日本空港テクノ 役員の大罪
その優秀なのを現場に異動させて仕事っぷりがいたって普通だったら
説明つかんでしょ!
しかもコイツ使えねえ〜とかなったらどうすんの(笑) タトゥーもあっという間に主任にしちゃって。
出世させすぎ 毒裁者によって出発した部署はいまだに
何の結果も出てないって事だけ。
前回の組織変更では事業企画室なんてふざけた部署
つくってやってる事は他社製の消毒液と塩飴の販売、
取引先から紹介してもらった配管清掃だけ。
そんなのが仕事って言えるなら誰でもできるわ。
何が企画?
部署の存続が問われて当然って多くの人が思ってたら今回の組織
変更によってわずか一年で消滅。かと思ったら、さすがに
無かったことには出来ないのか企画って名前だけ残して
営業にくっつけて体裁だけ整える始末。研究開発はどこへやら。
結果的に高い給料払って数人の社員を一年間遊ばせて誰も責任取らされない
のが理解できない。本当に無くなっても本人達以外、誰も困らない
悪い意味で伝説を残した恥ずかしい部署を立ち上げただけ。 タトゥーはドスコイだけど意見は躊躇なく言うじゃん、派遣から社員になったときも色使ったけど、結果見ればそれも実力だ。
おまいらもがんばれ、上に行きたければ汚い手を使っても結果が全て。ただ、現場の派遣が社員になれないのは色を使えないからだな。 >>240
安心しろ、お前も年功序列に守られてるぞ! グリーンなんかアルバイトの方が優秀。馬鹿長代理増やすな。 JAT TIAT JAL ANA 羽田空港の仕事は賃金安いしロクな仕事がねぇなあ。羽田旅客サービスがJRのきっぷ売ってるけど、知識がない奴が多い。時間かかり過ぎ。駅買った方がまだ
マシ。もう、ここできっぷ売るの止めたら。その機械高いんだからさあ。税金の無駄遣いだよ。 セミオープンで此処の事務職受けたいんですけど止めたほうがいいですかね?
なんか脅迫とか怖い言葉がちらほらと 7月に組織変更してるのに未だに以前の課の業務やってるし。新しく作った部署は結局何もしてねえし。給与泥棒多すぎだろ。 管理職に素養がないから無理
もっとビルから優秀なのに来てもらって立て直してもらった方がいいよ ぐちゃぐちゃに組織いじって実際には機能してない部署ありすぎ。
旧Jの職場に旧A異動させると難しくて仕事できませんとかそんなのいったい何人目。頭悪すぎてハッキリ無理だったっていえ。 現場の人員足りなくて事故多発。
数ヵ月たっても何の成果もないとこに人置いて何の意味があるのか全くわからない。 ここって健保入ってる?
なんか健保組合探しても見当たらないんだけど いらない課つくって馬鹿が重用されてるらしいけど
結局馬鹿だからできる仕事ないみたいよ。
他のところの仕事だけどなんとなく参加できそうなのには全力で首突っ込んでるらしいから。
笑ってしまうと言うより痛々しい。 何かせねばのメンテナンス技術向上勉強会の復活とか止めてね。 時間の無駄だから。 多分役立つ必要はないのだ。
やったと言う事実を作りたいだけなのだよ。 自己申告出せとかやってんだけど訳のわからん部署が書いた
内容見るとかなってるのおかしくない??なぜ書いた内容を
あんな連中がチェックすんだよ???
とてもじゃないが普通は本音書けんわな。 >>276
結果出てない部署なら他にも。
人数だけ投入して営業のマネごとしてるとか何かあると騒いでるだけのところとか。 依然として事故頻発継続中。
ギャーギャー言うだけで全く効果なし。
現場軽視で中身の伴わない組織変更の結果。 ゴミみたいな部署ゴロゴロ作って後は放置プレーよ
ポーズだけして給与もらえるからいうことなし。 >>273
会社起こせ。
看板なくなりゃ誰もついて行かないし倒産だろうけど。 >>291
監督もオーナーもクビにならない驚くほどの温さ。 えここブラックなん?ぬるそうだから受けたがやめとこっかな 外の物件強化の為に、施設からガイショーへまた人引き抜くんだって?
どんどん本業が疎かになっていく。
で、事故の責任は全部現場の「絶対安全意識が足りない(ドヤ」。
一度、死人でも出なきゃ分からんか。 >>301
現場の戦力スッカスカだから。設備終わってる。 お頭が足らないのが昇格しても下が振り回されて迷惑なだけなんだが。 最近はインスペだ特別巡回ばっかりやってるけど、
客から見えるエリアばっかりやってる時点で、ね。
設備会社の役員・管理職が裏側の重要度分からないって
終わってるだろ。 また人事考課(笑)の季節だけど、本当何見てるのやら。
どうせ役員のお気に入り部署・社員以外は平々凡々になるんでしょ。 そのとおり。不要な部署の整理と人数の削減は不可欠。無駄なおしゃべりと喫煙時間が物語ってる。 年明けに別の現場に取られるのが分かってる人員を
行き場がないから保全に配属させるとか。
役員様ご自慢の営業が取ってきた外商物件に使う人員なんだから、
面倒もきっちり営業と外商で見させろよ。
こっちは電気設備で新人対応どころじゃねえわ。 作業着、用意できてません 安全靴、用意できてません パス 、用意できてません
じゃあ、現場で研修よろしく。
( ゚∀゚)アハハ八八ノヽノヽノヽノ \ / \/ \ これで大切な人材とは恐れ入る
現場なんて暇なんだろと思ってるのか、例の件の担当チームの頭は
たった一言「よろしく」と挨拶にすら来てないらしいじゃないか。
どこぞの本部長も、いつぞや保全がミスやらかした際には
わざわざ役員総出で赴いて随分と好き放題吐いていったと聞くのに
こういう時は来ないのか。
煙草何本か吸う時間あれば、現場に来るくらい出来るだろ。
それとも、お偉いさまが、ゴミの掃き溜めみたいな現場に来たら汚れるってか。
なら、そんなところで研修なんてさせないほうがいいよ。
早く本社へ引き取るべきだ。 設備・保全だって、外部の仕事へ優先的に人員回したり、手一杯の
ところを色々出来るところは協力してきたんじゃないの。
そもそもただでさえ壊滅的な人手不足を更に引き抜かれるというだけでも、
現場にとっては死活問題なんだよ。
営業だって忙しいのかもしれないけど、設備だって毎日必死なんだ。
皆大変なときだからこそ最低限の礼儀・マナーが必要なんだろ。
今回だって、一言『厳しい状況なのは重々承知ですが、お願いします』って
一礼・一言だけでも、事前か当日に足を運べばよかったじゃないの。
それを当事者たちは喫煙所利用タイム以下の無駄な時間と思ってるんでしょ。
完全に設備を見下してるじゃん、お前ら。ホワイトカラー至上主義かよ。
散々、自分達の案件に設備の人手や労力使っておきながら、
こんなことしたらクズと思われて当然だと思うよ。
身内の人間にすら礼儀を尽くせず信用されないような人間が、
外部にいつまでも化けの皮剥がされないままでいられると思うな。 このスレ立った経緯からして役員への不信感で、当時と何一つ変わってない、
むしろ悪化したくらいなのに何言っても信用されないだろw
現場の不満を都合のいい言葉で騙して、結局裏切るのが見え見えだよw ここの筆記試験てなに?
たかがビルメンなのにSPIとかやらせるの? 入社試験で筆記試験やる前に、現行役員の知能検査やった方がいいんじゃね。
あと各種精神的障害のチェック。
先代S藤とか○井の横暴ぶりは自己愛障害とか一種の障害レベルだよ。 日本空港ビル、16年3月期見通し上方修正 通期売上高2000億円超え
http://www.aviationwire.jp/archives/73399
現場は人手も車も足りてないって嘆いてるのにねぇ...
どこに使ってるのやら。 衛生委員会をなんかさらっと再開してグループウエアに議事録載せて
話を無かった事にしようとしてるけど、あれ法的な義務なんやで??
やってなかったとしたら法的義務を履行してなかった=違法行為。
会社が法律に違反してたのにさらっと話流すんか?
どこぞの常務本部長さんは、1だか2でマニュアル手順ミスあった時に
現場に行って「マニュアル守れない意識の低い奴は辞めてかまわない」
みたいなこと言ってたらしいけど、法律守れてない会社がどの面下げて
マニュアル絶対遵守とかほざくんや。
現場離れてしばらくだが、自分がそっちの立場やったら、そりゃやる気無くすわ。
まぁ法律>コンプライアンス>社内規定・マニュアル、この構図は
新入社員教育でも習うような話やからな。
故意かミスかも分らないマニュアル違反で役員直々に退職を促すくらいなんだから、
『法律違反』やった人事関係の責任者はさぞかし厳罰が下されるんやろうし、
それを見抜けなかった役員様もきっちり責任取るんやろうなぁ(棒 なにが訪れる人に安らぎを、去り行く人に幸せを、だ。
相次ぐトラブルで不安と不幸しか生み出してないじゃねえか。
最早、組織として崩壊してる現実が、まだ見えないか。 気付けば新入社員より手厚いOJT研修やってるみたいで。
経験者・有資格者の中途採用じゃなかったのかいな。
役員や幹部職はスキルの有無も見分けられないんすかね。
で、そんな奴等が現場の人事評価(笑)
役員様も安定器交換や排水点検からやり直せば?
感電とか転落したら安全意識が足りないってことで(笑) 先週末の話を聞いたが、これはなかなか。
壮行会(?)だかはプロジェクトメンバーだけでやっておいて
都合いい時だけ「会社を挙げて」とか「全社一丸となって」とはね。
あまりにお粗末すぎて流石に笑えないねぇ。
主力クラスの人材を何人も引き抜かれた中央監視がどれだけの損失か。
中途や新人入れたところで簡単に穴埋まるもんでもないだろうに。
そんな中で人を出すのが如何に厳しいか、分からんもんかねぇ。 限りなくアウトなことばっかりな会社が絶対安全・顧客満足
(´_ゝ`)クッククク・・(´∀`)フハハハ・・( ゚∀゚ )ハァーハッハッ!!
アハハ!!(~▽~*)/≡クルッヽ( )ノギャハハ!!≡クルッ(*_ _)/バンバン!!
ヾ(≧∇≦ )ブハハハ!ヾ(≧∇≦)ノブハハハ!( ≧∇≦)ノブハハハ!
(゜∀。)ワヒャヒャヒャヒャヒャヒャ(゜∀。)ワヒャヒャヒャヒャヒャヒャ(゜∀。)ワヒャヒャヒャヒャヒャヒャ
ァ '`,、'`,、'`,、'`,、(´▽`) '`,、'`,、'`,、'`,、'`,、
( ゚∀゚)アハハ八八ノヽノヽノヽノ \ / \/ \
。・゚・(´∀`*)゚・・。ヴァノヽノヽノヽノヽノヽノヽノヽ 塩飴・消毒液、今度はプリントごっこ〜?
課員にプリントごっこやらせてる暇あるならさぁ
例の現場に自分のとこから応援出してやればぁ〜?
施設・外商の現場部隊ばっかりこき使わないで。
大事な仕事だプロジェクトだ言われてもよぉ〜
あんたのところの仕事の内容見てるとさ、
説得力がねぇのよ、「説得力」がさぁ〜。
他人に厳しくするなら、自分にまず厳しくって
ママンに教わらなかった〜? プロジェクトは火事場を隠し、上には綺麗なポーズだけを見せて賞賛される
いいなあ、あとは、現業に丸投げで、はい問題の責任は我々じゃないよーってね 賢ーい 今の社長は比較的常識人だと思ってたが、こんな無茶苦茶な状態に
疑問を持てないようなら所詮は先代と同類か。
先代があれすぎたから感覚鈍ってたんだな、きっと。
もっと早くに気付くべきだったわ、不覚。 >>318 の言うとおり、所詮役員共は根っからのペテン師だったのだ。
現場の人手不足は理解してる、人員補充するから例の新規処に協力しろ
と言って一時ながら実際に増えたが、新規のあれに人手足らなくなったら
現場設備から引き抜くつもり満々だったのだろう。
そうでなければ、こんな恥知らずなことが出来る訳が無い...
素でこれを「やむ無し、当然」と思ってやってるならガチのサイ○パス。
人の痛みや感情への共感回路が無く従業員を物としか見れない良心欠如者。
またサ○コパスは異常にプライドが高いために、過ちを認められないという。
そして平然と他人への責任転嫁を繰り返すが、良心が無いので心が痛まない。 ある役員の考え
急げ急げ!
手柄になりそうなことだけに関わって、偽善を振りまいてでも、自分の功績だと思わせなきゃ
急げ急げ!
必死で隠してる問題が、溢れ出て露見する前に、他人のせいになるよう、上手く逃げなきゃ お先真っ暗すぎて。全く先の見通し見えん。
@は話聞いてると老朽化が、かなり来てるらしい。
Aもいい感じに年数経ってきてるし。
そっちに取り組むのが本業じゃないのかなぁ。
今日も明日も明後日も、1日動かせばそれだけ
機械は劣化していくのよ。 上は一昔前の人員に余裕あった頃の保全Gイメージで考えてるの?
3課立ち上げ、次々に増える外部の仕事。そして減る一方の人。
自分の経験頼りで物事を全て語り、現実を見れないのは愚か者の思考なんだよ。