●富士通ウラ掲示板(その204)●
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食い物買いに行かせてくれ
いきなりロックアウトされたら食うものがなくなる
助けてくれ 小池知事の要請も無視
素晴らしい会社じゃないか
すべては社員の自己責任
会社は悪くありません テレワークしない社員が悪いんです >>468
なら逃げろよ早く。
そんな勇気ないくせに。
どうせ必死にしがみつくんだろ。
会社にもこの国にも。 >>482
オービックにも負けている。前を向けばオービック。 もう、旧ソ連のコルホーズ並みの企業体質。崩壊までしがみつく。 毎日飴をボリボリかじってるだけのうつ病おじさんはよ処されろや 爺さんはコロナかかるとやばいから会社辞めて自宅にこもればいいのに。命の問題だと思うならね。自分の身を守るのは自分の責任だよ 会社「こういうときはF3rd」
俺「休みにしてくれよ」 志村けん、新型コロナ肺炎で死亡。志村けんらしい最後だった。 富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之%
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之、黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭、野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦、間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義、山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己、田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,524 -27.93% 1,302 3.29% 田中達也
2020年4月 38,500 -29.80% 2,000 5.19% 田中達也、時田隆仁 (自社予想) ＮＲＩ 2020年3月
営業利益 830億円
従業員数 12,578名
営業利益 約60万円/人月
富士通 2019年3月
営業利益 1302億円
従業員数 132,138名
営業利益 約8万円/人月 汐留も蒲田も他の都内事務所も感染者おるんとちゃう？ >>482 >>505
賃金の偏りを見ても、いかに管理層に搾取されているかわかる
幹部は遠地出張、グループ内宴会三昧、8万/月など遥かに超えている
一般社員は出張も宴会もなく、ただ労働と生活に追われるだけ お取り潰しの本部長の交際費は指四本らしい
そりゃぶくぶく太るわな 従業員の1/3が給与泥棒とするなら、計算あうんじゃね
利益構造が違うにせよ、的確に不要人材斬れば1000億はノーリスクで利益出せるだろ
まずは不要ポストの管理職から！ テレワークやれてるところはやってるだろ
汐留も蒲田もスカスカだぞ
事務所、F3rd、自宅で分散されてる
派遣ももちろんOK
今頃テレワーク騒いでる人は何？ 小山ＦＴＮのリフレッシュコロナバカはまだクビになってないの？ >>512
この時期に海外旅行へ行く人も常識がなさ過ぎる
感染していなくとも非難されるのは明らかなのに、感染し社員12名と社への実害発生
その12名の家族親類に死者が出れば人生終わりでしょう 首切りなんて日本じゃ簡単じゃないんだから頭使ってやらないと。ツールは色々あるでしょ
能力給
同一労働同一賃金
年功序列廃止
降格と配置転換
出向
子会社化と売却 F3rdで働くって混んでたらテレワークの意味なくね？ >>502
やめてくれ！
ただでさえTECHのF3rdとか使いたい時に行っても満席なんだから
毎回いるヤツいるけどF3rdに住んでいるのか？
終業のチャイムが鳴り終わるか終わらないかで帰ってるヤツ
行くと毎回見るから気になって観察しちまう
短髪白髪でいつも頭掻いているヤツ >>468
>>517
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーー! 埼玉県も、東京都への外出自粛要請へ。神奈川県は？
首都ワシントンでは一ヶ月間企業封鎖。 ✕会社「テレワーク推奨」
○会社「事務所閉鎖」
こういう発想できるよね 新型コロナの特徴、嗅覚異常
#阪神の藤浪晋太郎投手（25）が26日、新型コロナウイルス感染の有無を調べるためPCR検査を受けることが明らかになった。
同日、球団が発表した。数日前から「臭いを感じない」 コロナウィルスきっかけに企業・自治体のIT投資が大幅に縮小しますように＾＾ ＃「ワクチンや治療薬が開発されても、流行そのものを遮断する保証はない。
新型インフルも一緒に生きていく覚悟を決めた。同じようになる可能性がある」
神戸大・岩田教授 >>518
蒲田のF3rdにもそういう奴いたわ
ミーティングコーナーにでっかいディスプレイ持ち込んで
ｶﾞﾁｬｶﾞﾁｬやってるけどお前蒲田の者だろと >>517
バーガーだけで塩分2.3g。
フライドポテトを合わせれば恐ろしい量だな。
海外の仕事相手とやらに尋ねてみろよ、ドリ。 富士通がシャープ真似てマスクの製造をしたならば、マスクに赤い無限大マーク
を入れそうだわ マウスならできるがマスクはムリ。仕入れてシールはるだけ。 国内ビジネスのさらなる拡大に向けて、新会社を発足
自治体、医療・教育、中堅・中小の民需分野においてパートナー連携を強化
https://pr.fujitsu.com/jp/news/2020/03/26.html >>533
横浜三井ビルの自治体SEが別会社になるという噂を８年位前に聞いていたが
FJM母体の新会社に吸収されるのか
多分幕ラボの千葉県対応SEもここに入るだろう、座席はそのままかもしれない
けど 9000人規模の会社にするってどれだけくっつける気なんだ？
fjm単体で3000人いないだろうし
しかもどうせ無駄なポストの幹部社員が増えるんだろ？ >>531
シール貼りくらいなら、
鬱ナマポやアスペでもできるかな
朝５時台から頑張れKKコンビw 新会社 約9000名
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1243256.html
富士通 約6000名
全国の自治体、医療機関、教育機関を担当するのビジネス部門
ＦＪＭ 約3300名
民需分野の準大手、中堅・中小企業を担当
ソリューション／パッケージ
自治体業務ソリューション「INTERCOMMUNITY21シリーズ」
電子カルテソリューション「HOPEシリーズ」
ＳＩ
自治体、医療、教育、民需（準大手、中堅・中小）向け各種 自治体は何年も前からひどい状況だったからな
プロパー1名、その他大勢プロジェクト、その1名も複数プロジェクト掛け持ち
同時に火吹いたら終了
自治体統合、少子高齢化で年々右肩下がり
地域営業は見越して転職、補充で何も知らない人間を別地域から送り込んだりな
ヘルスも電カルが行き渡って、中小向けはSaaSベンダがシェアトップ、うちは右肩下がり
捨てられたんだろ テレワーク推奨って言ってるのに、会社に来るのは老害ばかり。 >>541
本体社員6000名が切り捨てられるの？w 本体社員６０００名の内７割位なんちゃってSEだろう、大規模ユーザ持ってるかも
しれないけど自分でビジネス開拓は無理と思う、どうやって生き残るのか
SE原価下げるために教育の機会を含め処遇は悪くなるはず
とりあえずオンボロビルに引っ越せや＾o＾ 要するに新会社設立でFJMの名前は無くなる流れかな？ FJMをFJN(富士通日本）にするんだろう。
達也君が本体の会長辞任になってるのが何かを物語ってるね。 新会社の給与体系が気になるな
やっぱりFJMの水準になるのか？ >>548
なんだろうね。ファンドから役員送り込まれたから席明け渡しただけ？
結果として本体の会長職は空位、一方新会社には会長職新設。 人類のために富士通の医療ソリューション、テレワークソリューションを提供していこう NTTがテレワーク広告打ってるじゃん
うちも早くやれ！！！ >>518
> 終業のチャイムが鳴り終わるか終わらないかで帰ってるヤツ
F3rd じゃないけど、うちの部署にもいるよそういうヤツ
チャイムが鳴り終わるときには既に席にいないわ
ああいうの、何で解雇されないのかね それで打刻問題ないんだし、文句言ってるほうがどうなんだ？
テレワークで丸々遊んでるやつもたくさんいるのに
ほんの1分程度でしょ
叩くならもっと上を叩けよ
大体、そういう人って過去にひどい目にあって、低評価ばかり受け続けて人生諦めてるんだよ
羨ましいならお前らもそのぐらいやればいいだろ >>553
自社のテレワークすらまともに機能してないのに売れるわけないだろ >>548
達也氏を追い出したのはいい仕事だね
まさかグループ内のどこかに天下らないよね >>543
老害は何もしてないからテレワークだと仕事なくなっちゃうんだよ
会議やって若いのにいちゃもんつけるのが仕事だからな
肝心の若いのがいないからそれもできなくて、ジジイ同士で罵りあってるわ笑
この世の地獄だな 山本、田中って何も会社に成果を残せない最悪の流れだったな 新会社って、JAPANリージョン子会社化のうわさは本当だったのか？ >>505
>>510
ＮＲＩ 2020年3月
営業利益 830億円
従業員数 12,578名
営業利益 約60万円/人月
富士通 2019年3月
営業利益 1302億円
従業員数 132,138名
営業利益 約8万円/人月
この違いは従業員の1/3がまったく働かないとすると確かに計算合うな
富士通は50代以上が4割とも整合するな
とりあえず50代首にすれば、400万円近く違う年収差も改善するだろう サンプラザは相変わらずのキチガイっぷり
データセンターサービス事業本部って頭おかしい奴ばっかりだな >>559
ほんとゴミだったな
ヒューマンセントリックインテリジェントソサイエティ笑
なに言ってんだか全然わかんね
なんの意味もない言葉だよ
こんなことを大真面目にいってんだぜ
頭悪すぎてなんも言えねぇ笑 なんかすごい発表きたな
JAPANリージョン子会社化
FJM統合
FNETS統合
という三つの噂が全部一つの話だったとは >>541
数年前まで産業流通を子会社と小ばかにしていた連中が
今度はその元子会社社員に子会社と小ばかにされるのか
諸行無常やのう、一時期は結構な人気部署だったから
中堅どころには高学歴社員も多かろうに…哀れ… >>564
下2つのどっちかで運用の部署にいるが、
多分サス行きになりそうだわ
4月で妙な本部に移管されるらしいし FJMと一緒になるのなんでなん？ミニ富士通作るイメージ？ >>564
時田社長は有能だな
ちゃんとゴミをゴミ箱に入れてる
この調子で原型を留めないほどの改革をしてほしい どう考えても金融の方がゴミ糞だろ
ヘルスや自治体の方が儲けてるだろ >>564
FJMの統合は分かるけど、JAPANリージョンとFNETSの話はどこから来てるの？ 親会社のブランドがないとなにも売れない子会社
子会社に頼まないと自分で設計書一つ作れない親会社
さてこの二つがくっついたら何ができるでしょうか 新会社の社長は窪田ちゃん？
新会社について
発足：
2020年7月1日（予定）
社員数：
約9,000人
事業内容：
自治体、医療・教育機関、および民需分野の準大手、中堅・中小企業向けの
ソリューション・SI、パッケージの開発から運用までの一貫したサービス提供。
また、AIやクラウドサービス、ローカル5Gなどを活用したDXビジネスの推進。 >>571
> 富士通株式会社は26日、富士通において、全国の自治体、医療機関、教育機関を担当するのビジネス部門と、
本体の一部切り離すって書いてあるやん
ネッツはネタっぽいけど シティ、年収660万円以下に11万円支給へ−新型コロナの打撃緩和 地域の営業は子会社行きか
FJMの時もそうだったけど、顧客が新会社との取引を拒否する場合がある
プライドの高い客は「ウチは富士通だから取引してるんだ。子会社なんかと取引出来るか。」って言うからね
上層部は簡単に考えて、この決断をしたのだろうけど以外とこういう点から客が離れていくから気を付けないと FJMに吸収された場合、給与待遇はどうなるの？
どういう基準で行政医療文教が選ばれたの？？ >>574
子会社を親会社へ吸収→
子会社単金が親会社並みに、
子会社幹部が親会社幹部に→
子会社設立？→
親会社単金は？？
親会社幹部は？？
そのうち設立した子会社をイースト、ウェストに分けるのだろうかね。 新会社の給与体系が気になる
FJM水準になると6000人の社員は実質左遷だよね >>580
確かに仕事は全国、ですね、、
これ、結局本音はSE単金下げたいだけなんでしょうか？
売上伸びない利益出ないの事業だから選ばれたってこと？ >>581
6000人の中には左遷されても仕方ない人もいれば、
人一倍頑張ってる人もいるわけじゃないですか。
後者の待遇を下げてしまったら、、、 >>553
タイムクリエータとか宣伝結構やっているな
あれ売れているか？うちのBUで売った実績ないけど >>586
ヘルスは儲かるらしい
他社製品が更に糞だとさ >>565
子会社オペレーション経験しておいた方がいい エイズと同じで
治療薬／ワクチンはみつからない
インフルのように
自然におさまる事はない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
