日本空港テクノ 役員の大罪
/::::::::::::::::::::::::::\ かしこまりーーー
/~ ̄ ̄ ̄ ̄.\ /:::::::::::::::::::::::::::::::::::::\フィニッシュはお前の
/ .\ |_|_|_|_|_|_|_| 母ちゃんに顔射しとくわ
( 人,,_____,,入 ) / \,, ,,/ ヽ
| ミ./ -◎─◎- ヽミ | ( 6 | ─◎─◎─ |∂) 了解ーーー
( 6. (_ _) ∂) (∴∴ ( o o ) ∵∴)
ヽ ∴ ) 3 ( ∴ ノ <∵∵ 3 ∵∵ >
ヽ、 ,___,. .,,ノ ゝ ,_, ノ
ヽ.______.ノ ヽ,_______ ノ
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⊂ ) ノ\,_つ ⊂. ) ノ\,_つ えっ、俺?
/ ∩ < / ∩ <
/ '´ω 'ヽ ) グッ / '´ω 'ヽ ) グッ
∠/ ノノ ∠/ ノノ 仮想の世界だけで、虚勢張ってな
現実では、結局は状況依存なんだろ?
あげく犯罪か自殺だな こりゃ 迷惑かけずにやれよ うまくいって無いだろ。
新設した部署ってCS、事業企画室?
CSもよく解らんけど事業企画室なんかもっと不明。
やってる事って技術向上?とかぬかした研修の企画とグラハンのサポート業務だけ。
あとは展示会やら見学会やらに参加してるだけで何の成果も無し。
あれじゃ完全に企画倒れの部署。 それが事実なら呆れるわ。
まあ決定権は全て上なんだろうから課員はある意味被害者かもな 恥ずかしい奴…
会社の組織を一から勉強してこい。
消毒薬でも何でも、一人で販売してこいよ。どんだけ売れるんだよ。
一人で1ヶ月がんばって、売れた金額から原価引いてみさ。
生活できる利益でたら、個人経営できるぞ。社長だ。
何でも自分で決定できるし、失敗したら自分の責任だ。
お前はそれが出来ないから企業へ属してるんだろ?
何もしない、やらない、でも自分はがんばってると勘違いしているバカな奴。
本当に頑張ってる奴の足引っ張らないでさっさと辞めてくれ。
迷惑だ。 そんなの売れそうに無いから個人で売るなんてもってのほか。
確実に倒産です。 貴重な女子もって行き過ぎ。
喜び組にでもされてんのか? これ以上現場から人抜くんじゃねえよ。
不要な清掃員返すわ。 そんな話も聞かないな。
売れたとしても取引先がしょうがなく購入してくれるって程度だろ。 結果でなくても給料出るから良いわ
普通の会社無いから 時間かけても意味の無いくだらん会議多すぎ。
まじウマシカ。 2004年から2006年頃の、一世を風靡した男がいた。
中川泰秀だ。
爆弾発言、とぼけた文句に、オレは酔いしれた。
実はこの中川泰秀、まことと同一人物なんだ。
じゃあ、なんでそんなことをしたのか。
「中川泰秀」というHNに、どーゆー意味があるかは知らない。
ただ、袋叩きにしたかった、
と、思われる。
まことは、いじめで高校を中退した。
「中川泰秀」はまことをいじめた男の名か? 会議、打ち合わせが仕事になってる残念なパターンね。
ムダの見本会社。 会議増えたのはここ数ヶ月、前はそんなじゃなかった。 課長会とか部長会とかウケんだけど開催側の自己満だな ,rn
r「l l h. / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
| 、. !j |
ゝ .f _ |
| | ,r'⌒ ⌒ヽ、. │
,」 L_ f ,,r' ̄ ̄ヾ. ヽ. │ マンセー
ヾー‐' | ゞ‐=H:=‐fー)r、) |
| じ、 ゙iー'・・ー' i.トソ |
\ \. l ; r==i; ,; |' .人_
\ ノリ^ー->==__,..-‐ヘ___
\ ノ ハヽ |_/oヽ__/ /\
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y' /o O ,l | 本当に社内の雰囲気が悪い意味で変わった。
仕事にその影響出てるし誰か何とかしろ! >>136
しょうもない見学会とか企画してる場合じゃねーだろ!
ゴミ処理場の見学企画していざ行ったら普段は小学生が
見学に来ますとか言われたらしい。もうギャグとしか言えない。 /⌒⌒⌒⌒⌒⌒ )) |
( 从 ノ.ノ |
( ./  ̄ ̄ ̄ ̄\ |
|:::::: ヽ 丶. |
|::::.____、_ _,__) ∠ 万歳
(∂: ̄ ̄| ・ー |=|・ー | \_________
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ヘ\ .._. )3( .._丿
/ \ヽ _二__ノ|\
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| ヽ \o \
| | \o \ 次回はお菓子工場の見学希望 試食楽しみo(^▽^)o 今後設備に来させるのマジやめて。
残念だけどある程度の学力必要なんだよね。
誰かのあとついて点検だけに特化するならいいけど今後もずっとって訳にはいかないでしょ。
はたして本当に意味があるのか?
人事交流してますーってパフォーマンスにしか思えない。 そんなことみんな分かってる。
お前みたいに口に出す奴がいないだけ。
立場無いだろ。 この状況がいつまで続くのか
とにかく社内の空気悪すぎ。 約一名が正日のイジメによって精神的に追い詰められて病院送りになったらしい。 やっと終わったメンテナンス技術勉強会。
報告会まで含めると数十時間費やしたけど全く為にならなかったし
かなりの時間を無駄にした。
暇じゃないんだから二度と止めてほしいわ。
本当に役に立たないからこれで終わりにしてくれ! 講義役に立たなかったなーレポート作成まで貴重な数十時間。
報告会では実現性のある内容にすることなんて条件まで
付けられ。これって実現出来そうないいネタあったら開催部署が
パクろうとしてるのが見え見え。 開催部署だなんて ハッキリ事業企画室って言って(>_<) 家の者が病気になって雑炊を作っているとイエスキリストみたいに
水をつぎ足すだけで魔法みたいにどんどん増える食材いらない
何なんでしょうねぇ痩せるかもしれない >>180
もう復帰できなそう。
かなりやられてたみたいですね。 >>186
どっちが?
78の1人消えたのに何を求めてる? 1自分の利益を最優先で判断も決断もする人
2決断し方向へ導いてくれるが判断が間違ってる人
3表面上優しいが判断も決断もできない人
4厳しく指摘するが正しい判断と決断してくれる人
上司にしたいのはどのタイプ? 1っしょ( ̄▽ ̄)
優しく指摘してくんなきゃいや! >>189
正しい判断ができないから変な方向へ行ってるよね?
どこかで軌道修正しないと取り返し付かないよ。 金の制裁にビクついて側近含めて何も言えないらしいよ
目をつけられたら最後だって 知恵絞って、いざ始めたのが人材派遣&うさん臭い水販売
テクノじゃ無いだろ? 何かズレてるんだよなー >>193
修正してるから、事実を突きつけられたアホが病むんだろ。 適正な範囲での業務指示及び指導の遵守について[通達]
標記の件につきましては、近年「パワーハラスメント(パワハラ)」という法令違反や抵触するような事案が
報道されておりますが、当社においても、これに類する事案が確認されたことから、より一層の法令遵守を図り、
快適な職場環境を整備するため、適切な範囲での業務指示及び指導について遵守ならびに徹底されたい。 職場のパワーハラスメントの捉え方(概念)
同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係など職場内の優位性を背景に、
業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為 コーワ、大成、スカイビル
底辺と思ってたがテクノも同じ。
研修充実してる割に身になってない。 研修なんて名ばかりじゃん。
あんなの上の自己満足なだけ。 清美さんが清さんの首を舐めて
澤田がドミーに居た。
あー、ママー。
従業員の方ですか?
カーテン開けて見とるな。
本当の運の成り行きはこうのはずとか。
免許の更新
イメチェンですねー。
それは医者が決める事だろー?
プロボクシングのライセンスの剥奪までだ。
川口君が原付バイクで事故を起こしたとか
岡崎警察署はFeel側
Feelの裏に住んでるヤクザが壁を作っていた
あのーだったら勝手に取ったとかにしてください。
こっちは妄想とかにしておきますから。
千尋さんとメッセ
免許の更新の時に岡崎警察署が塗装を変えていた そんなのに研修受けさせても時間の無駄
笑っちまうぐらい世間が狭い
だから井の中の蛙なんだ 研修は意味があるよ。
活かすのは自分次第、確かに受けても全く効果なさそうだなってのはいる。
特に困るのがダメ管理職、影響が末端まで波及するから。 >>206
>>207
同じIPでiphoneとPCから書き込みねー >>199
どっかの部署でパワハラがあったから今後注意して下さいってことらしい どこの誰だよ?
そういうつまんねえ事してんじゃねえよ。 ぽいね。
お気には秘書にしちゃったりすごいらしいわ。 秘書ってスケジュール管理とかするんだよな?
そんなの必要なほど仕事あるのかよ さあ
何年も勤務してる連中が行けないっていうのに
海外研修旅行なんか優先的に行かせたりしてるらしいから キリングループの末端の協和発酵バイオ山口事業所防府 製品課加工係 充填Gのリーダー 宮良豪
宮良豪は充填グループの嫌われ者で犯罪歴があるクズ人間
この馬鹿は同僚を蹴落としてまで己の評価を上げようとする腐れ外道
この犯罪者はウンコ色の日産のキューブ 山口530 と 3557 に乗っている
こいつは馬鹿で低脳だからナンバープレートにスモーク色のカバーを装着してる痛いアホなんだけど
宮良豪は元は千代田運輸の社員で協和発酵バイオには中途採用の社員
宮良豪は己の犯罪歴を武勇伝が如く自慢気に語っているんだけど
宮良豪は協和発酵バイオに入社する時に己の犯罪歴を申告せず隠してたって事だよね?
犯罪歴を隠して入社すると経歴詐称だと思うんですけど?
おまけにこの宮良豪というアホは暴力団の関係者に友人がいるらしい(笑)
キリングループの一員としてそれはマズいだろ?
キリングループって経歴詐称するようなアウトローな人間でも社員になれるんだな(笑) テクノの構造
社長→役員「こうあるべきだ」
役員→社長「わかりました」
社員→役員「ご指示どおりにしましたが」
役員→社員「わかった」
社長→役員「そうじゃないだろ!」
役員→社長「そのとおりです」
役員→社員「そうじゃないんだ!やりなおせ!」
この繰り返し
てか、役員の意思が無い
向いてる方向が社長に偏りすぎ
社員は、怠けたいんじゃない
組織変更、人事異動OKだけど、
しっかりと、役員の機能を果たしてほしい
たぶん、何の権限もない今の役員像見てたら、
出世したい社員なんているわきゃない
即ち、社員のモチベーションは上がらない
負のスパイラル
親会社といっしょなのに、気づかないのか? うん、うん
立派に見える規定も、その場に応じて、正論に聞こえるように、都合よく解釈(社長の顔色見て)するんだし、結局どうとでもなるんだよな。
役員がブレるのに、末端まで方針が浸透するわけないと思う。
高い給料をもっていく、ただのメッセンジャーでしかない。
役員たちには、机上で組織論を振りかざす前にに、まず、自分がその役割を果たしているのかも、疑問をもってほしい。 なんだかなー
ゲームだよねー リアルなビジネスって感じしないよねー
会社はなんだかんだえらそーなこと言ってるけど、
結局、今まで空港利権で食ってきた役員世代の人たちは、
昔のままの残像にすがってて、世間とずれてんだよねー
内向きの理屈ばかりは社内の弱者相手に対して振り回すけど、
世間には通用しないよね、やっぱ。
ガラパゴス状態。
問題なのは、当人たちも洗脳されているのに気づかず、
それが世間感覚だと思っていること。
第三者の目で見れないから、
そして年とってるから、
自分の言っていることが、正論だと思い込んじゃう。
でも、心の奥底では、自信がない。
だから、ちょっと読みかじったり、聞いた経営手法なんかを、
受け売りのように試したりなんぞして。
しかも、大胆にやったぞーなんて顔しながら、
恐る恐るってのはバレバレ。
自分たちが作った組織に自信がないから、
職員の所属を曖昧にして、あとは、その場の解釈で、
どうとでも責任を押し付けられる仕組みにしたのが見え見え。
そうなると、役員は楽ちんだよねー。
後は自分たちで考えろ。だって。
実際は、現場が困っていることを訴えても、
あれ出せこれ出せ、説明せよと、
時間を浪費させるだけ。
本当は分かっているくせに、
社長を気にして取り合ってくれない。
現場より、保身を優先しているってわけか。
こんなんで、よくなるわきゃねーだろ! 新役員体制なりました。
より効率化を図るため組織変更します。
(口が裂けてもうまくいかなかったとは言わない)
・・・みたいな感じが想像できてしまう。 誰が見ても不可解な昇格人事といい不快と混乱しかもたらさない 本社の奴ばっかりじゃん。
しかも冷静にみたらこいつらそんなに能力高いの?
って疑問符が付く奴多数なんだけど。
そんなに優秀なら応急手当が必要な部署にすぐに異動してもらって
劇的によくしてもらうべき。
当然できるだろ。 今の経営陣は井の中の理屈を共有できる内向きコミュニティ
バベルの塔を建設中 お気に入りだかなんだか知らないけど
こんなにありえないほどのスピード出世
させて今後どうするつもりかね。
経営者変更のたびにコロコロやり方が
変わるとか良くないと思うが。 そうそう!
優秀な人間は現場でバリバリやってもらわなきゃ!
そうしたらもっといい空港になると思うよ(笑)