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Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ36 [無断転載禁止]©2ch.net
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0001It's@名無しさん
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2017/07/06(木) 16:32:58.02
人件費削減継続、子会社売却切り離し、外国人枠年俸お気楽社長の「ラスト ワン インチキ」
ttp://finalrich.com/sos/image/caste-india.gif 
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田島 裕久 管理/その他事務系 入社:2008年 所属:人事センター 人事企画部
田島:現在所属する人事企画部の主なミッションは、人事制度の企画、導入や、グレードや賞与などの処遇にまつわるオペレーション、
諸規則の整備・運用と、これらに伴う社員や労働組合とのさまざまなコミュニケーションといったように多岐に渡ります。
ttp://o2.upup.be/f/r/2dzaQY0NBG.gif

現在の役割を基準とする「ジョブグレード制度」を導入し、変動する役割を処遇にも即時反映 
取材対応者:人事センター 人事企画部 報酬グループ 納(おさめ) 正宜氏 人事センター 人事企画部 労政グループ 田島裕久氏
ttp://www.rosei.jp/readers-taiken/article.php?entry_no=65989

ttp://cdn-ak.b.st-hatena.com/entryimage/257306652-1435115781_l.jpg
ttp://o2.upup.be/f/r/uS8pvJA4hc.png
ttp://fnf.ldblog.jp/tag/%E5%85%B7%E4%BD%93 平井、お前は小学生か
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1007618.html ソニー、「ラストワンインチ」で次の成長を
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201610/16-103/index.html
ソニーは2015年2月18日に発表した中期経営方針において、子会社自己責任による株主視点に立った結果責任・説明責任の明確化、
代表執行役社長および副社長の経営責任の完全放棄、持続的な利益創出を念頭においた経営、意志決定の迅速化と事業競争力の強化を
徹底するため、当社内の事業部門で運営してきた事業を順次分社化していく方針を示し、推進してきました。
今回のソニーイメージングプロダクツ&ソリューションズ株式会社の設立も、当該方針に基づくものであり、同社への事業移管により、
ソニーグループの主要事業は全てグループ子会社で運営されることになります。

(前スレ)Job Grade 制度 導入ですよ 2015年4月〜スレ35
ttp://lavender.2ch.net/test/read.cgi/sony/1497143436/
0002It's@名無しさん
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2017/07/06(木) 16:33:28.34
「ビュッフェキャリア」「ていねいな暮らし症候群」「リミットジェニック」って?女子マーケティングの最新トレンド
ttp://www.sensors.jp/post/sensors-salon-marketing-2.html ttp://www.sensors.jp/user_images/201702061.jpg
左から
谷里穂氏(ホリデー株式会社)、
木村アリサ祐美氏(Meitu 日本責任者)、
正能茉優氏((株)ハピキラFACTORY代表取締役 & ソニー(株)新商品企画担当)、
吉田優華子氏(株式会社ドリコム)

■「ネオ時短」「ていねいな暮らし症候群」ーシェアリングエコノミーの先にあるもの
--2017年以降の女性サービスを展望する上で、皆さんが「次はこれが来るのではないか」といったキーワードやご自身や注目しているものをお教えください。
谷:「プレミアムフライデー」や「パラレルキャリア」といったキーワードが出てきている中で、多様なライフスタイルを支えるサービスが注目されるようになっていくのではないかと思います。
例えばイラストコミュニケーションサービスの「pixiv(ピクシブ)」やクリエイターがコンテンツを発表できる「note」などの、仕事に限らず趣味まで、多様なライフスタイルを支えるサービスです。

正能:私は「ネオ時短」と呼んでいるのですが、時短の概念も変わっていくと思います。今までの時短は時間を短くすればするほど良いとされていましたが、その分、質も落ちてしまうのが当たり前でした。
例えば、夕食を作る時間がないから、レトルト食品を使って、適当に食事をとっても、盛り付けなんて気にする必要がなかったんです。でも今は、これだけSNSが流行っているので、常に人に見られる
、第三者目線で発信していくことが前提になります。そこで去年流行ったのが「おにぎらず」であり、「ニトスキ」なのです。今までは時間と質がトレードオフの関係でしたが、これからは時間をかけずに
質もそれっぽいというものが流行っていくのではないかと思っています。
0003It's@名無しさん
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2017/07/06(木) 16:34:43.41
好きなことを、好きなバランスで! パラキャリ女子・正能茉優が見つけた「ビュッフェキャリア」な働き方

ttps://doda.jp/careercompass/compassnews/20170512-32043.html
ハピキラFACTORYの代表取締役として、全国の自治体や省庁との仕事をこなす彼女は、実はもう一つの顔を持っています。それはエレクトロニクス分野をけん引してきた日本のトップ企業、ソニー株式会社の正社員であること。
正能さんのように2つの職を兼業する働き方、あるいは仕事とは別に非営利活動に従事することは「パラレルキャリア」と呼ばれ、昨今、注目を集めています。パラレルキャリアを実践する“パラキャリ女子”の先頭を走る
25歳の正能さんに、実際のワークライフバランスからパラレルキャリアのメリットや課題、実践についてお話を伺いました。

―最近、大企業が副業を解禁するなど「パラレルキャリア」が注目を浴びています。正能さんは新卒時からパラレルキャリアを実践されているのですよね?
正能茉優さん(以下、正能):大学3年生のときに「ハピキラFACTORY」を立ち上げて、卒業後は新卒で大手広告代理店に入社しました。その後、2016年10月にソニー株式会社へ転職し、社長直轄の新規事業を
手掛ける部署に勤務しています。今は次のソニーの顔となるような新商品を企画し、作り出すのが私の仕事です。

―なぜ、広告会社からソニーへ転職されたのですか?
正能:広告代理店のお仕事は「マルチクライアント制」といって、世の中のすべての企業・組織がクライアントになる業態。そのため、ハピキラの仕事との競業の線引きがしづらく、ハピキラの仕事を存分にできないのが課題でした。
一方、ソニーは事業会社のため、代理店と比べて競業の線引きがとても明確。入社前に、所属予定のチームメンバーとも話したのですが、型や形式にこだわらず、多様性を尊重してくれる雰囲気をメンバーから感じたのも
大きな理由です。

私の座右の銘は「ローコストでハイパーハッピー」。苦手なことに時間をかけるより、得意なことを伸ばして最速で結果を出せるよう、自分なりの工夫をしています。
0004It's@名無しさん
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2017/07/09(日) 19:36:48.48
【イマドキ女子のパラキャリ準備室】vol.03〜二つの仕事をバランスよくこなす時間管理法とは?〜「ハピキラFACTORY」代表取締役&ソニー株式会社 正能 茉優さん
ttps://angie-life.jp/work/240724.html

友人や恋人との時間について話す正能さんは、親近感にあふれた等身大の女性。そんな正能さんに、女性としての「幸福感」を聞いてみました。

「自分の会社を上場させたいとか、そういう野心は実はないです。好きな人と好きな場所で好きなことをして暮らす。それが最高の幸せだと思っています。いつかは結婚もしたいし、なれるかわからないけどママにもなりたい。
あと、タツタアゲっていう名前のゴールデンレトリーバーも飼いたいんです。でも、お仕事も楽しいから、バランスを取りながら続けたいな」
人生の環境の変化に合わせて、仕事のスタイルを変えることができる。それもパラレルキャリアならではの魅力だと正能さんは話します。
「女性のキャリアって、結婚に子育てに、親の介護とすごく流動的。だからこそ、いろいろなパーツを持っておいて、それらをうまく組み合わせるのがいいんじゃないかなと思うんです。
例えば私だったら、ハピキラFACTORY、ソニー、そして今後はママ、奥さんと、いろいろなパーツを持つことになります。
もしソニーの仕事にママがオンされて体力的に厳しいと思ったら、ハピキラFACTORYとママにすればいいし、もちろんママだけだっていいと思うんです」
0005It's@名無しさん
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2017/07/09(日) 19:37:08.57
【イマドキ女子のパラキャリ準備室】vol.04〜好きなことを仕事にできる「セルフブランディング」のコツは?〜「ハピキラFACTORY」代表取締役&ソニー株式会社 正能 茉優さん
ttps://angie-life.jp/work/240724.html

起業やソニーへの入社に至るまでには、自身の行動力や発想力以上に、さまざまな人との出会いや協力があったと話す正能さん。
大勢の人と出会い、そして協力を得ることができたのは、正能さんの魅力が大勢の人間を惹きつけるからではないでしょうか。
そんな正能さんは、自身の魅力を最大限にアピールするために、どんなセルフブランディングをしているのでしょうか?
「自分のやりたいことを、とにかくいろいろな人に話してきました。でも、いろいろな人に話す中でわかったことがあります。それは、話す相手は誰でもいいわけではないということ(笑)。
やりたいことを実現するにはメンバーやお金を含め“チャンス”が必要です。だから、自分のチャンスになりうる何かを持っている人に話さないといけません」
0006It's@名無しさん
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2017/07/09(日) 19:37:55.34
2015年8月25日放送 0:50 - 1:20 テレビ朝日 お願い!ランキング ttp://datazoo.jp/tv/%E3%81%8A%E9%A1%98%E3%81%84%EF%BC%81%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0/885592
ハピキラFACTORY
二人目の相談者はハピキラFACTORYの代表取締役社長の正能茉優さんと副社長の山本峰華さん。この会社は2012年12月に設立され、年商700万円で従業員は2人。
「地方の地味な物を可愛くして地方活性化させる」を目的に「地味なおみやげのパッケージを可愛くする」、「特産物で若者向けのオリジナル商品を作る」のビジネスを考えており、
2年後の年商はいくらかを相談。彼女たちは大学時代に街づくりインターンで意気投合し、栗菓子のパッケージをバレンタイン用に可愛くしたのが起業のきっかけとなった。
堀江軍団にハピキラFACTORYで取り扱っている商品を紹介。和菓子の入った缶をそのまま使用し、パッケージだけをバレンタイン用に可愛くして販売。これは10日に約2000個売れたという。
アイデアについて堀江は褒めた。2つ目の商品は茨城・常陸太田市の特産野菜「里川カボチャ」を使った焼酎「Sake de pumpkin」を紹介し、こちらも好評だった。

堀江軍団のジャッジ
ハピキラFACTORYの2年後年商について発表。森田は8000万円、小田は2000万円で小田はビジネスのやり方しだいでは大きく成長することも可能と見解。
森田は1500本限定のプレミア焼酎を8種類作れば年商8000万円を狙えるのではと話した。

堀江貴文のジャッジ
ハピキラFACTORYの2年後の年商について6000万円でこれくらいやらないと副業でしかないと話した。

2015年8月25日 ・【お願いランキング、放送されました?】
昨日の深夜、お願いランキングが放送されました!たくさんの方に見ていただいたようで嬉しいです。ありがとうございます。
実は収録ではもっとだめだしをいただいていたのですが、素敵な編集をしていただきました、
すでに、堀江軍団の皆さんからいただいた意見を参考にしつつ、今後のハピキラの展開中です・・!みなさま、引き続きよろしくお願いいたします。
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0007It's@名無しさん
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2017/07/09(日) 19:39:25.87
正能茉優 「ゆとり世代の考えるこれからの働き方」ゆとり世代のワークライフバランス [モーニングCROSS]
ttp://www.youtube.com/watch?v=cAo1COn-pXg

正能茉優 「副業・兼業のリアル」 働き方改革 副業のメリット [モーニングCROSS]
ttp://www.youtube.com/watch?v=DdzNu4qXm1I   番組終了後、ソニー出社

正能茉優「ゆとり社員の考える長時間労働」 上司世代と若手社員世代の働くことへの認識の違い [モーニングCROSS]
ttps://www.youtube.com/watch?v=Q9BScKfM_Mo

ttp://pbs.twimg.com/profile_images/3620180607/1dcd7a6356d5cdb3ae8a62facc6b30b7.jpeg
ttp://res.cloudinary.com/hrscywv4p/image/upload/c_limit,f_auto,h_900,q_80,w_1200/v1/238734/1689318_626531384068508_84597730_n_ga470o.jpg
 ↓
2016.12.6
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 ↓
2017年1月13日
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 ↓
2017年03年13日
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正能 茉優
1991年、東京都生まれ。慶應義塾大学在学中の2012年、地方の商材をかわいくプロデュースし発信する(株)ハピキラFACTORYを起業。
大学卒業後は広告代理店に就職。現在は、ソニーで新規事業・新商品を開発しながら、自社の経営も行う「パラレルキャリア女子」。その働き方の経験を活かし、
経済産業省「兼業・副業を通じた創業・新事業創出に関する研究会」の委員も務める。
0008It's@名無しさん
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2017/07/09(日) 19:40:26.26
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25歳で、ハピキラ社長とソニー社員を兼業する「パラレルキャリア女子」正能茉優さん「両方やりたいから、両方楽しくやってます!」
憧れのお仕事のリアルに迫る!輝く女子のワークスタイル Vol.12 (株)ハピキラFACTORY代表取締役 正能 茉優さん
ttps://toranet.jp/contents/work/workstyle/19681/
■ハピキラFACTORYとは、どんな会社ですか?
中身はすっごく魅力的なのに、パッケージがかわいくなくて、もったいないな、という地方の商材を、女の子が好きな「かわいい」を切り口にプロデュースしています。パッケージだけならデザイン会社になっちゃうんですが、
ハピキラは「作る」「広める」「売る」までをやっているのが特徴。リニューアルした商材をPRプロモーションして広め、販路まで獲得することで、本当の意味で地方が元気になるためのお手伝いをしています。
■日々、どのようにハピキラとソニーの仕事を両立させていますか?
週5日出勤、フレックス制の正社員なので、平日の日中はだいたいソニーにいます。例えば、今日は、朝8時〜9時ぐらいまでカフェでハピキラ、その後、ソニーに勤務。退社後はハピキラの仕事をして、
その後はお友達と飲みに行く……という感じです。
「大変そう……」とよく言われますが、全然そんなことないですよ! 夜は、友達と会う時間を設けているし、ネイルも美容院も行くし、睡眠も7時間ぐらいしっかりとっているし……。
ソニーでは、「こんな体験を実現してみたい」という妄想と、社内に眠っている技術をかけ合わせて、新商品開発に取り組んでいます。みんなが魅力に気付いてない技術や研究をベースに「こうしたら売れるのに!」と
考えて商品を生み出す、という考え方もするので、ハピキラの仕事とちょっと似ているんじゃないかな、と思っています。
どちらの仕事もとても楽しいので、「頑張って両立させている」という感覚はあまりありません。ホテルのビュッフェで、カレーもパスタも食べたかったときに両方食べちゃう感じに近いので、個人的には「ビュッフェキャリア」と
呼んでいます(笑)。
0009It's@名無しさん
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2017/07/09(日) 19:40:50.68
25歳で社長と大企業OLを兼業「パラキャリ女子」の生態
ダイヤモンド・オンライン 12/6(火) 6:00配信
ttp://diamond.jp/articles/-/109671
ttp://dol.ismcdn.jp/mwimgs/4/b/600/img_4b6c35c1ee0dd404ad0e5678976d8b6c654161.jpg

──正能さんが実践されているパラレルキャリアとは、具体的にどんな働き方なんでしょうか? 
パラレルキャリアとは複数の仕事を兼ねる、あるいは仕事以外に非営利活動に従事することを指します。私の場合は、大学時代に立ち上げた「ハピキラFACTORY」の代表取締役と、ソニー株式会社の一社員という2つの職業を兼業しているんです。
ソニーでは新商品を開発するコンスーマーエクスペリエンスプロデューサーとして平日の9時30分から17時30分まで勤務。平日の出社前、水曜の夜、土曜の朝9時から夕方まで、地方に行く場合は日曜日もハピキラの業務に充てています。
ソニーとハピキラが6対4ぐらいの割合ですね。

「キャリジョ研」レポートVOL.5 いまどき女子のインサイトを徹底分析! キャリジョ研的消費のツボ2016(後編)
ttp://www.hakuhodody-media.co.jp/column_topics/feature/%E3%80%8C%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%B8%E3%83%A7%E7%A0%94%E3%80%8D%E3%83%AC%E3%83%9D%E3%83%BC%E3%83%88/20160403_12609.html
キャリジョ研って?
「働く女性」(キャリジョ)をテーマに、博報堂および博報堂DYメディアパートナーズの女性マーケティングプラナー、プロモーションプラナー、メディアプロデューサーにて立ち上げた社内プロジェクト。
女性のトレンドを集めたインサイト分析や、有識者ヒアリング、女子会形式の定性調査、インターネットによる定量調査、クラスター調査などから「働く女性」を徹底的に分析。
その成果を社内外のナレッジとして共有し、日々のマーケティング・プランニング業務に生かしている。

後列左からMD戦略センター 第二プラニング 局仙石エミ、MD戦略センター 第一プラニング局 西谷麻衣、MD戦略センター 第一プラニング局 瀧口希望、
MD戦略センター アクティベーション企画局 白根由麻、MD戦略センター 第一プラニング 局宇平知紗、
MD戦略センター 第一プラニング局  正能茉優
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