●富士通ウラ掲示板(その253)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
Fujitsu Transformation(フジトラ) Digital Transformation(DX) >1
おつ
所帯持ちは新幹線通勤
二輪でやってたのも居たなー バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! 再雇用であんなリストラ部署みたいな場所に行かされてどうすんの?
普通は元の部署でそのまま仕事するでしょ
誰も必要としてないのにごねたらあの部署になるのか? シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! レベル9に格付けされた老害の悲鳴を聞けるまであと一月ちょっとか
楽しみだなぁ カムバック制度で戻ってこい言われた
M以上には相変わらず温い感じ? >>27
外に出ていったのに、相手にされずに戻るのか
ダサすぎるだろ この制度変更って何のためにやるやろうな?
結局減給もたいしたことないみたいだし、労働組合がおかしな方向にゴネたのかね >>35
普通に人件費削減でしょ
過去にあった工場→営業・SEへの配置転換なんかだと、
今まではリストラごとに労組に合意取り付けて、給与保証したうえで配置転換だったけど、
これからは労組に合意は不要(今回のジョブ制導入で説明済み)、給与は「未経験」なら初任給と同じにしても問題なし
割り増し退職金を出して早期退職させるのは高額な給与のまま雇い続けるのが無理だったからだけで、
ジョブ制で自由に給料下げられるならその必要もなくなる
初任給まで下げられても労組も相手しないし、「辞めたきゃ辞めて他の会社なり、仕事なり探してね」で終わり
そのぐらい分かろうよ
今すぐ給料下がらないから意味がない、とか一体どういう頭してんのよ ジョブ制度なんだから自分の価値のある場所に行けばいいよ。 自分で価値があると思っても
社会から必要とされていなければ価値なんてないけどな 短期的な報酬なら激務のベンチャーか商社だろ
手堅くのんびりダラダラ努めたい人しか来ない富士通に成果主義とかありえないな
成果報酬じゃなくて
エセ成果主義なのがミソダクソ 敵陣から来て変革とか連呼している奴ほど怪しいと思うけどな
戦国時代にも急に寝返った奴いただろ
裏切り方として状況を分析して途中で寝返るパターン
勝ち馬に乗ると言えば聞こえがいいが戦国時代では最も嫌われた
二股膏薬ほど、卑怯な手段はない
そういう奴らの発する言葉には、信念も覚悟も感じない 大層な肩書きついている人の演説からはノブレス・オブリージュなんてまったく感じないな https://www.youtube.com/watch?v=oETl8JIC3eI
枯れ葉散る 白いフジトラ テレワーク
じっと見つめて ほしいのよ
ジョブ型人事で ふるえてほしい
四十一才の 春だから
元祖富士通バカボンの パパだから
冷たい眼で 見ないで
粉雪舞う 青いパーパス カービング
じっと耐えて ほしいのよ
利益率10%で 燃えてほしいの
四十一才の 春だから
元祖富士通バカボンの パパだから
冷たい涙 流さないで
https://www.youtube.com/watch?v=48KFM9gfJeM 替え歌ジジイまだ生きてたのか
つまんねーから首吊れよ 今回のジョブ制度見ると、
数年前社長さんが、超優秀な技術者なら社長よりも給料が上でもいいと語ってたのはなんだったんだろうな。
事務所を、大規模拠点に集約したら、コロナで事務所ガラガラ、結局解約。
GDC本格化しようとしたら円安止まらない。
やることなすこと上手くいかないな。 電機関係がジョブ型に移行してるから、
転職しても特技がなかったら、
転職も失敗しちゃうね >>48
他社も足元見てくるから、中年以降の条件はますます厳しくなる
まあもう諦めたほうがいいよ
既にマンションでも建売でも買ってローン払い終えて、早期退職で既に退職済みの50代60代が完全な勝ち組 >>50
時代とともに栄枯盛衰は絶対にある。
産業構造そのものも30年前と変わってるしな。 40代以降の人が転職しようとしても、
「ああジョブ制の会社ね、生活困ってんの?いくら欲しい?うちはトイチだけど分かってんの?」
って態度で終わり
大変だね ま、レベル下げたところでしがみつくしかないから気軽に下げてくるよね
レベル8認定されたからって転職できるスキルがあるわけでもないんだし長く安くこき使えるわけだから上からの評価も上がるし
管理職は積極的に配下のレベルを下げてくるよ 1. 平均レベルが低い本部で好業績
2. 平均レベルが高い本部で好業績
3. 平均レベルが低い本部で悪業績
4. 平均レベルが高い本部で悪業績
執行役の評価は当然この順番やろな
つまり(ry 部下のレベル下げて人件費削ったら幹部社員に特別ボーナスみたいな仕組み作りそうな会社だよね 人件費削減して損益改善したことになるからなあ
表立ってはやらないだろうけど、Mgrクラスまで人件費削減が査定に入ってくると思う というかレベリングに不満ならいつでも辞めて好きなところへ行けばいいのでは
結局、稼ぐ力があるかないか
小判鮫みたいな奴は不要なのよ
それよか無職がレベルの話しをしているなら笑えるな >>60
ん?いや、そんなに簡単に辞められないんだけど
そんなことも分からないのかお前
どんだけガキなんだよ 終わってんな
GWなのに、こんなお寒い話題で持ち切り >>63
工場からの配転組が居なくなるまで
こんな感じでは?
奴ら、関節でウハウハだからね >>63
そう思う。折角のGWに呪詛の言葉を5chに大量に書き込んでる奴はいったい。
連休なんだから会社の事忘れろ。GW位遊べよ。 >>59
派遣業とほぼ同じだからね原価の大半は人件費 >>66
遊ぶ金もないんだよ
金も車も家族もいない
家でアマプラでも見てるぐらいしか出来ない
むっちゃソープ行きたい >>67
人月商売だよね
いくらピンハネできるか
課員の給料なんて低けりゃ低い方がいい
奴隷としては客に媚び売って「俺が居なくなったらお前の所終わるだろ」ぐらいになるしかない >>70
俺、一応Sクラスで身売りされてんだけどw 三井住友銀行でシステム障害 コンビニATMなど利用しづらい状況
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220430/k10013607241000.html
三井住友銀行によりますと30日午後5時半ごろからシステムに障害が発生し、一部のサービスが利用しづらい状況になっているいうことです。
具体的には、コンビニのATM=現金自動預け払い機でのキャッシュカードやクレジットカードの利用、スマートフォンのキャッシュレス決済サービスのチャージ、それにデビッドカードなどが、利用しづらくなっているということです。
銀行の基幹システムとATMの接続が不安定になっていることによるもので、復旧のめどは立っていないということです。
銀行では障害の規模や原因を調べるとともに復旧作業を急いでいます。 >>60
できない言い訳を探すことに労力の9割くらいを割いてる人の集まる板で言う発言ではないな なんだかんだでヌルい会社だからな、G4のほとんどはレベル10だろう >>73
旧パソの裏金の金庫番も紛れ込んでるし
怪しい組織だわな >>73
合併でグループ会社から集めた一般社員をまとめて放り込んで数年後また子会社にするための組織じゃないの?
まとめて本社に取り込んだ上で使えない幹部社員は3月にパージ、使えそうな幹部社員と幹部候補は本社に残して残りは完全下請け
のための子会社にするんでしょ 少なくともウチの部門は今年度営利10%無理なのは確定
ということはどこかの他部門がその分10%を超えないといけない
あるいは余程のコスト削減の秘策でもあるのだろうか
給料大幅ダウンかリストラか。。。
リストラの費用はホンギョーに含まれないからやりたい放題か。。。
そうすると当然エンゲージメントが下がるが止む無しか
この際だからデバイスもホンギョーでーすって言ってしまえば良いのにな | ̄| ∧∧
|ニニ( ゚Д∩コ
|_|⊂ ノ
/ _0
(ノ
えっ…と、糞スレ
\はここかな…、と/
 ̄ ̄ ̄V ̄ ̄ ̄ ̄
∧∧ ∧∧
∩Д゚≡゚Д゚)| ̄|
ヽ |)ニニニ|
| |〜 |_|
∪∪
∧∧ ミ ドスッ
( ) ___
/ つ 終了|
〜( /  ̄|| ̄
∪∪ || ε3
゙゙~゙~ 令和のいと冷たき不幸は、これからが本番。
アジア系の感染率は、15分の一(4%)であるとわかったコロナ
誰が、この生物兵器を作ったかわかるだろう。
コロナで弱ったNATO US軍に、ここぞとばかりに
コロナ脳で犯されたプーチン大統領が終わりなき戦争を仕掛け、
ウクライナを侵し続ける。
次の犠牲は、台湾だろう。 経営企画室だとか事業企画室とかはこの手の仕事。
ブルシットジョブの多くは大きな組織の中にあって、地位も報酬も高い。グレーバーはそれを五つに分類した。
①取り巻き――誰かを偉そうにみせるためだけの仕事
②脅し屋――脅したり欺いたりして他人を操ろうとする仕事
③尻ぬぐい――組織の欠陥をとりつくろうためだけの仕事
④書類穴埋め人――形式的な意味しかない書類をつくる仕事
⑤タスクマスター――他人に仕事を割り振るだけの不要な上司
295 名前:天下り[] 投稿日:2022/04/30(土) 23:46:43.37 ID:u+ncAm5u0 [2/2]
https://amakudari-log.site/
296 名前:名無しさん[sage] 投稿日:2022/05/01(日) 06:29:34.37 ID:Ynk53ODE0
①取り巻き
例えば、受付係、管理アシスタント。
②脅し屋
顧問弁護士、テレマーケティング業者、広報スペシャリストなど、雇用主に代わって他人を傷つけたり欺いたりするために行動する悪党。
③尻ぬぐい
たとえば、粗雑なコードを修復するプログラマー。
④書類穴埋め人
たとえば、調査管理者、社内の雑誌ジャーナリスト、企業コンプライアンス担当者など。役に立たないときに何か便利なことが行われているように見せる。
⑤タスクマスター
他人に仕事を割り当てるためだけに存在し、ブルシット・ジョブを作り出す仕事。中間管理職など >>84
いや、15倍欧米人が汚くて不潔ということを表す。 >>85
>B尻ぬぐい
>たとえば、粗雑なコードを修復するプログラマー。
滅茶苦茶重要な仕事だろ。 帰国用チャットアプリが使えなくてユーザー様がお怒りだぞ。どこの部署が作ったんだ。 >>85
6.役に立たない指摘をするだけで仕事したフリをする人
役職者に多い、高給な割にお客からは知られていない、体制図上の名前をみてお客から「誰これ?」と言われて困るタイプ
7.意味不明な資料を作って仕事したつもりの人
やたら情報や文字数の多いパワポを作って自己満足するあほ
ターゲットが何を求めているのか一生理解できないタイプ >>81
ドコモ向けの5G基地局の粗利がある、安泰! >>1
1984年頃IBM問題発生 次世代を担うとされた二宮、平栗、吉原、三次、鳴門といった面々が山本卓眞の後継者になれなくなる
1989年頃 交換機本部長でコンピュータはFMTOWNSしか知らない関澤氏が社長昇格 秋草氏もヒラ取に
この辺からだいぶおかしくなってた >>1
時田隆仁 東京工業大学工学部金属工学科 金融SE レガシーつぶし
田中達也 東京理科大学理工学部経営工学科 産業SE 中華通 本体つぶし
山本正己 九州大学工学部電気工学科 OASYSパソモバ携帯 半導体つぶし
間塚道義 学習院大学経済学部経済学科 産業営業
野副州旦 早稲田大学第一政治経済学部経済学科 日米貿易摩擦交渉あ担当 ハードとOSの尻ぬぐい
黒川博昭 東京大学法学部 腐ったリンゴの治療
秋草直之 早稲田大学第一政治経済学部 総裁の御曹司 SEもどき子会社量産 ハードビジネスつぶし
関沢義 東京大学工学部電気工学科 タウンズおじさん サーバ体質強化再編、成果主義導入
山本卓真 陸軍航空士官学校 少尉任官 東京大学第二工学部電気工学科 ソフトウエア担当
小林大祐 京都帝国大学工学部電気工学科
清宮博 東京帝国大学工学部電気工学科
高羅芳光 慶應義塾大学
岡田完二郎 東京高等商業学校 古河合名會社 古河鉱業 宇部興産 中興の祖
高純一 第四高等学校 ファナック
和田恒輔 神戸高等商業学校 古河鉱業 シーメンス提携
吉村萬治郎 慶應義塾大学法律科 古河財閥創始者古河市兵衛の甥 古河合名会社副総帥 古河鉱業社長 そりゃIT系大企業に30代後半過ぎて管理職以外で残ってるのはゴミでしょう
有能ならさっさと独立するかベンチャー系外資に行った方が遥かに好条件だからな
ただ有能な中堅がどんどん抜けてくのに入ってくる若手のレベルが
どんどん落ちてるからちょっと酷いことになってる 大手はどこも安い労働力に一律で教育して手順通りやらせて
給料高くなったら現場から追い出すのが普通
あまり有能になり過ぎても使える者がいないし、辞められた時のダメージが大きくなるから
いつでも取り換えの効く部材としてのエンジニアで仕事のモデルを組み立ててたが
エセジョブ政でかわれるか? 早く追い出されたい
自由に出入りでき追い出し部屋とかないのか? 通信、コンピュータ、半導体と全て店じまいしたのだから、もう別の会社。 クラウド、AI、DXがコアビジネスだから問題ないのだが。。 技術持ちの野武「士」、ソルジャが去り
総裁御曹司「通」信は元々小物
リストラで
富士通は
富を血眼で追う搾取階層集団だけ残ったか?
富手配師って社名に替えたらよかとよ! 古河グループからもみはなされてるので
ふも取っ払って
手配師株式会社ですね 次の「一線越え」は、富士通自身の派遣業者免許取得だな。 富士通UTを事業部化、富士通グループの基幹ビジネスへ よく使う手で
親子逆転させればスッキリだね
UTを親会社にすれば良い。
株式交換で株主反発もない。 >>73,79,80
本体、子会社問わずオワコン部署や各部署のいらない人を寄せ集めて作った組織だよ
トッキーと同じ釜の飯を食った連中も大量に捨てられとるぞw
もとは子会社の事業だったのをそのまま本部にしたようなところがJGGに社内発注とかしてるから
リアル立場逆転状態になってる人も結構いるんじゃないかな、、、哀れw
一応技術者を集めたという体裁だけど、開発系子会社出身者はともかく本体から送り込まれた連中は。。。 JGGの最後のG、ゲートウェイって何?
何の意味があるんだ?
そこにいるバカ、アフォ共日ごろ何がやってんの? 富士通嫌いだったからHHKB手放してくれて感謝
潰れていいよ >>115
おれはあんなもん使わずに
Razer 使ってるけどな 人事が3年間は元の給料を補償しますって言ってる時点で怪しまないと
大半の人間のレベルダウンだよ
3年間給料は補償しますんで嫌なら、その間に転職してください
ジョブ制ですから当社にはあなたの希望する仕事はありません
で、終わりだよ まあその通りだよな
それに加えて猶予は3年だけだと
その後は覚悟しとけと G4レベル8で3年猶予確定キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! 地方の工場は大丈夫かな?小山とか減産して派遣も切られちゃったし・・ ここの社員てまじで東芝日電より格上と思ってんの?笑 >>123
小山工場はなんでトイレがうんこ臭いのか? 居住地自由にならんかな
事務所にほぼ行かんし、自席もないし >>124
東×については、会社分割とか取り沙汰されてるから存続の危機なのではあるまいか。 富士通の株価が一気に上がったせいでこのスレが盛り上がらなくなってしまった >>129
関係ないよ
>>130
持株会ってバカがやるもんだよ ちなみに、俺の見立てだと6日は暴落すると思うよ
エバラ買い豚のタレ塗っとけよ 過去の制度変更や統廃合のドサクサで
どう考えてもコイツにこの給料はおかしいだろ
って状態になってるの無能を粛清するのがレベリングの一番の目的
逆に過去に事業部統括部の事情でタイミングが悪くて
実力があるのに幹部になれなかった45歳以上の救済も今年度に限り許容される
と予想 非幹部の45歳以上とか全員退職させるべき
温情として一律レベル8で在籍することを許してやるのが限界 むしろ、口だけで仕事しない幹部を一掃してほしい... この会社の幹部は貴族なのだから仕事はしない
ただ本当の貴族と違うのはノブレスオブリージュを持たないことだ >>135
だよなあ。
特に50代で非幹部だと酷いのが多過ぎる。
雇用延長の非幹部もイラねー。 >>135
>>138
オマエらも言いたい放題だな
幹部社員を大量に早期退職させて、そんなに幹部いたの?
って、驚かれた会社なのに
そういう会社でもポストは有限、幹部になれない奴らだっている
入社時から、同期も皆、幹部争いのライバルだ って感覚なのかな?
イヤな志だね
で、幹部は幹部でそんなに要らねぇから辞めてくれ
まさに、オマエらが言ってるのは、45歳定年退職説だよね >>135
>>138
君たち自身も年をとればお払い箱という事だよ 歳取ると普通に能力なんか劣るからな
管理職になったらその「衰え」を管理側に回ることで誤魔化すけど、
歳取って無能になるのは平だろうが管理職だろうが一緒
そもそも無能は45歳とか関係なく使えない奴は使えない >>141
自社株持ってれば分かるだろ 23年3月期は更に上がる予想だぞ
つまりグループ会社、パートナーの切り捨てだな >>140
45歳以上の非幹部イラねーって話>>135なので
>45歳定年退職説だよね
違いますね。
40歳以上の非幹部イラねーでもいいですよ。
>>142
>>143
>歳取ると普通に能力なんか劣るからな
年齢に関係ないですね。
そうやって年齢でごまかそうとするから嫌われるんですよ。
>無能は45歳とか関係なく使えない奴は使えない
そういうことですが、45歳にもなって非幹部なんて明らかに無能でしょ。
チャンスはいくつもあったけれどさすがに45歳で非幹部ではね。
他に活路を見出してはどうですか。 >>146
普通に関係あるよ年齢
いくつか知らんけど歳とりゃ分かる
>チャンスはいくつもあったけれどさすがに45歳で非幹部ではね。
チャンスなんてそんなに無いんだよ
あと、管理職=優秀って考え方してるようだけど、どんだけ視野狭いんだよ
もっといろんな人と仕事してみたら?
世の中いろんな人いるよ
あまりにも経験不足過ぎて話にならない
これから就職活動する学生さん? >>146
君は無能だね レス内容で解る
40歳すぎたらリストラされると思う >>147
>管理職=優秀って考え方してるようだ
頭ごなしに次はそれかい?
up or quit
だろ。何を甘えているんだか。 なんか定期的に自称有能な若手みたいなのが湧いてくるよね。
で、自分の給料が安いことを高齢社員のせいにしたりする。
若手なら世間一般的には転職しやすいとされる年齢だと思うけど、なぜか富士通にしがみついてる。 >>155
退職金割増なんてあるかどうかも判らないのに。 >>149
え?お前がそう書いてるじゃん
非管理職=無能、なんだろ?
ちょっと頭弱いのか? 早期退職応募者にはオランダでの安楽死をセットアップしてあげればいいのに
あの世へのグローバルゲートウェイ >>135
誰でも45歳になるし
能力より世渡りが大事だから
まともな人間は殆ど幹部にならないけどな。 >>113
こう言う人って「自分は社内情報すら把握してない馬鹿です」って自己紹介をして何が楽しいんだろうね
今年の新人の配属先の傾向とかも知らないんだろなあ >>165
労組への説明のための口実を真に受けてそう。。。 レベリング元年は過去の人事制度の清算が行われる
主なターゲットは年功序列や度重なる人事制度変更で分不相応の給料をもらってる40代、50代の粛清
逆に昇格適齢期に事業部や統括部の人員構成の都合で上がれなかった人の救済も許容される
ここにいるような連中は震えて眠れ 労組の資料を見ればJGGがどういう組織かわかるだろ社内にあるだけでFJJと同じだよ
Uvance関連組織といい、グロソリは意味不明な組織ですわ >>146
で、オマエはどうしたい、どうなりたい?
全くわからない >>152
ほんとそれだよなあ
若いんだから嫌ならさっさと辞めろと
老人が辞めるよりも転職しやすいし >>167
ジョブ型で今までのSPの人数制限が無くなるのは大きいよな。 各レベルごとに人数制限はあるんだから変わらないよ
「レベル11は特に魅力的な」なんて書いてる時点でかなり絞られる
予算が増えるわけじゃないだから分かるじゃん 本来Mになれるはずだった人が組織構成の都合で適齢期を過ぎてしまったのは悲惨な話ではある
その救済を行おうと思えば今しかないのだが、それを行ってしまうとそのひずみがまたどこかに出るであろう 本来は年齢に関係なく、M相当ならレベル12を付けるのがジョブ制だけど、
絶対にしないだろうね DXで何をするんだ?
本館がガラ空きなんだから、
実験でも何でもしてデジタルの
確証をとらないと他社に負けるぞ! >>157
>ちょっと頭弱いのか?
45歳以上の非幹部イラねーって話>>135なので
と書いてあるが、わからないお前は頭が強いのかね。
非幹部で頭打ちの居場所なんてあるのか。
無いだろう。
>>170
>若いんだから嫌ならさっさと辞めろと
老害だな。 PFU売ったんなら売却記念で
一般への早期退職募集やれよと言いたい >>176
お前はこう書いてるよ
すっかり忘れたのか?
>45歳にもなって非幹部なんて明らかに無能でしょ。
非幹部=無能ってお前は明確に書いてるけど、忘れたのか?
だから頭弱いのか?って書いただけだけど
これ書くの二度目な?
まだ理解出来ない? 早期退職募集するならレベル落としてからに決まってるだろ
早期退職しそうな奴をレベル8にして自主退職したほうがマシだと思わせて退職させるんだよ
勿論退職金もレベル8基準にして減らすんだよ >>174
そんなことない
実力ある人間は今回のジョブ型で32歳でMになったよ >>178
ようキチガイ
最近冴えないな
小さいオチンチンしごいて元気出せよ >>180
うん、若手を重用するって方針あるからそれはそうだろうね
で、そんな話してないことぐらい、分からないかな? >>181
最近冴えないな、じゃねえよw
カッとなるネタがなけりゃこんなもんだよ
仕事でイライラしてカッとなってこのスレに叩きつけてんだから、
休みの今はそんな気になる訳ないだろ >>178
>非幹部=無能ってお前は明確に書いてるけど、忘れたのか?
45歳にもなって非幹部か。
無能だろうな。
45歳にもなって残りのキャリアパスをどう描くんだ?
ジョブ制だぞ。
>まだ理解出来ない?
45歳を過ぎた非幹部のお前、どうするんだ?
会社はお前を必要としているのかね。 >>184
>45歳にもなって残りのキャリアパスをどう描くんだ?
キャリアパス、ねえ・・・
にしてもお前はまだ年齢に縛られてるのか
ジョブ制ってどういう意味かすら理解してないようだなあ
いやー、ほんとに頭悪いね 間接業務やってるやつは以前のジョブ変更にも早期退職に応募せず、この先どのようになっても知らんよと言われてでも居残ったんだから、当然ジョブの評価最低にされても文句言えないわけだよな >>185
>にしてもお前はまだ年齢に縛られてるのか
45歳にもなって残りのキャリアパスをどう描くんだ?
と又書かなければならないのかね。
お前、20年以上この会社で何をしてきたんだ?
20代、30代で何をしてきたんだ?
10年、20年とろくなパスを気づけなかったのだろうなあ。
>ジョブ制ってどういう意味かすら理解してないようだなあ
非幹部のままでいいからさ、お前は。
俺はどんどん上がってくからね。 >>187
>俺はどんどん上がってくからね。
すっごい頭悪いようだけど、そんなんで人の上に立てるの?
45歳以上の平をバカにしてるようだけど、そいつらもそれなりの大学を出た知的水準の高い連中ばかりだよ
俺の知ってる例だと普通に東大京大阪大早慶の院卒の平なんかいくらでもいる
氷河期世代は無駄に頭が良いくせに冷や飯食ってきたからね
富士通社内では管理職じゃなくても、知能的には管理職とも何の差もないどころか、
お前みたいな「ゆとり」よりも数倍頭良かったりする
大丈夫?その頭で
老害をまとめられるの?お前みたいなちょっとアレなのが 自分は40後半だけど、部では最も若い。
そういうところ多いよね。 >>189
そういところは窓際w
なくてもよいリストラ対象部門w 上のほうに書いてるみたいに昇格適齢時に部署の都合でMになれなかった人をMにするのも
実力ある若手をMにするのもありだろ、ジョブ制という制度上は
今のSPみたいに当初はMになれなかった人用ポジションだったはずなのに
いつの間にかM候補者のポジションになってしまった結果、
高齢者とM候補の大群で2割に達して若手が上がれません、ってならなきゃいいんじゃね
アホな本部はレベル11をM候補のポジションとかにしそうだけどw >>187
かなりの自惚れか、自信家だな
仮に、オマエが管理職になったとしたら、部下は不憫だな
それにオマエも捨てられる >>172
レベルの分布に指標となる比率はありません!!!
・・・ただし総人件費は決まっているので収まるように調整してください
こんな感じだろ、実態は。
レベル11,10,9,8の分布を2:3:3:2にするか2.5:2.5:2.5:2.5にするか程度の裁量しか現場にはないだろう >>195
結局、配属運、上司運が大きいんだよなあ
同じ能力持っていても、上が詰まってるような部署に配属されたらそいつだって一生平の可能性なんか普通にある
試験のようにみんな一斉に同じ試験を受けて合否があるなら、「実力」と言われてもぐうの音も出ないんだけどね・・・ 本当に若くて有能なら転職するだろうに
それが出来なくて、こんなとこでマウンティングしてる時点でお察しだな
若いだけの無能だよ
最近入社する人間のレベルがどんどん落ちてるからな MやGMってジョブ制でも残ってるの?
レベル制にしても幹部とヒラでレベル11・12間の完全な垣根がある時点で真のジョブ制にはならないんだよな MやGMという概念は消えたがレベル11以下からレベル12以上、レベル15以下からVP以上へのランクアップには人事様の許可が必要だからな >>198
そこもおかしいんだよな
壁は結局存在してる レベル11は幹部候補のための枠か、実力はあるけどなんか管理職とは違うよね系の人のための枠か >>201
SPももともとは「幹部には成れなかったけど能力のある人のための枠」って位置づけだったのに(つまり、Mのルートとは別)、
なぜか運用でMになるためのSPになってしまったからね
同じだと思うよ
バカ運用するからこの会社 >>202
>バカ運用
バカ幹部自身が高い給与を維持するために
必死でバカ運用することは必然だよ
成果主義の失敗企業として広く認知されている
富士通は、ジョブ型においても、バカ運用で
確信犯的に失敗 否 「大成功」するだろう
ともかくやってみないとわからない
バカの バカによる バカのための富士通
富士通低脳スポーツ株式会社 バンザイ! >>188
45歳以上の平って、会社が期待しているキャリアだっけ?
>45歳以上の平をバカにしてる
事実と向かい合いなよ。
キャリアデザイン教育でも言われただろ。
キャリアと向かい合え、キャリアをつくれと。
>管理職じゃなくても、知能的には管理職とも何の差もない
ジョブ制だ、自分にもチャンスがあるぞ。
誰かがみてくれているとでも思っているのか。 >>180
32歳でM?Mって年収1000万円いくよね?
32歳で年収1000万円とか、まったりメーカーで激務金融並みの給与とか最高やないか
総合商社までは及ばないけど全然いけるやん・・・ >>181
オチンチンは関係ないでしょ。
話を逸らさないでくださいね。 >>187
45歳でそうなったとしても、気持ちを切り替えて
この会社を離れて別の道に進むとか、挑むとか考えなくては
ならないでしょう。
口を空けて待っていれば誰かが助けてくれる、という訳でもないし。 >>206
早くMに昇格すればいいってもんじゃないんだけどな。
万年課長もいるしな。早くMに上がったはいいが、ずっとMのままの人もいる。
ずっとMのままだったら、平の方が良い場合もある。 >>168
さすがにJGGとFJJの違いが分からないのは頭おかしいと言われても仕方ない 47歳レベル9で満足です。
60までしがみついて、60で実家にもどります。あとは相続資産でゆうゆう自適です、
なお独身 レベル低すぎて草
入らなくて良かったわ新卒で落としてくれてありがとう 他の大手ならレベル9のジョブでも基本給40万くらいまでいくだろう。富士通なら33万以下だが。 >>212
頑張らない人って何かしら他に金がある人なんだよなあ
遺産とかもだけど、あと言わないけど株とか投資で儲けてたりする 言わないよね
言う必要も無いし
特に富士通みたいなコンプレックス多い奴が上にいるような所だと、
無茶苦茶嫌がらせされたりする
俺も周囲には「風俗通って貯金なんか殆どないですよww」とか言ってる
海外に旅行行っても「引きこもってテレビ見てました」とかいう まあ普通にやってれば40で800万は届くから
なんだかんだ年収悪くないよ >>209
あれ、Mって続きすぎるとExになるんじゃないの?
そういうものかと思っていたんだけど。 仕事をするより社内政治する方が出世できるし稼げるんだから当然だろ それをマネージメントって言うんだからな
外から金稼げる人間にとってはバカらしいわな やらなくてもいい仕事をやめれば、管理職も減らせると思うけど、そういう英断はしないよね。 >>215
まあ、そんなもんだよ。
独身だと金かからんし、趣味もこの歳になると特にない。
酒も飲まないし、タバコもすわん。
ほんとレベル9でも貯金できるし、すでにFireできる金額あるが、社会的接点のために富士通に所属している人、実は結構いるよ。 >>226
1千万ぐらいですね。
「飲む、打つ、買う」をしなければ、貯まりますよ。 ワイも登山とランニングとグルメぐらいしか趣味がない >>196
まぁ運は確かにあるよね
でもその人はやっぱり実力あるよ
Mだと昨年度ベースで11百ちょい越えるくらい種 運も実力のうちよ。
ごちゃごちゃ言ってる人は結果的に実力がなかっただけ。 突き詰めると氷河期世代になってしまったこと自体が運が悪かったみたいな人も多いからな 生まれる時代も運だね。そういうこと言い出したら、親ガチャとかきりがないかもね。
富士通に入った時点で人並みの生活してる分にはまあ運がよかったんじゃねーか。
下を見たらきりないが。 >>231
レベルとか言ってる奴に限って無能だよな >>235
うん
俺も氷河期だけどほんとに運が悪かった
20代でバカ大出てきた子会社採用があっというまにG4になってるのを見て、
本体採用の氷河期の俺は絶望したよ
20年もやってきてこいつと同じかよと 仕事てあんまり頭の良し悪し関係ないからな
頭悪い方がうまくいく場合もあるやろ >>226
億は越えている証券会社とか相続したまま、配当金だけで富士通の年収超えるw
相続してから一切株やファンドは動かしてない。価格も見てない。
なお、相続時の納税は税理士にまるなげしてちゃんと納税している。もともと金に困ってなかったが、実際、配当金(振り込まれるのは20%税金引かれた後)だけで生活できるとわかると仕事やる気なくなった。
80%の力で仕事やると、それが100%になって、さらに80%の力でとどんどんだめになっていった。 >>241
「信用」って部分でストックがいくらあっても会社員には勝てないからね
羨ましいよ、いつ辞めてもいい金があるのは >>214
基本給40万ということは手当や残業代を含めて50万程度か(12ヶ月で600万)
でボーナスは年間200〜250万円だろうから年収は800〜850万円
確かに富士通は全体の平均で年収850万円程度だからレベル9だとこの額に達せないけど、レベル9程度で年収800万円を越すって例えばどういう会社なんだろう? >>240
正解!
学んだ事は、ほぼ役にたたない。但し受験を勝ち抜いた諦めない根性は役に立つかもしれない。
幹部狙うなら、上司やお客さんに気に入られるスキルが必要。これは学校では学べない 気に入られるためには、
それなりに仕事できないとだめでしょう?
人柄だけでやっていってるひとなんて、
ほとんど居ないよ。 >>245
いや、仕事を右から左に流して、
成果だけを自分の名前に置き換えて「ぼくやりました」なんていくらでもいるだろ
その右から左に流して成果泥棒するのを「仕事が出来る」というならその通りだろうけど、
その手の奴は実際にやらせると出来ないことが殆ど それで回るなら、
なんの問題があるのかわからん(笑) >>247
は?お前バカか?
右から左に流すだけの手配師の何が仕事できるって話になるんだ?
回るまわらないの話じゃなくて、本人が仕事できるのか、って話だろお前が言ってるのは
反論できないなら黙ってろよ無能 うるせえなあ
上司の出世の役に立つんだからありがたく貢献させて貰ってると思って大人しく仕事してろよ >>248
>右から左に流すだけの手配師の何が仕事できるって話になるんだ?
レベル11以上の仕事はそれなの。
それができないから高齢平社員のままなのよ。
提案してくれ、そうじゃないだろう、気づきを得たか、周りを巻き込め。
これを上手いタイミングで言えばいいのだが、それができないんだよな。
>無能
平社員として有能ということは、幹部としては無能なのですよ。
幹部に縁のないお前には一生わからないだろうね。
30代プロパは幹部を目指したほうがいい。
それが会社が望むことだからね。 G4独身狙いのレベル8キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! >>248
では、左から右に流せばいいのではないか? >>248
マネジメントやリードする立場の人は、
部下を使って大きな成果を出すのが仕事なんだよ。
成果が出てないのなら、
マネージャーやリーダとしては無能だろうけどね。 >>249-252
なんだこいつらw
休みもそろそろ終わりだからイラついてんの?
>>252
お前はことさら無能に見えるよ
わざとそのキャラやってんのか知らんけど、ドラえもんで言えばスネ夫キャラだよ
分かるだろ?
無能なくせにジャイアン(パワハラ上等の特級バカ)にすり寄ってるホモ >>254
>>256
元がこれだけど
>それなりに仕事できないとだめでしょう?
だから、自分じゃなんも成果出せない、仕事できない奴なんかいくらでもいるだろって言ってんだけど
実際やらせてみると自分で作業できない奴なんかいくらでもいる
「それなり」にも出来ない
こんなのこの会社で1年も仕事してりゃ分かるだろ・・・
自分でなんも出来ない無能が、結局は他人に丸投げしか出来なくてそういうのが評価されると それで成果で出るなら何も問題ないだろw
お前がやらされる側で不満なのはわかったけど。 >>259
>それで成果で出る
え?名前書き換えで成果って言うの? 普通の社会なら当該業務に精通していて作業者の指導フォローもできる実力が有るものが全体のパフォーマンスを上げるために旗振り役を襲名する。
どっこいこちとら業務内容さっぱりわからないが最新号の雑誌に書いてある単語を理解せず周りに喚いて配下が何らかの成果を上げるのを観察して配下が不貞腐れない程度におだてながら本人に恨まれない程度に浦出搾取告げ口する。
こんなに神経擦り減らすのそろそろ疲れてきた。 >>261
俺に反論してきてる奴らもよくわかってんだよなあ
人の成果を自分の名前にして報告してるだけの無能って事は
自分では何もできないと
そういう文化を変えたくて技術系子会社を本体に入れてるんだろうけど、
変わらないだろうな
子会社は「成果泥棒されて来た積年の恨み」があるから
逆にそれをやるだけ
どれだけ恨まれてるのか分かってない人多いよね カルビー松本晃会長「給料を増やし、社員の待遇を良くするのは一番大事な投資。人件費を減らせば、社員は会社に貢献しなくなり、新しいものが生まれないという悪循環になる。従業員はただの道具ではない。会社はお客さんへの責任があるが、次は従業員とその家族に対して責任がある。」 https://twitter.com/hellomitz3/status/1521838031384104960/photo/1
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) T田「給料を減らし、社員の待遇を悪くするのは一番大事な投資。」 でもレベル11はSPのような定員制が無くなったし、修士新卒の初任給は増えた
高齢無能ヒラの待遇が悪くなるだけで社内全体としての待遇は改善傾向にある >>266
きみ個人の希望?願望の表明ですか?
搾取する側はそんなこと一切考えてないと思うよ。 自分の仕事がどう社会貢献してるかとか、
この国の未来にどう影響してるかとか、
そういう大局観を持ってれば>>264のような「社員に還元しないと未来はない」って考えになるんだけど、真逆だからね
とにかく保身と目先の金欲しさに出来るだけ搾り取ろうとしてるだけ
会社の未来とか関係なくて、自分が管理職やってる間は縮小均衡でもいいから「利益率」を改善すりゃいいと思ってる
これが分かれば「定員制が無くなった」ってことが、
逆に「0人でもOK」になったってことに気付かないと お前らみたいな連中のために谷本神という神がおってやな 5年ほど前の話
前職の富士通子会社、俺がやめた途端本体吸収された >>268
SP定員制は上限を設定していただけで当時も下限は何の言及もなかったぞ
物事をちゃんと論理的に考えられるようにならないと >>272
定員は実質ある。ジョブ(レベル)毎の人数が決まってるみたいで、G4でもレベル10になれない人は結構いるらしい >>274
そりゃ給料レンジ見れば、現行G4がレベル9と10にまたがってるんだから、
全員レベル10になれるわけないし
これもう何度も書いてると思うんだけどな >>270
本体吸収されて会社はいいよね。
こちらは、富士通が100%株持っているわけではないので、
いつまでたっても本体吸収されず、おまけに再出向者は
食品会社でアイスクリーム作っている。 もうすぐ、GWも終わるな
そろそろ、心が病んでくるんだろ?
ハッハッハー 辞めた翌年ボーナス爆上げ、本体吸収までは我慢できた
在宅勤務と聞いて俺の心は完全に死んだ >>282
俺の部署の連中みんな週3位はテレワークなのに、
俺は全日出勤 >>281
辞める人ってほとんどが心壊してると思うけど、
最初から在宅なら辞めること無かっただろうね 週3でテレワークってどういうことなの?BPの当番でもあるの?
週5でテレか週5で出勤かどっちかじゃねーの? 普通に
・週2は作業(実験とか評価とか、ドングルでライセンス管理されてるツール作業とか)
・週3は事務
こういうの技術系ならあるでしょ >>284
週3テレワークはかなりテレワーク率の低い部署だね >>286
週3が正しいかは別にして、週5テレも週5出勤も、そういう部署は少なくなってきたよ よくまぁ、テレワークで成り立ってるよな
ここも含めて、他のところも
実際、テレワークじゃない奴らのおかげかもしれんが... >>287
週3のジム・ハットンよくわからんけど、ドングルが必要なとかは、FATPCにリモートでアクセスすればテレでいーじゃんってなるけどな。評価の時期って週5で評価すんじゃねーのか。3日で実機使って2日家で結果の確認とかしてんのか。 >>294
いや、だからリモートではできなかったりするから出社するんだよ
出社しなくていいならしてねえって、当たり前だろ
お前レベルの頭の弱い奴が思いつくようなレベルで出来るならやってるよ
お前の知らない仕事や部署なんかいくらでもあるんだよ
ちょっと想像力働かせてくれよ
オフィスとTeamsだけで仕事が成り立つわけないだろ >>296
週に1-2日出社する理由が知りたかったんだよ。出社しなきゃできない仕事があるのはわかってんよ。
出社できない仕事してんなら、週5で出社すんじゃねーの?って思ったんだよ。 >>297
小学生?
あのさー、仕事のやり方として、
昔のテレワークなんてしてなかった頃だって「週5日1時間も休む暇もなくずっと作業」なんてしてないでしょ
暇なときは5分で出来るような仕事を1日掛けたことにしたり
同じだよ
週5日も出勤しなければならない、なんて事は無いし、そんなこと誰もしたくないだろ
だから出来るだけ出勤日は圧縮して、あとはテレワークって形にしてたりするんだよ
勘弁してくれよ
分かるだろそのぐらい
いくつだよほんとに >>298
でも、それでよく会社の経営が成り立つよね。
リストラ&ジョブ型給与による人件費削減のおかげかな。
でも、これからはもっと厳しくなりそう。 >>299
そうだね
テレワークしてる連中って実質サボってるのはみんな分かり切ってるし、
人事だってサボってる訳だしなあ
みんなお互いに「サボってんだろ?」って暗黙の了解の中で、ほんと良く儲けが出てるなと思う
結局は出勤してても生産性はクソ低かった、って事に他ならないんだろうけど >>301
本体の連中って、設計(要件定義~詳細設計、テスト)や開発(PG)とか
やらないんだっけ?
こっちはグループ会社なので、本体からの仕事請け負うから
設計、開発やるけど、きっちり線表管理されているから
テレワークでもさぼれないんだよなぁ。 >>302
>きっちり線表管理されている
分刻みで行動をスケジューリングされているわけでも、常にカメラで監視されている訳でも無いし、
普通にサボれない?
このスレでもテレワーク当時から「俺はサボってない!!」って言い張る人居るけど、
な訳ないじゃん
そんなの「産まれてから一度も嘘ついたことない」って言うのと同じぐらいおかしいよ そうだよ、サボってる
当たり前だけど、テレワークじょなくても同じこと言えるのでサボってる 未だにテレワーク=サボりとか言ってるのはどういう部署なんだろう
8割くらいの可能性で成りすましなんだろうけど、2割くらいの可能性でテレワークできない部署の人が羨ましがってるのかな? >>303
毎朝、ミーティングで進捗管理されているので
そういう意味でサボれない、ということ。
行動をスケジューリングされているわけでは無くて
日毎の成果を管理されている。 仕事には納期があるわけで、その中で余裕があればサボれるし、無ければ忙しくしてるだろ。それはテレワークでもそうでなくても同じ。あんまり仕事振ってもらえてない人はずーっとサボってるかも知れないけど。 >>305-306
俺ほんとよくわからないんだけど、
仕様書書くにしても見積もり作成にしても、
終わればいいわけでしょ
それを10分で済ませようが8時間掛かろうが、きちんと完成させれば「日毎の成果」になる
余った時間はサボっても誰にも分からない
で、サボってないという人は8時間1分一秒サボらずに、終業時間きっかりに「仕様書完成しました」とかやるの?
おかしくね?そんなこと有り得ないじゃん
って話をずっとしてるんだけど、「サボってない」って奴は「ずっと仕事してる」って言い張るんだよな
誰がどう見てもおかしいぞそれ 昔のサラリーマンの奴隷根性
長時間真面目に働いているアピール
残業代もらって完成していません無能が多かったから成果主義へ変更したんだろう >>308
10分じゃ終わらないけどね。
机上レビューもするし、設計者ならば、修正する時間もそれなりに必要だし。
第1版が、次の日には第1.3版ぐらいにもなるし。
開発ならば、作成後は、単体テストもしないといけないし、
テストデータも揃えないといけないし。
結合テストする際は、他のメンバーと歩調を会わせないといけないし。
途中で仕様変変更があれば、設計書から見直さないといけないし
PGも再構築して、単体テストや結合テストしないといけないし。
テーブル構成が変更されたら、もー--大変! >>310
いや、そういう言い訳はいいんだよ
言い訳じゃん
で、このスレでそんなの言わなくていいよバレてんだし
てか、評価者の上司だってそんな「言い訳」を並べても「サボってんな」って分かってるし
俺が言いたいのは、誰がどう見たってサボってる時間もあるのに、
「こんだけ忙しくて一秒もサボってません!」なんて言い張るの?ってこと
恥ずかしくないのかと
幼稚園時が口の周り汚しながら「おやつ食べてないもん」って言ってんのとマジで変わらねえよ?
テレワークでサボってるって言われると困るのはよくわかるんだけどさ、
マジ見苦しいよ >>311
んっ?
僕、どこにも
「こんだけ忙しくて一秒もサボってません!」
なんて書いていませんけど?
「テレワークでもさぼれないんだよなぁ」とは書いていますけど、
「一秒サボってません!」なんて書いていませんよ。 >>312
まあ普通にサボってるよね
ってかそんなの誰が見ても分かってるし別に言い訳しても仕方なくね?って思ってたからどうでもいいけど >>314
あらっ?
なんか口調が柔らかくなりましたね、
わかっていただけましたか? テレワークのメリットは計り知れない
中高年にとっては残りの人生を満喫するには最高の労働条件である。 >>315
最初は
まあ普通にサボってるよな
って書いたけど、な→ね にしただけだよ
別に貴方に限らずテレワーク始まった当初から「サボってない」っていう人ばっかりなんだよ
そんな訳ないじゃんって辟易してたから GW中に5chで仕事の議論って、お前ら真面目なんだな。 「1日分の仕事を1時間で終わらせたからあとの7時間はサボってました」なんて許されると思ってるのか?
仕事が想定より速く終わったら他のメンバーの仕事を引き取って進捗を進めろよ
プロジェクトに対して真摯に貢献出来ないやつなんてレベル8で十分だ 40万もらってる働かない爺さんをレベル9にしても結局33万まで給料が下がらないならこの制度変更意味ないよな
開き直って余計働かなくなるんじゃねーのって気しかしねーわ >>321
だから、表向きは「1日かかりました」とか言いながらも1時間でサクッと終わらせて、
あとはチンシコしてたりするんだろ?
誰がどう見ても床オナしてる顔してるくせに、
「僕はオナッてません」とか言ってるから、おかしいだろって言ってるだけだよ
同じこと何回も書きたくないよ 極端というかまともに仕事してない奴が喧嘩腰で意味不明なこと書き込んでるだろうな
もちろん仕事が早い人は割り当てられた仕事を納期より早く終わってサボれる(他のことをできる)かもしれないけど、それはテレワークでない時から同じ
テレワークになってサボりやすくなったという思考回路が分からない テレワークになって本当にサボる人が増えたなら生産性が下がって業績も落ちるわけだし、それが露わになったら監視ツールを導入するのだろう
既にそういうツールを入れている会社もある >>324
>テレワークになってサボりやすくなった
人の目がないからサボりやすくなったに決まってるだろ
何を言ってるんだお前は 給与に見合う貢献があるならどんな労働形態であろうと基本的に問題ない
テレワークの成否は各従業員の貢献度の可視化にある。ITを活用して動的に成果を評価する仕組みが作れればそれは本当の意味でのDXって言っていい >>327
>ITを活用して動的に成果を評価する仕組みが作れれば...
この状況になってかなりの時間が経過したニンシキデいますか?
作れれば....
作れるわけがあるまい。今までなにを世の中にだしてきたと思ってるの?二番煎じコピー商品と人足寄場業者ですよ?ここ。初物は常に頓挫。 オリジナルが無いのがオリジナル
コピー商法は中国も得意だったしいいんじゃね?
リストラも成果主義も他社のコピーだし パクリしないと気が済まないのがこのクソ会社富士通の特徴
今は亡き富士通Way →トヨタWayのパクリ
SystemWaker → ○○Wakerのパクリ
なぜなぜ → トヨタおなぜなぜのパクリ テレワーク要員サボり発覚でレベル8確定キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! >>323とか見てヤバいと思うのはサボり云々以前の問題で、1時間サクッとやれば終わる仕事量しか与えられて無いことだろう
普通の社員はそんなことないから 今年のGW明けは五月病で何人いなくなるだろう・・・ >>333
普通そんなもんでしょ
トレーニーで8時間ずっと監視されてるわけじゃないんだし >>281
子会社出身者って貴方が想像している以上に肩身が狭いぞ? >>317
開発系だけど
サボってるの0とは言わないけど
終日時間に追われてるよ
ノルマがキツくて
お昼も時々働く、夜は自分の時間持ちたいから
人事とか間接が暇そうなのは、隣の芝生の話なのかなあ? >>336
そうなの?
子会社出身だけど、一緒に働いていた発注元の本体の人がjggitsになって下請け?になり、俺は事業部と逆転して戸惑いはあるけど
今のところ形見の狭さは感じない 平社員の成果評価はあくまで昇格昇給の評価部分で月給は労働契約上労働時間の対価だからな
こっそり狙い撃ちされれば就業時間中のサボりはデータとして監視ツールで採取され大規模リストラ時のネタにされるから注意した方がいいぞ
結果を出していれば構わないなんて言ってる幹部も部門で大量リストラ迫られた時は保身に走って手のひら返す
なお管理職は扱い違うから就業時間中のサボりではお咎め無し テレワークで仕事に追われまくるってのも考えモノだよな
運動不足になりがちだし、それで、あくせくするのもねぇ
外の空気吸わんとおかしくなるよ >>336
ネプロ系事業部だとむしろ子会社出身の方が昇格してたりするんだが・・・
管理職全員仙台出身とか
本体入社の方がよほど肩見せまいというか、割喰ってる >>337
人事や間接が暇そうなのはこのスレの中だけだけどね >>210
いらない部署の寄せ集めって意味だろ、それくらいのコンテキスト読めよ
子会社の開発部隊集めたり新人を大量配属したりしてごまかしてるけど
労組の資料見れば社内下請けだとほとんど明言されてるだろ >>341
吸収した子会社の中にそんなでかい東北の会社なんてあるんけ? って書いた後に思ったけど今回の大合併じゃなくてもっと前の話とかか 大分移住制度って結局どれくらい使われたん?
当初は続々と(6名)みたいなニュースになったが >>341
見下してた子会社社員に追い越されてどんな気持ち?
うちの子会社統合って普通の合併と同じような感じだから
子会社入社の人の昇格枠は本体吸収後もそのまま維持されるだろうから
母数が子会社出身者のほうが多ければ幹部も当然そうなる https://pr.fujitsu.com/jp/ir/library/presentation/pdf/20220328-03.pdf
Q:中長期的な人材の人数やスキルについて教えてください。
現在、テクノロジーソリューションには11万人がおり、
3〜5年後にどう変化しますか?
A:ビジネスの大きな変革になるため、M&Aを含めて
Uvanceに相応しい組織体制や人材リソースを思い切って検討・・
近々、単純なリストラではなく、M&Aで大きな動きがありそう
・・いよいよ・・ Uvanceって結局SAP担いで持続可能な状態に背乗りしたいってことでしょ?要約すると。
このUvance単語に広告宣伝費いくら使ったんだ結局 富士通自身の企業としての課題
●継続的な事業
●環境配慮
どっちももともとヤバい >>351
「殺到」なんて言葉が使われていたけどね。
今となっては大笑い。 G4レベル8決定通知キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! >>357
ビジネスに繋げるでーって考えだろうけど機能しなさすぎて恥かいただけww 丸投げしまくってたら富士通本体にはなんの技術も専門性も残らず、そういうものを子会社に依存せざるを得なくなったんで慌てて取り込んだ もう何回も「内製化」ってやってきたんだけどね
巻き取りして外注や請負を切って
何回やっても失敗してきたから結局取り込んだw
アホだと思う 社員に投資する気がないのに、
内製化なんてむりだろう。
投資しても給料のいい会社に逃げられるから、
やっぱり内製化なんてむりだろう。 覚悟決めてIT商社になったほうが早いかもね
ガンガンリストラして人数絞って、英語使えて海外OKの体育会系熱血タフネゴシエーター揃えて
国内外の政官財に接待攻勢かけて受注取りまくるならそれはそれで企業価値ある >>366
当たり前やん、散々、子会社、協力会社に丸投げしといて
土台が無いわ
その子会社も協力会社に丸投げ
無理なお話やで
せいぜい、出来るのは試験要員とかくらい 手を動かすことを軽視して、馬鹿にして来た社風だからね
そこの待遇とか評価を良くしないとみんなやらないしモチベーションも上がらない
結局手配師の方が昇格するからやる訳ない
最近は若手ですら手を動かすことはやらなくなった
面倒な仕事は人に押し付けるだけ 結局内製化はアクセンチュアの真似してるだけだろ、彼らはSAP等という成功モデルに誘導しているだけ、だから作らないで済む
個別に作ってくれという顧客層で内製化だけ真似しても無理だろうな
もしくはアクセンチュアのディレクターみたいに仕事とって来れる人材配置しないと無理
うちのディレクターは名前だけで顧客にパイプもなく仕事とってくることもできない人種だからな
いまはコンサルバブルであることを前提に組織化してほしいな 変革のときはコンサルバブルだな
そのビジネスプロデューサーとやらが客が求めてることが出来ているかだが相変わらずなんだろう
アクセンチュア真似するならコンサル人材を入れないと勝負にならないだろうな >>370
アクセンチュアのマネージングディレクターか
提案の時この人中心に話していて、お客様のお偉いさんが頷きまくっていた光景は見た事あるな
FJもやればいいのに、簡単なことさ
アクセンMDは年収3,000万クラスですね 弊社パワポ資料は一枚のスライドに文字数入れすぎて誰も見ないな
そこがポイントだ! >>374
しかも日本語変だし。理系だからかと思ってたら単に頭悪いだけだった 年収500万程度のビジネスプロデューサーやSEに提案させてディレクタークラスは現場に居ないというやつな
パワポ読み上げるだけなら今や機械が読み上げる機能あるからそれでいいよと客も思ってそう 役職者の定義をそろそろはっきりしないと
これ以外の役職は不要なのよ
本部長:全体の戦略を考える。
ディレクター:戦略を戦術に落とす。個々のチームの戦略を考える。
シニアマネージャー:個々のチームの戦術を考える。
マネージャー:個々のプロジェクトで結果を出す。 >>364
数はチカラ
配下を取り込めば母数が増える
単純明快
最後の足搔き >>365
内製化は
前任者方針の否定とか
局所的なヒマを稼働率上げるとか
そんなどうでもいい「思いつき」が、トリガーだと思うよ。 >>370
他社の役員の御曹司、官公庁の課長職以上の御親戚たちだけ昇進させれば今よりも仕事は取れるよ。 >>374
パワポ資料に一文字も書かれないとそれだけでそれの領域の人間が路頭に迷うので詰め込むのよ。
温情 >>380
コネはもう古いな
新規プロジェクトの獲得・クライアントとの議論の主導する外資のMDの役職を作ればいい
そして役職者は up or out を基本として3年以内に目立った成果が無ければ自主退職とする >>382
>up or out
どこで覚えてきたの?
外資なら兎も角、ドメドメの会社でそういうの使ってると無茶苦茶ダサいよ
ルー大柴かよ
まさか会話の中で出しちゃってないよね? Oneナンチャラって、マイオフィス出勤カードも含めて移行するのなら
少しは認めてもいいけど、そこまでは踏み込まないでデータベースとか
バッチで連携するだけなんだろうな。
定時の在宅終了が翌朝になっても仕事票に反映されないような企業が
全社DXって笑える。従業員の出退勤データなんて全然ビッグでは
ないのに処理が遅すぎる無能 >>386
>定時の在宅終了が翌朝になっても仕事票に反映されないような企業
いったいいつの話をしてるんだろう
こんな解釈で全社DXを笑ってる君のことを皆が笑ってるよ >>387
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>377
シニアマネージャーとマネージャーの役割逆じゃね レベルの通達って普通に考えたら下期のフィードバックと一緒だよね
後一月もすればレベル9を宣告された連中の悲鳴がここで見れるのか
楽しみ >>385
いやstayも含めて普通に使ってるが
おまえ部外者だなw >>100
戦後、識字率100%の日本人が英語を話す能力さえ身に付けられなかったのは、GHQのせいなのだが、
その他、50年以上経っても富の集中がUSに行われるように、仕向け続けられている。
全体的に頭のいい日本人が能力を身に付け、不用意にUSを脅かさないように、だ。
GAFA、MicrosoftなどによるPC(CPU+GPU, OS), スマフォ(iPhone, Android)で占領されているイメージでも、分かるだろう。
現代日本の問題も、これら結論に帰結する。
少子高齢化、(子供の)幸福度、年収の低さ、技術力、語学力を含め国際問題解決能力は先進国で異常に低い。、
いまだに、国力を落とそうと陥れようとする策略に嵌っているだけにみえる。若者の議論放棄などは、典型例、政治家に騙されている。
これらを見抜き、フランスのように問題解決の道をとらなければ、いまだに戦後脱却は不可。
三島由紀夫氏が望んだような豊かな国にはまだ、遠く及ばないだるう。
弥生時代以来、2000年ほどの歴史で、ギネス認定長寿国、日本は滅ぶのか?
(国力が衰えれば、全てにおいて資源のない日本は、隣国に容易に侵略されるだろう) 3月末で退職して今は無職、GW始まりの待望感はなかったが、終わる憂鬱感もないんだな。 >>395
いいじゃないですか。
人生を謳歌してくださいね。 新型コロナウイルスについて7日、全国で新たにおよそ4万人の感染が発表され、全国的に増加傾向がみられます。
全体的に気が緩んでしまったせいでさらに感染リスク高まるね。 いま富士通に入社する若手って何を考えているのかな。
しょっちゅう早期退職者募集をしていることくらい知っているんだよね?それが将来の自分だってわからないのかな? >>354
Uvanceに相応しい組織体制や人材リソースのM&Aだと既存コンサルファームと組むしかないと思われるがさて如何に
いまの既存職種の人材でいくらシャッフルしてもITコンサル領域からの脱皮は難しい
総合コンサルと言われるやつらにはいつまでも太刀打ち出来ないだろうな >>400
解らない馬鹿だから入社してる
最近の新入社員のレベル低下は酷い
こいつら駄目だろうなって奴ばかり
F以外はお祈りされた連中だろう >最近の新入社員のレベル低下
昔からだよね?
きみは何を勘違いして入社したのかな? 昔?
何年前の事を昔と言っているのか次第だな
30年前は、人気企業で夢もあった
20年前は、凋落が始まり陰りが出てきた
10年前は、もうヤバイ雰囲気
ここ数年は、もうお終いムード >>400
逆に君の思う、今入るべき会社はどこなの? >>407
バーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>406
中堅・若手の転職先で一番多いのは公務員
公務員でいんじゃね?
川崎市とか40代でも中途で募集してるし
同業ならNTTデータ、日立製作所本体くらいかな
まだマシなのは
この業界から去る方が良いと思うよ 先が無い >>400
俺様は超優秀だから歳食っても絶対に退職を迫られる側になるはずがない
あるいは、俺様は永遠に歳をとらないはずと思っているから。 >>411
そういっていたMが
離婚され、婚活してうまくいかず、今年、リストラされた。 >>404
初めての給料で 夢をかたちに
がお金と初めて実感した >>400
立て続けに6000人近くリストラってすごいよな >>409
国立大学就職先2021
・東京大学
大和証券25人
アクセンチュア17人
・京都大学
パナソニック36人
三井住友銀行33人
・大阪大学
パナソニック63人
三井住友銀行39人
・名古屋大学
デンソー52人
トヨタ自動車32人
・九州大学
九州電力34人
福岡銀行27人
・東北大学
東北電力34人
JFE30人
・北海道大学
富士通28人
ニトリ26人
・神戸大学
三井住友銀行37人
富士通32人 >>409
私立大学就職先2021
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楽天91人
富士通82人
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東京海上日動火災保険82人
三菱UFJ銀行76人
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りそな銀行42人
・青山学院大学
ANA41人
楽天37人
・立教大学
JAL30人
ANA25人
・中央大学
NEC26人
明治安田生命保険25人
・法政大学
りそなグループ34人
JR東日本29人
・学習院大学
りそなグループ16人
みずほ銀行15人 おまけw
・東京工業大学
ソニー33人
キヤノン30人 >>409
中途採用が多い会社(2016年中途採用実績)
佐川急便 6484人
ヤマダ電機 1115人
日本生命保険 960人
楽天 900人
セコム 778人
トランス・コスモス 751人
日本電信電話 743人
日清医療食品 565人
三菱電機 523人
セブン&アイ・ホールディングス 489人 35歳ぐらいまでは転職活動可能だが、50歳過ぎたら需要はほとんど無いのが実態だな
2007年雇用対策法改正で以下となったため表立って年齢制限書いてないだけ
「事業主は労働者の募集及び採用について年齢に関わりなく均等な機会を与えなければならない」 >>417
さらにおまけw楽天は人取り過ぎw
・一橋大学
楽天 29人
三菱UFJ銀行 22人
三井住友銀行 17人
アビームコンサルテイング 15人 一般社員向けの早期退職募集まだかよ
PFU売った金でやってくれ >>418
胸が締め付けられるようなTOP10だな なんだかんだ言っても業績好調で黒字体質が定着し株式市場での評価も上々
ここでは糞味噌に言われてるけど経営陣はちゃんと仕事してるって事なんだよね正味の話 >>424
確かにこれは市場で評価されている
「自己保有株を除く発行済株式総数の6.11%にあたる1200万株、取得総額1500億円を上限とする自社株買いを実施すると発表」 >>425
イチゴが株主だからな。
利益は株主へ還元
従業員はレベル導入で人件費削減 ナポレオンは兵隊を4つに分けた
・やる気のない無能は前線に送り込んで使い捨てろ(スレ住民)
・やる気のある有能は前線のリーダーにして無能を使わせろ
・やる気のない有能は幹部とか軍師の戦略家にしろ
・やる気のある無能は今すぐリストラしろ(3月末の対象者) >>395
同じく。
さて明日は何しようかな。
取り合えず飯食って息しとくか。 おまいら、所属部署内で、できる順に並べたときに上の方?
レベルは組織内で割合決まってるぞ 決まってないよ
決めている部署があるかも知れないことは否定しないが、全社的に同じだと思って語るのはどうかと >>132
5/6取引値20,590で2万円越え
おまえは株取引向いてないな >>433
結果みて後出しドヤとか馬鹿丸出しだな
恥ずかしくないの? というか4月28日の決算発表とその時の動向から2日と6日どうなるかわかるでしょ普通
9日以降も揺れ動くでしょう >>424
社員からしても年収が年々上がってるのは評価されてるしね
今年はまだ行かないだろうけど、来年には平均年収900万円へ行くんちゃうかな >>437
幹部結構切ってるから平均はどうなるかなー >>437
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>432
レベルの割合は決まってなくても、人件費の総額に変更はないからなぁ >>432
決まってないのか
良かった。そういう噂を聞いたからこわーって思ってたわ >>419
エージェントも言ってたわ
35歳からは、ポテンシャルではなく即戦力やってさ
経験あることでしか転職できない
ずっと同じ業務してる若手は転職なりポスティングなりすべきなんかなー >>440
院卒の初任給上げて変更ないは無理だと思ったが、昨年度末の一斉早期退職が効くのかな
いずれにせよ人員構成が変わってるから、仮に人件費総額に変更無しだとしてもレベル構成にどう影響するかは予想出来んだろ 今日から7/18まで祝日が無いのを見て
出社する元気を失った >>446
けど在宅勤務だから出社しなくてもなんら問題無し >>406
富士通社員のことだから「今入るべき会社」ではなく「定年までしがみつける会社」を知りたいんだろう? 町の様々な小売り店が潰れる運命だったと同じように、この会社もいずれ.... >>442
そりゃそうでしょ
35歳過ぎて即戦力以外の転職とか何を考えてるんだろう マスク氏「日本はいずれ存在せず」だからいいんじゃない。気にするな。 >>445
SとTと一緒にすんな。Sは液晶への投資が原因だから救いがあるが、Tは粉飾決算だ。 レベルは相対評価キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! 高いレベル付は絶対評価、低いレベル付の理由には相対評価
これやろ >>447
在宅も出社も関係無い。
やる量が減らない限り。 >>453
Sは地デジ特需で高級品集中過剰投資(総務省、経産省)
Tは原子力事業の無謀な買付けコンサルに嵌められた(米国、経産省)
どちらも事業を拡げようと博打を打った経営陣が社員につけを払わせてる 上司「...ワイくん辞める気はない?」
ワイ「辞めません」
上司「でも退職金もたくさんでるし、君のキャリア的にも、ねぇ...」
ワイ「それって強制ですか」
上司「強制じゃないけど...いや、検討してくれないかなぁ...」
ワイ「検討の余地はありません、話はそれだけですか?」
上司「はっきり言うけどさぁ!お前は...」
ワイ「(チラッ)」
上司「...はぁ、とにかく考えておいてくれよ」
ワイ「いえ、辞めません。では私は仕事に戻ります」
上司「...うん、もう行っていいよ」
ワイ「カタカタカタカタ(メール・フォルダ・Excelを高速で開いたり閉じたりする)」 >>459
お前ニューヨーク州の司法試験目指したらええんちゃうか >>461
ハリー・オードの名セリフ。
ユーバアーンスッ! >>443
いや、そういう意味じゃなくてあらかじめ決められている人件費総額に変更はない、ってこと
極端な話、全員レベル11にしたら絶対人件費足りなくなるじゃん
だからレベルそのものの分布に指標がなくても人件費総額を考えればおのずとレベルの分布も決まるだろう 誰の目から見ても役に立ってない何やってるか不明な
口だけの丸投げ手配師や無能管理職とかは
表面上は高いレベルだけはくれてやっても
実際の給料は一般社員上位よりも低くするぐらいやらなきゃすぐサボる
管理職とかは一般社員に評価させた結果を反映するぐらいでもいいレベル
本気で変える気があるなら尚更 素敵な出会いを待ってます♪
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はなわたかみつ
マイプロフィール
現住所 東京都 調布市
性別 男性
結婚 独身
職業 IT関連
所属
( 部署名・学校名など ) 小田原市本町
趣味 車・バイク,ドライブ・旅行,インターネット,映画,スポーツ,グルメ,お酒
好きなもの みんカラに顔出しで登録している女の子。
自己紹介 富士通の電話サポーターだよ。 プライド高いところあるけど清輝あるから大丈夫なんじゃない。? >>463
そういう意味わからん説明をチラッと組合から聞いたな
まぁ、ある意味当たり前かもしれんけど、予算があるところに居れば
それなりのレベルがそれなりの人数つけられるけど
財政が厳しい所は優秀でも、高いレべルは制限されるとか何とか..
これって、ジョブ制度じゃなくねぇ?
結局はグレーな部分が多い、会社の都合のイイ制度だよ 根拠の必要な推測どころか想像力すらない
あるのは妄想力だけ ジョブ制に名を借りた単なる給料抑制策だよ
今までの成果主義もそうだったろ?
何回騙されれば気づくんだよ 賃下げを成果として出世する人間がおるんやろ
まぁ大きく下がることはない。さらに次の担当者が賃下げ制度やる時の余白を残しとかんと。ブブカ方式やな(古) 若手で評価下げたらやめへんか?
ほとんどの人給与あがるんでは? 本部単位の分布は教えられない。
これが全てを物語っている >>474
> ほとんどの人給与あがるんでは?
短期的には上げるだろう
でも、中長期でみたとき上限が低い or 年での昇給額が落ちて
トータルで下げる余地も残してる >>471
富士通が導入してきた「新○○○○制度」なんて全部人件費抑制を目的としたものだろ? ひとつの例外もなく。 国民民主党の矢田わか子サポーターズに登録したら
レベルどんくらい上がる? >>471
> 何回騙されれば気づくんだよ
そうやって騙され続けても辞める勇気がなくてしがみついてるチキンなんだろw 騙されてって言うけど確実に年収が上がってるんだからエエやん
2010年代前半:従業員2.5万人程度なのに平均年収780万円前後
2010年代後半:3社吸収で従業員3.5万人に増えたけど年収800万円前後
2021年:平均年収850万円台
ITバブルの時代や20世紀と比較して言ってるならその時代は知らないけど 給料が増え続ける奴と
減り続ける奴が居るんだろうな。 G4レベル8確定キタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! >>471はその通りでしょ
賃金抑制でしかない
ってか、擁護してる奴って自分の給料が上がると思ってんの?
ちょっと頭おかしいんじゃねえの >>481
しがみつく理由は、
自分を冷静に評価した結果じゃないの?
おいらなんて他社で絶対に通用しないので、
現状維持。盆暮れの付け届け両手と両足で足りない程度の数の努力でパフォーマンス良いと思ってるよ。 https://news.yahoo.co.jp/articles/15a4fd1e51ef0269b730b8b4380da18174de4e4e
ソニー営業益、初の1兆円超え 映画・音楽好調、売上高も最高
利益1兆円って凄いね
まさかソニーがここまで復活するとは全く思ってなかった
1/4がゲームで、あとは音楽と映画だから、富士通には関係ない話だな 3月末の早期退職、要らない年寄りが消えたが、それだけではなく要らない若手も消えたな
正月明けに特定の部署に集められた人間が年齢を問わずゴッソリ辞めた
しかも周りには一切何も伝えずに消えたみたいで、今になって気付いた
若手の早期退職って退職金とか出ないんじゃなかっただろうか >>490
0.1掛けだから殆どでない、が正しい
10年位働いた人でも30万とか
馬鹿にしてるよほんとに Lv仮割当してみてLv10が多すぎだって。これから篩にかけるだろな >>1
キャリアの出発点として大事なのは、「会社選び」ではなく「業界選び」だ。新卒でIT業界に入れば、それがNTTデータやNRIのような大手でなくても、力をつければGoogleやMicrosoftに転職できる。
しかし一歩目に「衰退産業」かつ「市場価値の低い仕事」を選んでしまうと、その後の選択肢は狭まってしまう。
転職時に"会社"は簡単に変えられても、"業界"を変えることは難しい。時に転職とキャリアはサーフィンに例えられる。
「業界はサーフィンをする場所、企業は波」だ。波が来ない場所にいては良い波に乗ることも叶わない。"波乗りの場所"を自由に探せることは、新卒の特権でもある。業界選びから始めよう。
ちな「転職とサーフィンのくだり」はGoogleのエリックシュミットの一ラインのサンプリング、もといパクリである😇
この本のどこに書いてあるかは忘れました。知ってる人は教えてください😇
How Google Works(ハウ・グーグル・ワークス) 私たちの働き方とマネジメント (日経ビジネス人文庫) 大半が給料が上がると思ってる奴、なんてお目出たい奴...
逆だろ.... 若い人は給料上がってるだろ
今回の施策も50代ヒラの狙い撃ちが目玉 >>495
eRのどこかにあるんじゃないの?退職金規定
20年より前に辞めると0.1掛けとか、そんな感じだったと思うけど
他の会社じゃ聞いたことないね 富士通アラートっていう内部通報の仕組みで退職者がパワハラを通報するとどうなるの? >>499
法務とか人事とかの若い女の子が多い部署だと可愛い子多い
営業は場所による
SEはビミョー >>489
ソニー社員は富士通や日立以上に電機の括りにされてることに違和感を持ってるだろね >>500
社内ルールは忘れたけど法令で退職後1年までは内部通報ができると定められてるから、少なくとも1年間は可能 >>496
馬鹿はそっちだ。新制度導入時には大半の人の給与は上がるよ。
上がらないと従業員から非難轟轟だろ。
制度をよく見ると、そのあと給与が上がるとは限らない。よく考えてあるよ。 >>498
その係数が掛かる部分と掛からない部分があって、そんなにガッツリは減らない。 >>505
自分の周りで30代で会社を去って行った連中、みんな数十万とかで無茶苦茶怒って罵詈雑言だったぞ? >>504
上がるはずがない
「大半の人」ってお前の言う大半ってどこを指してる?
20代とかなら上がるのかもな
でもこの会社の平均年齢は44歳ぐらいだぞ?
半分は44歳以上で、そいつらも上がると言えるのか? >>507
制度説明をよく読めって。導入時は基本横滑り。
給与が下がる人の方が多い新給与体系はありえないから。
その代わり今回の新制度は1年に一度の評価で昇給額がマイナスになる場合がある。
現状維持か増加で始まって、あとは下がることもあり得るのが怖いんだよ。 >>509
>制度説明をよく読めって。導入時は基本横滑り。
・・・その程度のことで「上がる」とか言ってたのか
ほんとにめでたいバカだな
下がる場合の暫定措置も用意されてるだろ
なんで「大半が上がる」なんて思ってるんだ?
なぜ上げる必要がある?
下げる理由はいくらでもあるが、上げる理由がなんもないだろ
上がる奴は今までの制度で上がってるし
「下がることも有りうる」って今までだって下がるときは下がってるから
サブグレVでコンピ2と1が付いたら終わり、減給 >>507
44歳以上の一般社員はどう制度が変わっても上がらないんだから特に言及しなくていいんじゃない
あと重箱の隅をつつく指摘をすると50歳以上が一気に3,000人止めたから平均年齢はもう少し下がってるよ >>511
>44歳以上の一般社員はどう制度が変わっても上がらないんだから特に言及しなくていいんじゃない
あのー、ジョブ制をよく理解してないバカならレスしなくていいよめんどくさいんで
あのさ、あんたはなんでこの会社に入ったの?
その辺の平均年齢20代とかのベンチャーじゃなくて
よく考えてみたら?
お前の言ってることと、お前がこの会社に居る意味を
馬鹿かよマジで >>510
考え方がネガティブだよな。今回の人事制度は昇格に上司推薦いらなくなって、
ポスティングで上位レベルに受かったら即座に昇格。給与もレベル最低額まで上がる。
評価が低いならポスティングで逃げた方がいい。
裏を返せば、幹部社員の特権がかなり奪われているから、幹部が評価を間違うと
部下が大量に逃げる可能性がある制度になってる。 >>513
>ポスティングで上位レベルに受かったら
で、そんな簡単にあっちこっち行けると思ってるの?
元々レベル10の奴がこっちのポスティングでレベル11、でもつまんねーから次はレベル12のこっち、とか >>512
自分で上がらないと言い切って、人から上がらないと言われるとそんなことないと言い放つ
馬鹿なんだろうなあ >>514
今までは上司が推薦しなかったら昇格試験すら受けることができなかった。
今回の制度でその悪い制度なくなる。 >>515
あー、馬鹿の相手めんどくさ
だからな?
俺:今回で「大半が上がる」なんて訳がない、平均年齢44歳だぞ分かってんのか?
お前:44歳以上の一般社員はどう制度が変わっても上がらない
俺:本来ジョブ制ってそういうもんじゃねえだろ?お前バカなのか?そもそもなんでお前はドメドメの内資大手に入ったんだ?
だからレスすんなって言ってんのお前バカだから 今回のジョブ型で給料を下げやすくなったのが最大のポイントだよ!って人事が言ってた。 >>514
初回ポスティングで応募者が他にいなかったから半ばお情けで昇格したオッサンが
一年もしないうちに別の部署にポスティングで移動してシニアマネージャーになったぞ
周囲は全員、なんだあいつ?って感じだったけど >>520
ある部署で評価が低いからその人間が無能かどうかなんてわからんだろ。
スキルセットが違えば今の部署では無能。ポスティング先ではスキルセットが違えば
有能になりえるだろ。 >>519
それだよな結局は
上がりやすくなったとかほんとおめでたいなと思う >>508
そうだなおれは30代で1,000超えたわ スキルがなくても今はどこも人手不足だから転職余裕
GAFAMでも余裕
年収2000万も夢じゃない >>519
本当に人事って馬鹿だよな
給料下げたら、それなりの人材しか集まらなくなる
簡単に給料を下げられる会社だという評判になると良い人材は応募してこなくなる
会社として、どんどんじり貧になってゆくだけ
ま、もう駄目だと割り切っていて、給料安かろう社員の質悪かろうの会社を目指してるのかもしれないけどww
社員の給料カットがパーパスなのかもな >>525
できるだろ
ハローワークいけば弁当に入れる冷凍食品を製造の夜勤を紹介してくれる
時給は1,000円 >>513
考え方がネガティブになるのは仕方ないよ
今の50代ヒラがそのように制度変わったところで、新たにスキルを身に付けてポスティングで移る上位のは難しい
だから必死に新制度のネガティブな側面を探して不満を言うしか無いわけ
今回の制度改訂で20代30代で文句言ってる人はほとんどいないだろう アホが多いからなw
若手の給料をちょびっと上げてベテラン以降はがくんと下げる朝三暮四に騙されすぎ
生涯年収は激減するよ 富士通に最もふさわしい表現を選べ
1)夢をかたちに
信頼と創造の富士通
2)夢をなかったことに
漏洩と紛失の富士通
3)夢を割増退職金に
ジョブ型とリストラの富士通
4)夢をパーパスに
丸投げと中抜きの富士通 夢は所詮夢
かたちを真似してるだけ
信頼は他社が評価した結果
想像てか妄想のF2 だいたい標語は実現出来てない(出来そうもない)事を書くものだ >>529
禿同。綺麗事ばかり気化されて吐き気がする🤮
50代ヒラを受け入れるポスティング先なんか存在しないよ
受け入れる側の身になって想像すればわかること
国宝級の能力スキルがある人は事情が違うかもしれないけど
そんな人はヒラにはほとんどいないだろう >>534
>国宝級の能力スキルがある
そんな人がヒラというジョブであるはずがないですね。
なんたってジョブ制度ですから。
>受け入れる側の身になって想像すればわかること
40代ヒラでもちょっとなあ。 >>534
いや、受ける側が大変ということを言っただけで、受け入れる側が年齢で差別しては駄目だろ
それは文化を変えなければいけない問題 いつの間にか問題をすり替えて、自分ではなく周りが悪いみたな発想になってしまう辺りも仕方ないのか >>537
あのさあ、ほんとに全て自己責任だと思ってんの? 逃げてもいい。精神病むくらいなら辞めればいいんだよ。
引き継ぎなんて知るか。 >>539
逃げる?
逃げるってどういう意味?
自己責任なら生き続けている以上、逃げてないんだけど
バカだろお前 必死に新制度のネガティブな側面を探して不満を言う
↓
[ようキチガイ]の人 てかさ、逃げるって言うならそれこそポスティングが「逃げる」そのものだろ
あたまわるすぎ>>539 爺が発狂しててワロタ
現実から逃げんなって言わないと分からない無能か?
自己責任じゃなけ他者の責任なら、責任取って貰えよ無能 >>546
>現実から逃げんな
え?だからそれって生きてりゃ逃げてないんだけど
ポスティングで異動しないことも「逃げてない」の事になるだろ
まだわからない?
ちょっと知能弱いかな?
ちなみにお前の頭の弱いのは先天性だろうね
自己責任じゃなくて親の責任だから、セックスしてお前を作った親を存分に憎んで良いよ
お前の親は馬鹿だからお前も馬鹿になってしまったんだ
5ちゃんのレスバで言い負かされるなんて悲しいよな
お前は悪くないよ、馬鹿なお前の親が悪い >>547
ようキチガイ
形勢不利になると無理筋のたとえ話で返すのは相変わらず
だいぶ追い詰められてビビってるな
小さいオチンチンがさらに縮こまっちゃったかw >>536
>受け入れる側が年齢で差別しては駄目
組織を成長させていく戦略上、今回は年齢を限定した公募となります。 >>503
退職しから一年以上経過してから通報しても、相手にされないのかな。残念な仕組みだ >>520
その人にとってやりたいことが見つかってよかったじゃん
もし本当にお情けなら、お情けすら貰えないような人ばかりが所属している部署は嫌気さすだろうし >>550
1年以上立ってから「内部通報」するってどういう状況?
まあ残念と思うなら法令的には厚生労働省の管轄だから何とかそこに働きかけ
社内ルールは1年か調べた上で法務に改善提案をしてみ 辞めたあとに、それでも腹が立って心の整理が付かなくて吐き出したくなる事なんかいくらでもあるだろ 内部通報は窓口を設けることが目的であって
調査するかは知らないと聞くが 死人に口なしと同じで会社としては退職者の話なんかまともに取り合う気はないだろうが、
それでも話だけでも聞いてくれれば気が済む人は沢山いるだろ
「無駄なことを」とか言ってるバカが居るけど、
こういうことで未然に殺傷事件なんかを防げるんだよ
なんでこんなことも分からないんだろ >>553
それもはや内部通報と何も関係ないじゃん
単なる苦情、もしくは法的な告訴をしたいなら内部通報制度とは別の話になるし
制度を理解せずに書き込みするのは恥ずかしいよ なんでこうも次から次へとバカがレスしてくるんだろ
>>558
あのさあ、告訴するとかやったことあんの?
どんだけ手間と時間掛かるか
それに「どこでもいいから苦情言いたい」って、それにどんな意味が?
富士通社員として働いてきて、富士通に対して通報したいんだろ
なんで告訴だのただの苦情になるんだよ
富士通としてもマジなネタを文春とかに出されるよりも、内密に処理できるならしたほうが良いだろ
くら寿司とかニュース見てないのか?
頭で考えられない?「辞めた人がどんな気持ちで辞めていくのか」って分からない?
国語の点数何点だった?文意全く汲み取れない人? >>559
ごめん、全くわからない
辞めて1年経ってから心の整理がつかないから吐き出したいけど、その吐き出した内容は内密に処理して欲しい
これってどういう状況だろう?
前半だけならわかる
後半だけでもわかる
君の説明だと前半と後半が因果で繋がってるけど、その結果全く言ってる事が分からない >>563
>辞めて1年経ってから心の整理がつかないから吐き出したいけど、
これは退職者本人の都合
当然、仇討ちなら相手が死んでも構わないぐらいの恨みが有る場合もある
>その吐き出した内容は内密に処理して欲しい
「内密に処理」はべつに退職者都合じゃないよ、会社都合
といって、退職者本人も「会社に恨みは無いが、直属の上司は死んで欲しい」って事が多いだろ
特ネタであっても文春にたれ込みとか告訴したいとかそこまで面倒なことはしたくないけど、
特定の上司だけは落としたいとかさ
分かるだろ普通なら。。。
人生に負けた人の気持ち、全く理解できないんだなお前 真面目に読み返したが、一年以上経ってから内部通報がまったか日本語として理解できん >>566-567
ここ、知能テスト会場じゃないからさ
お前の住んでる村役場に社会福祉の窓口有るだろうから、
そこで、
「真面目に読み返したが、一年以上経ってから内部通報がまったか日本語として理解できん」って言えば良いんじゃね?
適切な治療受けれるところ教えてくれると思うよ >>569
お前も精神疾患なんだから自治体の福祉課に行って療育手帳申請してこいよ お前こそ小学生の国語の授業からやり直せよ
いや、幼稚園からか ガチモンのガイジ?
お前こそ、人とコミュニケーション取れないって言われるだろ
一度精神科通えよ >>573
あれ?
転職で辞めたって聞いたけど、お前通ってんの精神病院じゃね? >>565
精神疾患はオメーだよ、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! 匿名掲示板で転職で辞めたって聞いたとかレスしてるけど幻聴の類いですかね FJJの今回の制度変更は強烈!
経営者 と 営業・SEの部長〜リーダクラス 間の断絶が更に進むと思う。 仮に、この会社で今ちょっと評価されてるとしても、勝ち組だってチャンチャラおかしい
よそで言わない方がイイぞ レベル11の待遇はヒラとしては他社でも充分通用すると思うぞ 【日本の各小中学校の校門に慰安婦像を!】
日本ゲーム業界にてトップ3に入るゲームデザイナーの殷正明(ウン ジョンミョン)さん【通名:松浦正明】はネトウヨの誹謗中傷や名誉毀損に苦しんでおり、
こういった嫌韓ヘイトを撲滅するには日本の教育改革が必要だと訴えます。
日本の各小中学校の校門に慰安婦像を設置し、日本の子供たちが登下校時に地べたに額をこすりつけて土下座させる事によって、ヘイトスピーチや在日コリアンに対する誹謗中傷を恥ずべきものとして止めさせられ、素晴らしい韓日関係が築けると思うのです。 >>584
現行だとSPになるけど、あいつら他社で通用すると思うのか?? 退職者はカミングアウトすんなw
社員の書き込みが減るだろうが >>586
>>584は給与面で引けを取らないと言いたいだけじゃね?能力的に外で通用するかは別の問題よな。 >>589
ああそういうことか
基本給45万ぐらいになるから、残業も出来れば1000万は超えるか? >>549
そうそう。ポスティング制度を用意しておけば
40、50才代ヒラを正当に屠殺できるんだよ
中には優れた奴も混じっている?そんなの無視無視
ジジババを一括で償却するのがDX企業への近道だと
思っているんだよ
若者はAIやラズパイで遊んだりSAPでも売ったりして
DX企業とやらを盛り上げてくださいなw >>592
AIやラズパイはまったく儲からないが
SAP案件は儲かる
ただSAP売るにはコンサルが必要だし競合が溢れています SAPのソリューションを導入するなら、Fじゃなくてもいいだろ
早くからやってるコスパの良いとこに頼めば良い 大学院で専門分野を学んだ博士人材の活用が進んでいない。博士課程修了者のうち不安定な非正規雇用で働く人は28.9%を占め、割合は学部卒の6倍の水準だ。将来不安から博士を目指す学生も減少傾向にある。米国では博士がイノベーションをけん引する一方、日本は高度人材が活躍するための土台が揺らいでいる。 >>594
SAPの仕事にコスパの良いところはありません >博士課程修了者のうち不安定な非正規雇用で働く人は28.9%を占め、割合は学部卒の6倍の水準だ。
6倍の水準ってなんだろうね。
文科省調べだと学部卒のうち不安定な非正規雇用で働く人は11.6%だってさ。 >>596
>大学院で専門分野を学んだ博士人材の活用が進んでいない。
さも民間企業が悪いだなんて印象操作だよ。
【独自】東北大、239人雇い止めの恐れ 研究者ら非正規職員 22年度末
https://kahoku.news/articles/20220511khn000040.html
大学院を終え大学に残ってもこうだからさ。 >>592
ポスティング制度に年齢を書く欄はない。
若手歓迎など若手が欲しい場合それとなく書いてある。
50代でも普通にポスティングで移動してるのだが。 >>583
マジレスすると、転職するかポスティングで移動した方がいい。
自分より不幸な人を見つけて喜ぶ精神状態だったら、
今の部署に居続けても、不幸になってくだけだぞ。 >>603
うん
もともといじめられてたような陰キャばっかり
そいつらが社会人デビューしてるから超陰湿
同僚の変な噂を流すとか普通にやるし、悪いとも思ってない
まともな人間なら心を病む >>607
女子トイレ覗きの罪につき、懲戒解雇の上市中引き回し打首獄門
よってゼロ円で成敗! >>599
日本は文系優遇の国だから
受験も文系優遇
岸田きえろ 30年も働いたら事業部長ぐらいにはなってるから5000万~6000万てとこやろ >>610
同期700人のうち5人ぐらいか
事業部長になるより自殺者の方が多いだろうな 30年かけて5~6000万か
株でもやってた方がマシだな >>610
勤続30のMで2000、ヒラで600~800てとこか >>614
勤続30の場合ね。定年だと×1.5くらい?? >>609
文系を積極的に優遇したのではなく理系がタコツボ化して力を失っただけ >>601
パーパスの実現のためだろ
いわせんなアホ >>611
同期の内5人しか事業部長になれない大大大不作の年って過去にあったのかなあ >>620
そうだ!パーパスのためにみんな一致団結して頑張ろう! 富士通とNECの最新受注状況からみる業種別IT需要動向の行方 Weekly Memo
https://www.itmedia.co.jp/enterprise/spv/2205/09/news065.html
経済環境がさまざまな影響で変化する中、国内のエンタープライズIT需要は今後どう動くか。富士通とNECの最新受注状況から業種ごとに探ってみたい。 >>624
受注状況は、全体では通期で前年比97%、第4四半期で同95%にとどまった。
事業分野別では「ファイナンス&リテール」(金融・小売)が通期で同103%、第4四半期で同104%、
「エンタープライズ」(産業・流通)が通期で同99%、第4四半期で同102%と堅調に推移したものの、
「Japanリージョン」(官公庁・社会基盤など)が通期で同96%、第4四半期で同91%、
「富士通Japan」(自治体・ヘルスケア・文教・中堅民需)が通期で同90%、第4四半期で同87%と振るわなかったのが全体の結果に影響した(表1)。 >>622
どうせ、有識者に丸投げしておいて、期末面談で「有識者をぉ、巻き込んでえ」って言う奴が昇格するんだろうさ。恐らく、それを防ぐ手だてはないだろう。 FJJにうつると Mが SM
FJにうつると 部長がMになった例を見てるが
結構そういうの多いよね? >>623
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>596
博士号もった人材はつかわないともったいないよね。畑違いでも英語できるし、論理性高い。若いマーチレベルやFランとかにAIとか技術的なことさせてもぜんぜん拾得できないのみると。博士やとったほうがぜんぜんいいや。 >>629
結局、使う立場の人間が馬鹿ばっかしだから使いこなせないだけなんだよね
富士通でも高卒が上になるのって全部それ
上がバカだから、自分よりバカを昇格させる >>627
さすがにFJJのMがFJに移ってもSPにはならないね >>631
学歴は関係なくね?
大事なのは仕事ができるかどうかだけだろ >>626
評価面談するだけマシだろ。
面談しないで一方的に勝手に評価つける上司がいるからな。
まあ富士通の目標管理なんて、面談も形式的にやってるだけってことなんだろうけど。 いかに上司のお気に入りになれるかが、サラリーマンってもんよ。 >>622
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>633
ほらでたw
こういう嫉妬丸出しな「仕事出来れば」みたいな意味不明なこと言う奴が居る限り、
この国で博士卒がまともな待遇になることはない
俺へのレスでそれって、「ぼくバカです」って言ってるのと変わりないんだけどな
それすら自覚がないww
学歴関係ないとか言ってるけど、
地頭って結局は学歴とある程度相関してるし、だから世界中で学歴で判断されてるんだし
仕事が出来れば関係なくね?って寿司屋にでもなるのか?
なんでこういうバカが出てくるんだろな >>638
だってさー、バカすぎんじゃん
>>631に>>633ってさ・・・w
俺が言ってるのはお前の事だよ!って、目の前で言ってやりたいよ もうこの流れだからどさくさ紛れにほんとのこと言うぞ
高卒とか高専卒は能力的にも人間的にも劣った奴が明らかに多い! 富士通の根幹であるパーパスについて真面目に考えてないやつが多すぎる
人事評価もパーパスとその実現を基準に行うべきだろう
自身のパーパスについてまともに語れないようなやつは全員レベル7に落とせ 上司が部下の知識やスキルについていけないと結果的に「あいつと一緒だと仕事しづらいわ」ってなって、上司よりちょっと頭悪いくらいのが可愛がられて昇格するのよね。実力より政治、お友達って方針で上を固めるから、いざヤバくなった時に、マネジメントレベルでの分析的・合理的な思考やそれに基づく判断ができない。 サラリーマンに求められる能力って、博士卒でも英語でも技術でもなく、都合のいいときNOと言わずに、上司の求めることをする能力でしょ。
そういう人が結局いい評価を得る。 >>641
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>626
こちらも多忙なのだよ
巻き込み事故はやめてくれ >>600
面接すれば大体の年齢はわかるだろwww
ポスティングって書類選考だけなのか知らんけど
従業員番号だけでも入社粘土や最終学歴が推測できる
(最近入社した場合はどうなのか未確認)
従業員番号は氏名がわかれば裏技で調べられたはず >>631
寿司屋を馬鹿にするのはどうかと思うが?
研究開発をする組織か?
世間からみて、どちらかというと泥臭いことをコツコツと作り上げることが唯一の企業価値評価である会社に就職してるやつが何言ってるんだ? >>618
学問としての進歩のない文系の方が日本にはお似合いだったってことだろうね
理系の研究のための研究が増えたのも確かだけど >>651
> 学問としての進歩のない文系の方が日本にはお似合いだった
まあそうかもな。好意的に言えばボキャブラリの汎用化や大衆化に長けてるということ
個々には優れた成果でもタコツボ化し、金食い虫とされて自滅したのがバブル以降の日本の理系。文系より冷遇とか言ってるのは、嫉妬にすぎないね 馬鹿な部下からどんどん搾取しましょう
馬鹿な部下はどんどん自ら辞めるように仕向けましょう >>649
当たり前だけど面接の前の書類選考で生年月日も最終学歴も載せるから推測も裏技も要らないけどね
基本的には中途採用の面接と同じだよ 今回のリストラで人が減ってもなんのマイナスもなさそう
どんだけ無駄飯喰らい抱え込んでんだよこの組織 株式会社富士通トータル保険サービス 川崎支店の閉鎖。 >>633
仕事ができるかどうかもどうでもよくね?
セックスして快楽味わう生活さえできれば良いわ >>609みたいな嫉妬はたいてい理系の中でも底辺はいつくばってる低学歴にありがち >>641
パーパスwww
どうでもよくね?
あんな気持ち悪い妄言に付き合う暇はないぜ
毎日セックスして美味い飯くって快楽味わう生活で充分だわ >>662
まあこの会社に来るのはその最底辺だしな
それでも文系の年収よりかは格上だけどなw >>664
お前が部外者で自身の低学歴から僻んでいることはわかった >>665
ホントだね
東大出てない馬鹿なくせに威張るなよ 22歳新卒採用‐45歳定年退職のコースをはじめから用意してあげればいいと思うんだ。 >>667
臭そうw
おむつも足りていないようだな 低学歴の嫉妬や学歴コンプほど根深いものはない
男はそれがかなり強いようだね 信頼し合う事で会社と社員が対等な立場に
。。。はなりませんでした。残念! >>674
それしか心の拠り所ないのだろう
死にゆくものの心中察してやれ 今日は事業所で仕事でした。
ビーンズ武蔵中原の2階にある書店『すみよし書房』さんには、書籍だけでなく、おしゃれな文房具、バッグなどのファッション小物、そして川崎フロンターレのグッズや、元選手も含めたフロンターレ関係者の著作本も販売しています。
その、“フロンターレコーナー”は私もお気に入りで、こちらに来た時はいつも覗いていくのですが、今日はその横にあったカプセルトイマシーン(ガチャガチャ)を初めて試してみました。
ユニフォームのラバーキーホルダーと、選手の缶バッジのものがあります。
1回300円。
ユニフォームラバーキーホルダーにチャレンジしてみました。
なんと、ACLユニフォームデザインのものです。
出てきたのは、推しのレアンドロ・ダミアン選手のでした!
これは嬉しい!
私は、ダミアン選手のおひさまのような笑顔が大好きです。
勿論、昨年のMVPにも輝いた優秀な選手でもありますが、人間としても素晴らしい方だと思います。 >>677
性別がー学歴がーばっかりの高齢平社員
真っ先にリストラしろよ負け犬が
口ばっかで無駄な仕事増やしやがって >>678
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! 学歴がすべてとは言わないが、学歴を否定することに必死なレスを見ると
いかに今の富士通の若手にFランが多いかということを感じる。 新人にF欄なんていないだろ
嘘つくなよ
40代後半以上に高卒や高専卒が紛れてる
そいつらがたいていゴミなの 若い人の学歴否定は単なる煽りだろ
どちらかと言うことこのスレは学生時代にお受験で学歴だけは無駄に高くてプライド持って入社して、社内で成長せず底辺になった高齢の老害ヒラが多そう 成果評価シートの評価者コメント欄が意味不明過ぎで周りに晒した
すると、どこからか一次評価者がその情報を聞きつけたらしく、
「評価シートは関係社外秘だ、そんなことも分からないのか」
とのこと
しかしどこにもそんな表示がなされていないからその旨反論したら、
「だったら論点を変え、私は私のコメントの著作権を主張する、無断で他人に見せて良いものと悪いものが有る」
著作権ってアンタ
成果評価シート、しかも評価コメントで著作権を主張した評価者なんて過去に何人いたのだろうか 人生のピークは大学入学
サークルはそこそこで当時今より人気のあった富士通に何となく入社
秋糞時代を経て文句だけ一丁前になって成長も出世もせず、愚痴を言う場は5chだけ >>686
バカだねえほんと
小学生かよその上司
他人の成果評価を他の課員に見せる管理職とかも普通に居るからね >>686
笑えるな
著作権法10条1項2項を教えてやれ
第10条
この法律にいう著作物を例示すると、おおむね次のとおりである。
一 小説、脚本、論文、講演その他の言語の著作物
二 音楽の著作物
三 舞踊又は無言劇の著作物
四 絵画、版画、彫刻その他の美術の著作物
五 建築の著作物
六 地図又は学術的な性質を有する図面、図表、模型その他の図形の著作物
七 映画の著作物
八 写真の著作物
九 プログラムの著作物
2.事実の伝達にすぎない雑報及び時事の報道は、前項第一号に掲げる著作物に該当しない。 >>689
一時評価者から
「この罪は非常に大きいことは分かっているか」
とかskypeのチャットが来ていた
他にもskypeのチャットが多数
しかし今年度から上司でもないから無視したらskypeチャットを連投したみたい
今のグループはskypeを使わず、teamsでやり取りをしていて、skypeを起動していない
すると後でe-mailで不在着信したメッセージが有るとか通知が来て、ウワ何この必死なメッセージの数々って思った 著作権法という言葉を知ってても法の趣旨を知らんのだろう
文化庁管轄から推測出来るように日本の文化発展のための創作者の権利保護のための法律なんだがな
しかしまあバカ管理職がプライド傷つけられて必死だな
評価コメントも適当な文字羅列やコピペ手抜きするカスが多すぎるんだよ
社外に流出させたなら情報漏洩で会社側から追い込まれるだろうが社内なら追い込まれる筋合いねえだろ 下請けの搾り汁飲んで生きながらえてるムシケラどもめ 管理職でも日本語の文書作成できないやつ結構いるよな。日本語検定で足切りしよう 格付け通達の6月にはこのスレは悲鳴であふれるであろうなぁ ホスティングで異動したらいいんじゃない。愚痴減るかもよ。 非中核事業に位置付けている半導体部品部門のデバイスソリューション事業を中核事業にして欲しいな >>700
内容は別にして早く通達してほしい
てかジョブ型適用日に通達しないのはフザケてるとしか思えない 3月でちょっと早まったか、と思ったが、そうでもなかったか。 若手にFランが多いのは事実
会社が落ちぶれるのに応じて、入社する人材レベルは下がる >>692
そのまま社内通報窓口に連絡せよ
なんとかway違反だろ 社員が共用で使えるゾーンはきれいになったのですが、近くでオンライン会議をする人がいて、それが男性だと声が大きくてうるさくて集中できないため、別の静かな席へ移動しました。
昼は再びサイゼリヤ。
先週、500円ランチメニューに「野菜カレーのドリア」というのがあったので、それにしようと思っていたら、ぬわんと!ランチメニューが無い!!!! 社内の有志で乱交倶楽部みたいなの作ろうと思うけどどうかな?
もちろん表沙汰にならないように
仕事や家庭で疲弊したて性に飢えているおじさんや人妻、血気盛んな若手社員もみんな集まってどこか貸し切って金曜日の夜は乱交パーティー。
最高じゃない? いや、若手のレベルは低い
大学進学率、少子化、ゆとり教育
昔の大卒と今の大卒を一緒にするな 大学の偏差値のような表面的なもので判断する人間にはなりたくないものですね >>717
>偏差値のような表面的なもの
大学の一般教養で統計学を選択しなかった?
高校の数学でも統計的推定という単元がありましたよね。
ひょっとして反ワクの人ですか? >>656
>ポスティング制度に年齢を書く欄はない。
こいつは何を言いたかったのだろう
募集する側の要件の話か?話がかみあわないなー 経済的な保証や待遇は大事ですが、すぐに社員が辞めてしまう、社員のモチベーションが低いと嘆く経営者に対しては、
「あなたの会社が働きがいを与えられず、楽しくないから辞めたんだ」と言いたい。
例えば、ディズニーランドへ行く人は、お金(入場料)を払ってでも行きます。
いちいちモチベーションを上げてからディズニーランドに行かなくても、多くの人は自然にわくわくするからです。
親しい友人とゴルフに行くときも同じです。
人は、楽しいことをするときには、自然とモチベーションややる気が上がるものなのです。
それを理解せず、働きがいを理解せず、社員のモチベーションを上げたいという経営者は、
「同じ給料で、もっと働いてくれないか、それでもっとピンハネをさせてくれ」
と言っているのと同じです。 程なく老害や働かないオジサンに成り果てるの見てたら高学歴集める意義を感じないよな経営的には
メインの発注業務なんてマーチくらいでちょうどいい仕事 明治維新の志士たちは、金もうけを考えて行動したわけではなく、国を憂え、現状を変革しようという気概により命まで投げ出しました。
今の若者も、根っこの部分は同じです。
自分の仕事を通じて働きがいを感じ、その結果、自社を通じて社会を変えるとか、世の中を良くしてやろうという気概が持てれば、
社員たちにもやる気が出てくるし、会社もそういう方向へ変わっていくでしょう。
自然にモチベーションもアップします。 お前ら何でそんなに真面目腐ってんの?笑
ここには風俗とか行ったことなさそうなガリ勉君しか居なさそうやな 半年くらい前、何もできないしやりたくない丸投げ50代PMが突然無断欠勤を何日もした、と過去スレに書き込んだ
昨日調べたらあのPMとその上の40代AMが共に3月末に辞めた模様
上乗せをたんまりもらって辞めたやつか >>716
少ないけど若手にも優秀な人間はいる
でも優秀な人材はデータあたりに行く
うちに来るのは残りカス
まれに来る優秀な人間は踏み台にして辞める 格差社会なんで優秀な大卒は昔よりも超優秀で
ダメな大卒は箸にも棒にもかからない
富士通には上の方の人間はそもそも来ないし
来ても使いこなせる中堅もいない 優秀なら上司を使いこなすんだろうな
奴隷根性のやつしかおらん >>698
何でもかんでも富士通のせいにするなよ。 >>724
そもそもお金があっても幸せになれないのです。
ハーバード大学の卒業生を追った75年以上にもおよぶ調査では、結局、人間関係が安定している人が幸せの条件だったようです。
いくらたくさんお金があったとしても、休みの日に一緒に時間を過ごせる人がいないのは悲劇なわけです。
要するにこのスレの独身で風俗好きのすぐに他人のせいにするFJ批判住人はアホなのです。 >>733
日時の決まりはなくてフィードバック面談時に言われるんだろ >>732
>要するにこのスレの独身で風俗好きのすぐに他人のせいにするFJ批判住人はアホなのです
草不可避wwwwwww。
偏見の度合いがプロトタイプすぎてウケる。 結局AWSやAzure、GCPも自社のみで適切なインテグレーションを実現できないので
顧客との間を仲介する信頼できるベンダーを必要としているようだな
すり寄ってきているのが良くわかる
そうした役割がAccentureかアビームコンサルテイングか富士通かといった具合か >>732
おい、お前
俺個人を誹謗中傷したから降格な G4の大半はレベル10
G4-1,2なりたての若手はレベル9
G4でレベル8とか本気か?笑 >>742
それなにか確実な情報?
G4-3でもある程度レベル9に落とされる人居そうだけど >>741
G4なりたてだがレベル10になるって聞いたぞ >>712
まるで今までは厳選採用だったみたいじゃないか。
クソ社員がはびこるからクソ新卒で仲間を呼び集めんのよ。 結局GAFAも富士通のクラウド技術がなければインテグレーションすらできないのか。。 ジョブ型のオンライン教育受けたけど、カタカナばかりで何かピンとこなかった。 ニューイヤー駅伝優勝旗紛失騒動≠ェ終結へ 新調決定的で予算60万円 >>748
パーパス
ブーカ
ウェルビーイング
エスデージース
サスティナビリティ
セルフブランディング
等々あるけれど、要は工数だろ。 >>749
60万円!?
60億円の賠償金の間違いだろ
富士通は責任の取り方ってものを知らないのか 昨日(5/14)は整形外科リハビリの後、等々力陸上競技場での川崎フロンターレ×アビスパ福岡戦を見てきました。
コウテイさんの始球式も見させていただきました。
アビスパ福岡は、昨シーズンでフロンターレが敗戦を喫した相手です。
「フロンターレは何故か九州のチームに弱い」と言われていました。
前半は両者、無得点のまま折り返し。
何度も惜しいシーンはありましたが、得点までには至りませんでした。
そして、アビスパにあわや……というシーンでは、守護神ソンリョンがしっかりセーブして防戦していました。
後半10分、遠野が先制したら、試合の流れはフロンターレに傾き出しました。
それから5分後、車屋先生がゴール!
この時、VARになりましたが、得点が認められました。
その後も、アビスパに得点をされることもないまま、試合は終わりました。
昨年負けたリベンジは果たせました。
それにしても……ケンケツちゃんカチューシャしてる選手達、かわいすぎる? 3月末の大量退職で上司2人(マネージャーと部長)がいなくなった
昨年度下期成果評価が間に合わぬまま、年次消化に入って退職したみたい
他チームの幹部が成果評価するのも待ったが掛かっている
成果評価のスケジュールも立てられないくらい急に退職が決まったのだろうか
今も両ポストは空いているが他チームへの統合も無く、e-learningでしのいでいる
どうなるやら 評価者がいなくなったということはこれまでの評価は全部リセットしてレベル8から開始だね
運がなかったと思って諦めようね >>752
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! >>753
部課長退職とは、元々不要な部署って事だろう。 >>735
一次評価者も二次評価者もかわってるけど
去年の評価者から通達?
そんな訳はない 「どこの馬の骨かも分からない移籍組は1レベル低くして代わりに昔からの部下を1レベル高くしてやろwwww」 >>753
そりゃ年末に言われて、2月に進退を決めろ、だからなあ。
決めるにしても「次」を探して、結果次第だろうし。 >>753
役職者なんて会社にそれなりに恩義感じてもいいはずなのに、その態度だからな・・・
ろくに挨拶もせず後始末もせず、有給消化して辞めるとか、新卒のガキじゃないんだから
これがこの会社の全てだよなあ
だれも会社に恩義を感じてない 4月にsmからeになった人居るけど、退職の方が儲かるって訳じゃないのかなあ
なぜ残ったか不思議 >>767
今回の3月の割り増し退職も対象者だけじゃね?
希望すれば誰でも、じゃないはず
自分の周りでもEになった人居るし
あと去年にBからMになったような奴とか間違いなく退職勧奨だったと思うのにしがみついてるんだよね
70歳まで仕事することが前提の世の中なっちゃったら、
55歳ぐらいで4000万もらって会社辞めるよりも、1000万をダラダラ貰ってしがみついたほうがいいよね
1億違うし
好き放題テレワークなら遊んでるのと変わらんし、「話し相手」も出来るw
老後に最適
・・・マジ死ねと思うよこいつら >>768
なるほど。全員ってわけじゃないのか。
確かにsmからmになってた人いる。
辞めたら4000万
55~65まで働いたら1億
納得したです。ありがとう >>769
まあ、そこまで会社の体力が持つかどうかは
気になるところ。 エキスパートになったような人って、モチベーション保って仕事している人も当然居るけど、
屑になると誰も何も言えないのをいいことに、ほとんど遊んでるだけみたいになる奴居るからね・・・
数カ月テレワークを続けてる自慢しているような部下無し幹部とかも居るし
もうお前仕事してねえじゃん、っていう・・・
あの状態なら辞めて他の仕事したり話し相手を探しに徘徊するよりも、
会社に残ってたまに会議に顔出して偉そうな顔してたほうがいいよなあと
ああいうのが邪魔なのに・・・ >>766
>有給消化して辞めるとか、
買取りという仕組みが無いからな。
まあ出社するから工数よこせと言われても困るし。
残ったメンバーに工数を回すよ、俺がそいつの上司ならね。 >>772
仕事ある人ならラストの日まで残業までして辞めていくし、
最後は挨拶に来る人で順番待ちみたいになってたりするけどね
まあそんなことも無い時点でそういう奴だったってだけだけど
>>769
結局は会社としてもそれが目的だしね
ろくに仕事もしない奴に1億5000万払うか、
今4000万で辞めさせるか >>766
>ろくに挨拶もせず後始末もせず、有給消化して辞める
あいさつどころか部下の成果評価もせずに逃げる >>771
仕事サボることの何がいけないの?
俺たち苦労してんだからお前も苦労しろってやつ?
別に他人なんかどうでもよくね? >>775
>何がいけないの?
自分の食い扶持すら稼いでないなら給料泥棒でしかないだろ >>773
そうとも限らない。今回のリストラは年末か年始に通告があって3月までに
退職だっただろ。自分のことで精いっぱいで他人にかまってる暇ないよ。
それに最低限度の引継ぎはさせるが、辞める人はラインから外れされる。
むしろ年休取得推奨だよ。組織防衛の意味もあるからそっちのほうが普通だよ。 32歳前後で普通くらいの昇格でレベル10なら、SPIRITでいまボーナスもいいから年収800万くらいになるのか。そう考えると悪くはないのか。50歳過ぎて年収700万に下がるリスクはあるが。 何かと話題になっている「ヤクルト1000」。
睡眠の質を良くするとかで、爆発的な人気で、スーパーでもなかなか入手方法困難な商品になっています。
私はずっと寝付きの悪さや、中途覚醒に悩まされていました。加齢のせいもあるのでしょうが、眠りが浅いためか、短い睡眠時間でも、割と朝早く目が覚めてしまったり。
元々、普通のヤクルトはずっと10本とか5本のパックを買っていて、毎日欠かさず飲んでいますが、そんなに効果があるのか試してみたいと思いました。
昨日、フロンターレの試合を見に行って出掛けた際、いつも寄るスーパーでは常に売り切れのため、普段寄らないスーパーに行ってみましたら、たった1パックだけまだ残っていましたので、早速ゲット!
昨日は試合観戦から帰ったら、すぐお風呂に入って、ご飯食べて、寝る前にこの「ヤクルト1000」を飲みました。
すると、割とすぐ寝てしまったようで、目が覚めたら今朝10時になってました(笑)
日曜日だから良かったけど(笑)
いかんいかん、寝過ぎてしまいましたが、ぐっすり久しぶりに寝られたような気がしました。
また入手できたら買ってみます。
宅配してもらった方がいいかしら。 今ってSP:2割、G4:7割、G3以下:1割なんだから給与削減が目的ならなんも考えずに
G4二分割でLv11:2割、Lv10:4割、Lv9:3割、Lv8以下:1割になるよな >>782
20年後ぐらいにこの会社がどういう形で存在しているか
予測もつかない。 縮小均衡の果てにNと合併とかありうるだろ
リストラを数年ごとに繰り返し、給料・福利厚生はどんどん悪くなる 悪くなるってほど福利厚生ってなんかあったっけ
生活残業に厳しくなったとか? >福利厚生ってなんかあったっけ
ww
なんもないに等しい
結婚してると家賃補助とかあるのか >>782
若い人は制度改訂前より上がる人そこそこいるよね
平均年齢下げて40歳前ぐらいで一部の人除いてみんな転職する世界を目指してるかもな >>784
>普通のヤクルトはずっと10本とか5本のパックを買っていて、毎日欠かさず飲んでいます
ヤクルト1本に含まれる糖分は約12g、スティックシュガーで約4本相当。
>寝る前にこの「ヤクルト1000」を飲みました。
就寝前にスティックシュガー4本か。 >>788
>リストラを数年ごとに繰り返し、
リストラ?
盗人に追い銭
定年、役職退職者、老人へのどさくさ優遇措置だろ?
>給料・福利厚生はどんどん悪くなる
数年毎に繰り返してるのは、給与賞与昇進や退職金制度に更にアドオンで在籍年数係数を追加する作業手抜きでしょ? >>792
自分は昨年に32歳で非スピで742万円だった
今年にスピになったから800万円は越えそう
なので自分より1年出世が早い人を想定したら32歳で800万は普通にいるだろうね 新制度は自分にしかできない仕事を抱えておかないと上位レベルを維持するのは難しそうだな Z世代の就職率バブル越え。人が少ないのが一番の要因、企業数より少ない。
ほぼ第一志望に就職、富士通受難。 2001年頃入社の団塊ジュニアは二極化。IT長者もいれば非正規も。 >>802
どこ?ヤンマー?
ヤンマー全く見てないから見てみるかな
ていうか昔の社内募集もだけどバレないと思ってる方がアレだけどな
この会社の無記名とか不特定とかは全く信用してない 毎日朝から夕方迄e-learningをやってるが、これと上期の成果評価の関係を事業部長に聞いたら、e-learningで評価はしない、と回答有り
それを聞いた途端、SPの2人が朝1時間くらいSIG接続してすぐオフラインになった そんな上っ面の知識はいらねーよ
しかも、E-Learningのテスト
学習しなくても受かるような選択しばかり、ホントにアホだわ そもそも今の大学生くらいの年齢だと富士通を知らないんじゃないの?
持っているPCはDellかhp、スマホはiPhoneだろ。 3末で退職。ハロワでは、まず警備、運送、清掃、介護とかは?と聞かれた。50過ぎのオッサンなんてそんなもんだろうなw いくらでどんなのを雇うか、自分が雇う側になってみればよくわかる 職安行ったことないけど、不動産屋と同じで最初に人が嫌がる売れ残りを押し付けようとしてくるんじゃね?
50代なんてそんなもんかもしれないけどさ
割増貰って辞めてるだけマシなんだよなあ
そもそも、職安行ってるのも本気で職探しってよりも、
失業保険受給のためでしょ?
職安職員だって分かってんだろうし >>809
50代半ばで富士通を自己都合退職して、しばらく休養したのち、派遣会社へ登録した。
で、最初の業務がインバウンド系のコールセンター。
世間では、コールセンター、と聞くと
・苦情係
・すぐ辞めるんでしょ
・ストレス半端なくて激務
というイメージがあると思う。自分もそういうイメージだった。
1カ月の研修中に「覚えること多いな、ちょっとやばいかな」と思ったが
実際、業務に就くと、大体やることとかお客様対応とかが判ってくる。
女性陣ばかりのところへ放り込まれたのだが、こちらは「癒し系の男性」を
演じているので、何かと構ってくれる。
仕事でミスしても「しょうがないわね」という感じでフォローしてもらったりとか。
手作りのお菓子を頂いたり、昼食に誘ってもらったりとか。
富士通に在籍してころは、ほとんどCRTを見つめているばかりの
デスクワークばかりだったが、今回の仕事はいろいろ刺激があって勉強になる。 >>812
バイトの頃、俺以外女性だけってところで働いたこと有ったけど、
付き合う付き合わないとか肉体関係とか別にして、
>手作りのお菓子を頂いたり、昼食に誘ってもらったりとか。
こういうのがほんとに心が休まる
富士通だって部署によるんだろうけど、
男しかいない所で陰湿なパワハラとか経験してると、
マジでなんのために生きてんのか良く分からなくなる
この人間の屑の肥溜めはなんだと >>812
じいちゃん CRTってブラウン管のディスプレイだろ?
そんなポンコツ使ってたのか? >>814
10代後半の時は、CRTディスプレイ使っていた(パソコンは東芝パソピア)
だったので、そう呼ぶ癖が付いている。
ちなみに、大学ではFM-16βがクライアント側のPCで、
サーバはDEC社だった。 婚期逃した女って、女なら誰もが手にしたいものを手入れられなかったことがコンプレックスなのか仕事に精を出すやつが多いね
で、頑張った先になにがあるんだろう >>816
それお前も一緒じゃん
仮に子供が居たとしても、
他人からは「こんな不細工でバカなガキどうすんだろ」ぐらいにしか思われてないよ
視野狭いね、お前 退職してまで罵りあってどうする。
Take it easy でもさ、不細工な嫁に自分に似た不細工な子
こんな家族欲しいか?
遺伝子絶滅させるべきだろ
女は風俗で十分
不細工な子の将来を心配しながら、不細工な嫁と過ごすなんて人生罰ゲームじゃん
独身のほうが遙かにマシだって >不細工な子の将来を心配しながら、不細工な嫁と過ごすなんて人生罰ゲームじゃん
美人は三日で飽きる。ブスは三日で慣れる サッカーの試合観戦で、屋台で販売している食べ物は、どうしても手軽に食べられる揚げ物や、カロリーの多いものが多いですよね。
(傷みにくいし、美味しいですけどね。)
昨日はとても蒸し暑くて汗だくになり、試合観戦から帰ってお風呂に入ったら、もう遅い時間帯になってしまいました。
夜の食事は軽くしたかったので、買ってあった茅乃舎さんの「梅 贅沢にゅうめん」をいただきました。
美味しい出汁で有名な、茅乃舎さんの商品です。
これ、箱の中に乾燥したにゅうめん、削り節、焼き海苔、つゆ、丸ごとの大粒南高梅が入っていて、お手持ちの丼に乾燥にゅうめんと梅を入れ、熱湯を注いでラップで蓋をして3分待ってからつゆを入れ、最後に削り節と焼き海苔をトッピングしていただきます。
さっぱりした梅が美味しい!
何よりも梅干しがジャンボで、しっかりと果肉が付いていて食べ応えあります。
これは、これから暑くなる季節、夏バテしてあまり食欲が無い時、軽く食事をしたい時にいいですね。
また買ってこようと思います。
二子玉川高島屋などの茅乃舎さんの店舗で売っています。 メンバーの一人がブチ切れて辞めたマネージャーの私用ケータイに電凸したら出たがすぐ切られ、掛け直したら着信拒否されたらしい ルノー、日産にEV新会社への出資要請。
ルノーなんていらん、迷惑だと分からないかな。
フランスもな〜 >>808
さすがに富士通を知らない学生はニュースを見なさすぎる馬鹿学生だけだろう
と思ったけど、確かに時価総額ランキングを見てると富士通よりも上のSMCやHOYAがどういう会社か学生の時からキチンと説明できたかと聞かれると怪しかった
https://r.nikkei.com/markets/ranking/caphigh >>813
すんげえわかる
富士通に限らずIT系ってとにかくヲタ野郎の比率だけデカくてやんなる
ヲタだったり低学歴のくせにパワハラしてるバカ多いし陰湿極まりない糞業界 >>823
そりゃ辞めた奴に電話しても切られるだろ。
何を期待して電話したんや。 此度の大合併で吸収されなかった子会社も社員と同等に扱えとのお達しだが
追い出されたJAPなどはどういう扱いなんだろうねぇ 元子会社の社員を同等に扱うとかそんなの逆差別じゃん
子会社から吸収合併された社員は一律FUJITSUレベル1段階落とすべきでしょ >>930
>此度の大合併で吸収されなかった子会社も社員と同等に扱えとのお達しだが
それどういうこと??eRにでも出た?
今までも100%子会社は本体と同じ待遇だったし、そこまで差別的な扱いじゃ無かっただろうに
逆に本体入社は不利なぐらいだったし 子会社からの吸収合併組は全員レベル8開始で良い
どうせコーディングやテストしか出来ないような奴ばっかりでしょ
それが協力会社より高くついたら意味ないじゃん いや、吸収された子会社社員じゃなくて、
吸収されなかった子会社社員も本体同格だ、ってことでしょ>>830が書いてるのは
マジ意味わからん
だったら全部まとめて富士通株式会社にすればいいのに(それはそれで腹立つけど)
ほんとなに考えてんだろな
本体社員が単に不利益なだけじゃん 21年4月の吸収組はもう一年経ってるから分け隔てなくレベリングされる
22年10月の吸収組は元の会社の中でレベリングしてそのまま展開
当たり前の話
JGG落ちした連中の立場逆転とは違う意味の立場逆転が部署内で発生する あれかね
吸収されなかった子会社のバカが「俺も本体に入れろ」ってガタガタ騒いだのかな
だから下らない通達を出した
もともと子会社にしか入れないバカなんだから大人しくしてろよ 本体との連携が深かった事業をやっとた子会社のメンバーはJGGじゃなくて各本部の所属になってるから
伝書鳩しかやってなかった50歳近辺のオッサンとか普通にレベル9認定で
レベル10認定された過去に顎で使っていた子会社出身の30代の下につけられたりしそう クラウドファースト、アジャイルファーストの時代になってくると、管理しかできないティア1の会社の価値は下がっていくんだよ。逆に手を動かして物を作れる人たちの価値が上がっていく。本体と子会社に差がなくなっていくのは当たり前なんやで。もしかして、まだ「高卒のプログラマー風情が本体のー」とか言っちゃってるのか?もう本体様の力借りなくてもインフラの手配・構築までできちゃうんだぞ。 >>840
>手を動かして物を作れる人たち
残念ながら、そういうのは新入社員か派遣か請負の役割なの。
ジョズ制度になってますます役割が明確になっていく。
>「高卒のプログラマー風情が本体のー」
そういう会社じゃないんだよ。 手を動かして物を作る奴なんてただの歯車なんだからレベル7で十分
富士通の仕事は人を動かすことなんだから動かされる側に回った時点で生涯レベル7でこき使われる事を覚悟するべきだね >>840
句読点に改行なしさらに猛虎弁
役満です 子会社でもできるやつはいるから、
そいつらが上に上がるのは分かる。
腹立つのは成果泥棒だよ。子会社/本体関係無く。
トラブル起きたら逃げて、解決した頃に取りまとめとか言って
出てくるな。 >>848
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>848
社長メッセージを消したのは何でや?説明せんかコラ 課が減って体制がスリム化したから意識改革をすることと部長が言うもんで、意識改革の観点は何か質問
そうしたら、その答えを私が持ち得る訳が無く各自が考えた結果がパーパスになる、だからパーパスカービングをやっただろうと意味不明な返事が返って来た 協力会社にソッポ向かれたら、何にも出来ない天下のF様だ 本体社員のことを馬鹿にしてる奴も多かったけどねQNET
まさか本体に吸収されるとはね >>855
もちろん問い詰めたが、時間になったから終わりとか 本社にめちゃくちゃタイプな人妻熟女がいるんだけど、なんとかしてセックスまでこぎつけたい。
蒸れたパンストを無理矢理剥がして湿ったパンティの上からオマソ舐めたいぞ。 汐留は美人多いよ。
汐留勤務なら40歳平均800万は軽く超えるだろう。 >>865
汐留だろうが地方工場の高卒だろうが子会社だろうが、
低賃金は変わんねえよ
大体、汐留勤務なら40歳800万って生活できないだろ
昼飯は家から持ってきた塩握りか? >>865
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! お前らって性欲ないの?
ずっとガリ勉してきた感じ? >>868
周りに全く女が居ないし
風俗もコロナ禍でここ二年ぐらい行ってない 何でもあるが、欲しいものは何もない─富士通は“創造なき破壊”への道を突き進むのか
https://it.impress.co.jp/articles/-/23165 >>876
元子会社の幹部社員は子会社出身コンプレックス持ちが多いから生え抜きの部下のレベルは下げてくるぞwww残念だったなwwwwww >>876-877
それ実際有るから笑えないんだよなあ
ほんと恨むよ 毎日e-learning生活に嫌気がさした2年目がポスティングで間接部門に逃げる事が決まったんだと
ずるぃー dorian5963
今日は溝の口で仕事でした。
マルイファミリー溝口のカレンダリウムで、また吉祥寺のドイツパンのお店『ベッカライ・リンデ』が出店していますので、立ち寄りました。
好物のビアプレッツェルと、ミューズリーリーゲルを買いました。
このプレッツェル、ほんとサックサクで美味しいのです。
私はお酒は飲みませんが、食事パンとしても美味しいです。 >>881
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!! >>884
事業部長に見せて感想を聞いてみたいね。 事業部長クラスだと内心は平と同じ感覚しか持ってないよ
「パーパスカービングってなんだよアホか」と
ただ、平はやらされてるだけだけど、
事業部長はやらせることで金貰ってるわけだから、
立場違うんだけどね >>873
「店頭には何でもあるが、(顧客が)欲しいものは何もない」か
痛烈だな
一応クリティカルシンキングは出来ているので読むには値する、ライターは優秀 F「こんにちは、何かして欲しい事ありますか?」
客「えっ?」
F「えっ??」 >>865
残業なしで休暇充実なら800万は妥当
コンサルでボロボロに働いても1000万ぐらい
のんびりダラダラ働いて800万はおいちい >>873
ボロカスに書かれているが
その通りだから腹も立たない 間接部門の言い分
売上とか無いから成果評価のKPIが決められない >>865
汐留はエロそうな女多いよな。セックスやりまくってそうな女が多い。
川崎工場とかの女はエロそうな雰囲気は少ないな。 >>873
著者の田口さんと言えば前社長・田中一派 40歳800万で相手が専業主婦なら貧困層だけど、普通は嫁も500万ぐらい稼ぐから世帯収入としては問題ない >>895
>普通は嫁も500万ぐらい稼ぐから
どこの話?
嫁は熟女ソープで働いてるんか? >>1
何でもあるが、欲しいものは何もない─富士通は“創造なき破壊”への道を突き進むのか
ユーザー視点で富士通の戦略・経営改革を再検証する[前編]
2022年5月17日(火) IT Leaders
https://it.impress.co.jp/articles/-/23165 >>886
それで思ったけど要員をアサインすることがジョブなのかね
業界内の圧倒的な知名度と権威と尊敬により仕事をとってくる又は産み出す事がジョブではないのかね 上から下に伝える簡単なお仕事
事業方針説明会のパワポを作る
自分のお気に入りを昇格候補にする
気に食わない奴を鶴の一声で降格する ごく普通の人なら事業部長で上がりみたいなもんだからなあ
大抵そこまでで終わり
出来るだけ何事もなく済まそうって奴ばっかり >>900
プロフェッショナルの定義していたと思うけど機能してないだろうな
GAFAからも一目おかれる存在の人だっけ?
今まで通り地味に地道ににやっていくのが1番いいのにな >>904
何事もなく済まそうって奴ばかりならまだマシ
何かしらやった感を出そうとして余計な事思いついて無駄な工数かけて本業を疎かにする奴ばっかじゃんwww コミュニケーションアップに朝礼やりますとか言い出したボンクラおったわ A「しかしホント、別に意図したわけでもないのに年齢に関係ない格付けになりましたね」
B「各レベルの割合もなんだかんだでそれっぽい感じになったしな」
A「てかさっき調べてみたら9,10,11の平均年齢ほとんど同じですよ、誤差1歳未満」
B「給与三年保証のおかげで正直な格付けができてよかった」
A「本体出身と子会社出身の分布も目に見えるような差分もでなかったし」
B「そうじゃなきゃ子会社吸収した意味ないからな」
どこの患部か知らんが周りに人がいるのになんとまぁ長々と 顧客は誰で本業は何かを理解すべきだな
パーパスカービングなんだそれは?
これをやれとドラッカーなら言うだろう
第一の問い われわれの使命は何か
第二の問い われわれの顧客は誰か
第三の問い 顧客の価値は何か
第四の問い われわれの成果は何か
第五の問い われわれの計画は何か まあ、誰の目にもあの能力、仕事でg4なのかよって人はいたからなぁ
馬鹿みたいにアピールしないと生き残っていけないですね >>909
ドラッカーは「わたし」ではなく、主語を「われわれ」にすれば組織全体に立って考えざるを得なくなるとしたのに対して
パーパスカービングは逆で「われわれ」ではなく「わたし」を主語にスタートしたから「それ会社で話すこと?」と論点ズレまくってボヤけたような気がしたのだな 記事読んだが、なかなかよく調べてるな。
社長はちゃんと反論してほしい。 >>907
多分そいつはジジイだろうが、実は朝礼はそれほど悪くない。
時間も5分程度で大した事ないし、
強制的でも顔合わせる(onlineかもしれんが)機会があるのは意味がある。 >>912
"われわれ"で全社員でやると、幹部の無能無策や普段の行動との矛盾が露わになって危険だろう。
その手の方針パワポとか無駄なモノに心血注いでるのにな
主語が"わたし"なのは、会社依存性の奴にバランス持たせる(リストラしやすいように)、多様性を受け入れさせる、個々人の適性把握とかだろう
裏でラベリングされて分析されてるよ 最近は管理職の劣化が酷い
現場軽視でお客様先に行かない
社内で会議ばかり
だから、
お客様から認知されず、人脈もない
現場の苦労が解らず、下に丸投げしてお終い
になっている
昔は担当がヘマをしても管理職がお客様に食い込んでいて人脈があり、リカバリー出来ていたが
最近は管理職がお客様に食い込んでないからどうしようもないケースが増えている
アカウントプランだなんだと組織で戦うなんて言ってるけど、すべて担当に丸投げしてるツケが出てる
お客様からは担当レベルしか見えていない
管理職はたまに挨拶に来る人程度にしか認識されていない 管理職が仕事してるなら良いけど、この会社の管理職は下に丸投げするだけ
・資料作り
・数字作り
・顧客訪問と顧客との人脈作り
・アカウントプラン作成とプランの実行
・社内関係部署との調整
全部丸投げ
プレイングマネージャーのはずが、プレイングのところはどこかに行ってしまい、管理しかしない
数字が足りない時もお前らが何とかしろと言うだけで自分は何もしない
DXも一般社員に「やれ」と言うだけで自分は何もしない
顧客先にDX提案するのは一般社員の仕事と思ってる
自分は社内のDXビジネス推進会議とかに参加してるだけ
そもそも自分がやらなきゃいけないという意識がない
管理・監督だけして誰かが成果を上げれば、自分の手柄として上に報告
こういう管理職が多すぎるから、何をやっても失敗する >>919
数字作りの根拠は単にこれまでの実績の推移に対してexcelの近似曲線機能を使ってはじき出した数字を書くのみ
スキル等の根拠は無
そんなもん、このままいけばこうなるかもな、と妄想するに過ぎん訳で、これからこうする、っつービジョンが無いからそういうことをやらかす
アウトプットの質の定量化を部下に押し付けつつも、本人がやってる事は所詮この程度 本部会で社員がそれを突っ込み、
「だったら去年度までのペースでこのままやるというのが今年度の目標ってことなんですね。本部長の説明だとそうなりますよ」
と言ったら、
「そういうことではない。これ迄以上に頑張らないとこの数字にはならない。この数字はあくまで最低目標」
と後付けで言ったが、
「目標も何も、その数字のはじき出し方から言って、今までのままやればその数字になるんじゃないかってものでしょう。それは目標とは言わないのでは。しかも最低目標なんていつ決めたんですか。今ですか。そんな説明、初めに有りませんでしたが。いい加減な目標を決められ、それで目標設定しろとか言われたら私たちが迷惑なんですよ」
とか凄い突っ込みだった >>916
必要な情報だけ端的に伝える・認識合わせをする
短時間の朝会は有益だよね 1on1といっても
傾聴しろ
上司は気づきを与える
自分を巻き込ませる
だからね。
部下に話をさせる、部下に気づかせる、部下の仕事を巻き上げる。 誰だよ、大便器にネットリとウンコをこびり付かせたまま逃げた奴は
拭き取れよな この人?今富士通に在籍してるんだ。口癖は4倍速!
つつみ・ひろゆき◎1962年、山梨県生まれ。85年慶應義塾大学理工学部を卒業後、NECに入社。2004年シスコシステムズに入社し、06年に取締役。また、07年にはスタンフォード大学ビジネススクール修了。15年サムスン電子ジャパンCEO就任。17年、現職に就任した。
https://forbesjapan.com/articles/detail/17347
https://it.impress.co.jp/articles/-/22105 トキちゃんと同い年。NEC、シスコ。フィリップス、そして富士通。
幹部を南極でパーパス研修。老舗日本フィリップスを率いた。 会社がバカの一つ覚えみたいにパーパスパーパスいうせいで、
ドラクエ5がOPから不快になり、近所のドラッグぱぱすを見ると落ち込むようになりました。 パソコンの会社もそうだけど、生え抜き社長は終焉。
皆さん、自ら外へ飛び出してチャレンジ、ステップアップの始まり。 >>919
不快なら56せばいいだけ
俺ならそういう上司がいたらやっちゃうかも >>888
大手slerあるあるwww
外部から転職組なんだけど営業とかマジで頭おかしい奴らしかいなくて毎日がある意味楽しいwww >>866
23区内在住40歳代年収820万円の汐留勤務だけど、1人息子は私大理系に行かせているよ。奨学金も貰っていない。分譲マンション住まいで、昼飯は愛妻手弁当だけど、年2回は家族旅行にも行ける。贅沢は出来ないが、楽しく暮らせる。 >>932
それ、お前の給料だけでやりくりしてないだろ
住まいの詳細(親ローン使ってたりするんじゃねえの?)
嫁の仕事
遺産や投資など副収入
この辺書けよ 18日09時05分頃から、「楽天証券」で障害が発生しているとの情報が相次いでいる。取引することができないなどの情報がある。(JX通信社/FASTALERT) 独身実家通い年収800万だけど足りない
まあ、年間50回くらい旅行いってるからかな 富士通クラウドテクノロジーズは5月16日、政府のクラウドサービス認定制度「政府情報システムのためのセキュリティ評価制度」(ISMAP)に登録しているパブリッククラウド「ニフクラ」「FJcloud-V」が不正アクセスを受けたと発表した。ロードバランサー(負荷分散用の装置)の脆弱性を突かれ、一部ユーザーのデータや認証情報を盗まれた可能性があるという。
不正アクセスがあったのは7日午後3時ごろから9日午後10時30分ごろの間で、サービスのコントロールパネルやAPIへのアクセス情報、ロードバランサーを経由した情報、ロードバランサー上にあるユーザー証明データなどが盗まれた可能性がある。
攻撃者は4日に装置メーカーが公表した脆弱(ぜいじゃく)性を悪用して侵入したとみられる。富士通クラウドテクノロジーズによる防御システムの設定不備も原因になった可能性がある。同社は12日までに脆弱性の修正とアクセス防御を実施した。16日時点では、クラウド基盤内部への侵入や情報の流出などの形跡は見つかっていないとしている。
富士通と富士通クラウドテクノロジーズは緊急対策チームを設置し、被害状況の調査と対策を進める。
2022年05月18日 11時50分
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2205/18/news094.html 富士通は2022年5月18日、金融業界と小売業界に向けたITサービスの提供において、アマゾン ウェブ サービス ジャパン(AWSジャパン)と協業すると発表した。富士通は、金融・小売業界向けサービスをAWS上で開発し、AWS Marketplaceを通じて国内外に提供する。また、AWSのプロフェッショナルサービスを活用し、既存システムのモダナイゼーションサービスなどを提供する。システムエンジニアの人材育成も強化し、現在280人のAWS認定資格保有者を、3年間で600人に増員する。
https://it.impress.co.jp/articles/-/23175 >>940
K5発表のときの事業部のひとのWeb記事がのこっているのは痛いよな。
AWSに負ける要素がない >>940
よく、Amazonが話にのったな
ただ、これでAmazonを利用するの辞めたくなったわ 280人wwwwwせめて5倍に増やしてからにしろwwwww >>940
こういうのこそ一斉に募集して欲しいんだけど、年齢とかレベルとか抜きにして
期限までに資格取れなかったらレベル8でもいいから
半端にやる気ない奴を割り当てるより、
今の仕事が嫌で心機一転やり直したい奴なんか沢山居るだろうに >>943
有効期限内の人数だろ
いままで取得した人だと1,000人いると思うが、
AWSの資格は有効期限3年で新しいサービス仕様が盛り込まれた試験通らないと継続できないからな
どんどん機能追加して便利になるクラウドということになる
クラウド事業者責の脆弱性騒ぎもあまり聞かない dorian5963
武蔵小杉のFRO CAFEへ。
隣のアズーロ・ネロで買いたいものもありましたので。
軽く、「フィッシュ&チップス」を。
今日は19時から川崎フロンターレ×ヴィッセル神戸戦があり、そのDAZN中継でここが貸し切りになるため、とりあえずそれまで暫しひと休み。 >>946
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ! >>816
年収千数百万のシニアディレクターという職種がある。ただし役職取れば誰からも相手にされない哀れなしわくちゃおばちゃん。 >>891
BPならともかくSEが売上をKPIにする方がアホとしか思えないけどね
原価率をKPIとするなら分かるけど このメンタルは新入社員のみなさんにぜひ参考にして欲しい。
https://twitter.com/Pr1kHIAOviGmLri/status/1526827973407817728
イギリス史上最高の盗難被害
なぜ警備員が気が付かなかったのか?
警報装置が作動。
警備員はいくつかのドアを確認し異常がないのではなれた。
警備員
それ以上詳しく調べるほどの給料はもらっていない。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) またお漏らしか・・・・
顧客から嫌味を言われるな
国産クラウドで安心と言うのは何だったのか? >>950
>役職取れば誰からも相手にされない哀れなしわくちゃおばちゃん。
役職がないのではなから誰も相手にしない高齢平社員ということですね。
40過ぎて平社員なんて ここ数年間の勤怠状況を鑑み、本部員のうちLv.8と新人以外6/21以降残業代によらない勤怠の制度にしたいが、異論が有るならメールで、と昨日メールが送られてきた
Lv.9以上はspiritってことか
Lv.8になれればモリモリ残業代を稼げるんだな
だったらLv.8の方が稼げそうな予感
他もそんな通達が来ているのか >>960
サボって他人の成果泥棒が捗るな。
三年経つ前に事業部グダグダになって潰れそう おらクソ富士通!
セキュリティ保護は会社の生命線じゃなかったんか! >>937
CVE-2022-29516
CVE-2020-10188
このあたりか ー >>933
貴方にいきなりお前呼ばわりされる筋合いは無いが。
ほぼ自分の年収だけで暮らしている。妻は5年前から児童預かり所でパートして、5万円ほど稼いでいるだけ。それで学費の半額を賄っている。
息子は高校までは国立だったが、東大・京大は無理なので慶應に入れた。たまの休暇に自分が教える程度で、予備校・塾には行かせて無かった。
マンションは、結婚時に結婚式・披露宴を挙げずに俺の積み立て貯金を頭金として使い、30年ローンで購入した。親からの資金援助も受けてない。あと10年で完済予定。ボーナス払いは選んでいないので、無理していない。
資産・投資の類もない。親は貧乏で生涯借家住まいだったし、仕事が忙しくて投資に頭を使う時間は無かった。コロナのおかげで生活にゆとりが出来て、ここに着込んでいる。
さぁ、全部晒したぞ。 >>965
妻が仕事してんじゃん
てか高校まで国立だったのに慶応って、勿体ないね
まあ国立大落ちの滑り止め慶応なんだろうけど >>960
スピはレベル10以上のはずだけど
特定の部門だけで勝手にそんな事はできない そもそも異論があるならメールでではなく、各人の業務内容を鑑みて個別に判断し、かつ本人の同意があって初めて有効になるのがスピだから本来は認められない
人事にクレーム入れるべき >>968
>特定の部門だけで
だから全社的にやるつもりなんじゃ?
実際、テレワークでサボりながら残業むさぼってる奴だらけだし
正直ひどいと思うし、こんな状態長く続かないでしょ
誰の監視の目もなくサボり放題で残業付け放題とか >>970
そもそもサボってるかどうかは別にして現状で残業青天井できる部署なんてそうそうないから、スピになると収入増える人の方が多いと思うよ。ボーナスの額も変わるし
それはそれで構わんけど人件費増になることを全社的に取り入れるは思えんが またテレワーク不可の現場ドカタがわめいてんのか。酒飲みながら残業代クレクレて拗ねてんのか? >>965
子供がもう大学生でローン20年払ったという事はそれなりの歳だね。ギリギリ通用した世代だな
今の40代だともうダメ >>971
>スピになると収入増える人の方が多いと思うよ。ボーナスの額も変わるし
当然、今までとは率も変えてくると思う
ただ、実際問題テレワのサボり残業抑制するにはそれ位しか方策無いと思うよ
元はテレワで残業ゼロがルールだったのに、今はコロナ前より平均残業時間増えちゃってるしw そういや給与は据え置きでもボーナスについては振れてないよな
ホントに全社見なし適用なら、傾斜かけてボが減る奴もいそう
まぁ労基入っておしゃかだろうけど いや、ちゃんとnavi2022見てみろよ
ボーナスについても言及されてる
来年度見直しが入る可能性はもちろんあるけど、今年度の制度が今更変わるなんてことはないよ
妄想は大概に 富士通を脱出した者だけど、
ストレスが溜まったときにココを見に来るんだけどさ、
ストレスが溜まってる→
「蜘蛛の糸」の話を思い出す→
今の自分に安堵する→
富士通は哀れだなとあらためて想う→
ストレスが解消される→
キツイけど仕事頑張ろうと思う
という感じだな。みんなには感謝してる。 >>972
夏の暑い中汗臭い満員電車で出勤帰宅
テレワーク不可とか本当に可哀想 他人の揚げ足を取るくだらない人間が多すぎ
それで病んで辞めていく人も多すぎ >>970
テレワークでサボりながら残業代貪っちゃダメなのか?逆に監視されていないうちにどんどん会社の金を奪って私腹を肥やすべきだろが。年金だってジリ貧になる。だからこそ今は私財を増やすことに注力すべき。楽してそれができるのならば尚更良い。バカまじめに働いて苦しむとかどんだけドMなんだよ笑
お前は実態も何もないただの概念でしかない会社とやらがそんなに好きなのか笑
だったら自分だけが会社様のために苦しんどけよ。 >>981
>残業代貪っちゃダメなのか
結局、他人が迷惑被るからなあ
会社の稼ぎは個人個人の稼ぎで成り立ってるから、
お前みたいなのが居ると単純に他が迷惑する
それも理解できてないようだけど
ちなみに、俺は稼いでるから文句言ってる >>982
迷惑とは?
俺が残業代貪ったら他のやつの給与からその額の分が天引きでもされんのか?www
迷惑かかるかからないはお前の主観だろw
俺は苦労して働いているんだからお前も苦労しろっていう同調圧力か?
他人のことばかり気にしてイライラしてドMかよwww
自分のことだけ考えとけよバーカ >>985
>俺は苦労して働いているんだからお前も苦労しろ
違うよ
単純な話で、俺が稼いだ稼ぎをお前のために使われたくない、ってだけ
わからん? >>988
だったら会社やめろよwww
自分の稼いだ金を全部自分の私財にしたいのなら個人事業主になれ
甘ったれんなよアホが
俺はサボって他人が汗水流して稼いだ会社の金を貪る
なぜならそれが一番ストレスフリーで幸せな生き方だからな!
他人が何を思おうがどうでもいいのだよ
あと"俺が稼いだ金"とか口が裂けても他人に言うなよ?
自分は特別と思ってるのか知らないが、お前がいてもいなくても会社は回るからな >>988がおらんでも>>989の給料一緒やから>>988の稼いだ金関係ないやん >>989-990
会社の金の原資もわからんの?
どこからか沸いてくるとでも思ってる? お前の稼いだ金なんざ大勢に影響しねンだわ
わかったら現場に戻って穴掘ってろ >>991
だから自分で稼いだ金とやらを他人に奪われたくなければ個人事業主になれや
結局お前は、自分は苦労してんのに苦労してない奴が給料もらってるのが許せないという発想が根底にあんだろ
そういう発想がない人は他人が苦労しようがしていまいが気にならないだろ
お前の価値観を他人に押し付けんなって
マジで迷惑だわ 金も大事だが、働きがいも欲しい。
この2年ほど楽しいと思うことが無い。 >>993
仮にオマエが評価されてるとすると、周りが哀れでならんけどな >>992-993
俺もお前も名無しだから直接目の前に居る相手じゃないかもしれないけどな、
どこかの誰かがお前がサボってる分を稼いで来てるんだわ
汗水垂らして
その位、分かろうや >>995
そうだとしても俺は何とも思わないけどな
自分が満足していればそれでいいしな
他人の御涙頂戴に全く興味がねぇ >>996
その蟹工船的な発想ヤメロ
俺は働かないしお前は働く
それを現実として受け止めろ
他人なんざどうでもいいし仲間意識もねぇわ
会社という配金装置を利用して俺は自分の幸福を勝ち取る
俺はそういう人間だ‼︎ >>998
口ではいくらでも言えるが現実を見ようなクソザコ要員 このスレッドは1000を超えました。
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