[住宅地図]ゼンリンについて語ろう(社員用)新2期目
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
保守代わりにカキコ。
冬季賞与出ないかも？と思っていたがなんとか出たね。 ぬいぐるみまで作ってた猫のキャラクターとか、紅白出場の歌手を入社させて
追い出すようにひどい辞めさせ方したとか、派手にインドに投資して日経の一面飾って
東南アジア進出にノリノリだったとか、
すっかり忘れ去られて語られていない黒歴史も書き留めておくわ。 来年の年末はどうなるんだろうか。穏やかな気持ちで年が越せることを切に願う。 >>8
これから委託どもに待ってるのは二極化だな。
スゲー忙しいヤツと実質”干された”ヤツに分かれる。
うまく立ち回るヤツはどんな状況でも上手くやるだけの話。 >>紅白出場の歌手を入社させて
>>追い出すようにひどい辞めさせ方した
詳しく教えて >>12
思いつきの新規事業のためにリクルート出身のサラリーマン歌手を中途入社で迎えたの
で、たしか最後は、来月から給料下げるみたいな話を突然して中途組を追い出したんだっけ？
これでリクルート周辺をみな怒らせたとも聞いた >>15
とボーナスの意味を勘違いしてる馬鹿が
ボーナスってもともと特別な功績を挙げた人や部署に寄越されるおまけなのに >>16
特別な功績を挙げてないお前らは困るじゃん 知り合いにはボーナス出ない連中が結構いるなかで、
出たけど金額言ったら「え？それだけ？」って言われそう。
出るだけマシだけど、有り難がる金額では決して、ない。 我が営業所は反則マップ爆死が早々と確定したぜ。
お前らんとこはどうよ？ >>19
それって各営業が手持ちの顧客リスト全部にIDバラ巻いたと仮定した上で
達成不可が確定したって事？
何か状況が分からんな >>20
有料化する1月以降も継続するかどうか
お客にテレアポした結果、1％を割る事がほぼ確定した… 今での10倍電話すれば10パーになるじゃあないか(笑) どう考えても世の中のニーズを満たす商品でないので当然の成り行きだな
テレビCMまで打ってしまって広めた恥をどうするのだろう
無理やり売り込んだたくさんの会社にも実はおバカなのがバレてしまったし
乙の少しは残っていた信用やブランドも地に落ちたのではないか さて経営陣の皆さま
年が明けたら責任をどう取るのか楽しみにしています
まさか適当な中間管理職をスケープゴートにして逃げたりしませんよね？ >>22
それアホな部長ども周辺がマジで考えてそうで困る もう自社商品の営業はやめて
テレアポ代行の請負したほうが儲かるんじゃないの？ 昨今のテレアポ代行業者は超格安かつ優秀なのでZでは無理です それをこれから10％20％にするのがお前らの仕事としか思ってないんじゃないの。
勝手に金もかからんからって泣きついて登録だけでもしてくれたお客様に継続の確認して
来年には売り込みもかけるんでしょ。
情けをかけたばっかりにこんな茶番に巻き込んでしまって申し訳ないな。 無料で地図が見れるIDですと言った手前
はい来月までに決済手続き登録して下さいとは言えんしな
そもそもお客の中でこれポスティングツールだって知ってる人おるのか 現場に丸投げする企業体質
教育も資料もない
環境すら用意できない能力のないやつら。指示することが最大の仕事だと思ってるから余計なことが増える。 売るものが無い状態に比べたら、一割弱でも月千円払ってくれるのなら御の字だろ。
正規版になって即解約 売るものが無い状態に比べたら、一割弱でも月千円払ってくれるのなら御の字だろ。
月千円のクレジット払いの自動引き落としの客が、正規版になって即解約するほドラゴン、この商品を理解してるとも思えんし。
開発はポスティングツールとか顧客管理ツールのつもりで作ったかもしれんが、
本契約した月千円払ってくれる客は「住宅地図みたいなの月千円で見れてラッキー」くらいにしか思ってない。
正規版リリース後に、いつまで経ってもチラシ作成に至る客が出てこないパターンになって、
上や開発は初めて現実を知るんだろう。
正規版リリース前にばらまいたIDの数とか、何も知らない本契約客数とか、無意味。
月千円を自動で払ってくれる客を得るために、正規版リリース前の時点でどれだけ景品かけたのかが問題なんだろうか、
どうせその問題はスルーで誰も責任取らない。
一万かせぐのに百万かけました、99万は誰がリカバーするの？
ｵﾏｲﾗ99万稼ぐべく目標立てろやｺﾞﾗｰ
目標通りに99万稼げなかったらｵﾏｲﾗ営業所のせいだ！
サイト維持するのもただじゃあないから、いずれ「令和●年●月をもちましてサービスを終了」ってなる、
そんな夢を見た(笑)
住宅地図にあぐらかいてる営業マンには、テレアポ代行業が務まる営業トークできる奴なんていないと思うがね。 >サイト維持するのもただじゃあないから、
>いずれ「令和●年●月をもちましてサービスを終了」ってなる
あの白い化け猫の終わり方も唐突だったなあ
今回はラッピングバス走らせてないだけマシか（自虐）
嗚呼 歴史は繰り返す・・・・・ 1割どころか1分しか継続してくれなさそうなんですが… 広告費と営業経費回収するのに何年かかるんですかね？ すでに失敗が確定してるのに
最低３年は引っ張るんだろうな～ らくらく反則マップ これの売上とか利益とかの問題も深刻だろうけど、それ以前に、
アクティズも同じだったようにそもそも事業として成立する見込みがない
ものを堂々と、ラッピングバスやテレビCM使ってまで展開してしまう
のび太とユカイな仲間たちの幼稚さが一番恐ろしいことだよ
海外事業なんてずっと成立するわけないのを趣味や自己満足でやってきて
いるのだろうね、忍さん時代の資産の食いつぶしでやりたい放題
厳しい現実を見ようとしないで気分でやりたい放題やって責任感ゼロ
創業家もここまでナメられてよく黙ってるよな 失敗した事業名、投資額、売上を一覧化して欲しいところ
後世のために サービス維持費分もペイできないだろう現状から
来年の売り込み費も上積みされるから費用回収できる日は永遠に来ない
中間管理職の奴らは何やってんの？
こういうときに体張って上を止めるために普段から無駄に高い給料もらってんだろうが あの馬鹿どもがどんなにどうしようもない馬鹿なことを言い出しても、
「素晴らしいです！絶対にうまくいきます！さすが名経営者です！」
とか言っておべんちゃらとゴマすりする連中だけが出世してきたんだろ。
今回も、反則マップすごい！売れる！大ヒットする！と持ち上げまくった奴は大出世だろうな。
逆に体張って止めにいくのが正論で会社への忠誠のはずだが報復人事で永遠に左遷されて終わるだけだろ。 もう来月になれば失敗したのがバカな高山にでも分かるのに意地でも続けるのが乙のアホなところ
さっさと撤退すれば傷も小さいのにな >>42
好評につき無料期間延長すれば
誰も離脱しないですむよ
（獲得したID数維持できる）
優しい世界
0円の世界 >>42
俺が、俺たちが考えたことだから間違ってなんかない！
結果が悲惨なのは下々がちゃんとやらないからだ！
高山が社長になってからこれを繰り返して十数年ｗ
>>39
そんなことしたら自分がどうしようもないただの無能
だということが見えてしまうから怖くてできないはずｗ
闇に葬って全部なかったことにすれば自分が傷つかなくすむ
自分にだけは甘く自分だけが可愛いくてしかたがない
いい年した極度の甘えん坊のために沈み続ける一部上場企業・・ｗ 左遷されて終わりでいいから一矢報いて死んでこいってことよ
無茶な業務命令は素通りで下達するくせにいざ自分の責任を果たす段で嫌とは言わんよなぁ？
上が詰まっててあがれないのが下に山ほどいるんだから代わりはいくらでもいる
日頃の行いが良くて下からも人望があるならまた浮かぶ瀬もあるだろう 大風呂敷広げて責任ある人間が誰も責任取らない組織だから、
サーベイが営業の手伝いをするのにどれだけ経費がかかるかって一切考えないで済む。
私が引退したら売上どうなるか知らないよってしたり顔で言うけど、費用対効果とか、サーベイが何を犠牲にしてるとか、そもそも何をしてるとか一切知らない。
営業とサーベイが一緒になったのに縦割りは変わらない事の弊害。
配られない無料配布物の在庫の山を見てもなんとも思わない管理職には、サーベイなんて数字にすら映ってないんだろうな。 営業はサーベイがなにしてるかなんて住宅地図しか興味ない。
マンプクとか告示とかナビ調とか調査端末とか完了期限とか一切知らないし、
知るつもりもないし、知らなくても済む。
営業とサーベイはいっしょになったって知らなくて済む。
営業の管理職ですら知らなくて済む。
サーベイに製作ほおりなげれば後は知らなくて済む。
責任ある上の人間が責任取らないで済むから、地方営業もそれに習って、それで済んじゃう。
学習機能がなくても済むから、同じことを繰り返す。
体質も変わる必要がないから、変わらなくて済む。
耐えられない下々の人間は辞めておしまい。 >>48
俺は調査の人間だが、
サーベイの連中だって営業の苦労なんて理解しようとしていないし
営業の連中の行動予定に興味すら持っていないんだから
お互い様じゃないのかなあ？ お互い様なはずなのだが、
営業がサーベイを悪く言うのはいくらでも許されるが、
サーベイが営業を悪く言うのは天地がひっくり返っても許されないので、
お互い様の"様"という敬語は適切ではない。
正式リリースだとポスティングも別料金で受注できるようになってるね>>反則マップ
代理店に丸投げみたいな感じだから、社内の人間も知らないのかね？ 有料IDに切り替わるのも絶望的なのに別注ポスティングの心配しても意味無いでしょ
そもそも客が自分とこでやらずにポスティング外注するなら反則マップ自体要らないしｗ >そもそも客が自分とこでやらずにポスティング外注するなら反則マップ自体要らないしｗ
ほんとにダメダメな商品企画だよな ワテラスで威張ってるやつらはみんな頭空っぽと見ていい？ 商品企画ってリリース前に取締役会で承認受けてるはずだよね？
さて承認した皆様
どう責任取るのか楽しみにしてます！
下々の我々に責任の取り方を教えて下さい！ 直接関わってる人以外はプレスリリース投げたという社内メールで初めて知ることが多いし
それ以上何か知る術があるわけでもないから詳しさは一般人と変わらない
つーか別料金でも委託できる部分があるなら公式にはっきり書いとけよ
前スレでも自力で配らなきゃいけないのにどこが販促だって書かれてただろ
世間様にはなおのこと伝わらんぞ >>53
だから
ポスティング＝チラシ配布
としか思ってないんだよね
ポスティングやってる会社からすれば鼻で笑われるでしょうな
ウチの浅はかな”らくらく販促マップ” ポスティングもやる
という書き込みに対して
自称社員の知ったかぶりwww
と書き込んだﾔｼと
それにのっかってたﾔｼが草
という事を言いたかったのだが
こんなの誰が契約すんだよ
って書き込みばかりなのが
なんだかなあ
売る物ないんだから売上あってよかったじゃーねーか
J そうそう、かなり以前に所属関わらず社員と名の付く従業員全員集めて含めて説明会あったぞ
ｵﾏｲﾗ呼ばれてなかったのか？
（by本州のどこか） >>57
ざっと前スレ見たけど、「ウチでポスティングまでやる」という
あさってにズレた書き込みしかなかったが
ポスティングを外部委託するなんて何処に書いてるのでしょうか
該当のスレ番教えて貰えませんか らくらく販促マップという商品の中にポスティングという選べるサービスがあるという事でしょ。
実際にポスティングする人間が雇用者ではなくて外部委託の人間だから
「ポスティングもするなんて言ってるヤツは知ったかぶりの準社員だ」
とか言うのなら、
それは無理があるよな。 あのやり取りだと
営業所の連中がチラシ配りもやるみたいな事書いて
そんな暇な営業所は無いだろというごもっともな返事だったが。
ちなみに外部委託の人間じゃなくて地場のポスティング会社な 投げ先は
乙は全く関係無いよ。
今お客様に電話営業してる営業さん達は
ポスティングも選べるサービスも有るなんて絶対言ってる訳ないから
（今後も言わないｗ）
そういう前振りが意味無いんだけど。 アク○○といい、相変わらずネットでは勝負せずにアナログ回帰ばっかりやっとるんか。何やってんだか。。 地元広告代理店がどのポスティング業者使おうが知った事ではないというスタンスなんだろうが
まかせていいんかね(謎笑) そもそも地域限定の地図とチラシのテンプレ提供したからといって
どうしてわざわざうちを通してポスティング業者に依頼するんだ？
まったくどう稼げる構想なのか謎でしか無いビジネスモデルだわ 契約者は「誰が配るか」なんか知らない・どうだっていい。
スマホやパソコンの選択画面に
「別料金でポスティングしますよ。やりますか？やりませんか？」
って問われて、
やるか・やらないか、それだけだろ。
やる契約者は、地元の広告代理店名称もポスティング業者名も知らないまま、
ポスティングしてもらって、おしまい。
のん がテレビCMやってる ラクスル だって同じだ。
ちなみに我が都道府県は博多花丸大吉のテレビCMはやってないが、
のん のラクスル はバンバンテレビCMやってる。
無料ID総数の一割が月に千円をキャッシュレスで支払ってくれるのなら御の字だろ。
どうせ本刷の売上は減りもしなければ増えもしない。
それで何が悪い？
それよりも、まかせていいのか(謎笑) >>54
どうせフワッと無かった事にして誰も責任取らないで終わりだ
ゼンリンの日常風景
無料のＩＤですらノルマ達成したとこ有る？ >>67
その「無料ID総数の一割」なんて超脳天気な頭の悪い仮定はどっから出てくるんだ
無料のＩＤですら未達だぞ >>67
>契約者は「誰が配るか」なんか知らない・どうだっていい。
>スマホやパソコンの選択画面に
>「別料金でポスティングしますよ。やりますか？やりませんか？」
>って問われて、
>やるか・やらないか、それだけだろ
なるほどな！ こういうアホな世間知らずぶりで経営陣も考えてたのかもな、マジで！
誰が好んでゼンリンの取り分を上乗せされてまでそのままポスティング依頼なんてする？
ＩＤ無料でとにかく多数配布さえすればそのうち払うところは出てくる！という気合の話かよ
世間の企業なんてバカなので、だから数配ればそのうち１割くらいは間違いが起きて
金払ってくれる！という傲慢な妄想がこの事業とやらの正体かもな
無料ティッシュ何十万人に配ろうが次回10円で売りつけて払う人なんかゼロだよゼロ！ 駅前でティッシュ配って家売ってるオープンハウスってすげえな >無料ティッシュ何十万人に配ろうが次回10円で売りつけて払う人なんかゼロだよゼロ！
分かりやすい例えだな
高山とその周りに居る愉快なアホどもに見せてやりたい
有料契約数を目標設定しなかった時点で詰みよな 住宅地図閲覧のみならダントツで安いのだがエリアが狭すぎてなあ
反則に使うにしても隣接のエリアまでは要るよなあ AWSがデベロッパー向け地図サービス「Amazon Location」を発表
おつかれ様でした。逃げ遅れた人はドンマイです！！ ！！！
乙に結局残るのは個人情報を盗み見る怪しい技術？笑くらいかな
最後に人気芸人起用のCMで見栄はれて良い思い出になったね＞のび太と愉快な仲間たち >>77
ローカライズされて日本に入ってくるのは再来年ぐらいかな。
うちが国内向けのデータ提供会社になるなんてウルトラＣは・・・無いなｗ >>78
この会社はもともと温泉地で表札を見て回って図に描く表札屋としてはじまった
その住宅地図が売れて会社も有名になりいつしかプロの地図屋だなどとうぬぼれるようになった
そのうぬぼれで自分を見失って無駄に迷走しまっくてきたのが今の経営陣
そして結局これからデジタルの技術に淘汰されるしかなく元の表札屋に戻るだけ
大丈夫、数十人くらいの商店に戻したら食っていけると思いますよ、創業家のみなさん >>80
>>71が言うように、ごく稀に起こるエラーの発生確率じゃん、それ。
とても事業と呼べる代物じゃないとしか言いようがない。
トップもとても経営者と呼べるレベルじゃないとしか・・・ >>81
結局最後まで今時労組も無い名ばかりの東証一部上場企業でしたな
まぁ最後は別府の温泉地図屋に戻るだけですな。 グーグルから切られ、ヤフーからも切られ。
「地図」でググってみなよ。
ゼンリンどころかZの文字すら出てこないから。 配達やってる人からグーグルマップは役に
立たないのでアマゾン地図とゼンリンを
使ってる人が多いらしいがある人に何故
ゼンリンはアマゾンと組まないのか?と
言われた。絶対最強地図となるのに何故？ それをいうならリクルート
過去のリリースも残ってるが資本提携を解消されて切られた
でもスレ読んで気がついたが、そういえばそうか、
あの歌手とかリクOBたちを某偉大な役員様が乱暴な追い出し方
したのが見切られれるきっかけだったか >>87
何が最強地図だ。
google mapはAI活用し、少ない人件費で無理なく最適化がリアルタイムで進んでる。ここは昔ながらの多額の人件費をかけ整備、いまだに営業出身の優秀なww人間が権力を持っている。
そろそろ事態の深刻さに気づけ >>89
宅配やデリバリーやってる人は同住所に
困ったり入口がどこか探すのにグーグルは
役に立たないってこと。アマゾンとＺを
併用してる人が多数って言ってたぞ >>90
現時点ではZが優れてる部分があるが、多額の人件費かけてるから当たり前の話。googleはAI、機械学習で今後改善を重ねてくるから相手になりませんよって意味でしょ。
＞アマゾンとZを併用
まぁこの時点で何も理解できてない人なのは分かるが いい地図かどうかではなく、売れりゃ何だっていいんじゃね？ そもそもワテラスがまんまお花畑で仲良しこよしのお遊戯の日々だからな >>94の書いたお花畑って、>>95の思ってるお花畑とは違う意味だと思う。 ゼンリンの株買ってる時点で
投資のセンスはゼロだと思う。
金をドブに捨てるのが趣味だというなら別だが。 自社株買いやってる最中に
空売りしてるアホウがいたら
それこそド素人だろ まぁ投資（笑）目的でうちの株買うのは自己責任だが
持ち株で積み立ててた社員たちは笑えんわ
つか創業家よ 何故に高山を切らないんだよ
たった２年で１／３弱まで資産吹っ飛ばされても
まだヘラヘラしてんの？ 創業家のダメさ、いい加減さも深刻だろう。
会長はいったい何のためにいるのか誰か説明してくれ。
ある御仁なんかメディアの記事で趣味に生きる風流の人などと評されてた始末。
忍さんは凄い神の存在だけど、身内と後任の育成には失敗した。 そのアホな創業家の為に
今何十億も掛けてやって自社株買いしてるし
どんなに業績悪くても配当は死守してるわけでしょう
生活に困らなくて田舎でちやほやされてるうちは彼らは何も文句は無いですよ ここで愚痴を垂れるより株主になるなり直談判した方が腐敗したゼンリンが変わる可能性が高いのにクビにされるのが怖いのか既にゼンリンに肩たたきされたかゼンリンの入社試験に落ちたか
いずれにしても匿名でなかったらこんなスレすら建てないのだけは解ります(笑) 調査端末覚える余裕がないのに、覚えたかテストは期日決めてやらされる矛盾。
ただでさえ整備側目線とアプリ作った人目線で、調査には負担ばかりのマニュアルなのに、
せめて時間くれよな…… >>105
配当維持も自社株買いも都合が悪いからここに書くな、か
何とまあ解りやすい(笑) 反則マップ発表して自社株買いした上で今の株価なんだから"そういう事"だよなあ
来年は三桁だな チーン >>105
ガス抜き穴を塞いだら爆発するだけじゃんw >>105
その直談判とやらをして左遷された人もいるしな
ゼンリンが動いて変わる会社ならとっくに高山と子分達がいなくなってるわ 無能でデタラメな奴らが自分たちがおいしい思いをするために支配している会社
先人たちから続いていること以外は全部デタラメ こんな便所の落書きのようなところのレスで幹部や社長が変わるようなところは企業としての体すら為さないと思うが
まさか花王不買運動を成功経験と思ってるの？
あれをやって花王は社長が変わりましたか？倒産しましたか？
せめて半沢直樹並みの準備くらいはしないとね(笑) はい、そのとおり。
で、ここは販促～でわかるとおりもうずっと企業として体をなしていないので、
ということは、のび太と仲間たちが変わる可能性があると言いたいのかな(笑) >>114
子供でも事業といえないとわかるお馬鹿なことを自信満々でCMまで打って
やれてしまうお花畑ぶり。
やっぱり会社とは言えませんな、せいぜいガキ大将ごっこというところか。 >>114
集計値出したエリア有るのな
ウチはまだだが
（俺は有給使って既に正月休み中）
年明けバカな本部長の有り難い（皮肉）お話が出るか 威張るばかりでどうしようもなく頭が悪い裸の王様連中が会社を動かしているからこうなる
らくらく反則マップは裸な自覚が無いあいつらが世間に目も当てられない裸踊りを晒しちゃった んま来月全国で壮絶な結果がまとまったら
のび太と愉快な仲間達の顔色が変わ・・るようなタマだったら
最初からこんな事やらんわな ボーナス時と仕事納め時に社長のありがたーい(笑)メッセージ、
なかった……よね？なにかしらの表れ？
時間の無駄だからいらないんだけどね
年明けから本契約への電話営業、どのくらい拾い上げられるかねえ？ 営業も開発も育った人間はほぼ全員辞めていくから社会人予備校みたいになってるな ほぼ全員ってすごいよな
理不尽さが理由か
上層部に呆れ果てたのが理由か
会社の将来性(笑)が理由か
またはそれら全部なのか
北九州で耐え忍んだあと東京転勤を足場に転職したのもいてハッピーそう >>114
1割どころか5%も行かないと友達の営業がしゃべってたが
会社全体的にどういう状況なんだろうか 営業の課長くらいまではID数展開されてるはずだよ
必死にブロックしてるかもしれないけどw >>126
目標数(仮登録数の一割)の5%弱ぐらいw
計算したらダメだぞw >>128
え？つまり0.5%以下？
100万IDお試し登録しても本番登録5000IDwww いや仮にって話よ
100万も無料登録するわけないだろが >>126
5％ならその友人、相当優秀
俺の所は現時点でゼロだ、ゼロ
もちろん見込みも無し
もうストレスであちこち痛いよ >>120
それな
威張るだけで矛盾したこと平気で言うし説得力無さすぎて不信感に繋がる。
せめて自分の言ったことくらい覚えてろよww
雑で自分の先入観ゴリ押しばかりじゃねえーかO
後始末は文句の言わなさそうなやつだけを選んで押し付けてるし口しか動かさない。しょーもないわ このスレ見てるとガチの構ってちゃんか上の人間が憎い、でも食いっぱぐれるからクビにはなりたくないと言わんばかりの奴かほぼ一人で伸ばしてるとしか思えない
ここのレスが事実なら辞めればいいのにとしか言えないが
家庭があっても理解のある嫁さんだったら辞めるのを後押しするだろうが会社でも家庭でも馬車馬みたいに働かされてるんだろうなぁ
それこそ嫁さんにATM扱いされてるとか(笑) >>134
こういうどや顔でズレた事を書くヤツって
ホントに頭悪いんだなと思う >>134
どうした？自己紹介か？
自分のパッとしない人生をそんなに悲観するなよ >>134 の狙いはミエミエで、しらばっくれて「事実であれば」なんて書いて
反則マップの惨状などを一人の人間が妄想を書いているだけということにしたい
のと、しつこく株買えとか直訴してみろ、とか挑発に反応させて書き込み
してる面々を特定しようと必死なんだよ
ここで非難され馬鹿にされて当たり前の上層の本人か、その子分かな(笑) >>134
ATMなんて立派なものじゃない。
豚の貯金箱ですわ(泣) >>120
地方にお気に入りの子分がいるから
会社の経費で新幹線に乗ってわざわざ忘年会に出る部長もいるしな。
もうやりたい放題、ズルいヤツらが得する会社。 >>138
だから何でそこまでゼンリンに不満があるなら裁判所に訴えるなり辞表を出すなりいくらでもやれることはあるでしょ？
まさか工藤会の鉄砲玉を差し向けられて人生が終わるから出来ないとか言わないよね？
それともゼンリンを辞めたら再就職できる能力がないと分かっているからできないとか？
いずれにしてもこのままじゃゼンリンの奴隷のままここで不満を書き込むしかない毎日なんだろうなぁ(笑) 笑
どんな事情でそんなに必死なのか知らんがまあ安心しろ、
らくらく～でいよいよ愛想つかし果てて辞める奴は多くなるだろう
ただ、さすがにコロナが落ち着いてからだろうな せめて公務員より給料上げろよ。
将来性もない、給与も低いで転職活動してないやつが意味不明なレベル。
公務員志望者社内にかなりいるだろ >>140
高山の犬なんて視察と称して会社の金で海外旅行してた
それに比べたら新幹線ぐらい可愛いもんだ こうやって派手に無駄金好き放題に使うだけ使いまくって十年以上
居座ったあげく目立った結果といえばグーグルに切られたことくらい
西日本豪雨の真っ只中に全国からほぼ全社員北九州に徴集して周辺や
地元で死者行方不明者続出の中キャッキャ遊ぶことを強制した末に
大半の社員が帰宅できず大混乱が続いた創立記念大運動会も
みんなには忘れられない成果でしょう >>140
今部長やってる世代は伝票いじって知り合いにタダで住宅地図あげたり
法的にアウトな副業をしれっとやったりした連中ですからね
上場前の出鱈目が横行してたあの社内を知ってる古参からすればさもありなん >>147
もしかして経営用語もろくに使えないのかもな うちの役員は
これもさもありなん
というか猿山のボスじゃなくて経営というものを知っていたら
さすがにらくらく販促マップなんてありえなかったろうな マジでお前ら副業考えた方がいいよ
副業で収入の半分以上稼げるようになったらボーナスとか出世とかどうでもよくなる。そもそも出世とか実力、能力は関係ないし管理職は評価する目ないからね。
他で稼いだ方が効率もマシだし給料低くても引かれてもなんも思わない。むしろ、上より稼げるし無能相手に考える時間が無駄という結論に至って仕事のストレスほぼゼロ。
本職以外に熱中できる、稼ぐルートを確立することの方が簡単で精神衛生上いい。 >>151
調査にしろ営業にしろ適当に流しちまえば他社より楽
しかも乙は社員は切らない社是だから横領でもしない限りクビにならない
乙の仕事は適当に流して副業に本腰入れるのは正解
来年だか再来年から社会保険の計算も副業対応に変わるし
こんなおいしい会社にいるのに転職する意味が無いだろ 問題は乙がいつまで続くか
本当の正解は将来性のある会社に転職して副業ももつこと
転職できる者はここで上の顔色伺いしかできない人間になる前に脱出が正解 開発としてはこういう社員がいるから営業の社員適正数まで切って欲しいんだが、営業出身の優秀なww上層部さまがいるから無理だろうな。
もう辞めることにしたので、好きにしてくれ >>150
どうせ１０年後には無くなってるんだし
今の内やりたい放題やった方が良いよな
高山と愉快な仲間達に倣ってねｗ >>151
だってあいつは気に入らない上司とどっちが先に辞めるかのチキンレースしてるつもりだからここでゼンリンじゃなくてその上司のネガキャンしてるつもりなんじゃない？
要するにあいつは自分がクビにならずにその上司だけ辞めさせたいだけなんだよね(笑) もしまた緊急事態宣言出ても、地方の営業所は営業も調査も変わらず出勤するのだろうな。
それ以外はのんきに相変わらずリモートなんだろう。
なんにも変わらんので緊急事態宣言出したっていいんじゃねって思うんだが。 >>161
それ以外の人だけど、むしろテレワークのほうがいいかな。つまんない会議がリモートになるし、雑音も無くなるから。 リモートをのんきって言ってるところが田舎メンタリティ 去年そのリモートワークとやらをやらされたが
結局原稿の受け渡しで営業所に招集されたり
下らん打ち合わせで全員集まったり
課長が来るから営業所に朝から来いと言われたり
乙のリモートは世間様のリモートとは随分違う物だが。
そもそも会社の自分のＰＣじゃないとやれない仕事が多過ぎるだろっての。
ホント馬鹿な会社 >>164
テレワークの機材も環境も就業規則も用意しないで
ただ家で仕事してりゃ良いだろというのが
うちのテレワークですからねえ
そりゃマトモな人から辞めていきますわ とにかく何をやっても全てにおいて抜けているというかお馬鹿
でもメディアには自動運転時代の先端企業として持ち上げられ
世間の評価と実情のギャップがえげつなさすぎてホラーですわ この会社に限らず、テレワークで事足りる人間はテレワークすればいいだけの事。
ただね、テレワークじゃあ仕事にならない側が、テレワークしてる側の都合に合わせなきゃならない
そんなテレワークは意味がない。 営業さんの方は分からないけど
調査は紙ベースで仕事してるから
限定が家に持って行った図面が急に必要になった
という状況になった時、そいつに図面を営業所まで持ってこさせないといけない
そいつは電車通勤してるんだが電車で紛失、盗難が有ったらどうすんの？
幸い去年は何事も無かったが上の連中はそこら辺ちゃんと考えてますか？
考えてるわけないよな、早けりゃ来月にもまた緊急事態宣言が出るわけだが。
今度の金曜に内々で新年会やるとか馬鹿な話しか聞こえてこないが
何の為にいるんだろ？あいつらは。 情シスの方がいたら
今のうちにVPN強化しておいてくれ
とお伝えください 何か９日から宣言出るとかＴＶでやってたが
うちの会社は準備してるのかしら
当然してるわけないよな 宣言出すよと言われてから考える。
宣言施行されてから、一都三県以外は「注意してネ」でオシマイ。
俺んトコはなーんも変わらん。 要領の得ないメールが早速来てたがああこの程度の会社かと痛感させられる
誰も何にも考えてないのね。 宣言出されても
ガンガンまわるらしいから
めでたしめでたし 社員にコロナ陽性者出てもプレスリリース打たない方針なんですね んで泥縄で「やっぱり調査するな」通達が
来週にも来るんだろ なあ >>178
反則がアレだから住宅地図を出版しないと
うちの会社ﾀﾋぬぞ。 >>179
まさか住宅地図出せば儲かると思ってる？ >>181
この会社は利益が出なくても売上があれば問題視しないから… >>183
うちの会社がもっている価値のあるデータってあるのかねえ？
いい加減な調査で得られた不正確な情報しかないのでは？ 政府から出勤７割減のテレワーク要請出てるのに
来週月曜に全員出社して
「全体朝礼 社訓 一つ友愛・・」とかやるんだろ
やっぱゼンリン頭おかしいわ 既に出版サイクルが長くなる事が決まってるから、出版すればいいだなんて後戻りは勘弁してくれ。
なのに総販の地方の某長は「コッチの話し聞かないで出版サイクル決めてる」だの
「調査の連中はやる事ねーじゃねーか」だのを
調査員のいる前で平気な顔して言ってる始末。
住宅地図の調査以外に何やってるかなんて知らないし、知ろうともしないし、
そういう発言を調査員の前でする事で言われた方がどう思うかなんて事を想像すらしない。
調査員なんて事務所の倉庫の企画ものの在庫くらいにしか思ってねーんだろうな。
自分とこの調査員がコロナにかかっても責任転嫁するだけなんだろう。
見ていて言動が不快でしかない。 >>183
もう来期から全営業所、端末調査強制にすれば良いのよ
何か地方の面倒くさがりキャップどもがごねてるらしいが
ソイツらは飛ばせよ要らないから >>184
正確性の部分はスルーするけど
townⅡと地図帳の売上ぶっこ抜いて比較してみなよ
少なからず大金払ってる客はいる 去年だって課長やら部長が不要不急の出張を普通にしてたしな
セキュリティ監査と称して課長にくっ付いて来た阿呆 お前の事だよ >>182
それに疑問を持たないベテラン営業マンが結構いるから始末が悪い >>187
未だに端末使ってない所有るしな
そんなにヤル気も無いなら導入止めちまえっての 住宅地図の精度を上げたって本刷の利益改善するほど売上増えない。
せっかく出版減るのに、紙より端末の方が調査時間が何倍にも増える。
端末やる気ないんじゃあなくて担当には体力がないんだよ。
住宅地図じゃあなくてナビの鮮度あげるべきだけど、「あれやらない」「これやらない」ってのは整備の経費節減は鮮度あげるだけだし。 >>193
ぶっちゃけナビデータなんて某一般社団法人みたいな
一企業に囚われない整備体制のほうが国益的に良いと思うけどね。 ゼンリンのナビデータは入力がいい加減だからなあ
うちの家住宅地図には番地載ってるのにナビの住所検索には出てこないとか
客から言われた事なんて何回も有るし
だから俺はパナナビは絶対に使わんがｗ ゼンリンに意見したかったらここで愚痴垂れるより株主になった方がよっぽど効果的じゃない？
貴方の嫌いな上司を見下したり上から目線で見ることが出来るんだぜ
それとも株を買ったら却って奴隷にされるとでも？
その時こそ裁判でしょうが。それとも地裁レベルならゼンリンに乗っ取られてるから勝てないとでも？
だとしたらゼンリンは影響力絶大な企業だから貴方は奴隷になるしかないね(笑) >>198
出来ないんだろ(笑)
こんなとこ実質一人スレだろ
だから意見があるんだったらこんな便所の落書きみたいなところより別にあるんじゃない？
それともここでコソコソ匿名という盾を使って無駄な抵抗か(笑)？ 毎度最後に笑わんと話せんとかダクソの不死かよおめー 経営方針に口出せるほど株買えるならこんな将来性のない会社の株買わねえだろ。
買えっていってるやつ病院行くか、大学入学からやり直した方がいいよ。 机上の倫理で仕事や生活が成る奴は気楽でいいね。
便所に落書きする奴等やは日々現実の中を生きざるを得ない。 >>203
机上の倫理ってなに？
空論と間違えてない？
痛々しいな（笑） 朝から晩まで机の上で仕事してるだけで全てを知ってるかなごとく、な奴が多いから、それを遠回しに皮肉ってるだけなんだが、
皮肉られてるのか分からないｲﾀｲ奴なんですね草 便所の落書き覗きに来てるのに偉そうにしてるの恥ずかしくない？
恥ずかしくないならいいけど… バカなトップの思いつきや顔色に振り回されて子分ども以下は毎日が恥ずかしいはずだけど >>187
今年の四月から端末調査しない営業所の担当キャップは
職務怠慢で減給とか上から強制しないと無理だな。
大体何でバラバラに導入してんの？意味分からんのだが。 まだまた端末導入出版地区なんて極々小数なのに、
端末導入のコストもリスクも負わない人間が端末ﾏﾝｾｰを唱えるのって怖いな。 調査は転職できないからここで文句垂れるしかないんよ
我慢してやろうぜ（できればパート版行ってほしいが） 来期からの段階的端末導入が早まったのは〇長の思い付きで始まった事を知らない連中が多い >>212
ゼンリンから経済的にも社会的にも離れられないんですねと言って欲しいの(笑)？
貴方の思惑通り社員の脱退が進んで貴方が最後の社員になればいいですね(笑) >>212
派遣って粗方切ってないか
小倉辺りにはまだいるのかな 株主様が集まる某掲示板のぞいても
どこかがZを買収してくれないかなー
という希望ばかりたくさん賛同されてる始末
アホなアイディアの新事業を本気で進めてしまう
のび太よ、その子分どもよ、そういうことだ
自分らには能力がありません、と白旗あげて大迫家に
泣きつくしかないのではないか そーいや反則マップの状況報告しろときたが
何を報告する事が有るのやら
全く有料の見込み有りません！今なら傷も浅くて済みますので
さっさと終了しましょう！と書けば止めてくれるのか？このバカ商品を >>216
割と本気でそう書かないとダメさを経営陣が認識しないのではと思い始めた
またCM打つとか 優秀な俺らが考えた素晴らしい事業だから成功しないわけがない
無能な営業が努力不足なのとCMが足りなかったせいだ
と本気で考えてるだろうから、
つるんで裸踊りやめれくらい書いても認識しないな 社長がコロナ罹患者と年末にカラオケ行ってたって。一人ひとりが感染拡大防止しないと皆に迷惑がかかるんだけど、、、。社名公開して注意されないと分からないのかな、、ただただ怖い。 濃厚接触者の線で経路調べられたら
高山と子分どもが芋づる式で排除だからな
通りで感染者発生の発表しないはずだ
それで逃げ切れると思ってるのか 高山よ >>221
のび太とその愉快な仲間たち全員コロナで退場してくれたら
我々社員は万々歳だな カラオケが危険なの知ってて会社や社員のことなど考えてない証拠
たとえ発熱しても意地でも検査受けずに出社するタイプにしか思えない
自分の体面とプライドを保つことばかりでいざとなるとダンマリの頬かむりで
逃げることばかりさんざん見せられてきたから責任のある対応するわけがない こういうことも無かったことにしなければならないから、愉快な仲間たちも大変だね～
ま、そのために社外だったら全くありえない肩書と報酬もらってるのだから仕方ない ＞＞２２５
顔色伺いだけでやってけない世間に出たら平社員どまりじゃね？あいつらｗ >>228
そもそも採用されない。間違って採用されたとしても即解雇のレベルじゃないかね。 COVID-19対策本部って何もしてないな。
しれっと感染者出てるのかこの会社。 保健所が介入して調査されたら
一貫の終わり
このご時世、頭のおかしい社長が取り巻きとカラオケやって
コロナに感染しましたなんて話になったら
ウチの会社もう終わり
あーそれ以前にとっくに終わってるか(苦笑) のび太と愉快な仲間たちにあきれ果ててとっくに辞めて、
久々に乙スレ覗いたけど、ますます幼稚でハチャメチャに
なってるご様子ですね
販促マップはCMを見ただけで、またバカなことやってる
のがわかったし、コロナも自制なんて無理な幼稚さだから
クラスターになってニュースに出ても絶対に驚かない(笑)
対策本部なんて作っても、感染を隠蔽する対策なのかもよ >>232
実際具体的な仕事なんて何もしてないしね
そもそもあの面子のアレとアレって・・おっと おたくの社長コロナなの？
意外とよそから見られてるのね ここ 8年前からの計画で2024年にAppleがEVに参入
チップを時前で用意するだけではなく、自動運転技術と地図情報も自前で用意するとの報道。
しかも、その地図情報は競合他社へも売るし個人に相手のナビ情報も商品化するようだ。
使い勝手やUI含めゼンリンは到底太刀打ちできないでしょうね。
簡単に参入できる業界だけどカネにならないから参入しなかっただけで、遂にカネにしてしまえる企業が片手間に参入してくる。ジリ貧だね。 大豪雨の大災害になる予報や警報が出てても創立記念大運動会を強行し大災害で犠牲者多数出てる
中なのに不謹慎にもみんなで遊びまくって結束した！などと自己満したあげく大半が帰宅困難と
なっても交通費ケチろうとしてさらなる大混乱を引き起こし結束どころか大ひんしゅく。
そんな強制結束を社員ノリノリですという文言で公式な発表資料でアピール。
もともとそんな会社だからコロナ対策なんて無理。ワテラスに近寄らないほうがよい。 対策本部って意味ある？まずは社長に注意しなよ。
無駄な仕事、無駄な人、全部カットしたら業績良くなるよ。ってまともな社員は皆考えてるんじゃないの。それでも変わらないんだから無理だね。 >>222
対策本部の作戦だったらすごいね。ある意味対策。 とりあえず全額会社持ちで
ワテラスの社員全員にPCR受けさせろよ。
誰が現時点で感染してるか分からないのに、対策のしようがないだろ。 もうフロア内に無症状感染者みたいなのは相当いるんだろうな
おっかねえ >>244
皆アルコール消毒どころか手もろくに洗っていない。
おまけに喫煙所でだべっているんだから尚更ね。 勤怠管理システムとか売上管理システムとか進捗管理システムとかって、
既製品なの？自社オリジナルなの？ >>243
それやってもし万が一クラスタ感染が確認された場合
保健所から
「東京都の地図製作会社のオフィスでクラスタが確認されました」
と誰が見ても社名バレバレな発表されて会社としてご臨終。
高山善司と取り巻きが一番恐れてる事態がそれ。
厚労省と東京都にケンカ売る度胸も無いし。
おそらく各自の判断で勝手にPCR検査を
「受診するな」という通達がまもなく出ると思われる。 まともな企業は、このご時世、感染防止対策を徹底してるんだけど、さすがゼンリンさん！ブレないねー（失笑）社員のため、世の中のためと言いながら、自分のことしか考えてないのがバレバレだよ。 病院が逼迫してるの分かってるよね。そのために本来受けられるはずの治療を受けられずに病気が進行したり、命を落とす人がいるって、さんざん報道されてるよね。意図的に感染拡大させるのって犯罪と同じじゃないの？おっそろしい会社だなー。経営はまともな人がやらないとダメよ。 検査しようがしまいが一人でも患者出たら終わりでしょ
業者に頼んで消毒作業やるんだから隠しようがないっての 災害や危機のときにその人の人間性が表れると言うがまさにそれを地でいってるわｗ コロナ対策より退職者の対策した方がいいぞ
若手が今年は何人辞めるかな >>256
普通に考えたらそうだよね。でもこの会社は絶対やらないよ。フォーカスずれてるから。
早く転職するのが本人のため。 仮に若手の優秀な部下に辞めたいって言われたら止める理由が思いつかないわ 赤字続きのビジネス→やめない、縮小もしない
収益源だったビジネス→今後は成長見込めない
次のビジネスの柱→ない
投資領域→成長の見込みなし
人材育成→しない
最優先事項→価値を生まないお友達の雇用維持
どこからどうみても将来性なし。 >>253
残留飛沫による二次感染を防ぐ為に防護服着て
ワテラスの全フロア
アナタみたいなド素人さんが除染するの？（苦笑）
既にアナタ、頭の中にコロナウイルスが侵入してるかも・・ まあクラスタ起きてるのかは知らんが隠すのは無理な
ちゃちゃと公表した方がダメージ最小なのに 消毒は、
保健所に委託するか、
保健所の指導のもとで企業の管理者や社員で消毒する、
このどちらか。
なので、素人がやるケースはあり。 >>263
法定感染症の除せん作業を素人にやらせる保健所なんてないよ
つかやらせたら大問題でしょ >>264
それがあるんだよねー。ぐぐったら出てくるよ。 >>266
そのフローチャート見れば分かるが
感染者の経路にあたる施設、会社の話じゃん
会社内でクラスタ発生したら
素人が除せんしても良いなんて何処に書いてるの？ のび太一派にとって上にいるということは責任もって経営することなんか
じゃなくて好き勝手やり放題な権力者で振舞えることなんだろうね
なにせ仲良くつるんでタバコプカプカしないと我慢できません
カラオケしないと我慢できません
お友達や下々にチヤホヤされる飲み会しないと我慢できません
でコロナ対策なんてとうてい無理な社会の問題児たち
それに何も考えず付いてくる人ほど出世する会社 >>267
ここのとこ
患者が発生した場合、保健所が疫学調査を行い、感染拡大のおそれがある施設に対して消毒を指示します。
消毒は、保健所の指導のもと、以下のいずれかの方法で実施します。
(1)その場を管理している者（管理者）が消毒する
自宅の場合は患者もしくはその家族
会社の場合はその会社の職員
(2)管理者から消毒業者へ消毒を依頼し、業者が消毒する
どちらの方法にしても消毒にかかる費用は自己負担となります。
実際、自社で消毒してるケースはあるよ。
Zの対策本部とか、まともな企業にお勤めの知り合いに聞くか、ぐぐったら出てくるよ。
あなたとケンカするつもりはないんで。おしまい。 >>268
ほんとに。ある意味分かりやすい価値観ですよね。
忍さんが見たら何とおっしゃるか・・。 >>269
横からだが、「感染を隠す」のは
まともな企業とは絵言えないと思う。 仮定に仮定をかさねガセも混じって
ろくなスレになってないな 匿名で自由にコメントするこういうサイトは玉石混合でしょう。それを分かって皆コメントしてるんじゃないのかね。
でも、不満や疑問を本音で話せるような健全な社風ではないから、ここような内容になるって面もあると思うけど。
事実をウソのように見せたいのか知らないが、立派なスレにしたいなら、自分がうまくコントロールするか、ご立派なサイトでも立ち上げれば？ 忠犬ポチを部門長にしてあげたらたてつづけに部長に辞められたのを恥をかいて可愛そう
だからとその部長らに社内にさえ退職の挨拶を禁じるなど工作して仲間たちで隠そうと
したなど実績があるから隠蔽はなにかとありえる
グーグルに切られた件など事実は大失敗続きのくせに都合の悪いことには触れずいつも
フワッと無かったことにして説明や責任とることから逃げ切るから信用されなくなる そんなに劣悪な会社ならとっとと辞めればいいのにそれが出来ずにここに愚痴を書き込んで嫌な上司とチキンレースしてるつもりのゼンリンの奴隷は今日もここでは元気だな。
５ちゃんでしか自分の意見を言えない典型的ネット弁慶ですね(笑) 言ってる意味は分かるけど、5chでしか意見を言ってない、とは言い切れないと思うけどね。 まさに（笑）ここでそういう言い方する人こそ、典型的なネット住民（笑）つ鏡って本当にその通り！ コロナ マジだったやん
人数も分かってるなら観念して発表しろや 隠し隠しでこんなザマこそ高山本！さすが筋金入りの〇〇！ブレてない！ 普通に発表はしないだろう
他の会社ではコロナ差別とか発生してるのに
ゼンリングループでも起きないとはかぎらないし
発生したところと関係する他部署には連絡はきてたけど そこと関連部署に何週間の間に誰が出入りしていたかなんて
わからないのに他には伏せるんだｗｗ
差別が起きないようになんて突然とても社員思いになった？
のがホントに本当の理由なのかな～？
他の会社ではビルに同居してる全企業の全員にビルの運営を
通して発生を通知してるってよ！ 関連部署はおなじ地域とはかぎらないしな
「わからないのに他には伏せるんだ」っていうが伏せてるの？ やり取りがよくわからん。知らせる相手を限ってるならそれ以外には伏せてるし、
伏せるのが差別防止じゃなくて、報道でもどこでも個人名は絶対に出さないことでしょうが。。
同居ビルはもっと大変そうだけど、自社ビルでやってる上場会社でさえこうやって世間に公開してるんだしさ。。
https://www.dentsu.co.jp/news/sp/topics/2020/1130-010302.html
2020年11月における当社従業員の新型コロナウイルス感染者数は下記の通りです。
【2020年11月1日〜11月30日の合算人数】
17名
（内訳：汐留本社：16名、中部支社：0名、関西支社：1名）
当社は現在、リモートワーク※1を基本とする業務体制を敷いております。
感染が確認された従業員が、リモートワーク中に業務上関係のあったお取引先・ご関係各位に対しては、既にご説明をさせていただいております。
また、当該従業員に感染が疑われる日以降に当社ビル※2に入館した場合は、該当箇所について速やかに適切な消毒も済ませております。
当社は、今後も、全従業員による毎日の検温と健康状態のチェックを欠かさず、安全に業務を行うためのレギュレーションを順守した上で業務を推進してまいります。
なお、これまでは感染が確認された都度、公開してまいりましたが、12月より月末にまとめて感染者の状況を公開いたします。
関係者の皆様におかれましては、引き続きご理解とご協力をお願い申し上げます。 業務に影響出るリスクあるんだから上場企業である以上公表すべきだろ どのレベルいっているかわからんかったから聞いただけだ >>283
普通に発表はしないって
何が「普通」なの？
マトモじゃないわアンタ… マトモじゃないよね・・
差別がーも全然理由になってない詭弁だし・・
社長と取り巻きが楽しいお花畑で無邪気に遊びふけってても
あくまで優秀で失敗なんかするわけがないことになってるから
社内やワテラスで感染広めた可能性あろうが公表なんかしない。
そもそもそんなことしたらオレたちが恥かくじゃないか！（怒）
これが乙では普通なんだろうよ。 ま、みな、ちゃんと調べてないんだなって
グループ内の一部についてＨＰに公表されていたようだけど >>292
ここで言う公表って
ttps://www.zenrin.co.jp/information/index.html
ここに世間に向けてコロナ感染のニュースリリースが出てるかどうかの話だぞ
社内のアレの話をしてるじゃねえよ 自分も今日の昼にきづいたんだけどな
ゼンリングループ内のコロナ感染について
該当の世間一般向けＨＰにかいたあったんだよ
社内のあれじゃないぞ >>294
だから公式サイトの何処に書いてあるのよ？
今日の昼に見たんだろ 貴方は コロナとかどうでもいいよ
コロナで潰れる前に本業で潰れるだろ ゼンリングループの一つの会社の公式ＨＰにかいてあったぞ
でわっ。 >>301
でわっ。じゃねーよ カス
この頭の悪さは
のび太の飼い犬の内の一匹だろ ？？？
さんざんもったいつけたあげく、
ジオは公表したから乙はちゃんとやってると
でも言いたかったのか？その解釈は無理だよ。
もしかして愉快な仲間の工作？ キョーレツにめちゃくちゃな正当化だったな。
こんなの子供でもやらんだろ。
でわって(笑)これで解決したと思っちゃった
自己満足ぶりだよね。
もしかして高山本？ どうせ濃厚接触者の調査されたら一発でのび太が吊し上げられるから
ほとぼり冷めるまで知らん顔なんだろ てか、コロナ前から株価すんげえ落ちてたのに株主総会で役員解任すらしなかった時点でやべえよ。
考えられねえ… >>307
やっぱりそれだろうな。
無責任なのは十年以上ずっと見せられてたけど
自分が恥をかいてしまうからという理由で
てめえが感染広めた先にいるかもしれない関係者
に広く知らせる当たり前の義務さえクサいものにフタですか？
とってつけた頭の悪い言い訳は差別が起きるといけないから？
ガキのようなワガママやりたい放題もいよいよ他人の
命や健康なんか知らんというところまできてるのならば
あいつら反社会的勢力と言えてしまわないか？ 責任者が責任取らないで無かった事にするのが極まってるなあ
感染怖いし会社に信用ないから明日から有給取ろうかなあ 赤字をコロナのせいにしてるけど普通に事業失敗のせいだからな。
社長が某本部の頭に脳筋子分を据えた時点でこの会社見切りました。終末は倒産か買収になるのか…対岸から見届けさせてもらいます。 コロナ禍の中またクソみたいな人事異動すんのかな
引越しとかリスクしかないのにな >>314
あの異動こそ高山と子分の権力誇示なんだから
業績、株価、あとコロナ隠蔽諸々の目をそらす為に
今年の春も大規模にやるでしょ社員の迷惑なんて顧みず
この情勢じゃ引越し業者つかまえるのも苦労するのに >>315
そうなんだよな。高山と愉快な仲間たちの世界になって12年か？過去から引き継いだ事業が
儲けて支えてくれているだけで、あいつらが始めたことは莫大な資金をどぶに捨てながら
よくもまあここまでと呆れるしかないほど、ことごとく失敗かろくな貢献していない。
実績の無い無能が偉ぶって支配する大事な手段が媚びるやつ優遇の露骨な好き嫌い浅はか人事。 新卒でこんな会社入ったのは失敗だった。
後悔しかない。 反則マップ失敗の責任をなすり付けられるのは誰か？
それが今度の異動の見所（苦笑） 今回の異動ではそのままだけど来期中にしれっと何人か辞めてそう 他社で通用する人はもうとっくに転職済、もしくは転職した方がいいと思う。 >>319
開始が遅かったからそのあたりの奴らじゃないか 同じく、この会社に入ったのは失敗だった・・。しかし、いい上司もいたし（わずかに）、反面教師（めちゃくちゃ多かった）も含めて色々学び、全く迷いや未練なく転職できたのはよかった。 資金よりも社会的信用よりも先に、この会社は人材が底をついて終わりを迎えるだろうね。
辞めていった人や転職活動中の人材を見てると実感する。 >>320
異動でやるとあからさま過ぎるんだよな。
アクティズの後始末の時もそうだった。 >>325
アクティズの人たちは今何してんの。
意識高い人達ばかりだったよね そりゃ色々と調査してたらコロナもかかるわな。
は～調査の単価が年々、減ってるのに一度も公表されないから
中小企業庁に言ってゃったわ。
単価を言わないで仕事を請け負いさせるのは違反らしいね アクティズ・みると…懐かしいなあ。
最初は面白くなるかな？って思ったけれど、
最後には単なる「医療マップ」に成り下がっていったなあ。 若手「あの赤い猫の人形何ですか？」
おじさん「シーッ！」 このクソ決算でも高山と愉快な仲間達は全員続投で安泰
もはや会社として体をなしてないわ >>323
おまおれです。
もう10年早く辞めるべきだった。 未来の若手「なんですかこのらくらく…」
未来の私「シーッ！」 どんどん正社が辞めて請負とジジババの準からの成り上がりしか
残ってない。 >>333
その“未来”ってやつが
この会社に在ればいいけどな 年商から考えても管理職が多すぎる
しかも高齢者、退任させて若手に
任せないと目詰まりが起きてるよ 辞めたから知らねーんだけど
まだあのくだらねえのび太の動画毎月見させられてんの？ >>337
あと全く仕事の出来ない元営業の調査とかな
一応社員なのにパートと一緒に外で調査してて何とも思わんのだろうな
あの手合いのクズどもは このスレ発見。俺もだいぶ前に辞めた。その時からすでに
高山と仲間たちが気分よくいられることが全ての目的の会社
になってしまってたからな。一連のスレに書かれているバカなことは当然
起こるべくして起こっているだけじゃん。
今も働いている連中は、それでもいいから仲間に入って美味しい思いしたいか
よほど転職が無理か、のどちらかじゃないかと個人的には思っている。
将来ある新卒なんか採用したらだめだよ。
上に立つ資格ない無能が王様になって、人生無駄にした実にバカバカしい時間だった。 トップと取り巻きがここまでしょーもないこと繰り返して軽蔑されながら
経営として失敗ばかりしてるのにクビにならない会社が珍しいんじゃね？ 以前はのび太たちがどんなにやらかしても会社がつぶれるわけなんかないと
思ってたけどらくらく販促マップやコロナ隠蔽なんか見てるともう極まって
しまってるら意見変えるわ らくらく反則マップは売上どうよ？
地上波でCMまでしてるんだからさぞ儲かってるんだろ
こりゃ来年度のボーナスは期待できるな！笑 売れてるわけないやろ
たぶんのび太の年収以下の売上やぞ >>339
割った図面を渡して、飲食店等が無いとスネるクズとか。 あと数年で終わっても驚かない
とにかく自分に甘くて努力もしてこなかったけどプライドだけは高い本人たちが、
自分の無能さ馬鹿さをいい加減に認めて是正するということは今後も絶対になさそうなんで
乙はおかしいまんま行くとこまで行ってしまうのは間違いない
無能の証拠ばっかり積みあがっているのに、無能が突然天才だったとはなりませんよ＞のび太と愉快な仲間たち >>332
同感です。時間だけでなく、生涯年収もかなり損してしまいました！
それでもまだ行動しただけ良かった。
自分や会社が進化する感覚が、今はとても楽しいです、心から。
転職したいけど迷ってる人には、迷わず転職したほうがいいと、声を大にしていいたい。
Zでもちゃんと価値ある力を身につけてる人は、転職できるよって。 >>344
利益計画はどうなってるんだろう。あっ。利益を計算できない会社だった！
昔から利益思考とか言い続けて、まともに利益なんて算出しないんだから、ある意味すごい会社（決して褒めてない）。 単なる作業しかできない人（地図帳の販売しかできない人を含む）と、価値あるアウトプットのない人。こういった人たちを解雇するだけで、売上は変わらず利益がかなり回復するのは、誰が考えてもそうだよね。多分、入社1年目でも分かるでしょう。
で、今がそれをしやすいタイミングだと思うけど、やろうとすると自分もいられなくなるから、できない、という悪循環。能力のない人を降格しないのも同じ理由でしょ。
まともな会社なら、何回かに分けて、段階的に解雇していくんじゃない？今まで雇用し続けたんだからもう十分でしょ。現金はそれなりに持ってる会社だし、退職金もびっくりするくらい少ないから、問題なくできるよね。 >>349
シティマップなんて下手すりゃ原価割れしていそうだなw
サーベイ連中が勤怠を誤魔化しているからなんとかなっているが。 やらせる事無いから、調査応援？とかの名目で
わざわざ出張経費かけて厄介払いしてる連中どもを
まとめて解雇したら相当風通し良くなるんだけどな
ホント金をドブに捨てるのが社風だよな ゼンリンって >>347
プライドがある！と本当に豪語してるやついたわ。成果を出してる人が言うなら分かるのだが、マイナスの結果しか出してない人のプライドは迷惑でしかない。それを恥ずかしげもなく言えるんだから、終わってる。 >>354
それ、現実や能力がどうだろうが俺はとにかく自分が可愛いんだ！と叫んでる
のと同じで死ぬほど恥ずかしい幼稚さだということに本人は気が付いてない。
このまま会社をつぶしてもたぶん気が付こうとしない。
その後の就職活動でことごとく不採用だと思うがそれでも気が付かない。
乙の諸々の異常の原因はまさにこの幼稚さの偽プライド。 もっともらしい事書いてる人間が多いが、自分に自信がある人間の書き込みが多いのに違和感。
そういう人間の根拠って、どういう経験や知識に基づいてるんだろうか、という違和感。
言うがやすし、行うは何とか、というのが現実社会を生きる者の感想。
阿呆の犠牲にならなきゃいけないってのを許否したいのは同感だが。
誰かが書いてた「仕事の為の仕事が多い」っての、同感。 ここは「自分に自信のない人」だけが書き込む場所だと思ってる人いるんだ。ふーん。Z社内と違うから違和感なのかね。
難しいですねぇと言って、問題を先送りし（しかも長期間にわたり）、重要なことを判断しない、解決策を打たない人の常套句。
ある意味分かりやすい方針。
難しい仕事をするから給料もらうんだと思うけど。まともな会社の場合ね。 責任あるヤツが責任取らないから、責任ないヤツも責任取らない会社。
ここでクビ切れとかってリストラ推奨する事を書いてるヤツって
自分がリストラ対象に上げられるとは思ってないんだろうが、
責任もないヤツがマジでリストラ推奨してるんだったら、
怖いな、人として。
嫌で辞めた会社の板に書き込むって、
「辞めなきゃよかった」「転職しなきゃよかった」という後悔してるからなのか？ >>358
この会社辞めなきゃよかったなんて思う奴いないと思うよ。これまで辞めた人からは聞いたことないし
嫌いなやつが落ちぶれてるの見るの楽しいじゃん。だから見にきてるんじゃない？それにしても反則マップの結果IR楽しみ 住宅地図帳もオワコン
ディスプレイオーディオの登場で、
ナビもオワコン
次本当にどうすんだろ 株の掲示板だと好意的な意見多いけど
内情知ってるここは地獄みたいな雰囲気で笑える。
将来性のあるコンテンツに絡んでいても、利益を出せるかは別物だもんねー そのプライドとやらで、足で拾うことこそがデジタルに勝てると豪語してたからな～(笑)
ほんとの現実はロクな奴が役員になってないのをGoogleが呆れて見限られてヤバっ！だよね
リクルートに提携去られたのも同じ理由じゃないの？
この先もオレは凄い！という話を聞かされるのは勘弁
竹槍でB29撃退するんでしょ？楽しみにしてます(^^) 外から見るといい会社。元々はいいコンテンツ持ってて、一部の人が頑張ってる証拠。投資家も実態分かってんじゃないの。分かってないとしたら投資家としてはやばい。
次の社長に期待してる社員もいて、うまくいく可能性を信じて残ってる人いる。
だからそれでも変わらなければ、転職する人は増えるだろうけど、それはそれではっきりしていいんじゃないのかね。 気合いの人が社長になったら一気にみんな転職しそうでそれはそれでワクワクしてしまう 責任あるやつがちゃんとやらないから、突っ込みどころ満載になってんじゃ(笑) まだいるまともな社員の声を聞いた方がいいんじゃないの。それをやらないできたから、イエスマンばっかになってるが。 のび太はそのつもりじゃないかな
愉快な仲間達の中でも図抜けて特別扱いしてきた親密な子分だし
十何年もさんざん浪費だけして結果を出さなかったことの経営責任を
追及されないように絶対に裏切らない奴になってもらわないと困るはず
私物化もここまで極まってるから今さら社員が皆いなくなろうが構わんだろ
もちろん創業家へもじゅうぶんに取り入っている
のび太にはぜひぶれずに後のことなど気にせず自分らしく決断してほしい！(笑) 自分の周りの人たちは別の人を予想してて、そっちの方が普通に考えると妥当な線。だが、理解不能の人事しか見たことないから、確かに気合いの人ありかも。そしたらまだまだ昭和が続く・・。今、世の中は令和らしいが。 >>364
それ悪い冗談で済めばいいが
割と実現する可能性が高いから笑えない・・ >>367
自分らしくwww
のび太のことを親分とは思ってないようだがw >>358
人としてw
時代錯誤なやつらに高い給料払ってる方が人として怖い ww のび太はコロナのせいにしているが実際はこれまで思いつきの浪費と愚策ばかりで
長年にわたり意味のあることを何もしてこなかったツケがとうとう出はじめたわけで、
これから火の車で坂道転げ落ちる時代が続きそう
そろそろのび太がいかに逃げ切るかを考えてもおかしくないので次の話は現実味あるかも
これを引き受けられるのは乙にはいないレベルの実力者か、ただ社長になれて喜べてしまう奴かどっちかでは >>371
五分五分だな
仮に変わっても
高山が自分を背中から刺すヤツを
後任にするわけがないので
何も期待度はしない方がいい >>358
このご時世に出社させてる方が怖い、人として。 のび太まだまだ辞めんなよ！
このまま伝説残そうぜ！ テクノで挨拶されずにキレてた時はさすがに笑ったわ。まさか尊敬されてるとでも思ってんのかね >>376
あのカスこの十数年間でそういう芽はキッチリ潰してるから
社長が替わりゃこの状況が変わるなんて甘っちょろい展開は無いな
私怨で左遷、干された人をさんざん見てきただろ貴方も >>358
前から言ってる人は普通にいるよ。外の世界知ってる人からしたら一般的な発想だと思うよ。お花畑しか知らないやつは驚くんだろね。
お友達と会社を私物化して搾取してる方が怖い、人としてw そんなことない！高山は凄腕の名経営者だ！尊敬され敬愛されている！
なんて能力も人徳もないので絶望的に不可能なことを実現しようと資金も労力も時間も
無駄にしてきたこの十数年
でも無理矢理そうであるかのような体裁を作って自己満させてくれる忖度ゴマすり茶坊主
ばかり登用しまともな人間を徹底排除して会社を腐らせてきたこの十数年
長くやればそのうちマグレで当たることもない このまま百年やっても何の芽も出ない コロナ調査なのにクレーム案件ておかしくね？
表札なんて見てないし、入ってね～し >>381
高山
自分より下と思った人間には容赦ないからな
ここで取り巻きを子分だの犬だの書いてる人は
関係性をよく見てる その犬達だが、会議の中で高山がこう言ってたという話が出ると
慌ててそれまでの発言を180度変えるようなぶざまっぷり
そんなのが役員だなんて喜劇でしかないが、
その親分がまた言うことをコロコロ変える軽薄さだから
四六時中顔色を気にする当人達は哀しく気の毒でもある
馬鹿のご機嫌のため神経減らして長生きできないのでは ビジネス書だけがお友達だからさもありなん
昔のスレでは仲良しのコンサルに入れ知恵されているとか言われてたが
もっと自分の言葉にできるようになってから発言せーよと
お前が思いつきでいろんな言葉に飛びつくから部課長の机にも
業務には一切使い物にならん参考書がどんどん増えていく
末端も目標管理で巻き込まれて低評価食らったりするからたまったもんじゃない >>385
調査がコロナ仕様になって１年くらいなのに、
コロナ前から今に至るまで
「現地行ってないのバレないように適当な訂正して納品」
を続けてる厚顔無恥な調査員がいるからそういうクレームも無くならないんだろうよ。
調査検証がザルなんだけど、手抜き委託を疑う事を知らない検証者社員がいるから改善はしない。
精度より納期(笑)で、クレーム対応って無駄な経費が生じてる事はスルー┐(￣ヘ￣）┌
N担当のベテラン調査員には天国だよな、尻ぬぐいしてる人間なんて存在しない事になってるんだもの、赤いキャラクターみたいに。
数年ぶりにローラー調査出たら経年変化なんか無い田舎なのに訂正多数で霹靂してるよ。
満腹やナビ調にやってる方がストレス溜まらんわな。
>>386は
近年この会社に多い純粋培養の汗水垂らして仕事する事を知らない若いインターネット世代。
ネットとパソコンのモニターが全て。
暑さ寒さを知らないでも仕事が出来ると思い込んでる人材。
転職したら使い物にならないんだが「俺は正しい！俺を認めない回りがオカシイ！」って哀れな人材。
下々にメール送るのが仕事だと勘違いしてるけど、
この会社は「仕事の為の仕事」が多い特殊なので、己に疑問も持たなくて済む、幸せな存在。
自分はリストラの対象になるなんて思いもよらない幸せな脳ミソの持ち主。
己の会社には調査従事者が正視非正規総合職非総合職合わせて数百人いるという事に対して、
志向停止になっても仕事が成り立つ甘い環境で仕事が出来る幸福者。
……という夢を見た(笑) >>389
それが時代の変化に対応する素早い変化ならいいんだが。
え？この時代にそれ？タイムマシンで過去に来てしまった感覚。 >>391
夢ではない。
うちのゴマスリ登用者の事だ。
若くなく初老なことを除けば、完璧な評価だ。 ネットの匿名掲示板で、
調査はレベルが低いとか、
社長がーとか取り巻きがーとか書いてる方がレベルが高い(笑)とか、
自称転職成功した元社員とか、
本気で思って書いてる事がこの会社の悪いところを表してると思う。
現実ではよっぽど職場で虐げられてるんだろうな。
ｷﾓｲ >>390
のび太の推薦図書（笑）を読んでおかないとマジでヤバいよ
いつぞやキュレーションだかのび太がハマってた時は
某部長の側にいたから分かる あれも頭が悪いとしか言いようがない
みんなに読ませることで、のび太の長々と得意げに上から目線で語られる内容が
本の受け売りでしかなく本人はろくに考えていないことが丸わかりだ
ついでに言うと考えが無いから話に中身がなく延々と喋り続けてひとり満足し
聞く方はみんなうんざりというのがこの数十年のルーティーン
だから挨拶もされなくなるのでは のび太！自分でビジネス書を書いて社員に配ろ！
そして生産性爆上がりや！
会社よみがえるにはこれしかないぞ！ いい本を紹介したりうまく参考にするのはいいことだと思うが、何がダメなんだろ？
しかし「失敗の本質」を読んだ時は、まじで声出してワロタw
「組織上の失敗要因は、
・人的ネットワーク偏重の組織構造
・属人的な組織の統合
・学習を軽視した組織
・プロセスや動機を重視した評価」
この本配りなよ！いやマジで。 >>396
思い付きで始めた、地方巡業の時
営業所の連中の前で、下らん長話ほざいてた時の高山の顔はやばかった
ありゃホントに自分に酔ってる阿呆の顔 >>398
あの本は著者の主張の証左の為に
歴史的事実を歪きょ…ゴホン誤解しているからあんまり信じない方がいいよ。
それこそ何処かの誰かさんみたいに本の内容を鵜呑みにする事はやめた方が良いw 本の内容は知らんがそもそも、プライドで生きてるあいつの脳内では
失敗なんかしたことがないことになってるから無意味
PDCA本とかも絶対に近寄らないはず、これまでの事実を検証なんかしたら
とんでもない無能だと分析される結論が見えてるから
認めて反省することがないから延々と同じ過ちを繰り返すわけだが
最近はそれどころからくらく反則なわけでどんどん退化しかしていない >>399
読んだ本の内容そのまま無駄に長々と浅く語ってオレ凄いだろ！
とドヤ顔なんて読書誉められたいガキじゃあるまいしの良い年した男に
うちでもみんなドン引きしとったわww ワクワクイキイキノリノリのポンチ絵見たときは爆笑してしまった 盛り上がってんなー
お前らそんなのび太の高給のために日々働いてるんだぞ？目覚めたろ？ 盛り上がっているというべきか、忍耐の限界を超えて書き込み増えているというべきか
ダメさを極めてるこんな奴らのせいで祖先の残した資産が食いつぶされてきているというのに
遊びほうけるのに忙しいのか放置してしまっている創業家が一番怖いわ
目先の配当にまんまと釣られてたら全てを失うぞ モバイル版「Googleマップ」、リアルタイムの電車位置表示
他社は無料でドンドン進化していきます。
ゼンリンは、、、
らくらく反則マップ!!! オトナの仕事と小学生のごっこのレベル差だな
ごっこにマジでテレビCM打ってしまう会社w そもそもごっこで儲けようという世間知らずの
甘い考えが通ってしまうことが恐怖でしかない
能力が低いってどこまで低い？底なしなのかも Google Mapのリアルタイム電車位置もどうせ
うちの某役員様が欠点をあげつらって貶して
優越感で威張ってみせるのだろうな
単純短絡すぎて先がわかってしまうのも恐怖だ コロナ禍で地図会社としてはなんの存在感も出せず
CMまでうって出たのが反則マップ…
いつまでも営業目線でしか事業考えられないんだろうな。 馬鹿な失敗をするのがはっきりしているのに馬鹿が馬鹿なことをやるのを
見せつけられるのはどうしようもなくストレスでしかない
その後責任とらずまた威張るのを見せつけられるのも
それなりに物事をまともに考えることができる学生達を連れてきて
今の経営陣と入れ替えた方が絶対にマシになる
愉快な仲間たちにも一応高学歴はいるようだが顔色伺い提灯持ちの
思考停止でしかなく全く使い物にならないようだ 一連の流れを見れば分かるが、ここはITを使わない調査、制作、販売の会社であって、企画、技術、ソリューションといったクリエイティブな仕事ができる会社ではないから、もし入社を考えてる人が見てたら、気をつけてね！
ドローンと自動運転だけは、時代に合った新しいことやってるように見えるかもだけど、ITやデータを活用して新たな価値を生み出す、とかはやらない（できない）会社だから、そこに興味があるなら、技術力のある会社を探さないと、マジで後悔することになる。 夏はボーナスどうなるのかな
反則マップの売上があるから今度はしっかりもらえるよね お前らがしっかり売らなかったから削減です！byのび太 あの機能と価格とコンセプトにしては
という意味で言ってる？
投入した人日と広告宣伝費いくらなんでしょうね 例によって自分を甘やかすべくわけわからん判断基準で
らくらく～は成功した！が、すでに一定の成果は
満たしたので発展的解消をする！
とでも言い出すのだろうかね
何度も何度も見せられてきたアホらしい発展的解消(笑) カリスマ経営者の忍さん…いまだに地元で社名を出すと、大迫さんには本当にお世話になりました！と言われるが、同時に、それに引き換え今の社長はねぇ…と漏れなく言われ、、なんとも言えない気分になるわ…。前に誰かも書いてたが、人材を育てる文化は大失敗。 それは同感で、地元だけじゃなく社内だってのび太にあきれてどれだけたくさん辞めてったか。
でも忍さんが指名したわけではない。
任命した原田さんは人選ミスを認めて大迫家を動かしてほしい。
まさかこんなことになるとは思わなかったでしょ。 >>423
失礼しました！忍さんのことは尊敬していて否定してないです！ >>419
誰の仕切りでこんなバカ商材が生まれたのか知らないが
また今回だって誰も責任取らないでうやむやで終わるんだろうな
会社が潰れるまでこの茶番を繰り返すんだろう ゼンリンは この商材がクソなのに注目しちゃうけどさ
そもそも諸々の買収が間違ってたんじゃないの
そこに経営責任があると思う
シナジー効果全く出てないじゃん >>426
間違いない。売上を大きく見せることだけ考えて、戦略ないまま思いつきで買ってるだけだから当然の結果。あれもこれもそれもどれも、全て失敗。 ほんどだなー小せえ会社買収して、ドヤ顔して何がしたいんだか
のび太に桃鉄やらせたら超下手そう 買収するたびにその会社や証券会社から揉み手でチヤホヤされるのがいいんだろ
でも内心ではホイホイ大金払ってくれるカモを笑っているかもな
大金はたいて売上を上乗せしていかにも成長させたかのように見えて俺スゲー
それで資金を溶かした分下っ端が薄給で苦しむだけではない
まともな株主がいたら訴訟で損害賠償求められるだろう
それくらいデタラメな買収ばっかりだ でも得してる奴がいるなら、そいつらがうまく誤魔化すな。 そのとおり、だから今のところは全く問題になっていない
しかしきっかけがあればこれまでのただの思いつき感覚好き嫌い経営が
追及されはじめてもおかしくない
らくらく反則はデタラメなアイディアをCMまでやってしまっていて
自らそのきっかけを作ったかもしれない ここでゼンリンのネガキャンしてもゼンリンが倒産するわけではないが
それだけ被害者がいるなら原告団を組んで裁判できる筈なんだが。ここでオナニーレスを連投するよりはよほどゼンリンにダメージを与えられますよ。
まあゼンリンを辞められないからここで愚痴を垂れるしかないんだろうが(笑) >>432
だからお前さんのいう「被害」って具体的に何よ？
高山と愉快な仲間たちが毎日面白おかしく会社を私物化してるのが
何の法律に抵触するのよ？ らくらくってまさにそれでしょ？
印刷と広告とGISマーケティング組み合わせて今まで買収した会社のシナジー効果アピールしようとして失敗してるじゃん
つまり買収そのものが失敗だったんじゃないの？
ひとつの新サービスがクソだったという小さい失敗じゃないんだよ >>432
無能だからといって罪にはなりません。恨みを買うだけ
そんなもんで訴えれるなら日本なんか裁判だらけだろーが。少しは頭使え 大したことない会社の匿名掲示板に書き込みしてる時点で、皆同じ穴の狢なのに、
その中でマウント取りたくて、俺様は哀れな非正規と違って正社員だぜアピールする人、
俺様は高所から見てるんで、株主権利だの訴訟だの高レベルな提案しちゃうよ
アピールする人は、救いようがない病気だと思う 経営上の真面目な問題とかじゃなくって
バカバカしさに付き合いきれず辞めた人たち
からは確かにディスられまくって当然だな
法的には何もできないだろうけど >>438
特にまわりの非正規を押しのけて登用されたやつにみられる傾向。
違和感あるスーツ姿でよりイキってみえる。 月定額サービスって最初の3ヶ月で初期投資を回収できないと失敗扱いされるそうだが、
我が反則はどうなるのかな？ 今のところお試しから本契約に移行した人って10％切ってたっけ？ 10%もいってねえぞ
近くの営業に聞いてみろ
信じられない数字だぞ あー全国の集計値 知ってる連中は知ってるのか
まあ当たり前か
つか現場の末端営業には教えないの？ 己の支社エリアの契約数×10～15
と見積もると……
2000逝ってないね(笑) 都合の悪いことや失敗したことは隠す
または時間がたつとともに無かったことにする
そしてまた性懲りもなくドヤって自信満々で
情けない失敗を繰り返すんだよなあ、のび太たちは
それでもいい創業家、とことん会社には興味ないんだんろうなあ 投資額によっては2000でも1年2年で回収できるやん。売上の柱になるほどは全くないけど
利用料いくら？ やっぱり頭悪すぎるんだな、この会社
ここまで悪いと怖すぎるぞ
普通の世間に出たら生きていけないレベルでは HPに月額1,000円とあるが？
年2,400万円の売上で回収できるの？
開発とか営業とかタレント使ったテレビCMとか 千円営業は、これからはBtoC営業の時代だと思ったんだろ。
赤猫といい、とにかく発想がズレている。 BtoCというよりサブスクの流行りにのりたかったんでしょうね DBからのアウトプットを増やすというのは、DBの投資回収をするという意味で正しい考え方だが、あのCMは要らなかったんじゃ。顧客分析して、ターゲットユーザーにそれこそ販促かける商品じゃないの？適切に販促できない会社の販促用商品…。 そのなけなしのID数だって、うち殆どが営業からの必死のお願いや頼み込みや
お付き合いで断れず残ったかもしれないぞ。
DBからのアウトプット増やせば正しいというのも自分達の都合なだけで
問題は、こんな誰が本気でこのような使い方を必要としているか
ひと目で疑問でしかない商材をCM打つほどの自信をもって出してしまった大失態。 サブスクといっても
肝心の地図情報は随時更新されるわけじゃないからねえ
来期の調査予定見たらGoogleマップの方が
まだ鮮度高いでしょ は～もう半年も月に1本しか調査ない。
周りも副業しながらだけど、こんなに出版数が減るとは・・・ >>459
結局それに尽きるわな
自分とこの商品販促出来ない会社が
他社に販促を説くなんて何の冗談かと。 こりゃ来月は年度末決算住宅地図割引キャンペーン不可避だな。
まーた「ゼンリン魂」を見せろ、とか言われるんだろうなw >>456
その売り物のDBの整備として、ちゃんと調査に金を掛けろという話だ
30億も使って、自社株買いやってる場合じゃないわ
調査を3年も4年も放置してる、市町村の数を知ってゾッとしたわ >>463
情報収集の為に新聞やネットを見ているとサボり扱いされる会社だから無理でしょw >>464
そうそう。顧客分析とかしなくていいから、とにかく1件でも多くまわれとか言ってる営業所長とかいるし。せめて営業所長はGIS系の人にした方がいいと思うけど。モノの販売しかできない人ではなくて。
成果よりもとにかく働いてる「ふり」、頑張ってる「ふり」が大切らしい。今の部長や執行役員の顔ぶれ見たら明白（一部の人を除く）。
偉い人が来た時だけやってる「ふり」。どん引く～。 それを言うならのび太を尊敬して忠誠を誓ってるフリが一番効くぞ
今おいしい思いをしている連中はみなそれを心得て登用されてきた >>462
アイツら困った時はすぐに根性論で逃げるよな
高給取ってるんだから具体的な方法論を言えっての 言うは易しで、難しいですよねー
と言って考えてるフリしとけば、成果出さなくても執行役員でいられるんだから楽なもんだ。◯◯室長とか、何の成果出してんの？
毎年の方針発表会で、執行役員全員、ちゃんと成果も報告したら？◯◯をしました、ではなくて、どんな成果を出して、それがどのくらいの価値（数字）なのか報告しろよ。執行の権限と責任だろ。
方針発表会は、毎年漏れなく終わった後、何をするのか分からんねーと皆言ってるぞ。あの出張費も無駄。この会社、このご時世でもオンライン開催とか絶対しない。
色々と無駄なことに金と時間使っても一応利益出てたんだから、余裕だよねー。
今期の決算、楽しみ。 >>468
>何の成果出してんの？
しっかり顔色を窺い社長のご機嫌を損ねない成果を出してます まぁまぁみんな！
せっかく東証1部上場の優良企業に勤めているんだからさ、大船に乗ったつもりで余裕を持って生きようぜ！ 東証一部の優良企業なんだぜ～
大船に乗った気分でいこうぜ～
などと一番思ってて問題の自覚
が全くなさそうなのがまさに
のび太と愉快な仲間達なんだが
いつもこう火に油注いでしまう
のもあいつらなんだよな～ 成果ない自分たちの高給維持のため搾取し続けて
絆もゼンリン魂もねえだろ(怒) しかも難局って(笑)コロナは大して関係ねえし
てめえら上層部がおバカな失敗してるだけじゃねえか(怒)(怒) のび太に言われ仲間達が火消し
のカキコってとこかな？
本当は無能でしかない自分を
出世させてくれた恩義あろうが
愉快な仲間達はご機嫌取りの
毎日で恥ずかしくないの？
親分が〇〇な限り先は無いだろ
一緒に裸踊り目も当てられない 仲間うちのカキコではなく、皮肉で言ってるだけじゃね。 この難局を乗り切れば給与アップボーナスアップもあるのでは！？
ゼンリンのプライド見せてやろうぜ！ゼンリン魂 給与なんか低くてもかまわねえ！俺たちの地図屋としてのプライド見せてやろうぜ！
うおおおおお！これが俺たちのゼンリン魂だ！ 調子の良い時で損益分岐点ぎりクリアのレベルだったから、今後どうなるか見ものw うおおお！頑張ってるフリして給料貰おうぜ！ゼンリン魂！ バイトレベルの仕事でこの給与と思えば悪くない。仕事しなくても保障されてるから、バイトより楽か。頑張りたくない人、仕事できない人には最高に居心地のいい会社！ 調査端末、いよいよ委託さんにも使ってもらうべく講習が始まるが、大丈夫なんかね？
辞めちゃう委託さんが出てくる予感。
だって住宅地図やめないんでしょう？
開発期間を含めれば「何年も前から準備してる」って自画自賛があるのだろうけど、
通常業務をそのままに半年や１年で調査現場に行き渡らせようって無理あるわな。
能天気な端末通信見てたら不愉快になるだけなので、もう見るのやめた。
もう数期かけて導入する計画だったのに、なんでこんなに急にやるようになったんだろーね(皮肉ね)
費用対効果も検証されるどころか、どうせ「私が端末導入をやり遂げました」って自慢するんでしょ？ 入社以来営業なので何にも分からんのだけど
端末って何が問題なの？
ハード的なもの？運用的なもの？ どんな端末か知らんが、軽く10年以上も前から言っててようやく。
どうやったらいいかの提案はなく、ケチだけつけて阻止するやつらがたくさんいたんだろうな、いつもの如く。
ようやくだけど、進めてる方、お疲れさまです。
やっと昭和の終わりが見えてきた？
入社同時、現代とは思えない調査に絶句。しかもあの超アナログ調査をアピールしてて更に絶句。
今や世の中、DX。時代の変化を気にしない（ITを活用できない）乙らしさw >>487
底に穴の空いたバケツに無理矢理水入れるのを
「進める」とは言わないけどな。
結構なトライアルやったはずなのに出来たのはあのゴミ
しかもこれ以上手を入れる予定は無い、と来た（要はあれが完成形）
バカかと。 アップしたのに反映されない
安物端末だからか知らんが内蔵ストレージのデータが消える
導入した営業所じゃ阿鼻叫喚確実
被害報告は当然握り潰すんだろうが この界隈で10年は古すぎる
何のデバイスのどのOSで動くんだ？！ 物心ついた時からIT機器やインターネットが有ったＺ世代には
IT化すれば何でも出来るという事が前提なんだろうが、
何をやってるかも、何が必要なのかも知らないで「何でも出来る」ってのは
思考停止みたいで気味が悪い。悪意は無いんだろうけどな。
調査に限らないんだが、この会社の通達とかマニュアルとかって「使う人」じゃあなくて「作る人」が作ってると昔から言われてるよね。
このくらい分かるよね？って事が前提でマニュアルとか手順書とかシステムとか作るからうまく働かないのだが、
責任者が責任取らない社風だから作る人も責任取らないんで、下の調査が割りを食う。
端末も一度頓挫したと聞いた事があるんだが、市販品が安くて高性能化してきたから今回のに至ったのかね？
調査の一部にに降りてきたのが1～２年なのに、こうも急ぐのは責任取らない誰かさんの鶴の一声があったかららしいが。
委託さんが辞めちゃうなんて想像もしてないんだろうね。
住宅地図やめるんだったらそれでも何とかなるんだろうけど、やめないんでしょう？
社内で仕事にあぶれてる営業とか整備とか使うのかもしれんが、ベテラン調査社員の中には「端末なんか触る気もない！」
で済まされてるヤツもいるのに、
住宅地図自体に関わってこなかった営業や整備に調査させられんかねえ…… >>490
>安物端末だからか知らんが内蔵ストレージのデータが消える
何かにコピー出来ると漏洩になるからバックアップ取れないのが
致命的な「仕様」だよ。
調査中のファイル全部吹っ飛んだ時は誰の責任になるんだ？
もう一度同じ所に行って同じ事やれって話か？
委託どもだったらマジでブチ切れるだろ。 >>486
アナタが想像してるものより性能低いのよ、ハードもソフトも。
調査するには使いづらいが、整備側には便利なんだろうよ。
>>487
Ｚ世代？
>>488
トライアルさせられた覚えはないんだけどね。
去年になっていきなり「通常業務やりながら今年度中に全員使えるようになれ」って言われた。 >>490
実際そういう事あったの？
>>491
使いずらいよ。なぜあんなものか実用化されてるのか理解できん。
>>492
量販店で売ってるヤツに入ってるレベルのものなんじゃねーの？
むかーし独自開発した住宅地図が見れる端末があったけど、
その時に学習しなくて調査端末を独自開発しようとして頓挫したらしい。 >>493
想像してるより低いレベルだと思う。
>>494
長いよ。
マニュアルと一緒で誰も読まんよ。
>>495
現地にも行ってないのに「調査したのにデータ消えちゃいました」って委託が出てくると思う。 数年後
若手「あのタブレットなんですか？」
おじさん「シーッ！」 >>498
いや委託どもは調査完了させないと納品（金）にならないから
消えちゃいましたで終わりじゃないっての は？バックアップとか甘えでしょ
気合いの一発勝負せんかい！！ やることなすこと ことごとく、ぐちゃぐた
たまにはさあ、マグレでもまともなことができることってないのか？ >>500
操作を覚えるのも大変だし、覚えたら覚えたでもう誤魔化しが効かなくなるし、辞めちゃう委託がいるんじゃないかと心配。
辞める時に、データ消えちゃいました！もうこんなの出来ません！って言い出していきなり辞めそう。
だいたい現状でも誤魔化し調査員がいたり、数日で辞めちゃうパートがいるのに、この低収入で調査端末なんか使いこなせるヤツなんかいる訳がない。 >>497
この会社、独自開発は100パー無理だからやめた方がいいよね。なんせ技術力ないから、時間と金の無駄。 >>502
ええ格好しいのゴマすりしか、会社にいないからこうなる
この拙速な導入だって調査経費が下がりますと、のび太に大見得切った馬鹿のせい
通期で赤字なんだろ だから自分は会社の為にこれだけやってますアピール
馬鹿を見るのはいつも現場の社員 >>503
ぶっちゃけ人員整理も兼ねているんじゃないか？ ここはゼンリンに飼い殺しされたか現在進行形でされてる奴が一人でIDコロコロで鬼レスしてるとしか思えませんが
人生ここしか楽しみが無かったりして(笑) 決算アカでテンパって端末ねじ込んだ線はありそうだなあ
去年は再来期以降でもいいという話だったのに
この急展開 >>508
ちうごくへの船代も出せなくなったのかもw 端末での現地調査時間の３倍を見積もってると聞いた。
調査準備と調査後確認も含んでる大雑把な「３倍」という数字だそうだが、
実際にその３倍のコストは整備側とか開発(笑)に計上されて、調査現場には一切還元されないとか。
通常業務はそのままに「今期の後半の半年で雇用者の調査員は全員が調査端末使えるようになりなさい！異論は認めない！以上！」
というのが現実。
利益よりも売上市場主義なんで、紙はケシカラン！IT化万歳って人間には費用対効果ってのが見えてないんだろうよ。
責任ある人間が責任取らなくて済む会社だから、
「言いっぱなし」「やりっ放し」でも北九やワテラスの人間達は痛くも痒くもないのだろうね。
だから下々も己の体力や給金以上の事はしません！
って事だよね。
そういうレベルの会社なのに、上等な会社で上等な仕事してると勘違いしてる北九やワテラスの連中が大杉(笑)
「パンが食べられなければケーキを食べればいいじゃあないの」
ってのが多いwww 分かりづらい文章よく書くなぁ。コストの意味を知らずに書いとるんか？ 北海道や東北の冬なめすぎだろ！
端末なんてマイナス温度に耐えきれず終わりだ！ >>509
昔と違ってもう中国も人件費上がって輸送費も考えりゃ
今じゃ日本国内で入力やった方が安いのに意地でも効率の悪いやり方維持してるよな
経費削減というならまずそういう所だろ 全く意味の無い海外拠点全部整理しろよな
中国だけの問題ではない 若い人の意見や感覚、ちゃんと聞いたほうがいいと思うよ。情報、知識、スキルを全くアップデートしてないおっさんらの声だけ聞いてたらお先真っ暗だろ。経験があるとか言ってるヤツいるけど、使えない経験は意味なし。
それとも、もうどうせ無理だからさっさと会社畳みたいんか？ >>510
いつもマリーの発言引用して
上手く言えてない人なんなんだ笑 畳むつもりないだろうけど人材的に割と詰んでる
年重ねた連中はとにかく無難に逃げ切りを画策してるし
中堅が後進の育成に注ぐ余力やモチベは上の無能無策による疲弊でとうに虚無へと消えている
そんな空気で若手が定着したり育つわけもない >>518
ホント上から下まで腐ってるよ
定年最高75歳までだっけ？
お荷物社員としてしがみつくんだろうな
その分の仕事は頑張ってしまうまともな人に流すだけで一部の人が業務過多になる構造。
お荷物達は基本放置だし、婆を引かされる前に中堅〜若手は早く他所移った方がいい >>519
コンサベ無くす時
ゼンリンオール体制！！
と出来損ないのパワポでドヤ顔してた
役員の構想通りだな ソレ >>515
見栄をはるという腐った目的のために高額な駐在員費用をかけているからな
もちろん利益に一切貢献しないので遊んでるも同然なシロアリが海外にもいるということ
国内の無駄な出張費を叩いている場合ではない 海外拠点は闇が深いよな
何で全く仕事が出来ないアレとかソレが行くんだ？
疑問に思って後で真偽不明のウワサ話を聞くと
納得するお約束のパターン >>520
そうそう。そのあたりの制度を死守しようとしてるやつらの顔ぶれ見れば分かるよね。
無能な高齢社員を優遇。実力主義にすれば、自分達がいられなくなるからな。悪循環。
人材育成＝お勉強であって意味ない。てなことをのび太が言ってたぞ。人材育成についてそんな認識の会社。人が育つ訳ない。 >>524
他社だと研修センター作るくらい予算掛けるとこもあるのに酷えな 人材育成に意味が無いとか言ってるが、らくらく反則のCMのほうがよほど意味がないだろ！
4億円も使ってあのID数っていったい？
これ以上CMやっても金をドブに捨てるようなもんだぞ！！
バカだからサービスに魅力が無いのは棚にあげて、CMの回数が少ないからID数が増えないんだ！
とか言ってこれからも無駄なCMにバンバン金を使いそうですね
みんなのボーナスが減ったららくらく反則CMのせいだと思ったほうがいいよ笑 のび太が人材育成に後ろ向きなのはわかるな。
当の本人がどれだけたくさん本を読んでみても全くの無駄でしかなかった事実があるのと、
もし社員の頭のレベルが上がってしまうとなおさら自分の立場がなくなる。
下々は素直でお人好しなバカでいてほしい、てことだろう。 >>512
寒いと動かないの？
充電切れは外付けバッテリー持ってけばいいんじゃね？ 高度情報資格持ってても1円も給料上がらない。
技術ある人、自分で勉強できる人はガンガン辞めていっている。もう開発の人材不足は取り返しのつかないレベルまできてると予想 もはや企業というものとは違う別の何かになってしまっていると感じる。
事業や経営なんかよりも一部の人間のプライドと趣味と人間関係と個人的な感情で動く世界。 >>530
100%同意。
実際、その一部のヤツが、プライドがあるとか言ってるのを聞いたことあるし。プライドがあるなら日頃の行動や成果で示せよ。できないなら、それはプライドではなく虚勢。周りには迷惑でしかない。今の経営陣があれだから、変わらんわな。
会社を選ぶ時は、事業内容だけでなく、経営陣の能力、会社の文化や価値観をしっかり見極めないとと痛感。本音で話してくれる人に聞かないと意味ないが。
若手・中堅は、次の社長こそまともな経営と人事をできる人になってほしいと切望してる。ダメなら大量に辞めるヤツ出るだろな。社長交代を一つの期限と考えてる人、結構いるんじゃないか。まだ先ならさっさと次に行ったほうがいいと思うが。少なくとも、今のうちから転職エージェントに登録して、どんな企業のどんな仕事がいくらくらいの年収か、どんなスキルや経験が必要かチェックして、準備はしておいた方がいい。乙でしか生きていけない人生だけは避けたいわな。 >>529
そして出来上がったのがあの調査端末という燃えないゴミだしな
現場の意見を聞いてこれを作りましたじゃなくて
今作れるのはこれだけというのがバレバレ
各営業所からデータ上がってきたら捌けないのが分かってるのに強行
どうせいよいよどうしようもなくなったら紙に戻すんだろうが いつものことやな。進めないと失敗したみたいに見えるから そもそも取締役会や株主総会が死んでて
何やらかしてもノーチェックなんだろうなー
アクティズやADASの失敗に寄生虫飼ってるだけ
の欧米拠点などもともと無関心が過ぎるうえに
今度のらくらくや端末の子供の遊びのような
お粗末さで普通の上場企業なら問答無用
経営陣総入れ替えだろう
え？企業じゃないの？ここｗ
高山本互助会とかですか？ ちなみに進めないと失敗の件は最上層にはそれなりに報告が行くだけだから、チェックできんやろな。
一般的にどの会社でもある。あとは程度の酷さと体質と自己保持で悪質さの度合いが変わる あと、監査役がこういう問題を指摘できていないということだな。
まあ法律なんかも社長がまさかのとことん無能でやることなすことデタラメなどという
異常事態は想定外に作られてるだろうから法律違反ではないのだろうけど。 ただ、監査役や取締役というのは問題を見て見ぬふりすると後で株主に損害賠償もありえる
らしいので、もうごまかす手も残ってなく赤字決算続きになりそうなこれからが重大だな。 失敗としてカウントされないくらい影の薄いビジネスサポートナビ >>514
入力業務なんて、それこそこれから大量発生する
エルダー(笑)どもにさせりゃいいの
大体日本語が分からん連中にやらせてるのが大間違い
昔と違って中国人も安くないしね エルダー達扱いづらい。
PCスキルは無い、体力も気力もモチベも無い
プライドはあるので、もうサイアク 新しい進捗管理システムの
「ご意見を取り入れてこんな風にしますけどどうですか？」メール見た。
とことん責任取りたくないんだな、システム作ってる奴らは。
飽きれて意見も無いわ。
作ったものに文句言わんから、くだらねー事の返信求めてくんな！時間の無駄たわ。
入力に毎日一時間くらいかかる覚悟はできてるから。
バカらしい。 >>534
高山と愉快な仲間たちが気持ち良くなろうぜ会だろ ここ
ゼンリンは何の結果も出さなくても
13年も社長に居座れる会社だからやりたい放題になるよね
いや会社と呼ぶにも値せんか ヒアリングかレビューしたらその結果の可否について関係者に展開するのは必須だろ・・・
それを責任逃れと罵るとか言う相手によっては不祥事扱いで袋叩きにあうわ
社長だけの問題じゃないなこの会社 >>544
同意です。スレの流れで批判だけすればいいと思っているのか…こんなレベルの調査の人間を相手にする開発者は大変だなと思いました。 >>543
高山たちの甘えた満足のために理不尽が横行するのがもう標準になっていて
とても会社なんてものではないのに失望して去っていった社員は実際多いよ
もちろん退社のときにそんな理由を正直に話すわけもなく
自分もその一人で今は会社といえる職場になりどれだけ異常だったか未だに思い知らされる
そもそも社長や役員の能力や言動や人望などスペックが大人と小学生くらい違い過ぎる
もう関わる気は一切ないが、あんな異常な世界がいつまで甘やかされ続いてしまうのかに
興味があるので乙スレは時々チェックしてます
相変わらず何をやってもダメなのが続いている状況なのは納得するばかりですわ(笑) >>544も>>546もあのメール見てないんでしょ？ 調査端末にしろマニュアル変更にしろ何にしろ、
使う側に対して事前に意見要望なんか聞いてこないだろ。
出来上がったものに対して形だけ意見聞くだけで、そもそも使う側の意見や要望なんか聞く気もない。
いつもの事だ。
新しい進捗管理システムのヤツも、アレは出来ない・コレも出来ない・このくらいなら出来ますがどーしますか？っていう、
わざわざ言ってこなくてもって事だったよね。 昔から分社の話あるよね。収益が明確になっていいいと思うが、事業別の本当の利益とか、組織別の価値をうやむやにするために分社しないんだろ。
それと、営業所販売員の給料を下げないため（自分らの身を守るため）。完全赤字なんだから給料出ないだろ。健全な経営をしようと思えば分社してそれもありだと思うがね。
そもそもその前に、経営陣にそういう関連の知識がないとか、考え方が分からない人ヤツがほとんどなんじゃね？数名と経営管理の人らは分かってるんだろうが、代表者があれじゃねぇ。 >>550
それが駄目だったからmrcは無くなったんだよ >>551
意見聞くなら、まずはPoCの時点か、正式導入前のトライアル時点（全面導入前）だよね。それで、ちゃんと使いやすいように改良してから、本格導入。これ当たり前だよねw >>549
一週グルッと回って戻ってくるのな
それ笑えんなあ もともとぐちゃぐちゃな会社だったが、コンサベ解体したのがトドメだったな
いよいよ誰も責任とらなくなった。 忍さん原田さんが後の世代のために儲け続けられるようにしてくれたおかげの
稼ぎをまんまと自分とお友達で独占した者勝ちの世界になってしまった
会社の将来を信じて安く都合よく搾取されてばかりの下々が報われることはなさそう 我々整備や開発や電子だけで企業としてやっていけるのに、
調査とか地方の営業所は我々の稼いだ利益を消費する穀潰しでしかないのだから、
我々の言う通りにハイハイいってりゃあいいし、
分社化して身の丈に合った稼ぎの範囲内で住宅地図とか紙調査とか気のすむまでやってりゃあいいんだよ。 558・・・なら、くだらん検証やクレーム案件の責任転換やめてくれ！！
割に合わない 忍さんや原田さんが後の世代の為に儲け続けられるようにしてくれたお陰なのに、
整備や開発や電子だけで企業としてやっていけるほど技術力や競争力が己にあるとマジで思ってる人間が結構いる事が気持ち悪い。 そこ気持ち悪いよね。変やついるが、株買って変えろとか言ってたやつと同じ？
コストがうんぬんと逆のこと言ってたやつ？ ワテラスにお勤めですと
自社のイメージを
色々誤解しちゃうのかね まあ経営の素人から見ても営業所やサービスセンターの数が多過ぎて
固定費もっと減らさんかいw とか感じるからなあ。 とりあえずワテラス退去してそのお金で優秀なエンジニアを雇ってくれ。
本当にこの会社潰れるよ 言うは易しで難しいですよね…と考えてるふり。でも何もしない。裏では問題にはフタしとけと言って舌を出す。
それで問題の先送りする執行役員がまた登場するぞw 顔浮かぶだろ。特にアイツとアイツとアイツ。
そう言っておけば、何もしなくてもそいつらは安泰なんだからな。
今の執行役員体制になってから、延々とその繰り返し。リタイヤまでカウントダウンとはいいご身分ですね。
意見しても聞く耳持たないんだから、まともな社員ももう何も言わないよ。
でもそれがこの会社の方針。
企業文化は感動、行動規範が企業変革w
何もやってないよね。一人ずつ社員に点数つけてもらったら？社内ツールでアンケートとか簡単にできるし。 >>570
は？持ちかけられて判断できずに断れないパターン。金を使う先、ズレてる…。 寮の絆の力で退職者減らす作戦や！
絆のゼンリンパワーなめんなよ 随分と高くつくお付き合いだな（苦笑）
完全にうちの持ち出しじゃねーかよ 今のままだとこの会社の寿命も残りわずかだし、使えるとこに金を使えば？て感じ。ちゃんと成果を出してる社員に還元してほしいけど。昔のよしみとかお友達人事ではなく。
まーでもそれも含めてこの会社らしいわな。他社でやっていける人はもうだいたい退社してるかもしれないし、あとは野となれ山となれ？変化に対応できない会社が滅びるのは世の常ですな。 >>580
越谷寮は確か若手だけで、その置き換えなら若者中心ぽいけどどうだろね。神保町のマンションは選択の余地があったぽいげど。 いらんね。
費用対効果とか優先順位とかを判断できない会社だから要らないものが多い。 投資会社ですか、
なんやかんやいっても金あるんですね。
俺なんか仕事しようがしまいが、
売上あろうがなかろうがどうでもいーんだろうな。 投資判断できないから投資会社でもないね。お友達クラブ、が一番しっくりくる。
現金はあるよね、必要な投資ができないから。毎年、投資できなかったから利益出ました、だし。今期以降はそれも怪しいが。
ジオなんて投資ではなく浪費。投資回収とか全く考えてない。算数ができないのかな？何年無駄金垂れ流せば気がすむのかね。これも得意な問題の先送り。
ちゃんと経営すればまだ可能性あるかもだが、まともな経営陣にごっそり入れ替わらない限り無理。 この給料と賞与でどうやって持ち家買ってるんですか？ >>581
あと5，6年先に
ナビ事業だけどっかに拾われてであっさり逝きそう
高山は
”自分が社長やってる間さえ潰れなきゃ俺の逃げ切り勝ち”しか考えてないし のび太の13年間
ビジネス本たくさん読んでる凄い自分が思いついたことには何の疑いもなく会社のカネを気持ちよく使いまくった
自分を持ち上げてくれる大切なお友達にも気前よく還元した
成果が全然ないって？失礼なこと言うな、将来いつの日かきっとマグレは必ず起こる！ というか、毎年5千万円超とか聞く報酬の自分や
お友達が富裕層になれたのが唯一の成果だろ
会社はこんなザマにされてもなすがままの創業家
は弱みでも握られてるのだろうとしか思えない つーか創業家も含めて存在感無さすぎる経営層が多すぎだろ
ここで名前あがるやつはまぁ職場で見かけるやつがいるからここでも色々言われるんだろうが
その他の実在するかも疑わしい連中は何やってんの ↑のび太の顔色伺い
マジで冗談になってないんだよな、これ、
本当にそれが全てだし自分が可愛いのび太もそういう奴しか優遇しないから
もっとも大したことしていないだけ、ここで頻繁に叩かれてる奴らほどは有害でもないが(笑) >>590
実際逃げ切られるだろう
いまの若手は比喩じゃなくて本当に人生潰されるわけだけだな いよいよヤバいぞ、となったらあっさり辞めて逃げそうな気がするｗ
今まで一切責任とったことないのに急に赤字の責任とるとか言い出して
その後はなんも考えてない脳筋役員が喜んで就任してすべて終しまい、と予想 今いる部長以上は全員自分がいる間さえもってくれたらそれでいいと考えてるから
面倒くさい話は全部握りつぶすかスルー まあ五年ってとこか のび太は億単位の蓄財してるはずだからこの先働き口はまず無いだろうが全然平気なわけだが、
その他はそうもいかないんじゃないかｗ
お飾りなだけの穀潰し海外駐在組も手厚い手当てで相当蓄財に励んでそうだな
もはや「その後」暮らしていける奴とそうじゃない奴がはっきり分かれているエグい状況かもなｗ
普段は同じ平和そうな社内にいて皆同じに見えるけどなｗｗ
しかも有害な穀潰しほど生活に困らなそうというｗｗｗ >>602
いえ、従業員のスレではなく、ただ地図使う人のスレは無いみたいですね。 まあ来年四月に
更に社内グチャグチャなるから
逃げるなら来期中だわな
異動先でそのまま逃げる連中多そう
流石にもう反則マップの敗戦処理始まってるのには苦笑したけど >>600
高山が腰ぎんちゃくばかり登用して高い報酬与えて13年
最後は本当に会社を支えていた働き者のアリが死んで
浪費して遊んでばかりのキリギリスが生き延びるわけですね
堪えられず転職しておいて正解でした 分かる人が見りゃ分かりますよねえ
だから最初からやらなきゃいいのに 脱出してからここ覗いてる人って現職何やってるの？
別業種？ >>608
世間に向けては一応代表取締役や取締役、執行役員とか
エラいんですという肩書きとそういう報酬をもらってる人達がつるんで
こんなギャグ漫画みたいな失敗しかできないなんて
ガキの会社ごっこという呼びかたしか思いつかないんだけど
華丸のCMのやつどうなの？て聞かれるんだけどマジに返答できん
無能さを世に知らしめるためにまた莫大な死に金使ってくれたよな 来期？変わるなら、今より悪くなりようがないと考えて、少し待つのもありかも。
とは言え、今より急に良くなるという保証もないし、いい所があれば移ったほうがいいかもね。 >>588
さらに子持ちとなると、義父母の年金にも頼っていそうで(恥) 九州の田舎なら、片働きではなくちゃんと夫婦で働くか、もともと家にそれなりの資産があれば、家買えるかもね。東京じゃ郊外の中古マンションならなんとか。東京は田舎と違って共働きが当たり前。 >>613
そろそろオーラスだな
来期が、のび太と愉快な仲間たちの最後の晩餐か。
のび太は蓄財完了してるから、
明日ゼンリン潰れても痛くも痒くもないが
取り巻きどもは、そこまで余裕は無いだろ。 >>612
明らかに役員どもが原因の集団脱出、懐かしい映像だがもはやこれに近い状態かも(笑)
役員がバニーだったら スタッフサービス【面白cm】 - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=IdwARkzthhA ３月４月は一年で一番案件数が多いのに、なんで毎年システムが止まるの？
メンテってこの時期にしか出来ないの？
ズラす事は出来ないの？
毎年思うんだけと、改善のカの字もない。 >>618
まだ着てるからずっとマシじゃんか
うちの王様たちは素っ裸だよ
しかも踊っちゃってるし(笑) いよいよ分かってる人たちから逃げ出してる状況ですね
他人事だと思って呑気に眺めていたら危ない危ない >>619
年次更新も想像できなくてただ文句だけ言ってるの？
何のスキルもなさそうですね。このままこの泥舟と沈んでくださいね。 年時更新って、年度末・年度始めにやらなきゃならないの？
せめて一週間ズラすとか、GWにやるとか無理なの？
手間暇コスト掛けてまでしてこの時期にヤルべき事なの？
４月～３月っていう「年度」って区切りはJapaneseでしかないのに、この時期にメンテしないとどんな問題があるの？
データ上の納期とかデータ上の供用開始日とかを維持するだけで、実際の納品日とか実際の整備終了日が変わるの？変わらないんでしょ？
費用対効果とか考えてるの？考えてないんでしょ？
システム維持の為のシステムなんでしょ？
プリンターでラベルシールを正しく出力するのに必要なだけんじゃあないの？
年度末・年度始めにシステムメンテやるから現場に手打ち入力求めるなんて、このOA化やIT化のご時世でどこの会社がやってんだよ 営業は3月31日までに売上をあげるために時にはお客さんに強く出る事もある。
元々4月1日付の売り上げだとしても「システム止まってるので手打ちで」なんてありえないけどな。
親族経営の零細企業でパソコンを自動印字機くらいにしか思ってない年寄り社長ならそういうのもあるんだろうけど。
622がそうだとは言わんが、グーグルに切られたのってそういうのも原因にあるのかね？
手順書に「整備側で最終的にカラー印刷するので、カラー印刷設定で」って書いてあるのを思い出したわ。
サーバーじゃあなくてサーバー用パソコンってマジなの？ 今から仕事が降ってきまーすって
スタッフサービスのCMだっけ？ 乾いた雑巾を絞るように効率化を求められてるんで、不要な行程はひとつでも無い方がいい。
下々に「このくらい出来るでしょ」って一方的に仕事や責任を投げてこられると愉快ではないな。
投げるのを仕事だと思ってる人間とは「責任とは？」てのが違うのかもしれんね、三千人もいない小さな会社なのに。 効率よく仕事してる部課長、この10年ほとんど見たことないわ。長期的に見ると、どんどん無駄が増えてる。そもそも存在自体がね…。
ほとんど意味のない仕事・工程をやめるとかじゃないと効率化できないが、基本、これまでやってきたことをやり続けるって思考だから変わらん。
自動車メーカーさん、この会社、皆様のレベルで考えるとまだまだ無駄がたくさんあるので、本当はもっとコスト低減できますよ。 >>621
その究極の”状況が分かっている人”が高山。
んだから高山が
「業績不振の責任を取って社長辞任します」と言ったら
もうゼンリンしゃぶり尽くし完了だって事
あとは潰れるまで秒読み。 来年で60歳だな。表向きの理由としてはこれも使える あいつが去る時、もしも土下座してこれまでの一切を謝られても収まりはつかないけど
例によって上から目線で得意げに長々と自画自賛と説教してくるのが目に見えるので
すでに腹が立ってくる >>633
それは最悪やね。無能なやつらの忖度で顧問契約とかやめたほうがいいと思うけど。意味のあるコメントとか何もできないし。
本人は焼き鳥屋をやりたいらしいけど本心かどうかは知らん。 どこかのハザードマップだかなんだかで大きなミスがあったとニュースで見たけど、あれウチ？ 人事権を失ったとたんに誰も相手しなくなるよ
取り巻きほど、どんなに支離滅裂で自己チューで無能かよくわかっているようだし
創業家には、自分が関わってないと会社が終わるぞアピールすると思うけど ハザードマップは北海道にある地図会社しか作ってないでしょ。
ゼンリンが訴えて紙地図を廃棄させた会社 経営陣完全に入れ替えてくれるなら投資ファンドしかないよね
創業家もこのままゴミにされる前に現金化したほうがいいので現実になるのでは アレ要は自動運転用途も含めて
もう地図は商売にならん
という意味なんだが。 >>640
じゃあなんでファンドは300億出して買ったの？ 雲の上の事は分からんが、端末通信とかアンケートとかのんきなもんだな。
見てないけどね。 >>641
日本全域の地図情報持ってる会社に”たった”300億の値札しか付かなかったんだけど
この状況のヤバさが分からないかしら アナタ
しかもファンドって転売目的で企業を買うんだが
もう地図屋なんて金転がしの価値しか無いって事ですよ >>643
だから300億以上で売れると思ったから買ったんでしょ？
IPCがやばいというよりはパイオニア大変だなあと思ったけど ここって５ちゃんに漏れたらまずいような機密がたまに漏れるよな
ここのスレに打ち込んでるような愚痴をいちいち聞いてたらそれこそゼンリンは潰れるだろうし日本企業も続々と潰せるな
それともここに百万回書き込めば実現する信者の戯言？
ゼンリンが嫌だったらとっとと辞めればいいし変えたかったら出世するか株主になればいいのにどっちもしてないと言うか出来ないっぽいね(笑) ＞ここって５ちゃんに漏れたらまずいような機密がたまに漏れるよな
へー知らんかった
そんな機密ってどれ？
まさか販促マップの大失敗が機密とか？( ﾟДﾟ) 社長経歴はすごい人なのね
よかった内部の人じゃなくて 感傷に浸ってる暇があったら売り上げを上げろや！
3.11なんか、そこのオマエには関係ないだろ。
会社は社長のありがたーいビデオ公開したから
「どうだい立派な会社だろう？」
この会社糞だな。性根が腐ってるわ。
俺はビデオなんか見る余裕もないし、見る気もないけどな。 >>647
なんかニックネームつけたいよね
「俺はお前らとは根本的にレベルが違って、大所高所からこの会社を見てるんだぜ君」
長！誰かもっと切れのいい名前考えて！ のび太がどうして自分がエライと思えるのか自信満々なのかいつも不思議だ
十何年も失敗しかしてない上にらくらく反則の赤っ恥までやらかしてて
まとも神経なら恥ずかしくて社内歩けないくらいのことだろ？
次のビデオではどうしてエライと思えるのか語ってよ
謎だと思ってる社員はたくさんいるよ >>648
今までやってきたのび太のゴミ会社漁りの延長でしかないから
回収とか期待しちゃダメ
そもそも総額たった25億のはした金ファンドなんてやる意味有るのか >>653
何の意味もない
ビジネスのノウハウ本読み漁って経営ごっこで無駄な散財に中毒なのび太の次の余興だろうね
ちょうどコロナ禍のため転職先もそうはないスーパーエリート捕まえてしばらく遊べるわけだ
最後はまた遊び飽きたらポイ捨てかね 皆、端末うまくいってる？
寒い所とか不具合ないの？ 松下氏にしたって
1,2年したらマトモな所に行くでしょうしね
高山お得意の会社のカネをドブに捨てて終わりでしょうな
そのファンド 有能な若手とか
それなりの経歴の外部から来た人が出て行くときに
あーこの会社やばいんだなー
と思うよね アクティズの時に三顧の礼で来てもらったリクルートOBも
その後出てけと言わんばかり理不尽に扱われて出ていったなあ
うちひとりは国民的紅白出場歌手だったのに失礼だったよなあ
忠犬ポチを上司に登用したら部長がたて続けで辞めてった
のは恥ずかしいからって社内にわからないように処理したんだってなあ 今度はベンチャーキャピタル始めるのかよ
すごいな 本当に正真正銘のやり散らかしなんだな
創業家は高山が可愛くて過保護に甘やかしまくりか >>652
年収5千万以上もらえるなら、恥ずかしいとかどうでもいいや！
と思ってるか、
自分はこれでいいんだ！
と自分に言い聞かせてるか、
どっちかかな。
それでも一応今のところ会社は潰れずにきたんだから、強運だとは思う。本人は。
今期以降の決算は知らんが、少なくとも今までは一応利益出てたんだから、外からは大きな問題なく見えたりするわけで。 >>659
結局、トップに世界の動きとかに明るく、投資の目利きがいないとうまくいくはずないよなー。
いよいよ本当に衰退期か。頑張ってきた皆さん、お疲れ様でした！
そして、新たに入社を考えてる皆さん、この会社はやめといたほうが、あなたの人生のためです！
それと、創業家は、かわいいとかではなさそう。そういう関係性は全く見えない。もう諦めの境地？十分資産があるから別にもういいのか？知らんが、そうにしか見えない。 冗談抜きに、あと数年でゼンリン潰れるから
今のウチに会社の金使っちゃえ！にしか見えない。
大体あれだけ経費削減言っておいてどっから25億なんてあぶく銭が
ポンと出てくるんだか。 毎度支離滅裂な事業やっては失敗しかしてない会社が
他の会社を育成するファンドやるという悪い冗談
これ、幼稚園児が大学生に勉強教えるようなもんだ
ゼンリンが末期的なのは明らかな秒読みの中で
のび太、このファンドで有望そうな会社見つけて
そっちに脱出するつもりとしか見えない
言わば、のび太の次の会社を探す事業てとこか(怒) 本業ボロボロのゼンリンが何故にファンド。
逆にファンドしてもらう側だっての(苦笑) >>663
オンボロ巨大船が沈みそうなので
小型だけど快適なプレジャーボートに乗り移ろうとしているのだろうな >>644
どちらかというと売り手（ゼンリン）が300億で承諾した方がヤバいと思うけど。
要するに経営陣がうちの会社は現在この程度の価値しか無いと宣言したということだから。 >>665
そうそう この十数年のデタラメしかできないから
今更マトモな経営者の下に入って通用するわけもなく
どっかの会社に大金突っ込んで自分が絶対的トップで入り
偉そうに中身のない長話できて下々も顔色やご機嫌ばかり
伺ってくれる次の職場を作るしか身の処しようがないのだと思う なるほど そういうことか
実績作れてないのはもともとゼンリンに可能性が無かっただけで
他の会社ならばうまく経営できるんだとでも思ってるかもな
あのすごいプライドを保てるのもその方法しかなさそうだしｗ >>661
案外、我々社員にとって悪い意味で
創業家とは既に話が着いているのかもしれませんね。
来年唐突に事業売却なんて話が出ても驚きませんよ。
しかしこのタイミングで子会社作って投資ファンドとは何とまあ胡散臭いこと。 >>606が言ってる社内グチャグチャって、
来期大きくなんかやるんだろ？ これまでは自動運転バブル、ドローンバブル、というように世の中の流行にただのっかって
まるでゼンリンがその先端を行っていて将来の展望があるかのように見せることができていた。
でもそういうネタがとうとうここで尽き果てた。
で、出てきたのがらくらく販促マップなる幼稚すぎる事業ごっこ。
そして、今度は投資ファンドときた。
これ三谷幸喜脚本のコメディ映画かなにかですか？
これまで惨憺たる実情が全然見えてなかった投資家たちもここの経営どれだけ〇〇なのかさすがにわかるな。 この前のインクリPの身売り話を見れば、
国内地図事業に、先が無い事が分かるし
創業家に対して、今後の展開の御説明は「済」なのかもしれん
どうせ駄目なんだから、売れる内に売っちまえは間違ってはないが…… ↑そうだとすると、今度のなんちゃってファンドは
なおさらのび太と愉快な仲間たちの就職先探しに見えてくる
瞬殺でお払い箱になるのは目に見えてるからな(笑) 出来るか出来ないかではない。
やるかやらないかしかない。 つくづく無計画。戦略もない。知恵もない。
本当にいつまで持つのかね。神風とか信じてそうだけどw >>678
>つくづく無計画
10年もあれだけZGPを振りかざしてきたのに、結局こう言われてるのが全て(笑)
今となっては驚愕するほどの無能ぶりの動かぬ証拠 端末導入で調査にどれだけコストが増えたか検証してほしいもんだと思ってたが、
「管理する為の管理」毎日30分割かなければならなくなるので、
検証なんてする能力自体がないんだろうな。
ってか今まで管理も検証もしてなかったのかよって事だな。
経費の無駄遣いは続く。 端末での見直しや検証なんてもう無理だろうな。
慣れたらと言うか、もう精度なんて求めてないんだろうな ほんと検証はどうするんだろうな
アップしたデータを別端末に再ダウンロードなんて手順が何処にもないけど
アップする前に地域担当がそいつの端末持って現地行くのか？ >>679
あれ、戦略になってないからなww
調査端末って効率化のために入れてるのに、コスト増って、どこまでも乙らしい！
どうせ例のごとく、効果検証とかやらないんだろうし。まともに数字出したら、またわめき出すヤツがいるぞw CMまでしてかなり知名度あるからな。
親戚もみんな使ってるし、50万IDはあると予想してる ここでゼンリンネガキャンしてる奴って下手すりゃ一人かもな
ゼンリンクビにされたか就職できなかったか辞めたくても食いっぱぐれるから辞めれないかは知らんがここで同じ様な愚痴を垂れることでしか憂さを晴らせない哀れな奴だなとしか思えませんとスルースキル殆どないマジレッサー１ねらーからでした おっ
今日も「実は書き込みは一人」工作お疲れ様です
高山善司の飼い犬その１？そのA？ まあ何でもいいわ >>681
>>682
どうするもナニも調査済みで整備側に送る前のデータを端末に入れて、
端末持って再度現地行くに決まってるだろ。
何が出来て何が出来ないか知らんのか？
もう端末だけで調査した本刷が発売されてるんだけどな。
地形や家形や道路形状の微小な修正がやりずらいので、
そういう精度は落ちるだろうけど、そもそも以前から求めてなかったし金にもなってなかった。
まあ現地に検証しに行く前に、
まずレ点スタンプや不明丸スタンプの軌跡や時系列の確認をするんだろうがな。
これだけで現地行ってないのはすぐバレる。
端末操作を覚えられないし、現地に行ってないのがすぐバレる調査員は、もう即アウトだよ。
本刷を捨てるのは時代だから仕方ないと思ってるけど、
住宅地図の調査はもう素人にも出来る仕事ではなくなるので、
調査端末が失敗しても、もう紙には戻れない。
後戻りは出来ないところまできてる。
創業家という大株主と経営陣とで話がついてるというのが本当だったら、
従業員としては、もうやる気なんか起きねーけどな。
なんやかんやいっても金はあるのだろうから、
定年までテキトーに仕事して生活していけばいーやね。 一人書き込みの工作、いかにも飼い犬その◯っぽい。特技＝太鼓持ち、の嫌われ者。
太鼓持ちやるならもっと自然にやればいいのに、見てるこっちが恥ずかしいわw 日頃のおべっかのごほうびで役員にしてもらったのがミエミエなやつ？
第一子分の筆頭子分？
部下になった部長がとても仕えられないと次々と辞めてったやつ？
のび太と周りの役員が恥ずかしすぎるからとその退職隠蔽してあげたやつ？
顔色伺い頑張ったごほうびでアメリカ旅行もらったやつ？
あれ？これ同じやつ？よくわからないけど(笑) >>686 もポチの工作かな
そうかそうか、親戚中に頼み込んだんだのか
えらいぞポチ(笑) らくらくマップ。日経にも取り上げてもらってたね。北九州支局の記者だった。
でもターゲットが微妙だよなー。データ使える会社はあんなもの要らんし、パソコンを使えない人にもイマイチ。
サービスとしてしょぼ過ぎるし、真面目にgoogle mapかZiでよくない？？ >>697
そんなわかりきったことを今さらすぎでしょ
周囲のみんなの頭はもうその先に読んでるよ 有名新聞の記事になっても、そんなの広告スポンサーに成った見返りでしかない。
記事になったからといって契約IDが増える訳もない。
地方の営業所で反則マップを見越して採用した地元採用が、どれだけ長持ちするか見物なんだが、
その殆どは自ら辞めちゃうんだろうな。
「こんなのやってられっか！」って呆れられると思ってない乙の側が滑稽でしかない。
総販の営業職でなくて良かったと思うサーベイであった(笑) あまりにもトホホな失敗を少しでも正当化するための敗戦処理の一環だろ。
どうだ、日経に取り上げられたんだぞ、と自慢して一応面目を保ったつもり。
失敗なんかしてない、成功したけど発展的解消するんだ。
何も学ばないクソみたいな自尊心から出てるのび太のいつもの言い分だもんな。
そんな奴のポチ犬って、、、なんだかすごく哀れな存在だな。 >>699
安心しろ。オマエも営業に駆り出されるぞ
大作戦が展開されるから 取り上げはされますがな広告くらい金。
記載中身とか誰が出ているとかで楽しんで欲しい 思いっきり会社のお金を使いまくって最後のパーティ盛り上がろう(^^) >>701
経営陣が変わらないので引き続き悪化。
突っ込みどころ満載のネタには事欠かんだろね。
すりすりしか能のない上のポチも、次期社長になれば使い物にならんから保健所行き。残り1年足らず？せいぜい楽しめ。 来年度のＺＧＰ
のび太と愉快な仲間たちの思い出づくり祭り
予算無制限で楽しもう 就職活動も頑張ります 思い出作りｗ
言い得て妙だな
いや笑ってる場合じゃねえよな 天国から見ている忍さんの怒りたるやどれほどのものだろうか(^^) 来期早々、新商品の説明会があるぞ。
多分調査の連中も駆り出されるから震えて待てw >>710
らくらく反則Actizmirutoマップの誕生ですな!
伝説のサービスが復活シナジー効果でパワーアップ また今日も一人の馬鹿が願望を垂れ流す日々か
ここで打ってることを実現させるんだったらもっと効果的な手段はあるだろ。ゼンリンで出世するとか株主になるとか不都合があったら裁判所に訴えるとか。
そのいずれの手段も取らずにしかも辞めるつもりもないなんて他力本願もいいとこだな。それともクビにされたか入社できなかった腹いせでここで無駄な多数派工作してるのかな(笑)？ >>714
いつものやつきたー！
出世する
→評価制度破綻、ゴマすり&声が大きい人しか出世不可
株主になる
→経営に口出せるほど金持ってるならこんな会社で働く訳ない。株の仕組み理解してますか？
裁判所に訴える
→どんな罪状で？もし無能罪とかあるなら適応されるかもね 714はやはりみんなの読み通り高山の第〇子分で、
親分からここに書き込んでる者を炙り出せとか、
ここを黙らせろ、とか言われてるのだろうな
ここの書き込みを潰せたらまたご褒美で一段出世、
まあせいぜい頑張れ さすがに裁判所に訴えるは無いわ・・・
三流コンサル崩れの書き込みかと思っていたが社会人経験があるかすら疑わしい >>714
いつもエンターテイメントのご提供ありがとうございます！ そういえば高山の幼なじみコンサルタントはまだ出入りしてるの？
全くの役立たずだと子分どもがボロクソに言ってたが >>712
上にある売却話が本当ならどのみち人員整理は不可避ですからね。
今やるか後でやるかの違いでしかないですわ。 リストラするなら真っ先に
ぜいたくな食いつぶし生活を悠々と送っている巣窟の
海外拠点を全廃しろよ
特に欧米、蓋開けたらすごい特権貴族生活を送って
乙の資金を食いつぶしている悪党がいる いつもの多数派工作のつもり？
例え俺の提案が全部不可能だとしても５ちゃんで愚痴をこぼせば企業を潰せるなら朝日新聞が真っ先に倒産するだろうね。朝日憎しのネトウヨならうじゃうじゃいるみたいだから
ここでネガキャンしてゼンリンにどれだけのダメージを与えられると思ってるの？貴方の思惑通りトップが総入れ替えになればいいですね(笑) 目糞、鼻糞を笑う(笑)
orドングリの背比べwww >>722
どうした？
お薬切れてきたか？
現実と妄想を混同してないか？ 俺は株と経営の知識があるからお前らと別格君
だいぶ短くなってきた
ブレストでもっと精度上げよう
でも「低脳先生」まで圧縮して教え諭すと、事件になった例があるんだよな・・・ 鮮度も精度も整備側にとってはどうでもいいですから。 >>722
就業時間中にそんなこと言っても説得力0だぞ
釣りなのかもしれないけど釣られてみたぞ この会社は言っても何も変わらない、というより悪化する一方。見てりゃぁ分かるだろ。
本音でモノを言えない会社だからここにコメントしてるだけじゃないの、だいたいの人は。つまり、ここに書いて何かが変わるとはそもそも思ってないのよ。
だから、正義ぶって工作しても意味ないんだぞ、そこのポチ。分かるかな？ >>719
最近は出入りしてないんじゃね。まともコンサルで、かなり忙しそうだし。うまくビジネス拡大してるみたい。
乙のア◯な皆さんは、自分達がついていけないと、相手が悪いと問題をすり替えるから、そういう話が出る。
あちらもア◯の相手するより、まともな人達にコンサルして、本当に会社が良くなるほうがやりがいあるだろうし。 >>722
売却抜かれて慌ててるんだろ 分かりやすいｗ >>730
高山筆頭にプライドだけは世界で一番くらいに高いからねw
愛想つかされて辞めると宣言され狼狽してたクセに
その相手がいなくなってから
オレがクビにした！と作り替えて威張るという
ことをマジでやっちゃうのが今の経営陣
情けないし悲しいがそういうお子ちゃまなのが現実
いずれ相手に伝わって名誉棄損で訴えられればいい >>724
ごめんね、マジレッサーで
でもかつてネトウヨは呼びかけで花王不買運動やら在特会のヘイトデモを実現させたしね
てっきりネットで喚けば書き込みが実現する思考の人かと思いましたが
貴方から見たら俺は詐欺に簡単に引っ掛かる情弱なんだろうね、事実だけど このスレで一番ご優秀な株連呼君は、こんな底辺の愚痴スレに執着してないで、
GS（ゴールドマンサックス）でもどこでも就職して、年収1億円を目指された方が
よろしいのでは？
現実的には、ガソリンスタンドくらいしか転職できないんでしょうけど うお 何じゃこのクソ内容のメールは
素直に失敗でしたと認めろよバーカ ここで不平不満打ち込みまくってもゼンリンやその幹部たちには大して効いてないみたいだね
俺はゼンリンには大した義理も無いし損害も受けていないからこのスレのバカども（下手すりゃ一人かも）を見て笑い飛ばしてるだけだが
もしゼンリンがこのスレで損害を受けたと判断したら警察を通じてバカが特定されて業務妨害罪あたりで罰金は必至だろうね
ゼンリンの訴えを受け付けさせない権力をそのバカが持ってたら別だけど往年の工藤会並みに警察と癒着しなきゃ無理だろうねとマジレス >>735
身バレしない範囲でメールの中身書いて。
もしかして同じ物を見てるかも？。 >>737
そうかそうかゼンリンやその幹部はそんなにここを気にしているのか
そんなガキみたいな脅しで書き込みがやめばいいな 親分は喜ぶぞ >>737
具体的にどれ？
愚痴の範疇超えたもの見たことないけど こんなとこで警察や裁判所が動く訳ねーだろwww
御花畑脳ってホントにいるんだかｷﾓｰ こんな世間知らずがらくらく反則なんて思いついて、しかもやっちゃうわけだな
説得力あるわ 目標未達ばっかで締め付けが酷いとは同期の営業から聞いてる
調査の方も大概だが 5chはそもそも本音の書き込みをするとこだからねぇ。匿名だから控えめに書かないだけ。
事実に基づかない過剰な誹謗中傷ならまだしも、そうではないものが多そう。
つまり、ステークスホルダーの1つである社員からの率直なフィードバック。
ビジネスの見直し、組織運営の見直し、人員の見直ししたら？でも無理そうなんで、もう社員は諦めの境地。
てのが、大半の書き込みの主旨なんじゃないの。 批判が的を得てないんだよな。
まず業務で高校数学が応用として使える時点で、世の中の上側1%以上なのよ。
アク界隈はお受験からのエリート教育で育ってるから、世の平均以下がちゃんと認識できていない。
残念ながら需要が存在してしまうわけですわ。高校数学の範囲だろうが何だろうが知らんがな。
あと、純粋な高等な数学になればなるほど、応用が狭まっていく。平たく言うと役に立たない。
なんでそんなものと比較するのか意味が分からない。好きなら勝手に博士課程でも行ってろ。
そして、哀れにもアク候補生として入社して、想像以上に日本社会の企業文化に揉まれ疲弊し、
自分は東京一工のエリートなのにこんな試験にも受からないクヤシイ！！みたいな人が、
5chで見えない敵をたたいて必死にもがいているんだな。憎むべきはその選択の損切りができない自分自身なのに。
だから、嫌ならやめろよと。クソ試験と思うなら今すぐやめて転職なりしろ。何事も中途半端が一番良くない。 >>735
業績不振の責任追求を地方の所長レベルの異動で終わらせちゃう
ゼンリンに”素直に失敗でしたと認める”事が如何にハードル高いか分かるだろ
それが出来てりゃこんな会社になってないでしょ（苦笑） >>745
どう見てもフィードバックなんて綺麗なものじゃないだろ
のび太と仲間達の責任一切取らずやりたい放題の私物化ぶりと彼らの絶望的な幼稚さ
に対する軽蔑、侮蔑、嫌悪、怒りでしかない感じ
フィードバックではないな、お前らとっとと失せろ、ということ
忍さんが生きてたらとっくに詰め腹切らせて叩き出してたのになあ 手段が目的になってしまてっる。
顧客第一の観点が大事。
上司や会社からお金を貰ってるんじゃない。 >>751
と、ここでよく指摘されてる人達に教えてやりな。 >>749
あー真面目にやっても無駄だ・・と思うよな
んじゃ何でも高山以下経営陣は誰一人責任取らんのよ？って話になる >>748
十数年前の高山社長就任以来、
「自分は優秀な経営者だ」
という真実とは真逆のことを前提に全て動いているから常に失敗は他者のせい
この真実と反することを無理にでも証明しようとこれだけの時間と巨額の資金を無駄にして
優秀な人はとっくに見切りつけて去り会社の命運は尽き果てようとしている
意固地になってどんなに無駄打ちしようがこんな途方もない無能が優秀になるわけがないのに
みんながそれに巻き込まれ付き合わされてきたのがこの十数年
そんな自分でも懸命に尻尾振ってくれる茶坊主を登用してクソ高い自尊心を維持
それがなおさら会社を腐らせてきた 成績悪い営業所の所長が動くのは分かるんだが
根本的な原因はそれなのかと思うよねえ。
未だに電話で売本が最後の頼みみたいな状況は
所長がどうこう出来るようなものじゃないだろ。 体や心を病む人が多い。下っぱだけじゃなくて管理職にもいる。
相談窓口とか産業医とか改革改善する部所とか、一切役に立ってない。
みなさん不安から己を守るのが最優先なのは当たり前だろ。 AIが能力評価するようになればこの会社もまだ希望はあるのかもしれませんね 一番変えてしまわなければいけない諸悪の根源
が変革だーなどとトップダウンしてる喜劇
腹を抱えて笑ってくれという余興のつもりか？
みんな腹の中で思ってるよ、いやいやお前だよお前！とな もっとも今まともに指摘したら、キーっ！となって左遷人事で報復
次の売却先とやらには洗いざらい伝えようぜ、みんな 末端の兵隊からすれば理由なんか何でもいいから経営陣が変わるなら万歳ですよ
創業家も共犯で同罪 そりゃそうだｗ
かなり若手向けに書かれたのも含めてビジネス本読み漁り、
その１冊１冊にいちいち感化され陶酔して会社を巻き込んできただけ。
変革というのもそこから拾ってきただけの薄ーい空っぽでしかない(笑)
実績ある実力者の会社私物化の話はよく聞くけど、
こんな空っぽの無能による私物化なんて世界でもＺくらいかもよ。 >>760
ここまで自分の会社に興味を持ってない創業家って多分ないわ。 忍さんは人格者だったかもしれんが、
創業家一族は忍さんとは別人格だしね。
忍さん一族というだけで忍さんと同じ事を求めるのは無理がある。 社名が短いから書類とか書くの楽だな
電話で名乗るのも楽だし 未達確定
まあどうでもいいや
今更これ以上給料下がるわけでもないし 相変わらずゼンリン叩いてるバカが湧いているが不満があるならここで喚くよりもっと効果的な方法がありそうなものだが。
それとも他の方法だと全て握りつぶされるとでも？だとしたら逆にゼンリンの監視力を褒めてやりたくなるくらいだわ
まさにゼンリンの掌で踊る猿でしかありませんね(笑) >>769
ワンパターンだな
相変わらず不満を書かれるのがイヤならそんな拙い文章書く以外にもっと効果的な方法がありそうなものだが。 >>768
反則マップか？
安心しろ どこの営業所もそんなもんだよ。
逆に達成した所が有ったら教えて欲しいわ。 ゼンリンって馬鹿だね
カーナビゲーションの情報は年々価値が低下
あの、パイオニアまで部門廃業
カネにならない。それよりもカネにならず圧迫している出版部門は完全に不良債権。なぜ出版部門を生かしてリストラ、派遣切り、下請け切りするのか？
アタオカだな。整合性がない 下請け切りしたのは正解だが
空のマップ、ADAS、ゲーム用3Dマップ
下請けの底辺から見てもこれらは始める前から失敗すると分かってたわ。ここでも再三忠告した。
取締役の連中は責任取れよ
組織として腐ってるしまともに冷静な判断ができてない。時代と現実を把握できて無さすぎる。
Googleマップに切られたあの時がターニングポイントだったな。 いやあ、Googleが見切りをつけたのもそれなりに呆れられた理由があっただろう
ターニングポイント・・・アクティズ失敗した時じゃないかな
見事にシラっと責任をとらないで懲りずにアホを繰り返すようになった事始め >>769
もっと効果的な方法がありそうなものだが。
お前はないんだなwww 乙の100人分がGoogle さんのエンジニア1人のレベルだから、普通に考えて太刀打ちできないわな。初めから分かっていたことだから、誰も驚かない。 ADASは失敗っていってるが
だいぶん前に日産が、ここ最近でホンダが
採用、販売開始したんじゃなかったっけ？ ホンダのレジェンドは国内100台限定生産
しかもリース販売だけ。
ウチの業績の何の足しになるのやら。 いやADASは普通に成功だから。
IRみてないんかw
もっとも、OEMがゼンリンの地図を取り入れて良かったかどうかは怪しいがな 研究レベルで何の収益もあげてない空のマップとADASに搭載されて何十億もの収益をあげた地図を並べて失敗とか言ってる時点で、まともな知能がないんだなって思う ADASも自前で用意する動きになってるからどうだろうね？TOYOTAは子会社が作ってる。
HONDAなんかは中々優秀なシリコンバレーの企業買収してナビゲーションと4G接続による誘導技術をEVから導入してきたし簡単に自前で開発して追い抜かれるだろうね。自動運転に関してはHONDAは賭けているからね。ゼンリンADASの先通しは立たないんじゃないのか。 >>771
真面目に販促マップの後始末はどうするんだろうね
また得意の無かった事にして終わりか
もうこの会社そんな事出来る余裕は何処にも無いはずなんだがな 経営方針発表会でスルーすると予想
もしくは無料登録者数だけ語り実際の契約ID数には一切触れない >>784
うちのこと、よくわかってるね
>>780
ADASで何十億も稼いだというソースはどこ？ IP残るからリンクは踏めないな～(^^)
>>787
じゃあADASが成功したなんて言えないじゃんねｗ
>>786
また太鼓持ちの必死カキコ？(笑) ADAS地図にどれだけの人が血反吐流して、どれだけ稼いだかも知らないくせに、簡単に失敗とか言うなって言ってんの。関連だから何？ITS事業でカーナビとADAS以外で一年20億円以上の開発受託取れるコンテンツあるの？ 売上希望は大きい。それで利益率がどうで、今後の利益拡大の見込みはどうか？もしくは次のビジネスにどう繋がるか？ってことを言われてれるのであって、一生懸命頑張ったからいいでしょではない。 それと裏腹で簡単に成功などと言うなってことだろ。
読め！と自分が言った資料に
ADASの収益化が課題
とはっきり書かれてしまっとるのだから
それを克服したかどうかに向き合わんとな。
他に稼げるものがなければ成功だなどと言うのは
アタオカだぞ。 一生懸命頑張ったからいいでしょ ではないが
簡単に手に入る情報も調べもせず失敗ときめつけるのは 無いと思うけどな >>790
一生懸命頑張ったからいいでしょなんて一言も言ってないでしょ。最初の人が何の収益もあげてない空の地図と並べてADASを失敗だと言うから、ちゃんとIRみてから言えよって返しただけで。お前もなんか偉そうに利益拡大の見込みが～とか言ってるけど、失敗だと思う根拠すら説明できないんでしょ。 >>784
スルーした時点で失敗だったと認めてるわけだから
どのみち詰んでるよ。 現場レベルじゃ、もうどうにもならないのが分かってるが
未だにワテラスで裸踊りしてる馬鹿どもに
状況把握してるの一人でもおるのかいな なにこいつ？株買え野郎の新種？担当ポチが交替した？
下にもう一回貼っとくから逃げずに答えろよ。
それと裏腹で簡単に成功などと言うなってことだろ。
読め！と自分が言った資料に
ADASの収益化が課題
とはっきり書かれてしまっとるのだから
それを克服したかどうかに向き合わんとな。
他に稼げるものがなければ成功だなどと言うのは
アタオカだぞ。
ADASが収益化に成功したという、簡単に手に入る情報教えてくださいね(笑)
収益化は関係ないというなら、頑張ったからいいじゃない、と変わらんよ ADASは失敗だろ
どんだけカネかけて見切り発車のまま開始したんだよ。途中で中断も挟んだしやり直しもした。設計書自体にNISSANが指摘と修正要求を出した時点でマップ企業として恥だろ。
疑問を持つ社員がいても「これでいいや、決まったことだから」でそのままことを進める体質がヤバいんだよ。改善されないどころか意見も出なくなり「決まった通りのことやりました。だから、私の責任ではありません」こういう職場環境になってる。 >>796
？？
頭がおかしすぎてスルーしただけ。
ADASの営業利益が10億単位で出てるのは、ここ何年かのIR読めば理解できるでしょ。2017年3月の報告書に収益化が課題って書いてあったから何なの？
何のデータも確認せずに根拠も無しに「失敗」って一言で貶すのは、それに何年も必死で関わってきた人たちに対して、あまりに失礼だろ。 >>797
気持ちは分かる。
けど、下請けが元請けごとに仕様をカスタムするのは当然だし、自動運転なら尚更、人の命が懸かってるから妥協できない。勿論、当初の要求に対して追加の仕様が発生した分の代金はきっちり請求してる。
つまり、設計書に口を出されたからマップ企業として恥というのは、住宅地図販売のような元請けサイドの思想であって、それを下請け側で持ち出すのは間違っている。 カーナビ関連
ADAS関連
が同義語で書かれてたので内部事情でも知らない限り、詳細は読み取れなかったです >>798
こいつの >>786 の命令書き込みはホントあたおか
ADASを「含めた」受託開発が20億とかあるのが
書かれてるだけ
その上で収益化が課題と書かれてて
どこをどう見たら成功なんだか説明逃げてるし(笑)
こんな始末だから他はわざわざ見てないけどさ、
ADAS単体の利益開示してんの？
仮にそうだとして投資の回収できてんの？ｗ
失敗の証拠をと言うけど今までの失敗で会社は正直に開示した？ｗｗ
そもそも他が儲けてないから成功だとメチャクチャをお前言ったんだよ(笑) >>801
そうそう、そして
>>800
の言う通りだからいくら資料読んでも無駄です。
このバカもともと儲けてた事業に紛れさせてなんとしてでも成功にしたいだけ。
このプライドの高さから推測するとどうしても愉快な仲間達が思い浮かぶ(笑)
株買え君も含めてのび太ももっと頭の良い奴を子分にしないとマズイだろ。
社内で有名なほど尻尾を振りまくるからナントカ室長にとかふざけすぎ。 新しく来たキャップがワンマンすぎて、今まで長くいた社員がソリ合わなくて3月で辞めた。
その社員もクセが強い奴だったから良ったけど PMS？リシテア？
劇重い！
PC強制シャットダウンはテロ！ 新勤怠管理、まさに「管理の為の管理」。費用対効果なんて考えてない。無駄。
前に「利益よりも売り上げ重視」って書かれてたが、ホントその通りだな。
「広告で予算達成！これからは広告だな」っていう総販の人は、
それ作るのにどれだけ経費かかってるか考えてない。
サーベイの人員に作らせりゃあいいと思ってる。サーベイがナニ調査してるかなんて知らない。
「出版減らしたんだからやる事ないんだろ？」って真顔で言う総販。
ADASも販促マップもそれ作るのにどれだけ経費かかってるか考えてるのか怪しい。
赤猫みたいに「無かった事」にするんだろうと、思えてならない。
真面目に仕事するのが馬鹿らしい。おら知らねー。 PMSは糞
OTMじゃいけなかったの？
コスト部門と散々言ってる割にはこういうどうでもいいシステムに貴重な時間を割かれる。
訳が分からんでござるよ。 まぁ、
成功ってわけでもないもんなぁ
ただ、失敗ってわけでもないけれど
成功っていいだした奴がうぜぇ いやいや、ビジネスなんで、目標行けば成功、行かなければ失敗
惜しい失敗というのはあるけど、乙のことだから何かやった感だけで成功を疑わない（笑）
でも世間ではビジネスではそんな甘え通用するわけがない
自分に甘いどころか自分を過保護にする社長が君臨してたら心底そうなるのかもな >>795
高山は都合の悪い話は聞きたくないし知りたくもない。
周りの太鼓持ちは機嫌を損ねたくないから知ってても言わない。
中間は余計な事言って自分が攻撃対象になったらかなわんから黙ってる。
結局家賃バカ高いお花畑が出来る。
これがゼンリンという知的障害者用の幼稚園の実態ですわ。（白目） ほんとどこかのファンドに売り飛ばされないかな
余りに現状に救いが無い 逆にADASが失敗っていってる奴の根拠がききたいな >>810
>結局家賃バカ高いお花畑が出来る
そのバカ高ワテラス入居をもちかけたのも愉快な子分のご機嫌取りだしな
社長には最新鋭でステータスあるビルがお似合いです、とでも言ったか？(笑)
唯一の功績がそれで取締役まで上り詰めたと言われとるw 総販視点だと直近の明確な失敗は
ビジネスサポートナビ
らくらく販促マップ
だと思ってます いやあ、ゆかいな仲間たちのご機嫌取りは多彩だな(笑)
事業の失敗より、あいつらが出世のためのび太のご機嫌とるために
どれだけ会社の足を引っ張ってきたか検証したらいい
肝入りの愚策、らくらく反則も、のび太の顔色だけ見ながら作ったら
ああなったという話じゃないのか？ ワテラスは 300億以上の売上のある企業なら安い方では？ どこに根拠あるかわけわからん基準で決めつけても、追い込まれて赤字になるようじゃ意味ないよ
基準はただの感覚、採算取る考えなし、だから結局すべて社長の気分次第（笑）
うちの大企業だからこれくらい使って当たり前！を繰り返して潰れるか売却されるんだろうな 打ち間違えたw
うちの→うちは大企業、天下の東証一部上場の名門だぞー、文句あるのか？エッヘン！！（笑） ワテラスの前は路地裏のショボすぎなビルに入居していたのは
それなりに身の丈の理由があったのかもね
というか本社はキタキューだけでいいんじゃね？ ジオってなんですか？
研究所とかではなくて、端末？みたいなやつ。
営業所の倉庫にあったの見つけた。
ゲーム機じゃあないよね？
濁してるみたいな苦笑いばっかりで、誰も教えてくれない。 名門！東証1部！
地図情報ダントツ！ICT！自動運転！
最先端！ADAS！スーパーつよつよ地図会社！
赤と白の猫、鼻丸大吉凶兆！許すまじ！いえー 尾が！ シッポが！ ふりふり！ のび太の居心地よいお花畑 >>820
その昔テレビに接続して地図を見る専用の機械があってだなゴニョゴニョ >>811
会社と事業自体は悪くはないからね。
高山とその取り巻き、頭のおかしい創業家さえ消えれば
伸び代は無くはない。 らくらく販促は目の付けどころよかった。
CMをアイドルにしてたらおそらく成功してたプロジェクト ゼンリンって500億しか売上ないの？
純利益じゃなくて売上が？！しょぼくねえか？ >>826
そうそう。そう思ってるから代交代を待ってる人結構いると思う。だから、次の代もしょぼかったら、その時にまた辞める人がごっそりでると予想。 >>828
実態は細々と地図の製造販売やってる地方企業。
売上500億てことは社員が2000人だから、一人あたりの売上2500万円ぽっきり。
利益を追求する企業ではなく、（好き嫌いによる）雇用が最優先の会社だから。中にいる人はみんな知ってる。 >>827
これネタだよな？
上層部などが、または会社全体が本気で
こう思ってるなら
すぐに転職先探したほうがいい
自分達にとって都合の良いビジネスという
目の付け所で考えたのはわかるけどなｗｗ
たくさん経営の本読んでこれは恥ずかしい いや、ユカイな子分たちは本気で華丸大吉のせいにしてたってな
ご機嫌取りでのし上がったくせに高すぎるプライドとア〇さにつける薬はない >>826
ほぼ独占業態で下手な事さえしなけりゃ普通に儲かるハズなのに
このザマだからなあ……
大迫の連中は配当さえ入りゃ会社の事は一切興味無し
「創業家とは何ぞや？」という根幹に関わる問いを突き付ける話だなw 定期的に本社に呼んで威厳を保つ無駄の塊みたいなことを今でもやってんだからそりゃ、デカい企業にはなれないよなぁ！
技術、人材、資産、経営以前の問題で根本的に腐ってるからどうしようも無い。
シラケますわ 東京にいないと事業や商品の企画ができないとのび太は確かに言っていた。
新築高級なワテラスに移りハコだけ立派なのび太幼稚園でお遊戯に長年かまけたあげく、
満を持して打ち出したのがらくらく販促マップだぜ。
失敗したのを華丸大吉のせいにしようが、東京にいても意味が無いことが証明された。
創業家は少しでも何とかしたいなら東京の本社は戸畑に撤退させること。
東京にいて意味があるのはデータコムと営業くらいだろ。
同じように無駄金ばかりかかるお遊戯拠点のアメリカドイツも即撤退。
まずは腐った幼稚園を全部閉鎖！まともな会社にするにはまずそこからだろう。 鼻丸のせいもあるが…
販促の需要がコロナで減っていたのが大きい。運がなかっただけですよ！のびたさん！ >>837
デリバリー需要にうまい事、食い込めなかったのかな。需要は小さいかもだけど。 この一年間での売り上げ目標を達成した事業所で売れたものが成功で、
売れなかったものが失敗なんじゃね？
この先もコロナは続くので「コロナでなければ」は無意味。 こんな感じだからまた同じ失敗を繰り返すだけだな現体制だと
致命的に無くていつも軽く見てるのは顧客側のことを理解する姿勢な
オレ達が考えていいもの作ってやったぞ、さあ買え
が通用するとマジに考えているから終わってるw らくらくやるって言われた時に
これ辞めた方がいいですよってだれも言えなかったのかね
偉い人たち >>841
まずそう考えられるマトモな奴はのび太のもと出世していないできない
仮に上層部にいたとしたら関連会社に移籍人事で報復されてお終い
のび太周辺にはこれは大ヒットするよ！と言うような奴しか残ってないはず タレントにとってはゼンリンのCM出演なんか引き受けたら
失敗の責任押し付けられるからたまったもんじゃないだろうな というか、タレントとしての価値が下がるからそう簡単には引き受けないだろ。
タレントだってスポンサーは選ぶ。安売りできんよ。
華大は単価も安いし芸人だからお互いにダメージなかったんやろ。 こっちはダメージ大きいわけだが・・・
あいつらのせいで >>835
あれも大概だよねえ・・・・
頭の中が江戸時代辺りで止まってるんじゃないの >>846
昭和でもなく、文明開花の明治でもなく、江戸時代w
ほんと、つける薬ないね。。
乙に疑問を持ちながら乙でしか生きられない、というような悲しい人生にならないように、日々スキルアップしよう。特に、先の長い若者は。 スキルアップって個人の生存戦略としては完全に正しいんだけど
たまに会社をダメにして若い社員の人生を浪費させる経営層が責任逃れに言ったりするから虚しいよな ここでゼンリン上層部の腐敗を書きまくってるがそれを変えようとせずかと言って辞めようともしない時点で終わってるな
それともゼンリンに寄生することがゼンリンに対する復讐のつもりなのか？まさにただでナマポを貰おうとう働いたら負けな発想だな(笑) >>849
そんなに興奮するなよ
なんか図星だったか？ >>851
そんなにゼンリンが嫌だったら辞めれば？周りに誰も止める人いないんでしょ。そんなに腐敗した会社なら。 >>852
お前の飼い主と一緒で
テキトーに仕事してるだけで給料貰えるなら問題無いだろ
辞める必要が何処にあるんだかｗ いつもの株何とか君でしょ
そんなに意識高い会話がしたいのなら、こんなとこに張り付いてないで、
政治家に立候補して討論会でも主宰すればいいのに >>852
自分の大好きな会社否定されて悲しくなっちゃったかな？
かわいそうに。
でもそういう現実があるのも受け止めないとな？
自分にとって心地よい言葉ばかり求めてたらダメになっちゃうよ？ 株買え君と××は成功だった君が入れ代わり立ち代わり出没ってとこか
子分も大変だな >>839
頭の弱い部長殿の現状分析と今期の見通しとやらをタラタラ一時間弱も聞かされたが
バカほど話をこねくり回すんだよな
俺もそういうシンプルな基準が好き というかそういうもんだろうて >>858
それまんま社長のことじゃねえか
無能隠しのため全部ぐちゃぐちゃにしてるけどな 新年度になって、馬鹿に一層磨きがかかったらしくまた思い付きの新事業案件が。
いつまで、この会社ごっこが続くんだろ？。 十年以上もお花畑のお遊戯が続いてしまってるんだ。
このツケというか最期は悲惨を極めるだろうな。 住宅地図調査、来年度には紙調査ゼロで調査端末100パーセントってマジなの？
覚えられない委託が大人数辞めちゃって出版数減った以上に人手不足で調査間に合わなかったらどうするの？
辞める委託なんかいない！って根拠のない自信が根拠なの？
調査しないで「全戸調査しました」って言って出版するの？ 端末100%はサーベイのリソースよりは戸畑のキャパシティにかかっている >調査しないで「全戸調査しました」って言って出版するの？
調査しないで表紙の年度を変えて売るだけでしょ
今の経営は来年以降の事はもうどうでもいいんだし >>863
今までいろんな付加調査をしても
結局整備の人員が足りない、って理由で
中止になってきたからなあ。 生産コスト削減のために掛かるコストは実際の生産削減コスト以上になったりって事になんないか心配です。 >>863
サーベイが負担と犠牲と予算を負担しても
整備側の「できません」のひとことで全てひっくり返るので
費用対効果を無視した「戸畑のキャパシティ」が全ての判断基準になってるよね。
民間企業という利益追求団体としては間違ってる体制だけど、
この会社ではそれが正しい事になってる。
「馬鹿みたい」じゃあなくて真正の「バカ」。
でも上層部がソレなので、この会社では正義。 今年は手取り20 0万円越えそう（byサーベイ職種地域限定正社員二年目） >>869
家賃とか考えたら生活保護レベルの暮らしじゃん >>865
10年前の東日本大震災みたいな
一週間以上停電続くような大災害だと
紙じゃないと自治体が困るだろ。
つかウチとの災害協定に「冊子」と指定有るんだが。 >>871
んーそうか
そういうとこにだけ受注生産するとかは？
なんか出版前提に色々動いてるのそろそろ改めてもいいと思うんだよねえ >>872
その通り！だと思う。昔からその話あるけど、この会社は結局経営陣があれこれ言い訳を並べるか、感情的になって現状を変えないから、できないだろうね。
少なくとも今の経営メンバーが退くまでは。 あの馬鹿ガキ軍団、本当に今年度で退くの？
外じゃ食ってけないからしがみつきそうで不安・・・ 受注生産にした方が高くなるのは印刷業界の常識。
オンデマンドって簡単に言うが、
なんでもかんでもITって言えば済むと思ってる勘違いなので、
印刷工程だけ変えればいいというのは大きな間違い。 端末は寒冷地でバッテリー持続するのか？
だが、
外付けバッテリー１個を常に携帯させるだけで
ソレは解決するんだがな。
北九やワテラスの机上で仕事してる連中は
「アンタッチャブルな問題」として話題にしないんだが、
もう答えは出てる。
なーんの心配もイラン。
もう問題はソコじゃねーんだけど
北九やワテラスの机上で仕事してる連中が話題にしないから
いつまで経っても答えが出てる事を不安に思う寒冷地の調査員が居るって事に過ぎない。
なので「問題はソコじゃねーんだけどな」って低レベルな事が
いつまで経っても問題視されて前に進まない。
俺も端末化はどーなんだろーな？って思ってる側ではあるが、
「問題はソコじゃねーんだけどな」って低レベルな事に違和感バリバリの雪国調査員なんで、
なんかオカシイなって常に思ってしまう。
北の方では端末ってあんまりやってないのだろうから
こういう情報来薄な連中が発生するのだろう。
「端末通信」がなーんの約にも立ってない事を証明してるよな。
経費の無駄遣い。 うん、悪口言うな株買えくんじゃないのは確かだ（笑） スパッといなくなるような潔さは、全く持ち合わせてないからな
売り飛ばすなら、ちゃっちゃとやって欲しいが このままでは外に行き場もないから、今回のなんちゃって投資ファンド作って
投資する会社に収まって偉い地位の確保と失業回避を目指す魂胆なんだろ
ようするにそのファンドに投資され支配されたらその会社はおしまいってことｗ ファンドごっこや新規事業立ち上げにカネ使うならそのカネ全部使ってダウ買った方がいいぞwwww
大真面目にそっちの方がゼンリンの営業利益超える可能性高いわ
今や企業が株式や暗号資産を保有するのは当たり前の時代。 疲れ気味だから疲れ気味にしていたら呼び出し食らった。
さらに疲れた。どういう意味があるのか誰か教えてくれ。 この環境で元気を押せる方が、どうかしてるんじゃないか？ >>888
ホンマもんの馬鹿と正直者のフリする小狡い悪党しかいないじゃん ゼンリンは >>887
リシテア開始から毎日疲れぎみにしかしてなかったんだが
（実際年度末年度始めで案件多くて超忙しいんだがね）
呼び出しがあるのなら明日から疲れぎみやめるわ。
こんな事チェックして呼び出すなんてバカみたいじゃあなくて真正の馬鹿だな。
その日のリシテア入力を終業間際にやろうとしても重くて動かないから、
毎日翌日の朝イチに入れてるわ。
毎日最初の業務が前日の勤怠管理って阿呆な会社だな >>891
メニュー移動の度にグ～ルグル、タイムアップでパソコンは強制シャットダウン‼︎
作業コードは細分化し過ぎて訳分からない。同時並行でやる業務はどうするの？
はっきり言ってごみシステム。
無駄の洗い出しするなら、ちっとは現場の声を聞いたらどうかなと。 >>887
大丈夫か？何かあった？と声をかける呼び出しではなく、だよね。
そういうまともな上司はいなくなったなあ。昔はいたんだけどね、本当に。今は昔。
そういうことを考えると、会社の向かっている方向が見えてくる。 上じゃ自分さえよければいい奴が自分を可愛がってばかりいるからな
そんなの10年以上見てたら会社全体がみんなそうなるよね
悪貨は良貨を駆逐する
忍さんが全身全霊で築き上げた分をあいつが見事に無駄遣いした >>894
社員の労組作りを全身全霊で潰したのも忍さんだから
そこまで神格化するのはどうだかな。
結局ゼンリンを図体だけでかい個人商店にしたワケでしょう
ガバナンス無いから高山個人が好き勝手やれるのも当然。 忍さんの最大の失敗は
ご自分の家族親族の教育だろうね
のび太はそのおかげで無駄に居座り億万長者 これだけ不満があるんならデモかストぐらい起こしたら？ゼンリンには労組が無いから無理だって言いたそうだな(笑)
まあオワコンの筈のゼンリンに不満があってもそれを覆す努力も辞めることも出来なくてここで多数派工作を絡めてネガキャンするしか無い時点でゼンリンの奴隷になることを自ら選んだ様なものだね(笑)
またお得意の馬鹿上層部認定されるかな(笑)
？ ４月が半分過ぎたが、まだ年度末の告示もマンプク登録できてない。
大きい案件を終わらせるだけで精一杯。
こういう現実を整備側は知らないし、
調査現場と整備側の調整をおこなう立場の支社やAGは整備側の言われるがままの「整備側のイエスマン」ばっかりだし。
馬鹿ばっかだな >>895
>>社員の労組作りを全身全霊で潰したのも忍さんだから
そうなの？
雲の上の住人の事など知ろうとも思わなかったのだけど、
当時の上層部に労組設立大反対の営業畑がいたとは聞いた事はあったが。
裸の王様とはいわないが、
忍さんは対労組とかまでは考えなくていい立場に祭り上げられてた、
みたいなイメージがあるんだけど。
人情家だとは思ってるよ。
ご存命の創業者一族は誰一人として人となりを知らない。
経営者としてどうなのかも、地図に思い入れがあるのかどうかも、
住宅地図に思い入れがあるのかどうなのかも、
地図会社云々とか情報残業うんぬんとか、
どう思ってるのか全然知らない。
大株主だから影響力はあるのだろうけれど、
一般労働者階級にとっては判断基準すら存在しない層の人達なので、
何かを期待する事すら出来ない。 >>899
辞めさせたい奴をゼロ査定にして退職に追い込むらしいが
たらい回しにされてる使えない営業をさっさと追い込んで欲しい
電話営業しか出来ないカス いつまで飼ってるのやら 辞めさせたい奴が一向に辞めず、病んじゃって鬱に追いこまれ、先に退職しちゃった役職には(笑) 病む人多いよな
会社に未来がある気がしないからか
上の顔色見て心にないお世辞言う環境のストレスから
かな 上下関係がぎりホワイトなら、あとは力の強いとこからのせい もう、成長は見込めない会社だからね。
将来性がある業態ではないのでそりゃ、外からも資産が集まらないわけで。
何をモチベーションにするのか？って話しよな 最も強い者が生き残るのではなく、
最も賢い者が生き延びるのでもない。
唯一、生き残るのは変化できる者である。
チャールズ・ダーウィン
強くも賢くもなく、そして変化を是が非でも阻止する会社の行く末は…。 さすがにダーウィンも
お花畑作ってお遊戯にふけるだけの生命体は
想定外だろうな そりゃ淘汰の仕組みが無いからな
配当さえ入れば
会社めちゃくちゃにされても何も言わない創業家もダーウィンには想定外ｗ 紛らわしいノートを商品化するなよ。
てか、そろそろ表紙のデザインを替えてみては？ 快適なオフィスでしか仕事した事ない整備のオペレーター風情が、
お役所相手の取材方法に至るまでマニュアルや通達に偉そうに書いて調査員に指示するって事に
疑問を持たない整備側や整備側の奴隷のＡＧについて 個人目標や自己評価にあれだけ時間と経費をかけさせてる事に疑問を持たなくても済まされる人事について
かかる経費の金額の売り上げるのに、どれだけ経費がかかってると思ってんだろうな？
自分のやってるそれには経費がかかってないとでも思ってるんかね？
普通の会社なら真っ先に切られるコストが一番でかい顔してる変な会社 住宅地図の表紙を以前のように広告入れたら、売り上げ増えるよな。
表紙のデザインがかわったからって本刷の売れ冊数が減る訳もないし。 >>919
高いデザイン料支払ったんだから
誰かさんの面子的に無理じゃない？ 何処からもそんな意見は無いハズなのに
表紙変更という謎の話はあっさり通る会社ｗ
どうせ高山の取り巻きが
売本の不振を突っ込まれてこういう事をほざいたんだろうけど 忍さんが労組に反対したのは、労使が対立するのではなく、良い関係でやっていくために阻止したのではないかな。
それを悪用する経営陣が現れるとは、夢にも思ってなかったんじゃ。
私利私欲ではなく、社員や会社のことを考えてた方でした。 ほんっとーに！心を病んじゃう人が多い会社だなあっ！
明日は我が身とならないようにしないとね！ 病ませるなど基本的に関わる人間を不幸にする会社
しあわせなのはのび太のみ
あれだけ無能でもガッポガッポ稼げてしまった稀有な存在 自分が5年連続で入った同じ箇所の原稿に検証3年連続で入られたんだけど
キャップが見逃して指摘してこなかった箇所がコロコロ変わるのやめてほしい
何が正解で何が不正解なのかわからなくなってきた >>925
パワハラ横行。加害者にはおとがめなし。被害者が更に損する会社。
何回も見てきたわ。 >>927
同じ人間が五年連続で同じ図面を調査することがもうダメじゃね？ 以前ここに新卒で入社して５年で転職した者だが
まだここにいる人等って ここにいてもらえる生涯賃金計算した事あんの？
同窓会とかある度に給料一番低いわ 仕事内容も他でやくにたたないわ
内部は腐ってるわ いる意味なかったってのが理由で辞めたけど。
人間関係も学校の体育会系部活みたいだったしな
住宅手当頼みになって子供が大学受験とかで動くに動けない
奴隷みたいな人ばかりだったが・・・あそこまでいっちゃうと終わりだな。 給与安いなりにもやりがいでも有れば、まだ我慢できるが
馬鹿で無責任な上の連中の顔色伺いが全て、じゃモチベーションもクソも無いわな
パワハラうんたらも分かる だってそうやって発散するしかないじゃない
ゼンリンは部長が「俺がいるまで潰れなきゃそれでいいんだ」とほざく会社だぜ
やってられんわ いや、他が腐ってしまってるだけだよｗ
世代の違いの話なんかではない
乙の外の社会では50代でも世の中でバリバリ通用する人はたくさんいる 同じ場所の調査なんて同じ地区に長くいて人数少ないと
当たる確率高いだろうな。
ただそれだと慣れ過ぎて見に行かないだろうけど >>934
例えばって・・あんたの同級生とかにも普通にいるよ
今は世の中人出不足や若手のスキル不足で50代さえ需要は多いんだよ
まあ乙に埋もれてる限り見えないのはしかたないわな
時代に取り残された世界だからな
昭和の悪いところだけ体現している役員もいるしｗ もちろんくだらん顔色伺いとかじゃなくて、
これを自分でこう考えてこう頑張ってみたらこうなった、と語れる仕事が
少しでもあれば転職は可能だよ
俺もすぐには決まらなかったけど何とかなったし、あきらめるなよ
外で通用しない、転職が絶望的なのは部長から社長までの連中だよ もちろん、会社に言われたことだけやってちゃ無理だよ この会社部長が
自分が退職するまで持ちゃいんだよ的な事を普通に言うからな
部長以上の全員がもう先は長くないという意識が有るのが何とも 部長ども役員どもはただのご機嫌取りヒラメのこの世でクソの役にも
立たない連中だから論評にも値しない
こんな会社にしてきたのび太に聞きたい
長年あれだけペラペラと意味のない無駄事ばかり偉そうに語りやがって
何か一つでも現実になったことや本質だったものってあったのか、と
一つでもあるなら言ってみろ、全部空っぽじゃねえか ペラペラ動画、「こういうふうに『見た事にする』で済ます」って所長が営業マンの島で言ってた。
サーベイは別対応という事と理解してるが、このまま「見ないで済ませられる」と思ってる。
まあうやむやにして終わるんだろ。
こちとら二時間も無駄動画見て仕事しないでいられる暇部署じゃあないんでね。 あの動画撮るのに二日掛けてるのは笑うよな
いや笑い事じゃないか
あれこそ無駄な経費じゃないかよ うちの〇長、タバコ休憩だけで一日計二時間くらい外出ているな。 >>947
うちのとこの所長は眠くなったら午後から会議室こもってるわ。バレバレ
従業員がガッツリ居眠りしてても女性と仲のいい特定の社員には注意できないしwwwww 偉人や成功者のスピーチを見ると本物はいつもシンプルで簡潔で明快
あいつはずっとそうだがあれだけぐちゃぐちゃしゃべくり倒さないと気が済まないのは
無能や実は何もないことの証拠、本当に情けない
そんなことも自覚しないピエロっぷり、もはや哀れだとしか思わない
会社が行き詰まってるきているのは完全に人災だよ
犯人もはっきりしている 目の前の業務をこなすだけで精一杯で、精神論とか理想論とかに付き合ってる余裕なんかない。
実務こなさなくても許されるんなら、そういう間接的な業務もやろうと思うが、
実務量は増える一方なのに何の利益も生まない間接業務をやってる余裕なんかないんだよ。
完了期限とか格納予定日とかを過ぎる理由を「社長のありがたーいビデオ見させられる為」ってしたら、
整備側は認めてくれるんかね？
まあＡＧが「そんな事書くな！」って電話してきて大問題になるんだろうがな。 自分の責任は棚に上げて何となく世の中が悪いみたいな感じのことを
ダラダラ喋ってドヤ顔 見てるこっちはどっ白け
インクリＰ買ったファンドさんよ うちも買ってくれよ
600億ぐらいなら高い買い物じゃないでしょう 何の成果も出してないのに十年以上毎年5千万円ももらえてラッキー
ボロビルから家賃バカ高ワテラスに移転させちゃったぜ快適快適ラッキー
従順でお世辞ばかり言ってくれる奴だけで周りを固めたぜ裸の王様ラッキー
会社がどうなろうがこんなに無関心で放置してくれる創業家さまさまラッキー
今まで十数年の無駄と失敗、ぜーんぶコロナのせい、世の中のせいにしちゃうよラッキー
もうラッキー高山とでも呼ぼうかねｗ 偉そうに数字の説明してたけどなんで他人事なんですかね？
自分たちの経営責任どこいったんだよ？
当事者意識はどうした？ 手取り15ﾏｿなんだが、社長は五千万もらってるの？
ビデオ見させられた二時間があれば今日完了できたIDがあるのに、
今日完了できなかったのてゴールデンウィークも暦通りに出社して完了させるんだがね。
午前中バソコン、午後は調査ですけどナニか？
ああいうビデオは偉い人達だけで見てればいいんじゃね？
手取り15ﾏｿの最下層サーベイ業務限定地域限定が二時間かけて見る程の価値ないよ。
アンケートも負担。昼飯食いながらやるしかないよな。
変な会社だなあ >>953
毎年みんな白けてるのに、本人は一向に分かってない。能力的に無理なんだろうね。店じまいの時期も近いかね。 エラぶるだけエラぶって、責任を示したことはこの十数年ついぞ一度もなかった
生まれつき自分たちはエライ！（エラくなる正当な理由がなかった。前社長の判断ミス）
エライから何でも好き勝手やっていいんだ！
エライ俺にちゃんと挨拶しろ！←知ってる人は知ってる(笑)
下々が責任取って犠牲になるのが当たり前だろ！
の発想なんだよ
とうとう辞任させられる時も、エライ自分の銅像を建てろ！くらい言うかもよｗ 毎年人事評価制度を変更して一体
どうなってるの。人事評価制度を
考えてる奴は無能としか思えない カオナビやめて欲しい。よく分からん外部に個人情報預けるのは心配。自分の顔がいつまでも変わらないのは変。俺はそんなものにナビされたく無い。 管理するのが目的である。
手段が目的化してしまって、本来の目的は何だっけ？
コスト削減の為に掛かるコストは度外視！
端末調査は現地調査からデータ整備のトータルコストは削減できるなら良いが、本当にそうなのか？
コレってヤバくないか？ >>964
道路形状データの変更が現地対応出来ない現状、
送稿日を待たずに、個別にデータ反映出来る様になるんだろうか？ >>964
端末のアップロードとＤＢの更新は別作業だが。
アンタはホントにうちの人間か？ 話題の調査端末はあくまで住宅地図の事なんで、道路の大幅な修正は満腹でやるんだが、住宅地図の調査しかした事ないと知らないんだろう。
大幅でない道路の修正は端末でメモるみたいに描いた通りに整備されるそうだが、めんどくせーから調査員はスルーする奴が多そうだな。
その程度の精度でいいって整備側は言いたいんだろうが、なのに調査検証はうるせーのは変わらない。
更には営業は調査端末どころか調査方法すら知らない。
例の二時間のビデオでも調査の事なんか「え？これだけ？」ってくらいしか触れられてないし、割りを食うのは調査ばっかり。 紙でやろうが端末でやろうが整備がパンクして終わり
最悪何か有った時
紙は内容残るが端末データ飛んだ時はどうするの？は結局決めないまま見切り発車
後期地方でも端末使い始めた頃がヤバいどうせ誰も責任は取らんけどな >>966
だってここでゼンリンの愚痴を垂れまくってるくせに辞める気なくて５ちゃんでの誹謗中傷で上司が辞めるのを待ってるようなチキンレースしてるつもりの他力本願野郎だぜ
最初から無関係かクビにされたか内定取り消されたか社員ならゼンリンの奴隷になることを自ら選んでる時点でお察しだよね >>965
>>道路形状データの変更が現地対応出来ない
二枚原稿でやるんだろうよ、
めんどくせーけどな。 >>953
自社株買いやりつつ株価は大暴落中なんとまあ手を出しやすい状況作ってるな
来年大きな動きが・・みたいな書き込みがあったような記憶があるが
年内何かあってもおかしくないなこれ >>972
例の言い訳動画見ていると
某携帯電話会社と上手くいってないのかな～、って気がするしね。 らくらく反則のダメダメぶりは取り繕いようがなく株主にもバレているようだ。
高山はもともと独断専横ぶりで自分の天才的な才覚とやらで１千億達成なる幻想
をぶち上げていたけど、今振り返ると、事業企画とかいうのを設置しておきなが
ら何も意味のある成果を出せず、挙句の果てに企画案を社員に公募、しかも募集
というより強制みたいになったあたりから支離滅裂の何でもありになった印象。
あの時に自分と子分達には能力がないと悟ることができたはずで、潔く退陣して
いればまだここまで軽蔑されたり赤っ恥かかなくてすんだろうし、何よりも会社
は傷が浅いうちに他の経営陣に総入れ替えして何とかなったかもしれない。
なんだか読みづらい文章しか書けん、スマン。 >>975
将来不安を意識した意見だけど、なる様にしかならない。残念だが、自分を大切にして欲しい。
若ければ、次を。自分も含めてゴミは沈みゆく船と共に。 その無能経営陣がいまも高給を手に入れて何も責任をとってないのです
そして先日のペラペラ動画のようにドヤ顔で威張りちらしてるって何事でしょう
これが皆の精神衛生を悪化させて追い込んでますよね
正義のヒーロー助けて！ >>978
正義のヒーロー？んなのいるわきゃねーだろw
弊社を出し抜くか、コピーライト（技術じゃなくて）を安く買い叩くかの
二択にしかならないよw 大迫のアンポンタンどもが吹っ掛けなければ
うちが持ってるＩＰ欲しい所なんて幾らでも有るんだから
適正な金額でさっさと売却して欲しいわ
もう高山の社長ごっこに付き合うのはウンザリ どんなにビデオで偉そうに長々と社長ぶってももはや軽蔑しかされず
こんなに長年在任して何ら実績も能力も示せない奴に誰も尊敬なんかするわけがなく
しまいには激怒して自分への挨拶を要求しなければならない始末 NHKの次回の突撃!カネオくんに関わってなければ、この会社オシマイだと思う。
いや、関わっていたとしても、このテーマなら当たり前なんでプラマイゼロだけどね。
タモリ倶楽部やブラタモリに食い込みきれない広報はカスだと思ってる。
高い経費与えられて高い給料貰ってる自覚ないんだろうね。
最低限与えられた給料分だけは働けよって思う。
手取り13マソでドブ板調査してる人間なんて関わる事もないんだろうが、
数年前に地元で行われた見本市みたいなイベントで営業所に顔出した広報の女の態度が今でも忘れられん。
てめーらで処分しきれなかったディスプレイの廃棄を俺らがやらされたなんて事知らねーんだろうな。 少なからずの人間に終わりが見えてくるとポロポロ今まで溜まってた物が出てきますわな ま～調査キャップも基本バカ多いよな。
真冬の調査した原稿持って雪解けに検証して歩道あったよ？
とか平気で言うアホいるからな。
スコップで掘れとでも言いたいのか？ 調査検証は減点主義だからな。マイナスを探すのが調査検証だから。
ＡとかＳ評価を出そうものなら上から再チェックが求められるんだよ。それは検証者の評価ダウンに直結するから、そりゃマイナス探すだろ。
でも手抜き委託には「あんた現地行ってないだろ？」とは言わないんだなあ。
調査端末になれば現地行ってないのが丸分かりなんだが見て見ぬ振りして、馬鹿正直な調査員には粗捜し検証するんだろうよ。
精度だ鮮度だとアホくさい事極まれりだよな。
営業マンも整備側も支社もＡＧもこんな現実は知らないんだろうよ。
もう調査検証なんかやめちまえ！ 調査しかできない連中が一端の社員ヅラかあ。
そりゃ会社が終わる訳だわw 目標未達は営業の努力不足ですと言うのは簡単だけどさ～
それじゃ手本を見せて下さいよ販促マップの売り方を >>956
あるわけないじゃん！あるとしたら、とっくの昔にメンバー交代してるわ。
例えばMDも存在意味不明。1人あたりの利益いくら？？
それを言うならって色々出てきそうだけど、色々出てくる時点で相当やばい。 住宅地図が飛ぶように売れてその後はカーナビで安泰にという先人が作ってくれた
温室ビニールハウスの中でぬくぬくと育ち、それが本当に営業なんだビジネスなんだと
勘違いしたまんまお気楽に役員にまで上り詰めてしまった昭和の化石標本がいるね
本人はそれがとっても恥ずかしいことだと全く認識してないから様々な喜劇が巻き起こり
会社はどんどん疲弊して傾いていく >>温室ビニールハウスの中でぬくぬくと育ち、それが本当に営業なんだビジネスなんだと
勘違いしたまんまお気楽に
>>本人はそれがとっても恥ずかしいことだと全く認識してない
これは役員に限らない。
住宅地図の最盛期を知らないで大卒入社して、オフィスワークしかしらなかったり、電子やメーカー営業しかしらなかったり、ワテラスや21や北九しか勤務経験がなかったりすると、
そういう片寄った脳ミソになっちゃうんだろうよ。
「私は悪くありません！みんな社員が悪いんです！」ってヒニクを知らない世代は特にそうなんだろう。
物心ついた時からネットが当たり前にあった世代をＺ世代と呼ぶのはヒニクといいざるを得ない。
前世紀の遺産で成り立ってるだけなのに、汗水垂らさずに快適なオフィスで仕事する事で己が偉いと勘違いしてる連中が多い会社だよね、Ｚって。
まあ上が上だから仕方ないんだろうが、ここまで勘違いした人材が右へ習えってのが多数な企業も珍しいと思うが。
士農工商だな。調査員とか地方営業とか、整備の派遣とかっていう「己より下にみていい層」を上が作ってくれてる事で、己の承認欲求が満たされてるっていう、まあアレだな。馬鹿ばっか。 上だけじゃあなくて、なんの力も持ってない一般社員にも裸の王さまが結構いる会社だよね。
己が疲弊していても気がつかないで、自分がガリガリに痩せ細っていてもしぬまで気がつかない。 営業所の雰囲気が悪い！異常なくらい！
こんなのハートさんが長居する訳ない！
異常なくらいなのに
原因の部署から送られてくるメールが面の皮の厚い事きまわりないから
とーしよーない。
お前らのソレが比に油を捧ぐって事を分からないバカ
ケーキを食べられなければケーキを食べればいいじゃあないの
って思う事ばかり。 >>996
ケーキ意味不明でわろた
そりゃ調査こんなのばっかりなら社内の扱い悪くなるよ とにかく営業所の雰囲気が悪い。
高卒で10代から社会に出てる俺には、部署問わずこの会社でしか通用しない新卒社員ばっかり。
中途採用の方が普通に見える。 >>998
営業所の雰囲気が悪いのはわかる。
だけどまだ社会経験を積んでいない新入社員と、ある程度社会経験を積んで入ってきた中途社員を比べるのはなんか違うんじゃないか？ このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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