Job Grade制度 53スレ目 since 2015年4月
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
雇用延長給料下げすぎるな、って判決出たね
これだと帳尻合わせで現役の給料下げられるな サーセン事業はこのままずるずる滑り落ちていきそうだよな トヨタ自動車系の部品メーカー、デンソーが29日発表した2020年9月中間連結決算は、
純損益が711億円の赤字(前年同期は1042億円の黒字)だった。 ゲームすごいね。
完全にゲーム屋さんが本体になってる。
PS5でコケないといいね。 家族全員勘違いして
本格的に
子役にしちゃうんだろうな センサーはジリ貧
ゲームはPS5という博打
この次の業績の柱は何になるの
鬼滅? 千億円でアニメ配信会社買っちゃうし
エレキ買い替え需要は消滅したし
コロナの影響が3年くらい続くから
巣ごもり需要でエンタメ&ゲームだな ゲームの巣篭もり需要は今年の4月がピークだって言ったろ
お前とときんの質疑聞いてないのか? カメラ除いてエレキが案外好調ってことみたいだが、上にも書いてあるように今後の買い換え需要は無いように思うんだよね。エレキに将来性がないのは変わらずなのかな。
あと、映画はどうするんだろうね。今グループで一番厳しいのは映画館関連のビジネスでしょ。 10年20年売れ続ける製品なんてないからな
そんなの金融や保険だけじゃないか ペリアとか業績回復するほど売れてるように見えないんだけどな 実際工場とか行く意味のないおっさん連中の出張削るだけでも意味があんだよ >>25
クランチロール買収するし色々考えてるんじゃねーの あー吹っ掛けられて難色示してたけど結局買うことにしたのか >>24
MSはロックダウンで新ハードの前倒し販売を許可したらしい
発売日直撃のPS5はどう出るか回答待ちとのこと
https://i.imgur.com/T5SnGTR.jpg >>23
ピークがあっても
急激な減少はねえよ
アフォか >>29
当面は映画アニメを
自前でネット配信できるようにすれば
人件費を増やさずに利益を叩き出せるでしょ ムーランがオンライン配信にして微妙だったみたいだし、最初から映画館を外すのはフィルムコンテンツのLTVとしてまだまだ厳しそう。
スタジオ支援、クリエイティブ用ソリューションもじわじわ苦しみが続くのかな。ハリウッドも厚木も知り合いいなくてよーわからん。 >>34
映画館はヒットが見込めそうなものだけ上映するが
映画館の経費が賄えないとなったら最初からネット配信に
分かれるだろう。
映画館もヒット作だけで営業していたら儲かるし
ウィンウィンの関係が出来上がる >>36
映画館もヒット作だけで営業していたら儲かるし
最後の一文がイマイチ飲み込めないんだよね。仮に利益率自体は上がったとしても、コロナ以前の劇場資産に釣り合う絶対額が稼げるものなのか。日本のシネコンとかだと、家賃固定費もかかってそうだし。鬼滅の刃がどんだけ大ヒットしても、シネコン内にある全スクリーンを満席にできるわけでもなく。
あと、ポップコーン販売休止中とか、劇場は地味にダメージくらってると思う。 >>37
劇場の規模を現状維持と考えてるからそうなる
満員の映画館へ行くなんて当面考えられない
数は減らされて映画観は超贅なものになるよ
採算に合う規模で料金も値上がりするだろうし
特別な時にホテルで宿泊するみたいな感じになるだろし
完全予約だろうな 映画館の代わりを提案するならまだしも
ハード抱えてて答えが配信だなんて弱くないか とうとう、うちにあるソニー製品がゲーム機だけになってしまった。なんか悲しいな。
エレキの社員でさえこんな状況なのだから、世間一般では推して知るべし。 俺は型落ちの(お安い)サラウンドヘッドホンが手放せなくて状態のいい中古を確保した
それだけかな あれそんなにいいの?
レシーバーがめちゃくちゃちゃちいよな バザールの出物もいまいちなんだよな
ポータブル系のガジェットがもっと安いと嬉しいんだが >>42
あれは良いものなので自分も擦り切れたパッドのカバーを互換品に交換したり
へたったLiPoバッテリーを交換したりして延命しながら愛用してる
バッテリーはPS3のコントローラ用が使えるぞ >>45
俺のはMDR-DS7500だった
先代は10年近く使っても意外と電池のへたりは感じなかったけど
最近とうとうヘッドバンド端の留め具が壊れてしまった
愛着あるのでそのうち修理したい >>46
自分のはMDR-7100
10年くらい使ってるからイヤーパッドも4,5回は変えてるし
バッテリーもヘタるよね なんだかんだでヘッドホンだけは自社製品ばっか使ってるわ
今はM1ST そういえば業務用携帯なんてものもありましたっけ・・・ クリエイティブ向けはVENICEがIMAX名乗れるようになったし局はこれからHD機材の置き換え多くなるだろうし安泰なんじゃね >>46
受信側だけ中古とかで買っておけば?
9.1chのやつ気になってるがどうなんだろうか >>55
500台だぜ?日本の業務機買い替え需要は >>57
とはいえほぼ池上かウチみたいな感じだしなあ
なんだかんだでぶん取れるチャンスは有ると思うわ ヨーロッパなんぞスマホで番組作りだしてる
まー報道用とドラマ映画用で生き残れればいいのかね >>54
そう
お前みたいな馬鹿しかいないから
こんな会社になった ちょっと教えてくれ
年末調整の給与所得見込みって
まさか自分で計算しないといけないのかな?
この最先端企業でそんなことはないよな
大連が気が利かないで案内してないだけで
数秒でどこかに表示されるんだよな? 収入見込み入れれば給与所得は自動計算してくれるから
すこし親切 てか、基本全員基礎控除額一定になるから、年収なんて丼勘定でいいだろ 計算したら在宅の残業規制で100万近く年収減ってる。
ちゃんと計算しないと修正申告だな。
手で計算とか工数損失どんだけだよ無能。 給与以外の所得入力もあるね。株とかの雑所得もいれなあかんの?プチ確定申告やん。 なんだかな流れだ、台風でも遊びに来てくれないかなぁ やっと16GBがきたと思ったら3年前の型落ちモデルかよ
選んでるやつらのセンスを疑う とりあえずメモリあればまだいいだろいいかげんにしろ ほんと謎
これでOK出す部署って…
どの部署が決めてるのかね
1年ぐらいで買い替えてもらえる部署ならいいかもしれんが、2〜3年は使いたくないね 他社に転職したら、初日から当たり前のように高性能のビルドマシンとMacBook Proをポンと買ってもらえて転職して本当に良かったと思ったわ。 実際開発者はチョロいんだよ
その程度の投資もできない日本企業がクソなだけ まぁ実際にゴリゴリ開発してる人間なんて少ないだろうから基本低スペック配って必要な奴はレンタルなりで賄う方がコスト効率がよいよね その貧乏臭いコスト感覚がダメなんやろ
誰目線か知らんが 在宅組だから会社に繋げるPCのスペックがとても重要なんだが糞PCで笑ってしまうわ テレワークメインも認める流れだろうけど
まだ方針固まらないのか、ワクチンに期待してるのか スマホ子会社が存続会社となり、4社を統合してエレキ事業を統括する。槙氏は1988年にソニーに入社。
デジカメ事業で事業部長などを務めた経験を生かし、スマホ事業の立て直しに貢献した。 >>99
モバは縮小してオペコストを下げただけだが >>108
従業員の能力を最大限に引き出すために努力する部署だな >>86
自宅のPCはネトゲもゴリゴリ動くスペックなんだが
会社のPCはもうねwww >>116
Xboxより物はイイはずなんだがな。。
どうしてこうなった?? >>117
そうか?資金力の違いがモロに出てると思ったわ PS5ってゲーム以外に何できるん?
いいpc買った方がいろいろ出来て良くね? 一般的に転籍するお企業価値はあがるもの?
売っ払いやすくなるから、IR的には受けるのかもしれんが。
この先、業績が悪化していくと蛸足を一本ずつ切り離す未来がみえますね。
転籍はしませんって声を大に言ってた7年くらい前が懐かしいね(´・_・`)
てか、転籍前に住宅ローンを通しとかないと銀行によってはまずいんちゃう?
知らんけど 経営的には、低成長領域は分離していくのが定石。
昔の日本じゃ考えられないけどね。 銀行ローンは個別に確認した方がいいね。
利率も変わるかも? 日立なんかも100パー子会社をバンバン売却してるからな
ウェスティングハウスなんかCBS買収した時に祖業の電機を売却してテレビ局になる、とてなこともやってるしな
ソニーグループなら何やってもいいだろ、もはや コンスーマー様に手にとっていただける製品が何一つないからなエレキ
事業としては全部だめで後は政治力だけで寿命が決まる
モバイル乗っ取ったカメラがてっぺんとったの見ても明らか >>125
ゲーミングPCと比べると価格性能比が良い 去年か一昨年から銀行の優遇金利も無くなってるし、これからの不動産購入は厳しくなってくるな。 そもそも首都圏で今、住宅ローン組むのはギャンブルな人が多いのでは? ニューヨークとか、オフィスも住宅も賃貸料激下がりだってさ。コロナの悲惨さが随分違うとはいえ、買ったら値下がりしまくる未来しか見えない。 買う場所によるだろ。
それに自分が住むところなんだから、そこに価値を認めたのなら、値下がり気にしてたら買えないな。ずっと賃貸で良いのならそれでも良いし。 可処分所得は減り続けているにもかかわらず、物価上昇が続いてるけど、これが今後加速するのか、デフレが再来するのか。
少子化とか考えても、今後給料が大きく上がる未来は想像できないんだよね。
その前提に欲しい家を買うのは全然ありだと思う SONYから分社化でSVP、SVS、SIPS
SVPとSVSが合併してSHES
SHES、SVP、SoMCが合併して新SONY
分社するなら最初からエレキまとめて別会社にすれば良いところ、一旦細切れにしておいて再度合体させるという
何の為にこんなまどろこっしい手法を取ったんだろうか ほーら、ソニー株式会社だよ、よかったね感を出すため >>133
業務用製品ものっとった。
>>144
>SHES、SVP、SoMCが合併して新SONY
細かいけど、
SHES、SIPS、SoMCが合併して新SONYが正解。
社員証写真を自分で撮影して送るのだね。 >>148
>細かいけど、
SHES、SIPS、SoMCが合併して新SONYが正解。
指摘ありがとう。思いきりミスってた…
上のポストを増やすといっても、結局合併するなら一時的なものに思えるけど
(一時的でも社長の肩書きを得たほうが箔がつく?)
狙って分割・統合したわけじゃなく、社内政治で行き当たりばったりの結果に見えるなぁ
ゲスの勘繰りだけど 切り離すつもりだった事業が残存者利益で儲かり始めた。
残したかった事業が急激に悪化した。
完全な判断ミス 「モバイルを立て直した」という実績が重要なだけやろ >>156
現場から見りゃ掻き回されただけだろうが
どのみち勝ち目はなかったからな さすがに目を大きくはしないが、スキントーンの調整やちょっぴりスリムにしたい(笑) ソフト系で年収1000万で高いと思ってる奴らは外を見て転職したほうがいいぞ。外資以外にも国内ITですら軽く1000万以上のオファーくれるから 当事者の実際の能力なんでほとんど関係なくて、
どのような待遇の会社のどのようなポストをぶんどれるか次第でしょう。 やっぱりこれからは中国だね!
共産党の指導力は素晴らしい >>174
まあ、3社を統合して人員削減無しで済むとは思えないよね。 ボーナスの季節
公務員平均以下の冬のボーナスは笑えるw
まあエロい連中には関係ないだろうが
若手〜中堅のやる気をそぐのには十分w
せめて2.5にすれば平グレードでもギリギリ勝てるのにw
2だと公務員に負けるw まぁソニーエレキ自体が瀕死なんだし、貰えるだけ良かったと思えば良いんじゃね?
今回の完全分社化で衰退が加速しそうだな。 ブラックマジック買う放送局とかあるしなー
外国なんかスマホで放送してるとこあるし 厚木の赤字隠し
そして品川もリストラ対象
あぁ虚し 完全分社化が完了したら、業績のいいところと悪いところの格差が拡大しそうだよな。
本体への上納金は相変わらずだろうから、グループ株に居座れる奴がやっぱり最強なんだよな。 >>190
部外者乙
厚木の赤字は、アイツがいつまでも居座っているせいで改善できない。 分社化というか子会社
主には人事・給与体系が変わっていきますね 852 It's@名無しさん 2020/12/07(月) 01:08:55.60
job gradeスレを見てみるとSIEのおかげで業績が好調だとみんな感謝している
ソニー内でもトップなわけだ
そんなSIEが撤退するなんて糞豚の妄想しかありえないね >>197
ゲーム専用のプラットフォームが今後も残ってくなんて馬鹿なのか?ゲームはクラウド化して他社含めてシェア取られてて成長路線ではないわな エレキ子会社は旧体質とハード屋に引導を渡すための墓場
ここにいる限りソフト屋に未来などない まーエレキ子会社はJG低いから、できると勘違いしてる奴がトドメ刺されるよね みなとみらいはどうかね、アンパンマンとマンションしかないかな 冬ボって基本給の2ヶ月分じゃなかったっけ?
転職組の初冬ボだけど3ヶ月分ぐらいあってビックリした。 JGのミッド2ヶ月分やから、ミッドより低い基本給だと多く見えるで 40後半〜50代でi4だと超やる気なくす仕組みだよな。バブル入社世代は、それでもこれまで良い思いしてきただろうけど、氷河期世代で一度もi5以上に上がれてない人は不憫でならない。 ボーナス年350万くらいだと、i4なのかi5なのかどちらでしょう? 自部門だとi5でも上位の方に思えますが、事業部間の格差で最近良きわからなくなってきた。 モバイルなんかi5だらけだぜ
転籍前6を乱発してたから 扶養人数や評価にもよるが、i4だと児童手当が満額貰えるw たくさんいるな
異動をたくさんした人なんてすぐにターゲットになる みなとみらいに移った後の厚木はどうなるの?縮小?大崎から移転? >>222
厚木の心配より、厚木から出る人のリストラ(早期退職)を心配した方が良いかもね。 事業が縮小でポストが減ってるから
協力会社のマネージを若手にまかせれば上のポストあんまりいらないし >>222
102だか103が(両方かも)建て替えになると聞いた。それもあっての大量移転。
建て替えた後はまた戻るんじゃね。
厚木のほうが家賃安いだろうし。 >>203
ソフトウェアの投資って人を増やすことだよね 人を増やすのではなく、GAFAのようなアプローチや開発フロー、優秀な人材を集めることでは?手配氏のコードかけない偽エンジニアあつめても仕方がないでしょう ハード屋が仕切ってハードありき、ハードの開発に合わせたやり方がクソというか時代遅れ。エレキは何も変えれなかったからね 儲からないところに投資してきたのが今後はさらに抑制されるからどうなるか見物だね >>226
技術が偏ってるのよね、自分の。まあ次のステップは準備中。 4ぐらいの年収なら求人は結構多いんだよな
5と同等はマネージャ求人ばっかで枠が少ない 外資系のR&D部門から(たぶん)6くらいの年収のオファーあって揺らいだ。でも使い捨てされそうで怖いな >>214
ロムってたが、まさに万年4な待遇のアラフォーでした。去年辞めて、今は異業種で5と同じか超えるくらいの待遇とポジションで働いてる。
外資じゃないマターリ職場。来年くらいに、i6みたいなポジションに上がれそうかな。運が良かったとしか思えんし、ソニー時代は運がなかったとしか思えん。せめて早期退職の上増しが欲しかった。 万年4だと妄想と現実の区別もつかないのかかわいそうだな 割増なんて待ってるより、条件良い転職つかめたんなら、とっとと動いたので正解だったろうね。
ただ、ソニーは夏偏重のボーナスになっちゃったから、できれば5月下旬くらいまでは大人しく従順なケツ舐め姿勢を見せて、ボーナス査定終わってから退職意思を伝えた方が良い。この会社はセコいから、辞めると早く言うと因縁つけて支給額を下げてくるよ。
逆に冬辞めるなら固定だから、いつ退職意思を伝えても下げられないけど、ボーナスに執着する必然性があるほどの金額がそもそも支給されないしな。 そりゃそうだ。辞めた同期もずっと評価高かったのに、辞めるって言ったら標準の80%に下げられたって言ってた。80%以下だと裁判で負けるかららしい。辞めてく奴にプラス評価は出来なくても、標準額くらい気持ちよく出して別れた方が、後々の繋がりにもなるだろうにね。万一辞めた同期側に問題あったとしても、事実として遺恨が残っちゃうのは会社がアホ。 まー、自己都合退職者にボーナス査定厳しいのは、ソニーだけの話じゃないよ。
ただ、年収に対して夏ボの比率が高めだから、そこを削られると痛いよな。
会社も人員の出入りを活発化したいなら、ボーナス止めて完全年俸制にしたほうが良いだろうにね。そうすりゃ、モバの6月退職殺到みたいな不毛な季節行事がなくなる。 就業時間中のアップデート、勝手に再起道後に30分のcpu100%占有はやめてほしいな。
打合せひとつぶっちした。
30分昼寝してる間にやられたわ >>248
セキュリティオプションの準備をしています とか始めやがった >>232
偽エンジニア集めてるのではなく、社内評価的にそのほうがいいから偽エンジニア化していくんだけどね。
優秀なエンジニアあつめても三年もせずに偽エンジニア化していくよ。
または、見切りをつけて逃げていく まあ、ソニーだけじゃなくて国内企業全般の事だけどね。
エンジニアとして評価を得て働きたいなら海外に行くしかない >>250
手を動かしていると評価下がるからな。協力会社を使って他部門や協力会社との煩雑な調整をマルチタスクで超速でこなす人材でないと評価されない。
それはそれですごいがAppleやGoogleみたいなプロダクトは絶対に作れない。だってあいつら設計は基本100%内製だもん 手を動かしてコードかければ年収2000万とか貰えるGoogleとかに転職するように頑張った方が良いと思うわ。仕事頑張るより >>251
そう。国内製造業は終わってるから外資もしくは今時のIT企業がお勧め。年収1000万円なんて簡単に稼げるから 協力会社使うのがデメリットしかないって何で気付かないんだろうね うちは退職金安い
そのかわり給料はメーカーの中ではまし 経団連企業も大好きなチャイナがいいよ。
特に人民解放軍と関連した企業は優遇してもらえる。 >>255
社内に作業者(エンジニアとも言うらしい)は要らんだろ? 「作業者」を集め、煩雑な調整に追われているうちに妥協の産物が完成 ここでソフトウェアエンジニアとして何かをやるには間違いだった。仕事は適当にやって大手外資ITに転職するように頑張りたいと思います。コードもろくにかけない偽エンジニアとは仕事したくない >>255
そういうのは子会社とか外注の仕事っていうのが根本思想らしいよ
だからそういう仕事をすると評価が下がるの
理解は全くできんけど >>263
少なくともエレキはその体質のまま死んでくだろうな >>263
理解できないよね。それで勝ててればいいけど、完全に負けてるし、縮小しかしてないのに。
馬鹿だわ 製品カテゴリと戦略がコモディティ化してるから、スーパーエンジニアが超ハイパフォーマンスを叩き出すみたいなのは求められてないのよ。ごく普通の製品をなるべく低コストで作る仕組みが大事なのよ、エレキ子会社では。
そもそも、今のエレキとAppleやGoogleは完全異業種だろ。向こうは意識すらしてないと思うわ。
そういった立ち位置の仕事したけりゃせめてエレキ子会社は脱出して本社エリートのR&D所属にはならないと。
まあ転籍したら脱出しにくくなるのも明白だけどな。 >>263
立ち上げて、巻き込事自体が評価されて結果は問われない。手を動かすのは負け組。
これが会社の評価基準なのだから仕方ない。
VAIOで失敗。事業切り離しも自分はモバイルへ
モバイルで失敗。再起不能にして自分は生命保険の理事に。
なんて偉い人もいたし。分かりやすいメッセージじゃないかな >>267
中途で専業メーカーの専門知識あるエンジニアをやたら引き抜いて
使い捨てにする体質がますますひどくなるねw
エンジニアって手を動かす仕事だと思ってた人たちが真紀子魅力
とか知らずにi4から上がれないまま仕事投げられまくって忙殺されて
専門知識も伸びずに腐っていくのを見るのはなかなかおもしろい
ソニーというブランド名につられてきた連中の悲惨なことよw
その点、新しい働き方とか中身のないアピール要員で客寄せパンダしてても
元ソニーのキャリアで売り込んで仕事してる要領の良い人たちを見習うべきなんだよな
会社に使われるな、会社を利用するべし 中途だけど大体想像通りだよ
むしろ中途の方がその辺ドライでしょ 引き抜かれてここにきたけど、何にもわかってない奴等が上から目線であーだこーだとうるせーから辞めることにした。
わたしゃ何のためにここに呼ばれたんだ??
短い間だけど世話になったね。 若者は年寄りを無能と批判し、年寄りは若者を何もわかってないと批判する。
古代ローマ時代から永遠に繰り返されてきた人類の歴史 どこの会社も変わらんけどね。
ただ、ソニーは自由闊達という偽りのイメージに幻想を抱いて入社する人が多いので、落胆も大きい 俺は官公庁で働いているのだと思い込めば、この役所もなかなか風通しいいじゃんと思えて幸せになれるよ。 >>280
自由闊達なんて、いつの話してんだよ(笑) 右から左にやってくる派遣に同じことを教えていればポイントがあがる
マネージャーは天下っていくから稼ぎやすい
特に某国の人は入れ替わりが早く、天下りポストの給料も高い
なにも新しいことをする必要はない この会社で働くより、この会社に働かせる方が儲かるよ。役員でもない限り、報酬は株価に連動しないしな(笑) >>262
ソフトのスーパーエンジニアが
何故御社にシボウされたのですか? >>288
普通のエンジニアだと思ってるけど、多分全体的にあれなんだろうね コードまで面倒見ること少ないから品質低いんだよな
でもプロダクトやってるせいかデバッグの鼻効く人は多い印象 リストラ募集の件、ネットの記事にちょっと出てるけどエレキはどこめざしてるのかねぇー ttps://www.jcp.or.jp/akahata/aik20/2020-12-19/2020121901_01_1.html エレキにもはやビジョンなどないのも
そんなエレキをソニーがどうしたいのかも明白だろ
今更何を言ってるんだ モバイルはコロナ前に大量に退職していた上に今は形の上では黒字だからリストラしないのかな。 会社は大黒字なのにリストラと書かれてるけど、通期見通しの営業利益7000億のうち、セットのエレキの営業利益分は670億でもはや10分の1以下。その上売上も毎年落ちてるからなあ。
まあそういう意味で全体の成績を自分の実力と勘違いすんなよ、という意味での転籍&完全子会社化が吉田の狙いなんだろうが、そのうち平気で給与見直しとか言い出しそうだよな。
その癖、エレキセット以外にまともに技術が活用されてる訳でもない本社R&Dは今まで通りなのは納得いかんわ。 >>301
言い訳せずに結果出してから言えよ。手配氏を優遇した結果がこれだろ?もうバリエーション出して稼ぐビジネスモデルは終わったんだよ R&Dこそ不安定で色んな環境条件に振り回されるのに評価され辛いというのを分かってないな。だからこそ脱エレキを進めているのに まあ仮にエレキ子会社をどこかに売り飛ばしたところで利益7000億が6300億になるだけ、と思うと、もはやエレキ事業こそ傍流のおまけ事業と上の方は思ってるだろ。
転籍後も社名が変わらないように気を使ったのが最後の温情で、今後は子会社社員に容赦は無いぞ。 いくらなんでも、溜めすぎ
こういう会社からもっと税金とっていいよ >>308
年金、もしもの時の備え、高額な役員給与を株主に認めさせるための自社株買いの準備金。そんなところだろ。 年金なんてもう関係ないだろ
雇われ経営者に内部留保使いこなす勇気は無い 内部留保が全部現金ならそれこそ株主に叩かれる気がするが マチュアな市場だし、法的にも保護されてるからどうかな コロナが落ち着くまでは何が起きるか分からんので、どこの会社も流動性の確保は行ってる。 >>315
コロナ禍でマネジメントこそが不必要なポジションと明らかになったのになんで会社を支えている現場の人材を削減使用してんだろ? リストラだと風当たりが強いからキャリア支援とか転職支援とか言ってるんだよなぁ
キャリアプランナーとかいう謎の人との面談で
これ肩たたきが目的でしょ?ってズバリ言ってみたら
苦笑いしてたよ。 >>230
横浜移転は県からの補助金使ってるしなあ
標的は2TECかな? 厚木なんてエンジニア行きたがらないし無くして良いだろ エレキに突っ込んでる金を他に回したらもっと稼げるんなら売り飛ばすのが賢いだろ
そうでなくても価値産んでない層を消すのが手っ取り早いし祖業廃棄しなくてもいいし一石二鳥
高い給料もらいたいなら稼いでから言ってね オタク多いからみんなでアニプレックス転籍すればええね 厚木に戻るって、品川勤務だった人達通勤できないだろ 会社の拠点からして埼玉とか千葉に住んでるやつはただのアホでしょ コロナ前だったら別だけど、このご時世だれも出社しないから自社不動産だけで賄えたかもね 出社を促すマネジメントは評価がさがり、本社ビルやオフィスも要らなくなる。 グループさんは本社集約
エレさんは横浜集約
あとは分かるよな 今更、家賃補助なんて無いよw
テレワーク手当てが出てるでしょ 2020年12月19日(土)“コロナ便乗”人員削減「大黒字なのに切り捨てか」
「新型コロナの影響でリスクが顕在化しており、新たなチャレンジが求められます。場を変えて経験・知見をいかせる社員も多いと思うので、社外転身を支援していきます」
大手電機ソニーの開発専門会社「ソニーエンジニアリング」(SEG、従業員557人)で10月中旬、在宅勤務をしている技術者約200人を集めたオンライン会議で突然、上層部から早期退職募集が告げられました。
対象は45歳以上、勤続10年以上。会議で「希望退職の目標は?」との質問が出ても人数は言わず、「希望者全員に対応する」と最大限の退職者を追求する考えを示しました。
技術者はその後、わずか15分の個人面談に次々と呼び出されました。廊下ですれ違っても、だれもがうつむき言葉を交わす人はいませんでした。
子会社こんな流れだね DIって、来年の予算酷いらしいな。3割近い社員の仕事がままならないレベルらしいぞ 子供のイベント中止、旅行へ行かない
デジカメ需要どこにあるのよ? 元々、コロナの前からカメラは斜陽産業というのは判っていただろう。
一部のマニア以外はスマホで満足してる。
BtoBで新分野開拓するといいつつ、何も成果ないからこうなるよな! 面談で労働者の一人は「(退職)制度に手をあげるか」と聞かれ「希望しません」と答えました。コロナ禍で再就職先がみつかる保障などないと考えたからです。しかし、「今後のキャリアプランを考えてほしい」と再考を求められました。
2回目の面談で、考えてきたソニー内での将来設計を説明すると「そんなことは聞いていない」と一蹴。何を答えても退職を受け入れるよう強く迫られ、3回目の面談実施を通告されました。
憤る技術者
リストラ対象のSEGは、ぴったり密着するイヤホンをはじめ、コンサートで数万本のペンライトを連動させる装置、オンラインで音楽を録音・交流できるシステムなど個性的な製品を開発。「自由闊達(かったつ)にして愉快なる理想工場」といわれ、
ソニーらしさを体現する会社だけに、「これからのソニーはどうなるのか」「その人しかやっていない仕事も多いのに、どうするのか」との声が聞かれます。
ソニーの9月期中間決算は、“巣ごもり需要”で営業利益5461億円と上半期で過去最高。内部留保は3月末の4兆4090億円から、9月末5兆2450億円と、これも過去最高です。
「会社は大黒字で新入社員も採用する。なのに、なぜ私たちを切り捨てるのか」と技術者の一人は憤ります。
リストラ支援会社に菅政権のブレーン
今回のリストラ計画についてソニーは公表していません。リストラ支援会社には、菅政権のブレーン、竹中平蔵氏が会長のパソナが名を連ねます。同社は各社で労働者を退職に追い込んできました。
ソニー労組(電機連合加盟)の松田隆明委員長は、他の事業部門でも退職募集や「派遣切り」が始まっていると指摘。「黒字リストラは許されない。技術者を大切にしてこそ、コロナ禍を乗り切る新しい発想も生まれる」と強調します。
ソニー労組は、2008年のリーマン・ショックの際、「非正規切り」や正社員リストラとたたかった経験があり、今回も相談が寄せられています。
ソニーは本紙の問い合わせに「グループの一部で退職募集をしているのは事実だ。目標人数を持って促進しておらず、転職を希望する人がいれば支援する」と話しています。 そんなに予算ないのにみなとみらいには引っ越すのか? 本社の家賃はグループ会社に払うだけ
キャッシュアウトなし みなとみらいで止まってよかった
いまの状況じゃ厚木幸田もなくはない 親が羽振りの良い子供から大金借りて、少しずつ返してるみたいな感じ。 ソフト中心の会社だし、これからはテレワークが基本だろうな。 むしろテレワークがソフト中心のモチベーションになると期待 テレワークの補助をもう少し手厚くしてくれんかね?
電気代で消えるレベル 新築で家賃払うのにみなとみらいガラガラになっちゃう それな
テレワーク強制されてる立場の人はしっかり主張した方がよいぞ
会社からみた社員一人辺りの通勤費とかオフィスのコストってかなりの額でテレワークがメインになるとこの額をごっそり削れる
テレワークを強制するならこの手の削った額を還元して欲しいもんだ >>380
ソフト中心な会社だとは全く思わないけど、エレキがもっとシュリンクしてハード屋を一掃してソフト中心になってほしい オフィスに比べたら在宅の環境って圧倒的に不利だもんな
周りはあの補助で満足してるやつら多くて馬鹿なのかと思う リビングの端っこで段ボールに正座してるやつと自分の部屋でマイデスクマイモニターで仕事してるやつと境遇が違いすぎてなんとかならんもんかね 首都圏の家賃を考えると若手の一人暮らしはワンルーム、1Kだからそもそもテレワークは破綻してるよ
生活する場でまともに仕事ができるわけない
仕事部屋が作れる間取りなら家賃補助出しますみたいな制度があれば良いが、無理だろうね おいおい、家庭持ちのおっさんの方がもっと酷いぞ
当然書斎なんて無いし俺用の部屋すらねぇよ 昔は家賃補助や扶養手当も出ていたのだが、プライベートな不公平はいかんとのことで廃止になった。
ただ、それ以前から貰っていた人はそのままもらい続けているのが、より不公平。 >>387
会社側はテレワークなんだから田舎に引っ越せばいいとか思ってそうだな 会社視点だと固定費削減できるし在宅前と同じ成果を出さなければ評価下げられるしで最高のシステム テレワーク補助の金額が何を根拠に決まってるのか曖昧、浮いた金額は明確にしてもらわないと納得感はないね 仕事の作業やら成果が全てPC経由になったので
監視も管理も楽になってる >>395
単なる管理屋からリストラして欲しいわ。癌でしかない。監視って、お前のこと社内で通報するよ? >>391
会社も田舎でいいのにw
みなとみらいは、厚木はもとより、本社よりも施設費が高額らしい。誰得? 田舎に引っ越して落ち着いた頃にはまた出社しろとか言い始めるんでしょ? 会社は経営者のもの
現場は消耗品取り替え可能
が根本思想だから絶対に無理 >>399
コロナが収束したらそうなるのがオチ
今年の夏を想像するんだ リストラしたくなったら好都合だから、遠くに越した人間に限って出社強要もあるかもしれんね。 こえー
おれも年明け事実上のクビ宣告されるのかなあ >>403
明日は我が身
身バレしない程度に詳細求ム ps5がヤバい感じだよな。新規コンソールのハードを普及させる責任を果たせずに、一番売れる年末商戦に全く売ることすら出来ずにswitchの20分の1以下だぞ。
おかげでps5のソフト全く売れずに悲惨でこんな状況でサードパーティーがps5にゲーム作って売ると思うか? ワクチン接種が可能になると、テレワークも終了かな?
転職のトリガーになりそう。 テレワーク終了したら、優秀な学生がソニーに就職してくれないだろうね >>421
IT系は今後就職の条件として、テレワーク勤務出来るかがポイントとなる。
当然会社も考えてるわけで、アフターコロナでテレワークが無くなるわけがない。 テレワークメインになって拠点のネックがなくなった時の企業人気は見ものだな
大手の人気の傾向も変わってくるはずだ テレビ、ビデオ、オーディオ、カメラ、どれも昭和の製品群だからねぇそろそろビジネス的に終わりに近いかと 白物家電は生活必需品として、地道に進化してるけどな >>427
本当に社外で探せとしか言われなかったのならグループ内で探して異動するのも無いので、さっさと割りきって社外を探すのが良いですね。グループ内の可能性があるならグループ内で探す?と聞かれます。 テレビも泥化した今となっては差別化ポイントが画質しかないもんな テレワークなんてあってもなくてもソニーに集まるのは優秀層じゃないだろ
優秀なのが群がってたのは20年前の話だ 20年前…今のエレキの状況を考えると優秀な人材を採用しても会社は良くならないってことなん(´・ω・`)? 入社する前は優秀でも、ソニーは人材育成が駄目だか伸びない 人材育成で成功してる企業なんてない。自分で考え行動する文化だけでよい。そして今のところエレキは人が多過ぎで無駄なことやってるから適正なプロセスと人員まで減らす必要がある。 全体戦略も無く各々バラバラに考えて行動した結果、組織の体をなしてない縦割り蛸壺企業が完成しましたとさ >人材育成で成功してる企業なんてない。
あるよ。ちょっと調べりゃ分かるでしょ 「優秀な学生」にとってソニーは踏み台
「20年前」からすでにそうだった 社員はそれなりに優秀だけど、カルチャーが古い、システムも制度も時代遅れ、外部環境や構造的に勝てないのに今までのやり方を変えられずに敗北した
優秀といっても所詮ルールの中で競争に勝つのが得意、というだけだからな まあ、経営陣営から見ると儲からないところに無駄に投資しないってだけかと。客観的に見て今のコモディ化した製品群に新規投資はしないだろうし、良くて現状維持かと。 今日も元気に仕事だ仕事
ミーティングないと捗るわー 今日明日は休みだわ
10日分だか休まないと怒られるらしいし 内定もらったんだけどi4て言われた。40代前半。
ここで40代のi4は詰んでるみたいな意見あるけど
あまり評価されなかったってことなのかな? 40代でM6とか7も珍しくないんだけど、
そんか中でI4の将来性はどーなんだろね? 統括課長は意識して与える仕事分けてるだろうけど一緒に働いてる立場からするとI4とI5は正直区別がつかん 明確な切り分けが出来てないからグレーゾーンがけっこうあるよね 中途なんでわからんのだけど、収入と負荷のバランスが良いのはどの辺りのグレードなんだろ >>460
150upを提示されました。i4の上限くらいと聞きました。 >>465
どんだけ薄給だったんだよ
年収増えてよかったな i4上限って、業績絶好調の部署でsランクの査定でも1000くらいだろ。つい数年前、景気悪かった頃は多分800切ってた人が多数派だったぞ。 40代i3やが勤務時間の半分は遊んでるから時給でいったら勝ち組だわw >>468
もっと重要なこと教えてやれよ
成果普通でそのままのグレードで経過すると標準額まで下がっていく
基本給が変動するシステムなんだぞって
もしちゃんと説明されてなければ人事を訴えていいレベルの詐欺
基本給が下がるって言われて意味が分かるサラリーマンって
国内企業じゃほとんどいないと思う。ソニー以外では。
ちなワイは前職の給料が高いので(i5相当の)役職付けますってことだったが
JGのどさくさにi4におとされてもたわw >>465
本気のアドバイスをすると下限でもi5なら入るべき
無理なら断ろう >>473
グレード上限ですと言われて
「ああ、ワイは上限まで評価されてるんやー」
って思っちゃう人多いんだろうな。
成果出せなくて昇格できなかったら下がるって
説明してなければ詐欺まがいだよなぁ・・・
なるほど素晴らしいアドバイスです。
グレード上限というのはそういうことですね。
全く笑えない。 40代でi3は聞いたことない
人事から特定されるレベルでは? 40後半以降のおっさんは給与が自動的に引き下げられて仕事も与えられなくなるヨ 業績絶好調とか言いつつ、社員の待遇はこれだからな。業績悪化したら、また恐ろしいことになるよな。そんな不安定な会社なら、はなから外資に行って倍の給料もらっとく方が賢い気がする。 >>479
社員に還元せずこの給料とこの仕事だからなあ。同じく外資への転職目指してるわ 業績落ちれば2015年の時みたいなリストラをまたやるんだろうな。 今の特にエレキの上の方は全員リストラの功績が評価された面々だから、そりゃこの流れは止まらんだろう。 M6以上は部下を辞めさせるか自分が辞めるかを選ぶんだわ。 DIってみなとみらい行くんだって?
日産の先だろ?
アンパンマンミュージアムのある通りだろ?
仕事するところじゃねぇよなw アンパンマンミュージアムがあったら仕事が手につかない… このご時世に、家から近ければ立地なんかどうでもいい ほとんどが遠くなるからね。
横浜から下りの京急、横須賀、東海道沿線はヒャッハーしてるよ。
東海道は、辻堂くらいまでかな。 厚木と品川に拠点があるのだからその中間に住んでないやつが馬鹿なだけでは 東京でも品川より南に住んでる人以外は、基本遠くなるわ
そんな私は東京都民ですが、品川〜横浜分遠くなります コロナ前に一棟丸ごと契約したからキャパはあるんじゃない?
無ければSIPS以外もみなとみらいのパターンだな 席は全員あるけど、間接部門の人は固定席ではなくなるらしい
teamsが定着した今、今後会議室も使う見込みないだろうね エンジニアにフリーアドレスとか終わってるだろwww Iの家が上大岡にあるからみなとみらいに決めたんだよね。 I塚政権、長すぎたね
軍隊組織、ブラック、パワハラ、何でもありだったよ DI内で勝手にやってりゃ良かったのに他の事業部にまで手を伸ばし始めたから最悪 もうカメラも終わり。ほとんどの人はスマホで十分だし、スマホの方が技術進化が早い エレキも着々と切り離される準備進んでるから2021年が楽しみだね〜 何人もメンタルやられて辞めたり休職したりしてるからな。 今年3月あたりはえらいことになってたけどな
今の値もいつまで持つことやら コロナでも下がらないってことはもう下がらないんでしょ、景気なんて関係ない 国債残高知ってたらインフレにできないことわかるやろ
利払い上がったら死亡レベルやで 世界中で金融緩和して、コップに水をジャブジャブ入れてる状態だから。そりゃあ株価は上がる。金融緩和を辞める気配が出てくるまではDCは強気について行けば良いかと。もちろんインデックス投資で、無難に日米の両方に分けとく。それか、円資産がDC外でたっぷりあるなら、DCは海外株に集中も味があるかも。 インデックスに投資してる時点で、全然強気ではないだろw 個別株はDC外で持ってる。どうせ20〜30年後まで維持するんだし、DC内で頻繁に売り買いが必要な資産持つのはアホ。 DCでインデックスか個別かなんて指定できんでしょ
せいぜい国内/外、株/国債くらいじゃなかったっけ 若手もそうそうに出た方がいいかもな
頑張っても切り捨てられる運命だ お金欲しいから出世はしたいけど、上に行けば行くほどなんか違う感が大きくなってる。
偉くなりたい奴は鈍感力が一番大事なのかもな >>549
しかしこの会社は出世しないと完全に搾取される側な訳だが。 独特のソニーカルチャーに染まらないと偉くなれないからね ソニー生命もCMにソニーシズルつけるようになったんだな 大した見識があるわけでもないのにどや顔でブログに駄文つづってるとか
何様かとおもっちゃったりw
しょせんは社内の地位前提のドヤ言。世の中に通じるものかね、
てかパクリとか追従多いし。
一切読んでないわw そりゃそうだろ。その業界にいない限り、たいていの人は投資に疎いだろ 投資でも何でもいいが、そういうのを知っている人は決して楽とは言わないと思うんだよな。 日経じゃベタ褒めだな
リストラとかしかしてないんだが 意地悪や皮肉はさておき、昇進の内示だろうね。それか、異動の内々示だとか。 悪いことはギリギリまで言わない
良いことは早めに教えてもらえる
経験則です 昇進の内示ってあるの?実際の定期昇進までまだかなり時間あると思うけど >>587
定期じゃなくて、組織変更や玉突き人事による変更かと。 ソニー(テレビS、カメラS、オーディオS、スマホS、ゲーム機S、犬型ロボットS)←このメーカー弱点あんの? [495149837]
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1609901935/ >>593
テレビオワコン、カメラは一般層向けはアイホンに食われて更新ない、
オーディオは中途半端な音質で使いづらい、
スマホは年々酷くなってる。
最近買うもの無くて困っている。
トイオ何か起こるかもと思い買おうとしたら嫁に止められた コロナ前に海外の客に会いにしょっちゅう海外にイッテた連中って
一体何をやってたんだろうと思うテレワーク
出張旅費とか日東とかが要らなくなってどんだけコスト削減で来てるのか知りたいわw
受注落ちた分を埋めるぐらい使ってそうな印象w あなたのキャリアに相応しいポジションは用意できません、社外で道を探すのがあなたのためですよ(笑)、と >>596
俺が中途で入った頃の募集は900までとかだったけど1000超で採用してもらったよ
入ってからわかったけど社内異動が多くてリーダポジションが突然足りなくなったりするのでタイミングの要素は強いと思う 仕事してる感を出してれば1000万もらえるんだからいい会社だよね〜
枯れた商材しかないし、エンジニアとして他社で使えるスキルはなんも身につかないけど。 50過ぎでやめて事業始める人とか他社で重宝される人って
本当にいなくなったよな。
昔はたくさんいたのに。
そしてみんな定年ギリギリまでしがみついてる。
それだけ存在価値が減ってるってことだよね? TKで1200ぐらいかなぁ。
+200程度で、激務に成りたくない。 もっとあるよ。
ケーキ良いところはボと退職金合わせて500くらい違うと思う。
仕事の内容はゴミだけどね。 セミコンすげーよ
ヒラでもボーナス300余裕でこえる ここの年収森杉でわらうわw
テーブルみてたらどれだけあり得ないかすぐわかるのに
外の人が多いのか I5までのレンジは社内公開されてるから社員なら大体の年収はすぐわかる 社員にスマホ配る計画ないの?
今どきガラケーとか勘弁して欲しいんだが m6、i6は持たされてるだろ
この会社電話はマンションの売り込みくらいしか用ないだろ 会社のスマホ持ってると、メール、予定、teams使えるから、テレワークとか言って、出掛けててもはんぶんぐらいは仕事になる。
車運転しながらミーティングとかも主催じゃなければ余裕。 iPhone7ならガラケー並みのコストでレンタル出来るだろ。 お前らにコストかけるより鬼滅とかにかねかけたほうが圧倒的に儲かるんだから当たり前だろw モバイルなんか自社端末さえ取り上げられて、統括部長以上だけだぞ、業務携帯は
テスト機で最新機種は使えるが >>625
管理屋なら出来ることだろそれ。エンジニアで手を動かしてる奴には特にテレワークだと不用 エレキはこのままコストダウンだけでやってくつもり?イエスなら絶対将来ないよ 未だに商品開発してるやつらは何故か天狗というか上から目線なんだよな。なんなんだろうね しがみついてるオサーン、そろそろ社外に追い払われる図 エレキの話題は不要。過去は栄えただろうが、今の会社のイメージに合わない。 エレキで今の株価になってると思ったら勘違いも甚だしいw ここにいる奴はソニー株つまりエレキ関係者が大半だと思うが エレキとセミコンは多そうだけど、ゲームはどれくらいいるのか。。
ソネットは少なそうね。
金融やアニメなどエンタメ系はほとんどいないイメージ。 祖業の人達ですよね。でもエレキも昔は凄かったんだよ。ディズニーランドで創立記念祝ったり。 ゲームもそもそも雇用制度違うし、エレキと本社以外はおらんだろ。 平和島の流通センターの展示会場を借り切って、STEFを開催したこともあったなぁ。
STEFの規模が大きかったよな。 レクデーに温泉旅行とか運動会とか夏祭りとか親睦会とか
面倒くさいから一切なしでいいわ レクデーで温泉旅行とか夏祭りはわかるが、運動会ってあったか?
それって製造事業所の話だろ。 >>648
事業所の運動会あったなぁ
お偉いさんが言い出してやり始めたけど
人が集まらないからマネージャーと若手が反強制で駆り出されてた
酔っぱらったお偉いさんが部下の奮闘を観て悦に入ってたな
社員のコミュニケーションと言えるのかは微妙な感じだった
言い出しっぺがいなくなったらすぐやめたから部下がどう思ってたかはお察し 大昔は若い子が職場にいっぱいいて出社するのが楽しくて仕方がない時代があったもんだ 派遣さんも若くて可愛い子時々居て飲み会に来てくれてたしな。 テレワーク制限撤廃、恒久化まだ?もう一年経過してるのに おっさんたちはしがみつくだけじゃすまないぞ、そろそろ覚悟しとけ 過去のポイントにしがみつくおっさん vs おだてられて時間を浪費させるプレおっさん ハードのテレワークってどうやってる?
出社制限かかってるのにまじで謎 試作機を会社のPCに繋いでおいて、家からリモートで評価 試作機に風呂場で水かけて水かけて防水試験。
これはIPX5相当
シャワーで激流かけてIPX6
風呂に漬けてIPX7だな。 冷蔵庫で冷やして低温試験
簡易温度計で表面温度測定もできるよ。 >>682
(自宅でもできる仕事があって)いいなぁ メカ、出社を半ば強制されるし可愛そうやな
試作とか必ず行かなあかんし 在宅ならではの評価方法とか社内で共有会やったら面白そう わかる。
社内横断のコミュニティ作ってないを作ってなかったの悔やまれる 社内横断コミッティーとかやった感だけだろ。
ここ数年で何か成果出てるのかよ? パワポ1枚でまとめてっていうやつに限って、
1枚にまとめても後からあーだこーだ言ってきて
5枚6枚になるの本当に草 パワポ1枚でまとめる意味あるか?って話よ
そういうやつ,何がしたいの? >>689
隣の事業部がどんな評価してるのかわからんしそういう事例とか知りたいけどパワポはいらんのだよなあ パワポだから書類にハンコとかもない
絵とその場の雰囲気で判断
と考えるとスゴいな 技術などわからない
俺たちは雰囲気で開発をやっている 数枚のパワポで技術的な仔細を伝えることの難しさ、まとめれば逆に成果が見えにくい あとこの会社、フォルダ体系とかぐちゃぐちゃ、各部署のHPも乱立状態。何かにつけて誰かが作ったものはそのまま作りっぱなし状態で放置されていることが多すぎ。 たから何?
書類にハンコとか必要?
わかる奴はわかる。
頭の中にある。
パワポでも何でも伝われば良い。 アマゾンのすごい会議。ルールは「パワポ禁止、箇条書き資料禁止」
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/8124b219bd433fa2627814ae1dd9dee1b6e3480b
文章ほとんどなし、トークで乗り切るパワポ資料屋とは真逆 >>705
Markdownでまとめとけばええやろ
適宜それを共有する形で >>703
この会社は、もともと現場が好き勝手にやって大きくなった会社だから、全てにおいてトップダウンが致命的に苦手なんだよ
それの悪影響の一例がこの乱立でわかりにくい構造だと思ってる
それでも昔は会社としてうまく行ってたんだけど、
出井あたりから口先マネージメントばっかりになって新しいものが生まれない状況。
とは言っても、デジタル化全盛の昨今は強烈なトップダウンで押し進められないとジリ貧だと思うが。 ハードウェアだけ、ありきで考える商品がもう儲からないし、ソフトウェアサービスにシフトしてその収益で強いハードウェアやるって戦略にしないと先はないかと 横の繋がりで成果がない云々も結局のところ自主性だけでは難しいってはなしか、ソニーグループの出番だな >>722
ゴメン、非課税になったんだ。
持続化給付金と家賃支援の給付金は課税対象でした。 新しいこと覚えられないくせにプライドだけ高くて指示された事をそのままやらずにミスばかりする50代 ロクに仕事もできねーくせに社内公募で逃げたがる20代 >>733
魅力的な職場、いい待遇を提供できない職場や会社は存在価値がないよ。まず、人がどうのこうのより自分磨きをしたほうがいい 貴重な20代を無駄に過ごすより、良い環境に行った方がいいと思うけどな。村社会の日本文化だけだろ、我慢していろとかいう文化。海外だと数ヶ月で会社移るのも普通にあるし(逆に長くいる人もいるが) 業務が合わないなら、環境変化に対応できる内に異動した方がいいよね。
俺も今の職場で働いても明るい未来が見えないからFAで異動することにしたんだけど、
異動したら元の職場の評価って下げられるのかな? なんで沈みゆくエレキで社内しか見てないんだよ。
社外に目を向けられないの?なんで? 知識も技術もない奴が同じ給与帯で転職できるわけがない うわーこいつ出ていかれるとかなり痛いなー
なんてのは数える程しかいない
大体が給料もらってる意識のないやる気のない奴ばかり
いつ出てっても構わないが少なくともいる間は給料分働け もうウォークマンもカセットテーププレイヤーみたいに時代に必要とされてない商品なんだよね。早くやめてスマホに統合すべきだったのに。今時ウォークマン使ってますとか時代遅れでダサい 明文化されてないルールやコネクションで仕事が回ってるから
職場を移ると苦労する。
特に新設部署だと業務の体系を自分で決めていかないといけなくなる。
出向マネージャーとかがボンクラだと相当苦労するけど
評価は上司が持っていくという不条理に遭遇する。 ウォークマンはマニア向け高額モデルにシフトしたんじゃなかったっけ?
しかもそこそこ売れてるとか聞いたような >>743
それしか道が残ってないんだよ。そしてジリ貧で撤退コース 部署内の担当割も全然社内で共有されてないし、何かにつけて「**はxxさんが担当してる」とかいう不文律多い。結果、社内メールもグループアドレス宛に「ご担当者様」とか言って関係ないメールが大量に飛んでくる。 >>748
多分、その部署が異常。抜け出した方が良いと思われる カメラ事が品川から横浜へ移転した後、空いた品川はどこが入るの? >>750
技術的知識は大してない牢名主みたいなのがいっぱいいるんだよ。
まだ社内のコネクションがない若い連中に面倒ごとを押し付けてフォローもせずに潰しちゃうやつ。
それで辞めていく人たち結構いるね。
人事は退職者のやめる理由をちゃんと把握してるのかな。 最近小ネタツールのレポートをやたら見かけるな。
社内でアプリの不親切なところをちょっと改良したみたいな
フリーソフト職人みたいなのが増えて
それが業務になってるのって
なんかおかしいと感じるんだが。 >>758
それより品川シーサイドのモバイルが不要
モバイルを大崎/品川の空きに入居させたほうがマシ 関係ないけどコロナのせいで春がすごく先に感じるなぁ この会社、vorkersの評価割といいね。
最近の実態が反映されてないのかもしれんけど 前スレでhpメモリ増設の話があったので試しに相談したらメモリ買ってもらえそう
これで多少は快適になるかな このpc、メモリを増やしてもそんなに効果がないような。。。 >>772
自腹で増設したけど体感なにもかわらん
ずっとゴミ 私物のPCのほうがスペックよくて快適なんだけど、それで仕事るようにならないんかな? 月曜の朝からOUTLOOKが固まって大変だったわ
ウィルススキャンも終わってねーし
大量のアップデート来てるし
Windowxアプデがどれだけ工数無駄にして損失出してるかって話 >>768
景気がいいときは職場の環境がいいってだけだよ HPめちゃ安いからな
買ってもらえないからWindows8.1のVAIOのまま我慢してる
あんな重いの無理 エレキどんどん縮小して欲しい。ソフトウェア軽視し過ぎて儲からないハードウェアに投資しようとする時代遅れ >>780
適当に1万人が30分仕事止めたら
5000h分の工数損失
金額で5000万円とか余裕でいっちゃうね。
まあうんこタイムともくもくタイムで同じぐらい入ってると思うがw HPのは32GBまで増やせるからな。
teams使ってるとメモリは出来るだけ多い方が良い。 ソニーのソフトって日本の部署無くせば良さそう 海外は開発力あるだろ 今が言い悪いより、文化を変えないと駄目。馬鹿みたいに儲からないハードウェア開発に投資するのをやめるのと、製品出荷に合わせてソフト作って、それを改善運用していくという考えがないのが問題。まあ、このまま変わらなければ時間の問題で縮小して終わるだけだからいいけど。とにかくハードウェアしか考えてないやつが訳分からずにやってる現実が駄目かと >>791
一人一人の能力は変わらないというかむしろ逆に高かかったりする。日本の文化が製造業の成功体験をベースしいていて、アメリカヨーロッパとソフトウェアに対する考え方が違うのが大きいかと とはいえソニーなんてソフトの実力でいえば世界ではそれこそ二流なのが分かってるから、今更そこで勝負するのも・・・って感じなんだろ。
そこまで方針転換したければ今のエレキ事業丸ごと売っ払って海外のIT系企業買った方が経営的には正解。 毎年製品出しながら開発プロセス改善するのは大変なんだよな
ソフト屋自体はアジャイルの概念とか持ってるけどプロジェクトととしては旧態依然とかよくある話 儲からない製品を多品種出し続けて自転車操業してるからね。ただ、変わらなければこのまま終わるだけ。毎年右肩下がりで縮小してるのをコロナが更に加速させてくれてる そもそもソニーグループはハードとコンテンツしか無くて、まともなソフトの人材やビジネスは持ってないだろ。
ソフトって言っても組み込みやせいぜいAndroidのカスタム程度で。 だから投資先を変える必要あるの。いま無ければこのままずっとやらないつもり? じゃあ二流のソフトも一度無くして有能な人材を採用しなおして良いですか? スマホの次がなんなのかまだよくわからんけど、起死回生のヒットないんか これからはコンテンツで稼ぐからエレキは赤字出さなきゃ問題ない
エレキはどんどん評価下がるから本社R&Dが勝ち組 グループR&Dになったらエレキは相手にされなくなるな。
エレキ内でR&Dごっこやるんじゃね? いうてR&Dセンターもまともに技術適用出来てるのエレキくらいじゃね?
他は結局展示用デモとかそういうレベルで、まともにビジネスベースで技術が採用されてるのはほとんど無さそう。 モノには興味ないのでモデルやシステムをお願いしますよ お前らハードウェア舐めてんの?
ハードないとソフト動かないのに >>790
skypeチャット使えなくなって
Teamsになってすっげー面倒になった
軽くてレスポンスがいい余計なソフトがないPCと
ごちゃごちゃ要らないソフトてんこ盛りのメーカー製PCみたいな感じ ハードもソフトも大切なのに、ソフト特にインターネットを軽視したこと。ストリンガーがあれだけいってたのに何もやらなかったのはみんなの罪ではある。これからはエムスリーとかインターネットサービスが大きな収益源の投資先になってくよ。ハードも大切だけど、ハードしか考えない愚か者にはリーダーになってほしくない 出井の時から言ってたんだけどな。結局現場にそういう人材も力も無かった。 >>814
そのために社外から連れてきたひとがいたような 俺はwenaに期待している。。
将来的には、個人の医療情報から店のポイントカード管理、家のカギ解除、社員証まで、エッジデバイスとして動作してほしい。
その情報を管理するクラウドシステムで儲けて欲しい
ハードとソフトどっちもだいじ。
リストバンドとスマホ、これだけで海外とか、どこでも不自由なくいけるようになりたい つか、それってスマホでもう実現可能でそもそもリストバンド要らなくね? >>817
Apple watchレベルのものが必要なんだけどなぁ。結局、特定機能しか持たないものはこの先がないかと 君たちの意見なんてどうでもいい。
売れない。これが事実 雰囲気でビジネスをして定年まで逃げ切るのが仕事でしょうが 何でもかんでもアルファベットの略字にするのいい加減やめてくれ。あれ誰が得してるの?分かりにくいだけやろ ソフトやサービスを売るためのハード開発って方向にしないとね。 そういうのは事業計画の立て方やKPI自体が変わっちゃうから、今のエレキの体制じゃ無理。だからレガシーとして子会社に切り離される訳だが。 >>824
ビジネスの雰囲気を掴んで、出来るだけ早く独立した方が良いと思う ここで独立って見るけど、実際まともに独立出来た奴なんて皆無 テレカンしてる隣の奴が
全集中
とか言ってって
あーあ
って思っちゃったわw
ワイは無視するのに禅集中 カメラ?
うちんとこ1人欠員出てるぞ早く助けに来い 東大から大量に引っ張って来るんだって?
オワコンなのにね。
グループ採用?新株も? >>851
馬鹿だろ。GAFAみたいに待遇あげないといくら良い大学といっても長い目で見たら23流のレベルしかしかこないぞ。色々間違ってるから、なるべくしてこの状況になってると思うわ 組織に魅力を感じないんだよな。待遇もそうだし、目標がない組織で適当に目の前のことやってるだけのような気しかしないし、周りのメンバーみても技術力があるかというとそんな気もしない。そろそろ転職かな 手を動かさない高齢必要ないけど、手を動かせるエンジニアが冷遇されるのだけは許せん テレワークがデフォになりつつあるから、PCのスペックは高くして、かつ2台ないとダメだ。 IT化とは違うんだから、当然ソフトウェアシフトも加速だな。トップダウンで。 DXでかなりいるムダな連中が振り落とされる。特に上の方 良い方向。ソフトウェア駆動の開発、サービス、そしてそれを高めるハードウェアという考えにしないといけない。単なるハードウェア屋で仕切っているところにメスを入れて欲しい >>885
アップルには出来たけど他社には出来ないという意味でのwですか? ソフトもハードも手段でしかないのにソフト駆動(キリッとかお花畑すぎるw
ぼくがかんがえたさいきょうのソフト駆動を貶されたとファビョられてもねぇ ハードも手段なのに新しいハードを作ることが目的になってそれに投資してるから。それをやめるためのエレキの一子会社化だと思ってたけど ハードとプロダクトの区別をつけないと各人のめざすところがよくわからん
そもそもエレキ自体その区別が曖昧なんだがソフト主導ってのはそれをどこまで覆せると思っているんだ
毎年ちょっとずつ部品性能があがったプロダクトをだしますよ
ただし今後はソフトが開発の舵をとります程度ならこのまま死んだほうがマシだな ソフトがほしいハード作ればいいじゃん。
AppleもGoogleもそれやってる。
ま、ソニーのソフト屋には無理かw ハードは出したら終わりだからソフトとサービスのアップデートのロードマップを企画判定の時点できっちり固めるべきなんだよ 負けてる奴らが何言っても影響力ないよ。大きな流れには逆らえないから早めに行くべき方向に進んだ方がよい。もうhardだけのビジネスでは儲からないというだけ Google, Appleのようにスマホでプラットフォーマーになるか、モバイル・Web系のネットワークサービスに注力して収益源確保するかしないと駄目かと思うけど、既存ハードありきだと厳しいな
既存の延長線上なら価格競争で中華含めてかなり厳しくないか? 昔はハードとソフトって言うとセットとコンテンツ事だったよね。ソフト今のエンタの事だったよね。 今更プラットフォーマー目指すとかいうのも身の丈わかってなくてやばいよな
事業続けたいなら脇役として生きていく道を探さないとな >>888
今時の会社はハードの大きさ、値段を無視すればソフトでこんなことできるようになりました。では消費者が手に取れる値段と大きさでハードを作りましょう。という順序で開発しているのだけど、ソニーの場合は、こんな高性能なハードを作りました、何かこれで動かすソフトをソフト屋が考えてください。という商品の作り方をしているのが問題なのよ。
しかもソフトの開発期間を短くするのが重視されて手戻りが必然的に伴う試行錯誤を嫌うから使いにくい商品しかできないし。 >>900
セット屋「こんな高性能なハードを作りました」 >>882
で、具体的にはどのようなソフト駆動の製品やサービスをお考えなのでしょうか?
プラットフォーマーなどの使い古された一般的な言葉ではなく、貴方の考える具体的なアイデアの説明をお願いします。 >>900
今時の他の会社と同じやり方をしたらソフトの人材がショボい分ボロ負けするだけでは。。。 904は良い質問
ソフト駆動wでどんなサービスをやりたいのか早く教えろ ソフトってコーダーとイメージしているからな。
世の中的にリストラの対象がメカ、電気、ソフトの順番になっているのにね。 なんか老害がいるな…こんな所で具体的な議論なんかするかいな ここみてても分かるが救いようがないとこまで来てるっぽいね どうでもいいけどリモートワーク恒久化でロケフリしてくれないならマジで転職するわ ソフト人材は流動性高くてもやっていけるでしょ、スキル次第だけど >>910
なぜそう思うのですか?貴方の提案を否定してはいませんよ。
実現したいソフト主導のアイデアがあるならば、その目的達成のための組織変更はきっと歓迎でしょう。
ですからそのアイデアが何なのか説明してください。
事業の具体性がなければ組織変更を訴えても誰も動きませんからね。 >>915
融通利かないと言われたりする?
職場ではないんだからここで丁寧にビジネスマンっぽいこと言っても
議論なんて起きるとは思わないが この”議論”がいかにも外知らない真性ソニーぽいなw ソフトが欲しいハード作ってやるから何が欲しいのか早く言えよ
ハード駆動ってそういう事だろ なんだただの意識高い系だったか
考え方には概ね賛同するが如何せん中身がない
解散 >>930
そんな返しだから中身がないって言われちゃうんだと思うよ 915です。もっとアイデアを深堀りして現実味を帯びられればきっと良い方向に向かいますね。 >>943
じゃあダッチワイフの深掘りはお前の担当な レスが伸びてると思ったら内容スッカラカンでクソワロタ 今後はリモートワークがベースになっていくし、そのうち人事制度も変わるよ エレキはエレキのまま葬り去るための分社化やろ
諦めろ 友達がauにいるが、我が社と似た制度取り入れるとかで阿鼻叫喚らしい
最底辺管理職を片っ端から平に降格、上は手厚い給与体系とかで
真似される我が社は先端だな KDDIは買収カルチャーで大きくなった会社。加えて稲盛イズムでリストラしない。中高年や重複部門の余剰人員だらけで、こうなるのは何年も前から分かっていた。志を低くしてしがみつくには良い環境だろう。けど、会社の活力は長期的に低下していくこと必至。 つまり、転職先や投資対象としてはおいしくなさそう。 人員をシフトできないのにリストラなしというのはかなりのリスクだなぁ、逃げ切りたい人には良い環境かもしれない 給料が安すぎてやってられん。同年代でも1500万円とか軽く貰ってる奴らが羨ましくて外資に転職したいと思ってる。マネージメントも糞だし、真面目にLinkedinで転職活動するわ リストラしまくって良いと思うけどな。それが会社としても個人としても成長すると思うし、一つの会社にずっと居てそこから一歩外に出たら通用しませんって人材こそいらんだろ 日本の転職市場に流動性が無い状態で先行すると従業員側にはメリット無いし、その割に流動性低い国内他社の給与水準をベンチマークします、と変なバランスの悪さなのが問題。 勤続年数で比例定数が変わる退職金制度を採用する会社がマイノリティにならないと流動性なんか生まれない
今どきは100%確定拠出な企業も増えてきてるのかもしれんけど トヨタや日本政府含めてそっちの方向にシフトしようとしてはいるけど、日本全体ってなると自動車産業が電機同様に傾くか、何十年もかかりそう 10年で強制的にEVシフトが進むから、どうせ余剰人員抱えてそのままじゃ立ち行かなくなるでしょ EVは10年以内にそこそこ普及すると思うんだよなぁ。
PCもスマホも薄型テレビも普及期に入るともの凄い勢いでたちあがったからね。 EVがそんなスパンで普及すると思っている人は素人
インフラ、バッテリー材料調達、電力問題があるから一気に進むことはない
ただ、石油枯渇の問題の方がよっぽど地球温暖化よりも深刻だからいつかは必ず置き換わる。今はEV買う人が少なすぎてビジネスとして成り立たないから各社やってます程度 テスラはガソリン車販売してる各社からのクレジットで利益だしてるし まあ、乗り換えるだけのバリューを提供することができるかじゃね? 自動車もソフト面での主導権梃子にしてひっくり返されそうな気がする 同じ動力得るのに、エネルギー密度、保管補給の手間、インフラを考えて、いつガソリンと電気が逆転するかって所だろ。
ガソリンで雑巾絞り切るぐらい効率化されたエコシステムを明確に越えるにはまだ10年以上かかると思うんだが。 >>982
キーエンス、Google、アマゾン、PFN、メルカリ、Indeed、テスラ、アップル、オラクルなど沢山あるよ! >>982
外資って言ってるからゴールドマンとか?
ぜひ受けてほしいね >>984
ここにいる連中が、そこに列挙している会社に転職できるわけねぇだろww リクルートみたいなとことか大手商社とかマスコミとか なぜ他を知らない馬鹿がここにはこんなに多いんだ
少しでもググれば外資ITやキーエンスなどの待遇がソニーとは比べ物にならないこと位分かるだろ >>983
技術ではなく政策で決まるんだよ。
技術はそれについていくだけ 原発止めて電力足りないから節電宜しくとかいってるのに馬鹿みたいに電気使うEVを普及させられるだけの力が今の日本には無いでしょ 日本のGDP成長率は、長期的には平均1.4%の見込み。
そのうち、クリーン化による成長率は1.2%と見込まれてる。もはや待ったなしでやらなければいけない。
菅総理もこういう背景から方針を述べている このスレッドは1000を超えました。
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