京都アニメーションを語るスレ Part 235
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それぞれまず三話まで見て良かったランキング
１メイドラゴン
２たまこマーケット
３ムント
４Air
５涼宮ハルヒの憂鬱
６中二病でも恋がしたい
７フルメタルパニックふもっふ
８けいおん
９天城ブリリアントパーク
10クラナド
11日常
12響けユーフォニアム
13カノン
14 らき☆すた
15FREE!
16 ヴァイオレットエヴァーガーデン
17境界の彼方
18無際限のファントムワールド
19ツルネ ジブリ・新海・細谷はスタートがどこであったにせよＤに昇格した
サンライズは割り切ってＢでガッツリ稼いでいる
庵野はエヴァ一作でＢをストックビジネス化しつつ、実写ではＣにも食い込んだ
京アニはＤのセグメントに進出するチャンスを逃し、ＡやＢをウロウロしている
自分たちが製作委員会で主幹となり、そこそこ稼げて低リスクの企画だとそうならざるをえないんだろうけどね
全年齢
｜
Ａ ｜ D
｜
｜
オタ-―――――――――――一般
｜
｜
B ｜ C
｜
高年齢 ここは、石橋を叩いて渡るタイプの会社だからな、そのお蔭でどこにも買収されずに独立した経営できてる
一般向けは、ジブリ以外はTV局が大々的に絡まないと難しい、新海は特殊なんでｗ
山田は辛いだろうが、がんばれ 頑張れって言葉は落ち込んでいる人に対しては禁句だとかよく聞いたが 会社が潰れるのは人材ではなくお金が尽きたときだからな
博打打つタイプではないし蓄えはあるはず
その間に制作ラインを立て直すしかない
嫌な話だが、組織ってキーパーソンが消えても案外なんとかなるもので
クオリティ低下しつつも持ち直すと思うよ 俺らがやれる事は金を出すことだけだ。と思ってたら円盤品切れしてる〜 >>958
劇場版３作連続でコケて、まだチャンスもらえるんか？
それもテレビ版の外伝ばっかり３本連続だからな
そのうち２本も他社版権
企業としての戦略が無いに等しい
細田や新海みたいなオリジナルを作れる人材がいないから仕方ないのかも知れないが ワンピやＤＢみたいなゴールデンやキッズ時間帯の人気アニメでもない
深夜のマイナーアニメの外伝を映画化しちゃうんだからな
けいおん！の成功体験が忘れられないというのは思考停止状態と言えないか？ >>899
そもそも脚本重視のスタジオなんて存在せんよ
脚本家なんてスタジオ所属してる人間殆ど居ないからな >>963
京アニは脚本重視に路線変更するぐらいで丁度バランスが取れるのでは？
本気で再建を目指すなら、今までと同じ事やってちゃダメでしょ
時代と共に変わって行かなきゃね >>957
そんな屁理屈気にする必要ない
鬱病の患者に対しては頑張れと言うのは禁句だが、それ以外の人は頑張れということは何も問題ない
変な奴らが「頑張れと言うな」って意味不明のキャンペーンをしてるけど >>963
社長が脚本を書くのがお約束になったスタジオを思い出した
自前で脚本をやろうとするところは質とかではなくてビジネス的な話だろうな 脚本がダメなら作品全部がダメになるよ
どんなに頑張って描いた絵も本来の評価をしてもらえない
それが創作
ファーストガンダムなんて、安彦さんが入院して作画崩壊回がばっかりの時期があったのに
とてつもなく高い評価を得ているのを見れば分かるでしょう >>958
>組織ってキーパーソンが消えても案外なんとかなる
社長が、続けようと思ってる限りは、続く。問題は、
「キーパーソンの消失」を、社長が本音でどう思ってるか。
こればっかりは、外野の知るところではない。
ここで何を語っても、仕方がない。 >>963
優れた脚本家は、大抵独立するだろうからね
その方が稼げるし、自由に活動できるし 実力のある人も残ってるから。亡くなった方の技術を後世に紡いでいって欲しい。 >>958
組織の理論ってあるよね
有能な人材が抜けたら、それを埋める新しい才能がそれまでその他大勢だった中から現れるっていう
でも、それは全ての組織でそうなるという訳でもないし
今回の京アニに関しては失った人材が多すぎるし、大きすぎる >>971
京アニの技法や製作工程がどの程度システム化されているかも大きいと思う
指導者層と共に消えたのか、教科書やマニュアルに近い口伝的なものが残せているのか
各部署に師範代クラスがいれば、劣化コピーでも作り直せると思いたいな >>960
出向じゃなく転職
坂本一也がなんで出向中ってなってんだよて言ってたし >>964
だから脚本重視ってどうやるのよ、って話なんだが
自前で脚本家育成とかいう実現不可能に近い案はNG 有名原作引っ張ってこれば解決する話
京アニに足りないのは脚本力じゃなくて営業力だ
なんやねんユーフォニアムメイドラゴンて 営業力って要するに宣伝力？
大手じゃないと出来ないんじゃないの >>976
有名原作だからアニメもヒットするとは限らない
ベルセルクなんて原作が何千万部も売れてるのにアニメは映画も円盤もヒットしなかったでしょ
テラフォーマーズなんかも原作がもの凄く売れてるのにアニメにしても全然売れなかった
これらを京アニが作ってたとしも結果は変わらなかっただろう
北斗の拳なんかもそうだが、原作の段階で100％の出来というアニメは劣化版に過ぎなくなる
視聴率さえ取れれば良い昔と違って、今は円盤なりチケットなりを買ってもらわないとダメだからね
だから狙い目はけいおん！みたいな原作が無名で、アニメとの相性、親和性が取れる素性の良い原作を発掘する事
でも、けいおん！以降10年近くそれ以前のような大ヒットを他社版権で飛ばしていないというのは、それだけ発掘するのが難しいという事だろうね 良いプロ脚本家がいるのなら、わざわざ脚本家を育成する必要はない
脚本家は金を払って雇えばよい
まずやるべきことは、良い原作の映像化権を獲得するか、良いオリジナル企画を作ること
最優先なのはプロデューサーだ
次に制作会社のカラーを打ち出したいなら、社内で監督や演出家を育成する
リソースが限られているときに何でもかんでも自前主義でやる必要はない
しっかりしたプロデューサーがいるのなら、しばらくの間は監督だって外部招聘でもいい
ましてや作画なんて下請けを確保すればいいだけ
京アニは危機的状況にあるからこそ、プロデュース能力を強化すべき
仕事を与えられるプロデューサーがいないと、残った作画・演出スタッフも流出してしまうだろう >>979
従業員150人規模のスタジオでそういったノウハウを今まで築いてこなかったツケは大きいよ
ハルヒの時点で100人は居た訳でしょ 京アニの募金は28億くらい集まったから
亡くなった人と重傷者併せて、46人くらいで分配すると
1人あたり6000万円くらいにはなるのか
逸失利益や大やけどの後遺症の通院を考えるとまだまだ足りないだろうけど
死亡と高度障害で6000万円給付はかなり恵まれていると思う
自分達で保険をかけていた社員さんは1億円になるかもしれない
若い人で保険に入っていなかった人は給付金頼みで、それで6000万は少ないとは思うけど
まあ現状はよく寄付が集まったと思う 自前主義・孤立主義で自分たちの手の届く範囲でしか仕事をしないという戦略も
この事件さえなければ、それなりに続けられたのだろうけどね・・・ これからは会社も職域の団体生命保険をかけるのを必須にするようにしないとな
京アニのように社員の3分の1が全滅なんてあるんだから >>978
ベルセルクは原作の描き込みが変態的だから好きで買ってる
この1コマにどれだけ時間掛けてるんだよ！？っていう… >>973
4〜6ヶ月後になる予定
>>983
それは戦略というより戦術かな
日本人は戦術はあるが戦略が無いとよく言う >>981
青葉もそういう輩だったんじゃないのかね アニメ企画を一般公募、東映アニメが初挑戦 誰でも応募OK 「一休さん」リメイク企画も募る
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1906/10/news093.html
じゃ天下の東映の真似をするか 内海さんに役員待遇で戻って来てもらって、「SHIN FREE！」とか 京都アニメーションを支援 中学生が演奏で募金呼びかけ
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20191006/k10012114771000.html
とても立派だけど、募金の使い道は
会社ではなく遺族や負傷者であることを明示すべし >>991
絵を描く人を今さら呼び戻してもしょうがないでしょ
そんな人は今残ってるスタッフの中から、いくらでも頭角を現して来る
それに堀口絵も今の時代では古過ぎるでしょ
まだ京アニの失敗を学んでいないの？
「聲の形」の山田尚子の最新作！を前面に押し出したリズが壮大に滑った現状を鑑みなさい
内海さんは京アニ原作で唯一、けいおん、ハルヒ級のメガヒットを生み出した監督だろ？
多分、ストーリー構成とか脚本家と優れたディスカッションが出来る監督なんだろう
元京アニも含めて代わりになる人材なんて現状でまず居ない このスレッドは１０００を超えました。
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