会社で後輩がうつ病で休職して、俺のせいみたいな空気になってるんだが
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何やらせてもトロい奴だから、仕事与えずに放置して、仕事は自分ひとりで片付けてた。
そしたらGW明けからうつ病で休職した。
俺がアカンのか? うん、めっちゃアカンね
当たり前だけど成長する事期待して採用してるんだよ >>3
3年目なのに何やらせてもトロいとか、もう無理やと思うんやが? 100%お前が無能なだけだぞ
その意味を教えて欲しければ自分で考えろ 3年目かよ
まあどちらにしろ>>1が無能であることには違いはないからどうでも良いや >>6
というか、自分がやられて鬱病で休んでるんだろ? これは後輩が悪いわ
仕事遅いとどうしようもないんだよな
俺なんか後輩が仕事出来ないんで指示出してたりしたが、それが気にいらないらしく指示聞かないし
それでいて指示ないと何もできないってんだからどうしようもない >>1
仕事を与えないのは立派なパワハラです。
他にも新たな仕事を任せない、
無視などは、今の御時世ではパワハラに該当します。
軽く見てたら訴えられて、地獄ヲミルノワ貴方です。 これだからうつ病は扱いにくい
休めば俺が、俺たちに原因ありかとなるし、うつ病は戦場では伝染するので必要無し、射殺するべきだろう
とはいえ復帰する気があるのなら皆で力になるしかない、ホンダで働くホンダマン達は仲間意識が強く助け合いの精神を持つし、企業によって受け取り方は違う 最初は教えてたんだけど
じゃあ何回教えてもトロい奴ってどうしたらいいの?
あと男じゃなくて女だよ 自分でやる方がそりゃ要領も分かっているから早いさ
でも、我慢して成長してもらわないと結局自分につけが来るじゃないの 1も悪いし1の後輩も悪いけど
1の直属の上司がダメすぎるだろう
というか気持ちはわかるけど全部自分でやって交配あそばしてる間
1の上司はなにやってたんだよ
職場自体の雰囲気が悪そうだな 使えねぇのはともかく自己都合で上手くやめてもらう方向にもっていけなかった無能と思われてるんだよ >>1
コイツは人の使い方がわからんようだな。
無能者。辞めていいよ。 パワハラもそうだけど>>1の文脈で後輩が3年目だと察しろと言う>>1の説明能力がヤバい
3年目まで貰った仕事しか出来ない後輩も大概だけど>>1みたいな無能にまともに人を育てられるとは到底思えない パワハラだな
訴えられたらまずいぞ
弁護士探しとけ >>1
それハラスメントだぞ
アカンと言うか上司として失格 育ったら年齢が上の自分の身が危うくなる
育てなくていいのよ 俺も>>1みたいな無能を教育係につけられた事あるわ
上司に文句言って他の人に代えてもらって心底良かったと思ってるわ >>17
解るまで教えろよ
そもそも仕事を早くこなさなきゃいけない意味とかも教えろよ
コーチングの能力不足としか言えん 自分でやった方が早いとか、
まさに担当者レベルの発想でどっちも
どっちよ 自分でやった方が早いとか、
まさに担当者レベルの発想でどっちも
どっちよ これ労基に突っ込まれる事案。後輩若しくは後輩の親族が民事訴訟を起こすこともある(判例あり)。下手すると傷害罪で警察に逮捕される。 その後輩はアスペじゃねーかな・・
>>1は悪くない 仕事って相手があることだからね
トロいのを辛抱強く待ってたら先方から見切られることもあるからね
しょうがないと思うよ 新人ならしょうがないと思うが成長力がゼロに近い人間もいるからな
まさに煮ても焼いても食えない 育ててもらわなきゃ使い物にならないカスは放置でいい
言わないと宿題すらやらない小学生と同じだろ 仕事した時ないから良くわからないけど、病気になったしまう位だから、1さんの指導?ににも関係あるの?かも?分かりませんね! >>41
こういう思考の奴こそ仕事できない典型
自分が人を育てる能力がないから、言い訳してるだけ
お前みたいな思考の上司には誰も付いて来ないし、信頼もされない。それで新人も育たず、すぐ辞めて行くから無駄な人件費ばかり出費して会社的にも苦しくなって破綻する。ただのお荷物上司。
本当に仕事が出来る奴は、使えないポンコツ新人を見違えるほど仕事が出来るようにまで育て上げれる奴 >>1は自分で仕事ができると思い混んでるアホだわ。 ポンコツは何度教えても直らんからな
こっちがストレス溜まってしゃーないわ >>48
それはお前がポンコツなだけ
仕事が出来ない言い訳 仕事遅いのレベルによるな
ガチ発達障害なのに違うと言い張ってるレベルならしゃあないが これはイジメに等しいからそう言われても仕方がない 一言で言えばお前本人が無能 仕事ができないというか、任せても手抜きで仕上げる奴には仕事を頼みたくない。
手を抜いて失敗、あとで尻ぬぐいするくらいなら最初から自分でやったほうがマシ。
何度も教えておいたのにしばらくして実は何もできてませんとか言い出したときは殺意すら覚えたわ。 ぶっちゃけ、本当に使えない人間だったなら、やめてもらったほうが双方にとって○ ニート独身中年の奴って
勤め人のフリをしたり家庭持ってるフリをして
妄想の悩みや会話をネットに書き込むが奴多いよね
レスが付くと自分がさもその立場になったかのようで
嬉しいのかね?
「嫁が」とか「子供が」とか「上司が」とか「後輩が」とか
現実世界で使えない言葉を使いたいのは何となく分かる >>56
職場にそういう人間いると澱んでるというか、ホント空気悪くなるよな。
実際、今の職場にそういうやつおるけど、向いてないうえに努力もしないなら自分から辞めてほしいわ。
そういうやつが居座りづづけると組織が腐る。 >>50
本当に覚えが悪いやつに出会ったことないの?
あんた自分が仕事できないのを上司のせいにしてばっかりだろ >>44
>>「本当に仕事が出来る奴は、使えないポンコツ新人を見違えるほど仕事が出来るように育て上げれる奴」
これだわ
無能な人ほど「最近入った新人が使えなくてさぁ〜」みたいな愚痴が多い
仕事ができる人は、どちらかと言えば「新人が育たないのは自分らの教え方に問題があるからだ」と考えらる人 >>1
これパワハラとられるぞ
ホワイト企業なら君ヤバいよ
俺は似たよなことされて社長に直談判してそいつ排除したわ
今は、組合作って社長を詰めてるけど >>55
これはわかる
使えないとわかったら早めに損切りしてるわ 仕事覚えるのが苦手な人間は兎角人のせいにしたがるよね
自分の努力が足りないだけ
社会人で普通に給料貰ってるんだから甘えるなと まあさすがに1〜2年目の新人なら甘く見れるが、3年やってて仕事出来ないのは給料泥棒 出勤だけして
仕事せず給料もらえるなんて最高なのになぜうつになる? うつ病の因果関係は、医者が判断するからな
ただこれは分かりやすくて>>1の逃げ場ないぞ ゲームが生活の中心だから
面倒な仕事押し付けられて疲れたくないし
出世して忙しくなってゲームやる暇がないとか最悪なんで
凡人以下がいいよ
できる仕事もわざとやらない事ある >>64
仕事を教えるのが苦手な人間は人のせいにしたがるよね
自分の努力が足りないだけ
仕事を教えるのも仕事。社会人で普通に給料貰ってるんだから甘えるなと まあこういうのりの会社は、上のやつが似たようなことをしているんだよ
上から下まで似た者同士ってことは、多い うちには55の無能部下がいる
ホント辞めてくんねーかな
役立たずなのにプライドだけ高い >>50
シャレにならん奴いるからな。職場の人材の質がいいんじゃないの?
ブラウザで電卓使わせて何回も何回も×とクローズボタン間違える奴とかいるからな。
そういう奴は、全ての事を1から100まで教えなきゃいけないから無理だよ。 休職とか会社にしてみれば「辞めてくれよ・・・」って思うのかな
俺は休職するくらいなら退職しちゃうからそんなイメージ >>73
そういうやつをそれなりに働いたふりさせておくぐらいの頭ないとパワハラをとられるってことも考えないとな
やめるように持っていくにしてもだ上司と相談しながら誘導するみたいな頭の効かせ方も必要なんだよ
露骨すぎてフォローできない案件だなこれは 単純作業ができる、速いは仕事ができるとは言わないしな >>1
「本当に仕事が出来る人は〜」なんて外野の戯言は無視しろ
もう休職してしまっているので復職してくるのか先行き不透明だが・・・
教えるにしても、呑み込みが遅い相手に一生懸命教えようとすると、まくし立てる様な教え方になりがち
「彼女はじっくりとこなす仕事が向いていると思うので○○(部署)が良いと思います」
と、上司に提案して異動させよう
以後は関わらなくて済む
そうやって彼女もたらい回しにされて君の元へと異動してきたんじゃないのか? 日本は人を育てるってことを軽視する傾向があるね
モノに対しては繊細な感性を働かせるのに
ヒトに対しての意識は雑 >>30
自衛しないと駄目だよな
自分が偉いと思って理不尽な怒り方する奴いるし こういうのは教える立場の人間が悪い
教え方が下手くそ。仕事出来ないやつは3年も持たないから 教えてできるようにさせた方が最終的に自分もチームも楽になる。
できないから放置は問題外。長期的組織の利益なんかまったく考えてないんだな。
アホでもわかるマニュアル作っておいて、本人に覚えさせる。
マニュアルに書いてあったことができなければ、本人のせい。
どうせクソみたいに簡単な仕事なんだろ?マニュアルくらい作っておけよ。
そこを面倒くさがるから、会社から1が無能扱いされるんだよ。
できなかった奴をクビにするしないは、お前が決めることではない >>1
お前は悪くないよ
ニートがいろいろ騒いでるけど、仕事を取りに来ないくせに、さらにうつとか甘えもいい加減にしろってかんじやなそいつ
クビにすべきだよ、そのエセ鬱の産業廃棄物は。
うつは甘えだから どっちもどっちだけど、うつ病とかありえない病気で休職して給料を貰う行為を
行った時点で悪質だ
さっさと会社辞めろカスって言いたい(その後輩な) どこの会社かは知らんが、大手だったらまず将来の人事に響くな
人を育てられなかったというレッテル張りされる
人事は、理由云々は関係なく、事実のみで判定されるから
まあ、あなたが中小の社員であることを祈るよ 公務員の俺は休職して3年間ずっと給料出てるけど、民間カスも少しは出るでしょ? 5月は自殺が一番多い時期、うつ病も増える
大阪駅近くで派手な自殺もあったし、千葉では制服警官が飛び降り自殺
無理をしないで少し休むのも大事なこと >>84
わざわざageなんて書かなくてもスレは上がるのに
それ煽ってるつもりなの?
何か嫌なことでもあったのかい? >>89
鬱病を軽視しすぎだろ
その原因が>>1にあるんだぞ
ひき逃げして知らんぷりと同等だわ 春天でエタリオウ絶対来る!NHKでグラン鉄板!とか言ってた同僚が休み明け音信不通なんだが大丈夫かな >>97
その人エタリオウに400万、グランに400万合計800万賭けて自殺寸前まで行ったって「連休ていくら負けた?」スレで書き込みしてた人だわ。 >>77
そういうやつも仕事ができると受け止めないとダメ
そういうやつを活かせるやつが一流
ストライクゾーンが狭くてもやれる仕事があるんだよ
こいつは、使えるよ使う側ならな
君の発言は、小回り短距離平坦右回りダート専用機は、使えないと言っているようなもんだ
条件だけあえば最強馬で賞金稼げるのにな >>89
労災とられたらそんな言い訳聞かないからな >>48
ポイントは、ポンコツ判断を自分だけでしてること
そういうのみんなが理解できる状況にしておかなかったから>>1は、バカなの
個人で勝手にポンコツ判断したらそりゃパワハラとられる
誰が見ても文句いえないように状況積み重ねないとな 新興雑魚組合幹部の俺からすればだいたいのやつの発言がずれていると思う
うつ病発祥の仕事ぶりは、これだけの情報では、わからない
ポンコツがいるかいないかと言えば組合幹部の俺ですらいると思うぞ
教えても教えてもわからないやつなんてむしろいっぱいいる
ただ、仕事させないとか勝手に上司に相談せず>>1が勝手に決めたり、今までのポンコツぶりを記録して報告してきた形跡がないのが、問題
これでは、パワハラ持ってきたら具体的な(仕事をさせなかった)事例だけが残り対抗不能
バカすぎる
少なくともなんかやれそうな仕事だけ残しておけばパワハラ対策になったと思う
よって1は、無能
但し、うつ病者は、本人が訴えてくる可能性が低い(本人の対抗心などが低下しているので)
やるなら家族などの周辺者がフォローする場合に限られる
これに救われている可能性がある
うつ病発祥する前だったらコテンパンにされた可能性のが高いぞこれ >>1が会社に迷惑をかけている
>>1はその自覚あるのか? >>1
気持ちはわからなくもないけど、自分だけで判断したのは組織的にまずかったと思います。それにトロいって1の価値観であってその人なりに頑張ってたかもしれないですし。
速く走れる人が速く走れない人に「同じペースで走れ」と言っても無理なわけでペース合わせてあげないといけないです。
じゃあ、「遅いやつは速く走る努力してんのか?」って思うかもだけど、速く走れるようにその人に合わせて指導するのが1の役目だったと思います。
何年経っても、何回やらせてもできないからと判断するんじゃなくてその人に合わせた指導をしないといけません。
理不尽かもだけど、そういう時代だから1が柔軟に合わせないといけないです。
うつ病、なってしまったとのはもうしょうがないから改めていくしかないですね。 俺ですら上に立つようになると下に対しては責任感じだしたもんだが駄目な奴は偉ぶったり突き放したりと楽な方に逃げる
性格的な部分もあるんだろうけど利だけで考えてもチーム力を引き出せないのは頭も悪いとしか言いようがない >>1
相手がそう言ってるなら貴方のせいなんじゃない?
周りが勝手にそう言ってるなら貴方も病院行ってなんらかの病名つけてもらって会社のせいだと認定させる手続きをしてみたら如何? 人手不足?って嘆く前に企業は徹底した社員管理したほうがええよ うつって治るの?後輩の人生が詰んじゃわないことを祈るわ >>77
世の中それすら出来ない人間がいるんですよ
底辺とか使えない人間ばっかだから苦労する こういうのに対する見解は自分の勤めてる会社の質次第で大きくかわる
まともな企業に勤めてる人達には想像もつかないような頭や性格が悪いのがやって来るんですよ底辺企業には
それに会社そのものに人を育てる能力や文化がない自身も雑に扱われてきた人らが後輩に正しく接することができると思う?
虐待する親って自身も虐待されてたケースが多いの知ってるでしょ、もうね会社の文化になってるのよ >>86
もつでしょ
仕事が出来ないというのは、考えない、学習能力が低い、感性が鈍いという事でも有る
「他人と比べて・・・」なんて感性は持ち合わせていない
「もっと自分に合う場所が有るんじゃないだろうか?」なんて考えは及びもつかない
ハラスメントの問題が有るから上役連中は関与したくない
だから居続けられる
ある程度の採用基準を設けている会社なら、そのある程度の基準をクリアした人間が入ってくるので本当に使えない人間が入ってくる確率はかなり低いもんだよ うちにもいるけど、何種類か違う系統の部署を推薦して研修という名の下で配置替えたら、やれる仕事見つかって正式に配置転換になったよ。 本当に使い物にならない奴はいるからな。完全アスペルガーに出会ったこと無い奴多いのかな?
どもりまくり&会話出来ない&四則計算出来ない奴とかどうやって使えって言うのよ。
不思議なのは、そんな奴でも日東駒専レベルを卒業してるんだよな。 使えないとわかったら関わらないことだな。
仕事で関わらなければストレスもない 放置されるのってある意味一番辛いよ
存在意義を見出だせないから
部下を育てるのも上司の仕事だろ
それを放棄したなら仕事放棄と一緒
結局自分の首を絞めることになる >>1
「そんなの常識だろ」「できて当たり前」「何で分からない」って言う。
「机をたたく」「書類を投げる」
うちの会社のパワハラ基準はこうなってるが・・・
こういうのは基本として「自分の基準」で言ってはいけない。
貴方の常識は他人の非常識。
営業ができるのと他人を労務管理する能力は全く別物。 上に立つ心構えが出来てない奴がいっぱいおるなあ
自分の為に何をしてくれるかではなく下のために何が出来るのか考えれ
嫌ならずっと下にいろ、社会の癌になる ひとつ前に勤めていた会社。
営業だけはできるエリート扱いの部長。
ある日、ひょんなことから労基署が来る。
「タイムカード打ってないですね?指導してますか?」
係官のおじさん複数の前でしどろもどろ・・・労基署に部長呼び出される
結果:引責→退職。 ここ競馬板でしょ
単純に考えると
>>1は
自分に甘くて・・・土日は馬券の事ばかり考えているのに
他人には・・・・・「営業取れないなら休み返上で働け!」って
やってたんじゃないの?
「入ってみてこの会社(部署)どうよ?」って聞くとか
して無さそうだね・・・ 交代勤務だと相手が仕事遅いと、こっちが鬱になるぞ
相手がやらない分、すべてこっちがやらなきゃならん
しかも悪いともなんとも思ってないような奴 恐らくこのスレ他の板でも重複して立ててるよ
相手にしたら負け この手の問題はいまうるさいからな
労基署とかに訴えられたら社長大変だで >>131
おまえこの板は相談板か?
そういうこと 小人ほど小才があり、細々した仕事に長けている
しかしそういう人間を人の上に立ててはいけない
国を亡ぼす元となる
そう西郷さんは言っておりました 会社は学校じゃないしボランティアでもないから使えない奴はクビでいいよ 人を育てるのは、確かだけど、
本当の無能と仕事したことある奴は、
それがファンタジーであると体現してるだろう。 >>1
そう感じていても「自分のせいかな?」ってのは社内では言わない方が良い。君の責任って流れになるから。知らんぷりしておきなさい。 女って9割仕事出来ない奴なのはどうしてなの?
出来る女の人の足を引っ張ってるのは女じゃん 3年なら>>1の対応は間違ってない
ただそこまで無能なら1年で
もっと上の人間から退職を促すはず
うちは新卒でも半年見て無能なら退職させる 不労所得者のアフィリエイトな>>1のヴィクトリアマイルの本命を伺いたい。 鬱病って結局怠け者病じゃね?
「頑張れ!気合い入れろ!!」って
励まして尻叩いてやると、大概は治る
それでも使えない奴は辞めてもらえ 仕事速くすると他の仕事増えるだけだからやりたくないんだよね 仕事なんて暇つぶし程度のモノだと言い伝えて
常に余裕というか遊び心を持っとけよ、と
ミスしたところで命までは取られんのだし
仕事なんぞに全精力注ぐ必要なんてねぇからな、って言い聞かせてる やってみせ、言ってきかせて、させてみて、 誉めてやらねば人は動かじ。 うつ病って仮病の一種だが
どう立ち回ればうつ病認定されるん? 仕事出来ない奴に押し付けてうつにさせるパワハラや、相手が嫌いだから仕事の内容の説明や指導をしないってパワハラはよく見るし聞くんけど。
>>1の場合は後輩の分まで仕事はやるけど、その分後輩は罪悪感感じちゃったり、後輩に威圧感を与えたり、罵倒したりしているんだろうなぁと予測。 組んでやる仕事で相手が遅いと、そいつの分まで自分が仕事しないといけなくなるからな >>120
関わりたくなくても強制的に関わらないといけないんだよな
関わらなくていいならどんなに楽か 年下ならまだいいじゃん。
一回り上でトロくてコミュ障だと
ホント扱いに困る。 後輩が何やらせてとろくて怒鳴ってやりたいが
そんな事言える訳なく俺がうつ病になりました(´・ω・`) >>152
アホ じゃねーよ
どうやったら認定されるか教えろ うつ病 俺は、無能というより、わがままなヤツの教育係を任されることが多いわ。
無能もいるけど。
「寒い中(、顧客が通る)通路を掃除しなけりゃならないのが嫌だ」というパートさんに、それをやらなければならない理由を一から教える。
そのために会社はあなたに金を払っている
汚かったら顧客がこの会社を信頼しなくなり物が売れなくなる
(あなたより給料の高い)私がやったら、会社はそれだけ余分に金を使ったことになる
だから、(もっとも給料の安い)あなたがやらなければならない
こんな簡単な仕事は嫌だというなら、あなたにふさわしい会社を見つけてください
この会社には、あなたにはこの仕事しかありません
こんな感じ。
さぼりくせのある後輩は、どつきまわす。
使い物になるようになって俺の下を卒業するか、会社を辞めるか、どちらか。 >>151とかは、事情を知らない・自分が成功事例しかないヤツのたわごとだから、>1は気にしなくていい。 部下にえらぶる人は上司にはごまする人が多い
そういう人が部下を持ち出すと会社の雰囲気が悪くなっていく
それを知ってから妙にごますってくる部下には警戒せざるをえなくなった >>160
結局、掃除はあなたがやっているのかな? >>162
これ分かるけど俺って人を見る目がないからゴマすり野郎と人当たりがいいだけの見分けができない >>1
休職したやつは置いといてお前周りから嫌われてるの自覚した方がいいぞ 上司も知らんぷりなら冷徹なお前に押し付けてやめてもらいかったのかもな
使えん奴とってくる人事、こんな人事体制組んでる組織が無能 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています