243256.html
富士通 約6000名
全国の自治体、医療機関、教育機関を担当するのビジネス部門
ＦＪＭ 約3300名
民需分野の準大手、中堅・中小企業を担当
ソリューション／パッケージ
自治体業務ソリューション「INTERCOMMUNITY21シリーズ」
電子カルテソリューション「HOPEシリーズ」
ＳＩ
自治体、医療、教育、民需（準大手、中堅・中小）向け各種 自治体は何年も前からひどい状況だったからな
プロパー1名、その他大勢プロジェクト、その1名も複数プロジェクト掛け持ち
同時に火吹いたら終了
自治体統合、少子高齢化で年々右肩下がり
地域営業は見越して転職、補充で何も知らない人間を別地域から送り込んだりな
ヘルスも電カルが行き渡って、中小向けはSaaSベンダがシェアトップ、うちは右肩下がり
捨てられたんだろ テレワーク推奨って言ってるのに、会社に来るのは老害ばかり。 >>541
本体社員6000名が切り捨てられるの？w 本体社員６０００名の内７割位なんちゃってSEだろう、大規模ユーザ持ってるかも
しれないけど自分でビジネス開拓は無理と思う、どうやって生き残るのか
SE原価下げるために教育の機会を含め処遇は悪くなるはず
とりあえずオンボロビルに引っ越せや＾o＾ 要するに新会社設立でFJMの名前は無くなる流れかな？ FJMをFJN(富士通日本）にするんだろう。
達也君が本体の会長辞任になってるのが何かを物語ってるね。 新会社の給与体系が気になるな
やっぱりFJMの水準になるのか？ >>548
なんだろうね。ファンドから役員送り込まれたから席明け渡しただけ？
結果として本体の会長職は空位、一方新会社には会長職新設。 人類のために富士通の医療ソリューション、テレワークソリューションを提供していこう NTTがテレワーク広告打ってるじゃん
うちも早くやれ！！！ >>518
> 終業のチャイムが鳴り終わるか終わらないかで帰ってるヤツ
F3rd じゃないけど、うちの部署にもいるよそういうヤツ
チャイムが鳴り終わるときには既に席にいないわ
ああいうの、何で解雇されないのかね それで打刻問題ないんだし、文句言ってるほうがどうなんだ？
テレワークで丸々遊んでるやつもたくさんいるのに
ほんの1分程度でしょ
叩くならもっと上を叩けよ
大体、そういう人って過去にひどい目にあって、低評価ばかり受け続けて人生諦めてるんだよ
羨ましいならお前らもそのぐらいやればいいだろ >>553
自社のテレワークすらまともに機能してないのに売れるわけないだろ >>548
達也氏を追い出したのはいい仕事だね
まさかグループ内のどこかに天下らないよね >>543
老害は何もしてないからテレワークだと仕事なくなっちゃうんだよ
会議やって若いのにいちゃもんつけるのが仕事だからな
肝心の若いのがいないからそれもできなくて、ジジイ同士で罵りあってるわ笑
この世の地獄だな 山本、田中って何も会社に成果を残せない最悪の流れだったな 新会社って、JAPANリージョン子会社化のうわさは本当だったのか？ >>505
>>510
ＮＲＩ 2020年3月
営業利益 830億円
従業員数 12,578名
営業利益 約60万円/人月
富士通 2019年3月
営業利益 1302億円
従業員数 132,138名
営業利益 約8万円/人月
この違いは従業員の1/3がまったく働かないとすると確かに計算合うな
富士通は50代以上が4割とも整合するな
とりあえず50代首にすれば、400万円近く違う年収差も改善するだろう サンプラザは相変わらずのキチガイっぷり
データセンターサービス事業本部って頭おかしい奴ばっかりだな >>559
ほんとゴミだったな
ヒューマンセントリックインテリジェントソサイエティ笑
なに言ってんだか全然わかんね
なんの意味もない言葉だよ
こんなことを大真面目にいってんだぜ
頭悪すぎてなんも言えねぇ笑 なんかすごい発表きたな
JAPANリージョン子会社化
FJM統合
FNETS統合
という三つの噂が全部一つの話だったとは >>541
数年前まで産業流通を子会社と小ばかにしていた連中が
今度はその元子会社社員に子会社と小ばかにされるのか
諸行無常やのう、一時期は結構な人気部署だったから
中堅どころには高学歴社員も多かろうに…哀れ… >>564
下2つのどっちかで運用の部署にいるが、
多分サス行きになりそうだわ
4月で妙な本部に移管されるらしいし FJMと一緒になるのなんでなん？ミニ富士通作るイメージ？ >>564
時田社長は有能だな
ちゃんとゴミをゴミ箱に入れてる
この調子で原型を留めないほどの改革をしてほしい どう考えても金融の方がゴミ糞だろ
ヘルスや自治体の方が儲けてるだろ >>564
FJMの統合は分かるけど、JAPANリージョンとFNETSの話はどこから来てるの？ 親会社のブランドがないとなにも売れない子会社
子会社に頼まないと自分で設計書一つ作れない親会社
さてこの二つがくっついたら何ができるでしょうか 新会社の社長は窪田ちゃん？
新会社について
発足：
2020年7月1日（予定）
社員数：
約9,000人
事業内容：
自治体、医療・教育機関、および民需分野の準大手、中堅・中小企業向けの
ソリューション・SI、パッケージの開発から運用までの一貫したサービス提供。
また、AIやクラウドサービス、ローカル5Gなどを活用したDXビジネスの推進。 >>571
> 富士通株式会社は26日、富士通において、全国の自治体、医療機関、教育機関を担当するのビジネス部門と、
本体の一部切り離すって書いてあるやん
ネッツはネタっぽいけど シティ、年収660万円以下に11万円支給へ−新型コロナの打撃緩和 地域の営業は子会社行きか
FJMの時もそうだったけど、顧客が新会社との取引を拒否する場合がある
プライドの高い客は「ウチは富士通だから取引してるんだ。子会社なんかと取引出来るか。」って言うからね
上層部は簡単に考えて、この決断をしたのだろうけど以外とこういう点から客が離れていくから気を付けないと FJMに吸収された場合、給与待遇はどうなるの？
どういう基準で行政医療文教が選ばれたの？？ >>574
子会社を親会社へ吸収→
子会社単金が親会社並みに、
子会社幹部が親会社幹部に→
子会社設立？→
親会社単金は？？
親会社幹部は？？
そのうち設立した子会社をイースト、ウェストに分けるのだろうかね。 新会社の給与体系が気になる
FJM水準になると6000人の社員は実質左遷だよね >>580
確かに仕事は全国、ですね、、
これ、結局本音はSE単金下げたいだけなんでしょうか？
売上伸びない利益出ないの事業だから選ばれたってこと？ >>581
6000人の中には左遷されても仕方ない人もいれば、
人一倍頑張ってる人もいるわけじゃないですか。
後者の待遇を下げてしまったら、、、 >>553
タイムクリエータとか宣伝結構やっているな
あれ売れているか？うちのBUで売った実績ないけど >>586
ヘルスは儲かるらしい
他社製品が更に糞だとさ >>565
子会社オペレーション経験しておいた方がいい エイズと同じで
治療薬／ワクチンはみつからない
インフルのように
自然におさまる事はない イタリアは致死率10%だぞ
日本も医療崩壊を起こしたら、近い数字になる 最悪、今日からテレワークだけど朝からめちゃくちゃ体調悪い
テレワークすら無理そう
有給取りたい >>405 >>564
この先の流れも知ってる人は知っているのだろう
新会社会長は営業出身
FJMを中心とした子会社
FJMは元地域ディーラ（富士通ではない）、本体SIや運用保守の下請け、中小・パートナー商談担当
本体社長は金融SE出身
・・・
本体副社長は産流SE出身
・・・
あ・・・ もともと本体の地方支社支店営業と、FJMやFsasの営業が競合したりしてたからな
FJMは中小規模担当で、本体下請けSIや運用保守を担当
Fsasは本体のフィールドサポート本部を子会社化、運用保守専門だったが、儲からなくなりSIにも乗り出した
一部本体の自治体担当SEを吸収
地方の低利益商談は子会社任せにしようってことだろうな
まともな判断だと思うが
大崎の会社にも手が入ると思われ >>586
電カルが出始めて一時期儲かっただけでそれも10年前の話だよな
その前はヘルスもクソで、官庁行政文教のお荷物組織だった
そして今またクソになりつつあるww
中小向けに売れない→中小向けベンダに凌駕されるってパターン
東大病院でこじらせたり、ひどいもんよ 流通産業in
公共医療文教out
結構絡む部署だが、立場逆転かぁ
まぁJAPANリージョンなんて意味不明な括りができた時点でみんな薄々勘づいてはいたが
相変わらず社内通達の前にいきなりプレスとはねぇ だからダメなんだよ！
ラグビーは五輪よりワールドカップ。
五輪なんてどうても良いだろう。試合当日メッセージ発表で良いだろう。平和の祭典なんだから！
＃ラグビー協会・森会長 五輪延期で福岡堅樹を引き留めへ 医師目指し今季で引退予定 今度はFJMの対策本部乱立キチガイ登場
あいつまだいたのかよ 出したり入れたり、統合したり切り離したり。そのたびに少しずつ待遇を下げ、ついてこない人をぱらぱらとふるい落とす。
これを十数年繰り返し。アホらしいけど日本の大企業のリストラってこういう形で徐々にしかできないんだな。
富士通の本業はSIで、それに換わるビジネスは見つからない。それどころか開拓する能力自体を喪失してる。
だから必然的にSI事業の効率化とリストラが唯一の経営課題にならざるを得ない。歴代社長はボンクラだけど、最低限のミッションはこなしてきたのかもね。 >>607
組織の統合・分離を定期的に行い、組織に揺さぶりを掛けるのが他でも常套手段。
そして、ポストの廃止、変更で新陳代謝リストラ、一般社員もふるいにかける。 名刺の組織名が変わるってことは、上手く行ってないってこと。
最近は、半年ごとにがらっと変わるね。目標管理なんてやっても意味なくねー。
評価者も変わるし、今までで一番頑張った成果を出したと言っても肌で分かるはずない。
成果なしの人はラッキー！適当に言ってれば良い。結果、前の人と同じ評価か、上になるかも。 結果的に減点主義になりがち。
過去に大きな不祥事、失敗をすると後々まで受け継がれるから。
新しい評価者もそう言う目でみる。目標管理。 >>611
エンマ帳みたいなヤツがあるんだよな。
コイツはこういうヤツで過去こんなトピックスがある（休職、トラブル等）みたいな事が書いてある。 >>614
自分も実際エンマ帳見たことある（課長の引き出しを開けたら出てきた）
徹夜勤務して徹夜明け休暇取ったのに、エンマ帳には
「徹夜した後休暇を取って勤務態度が悪い」と書かれていた事がある
こんなの有り？ 個人的見解、恣意的でも文章で残るからね。
次の評価者が、何でそう書かれたんだろうと思っても・・
それが引き継がれる。 富士通みたいな大きな組織では、可愛いヤツと思われるよう努力しないと。 >>591
イタリアは医療🩺病院が先進国の中では脆弱。
もちろん、国民健康保険みたいなものはない。 治療薬がないんだから人工呼吸器をつけて自然治癒回復を待つのみだから。 原則テレワークとか。
へぼい仮想デスクトップじゃ開発にならないんだけど？
それでいて残業するなとか。狂ってるな 原則テレワークなのに「お前必要ないだろ」と言われた
コロナかかったら目の前で咳してやろうっと >>618
発想が女の子そのものですね。富士通は女流ですね。 猜疑心、厭世観で満ち溢れている。
潜在的なクズ、多くのクズ、そこのクズ。
クズがいなくなれば、企業価値があがるのだが・・・ タブレッド大丈夫か、指先ががが・・・究極の感染源！
間接キス💋と同じだ。罪は思い。
■医療機器介した接触感染か、大分 クラスター発生の疑い
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200327-00000089-kyodonews-soci 無症状の
陽性感染者の長期の非接触対応が
いずれ人類の大きな課題となる
なにか考えろ
スカイプは参考になるだろう タブレット、大きな盲点！
小中学校への適用は考え直した方が良い。
IT教育が感染症蔓延の増加につながる。 富士通グループ全体でテレワークの上限解除されてるから
部署によっては殆ど会社こない人もいるよな 開発はFAT-PC起動したままで帰宅してシンクラからRDP接続すればOK。
FAT-PCの自動再起動には要注意。
シングルディスプレイになるのは我慢。 こういう時に無駄に会社行って頑張ってますアピールするバカ 通達でたから変わるかな？
うちの周り見渡してもテレワーク1割もいなかったけど。 >>634
なるほど。
再起動入るとIPアドレス変わる可能性あるけど、コンピュータ名でDHCP登録引けるサービスが確かあったからそれでいけるかな。
後は、シンクラにUSBディスプレイアダプターが繋げるかだな。。。
やっぱり１画面じゃ辛い。 新会社には、
公共、文教、医療、地域担当の営業とSEと関連する間接が全て移るのでしょうか？
全てだと6千人を大きく超えませんか？ 本体に入社したのに、子会社出向とはね・・・
完全片道切符だから若手中心に退職者が急増して
また平均年齢があがるね。 >>641
wol bios でぐぐってみ。
>>639
富士通の人ならwolで検索してみ。設定の仕方と起動の仕方出てくるよ。 >>634
BIOS設定してもwindows10だと休止かスリープからしか復帰しないよ。あとルーターのARPテーブル消えちゃうからIPブロードキャストで投げないと届かないし、ルーターがIPブロードキャスト転送してくれるか保証ない。素人は立ち上げとくのが吉。 >>643
今回のは出向扱いなのか？
子会社に転籍だと思うんだけど 富士通退職扱い ⇒ 子会社入社だ。
もちろん、勤続年数等々は継承される。
ただし、将来は子会社次第。
どこか遠くへ行きたいな〜 昨年入社より。 NEC ローカル5GをANAから受注。ANAの訓練施設に構築運用。
富士通も自社の研究拠点（新川崎？）で運用を始めると。 富士通負ーけティングで人生負け組
SEの中の間接、なんとか推進でオーダ管理・予算流用とかを主に担務してた
人はどうなるのか？さすがに新会社で間接作業に専念はさせてもらえないと
思う。しかし無理やり元間接をプロジェクトに入れると年間１千万円位原価
を食ってしまう すべてがＦになる
THE PERFECT INSIDER Ｓ＆Ｍ >>649
ゆでガエルは、早く住宅ローン破産の手続き準備しろ PSBG子会社化。それもFJMを存続会社。
あの偉そう野郎どんな顔してんだろうか。 >>623
そんな事言ってる奴まだいんの
どこの会社部署の場幹部？言っちゃえよ 会社も社会も原則テレワークって話だから、
本人が希望したらテレワークを拒否する権限なんかないと思うけどな
クソ幹部すぎるでしょそれ >>645
文系かな？
自分のFATPCは電源OFFからwolでできてるぞ。
ぐぐってみ。windowsの電源オプションとか。 PCを1台購入する事務手続きの工数でPCが一台変えてしまう会社 >>657
ほんとこれな
大学の同期にこの辺の話すると盛ってるって言われるけどマジだからな
事務手続きの煩雑さ複雑さは異常
仕事の7割は事務手続きと言って間違いじゃない >>640
兼務する役員を見ればどこの部署が統合されるのか想像がつくでしょ。 ネットワークや基盤で自治体の仕事しかやってない部署もFJM新会社に転籍なのか
な？それと電子申請や土木設計積算やってる部も新会社なのだろうか
どうでもいいけど
【祝】ゆでガエル６０００匹誕生！🐸ケロケロ 誰か教えて
肺がなんか詰まった感じでたまに咳がでる
熱はない
身体もだるくない
初期症状じゃないよね？？？ じゃぱんり〜じょん丸ごと捨てるのかと思ったけど
その中のじゃぱんびじねすぐる〜ぷだけかな
捨てられるのは 自分もwolできてる
有線LANの固定IPでBIOS設定しておけばいけた
一度仮想デスクトップにつながないとダメだけどw
>>664
ほとんどが軽い症状で済むっていうからコロナじゃない？
検査すれば半分は引っかかるようだし
死ぬかもね 新会社が元請けになって、契約先社名変更に伴い顧客に迷惑をかけるのか、
富士通元請けは変わらず、受けに新会社が入ることで、今までのBPが再々委託扱いになり使えなくなるのか
どっちなんだろ。。
いずれにしても、顧客に迷惑しかかけないよね。 >>664
安心しろ、新型コロナではない。
結核だ。 完全な持株会社としての100人程度の親会社に、
あとは各グループ子会社って形ならまあ、もう諦めるけどね
このクソ会社、子会社孫会社含めて給与体系同じなんだから、簡単にできるでしょ 新会社は9000人
FJMは3000人しかいないけどJAPANBGって6000人もいないでしょ
関連する子会社とかも全部引っ付くんか？ >>671
FipとかFsasとかFnetsあたりからもかっさらうんじゃね？
少し前、FipとかFnetsとかは本体から非常勤の社長送り込まれてたし 産流が本流って、富士通ブラックどころか広域指定暴力団じゃん・・・。 domesticなドコモ向け事業部もJapanリージョンになるの？ 国内従業員2万人で且つ、事業の大半は国内だから9,000人は少ない。
少しリストラして、9,000人かな。
残りは、未開拓の市場で、先行投資型の部門か。今後の成長分野か。 >>659
なぜメモリ8GBなのか。
4GBでも16GBでも32GBでも64GBでもなくて8GBなのか。根拠は？
なぜcore-i5なのか。
（以下略
これを説明するパワポ資料ｗを作るのに1日かかるからな。 why富士通 なぜなぜ5回 とかいつの話してんだよというのを根拠に何回もパワポ資料を修正させられる
しかも口を出すだけで手は動かさない というか、スキルが無くて手を動かせない
こういう奴が管理職だからな 最悪だよ 事務処理どうなんのこれ？
ハンコとかまた作り直し？入札申請は？ 本体はSE天下、不憫でみてられないから営業は俺たっちゃんが引き取ってみるって事。
営業とSEの壁か軋轢か主導権争いか、富士通は結構あるのね。 元社長たっちゃんの禅譲でなく、解任によるデラックス指名だから。 FJMて名前は少なくとも無くなるんだね
名刺も全員変わるのか
社内にろくに通知もなくこれか 若手ほど逃げるな、こりゃ
それから事務の人超乙 ルーマニア、イタリアの娘いたけど
本国に帰るといってた。帰れたかな。
金髪にしてた人たち。
>>664
肺MAC症 >>678
>>富士通は1月30日に、田中会長が6月22日以降も取締役会長を重任予定とする報道発表を出していたが、
>>これを覆して3月31日に富士通を離れ、4月1日付で富士通マーケティング会長、7月1日付で新会社の会長となる
>>田中から、新会社の立ち上げに専念したいという強い意向もあり、今回の人事となった
完全なる仲間割れでしょう
富士通
社長 金融SE 東工大卒
副社長 産流SE 明治大卒
新FJM
会長 産業営業 東理大卒（野田理大）
社長 産業営業 武蔵大卒
リッジラインズ設立時に、一番文句言ってたのはFJM
DXをやろうとしてたのはうち、アイデアの横取りだってな
またお家騒動かな >>663
>他の電機メーカーも作ればいいじゃん。
相変わらずの読解力というか、そもそも記事を読んでいないのだろうな。
シャープができるなら当社も、などという単純な問題ではありません。
設備にしても、クリーンルームを確保できるのか。
資金にしても、｢令和元年度マスク生産設備導入支援事業費補助金｣を
受けられるというものではない。
リソースにしても、ノウハウを持つ者を確保する当てはあるのか。 仲悪いんだね。たっちゃん、副社長退任させたからね。 新会社の給与体系や等級の水準がどうなるかだよな
富士通と同じ基準になるのか
それともFJMの基準になるのか
あと企業年金の制度も富士通とFJMじゃ違うしね 営業の方が客持ってるから営業の方が強いわな
FJMにもSE居るし
SEは技術があっても仕事が無ければただのプー
丸投げSEは技術もないけどww >>694
>日本人のような外見見て判断などの偏見
こういった根拠すら考えずに頭ごなしに決めつける特性をステレオタイプと言う。
外見で判断することなど、日本人に限らず欧米でも容易に見られる。
最たるものが人種差別だろ、ドリ。
https://twitter.com/dorian5963/status/1243019361037611008
↑
読み返した方がいいよ、自分はどうなのかってね。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 営業 vs SE 今後10年の構図か。
お家騒動ではない。
ライバル意識で、モチベーションの源泉、絶対に負けられない！
富士通の伝統的な社風、これで社員に発破をかけ、業績があがる。
営業でも工程管理線表が引けてプロマネができる人もいる。
さあ、絶対負けられない！ プロダクトは？はあ？影薄い。
かつては、主導権争いで勢いがあったのだか・・・ 反会社、反日ならF辞めて海外移住すればいいのにFと日本にしがみつくBBA
F老害の嫌な部分を凝縮した人間性で俺はとても嫌いだ >>692
まず二年間は現状維持。その後は新会社次第。 てかプロマネってSEである必要無いよな
会社自体そこに金かけないから、ただでさえできる奴少ないのに
部外者チェック増やして無能プロマネと少ない現場リソース逼迫させてる
俺が社長なら手を動かせない奴らは何とか推進じゃなくて
火消し用の部門作って炎上プロジェクトの投入部門に、にする
どうせ薪なら優秀な奴である必要ないからな >>668
富士通元請けは変わらず、受けにBPがだろ。
>どっちなんだろ。。 職場にいる50代の2人に1人は妖精さん
勤怠をつけた後は朝刊をじっくり読んだりニュースサイトを見たり
昼寝姿もしばしば見かけます
若い頃は頑張ったものだ、と言われて倍近い給与をもらっていきますが
本当にそれなら当時支払われるべきでは >>700
火消し部隊で手を動かせないのばかり増えて火消にならないいつものやつかな？ >>704
過去数十年の諸先輩のマネだからしょうがない。 >>699
それだとFJMプロパーは富士通水準の給与になるわけじゃないのかな？ 湿った薪だから煙しか出ない。しかも、有害物質が含まれる。 >>700
あんた賢いな
某大規模顧客担当部門は数年前にこの状態になり
特定客がないSEを、火消や支援専用の○○センターに押し込めた
数百名は居たかと思う
各地の大規模顧客の火消に奮闘
しかし火の気がなく、仕事がない間は間接費を浪費しまくるため立ち行かなくなり
売れないサービスビジネスを始めたのがここ最近
サービス部門は今でもキャッシュアウトが続いている この一月半ボラティリティデカ過ぎて日に一回ポチポチするだけで数年分の年収稼いじゃった。
人生何が起きるかわからないものだね。 >>704
だいたいやな、担当するお客さんに似てくるんだよ。
人も部門も。官公庁気質なんだろう。 株屋は今が稼ぎ時だろう
上がろうが下がろうが動けば儲かる
その波に翻弄されて金を溶かすのは一般投資家と持株会 コロナは人類に一巡し、全員をいったんふるいにかける。
外出禁止やテレワークは無駄な抵抗となる。
むしろ、素人や家族でも、検査、点滴、酸素吸入、等が出来ることが重要となる。
唯一の救いは中国で、自由主義諸国が土下座して真似できるかどうか。 自治体、文教、ヘルスの下請けはエフサスだしな
新FJMの9000名とエフサス6600名がいれば十分ということだろう
営業、設計、構築、運用、保守まで回る
日本全国網羅してるし 手を動かせない奴らがいくら集まっても火は消せない
丸投げ伝言ゲームするだけで無理なのだ(´･ω･｀) >>688
>>6
2008年 4月 712 円 -84.7% 黒川博昭〜野副州旦
2009年 4月 335 円 -92.8% 野副州旦〜間塚道義
お家騒動の時は株価半減
素人がまた金溶かすのかね 今年おさまってもまた来年やってくるのよコロナは。
ハシカ、風疹、水ぼうそうみたいに誰もがなる病が一つ増えただけよ。
これと風邪の合いの子かな。
マスクは無理でも人工呼吸器の製造は手伝えるのでは。
ttps://www.yomiuri.co.jp/world/20200328-OYT1T50141/
トランプ大統領、ＧＭに人工呼吸器の製造を指示…国防生産法に基づく措置
帝人なんかはやっているよ。帝人ファーマ? 20年ほど前に富士通の英子会社が構築し運用する勘定系システムにバグがあり、窓口の現金とシステム上の残高に不整合が頻発していたのが原因だった。
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO56558560Z00C20A3000000?s=4 >>718
人類が天然痘みたいに撲滅させることができるかは多分不可能。
数年前の新型インフルエンザも撲滅できず、今年は米国で大流行。
まあ、タミフルみたいな治療薬ができれば良い。
ただ、来年新しい感染症が中国から出現しないとも限らない。
グローバル恐ろしや、新時代の戦争だ。世界で数百万人亡くなる。 >>719
20年も気づかなかったの? それがすごいなぁ 新会社に逝く6000名の内少なく見積もっても8割位は「なんちゃってSE」だろう
これらを有効活用するにはキーパンチャーでもさせればと思う
以前年金のセットアップを中国企業に再委託して問題になった会社があったが
富士通にはなんちゃってSEというマンパワーがある、そいつらに単純入力作業
を任せればいい 風邪の90%はウィルス
広義の風邪はインフルエンザを含むが明らかに症状が違うので、
普通の風邪と分けると、
・RSウィルス（鼻）発熱なし
・コロナウィルス（鼻）発熱少
・ライノウィルス（鼻）発熱中
・アデノウィルス（喉）発熱大⇒流行目・プール熱と呼ばれ感染力大
従来のコロナウィルスにもう一つ新種が増えただけ。
市販薬黄色のベンザを飲んで休養・睡眠・栄養・水分補給を。 そもそも、風邪の特効薬はないから期待してもムリかも。
できればノーベル賞ものと昔からいわれてる。 テレワーク命じられ、自宅でプロバイダ契約。
費用を会社に請求したらゴネだした。
なんでだよ。 それは無理じゃね？本来は会社が持つべきだろうけど
自宅勤務の制度として自分のPCでやる場合は自分持ちって決められちゃってるし 富士通は、ベンチャーや中小と違うんだよ。
数千円の申請でも稟議に３人月掛かる。費用にして400万円。 ていうかテレワークできるの羨ましいよ
来週も普通に出社
コロナ陽性になったらどうしてくれようか >>726
TW用にポケットWi-Fiみたいの利用申請できるよ
家にPCもネット回線もない間接が使ってる
Wi-Fiの契約も会社持ち >>720
>タミフルみたいな治療薬ができれば良い。
あれは治療薬ではありません。
症状が軽くなるだけで、周りを感染させますぜ。
>>726
>費用を会社に請求
会社スマホがあるだろ。 会社契約のを貸してくれないから、自分の家でプロバイダ契約してるんだろ
結局回線が足りてない >>713
＞唯一の救いは中国で、自由主義諸国が土下座して真似できるかどうか。
やっぱり中国の人工ウイルス？
今回は偶発かもしれないけど、これで中国に利があったら、次は計画的にやってくるな。 >>677
ストーリーがつながってない
頭に入ってこない
やり直し 本当に高スペックが必要な理由を考える工数で買えてしまう問題は何とかすべき 「8割は軽症」と言いますが、例えばインフルエンザで39度の熱にうなされながら水しか飲めない状況というのは、軽症に入ります。 >>734
あー、よく聞くフレーズだわw
すげーわかるよ >>735
社員の生産性向上より税金支払い出金が重要な
管理職が多いからな
優秀とした社員に高性能PC支給、最底辺には有給品配備すりゃ
今の評価制度よりよほど仕事する奴増えるのにな >>737
すげー言われるね
ストーリーが繋がってないのはそうかもしれないけど、そもそもパソコン買うのに稟議書くのがおかしい。メモリ16G、i5を入れる理由なんて、それぐらいの余裕を持つたスペックが欲しいってぐらいで明確な理由なんてない
バカみてえだよな
会社をあげてビジネスごっこやってる >>737
途中に居る数々の暇人は飛び越して本当の忙しい決済者と普段から握ってればイチャモンは嫌味一言で追い払えるよね。
何故か回覧稟議なんかだと上のを先に押してもらうのは常套手段。 >>737
途中に居る数々の暇人は飛び越して本当の忙しい決済者と普段から握ってればイチャモンは嫌味一言で追い払えるよね。
何故か回覧稟議なんかだと上のを先に押してもらうのは常套手段。 そのためのゴルフだったり、上得意客様のカバン持ちやったり、付け届け。 中間決裁暇人の面子を潰すと
次の決裁からの嫌がらせが酷く
さらに時間が掛かることになる >>744
再雇用のおじいさまに可愛がられてればそれも無いよ。 >>744
暇人中間も結局は人の子。自分がカワイイ。
パワーバランス気にしてばかりだから、世渡り上手が得をするよ。
2つ以上の部門に足突っ込む位置が一番美味しそうだね。両方に相手がそう思ってると思わせられて。部門間で会話まったくしないんだからバレないし。 >>713
Civilizationで強いのは共産主義国家 まあ説明を聞く側が全くストーリーを描けない低脳だから理解できないので仕方がない ID:ReAxdrRL0ってもう退職したジジイだろ？
付け届けにゴルフ？
クソ杉て話にならない 毎日毎日ヤマーに糞つまんねえこと書いてないで少しは仕事しろよ宮前 昨日休みが取れてマスク1枚もないから買っておこうと思って近所のドラッグストアへ行ったらジジババしかおらんかった
開店時間数時間前には常連が並んでて「家には20箱溜め込んでる」とか知り合いの老人同士で戦果を自慢しあってたわ
これじゃ働いてる世代には行き渡り辛いなとら Fの老害の最高齢が82歳だっけ？
いまだそれを超えた奴がいないって聞いてるし、みんなそれまでに死ぬという定説 30代、40代の経営者の会社じゃないとスピード感なし。 >>758
50代4割の富士通で30代40代などまだまだ、ひよっこだよ
役員は55歳以上じゃないとなれない りっぢらいんず事業開始まで４日か、コロナ嵐の中の船出 arrows 5G 先行ショートレビュー ? ドコモ5G隠し球の実力は
https://japanese.engadget.com/jp-2020-03-27-arrows-5g-5g.html
FCNT出向中の人ももうすぐ完全移籍だとおもうけど、待遇アップの勝ち組なの？
売却されたほうがいいのかな 本人が希望してるのにテレワークさせてもらえない部署もあるのか
人権侵害 >>759
田舎の寄り合いみたいだなw
部署によってはそれに近いところもあるが >>767
「原則」ってついてる以上、職場行けないとできない仕事があればテレワークできない
仮にコロナで死んだとしても「会社としてはテレワークって言っていたし、通勤で感染したか証明できるのか？」って言い逃れできるし >>672
こんな感じだろうな
ジャパンbgとfjmじゃプレスで書いてることなんてできないし
本体より待遇が高いfnetsが本体より待遇が低いfjmと引っ付くとかあるのか
って気もするが 来週から強制テレワークなんだが他の部署もそうなん？ >>756
今は本体と離れて独自の経営ができる方が上手に行く。待遇も上がるし。
本体はクズがいっぱいだから何かと・・・
もう、本体と共通のインフラ基盤を享受するメリットも時代でもない。
文明に力を安価に使えるし、一人情シスなんて可能な時代だから。 百歩譲って富士通の名前を残すぐらいかな。
名前も富士通をまったく付けないほうがいいかも。
詳しく沿革を聞くと元富士通なんだってぐらいが丁度良い。 自分の所属の事業部ではなく客先の開発室が勤務地になっている部署は
強制テレワークは無理だろう。
納品日が３月３１日、本稼働日が４月１日というのが自治体などでは多いから
休めなかったりする
まあそういう商売やっている人がFJMの新会社に逝くんだろうけど 新会社ねぇwどちらのアプローチがDXで成功するか競争だ!!
結局良いコンサルと良い実装者がいればいいだけなんだけどなwww
それを外部に求めて発注管理してるだけなら変わりなしという落ち 今頃テレワーク騒いでるのはもうやめた人か子会社の人
連絡来てないならハブられてるだけ
辞めたも同然の人 今の社なら吸収された方がいいかもな
ニフテ○が町の電器屋になったり、半導体が行先で追い込まれたりしてるけどな
中に居て自滅するよりマシだろう
もう肉体労働人月SEの会社なんだから >>777
連絡は全員にきてるけど、業務の都合でテレワークできない人がいるって話でしょ？
ちゃんと文章読んでる？ 人事異動見て新コンサル会社が姥捨て山、第二のFR○ってわかったからな
下から20%は退職させ、その分外部から補充ってことだし
どこにいても悲惨だな
各個人で頑張るしかないが、頑張っても成果搾取されるし、やる気出ないわな >>782
どこの部署か知らんが、この年度末に業務回るんかい？ 部署丸ごとテレワークはいい機会だよね
手を動かさない社員や中間管理職が必要ないということが自他共によく理解できるようになる
皆前からわかってはいたけど、実際必要ないというエビデンスができるからね
このエビデンスを活かして退職金なしで高齢を追い出して欲しいものだ 客先常駐は客次第、工場オペレータなどの実作業員は言うまでもなし
運用保守担当は基本無理
それは今までと同じ
違うのは、今まではテレワーク出来るのに用もないのに出社してた不労社員を
強制テレワークにしたところじゃないかな >>777
だから、「原則」だとテレワークできない仕事が普通にあるんだよ
テレワークしたいに決まってるだろ
コロナリスクもだし、実質遊んでるようなもんだし 用もないのに出社して仕事アピールの不老高齢
自事業所のF3rdを無意味に利用し占有
エビデンスを活かし退職金なしで追い出してほしいものだ ノーが言えない人のイエスには価値はない。
嫌いが言えない人のイエスには価値がない。 >>783
それが心配なんだ、、
二週間だか三週間の間全員テレワークで乗り切ると上からのお達し。 人生終わったも同然だからな
家族もなく、長年勤めた仕事の成果もなく、新しい仕事は英語もわからず蚊帳の外
唯一会社が垂れ流してくれる不労賃金ももうすぐ定年でもらえなくなる
今から何しても時間が戻るわけでもないし
惨めな老婆 客先行くのだけ強制なのがわからん。
テレビ会議でええやん。どんだけ客がえらいんや。 所詮下請けだからなあ
客が休まない限り、こっちも休めない
「原則」で休むのは幹部と、稼げない間接や無能ばかり 客先常駐はFプロパとはいえ、やってる仕事はIT派遣だからねえ
元SE子会社組は常駐多いよ
出退勤時刻も客次第だし、運用やってれば張り付かないといけないし
一緒に常駐してるパートナーの管理責任もある >>787
F3rdで寝てるの大杉
F3rd+は漫喫状態かもね 富士通単体で利益率10％を達成するために邪魔な部署はFJM新会社に異動
してもらう
これが本音なんだろう 田中社長自ら在任中に営業利益率10%目標を掲げるも
2019年3月の営業利益率3.29%を最後に、通例5年任期に満たず目標未達で退任
そして自ら新FJMへ異動
なんだかなあ ジャパンBGの切り離しは他部署では本部長すら知らされてなかったっぽいな
昨日ウチの本部で本部長事業部長が集まって緊急打ち合わせしてたわｗ >>770
fnetsって部署によって対応の良し悪しが激しい。待遇いいの？ 3月30日と31日は凄い大事な日なのだが
テレワークできるなんて凄いね fnetsは自分には現場作業のイメージしかない
NTT局舎工事とか、鉄塔上ってアンテナ工事とか
いつのまにSIに鞍替えしたの？w >>803
もと本体のネットワーク部門に、工事子会社とNI子会社が合併したんやで
NIで食えなくなりSIもやってるけど小規模、基本はネットワーク屋
まともなシステム商談は単独ではできんわ >>799
中原区ついに感染者出たね
出勤している人が多くて
来週からガチでテレワークしろみたいな通達が出てたから
ぎりぎりで蔓延を回避したかも FNETSと言えば、ネットワークに限らずかなりの数の本部が
Kからの仕事をFNETSに丸投げしてるのがKにバレたのか
FNETSが49%、FNETSが51%出資する謎会社ができたな
本当かどうか知らんけどFNETSが新会社に絡むとしたら
それを取り込みたいという思惑以外ないんじゃねーの 遠くからわざわざ出社してくる老害もテレワークにできるのか。 >>804
知らない間にいろいろやっていたんだw
fnetsは現地作業ばかりだから出張でマイルも貯まるし旅費も入るって自慢されたことがあるw
旅先で風俗と旅打ちを楽しみにしてる人とか、とにかく下品な人が多い >>803
ネッツは元はネットワーク系だけど
開発もSIもNIも保守運用も工事なんでもござれで
それこそミニ富士通って感じだわ FNETSはグループ全体で1800名しかいないからねぇ
本体の下請けNIとSIが主な事業かな
FSAS6600名、FJM3300名と比べると見劣りする
工事も出来る地方のSE子会社って感じかな オリンピックのスポンサー料は払い続けることになるの？ 今回の通知はよく読むと甘いよな。
全社でテレワークを必須とするわけではなくて、全社的に推奨するから各部門で判断してくれと言ってるだけ。全社的にも無理な場合だけ許可制で問題ないと思ったがそう出来なかったのは弊社の限界。汚点。 ウチの本部は原則出社禁止で
どうしてもテレワークじゃダメな人は理由を詳細に書いて提出しろ
って事業部長様からおっ達した出てたよ
事業部長様が部下の申請をそのまま本部長様にあげたら
「多すぎる、あり得ない、ちゃんと調べろ」と突き返されて
さらに出社が必要な理由を部長たちが聞いて回ってたわ
意外とまともな本部か？ >>815
そう
だから今頃テレワーク云々、○○心配とか言ってる人はもうやめた人か本体とは関係ない関連会社の人
出来ない人はどうするとかいう問題は何も変わっていない
何か問題あるなら上司に聞けという話 >>816
それ多分うちの本部
うちは早々にあきらめて来週から部署ごとテレワーク >>817
お前が知らないだけ、よその部署を
テレワーク出来ない仕事や部署は本体にいくらでもある
ほんと腹立つ
テレワーク運用なんて部署に任されてて、
うちはむしろテレワークしたいなら部長に許可を取れと言われたよ
マジでクソ過ぎる おまえの部署がクソなだけでそんなのどうでもいいだろ
上司に言えば済むこと
まあグチりたいのはわかるが、同期か同僚にグチっときな >>806
Kは自社子会社にKテクノがあるから外部発注を抑えて内製化してるはずだが。 >>820
いや、だから、
「富士通は全社テレワーク強制でホワイト企業です、愚痴ってる奴は退職者や部外者です」
は違うだろ
そんないい加減なこと言うなと、何も知らない癖に 指定感染症だから陽性判定が出ると軽症でも原則入院でテレワークすらできなくなる
重症化すると治るまでにかかる時間がインフルの比じゃない
50代の会社員も亡くなった
クラスターなんか出したら本当に業務が止まるよ FCCLから見下ろすと、富士通て本当に終わってるな。
本当に可哀想。
まさかの産流へ流された元ユビ貴族(笑)、ご冥福をお祈りします。 >>823
下手するとあっという間に死ぬ
死ななくても肺に重篤な欠陥が残る 原則テレワーク指示なんてできる本部長はそうそうおらんよ
何年か前にインフルが流行ったときに本部員に自宅作業を命じた本部長が
当時の上役だかの怒りを買って左遷されたことをみんな覚えてるから
そういう間違ったお客様は神様的な大幹部がいまだにいるんだよ
31日にいなくなる人とか >>826
とは言っても全社指示が出たのは今回初だし、当時とも状況は違うのでは >>741
当初core-i5の予定だったものが、
SPリーダーのレビュー（）でcore-i3になり、
Mのレビュー（）でCeleronになり、
SPリーダーの再レビュー（）でまたcore-i3になり、
Mの再（ｒｙ 今回の一斉テレワークは政府からの依頼の側面もあるしやらないとまずい感じだよね 政府からの要請でも今の状況
実際に全員出来てるわけでもない
部署ごとにみたらほぼ全員テレワークのところもあるんだろうけど、
ほぼ全員出社してる部署もある 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 知り合いの会社は2月末から原則テレワーク
どうしても出社する場合は承認が必要だぞ 「強く推奨」されたときに数回テレワークしたけど Lync がほとんど聞き取れなくて
結局その後ずっと出勤（自主的に時差通勤はしてたけど）。
明日から当分テレワークだが、インフラ大丈夫なんかねぇ。。。 >>805
回避してないでしょ？
いま発症してるってことは
2週間前に感染してたってこと。
と言うことは既に無症状なのに
感染済みな人がそれなりにいるってことよ。
南武線は巣窟かもね。 今は第二波だから海外からの帰国者が感染を広げている。 >>816
川崎や高津区の感染者って富士通川崎工場の勤務なんじゃね？
その場合、既に数人が感染してるから大慌てでテレワークで封じ込めとか。
もしそうなら対応としては良い 感染者がいたとしても会社には責任がありません
感染が疑われる場合はこうしろと指示を出しているのに守らない社員が悪いんです
って、普通に言うと思うよ コロナ禍が終われば企業も終わる
今年の検収は出来ない、来期の仕込み営業も出来ない、客の不況でIT投資は真っ先に絞られる
7月からは、間接部門、工場作業者、不良不動産、不老高齢負債を抱えながら、2.7万名以下になる親会社
営業からSE、運用保守までそろえ、全国展開済のミニ富士通と言われた3300名のFJMが9000名の大企業になり本体会長が自ら異動
内部分裂 本体入社 → SE子会社1万名を本体へ吸収 → 子会社へ出向転籍
これって子会社入社と親会社入社逆転じゃね？ >>840
留学帰り若しくは、欧米旅行帰りだから違うね。
そんな金ない。金のある幹部は暇ない。
上級国民か、そのご子息。
結構、中原区、高津区には上級国民がいる。 >>843
たとえば流通は転籍、産業は出向でSE会社に飛ばされたからな。
下地はできてたんだよ。
本来はそのままSE会社を統合したかった模様。
SEはリソースというか人月商材としてプールしたいからね。
しかしSE会社の社長みんなワガママ言って譲らなかった。
仕方なく、本体吸収という最後の手段を使った。
で、本体も子会社もなく落ち着いたところで固めて外に吐き出すところだ。 >>816
3月下旬にもなってここで社員が自部門のテレワーク実施の予定について話している時点で世の中から2週遅れの企業なのだと気付いてくれ。
あなたの部署は「富士通社内では」まともな本部なのかもしれないが。
で、今回もInterstageナントカで組んでオールフジツウで取り組みますアピールするのか？ 【2017年度富士通年収 】
幹部 1,300万円
一般50代 750万円
一般40代 540万円
一般30代 440万円
一般20代 340万円
・富士通平均給与は720万円
・50代社員が4割、比較的給料高い
・幹部社員が2割、特権階級、サボりまくり
・20〜40代一般社員、同業他者と比べて200〜300万円年収が低い、東京都平均(中卒、高卒含)以下の年収 >>846
なるほど
元産業営業トップだけ新FJMに移し
元産流SE会社社長の現本体副社長が残るのは妙だな >>688
自分は残って部下だけ弾き出すのか >>847
国内トップIT企業と言いながらこれだからな
最初のタイミングではテレワーク推奨で、実際は混線して使えず午後から出社
今回は増強したから使えと言っているが、
現場任せで、常駐SEや運用保守SEなどの客対応部門は自分で客と相談しろとか 明日からテレワーク急増で繋がるけど激重とかにならないだろうか？ 高卒や専門学校卒で地方SE子会社入社、自動的に幹部になり、本体吸収
高学歴で競争に勝ち抜き本体入社、高齢化が進み逆ピラミッド、競争も激しく幹部になれず、気付いたら子会社へ出向転籍
高卒幹部から発注受ける難解大卒高学歴のヒラ >>765
FCNTは絶好調
スマホよりもIot関連で忙しい
何で特需が来るってわかってて売っちゃったんだろ？ りっぢらいんず4月1日にいきなり外線、「おっ！商談の電話か！？😄」
「もしもし、シーフードピザ2枚お願いします🤪」 リッジなんとかも日経に設計事務所かゼネコンか問われてるね
日経もなんなのかわからんのだろう >>857
うちはリンガーハットじゃありません！
リッジラインズです。 >>854
やめる人も多いって聞いたけど。IPO上場目指すってあったあら スマフォは斜陽業界なんでIoT/AIなんかで新事業育てて
IPO上場でスケールアウトか
やっぱファンドだと経営が違うか？ 会社名も何に変るんだろう プロダクトは外へ出た方が成長する。
本体は人月商売SI脳だから。
ネットワーク（基地局・光）住友電工へ打診をしてみたら。 ファンドも儲からなければ買わないからねえ
買い手のないプロダクト部門が本体に残って赤字垂れ流してるんだから
スマッシュヒットで儲かってるように見せかけ、利確し売り逃げ
そのあとひとりひとりの従業員がどうなろうと知ったことではない
ファンドに買われた時点で捨てられたと思った方がいい 自分を取り繕うほど惨めなものはないよなぁ
デザインできないのにデザインやってるように見せかける
介護やっていないのに介護やってるように見せかける
英語できないのに英語できるように見せかける
惨めな人生だねぇ >>861 >>863
顔写真付きのTOEICのスコアカードでも載せてくれたら信じるけどな
300点とかかなww 明日の朝はテレワークのサーバーがパンクするんじゃないかな？ VPN遅すぎて仕事にならないからお客さんのネット借りてるわ FCNTは自動車メーカーと共同出来たのは大きいね5G案件は当面安泰
何より仕事が楽しそう
そしてスマホもらくらくスマートフォンがいつまでたっても売れ続けるのは予想外 FCNTって安泰なんだ。やめる人多いって聞いたけど。 2,3年すると5Gも落ち着き停波でフィーチャーホンも
絶滅するから特需は期待できないとおもったけど。 スマフォ市場は成熟斜陽業界は一般常識だから
新規事業を成長フェーズに移行できるがIPOの必須条件だと思うけど。
でもFCNTがファンドでうまくいくと他のなんちゃって事業を売却しやすくなるんだけどね。ファンド売却失敗事例に
認定されると他の事業も売り手なくなるから、早期退職するしかないね。 FCNT安泰でもないよ
車向け、といっても商売になってないし、車メーカーだってバカじゃないから自社でノウハウ吸収すれば自分たちでやるだけ
実際、若い人は結構抜けてる
ファンドとしては調子よさそうなところでどこかに売り飛ばして終わり 本社からの有象無象の口出し減るから、企業としては良いこと多いんだろう
一従業員としては待遇悪化や激務不安定化で辞めてく、と。 >>871
loT関連でいい案件きてるだろ
人が足りなくて困ってる 長野工場をマスク工場にしろや、一度でいいから社会に役に立つ事業をしてみろ >>873
DMEやMTC、KCNから人を引っ張ってくるだけでしょw コロナ不況でますます転職は難しくなった
いま動いて次があっても試用期間を理由に使い捨てされそう
結果、無職ってシナリオが見える >>876
富士通でもリストラが加速するだろうし、
受け皿だった外食やサービス産業が総崩れだからそこに逃げるわけにもいかなくなった >>871
ファンド売りたくても今更日本のケータイメーカー買いたいところないだろう。事業会社からすれば空いた席を
取ればいいわけだから。IPO目指すって何かすごい技術やってるのかな。受託なんかで上場なんかできないし。やばくなると早期退職もなく解雇かな。富士通からもっと人送り込んでりゃよかったに >>878
実際、そうだよね、だれも買い手はいない
FCNT好調といってもスマホは国内ですらシェア落としてる一方だし、
組み込み向けに活路といっても、今のスマホって中華も作ってるように部品とソフト買ってきて組むだけだから、
ちょっとノウハウを吸収すればあとは自分たちで作れる
FCNTの開発費と比べたら車メーカーが本気出せば自社で全部できるw >>870
新入社員は半分以上がFラン
旧帝の新入社員は年々減って全盛期の1/5になった
早慶はいまでもそこそこいる
そもそも人数多いからね 自分たちで作れるのに、めんどくせーから安い下請けに出してるだけだろ
安くなくなったら下請けを変えるだけ
中部の人は知ってると思うが、T社の下請けなんか悲惨やで レンホウ、バカ！どういう思考をしているのか。いつも反応は決まっている。
蓮舫氏、安倍首相の会見で質問した江川紹子さんの所属先を聞いたことに「司会の長谷川広報官が知らない方が問題でしょ」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200329-03290032-sph-soci >>880
早慶もピンピリ。ジャニーズも早慶。
富士通にくる早慶は、特に慶応は凡人で公務員タイプ。
第一志望を落ちたのだからそんなもんか。 >>861
機械翻訳だわ、それ。
We will takeなんて書き出さないでしょ。 ケアネット育てるべき
富士通グループ社員の退職金のうち3割はケアネット利用券で支払えばシナジーもある。ジイさんの安定供給については当社は日本有数の優良企業。 結構前だったと思うけど、大規模リストラの時に社員をケアネットに送り込んでたけど、
あれ、相当不評だったんだろうな
そのあと大々的にやらないねw
明らかに不当配転だからなあ
いまでもこっそりやってるんだろうけど >>880
96入社文系だが100人いてこんな感じだった
東大 5
京大 4
阪大 7
東北大 1
名大 1
九大 2
北大 1
一橋 3
神戸大 4
東外大 1
お茶女 1
奈良女 1
早稲田 15
慶應 15
上智 3
明治 1
青学 1
法政 1
東女 1
日女 1
同志社 5
関学 4
立命館 1
神外大 1
他 >889
東大と言っても、年間3,000人発生する。
5人/3,000人 どの辺の人かな？ >>890
>満員電車に乗って多くの人がいつも通りに出歩いてたりする日本はおかしい
では、満員電車を利用すること無く通勤するにはどうしたらよいのかな？
合衆国西海岸だと、自家用車通勤のラッシュもある。
通勤ラッシュって形こそ違え、どの国にもあるのに。 >>876
＞コロナ不況でますます転職は難しくなった
アジアに頼れなくなるから
彼らがやっていた製造生産ラインや
国内だとアジア人留学生でまかなっていた店員と農業労働者などが
急募される可能性はある。 そんなんパロ通社員じゃつとまらんやろ
無価値なパワポ作成業務の募集でないと >>890
最近単に海外じゃなくて欧州アピが多くなってきた 安いだけならまだしも、無成長で使い古されポイ捨てだからなあ
若い人はもっと他の人生歩んでもよいのでは テレワークでバレる「ほんとうに必要な社員・いらない社員」
オレは去年のリソースシフトでめでたく早期退職できたが、間違いなく「いらない社員」だったと思う。
たくさんの割増金ありがとうございました。倒産やリストラの恐怖に怯えることなく日々過ごせております。 テレワークでバレる「ほんとうにいらない社員」
↓
↓
ゆでガエル >>894
>満員電車で急病人出ても知らんぷりしてる
お前はどうなんだ、ドリ。
川崎殺傷事件で児童を護ろうとして殺された外務省職員
新幹線通り魔事件で女性客を逃がそうとして殺された外資系会社員等々
お前は知らないのか。
いい加減にしろ。 株で生きる事めざしてごらん
とりあえず今度の暴落の底を見つける事からはじめては
幹部社員めざすよりマシな人生くるかもよ 早期割り増し退職金 株にぶち込んだ人暴落したんだろうな。
これから半年くらい底だから不景気でも早期退職募集に応じて大金仕込んだ方が得かもね。
会社としてもコロナショックで割り増し早期退職募集ならメンツ保てるんじゃない。
ただ、世間体あるから間接じゃなく再編で見送った直接部門うんたらなのかね。 役立たずは間接部門なんだから、間接対象は必須
＋して直接もありだと思うけど、現場を本当に支えている奴が逃げないように注意しないと、一気に崩壊する 逃げられるとヤバイ直接部門の奴
1．顧客を本当に押さえている担当営業
2．顧客システムを本当におもりしてる担当SE
直接部門でも管理職は客に行かないし、行ってもお地蔵さん化してるだけだから、削減しても全く問題無い japanbgの分社は前々から決まってたんだろうが結果的には絶妙なタイミングになったな
たまたま今季のジョブローテーションでjapanbgに割り振られた奴は悲惨すぎるが スキルが身につかながSWオーダに余裕がある所に人が割り振られてしまう
それがjapanbg
新生FJMに行ってらっしゃい＼(^o^)／ こういうときに稼働してないスパコン...
ホント無能だな富士通は 全部たっちゃんの一緒にいくの？
JAPANビジネスグループだけ？
JAPANリージョン
ーJAPANビジネスグループ
ー公共・社会インフラビジネスグループ >>898
英語のリプライがあっても答えらない事に気付いたんじゃね？ 社外のお客様ともWeb会議できるようになると
テレワークの日をもっと増やせるのにな
既にできてる部署ある？
恥を忍んでお客様側に設定してもらううか直接会うかなんだけど
この時期だと直接はお客様のほうも抵抗感を示すんだよな >社外のお客様ともWeb会議
普通にやってるけどなあ
特殊なことじゃないと思ってたw
なのにテレワークできないけど >>919
中央省庁や超大手は引き続き本体で対応する
と報道発表されてるからJAPANBGだけだろう 明日から普段の何倍ものテレワーク接続が来るから
ゲートウェイのサーバーがパンクして
接続に時間かかりまくる予感 どう考えてもジャパンBGだけじゃ6000人とか足りないと思うんだけど
FNETSやFIPも巻き込まれるのか？本体の別部隊が対象なのか？ これまで富士通にあった自治体や医療機関、教育機関などに向けた営業体制を新会社に移管する。
準大手・中堅・中小向けのビジネスを手掛ける富士通マーケティングと統合し、
「グループ全体としての体制をさらに強化する」（富士通広報）ことが狙いだ。
中央省庁向けなどは引き続き富士通本体が対応する。
こういう風に言うと、窓口が新会社に変わった企業は
「富士通から格下とみられた」って思うんじゃねーの？ Japanリージョンは、公共・社会インフラ担当
そのうちの大規模担当以外の組織が新FJMへ異動
全てまとめるならFsas, BSC, FIP, FNETSや地域SE子会社の各担当部門もまとめるんだろうな
逆に言うと地域SE子会社で吸収されないと競合として切り捨てられることになる
FJMはもともと全国展開だからな
現FJMと本体の自治体・ヘルス・文教・中小担当の営業、SE、地方支社支店、該当するSE子会社を合併
こんな感じだろう 営業とか打ち合わせとかは、メールと電話のやり取りでほとんど済むと思うんだけどね。緊急時なんだから。
お客さまの顔を見ないととか失礼とかはこの際どうでもいいだろうに。 客は客で富士通のカス営業なんかに会いたくないと思ってる人も多いと思うんだよな
自分ならわざわざ電車でやってくる営業なんか会いたくない
リスク増やすだけだし >>930
今の地域の子会社は孫会社や下請けにするんじゃないの？そのほうがリスク分散できるし場合によっちゃ姥捨山にして切り捨てたりもできるし。 このままいくと、本体は市場としても先細りのファイナンス、リテール、エンプラ
金融、小売、産流中心企業になるが大丈夫か
官庁と社基の大規模も右肩下がりだし
ぶら下がってるプロダクト、サービス、グローバルは赤垂れ流し
社長は本当に会社をぶっ壊すつもりなのかな 単に俺が関りがないだけなんだけど、他はなんとなく名前から想像つくけど
流通産業ってどういう顧客にどういうシステムを出してるのか想像もできんわ
○○運輸とかに運送管理システムとかそういうのを出してたりするのけ？ FJMの社員だけど
富士通本体の奴らは給与水準どうなるんだ？
現在のFJM水準になるのか？
俺らはそれでも良いけど、富士通から来る人達はそれじゃ納得いかないよな 実は俺もわからん>産業流通
なんかこのスレだと「産流がこの会社の稼ぎ頭だ」みたいなでかい顔してる感じがするけど、
良く知らないし、そこまで利益率いいの？
その産流の連中がFJMに吸収されるといって騒いでいるのも、正直どうでもいいw >>939
今までの例だと、F本体から来た出向社員はそのまま、子会社の社員は数年掛けてF本体と同じまで上がる
子会社幹部社員は1ランクぐらい降格（SM→Mとか） 産流は吸収したSE子会社でやってたビジネスだからな
その子会社も、地域SE子会社の合併で出来たものだし
>>939 はまさにそういうのをやってる
大きなところならネコのところとかな、そこはかなりの上客だが
そういう1%未満の一部の上客を除いて、いわゆる小口商談を大量にさばいているところ
古い人ならオフコンの売り先と思えばわかるのでは
常駐させる金がないほどの超小口客相手の商売 >>925
まず業務時間中にTwitterにかじりつくのはやめましょう このスレでも反応は大きいけどプレス発表以上の情報はでてこないな ＞FJM新会社 言ってみただけ、詳細は何も考えていない
トキタイズム >>931
間接部門の人間かな？
この時期は直販営業がむちゃくちゃ忙しい時期だよ
検収書もらって、売上を上げないと会社に金が入ってこないのだから
web会議やメールで済む訳ないだろ >>947
それをできるように工夫してよ。周りに迷惑を掛けないように動くことがマナーだよ。 検収書なんかメールでPDFで貰えばいいだろが、バカ いかにも間接部門が考える検収だね
そんな勝手を許す客だけじゃ無いのよ
苦労知らずはいいね
客からしたら、下請け業者に過ぎないんだよ
下請けに色々言われて従ってくれる客は少ない
検収書は取りに行くのが当たり前、何度もお願いしてようやく検収書くれる そんな客も多い
直接部門に異動しなよ 現実解るから >>何度もお願いしてようやく検収書くれる そんな客
・・そんな客、「もう相手にせんで。下請けやらんで」でいいだろがバカ
何お客様は神様ですやってんだよ？ あなたはお爺さんで現場を知らないようだけど
大手客だけを相手していたのは10年以上前
うちの製品をありがたがって使ってくれていたのは20年以上前
子会社吸収後は、お客様に仕事くださいって頭下げて回る、そんな仕事ばかりなのよ
RFPの競合他社も、他社の孫会社や、100名規模のSIer
HやN本体が手を出さない極小商談に、本体の営業SEが出て行って対応している
客の機嫌を損ねればリプレースに遭い、組織の従業員が食えなくなる
SIerになるってそういうこと
検収印もらえなければ仕事してなかったのと同じことだから もう、振り向けばオービックどころじゃない。
あれ！いない。前を向けば、オービックの背中がみえる。 >>952
>「もう相手にせんで。下請けやらんで」でいいだろ
出禁 >>953
ここの爺さんプロダクト出身だから話は通じないよw 明日は本部長が代わるから、幽霊がある
出なかったやつは評価一つさげるそうだ コニカミノルタジャパンはテレワークをしやすくするサービスの無償提供を始める。
オフィス内にある同社製の複合機に届いたファクスが、社外にいても電子データとして手元のタブレット端末などで閲覧できる。
在宅勤務時でも社員の生産性を維持する仕組みを提供 >>957
無くなるところは？部員の発令忘れてない？俺だけ？ 総員待避、繰り返す、総員待避
これは訓練ではない。
総員待避、繰り返す、総員待避
これは訓練ではない。 【NHKニュース速報 09:48】
コメディアンの志村けんさん死去
新型コロナウイルスで肺炎発症 ７０歳 >>960
そんな進軍ラッパ
辟易なんだよ。耳障りだからいいかげん鳴らすな >>954
背中見えないよ
落ち着いて後ろ見てみなよそこにいるからさ
もう周回遅れもいいところルールだから自然退場だよあがいてもしょうがない。
>>935
>このままいくと、本体は市場としても先細りのファイナンス、リテール、エンプラ
>金融、小売、産流中心企業になるが大丈夫か
>官庁と社基の大規模も右肩下がりだし
ここアマゾンと米マイクロソフトでもうけりがついてる。
>社長は本当に会社をぶっ壊すつもりなのかな
将来も派遣で生き残れる可能性のある新子会社はいいけど、残った本体はもう投了状態 ローン残ある住宅とっとと処分したほうが良いよ。ねのあるうちに。
不動産価格天井打ってたのがもう上がることは数十年は無いし、これから数年は下げがきついよ。 強制の出勤停止にしてくれないか
今のままだと死ぬまで出勤させられてしまうよ >>968
上場廃止？
他力本願ばかりだな残ったカスだから濃度が濃くなってるのね >>964
安倍さん麻生さん嫌いでも普通の人はそこまで言わない 頭おかしい 東京都の本日発表の感染者数68人、世代の内訳が衝撃的だ。
10代 1名
20代 19名
30代 24名
40代 9名
50代 8名
60代 3名
70代 3名
80代 1名
感染状況は完全に違うフェーズに入っている。 ウィルスは感染率と致死率は逆相関の関係にあるのが普通
つまりこの人工的臭いウィルスは複数のフェーズにより感染を拡大し、
人間を駆逐するというプログラムになってるのかも
【フェーズ１．致死率は低いが感染力が驚異的】
これにより感染を広げる
【フェーズ２．感染力は低下するが致死率が驚異的】
感染を拡大するという目的を果たしたのを確認した後、不用になった宿主を死に追いやる
人工的に作られたとしたら計算され尽くしててマジ怖いなこれ >>969
会社無くなっても自分が生き残る方が良いに決まってんだろ
バカなのか？ >>967
志村けんより、この二人を新型コロナで・・・
二階俊博 幹事長(81)
菅義偉 官房長官(71) >>973
他力本願くん「強制の出勤停止にしてくれないか」
会社無くなっても自分が生き残る方が良いに決まってんだろ
って思うなら
会社なんか行かずに半月欠勤しろってことよ
バカなんて言葉使う前に鏡見てからかけよ。 >>974
ドリちゃんが第一候補じゃろ
上級国民のケンさんですら助からんかったんだから平民が感染したときの致死率おもえば >>975
出来たらやってるよ
退職して暇なのは分かるがいつまでも元勤務先のスレに粘着するなよ
暇人のバカジジイが 今日もインバースはバク上げ4/1に非常事態宣言で市場強制停止までかなー 検収印だの年度末だのでこのコロナ騒ぎの中ウロチョロして迷惑かけるくらいなら、決算延期したほうが世間の理解を得られるんじゃないのかね。
せっかく都心部にオフィス持って監督官庁と折衝できるんだからこういうときくらい役員やら管理職やらが動いて決断しろって話。 >>977
お前の直属上司とそれに連なる上々が何考えてるかわかるか？
このクソガキがゴチャゴチャうるせーな
お前の将来の事なんてしるか
搾取しねーと俺がヒアガルダロ
とっとと金持ってきやがれ
それを思いながら生きてるんだぞ。間接もな。
将来一緒にハッピーになんてお花畑はいない。
良識ある部下を持つ上司は部下の命を自分の判断エゴで失わないために、お客様などに頭下げたり、証券山一の社長さんの様に泣きながら謝罪会見でも何でもするんものだよ。 おいらの配下には
調査調整活動って建前で
マスメディア等を見ずに好きな音楽でも流しながらコーヒーでも飲んで落ち着いた趣味の本でも読んでろや
どうせここであがいてもタイセイ変わらんから無理すんな。お前の判断じゃないから気にすんな
って言ってやって腹はくくったよ >>985
親でも公開ででするんだから
どうしようもない孤独人 >>980
決算おわったら非常事態宣言だから今月中にやらないといけないんだよ >>987
おまえさん偉いなー
日本を一人で背負って立つ
すげーわ >>990
速報見てとか
直前でいつもの駆け込みとか
そんな大勢、全体の流れ見ないで右往左往して仕事普段からしてるの多いよね。いつもバタバタさもはたらいてるふり。
実務の先端で齷齪しながら将来の可能性いくつも引出しに準備する癖つけない人多いよね。 >>987
因みに夏休みの宿題って当時は何時頃してた？
お客様だってちらほら出社出庁自重今日始まった事なんだっけ？ >>994
久しぶりに暇だから
公衆便所に来て落書きさ
結構落ち着くねここ。 >>996
消毒でどうにかなるの？
年始当初から潜伏と他にうつすは二週間って世間では常識になっててだと思うけど大量に、爺さん婆さんとか考えの及ばないのがわざわざ密集して衝動買いしてたから、理解できないのかな多くは。 >>987
四半期決算やってるんだからずらせばいいだろうって話。 >>936
転職先があるうちに退職しとけば良かったのに。
馬鹿だな。
もう手遅れ。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 10日 5時間 18分 41秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
