オリコの裏事情 3
いるにはいるらしいけど本当に少数のようです。
聞くところによると今の営業トップは営業畑の人で営業できる人らしいけど、偉区なってる人の多くは社内営業畑で社内報告の上手な人って話です。 うちで一番営業できる人って誰なの？
よく○○○社のトップセールスとかでてるけどうちにはいないの？ ７月８日は改正在日外国人登録法の最終更新期限です。
2012年７月９日に施行されている法律です、「みなし周知期間の終了」が今年の７月８日です。
在日は日本に居住するなら、法律に従わなければなりませんね。
改正法の手続きもせずにダダこねて悪あがきはもうできません。
前のように、「赤信号みんなで渡れば怖くない」ごり押しで乗り切ろうとしているのであれば
時代錯誤だと思いますよ。
「更新をしなかった、あるいはできなかった在日はその日から犯罪者です。」
大変危険な存在となります。ここに日本人と在日の間に大きな意識的温度差が生じますので要注意です。
何時暴発するかも分からないコリアンタウン、関東の新大久保、三河島、上野、関西の鶴橋等に行く
のは危険だと思いますよ。
企業の在日（通名）対策・・・・
コンプライアンス（法令遵守）ということですが、企業が法令を守るということは当然のことで、法令に
違反していないというレベルは失格です。
タクシー業界の場合、国民の命の輸送ですから社内規範から、企業倫理、社会貢献、
社員教育の徹底はコンプライアンスの原点と言ってもいいでしょう。
この業界で過去に何度も指摘されてきた通名問題。
これはタクシーの前面に掲示されている写真付き乗務員証明書ですが、日本人では禁 止されている通名、
つまりなりすましで営業されてきました。法令違反ではないにしても業種として適当であるとは思えません。
これは国民の命と企業倫理の問題です。
この先、通名口座は不可、よって給与振り込みはもちろん、保険関係もすべて本名に切り替えが必要です。
７月９日以降、この関係の不備があれば社会的信用を失墜しますね。その適切な対応を促すために、
今回はいい機会です。パチンコ業界とともに通報はこの業界にも社会的レベルアップをもたらします。 だからねうちは営業会社じゃないんだよ。
きっと会長も社長もうちのトップセールスが誰なのかなんて知らないだろうし興味もないのだと思う。
加盟店営業できる人が出世するんじゃなくて、社内で人事権ある人に社内営業できる人が出世するんだって先輩が話してた。 俺の人生。いつも指示されてる。いつ休まる？
小学校 勉強しなさい
中学校 勉強しなさい。い高校に入りなさい
高校 勉強しなさい。いい大学入りなさい
大学 勉強しなさい いい会社入りなさい
20代半ば 早く一人前になりなさい
20代後 まだ結婚してないの？ 早く結婚しなさい
30代 早く出世しなさい。早く子供作りなさい
30代後 もっと出世しなさい。家事もしなさい。育児もしなさい
40代 もっと出世しなさい。もっと給料もらってこい。
50代 もっと稼げよ。退職金いくらでるの？
60代 これからどうするの？まだ働きなさい。 納得いかない。理解不能だ。普通の会社じゃないんだ。もうポイント稼ぎだけするわ。 若くして起業して成功してる人も多く、いまや大きな会社でも若くして抜擢されて社長してる人も沢山いる。
世の中は新しい変革を求めて若返りをしてるのだ。
しかし我が社の人事制度は官僚や銀行の人事制度をベースとした昔ながらのもの。今年は○年入社組から課長、支店長、部長が誕生するとか年次縛りが絶対の制度。
昔の人事制度が悪いわけではない。官僚や銀行には優秀な人材が溢れており、その中の多くをふるい落とすことにより人材を選別する仕組みが必要だ。人材が豊富なところはこれでよいのだ。
それでは我が社ではどうであろうか？
優秀な人間が溢れているのだろうか？
答えるまでもない。
少ない人材で戦おうと思えば、ふるい落とすのではなく、拾い上げて引き上げないといけない。
しかし、拾い上げようとすると年次や過去の評定などの制約が障害となり、思い切った人材登用や抜擢はできなくなっているのだ。
できそうな人にやらせる。こんな当たり前のことができなくなっているのだ。
それでも会社が「挑戦」や「変革」をスローガンに掲げているのが滑稽でならない。まずはあなた方が挑戦し変革なさい。 最近オリコのフリーダイヤルから、電話がよくくる！主人の携帯にかかるが、旦那は知らん番号やから、でないから、嫁の自分がでたら、たいした用件ではないですがと。これは勧誘かな？と思うけど、無視しても大丈夫ですか？ 最近オリコのフリーダイヤルから、電話がよくくる！主人の携帯にかかるが、旦那は知らん番号やから、でないから、嫁の自分がでたら、たいした用件ではないですがと。これは勧誘かな？と思うけど、無視しても大丈夫ですか？ 最近オリコのフリーダイヤルから、電話がよくくる！主人の携帯にかかるが、旦那は知らん番号やから、でないから、嫁の自分がでたら、たいした用件ではないですがと。これは勧誘かな？と思うけど、無視しても大丈夫ですか？ 賞の権威は完全に失墜した。
現場はみんな知ってるのに見抜けないなんてバカだね。 インチキはよくない。
こんなにしらけてるのに首脳陣は気づいてないの？ 本社にいくと土日休みになるみたい。
連休とれていいね。
現場にはでたがらないわけだよね。 平日休みの方がいいけどな。家族持ちは土日休みの方がいいのかもな 会長や社長だったらうちのトップセールスが誰かなんて当然知ってるよ。 携帯の着信履歴に７つぐらいあって
調べたらオリコの保険勧誘w
し
つ
こ
い
!!
携帯に何回もかけてくるのオリコだけだ
どういう会社勤めなんだよ！ 本物3人のうち有名な２人はわかるけど、あと１人がわからない。ヒントは？ あと一人かは知らないがＳさんは入ってるね。出世もTOP 仕事できる上司なんて出会ったことない。
上司はいつもobf見て店に行った行かないとか、本社への報告ばかりつくってる。
高い給料もらってるのにバカらし。 >>340
そのうち君もそういう上司になれるからもう少し我慢 本社の人って本当に偉そう。
本社の人の言うことをやったら数字あがるのか？
偉そうにしてる本社の人が支店に来たらどれだけ素晴らしい支店にしてくれるの？数字はあげるんですよね？ 本社の言うこと聞いてても数字はあがらない？
そんなの現場の常識。
本社で支店に指示や指導してた人らが支店に来て机上の空論振りかざしても通用しないことはすでに実証されてる。
大切なのは誰かの指示に従うじゃなく、自分で見て考えること。
こんなことは当たり前のこと。 田舎にゃ開発先とかないから。
他社メイン先もね。
一律でやられても困るわ。 社員の式典よりパートの式典の方が豪華なこと？皆が思ってても口には出さない。 現場には負ける負けるなといいながら、自分たちは連戦連敗で負けまくってる何とか部。 その通りですね。
現場には条件で負けてても営業力で打ち勝てと言いながら、本社は条件で負けたので仕方ないと言い訳する。
でも少し負け過ぎてますね。 絵夢湾を回り込めなんて施策でもなんでもない。
営業知らない人が陣頭指揮をとるとこんなくだらないのしかでてこない。
これと帯Fやって数字増えるなら不振店なんてなくなるや。 M-1グランプリは完全に失敗だね。
現場を混乱させただけ。 支店時代に数字やらなかった人が本社で偉くなって支店に数字をやれと言う。
人を散々潰してきた人が人を育てろと言う。
提案営業なんてやったことない人が提案営業をしろと言う。
金利ダンピングばかりしてきた人が金利ダンピングはするなと言う。
全て説得力がない。全く心に響かないから誰も動かない。 コストコのカード 作成したら ココあかん やはり他社にすれば、良かった ！ 支店長はいいよね。
OBFみて、評論家してるだけで。
そんな楽な仕事ないよ。
何もやってないくせに、本社にいい
報告することだけ考えてる。 数字落としまくって予算低くなったとこが賞され、昨年数字やった支店が沈む。
それだけ。
本当に頑張ってるところとは限らない。 オリコに内定してるのですが、ここは土日休みの人は少ないのでしょうか？
総合職です。 クレジットセンターは年中無休でローテーションするので土日休みは月に1〜2回位です。もちろん平日に振替休日はもらえます。
営業さんは地域や担当する加盟店にもよりますが月2〜3回位は土日休んでいるように見えます。
本社はほぼ土日は休みのようです。本社は役所のようで、会議会議でまったり時間が流れるみたいです。 >>363
詳しい説明ありがとうございます。
クレジットセンターがシフト制なのは理解できるのですが、営業も土日出勤が割と多いのはなぜでしょうか？
正直、クレジットセンターは一般職の方が中心で総合職は土日休めるものだと思ってました…… 例えば加盟店手数料無しで顧客無金利つかえるから使ってっていうのが営業じゃないことは誰もがわかってることだから、営業マンはいくら売り上げ増えても胸をはれないよね。
誰でも当たり前に使うに決まってるし。やればやるほど赤字になることやったら普通の会社では罰せられるよね。
それじゃ、例えば加盟店負担なしで超低金利使わせてプラスで1件につき有り得ないような高額な販促金払って売上をもらうのはどうだろうか？営業マンは胸を張って営業を頑張ったといえるのかな？
これをやって売上が上がって例えば何か賞とかもらった支店って本当に凄い支店なんだって胸をはれるのかな？ 5年前くらいに社員でいたけどやってること全然変わってなくてワロタ
無意味な開発、ねつ造されたOBF、本社至上主義、無能高給取り支店長、市場を無視した前年比予算、役員の全国旅行
転職して給料は下がったけど、マッタリした仕事でうつ病も全快したよ
加盟店に休みに張り付いて夜遅くまで残業して社内のつまらない飲み会も行かなくていいからな 支店長の仕事は本社への報告をつくること。
支店長の仕事はOBFを見ること。
支店長の仕事はM1に行けと言うこと。
支店長の仕事は部下の粗探し。
支店長の仕事は自分はできない開発をやれやれ言うこと。
支店長の仕事は本社の幹部にゴマをすること。 どうにかしてカード系部署に行きたい。
現場は大変すぎるし、社内競争も激しい。
カード系部署でまたーりとスペシャリストになって
少ない競争の中で転勤しないで上にあがるのがうちの会社の本当の勝ち組だって聞いた。 その通りだ。
羨ましいを通り越して不公平すぎる。
どうしたら行けるの？
支店の営業として活躍してもそこには
行かないみたいだし。
学歴？派閥？公募？何が大事なの？ いつも部屋の中でOBF観察だけして、本社の顔色ばかり気にしてる
うちの支店長の年収っていくらなのさ。 二年前に辞めて異業種に移ったけど、今オリコってどんな感じなの？
大分好転しているという話も聞いたけど、年収ランキング見てるとガクッと下がっているようにも見えるが。 今年もいろいろあったけど無事に終わった。
本当にいろいろあった。現場は本当に大変だ。
本社にいくと仕事そっちのけで飲んべえの
上司と飲みにいくのが仕事だなんていってる
ふざけた奴らもいる。
でもそれでも本社にいる人は上司と飲み行く
のが仕事でも出世して、現場にいる人は歯を
食いしばって汗流して駆け回っても出世しない。
それで誰が仕事頑張ろうと思いますか？
おかしいことはおかしいんです。
来年はなんとかしていきましょうよ。 今年もいろいろあったけど無事に終わった。
本当にいろいろあった。現場は本当に大変だ。
本社にいくと仕事そっちのけで飲んべえの
上司と飲みにいくのが仕事だなんていってる
ふざけた奴らもいる。
でもそれでも本社にいる人は上司と飲み行く
のが仕事でも出世して、現場にいる人は歯を
食いしばって汗流して駆け回っても出世しない。
それで誰が仕事頑張ろうと思いますか？
おかしいことはおかしいんです。
来年はなんとかしていきましょうよ。 現場に負けるなと言いながら、連戦連敗の本社の人達。
現場に開発しろと言いながら、開発してない本社の人達。
現場がダメだと上から目線で評論してたのに自分が現場に来たら何もできない本社の人達。
結局は現場が頑張るしかないんだ。
本社の口だけ評論家達は嫌いだけと、会社も仕事も好きだ。
だから明日も頑張ろう。 またジャックス板で馬鹿にされてる。
事実だけに悔しい。 毎日毎日OBFばかり見て部下の粗探し、店にも行かずに相談してもすぐ逃げる。ひとりじゃなにもできないくせに部下がやったことを自分がやったように。本社への報告づくりが本業で部下からの人望はゼロ。
こんな人が本社からはよくやってる人に思われてるのがおかしい。 なんでこいつがってやつばかりあがる。
失望した。
本社はどんな失敗しても責任とらないことも証明された。
結局は現場にしわよせ予算がおりてきて、
できなければ現場が弱いとか言われるんだ。 支店で頑張るよりも人事や企画にいた方が出世できる会社があったとしたら、そんな会社の支店で一生懸命がんばろうと思うだろうか。 またJの板でうちがバカにされてる。
人事異動とか見て薄々と現場軽視なのかと感じてたけど外部の人から見てもそうなんだね。
私もできれば本社の数字のない部署に行きたいしそこで過ごして同期よりも早く出世をしたい。 出世してる人を見てるとバリバリの営業って人が少ないのに驚く。
みんな口では営業してたって言うけど社内て資料みてるような人ばかり。
失敗をしたくなければ何もしないことってこと？ バリバリの営業する個性的なリーダーがいないのは、長年に渡ってそうなるようにしたから。
本社が現場に細かい報告ばかり求めてきたもんで、現場の管理職の仕事が本社から叱られないようにチェックすることになってしまった。
そんな環境を勝ち抜いた管理職層に個性がなくなってるのは当然のことだ。
課長にも支店長には意見がない。自分の方針を示すこともできない。つまらないひとが多いですよね。
本社から降りてきた指示だけやってればいいと思ってて、この支店をこうしようとか、うちの支店はここに力をいれて数字を伸ばそうとか独自の施策はない。
社内報告に明け暮れ、市場の声を聞かず、無難にやってきたので大きな失敗経験もないけど大きな成功経験もないような人に期待する方がいけないのでしょうか。
こんなことでこの先の未来はあるのか？ 支店長はどこも一緒じゃないかな。机に座って資料見てるイメージ。
課長のレベルは会社のレベルをうつす鏡だってね。
仕事できる課長ってどこの支店にいるの？ 自分を信じる
他人にを信用しない
耐える
耐える
ダメなら死んでやる 現場なんてアホらしくてやってらんねー。
転居なく本社で過ごして偉くなる方が楽に決まってる。
こー考えている人が多いことが大きく深刻な問題なのだ。 うちと同じくらいの売上と利益あげてる東証一部に上場してる渋谷のIT企業では20代で役員とか子会社社長とかがたくさんいる。
うちはほぼ年功序列。今年はこの代から課長がでてとか、支店長がでてとか。やる気がわいてくるような制度じゃない。銀行でもないのに銀行みたいなお堅い制度なんだよな。 >>389
金融業界とIT業界を一緒にしてはいけません。またうちは銀行ではありませんが銀行のグループ会社です。
貴殿が羨むIT企業の平均年齢は20才代で平均勤続年数は3〜4年です。
そして下位5％の評価一回でイエローカード、二回で退職勧告がけた方は退職勧告が出ます。
0.95×0.95×0.95×0.95…半期ごとか一年ごとか不明ですがかなりの人が会社を追われるのでしょうね。
また男は学歴、女性は容姿で採用され、重用されてるとかされてないとか。
あなたはこのような会社をいい会社と思うのですか？
私はそうは思いませんがね。 390に一票。
だからといって現場軽視の人事制度がいいとは思いませんがね。 J板でまたバカにされてる。
反論できないのが悲しい。 本業をバカにしてる。
真剣に頑張ったらバカをみる。
もうやる気なくした。 営業しないで、転居もしないで本社でまったり働く人が転勤しながら現場で取引先相手に頑張ってる人より出世して、
収益事業計画を達成してないけどポイント稼ぎしてた支店が、収益事業計画を達成した支店よりも評価され表彰
されるような会社側があったとします。
そこで働く人が数字への拘りなんてもつわけがなくなるのは当然ですよね。
営業頑張るより他のことする方が認められるのですから。
そして競合会社に負けることが多くなってくると、偉い方々たちは、営業力が低下した、なぜこんなに弱くなったんだと叫ぶことでしょう。
その時、現場の社員の多くが心の中で答えるでしょう。
「そうしたのはあなた方ですよ。あなた方がつくりあげた文化の結果であり、当然の結果です。」 本社の人はやるべき仕事するだけでご褒美をもらえて羨ましいです。
大きい加盟店を相手するのが仕事の人が大きい加盟店で大きい数字だしたら賞とかご褒美もらえる。
事務をうまくさばく私たちがどんなに頑張って事務をさばいてもご褒美はもらえない。
どっちも任せられた仕事をしてるだけなのに大きな差がでる。
じゃ事務は何を励みに事務を頑張ればいいの
？ わかります。その気持ち。本社の人は本来やるべき仕事をしてるはずなのに表彰されたりして偉くなるけど、現場のCRCはやることやって当たり前で、少しできなかったら怒られて。やるせなくなりますよね。 チャレンジしろとか言うけれど、何か失敗したら責任とらされる会社の中でチャレンジ精神なんて育つわけがない。
みんなが挑戦などリスクのあることは考えずにやり過ごせばいいと思ってるんだ。 挑戦には失敗はつきもの。
しかし何も挑戦しない人が、
挑戦してうまくいかなかった人
を辛口に評論し貶める。
ならば挑戦なんてしなくていい。
いやむしろ挑戦はリスクなのだ。
挑戦をしない社風はこうして
つくられたのだ。 現場で支店長とかするより本社で
仕事した方が出世が早いと聞きましたが
どうなのでしょうか？ Ａさんは無能でごますり上手。支店長に抜擢される。Ａさんには優秀な部下で管理職のＢとＣがいて、Ａさんは何もしてないのに２人が支店をとりしきって支店業績は常にトップ。Ａは何もしないので本社にゴマをするだけ。Ａは部下から全く信用されていない。
Ｄさんは有能で人格者。支店長に抜擢される。Ｄさんには無能な部下で管理職のＥとＦがいて、Ｄさんは凄い仕事をしてるのにＥとＦが全く使えないので支店は機能せず、支店業績は常に下位。でもＤさんは将来を思い部下の教育に力を尽くす。Ｄは部下からの信頼があつい。
いまのうちの会社は人事も統括も本来すべき仕事をせずうわっつらの数字だけしか見てないから、ＤよりＡを評価し、登用する。
これが現場リスクではないだろうか。
正直者がバカな怠け者に負けるのだ。 面談にくる方は面談終わると支店長や役席と飲みに行く。
面談後に楽しく一緒について飲みに行く人に本音なんていえるわけない。
そんな簡単なことがわからないの。
それかもともと社員の声を聞く気ないのか。 人事部の奴らは揚げ足取りとイジメの対象探ししかできない無能揃いだからね。
万が一社員の声を聞く気があっても、無能過ぎて本当に聞くだけで何のアクションもできないでしょｗ
会社の金で地方に旅行できるし、そんなことでもしないと暇でしょうがないんじゃないの？ 刑法27条の引用を行います。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%B7%8A%E6%80%A5%E9%81%BF%E9%9B%A3
集団ストーカー・電磁波被害事情通ではなく、容疑者だった
元ソニー・エリクソン 経営企画課 2003年時
ソニー本社からの出向 課長 コバヤシヒデオ
サーバーチーム リーダー タムラコウイチ
サーバーチーム セクレタリ マツモトヨウコ
サーバーチーム ハシモトコウジ
ヘルプデスク リーダー カトウマドカ
ヘルプデスク セクレタリ クロキユウコ
ヘルプデスク ヒライ
アプリケーションチーム リーダー チバケンイチ
アプリケーションチーム タカヤギ
アプリケーションチーム タカハシ
アプリケーションチーム タグチ
15年以上無職。働いたことの無いニート
タカハシコウイチ、タカハシヨウイチ、セキグチマユミ、カワシマユリコ、アオキコウイチ、タナカヨシヒロ 403さんへ
なるほどだわさ。
現場リスクがよくわかっただわさ。やっぱり目指すは本社だわさ。
支店の業績はその地域の景気や予算や部下で大きく左右されるだわさ。 「自分達は手を出さず人を追い込む方法があるんだってさ」
「多人数で人を追い込むんだってさ」
「電波攻撃で攻撃するんだってさ」
「他人の考えとか想いがわかる装置があるんだってさ」
集団ストーカー（組織的ストーカー行為）・電磁波被害の加害装置を持たせる時の誘い文句だそうです。
他にもいろいろあると思いますが、これに類するセリフを聞いた事がある人は、警察に一報をいれて貰えたらと思います。 
