富士通131 [無断転載禁止]©2ch.net
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
「お前達は会社の慈悲でかろうじて命を繋いでいることを忘れるなよ」 正念場の富士通
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/
富士通はクラウドで勝負できるのか
AWSの年間売上高は1兆円。
富士通、デジタル変革への道のり険し
10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。
海外市場の変化に乗り遅れた富士通
国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
富士通、利益率10%へのラストチャンス
2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。
富士通(株)【6702】
http://profile.yahoo.co.jp/consolidate/6702
営業利益率:2.86%(2017年3月期)
営業利益率:2.54%(2016年3月期)
営業利益率:3.76%(2015年3月期)
営業利益率:2.99%(2014年3月期) 富士通本体は儲かっていない。グローバルも儲かっていない。
国内は2020年度以降仕事が無い。大爆発
国内ITサービス市場予測
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20161003Apr.html
グローバルは儲かっていない。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/090800200/110700008/
2015年度
連結営業利益
EMEIA ▲15
アメリカ ▲13
富士通単独
営業利益 ▲249
営業利益率 ▲1.2
富士通本体は儲かっていない。昨年のSE子会社3社吸収要因はこのため。 ■富士通
17年3月期 売上高 4兆5096億円 営業利益 1288億円 当期利益 884億円
16年3月期 売上高 4兆7393億円 営業利益 1206億円 当期利益 868億円
富士通 営業利益 6.7万円/人・月 www
バイト雇った方がマシだろ。大半が老人社員&無能幹部の食いつぶし。 2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 次は2020年あたりか。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示(2001年8月)
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行(2002年10月)
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 2000人リストラ(2009年11月)
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
FMLは昨年3月、富士通から半導体部門を分社化、即時2000人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉(2013年2月)
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業(2013年3月)
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します(2016年3月)
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。 なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減(2016年10月)
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している。 強制解雇
解雇(労働契約解除の一方的な通告)四条件
@人員整理の必要性があること
A解雇を回避するための努力を尽くしたこと
B解雇する人員の選定が合理的であること
C労働者への説明など手続きを尽くしたこと
判例
@赤字
A希望退職募集
B一定の年齢以上の者、勤務成績、出勤状態が不良な者
C説明をした
A〜Cは機械的に可能なので、
@のきっかけさえあればどの会社でもいつでも強制解雇可能。 明らかに高齢化している。年金大丈夫か。
若手も辞めている。
富士通(年齢層別従業員数)
2013年度 2014年度 2015年度
30歳未満 3,128 3,114 2,978
30-50歳未満 16,604 15,900 14,174
50歳超 5,884 6,613 6,960
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。 外側から見た富士通の余裕(Caa 不良企業)
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長?みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。 富士通株価上昇のナゾ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/090800200/051900018/
仲間内で話しても高騰の理由が分からない。
2016年度の業績も特に株高に結び付く要素も無く、
中国レノボへのPC事業売却が一向に進展しない。破談の見込みさえ出始めた。
富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績(1?12月)の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。
IBMの20四半期連続減収が頭をよぎる。営業利益率が半分の7%台になってしまった。
利益を語って株価を上げても、売り上げが増えなければすぐ底が割れる。 デバイスとユビキは早く手放した方がいい。
2017年3月期
テクノロジーソリューション 売上 ▲4.8% 営業利益 +2.4%
ユビキタスソリューション 売上 ▲1.5% 営業利益 黒字
デバイスソリューション 売上 ▲9.9% 営業利益 ▲86.0%
富士通の死角
http://www.sbbit.jp/article/cont1/33595
パソコン事業は特に海外で売上の伸び悩み、採算の悪さに苦しんでいる。
レノボとの提携合意が遅れ、富士通テンを切り離す荒療治を施した。
減収減益見通しのユビキタスソリューションセグメントに業績不安の影を落とす。
中国の消費市場はシェアの奪いあい、優勝劣敗が厳しく数年前のシェア上位企業が、
生き残れなくなり買収されて消滅という話も珍しくない。
富士通はLSIや電子部品で、こんな一寸先は闇の荒ぶる市場に期待しているのだ。 今頃、パソコン携帯のリストラなど遅い
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V(PC)ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。 富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化
まあ姥捨て山ですわな
現役戦力なら絶対に手放さないからな他社に行かせたくない
さりとて現役としては役に立たない、人件費のムダ
そんな掃き溜め老害が行く所
55才以上限定のアウシュビッツ 目標管理は人件費削減のためのツール
http://blogos.com/article/175291/
権限のある偉い人や高齢者には特に影響ない。
これから昇給する若手にのみ昇給ハードルを高くしようとする。
1.「なかなか業績伸びないなあ。そうだ、人件費抑制しよう!」と誰か偉い人が思いつく
2.とはいえ既に上げてしまった賃金はなかなか下げられないので、
これから昇給する若手〜中堅にのみ昇給ハードルを高くしようとする
3.そのハードルとして目標管理なんかを持ってきて給与や職位が上がらないことの理由にする
4.権限のある偉い人たちには特に影響ないので、会社全体でみると特に変化はない
最初から人件費をいくらに抑えるという目標は決まっているので、
頑張ろうが頑張るまいが関係なく低評価要員は必要なわけです。
目標管理なんて後付けで説明するためのツールです。 富士通株式会社 退職理由
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・経営層は、考えない。部下任せ。チャレンジしない。臆病者の集まり。
・休日にも仕事をやらなければならないところ。幹部社員が管理しきれない所。
・仕事の速度が遅い、無駄な仕事が多い。打ち合わせが多すぎ。
・無能な上司が多すぎるため。
・評価制度がくそ。
・結局は飲み会とゴルフで人事が決定されている事。
・出世するには宴会で目立つことが重要。
・IT市場の早い流れに製品、サービスが追いついておらず、市場での遅れを感じた。
・業界をリードする技術力を感じない。
・上層部がグローバルの強化を声高に叫んでいるが、数字が一人歩きしており実態が伴っていない。
・残業制限により年収が落ちたこと。残業代が主要な会社にとって死活問題。
・仕事のハードさの割に、あまりにも給料が安い。 富士通社員による不満口コミが急増
「優秀な若手がかなり辞めている」「海外の競合とやり合える体力がない」
http://tenshock.biz/articles/2364
富士通という会社に必要なのは、優秀な若手の育成などではなく、無用な老害の排除である。
筆者には、富士通という会社は、沈みゆく泥船にしか思えなかった
若手はどんどん辞めていき、バブル世代が残っているような状況。
何でもっているのかわからない中で、どう戦うのか。
NECが調子悪いのに、富士通が大丈夫という保証はないことに気づくべき 富士通社員による不満口コミが急増
「優秀な若手がかなり辞めている」「海外の競合とやり合える体力がない」
http://tenshock.biz/articles/2364
富士通という会社に必要なのは、優秀な若手の育成などではなく、無用な老害の排除である。
筆者には、富士通という会社は、沈みゆく泥船にしか思えなかった
若手はどんどん辞めていき、バブル世代が残っているような状況。
何でもっているのかわからない中で、どう戦うのか。
NECが調子悪いのに、富士通が大丈夫という保証はないことに気づくべき 時価総額
ソニー 5,113,188
キヤノン 5,080,305
ファナック 4,635,512
村田製作所 3,626,744
三菱電機 3,520,337
パナソニック 3,309,169
日立製作所 3,018,981
富士フイルム 2,202,598
シャープ 2,087,946
NTTデータ 1,635,315
富士通 1,632,416 平均年収ランキング(電機機器)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 867万円 37,353人 41.2歳
日本電気 833万円 22,235人 42.9歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
富士通 809万円 24,112人 43.3歳
平均年収ランキング(情報通信)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1156万円 5,979人 39.5歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
NTTドコモ 864万円 7,616人 39.7歳
新日鉄住金ソリ 828万円 2,817人 39.4歳
CTC 811万円 3,918人 39.9歳
NTTデータ 807万円 11,213人 37.6歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
平均年収ランキング(商社)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1444万円 6,290人 42.6歳
伊藤忠商事 1383万円 4,279人 41.5歳
三井物産 1363万円 6,006人 42.4歳
住友商事 1255万円 5,204人 42.9歳
丸紅 1225万円 4,437人 41.4歳 就職人気ランキング2018
http://toyokeizai.net/articles/-/167535?page=7
47位 NTTデータ
68位 NRI
96位 CTC
127位 ソニー
139位 日立製作所
153位 SCSK
154位 三菱電機
178位 オービック
210位 富士通 今期はいい感じの派遣女が来なかった
というかうちの部署、オバハンしか居ない Orz 2007, 2012, 2017, 5年周期。体のいいリストラ。
富士通がまたも職種転換 (2017.5.17)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/051500969/
デジタルイノベーターを今後3年間で1200人に増やす >>45
メガネ巨乳派遣に喰われたオッサンは
知ってるw メガネ巨乳派遣に喰われたいのですが、どこに生息してますか? 幹部はクズの集合
1.バズワード企画し自分だけ出世し逃げるクソ幹部
逃げ癖がついて何度も同じことを繰り返す。間接部門のタダ飯喰らい。口だけは達者。
尻の周りはウソと言う名のクソだらけ。
2.知恵も技術も無くパワハラでしか人を動かせないゲス幹部
周囲の人間が呆れて離れて行くことを、やり込めたと勘違いしている。
人として捨てらているのに気づかない。頭の弱いイタイ奴。
3.自分の立場を守るため、上しか見ないクズ幹部
上のクズ仕事をかき集め下に丸投げ。根本原因を解決しないためクズ仕事は増加。
上も調子に乗りクズ仕事造りをやめず。何年間もパワポと根拠のない数字作りに励む。
下の人間は疲弊してメンタルになるか辞める。部下の管理の出来ないクズ幹部。 やはりレノボに見捨てられたか。
リストラの嵐がやってくる。 >>52
藤沢周平さん
2013年1月27日 0:25 (1年以上前) 返信10件目
主は重大さを認識されてないようですが、
自ら、富士通不買運動をしましょう。と書き込むなど、
過激な思想の持ち主のようで。(このスレタイからして分かるとは思いますが)
自ら扇動なさってるので罪は重いですよ。
警察がお越しになったら、御覚悟なさいませ。
書込番号:15675676返信 ナイス! 5点
カズ田さん投稿:4件
2017年5月11日 14:11 返信14件目
ここでUPQ叩きしてる人達って、誰一人として実機所有者じゃないんですね。
購入者でもない株主でもない、まったく無関係な連中が中小企業を叩くような掲示板。
叩きやすい的がUPQだったってだけ。
こんな社会じゃ景気低迷も続くわな。
他のスレッドでも散々荒らしてる連中。
変な噂を流すような輩はアクセス禁止にすれば良いのに。
カカクコム運営は悪質ユーザーを放置したまま。
カカクコムもずいぶんと荒廃しましたね。
書込番号:20884006返信 ナイス! 1点 >>52
富士通130 [無断転載禁止]©2ch.net・
903 名前:名無しさん [sage] :2017/06/09(金) 08:07:06.43 ID:cz9fWcjR0
仕事しないけど、生活残業代だけほしい寄生虫無能が働き方改革に反対してますねw
わかりやすい無能連中w
そもそもは国の方針だろーが。
914 名前:ホットリンク社員 [sage] :2017/06/09(金) 12:24:06.84 ID:sYBGBLRy0
>>903
スマートフォン品質問題を謝罪しないで、
品質問題マッチポンプセルフプロデュースのスマホに対する匿名誹謗中傷で、
品質問題は捏造火消し「外注丸投げとでっち上げ」にホットリンク費用と裏金だけほしい
寄生虫無能が富士通製品品質向上に反対してますねw
わかりやすい無能連中w
証券コード6702富士通のスマートフォン製品で発生した「誹謗中傷、返金訴訟」を記載した「正規製品ユーザー・ワイモマー・山バルカン」に対する刑事告訴を「"証券コード3630"ホットリンク」は行いますか?
FUJITSU arrows M02 SIMフリー Part20 [無断転載禁止]©2ch.net・
113 名前:SIM無しさん (ワッチョイ e399-eQ6f [126.36.94.78]) [sage] :2016/07/23(土) 20:53:22.46 ID:OV3i3Obk0
>>112
ワイモマーは、富士通、ソニー、イード、ホットリンク、三菱自動車、日産自動車の計6社に対する名誉毀損ならびに偽計業務妨害の容疑で逮捕
http://www.kura-corpo.co.jp/release/images/170414.jpg
https://www.facebook.com/kumavet.0307/photos/a.666647616772530.1073741829.664064853697473/989829981120957/?type=3&theater
ホットリンク社員がF-04Bユーザーを誹謗中傷
KDDI au WiMAX回線のアンチ富士通「ワイモマー」監視所 Part2 [無断転載禁止]©2ch.net・
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/smartphone/1484557503/ 幕張か
男に生まれてきたからには
膜破りに挑戦したい >>前スレ990
もうその知り合いは富士通やめてるよー
そいつの同期も出会い系で女食いまくってる最低なやつよw 2ちゃんねる愛用の方々にお知らせ
栃木県上三川町3-5-2
日産自動車上三川寮
管理人は合鍵を使い従業員の部屋に無断で侵入
。
抜き打ちで従業員の私物を全て調べるブラックの中のブラック企業。
期間工が看護師を殺害する事件もあった危険企業。
離職票を発行するのに一月以上もかかるとの情報もあり期間工の生活事情はお構い無し。
このコピペによる日産の悪事の拡散は日産正社員の断固たる要望である。これには日産と無関係の第三者が便乗している可能性が高く自分は不自然に感じている。
0647 FROM名無しさan 2017/06/01 21:21:43
いいからこんなとこで油売ってないで早く100万コピペ達成してこいよwww
ほら早よ行けやホラホラwww
返信 ID:bEv8YiM0(7/7)
↑↑このように必死で日産の悪事を拡散しろと煽っている。俺は脳無しで馬鹿なので日産正社員が日産悪事を公表するように煽ってきた理由が分からない。不本意ながらコピペを続けている。
返信 ID:KcSIPAOM0 幹部社員は毎日終電でいいだろ。SP、スピリット、エキスパートもな。
それで足りなきゃ土日も働け。 お気に入りじゃない奴を異動させて、ローテーションにより人材育成してます!ってのが富士通。 >>61
昔はそうだった。
今は仕事が無いからしょうがない。
企業活動は受注から始まる。
品質活動も・・・ >>62
バズワード企画 → 組織立ち上げ(昇格)(お気に入りも異動) → 企画失敗、組織が傾き損害が出始める → 部下に丸投げ → 新企画と言う名のもとに別組織へ逃亡(お気に入りも異動) → バズワード企画
(以降、繰り返し)
企画だけして実行部門に押し付け毎回失敗、逃走。組織が変わるため毎回別の人間が騙される。
出来もしない企画を押し付けられ、一方的に事業責任を負わされ左遷された奴も居る。
現場が死ぬ思いで稼いだ金を、交際費や無駄な旅費に使いまくっている。投資額も普通ではない。
金を見ている人間は恐らく犯人特定は出来ているが、誰も断罪出来ない。異常な状態が続いている。 >>63
お客様から仕事を取ってくるのが幹部の仕事。数字を持っていて当たり前。
そして部下の仕事と生活を身をもって守る。それが管理職たる者の責任と権限。
今は売上や利益に結び付く数字さえ持たない幹部が大量に居る。
驚くことに本部長クラスでも持っていない奴が居る。だから評価も適切に為されない。
そして口先だけの1円も稼いでいない企画屋がお気楽に昇格していく。
お客様ではなく、利益にならない社内から仕事を持ってくるのが幹部だと勘違いしている。
そして、パワハラまがいに部下にくだらん仕事を押し付け、彼らの仕事と生活を破壊する。
こうして組織が腐敗し、企業全体が朽ちていく。 Device, ISP, PCの次はServerか?
Worldwide: Server Vendor Revenue Estimates ($M)
2Q16
http://www.gartner.com/newsroom/id/3441917
1.HPE 3,208
2.Dell 2,594
3.IBM 1,226
4.Lenovo 968
5.Cisco 858
Fujitsu: out of range
1Q13
http://www.podciborski.co.uk/tag/fujitsu/
1.HP 2,947
2.IBM 2,793
3.Dell 2,028
4.Fujitsu 562
5.Oracle 528
6.Cisco 450 下1/4を処分すれば残業復活だぞ!
俺達が何とかするしかない! >>64
ハイスペック全部入りスマートフォン企画 → 組織立ち上げ(昇格)(お気に入りも異動) → 品質問題発生大炎上!EXILEは全員持っています企画失敗、組織が傾き損害が出始める →
部下に丸投げ → 新企画と言う名のもとに別組織へ逃亡(お気に入りも異動) → モニター当選者価格コムレビュー強制サクラ作戦企画
(以降、繰り返し)
企画だけして実行部門に押し付け毎回失敗、逃走。組織が変わるため毎回別の人間が騙される。
出来もしない不具合無し神機種企画を押し付けられ、一方的に事業責任を負わされ左遷された奴も居る。 富士通130 [無断転載禁止]©2ch.net・
903 名前:名無しさん [sage] :2017/06/09(金) 08:07:06.43 ID:cz9fWcjR0
仕事しないけど、生活残業代だけほしい寄生虫無能が働き方改革に反対してますねw
わかりやすい無能連中w
そもそもは国の方針だろーが。
914 名前:ホットリンク社員 [sage] :2017/06/09(金) 12:24:06.84 ID:sYBGBLRy0
>>903
スマートフォン品質問題を謝罪しないで、
品質問題マッチポンプセルフプロデュースのスマホに対する匿名誹謗中傷で、
品質問題は捏造火消し「外注丸投げとでっち上げ」にホットリンク費用と裏金だけほしい
寄生虫無能が富士通製品品質向上に反対してますねw
わかりやすい無能連中w
証券コード6702富士通のスマートフォン製品で発生した「誹謗中傷、返金訴訟」を記載した「正規製品ユーザー・ワイモマー・山バルカン」に対する刑事告訴を「"証券コード3630"ホットリンク」は行いますか?
FUJITSU arrows M02 SIMフリー Part20 [無断転載禁止]©2ch.net・
113 名前:SIM無しさん (ワッチョイ e399-eQ6f [126.36.94.78]) [sage] :2016/07/23(土) 20:53:22.46 ID:OV3i3Obk0
>>112
ワイモマーは、富士通、ソニー、イード、ホットリンク、三菱自動車、日産自動車の計6社に対する名誉毀損ならびに偽計業務妨害の容疑で逮捕
http://www.kura-corpo.co.jp/release/images/170414.jpg
https://www.facebook.com/kumavet.0307/photos/a.666647616772530.1073741829.664064853697473/989829981120957/?type=3&theater もうフィードバックあった ?
なんか支給月数下がってない? >>70
この過去スレみる限りだと、下1/4処分より、
•肥大化した総務部門の余剰人員と、
•バズワード企画を繰り返すだけの立ち回りの良さだけで昇進した奴とそのお気に入り
•使えない組合(使えそうな奴に総入替え)
これらをバッサリ切るなり入替えるなりした方が良いね お上の都合でつく評価決まってんのに、面談なんてやる意味あんの? 幹部自身評価の妥当性について説明できないじゃん。 >>73
業績連動というと聞こえはいいが、利益出しても赤字でも減らされるようになってる
日立のように5.71ヶ月支給は夢のまた夢 俺たちFCCLは世界に羽ばたくためにLenovoとNECを利用してやるのさ 社内の雰囲気また悪くなってきたなあ
若手の昇給がかなり抑えられてきてるってのもあるんだろうな。
今は30前後でg3になって、30で住宅補助三万打ち切りだぜ、こりゃやめないほうがおかしい。 内の本部、将来性なんてこれっぽ一致もないのに最近ずっと部に一人くらい新人をとってる
何がしたいのか全く不明… >>82
新人とってるのは、社内政治のためだろう。 >>82
いつものことだけど悲惨だよな
誰もが数ヵ月から数年後には事業撤退、
部署解散か子会社出向って思ってんのに、
本体入社のつもりで配属される若手
富士通なんか人の人生、潰しても構わないと思ってんだろうが
所詮奴隷だからな、この会社の幹部にとって、社員なんか 部署解散すると、比較的汎用性の高い営業とかに配置転換なんでしょ。これまたきついよねえ〜
まぁ解雇されるよりましなのかしら。 >>84
結局どこの部署もこんな体制。
幹部社員
|
エキスパート×2
|
50代担当×4
|
40代担当×4
|
30代担当×2
|
20代担当×1
幹部になれるのは早くて30代後半。それまで逆ピラミッド地獄が続く。
なれなければ一生地獄。 30年前の平均年齢30歳
今の 平均年齢43歳
超高齢化だから仕方ない
数十年後は、平均年齢50歳
「政治家の世界は、50、60は洟垂れ小僧」と同じになるか。
権力を握れば、70歳の幹事長 >>85
定期的にリストラしてるからな。 >>27
新人で入って翌年に出向、そのまま転籍の奴も居たな。
見た目も人柄も良く、仕事も英語も出来たが、やっぱり辞めたよ。
出向して仕事内容は変わらないと言われても、1年もすると子会社仕事になる。
赤字ギリギリのゴミに様な仕事ばかりやらされ、英語なんか使う機会は全くない。
若い奴は辞めて当たり前だろ。
幹部連中は子会社に行って昇級が早まる奴も居るが、担当は悲惨。
こんなことずっと繰り返してるからな。
>>84 の言っている通り奴隷と言う言葉が適切だろう。
それも奴隷たたきが若手を伸ばすとか老幹部連中は勘違いしてるからな。
外の世界が見えてる行き先のある奴はどんど辞めていってる。
残るのは中程度以下のカスばかりだな。
そしてこいつらが幹部になり同じことを繰り返す。 >>89
ますます、ダメになりますね。
何時まで保つのですかね。 平均年齢4年で2歳上がってるからな。20年前は30歳だった事になる。
何年か前に本体と東西子会社に作ったアウシュビッツ子会社へ高齢者を追い出してもこの平均年齢だからな。
実態はもっとひどい。
職場を見渡せばわかる。
50歳以上の雑談、休憩、居眠りばかりの老社員、エキスパート、ライン外幹部の異常な多さ。
実際に稼いでいるのは、一部の幹部社員とわずかに居る中堅以下の若手。
老社員は雑談とネットサーフィンで一日を過ごし定時に帰宅するが、若手は毎日ギリギリまで残業。
富士通(平均年齢)
2015年 43.3歳
2014年 42.9歳
2013年 42.2歳
2012年 42.2歳
2011年 41.7歳
2010年 41.4歳
2009年 41.1歳
富士通、追い出し部屋を会社化
http://newswitch.jp/p/9145
55才以上限定のアウシュビッツ >>80
海外では全く歯が立たず、国内IT需要が一気に縮小する2020年を境に大打撃を受けるからな。
会社の基幹になる儲かる新ビジネスが出てこない以上、申し訳ないが若手の昇級を止めるしかない。
幹部連中は上への報告のための数字作りと、役職定年後の行先探しに忙しく、
自己保身に走り、若手の事など毛頭考えていない。
今の高齢者を食わすだけではなく、大量退職後の年金問題ものしかかり、若手は大変だな。
一生低賃金のままだろう。 >>91
>実際に稼いでいるのは、一部の幹部社員とわずかに居る中堅以下の若手。
それ間違い。
稼いでいるのは年齢に関わらず、有能な人。
一部幹部社員、一部高齢社員、一部若手社員。
稼ぐ奴は、年齢や役職に関係なく一定数いる。
ただし、扶養家族が多すぎて持たなくなってきているのは事実。
数年内に、間接部門中心にリストラせざるを得なくなると思う。
結局は、年齢や役職に関係なく
会社に金を運んでくる人間は残し、会社の金を使うだけの人間は切る
これしかない。 会社の外に出て行ってお金を稼いで帰る事が出来るかどうか
それがリストラされるか否かの唯一の指標であるべきだ
年齢で切るとかやると会社がますます弱る
若手は万能ではないし無限の可能性がある訳でもない
入社して数年でダメな奴は解る >>93
なるほど。
では、カネを稼いでくれる人をどうやって選り分けるのですか。
今の評価制度で出来ますかね。 >>96
それ、働いていて周囲見てりゃ分からない?
ただ口先だけで、社内向けのパワポ作りと打ち合わせセッティングだけやってる奴と、
きちんと数字のために汗流して、顧客からも信頼を得る仕事している奴
前者なんかさっさと切り捨てた方がいい >>97
そうか、そうだね。
でも、権力をもった評価者が、その通り評価してくれるのかな。
胡麻擂りで昇進した者が、自らの足元を掘り崩すマネをするのかね。 たまたま入ってきた天才を短期的に使い潰しているの間違いでは
ヒューマンセントリックなんとかと言いながら人間とか人材が空っぽ
人を育てられる組織があったら見てみたい >>98
トップダウンで有望事業に稼ぎ手を集め、収益の悪化が続く事業部門をあぼーんする方法があります。先に分社化しておけば、スタッフも道連れにできて、より効果的。 余剰人員、昔の国鉄のようですね。
電力会社が通信事業に参入した大きな理由の一つが余剰人員対策です。 >>99
人材は、自分の大学、研究室から騙して連れてくる。
一般に入ってくる新人ではありません。
昔も連れてきた人達が会社を創ってきた。 >>99
それなりの人がそれなりの人を。
東大出身者でないと、東大の研究室へ頼みにいけない。 30年ほど前に入社して、蒲田シスラボの宇宙システム開発部(宇シ開)に配属されました。
仕事はそれなりに楽しかったですが、大分シスラボに配置替えされてからは、宇シ開から
の頼まれ仕事ばかりで面白くなくなり、結局15年ほど働いて辞めました。 >>107
富士通勤務時代に取ったカウンセラーの資格を活かして、ハローワークで
働いています。 いいすね、人の人生をめちゃくちゃにできるし楽しそう ハローワークは社会のセーフティネット
立派な仕事だ >>98
この人の指摘は面白いな
この先だれか反応してくれ >>96 の言ってる事が出来れば最もだと思う。
しかし、出来る奴と出来ない奴を正しく切り分けるというのは、今の制度では不可能。
全員が企業活動にダイレクトにつながる、売上や利益目標を平等に持っていれば良いが、
実際はxx支援やxx改善という曖昧な目標を立てさせられる事で、
上の都合で高低どちらにも評価出来てしまう。
結局 >>98 の言っている通り、ゴマすり出世者が自らに都合いい人間を昇格させ続け、
都合悪い優秀な人間は、修行と言う名の他部門飛ばしや出向の憂き目に遭う。
2、3年経過し何とか戻ってきても、組織も人も変わり、もと優秀者の居場所はない。
大抵は技術屋が営業職に飛ばされたり、同じ技術職でも全く関係ない技術の仕事に飛ばされ、
殆どの人間が自信喪失、体調を崩しメンタルになり、ダメ人間になる。
大分前からこの状態が徐々に始まっていたが、
高齢化により働かない人間が増加し、顕在化したというのが今の状態。 >>102
既にそうなってる。
赤字低利益本部ばかり集められてるだろ。あとはバズワード部門。この部門は間違いなく捨てられる。
さらに細分化され捨てられるところと、そうでないところと切り分けられるかも知れないがな。
外には大きなくくりで見えなくなってるが、その実はひどい状態。
経営層が部門や本部ごとに責任を明確にすると言ってるのはこう言う事だ。 >>113
わざわざネットでキングオブブラックなんて書かれてるとこに入社しなくても
三年働いて第二新卒で転職したほうがいいね 貯金すれば10年で2倍
土地を買えば5年で5倍
平均年収は600万円で
終身雇用
充実の社会保障
右肩上がりのバブル景気
そんな恵まれた時代のお陰で管理職になれただけの奴らが
今の若者は甘えてるとほざく >>105
うちに来る東大京大は落ちこぼれだよ。
学部学科見ればわかるだろ。新振り負け組しかいない。資源とか全く関係ない学科とかな。
周りが馬鹿すぎて使えないのかわからないが、
どちらにしろ役に立たない、立てられないのが現実。
本当に優秀な奴も何人かいたが、結局出て行ってしまったな。 糞通製品なんてタダでもいらんわwww人の迷惑にならんように他所で会社ごっこやってろボケ! >>106
宇宙は大変だったな。その後、日本全国を転々としてる人もいるぞ。
今はNさんの方が強くなってしまったが、会社としてはあんな状態だからな。
どちらが良かったかわからないな。 >>113
他に行った方が幸せになれると思う。
SEとして、活躍したいなら。 そんなことせんでええ
布団かぶって寝てたらええねん(-.-)Zzz・・・・
銭は市役所がタダでくれるわ >>82
どんな人数の部署なのかにもよるかもしれないけど
事業部統括部に毎年一人ならともかく部に毎年一人とか
将来性どうこう以前にちょっと多すぎじゃね 卒業でいいよね。
社会は5年、7年で一区切り
人生のちゃんねるは多い方が良い 人生のチャンネルは多い方が良い。 by ANTENA >>122
普通に考えて毎年部に一人新人が来てまともに育成できるはずがない
マンパワーだけで押し切るような仕事をしてる部署ってことだろ 育成出来るようなスキルを持っていれば辞めるよね普通。 >>127
新人は本体だと50名に1名の割合。
本部単位で数名〜10名、事業部・統括部レベルで2〜3名程度。
同じ部に毎年新人は無理だろ。
ただし、若手が辞めていくところに毎年新人を突っ込んでる部署は見たがな。
若手だけではなく、中堅まで辞め始めて笑ったがw 人月の神話すら知らないようなのがマネジメントやってんだもん。幹部のPMPやPM資格の保有率を見てみたいもんだ。 今週はFBが佳境だね
また退職者、鬱、自殺とかでたりすんのかな
楽しみだね 同業他社スレでは金の話あんま出ないんだけど
日立はさておき、NECに給与負けてるとは思いたくないw 大部分は負けてるでしょう
一部の上層がかっさらてんだから 数年前に転職したけど、残業規制って営業も対象?
営業で残業できないって無理があると思うけど、それを隠れ蓑に生活残業している人が多いのも事実だからなあ >>138
営業みたいな飲み屋で飲んでる時間も残業付けてる奴が居るから迷惑する >>135
賃金を全体的に下げれば会社としての固定費は抑えられ外面はよくなります まぁ実際、逃げる奴は今の待遇でも十分逃げるし、逃げれない無能から可能な限り搾取するという意味では待遇を下げまくるのはありなんだろうなぁ。 >>141
年間720時間が減った感じ?
そこは変わらず事前申請になっただけ? >>98
ゴマスリ信者ってホントに多いな。
ゴマスリ通用する上司なんて大概糞だし、さらにその上から大概評価されてないからたいして出世しない。
ついていくだけアホ。
そんなチームから抜けることを考えた方がいい。 そうだね
大変な状況になっているのに、定時退社する奴増えたな
どうなることやら バブル高卒とかゴキブリみたいな生物まだ飼育してんのかよ >>145
720時間を1時間でも超えたら幹部社員は大変な目にあうから、もっと低い閾値で管理している本部が大半であろう 富士通(退職理由)
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&q_no=8&sort_key=5&sort_val=1
・年齢が高いだけで偉いと思っている勘違いした社員が多く、
これ以上働いても中高年に食いものにされるだけだったから。
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・将来のキャリアに対する希望が見えませんでした。上にはバブル採用時代が大量につまっている。
・若手の成長が実現できない環境であると思ったから。
・人事評価が適正でない。直属の上司に気に入られた人から、仕事ができなくても出世する傾向。
・成果主義の導入以降、人件費抑制のためでしかない人事制度の変更ばかり。
・一回り以上年下の後輩が出世するのを尻目に、自分自身の給料がほとんどあがらなかったため。
・会社の行く末に未来を感じなかったため。
・先輩社員の疲弊ぶりを見ていると、この会社でキャリアを積み、管理職になりたいと思えなかった。
・どこの部署も赤字のプロジェクトが目立ち、いったいどこへ向かっているのかわからなかったため。
・会社そのものの将来性がない、給与の上昇ペースも遅く、今後のキャリアにプラスにならないと感じた。
・あまりにも非人道的だったため。また、将来的なビジョンを形成する事が難しかった。
・組織が縦割りでスピード感がなく、新しいことをやるのが困難なため。
・無理をして働き続けるほど、組織に魅力を感じない。
・業界的に先がなく今後このまま続けていくことができないと思ったから。
・本質的な問題とはかけ離れた、あまりにもくだらない資料づくりが多かったこと。
・残業と半強制的な飲み会の連続で深夜帰宅を繰り返しており、精神的体力的に限界を感じたため。
・残業が多すぎて体を壊しそうな点と上司に可愛がられて評価を上げないといけない点。
・残業時間が多すぎることが一番な理由。
平日だけでは仕事がこなせないので、土日のどちらかは出勤していた。
・長時間労働で徹夜が続いた。労働に対する対価が低い。
・やはり残業が非常につらく、体調を崩しがちになったため転職を決意しました。
・残業が多い。数年で退職せざるを得なくなる同期もわりといる。
・残業規制により年収が年々下がっていったこと。 労働集約型産業の典型的企業が働き方改革と言っても、従来のカイゼン活動以上の知恵や知見は今の所見当たらず
働き方改革のeラーニングは余りにも、、
外資IT企業が資本集約型産業に変化するために、過去からどれだけ投資しているかご存知でしょうか
いまいきなり、クラウドとかAIとか出てきたわけじゃないよ >>134
低評価一度でも取ったら終わりだろ。
幹部連中全員に知れ渡るからな。その日以降そういう目で見られる。
過去履歴はどこまでも付き纏うから異動しても無駄。
組織の取って不要な奴と言う烙印。 今のBは従来のC評価らしいから連続してるとかなりやばいらしいな。
降格対象だよ。 >>132
進捗が遅れだすと自分より弱いものに対して
遅れをとりもどすためには、人を突っ込むか、残業して取り戻すしかないんだおりゃあと
本気でいってるからね
現場では、多く集まった人の中から少数のできる人がなんとかしてるだけだけど 労働集約型産業こそ、全体の賃金を抑制すれば効果絶大ですね
人件費の占める割合多いですから >>116
いまの若手がどんどん辞める原因は、そういうクラッシャーがいるからだと
なぜ気づかないと思うけどね
精神的にやられるのは隠れパワハラだよ
人工ピラミッドが逆の形した組織に成長はないよ 明日もウォシュレットでアナルを刺激する仕事ガンバりまーす! SPじゃなければA評価でもボーナス100万あるなしです。
終わってます。 上司に気に入られないとどれだけ成果を上げても評価されず、コンピテンシーは3のまま。
コンピテンシーが3だと、昇給額は1000円とかです。10年経過してやっと1万円上がるかどうか。
終わってます。 給与としての予算は一定(儲かっている訳ではないから)
しかしバブル世代の給料を下げられない
皺寄せはそりゃ新しく入ってくる方にしかいきどころがないというか >>163
>>173
実際は評価と言うより序列。
一度、低評価を取り序列の最後尾になった人間が、
上の人間を押しのけて良い評価を取るのは不可能に近い構造。
かつ、不採算などで複数組織が統合され、同グレードに高齢社員が来たら終了。
過去の評価制度で既に昇級済みの高齢社員が来たら、そいつが辞めるまで上に上がれない。 >>173
酷い会社だなぁ
定時退社しても何処へも行けないね 創立記念日は、FWEST労働組合の誰かが喋るらしいよ。
富士通って何なのかな・・・ 原価として顧客に請求してるSEの旅費や残業を規制して、
持ち出しで無駄な前泊、残業してる営業、拡販は野放しとかおかしいだろ 仕事とってくんのは営業なんだからしかたなーべよ
SEはおまんま食わされてるってことを忘れんじゃねーよ 若手から見れば100万とか夢の額だな。本給上がらんからG4でも90が限界では A+で百万まで数万足りない
G4でも頑張れば百万届く
以前百万届いたから でも額面100万って税金や年金、保険引かれて手取り70万あるかないかだろ
一般最上級職のG4で高評価取ってもそんなもんだからな >>182
以前、な
この先はないだろ
利益なんかこの先減る一方だし 職責というとG3への基礎配分は酷いな。平均4.4ヶ月とは言ってもG4だと何だかんだでそれ以上になってる分、しわ寄せが何故かG3へ行ってる。 この程度の報酬の振れ幅で、イノベーションとかいってる会社ワロタ
カイゼンごっこがお似合い 若手なんてAやA+とっても3、40万円。
そして基本給上げないためにコンピは2。
出来る若手が辞めない理由がない。 そして使い捨てをさらに加速して生き残ったものを残すために今年度750人採用なのか。 2017年44歳の夏、査定A-だった。
額面86万円だった。 本体の従業員数はピーク時の1/3位に減ってるのに、
新卒はピーク時と同じぐらい採用するとかw
離職率が高くなってるのもあるけと、
本体入社させてから、
教育と言う名の関係会社出向、転籍は常套手段 >>179
とってきてるならな。
とれてねーのにやってるから言ってる。 >>194
驚くほど、税金やら社会保障やら引かれるから60万だいになるよ
それじゃあ軽トラックも買えないな >>196
営業だけで仕事とるのは不可能です
イノベーションを起こせる優秀な皆様の力があってこそです
営業側から不適切な発言がありましたことを深くお詫びします 44歳って子持ちならローン、教育費で焼け石に水状態じゃねえかよ
それで手取り60って >>201
そうです生活できまへん、借金が増える一方です
組合さん何とかしてください 組合員から巻き上げた金で研修と言う名の温泉旅行、
本体に戻ったら幹部ポストが用意されてるんやで
おまえら底辺組合員の生活なんか知るわけねえだろ! 現在、明治安田生命(総合職)と富士通(営業orSE)のどちらに行くか大変迷っています
皆様方の意見を伺いたいです、アドバイスお願いします 入社後は富士通ですと、官公庁への営業を希望したいと思っております 楽で給料安いのは富士通
大変で給料高いのは明治安田
あくまで俺の周りの数人を見た感じ 明治安田に決まってるだろ
考える余地もない
こんな会社に将来性あるとでも思ってんの? >>205
明治安田生命さんの情報部門いくと楽しいよ
そこでFを評価してください
こんな提案だめだねー
考える力あるのー
とか
シェイピングトゥモローウィズユー 最近、オシャレに若干気を遣うようになったという
コミュ障の発達障害が
ダサいプリントT着てくる
キミ、アラフォーなのにその格好は酷いだろうと注意したくなる shaving tomorrow with you. >>172
ボはSPかどうかより、スピが効く。G4スピの方がSPスピ無しよりかなり(10-70くらいの幅はあるが)多くなる。 >>213
スピはいまの時代となったらいい制度になったな
これを末端まで全社員に展開すればいいのに 指名解雇出来るようになればそういうぜいたくも出来るんやで >>214
G4でスピは本当に働いてないとなかなか認められないと思う。若い奴は若手枠でもなんでも使ってさっさとMになっとけ。上司へのお中元やお歳暮は結構効くみたいだよ。 >>216
間接部門はしらんが、数字評価の部署はドライに評価されるからそんな小手先のテクは通用しなくなってるよ。 >>177
組合が合併したら勉強会、親睦会と称して温泉旅行コンパニオンつきで盛大に開催お願いします
もちろん皆の血税から 人数はいいからこれぐらいのレベルの新人女子沢山とってくれ
美人で性格もいい人は、職場やプロジェクトに1人でもいると驚くほど生産性あがります
これ本当
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/17/052900220/061300015/?ST=spleaf >>201
他のGP4の皆さんもそんな感じかと思っていましたが違うんですね。
ちぇっ、私だけ低いのか… >>212
ashaming tomorrow with you >>160
>>富士通(退職理由)
>>・年齢が高いだけで偉いと思っている勘違いした社員が多く、
>> これ以上働いても中高年に食いものにされるだけだったから。
>>・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
>>・将来のキャリアに対する希望が見えませんでした。上にはバブル採用時代が大量につまっている。
>>・若手の成長が実現できない環境であると思ったから。
今は、働かない高齢社員、エキスパート、アウシュビッツ子会社組がフロアのそこら中に居るからな。
雑談、居眠り、異常に長い休憩、若手への仕事の押し付け。
会議も単なる年寄同士の井戸端会議。時々喧嘩してるようだが何も結論が出ない。
幹部連中も元先輩社員だけに叱責出来しないしな。
大半は給料泥棒のタダ飯喰らい。
これで若手が昇給出来なければ頭にきて当然。 >>218
子会社吸収してやっぱり大量のカスが入って来たよ。
上澄みはいい奴も居るが、大半は脳無しの根性論ばかり。
TOEICの平均も一気に下がったしな。
会議でもとにかく威圧すればいいと思ってるからな。
今まで子会社としてコキ使われてた事に対する復讐かも知れないが。
幹部も役員も重複し多過ぎ。ただでさえ多かったのにあれ整理しないとだめだろ。 >>220
スピ無しならそんなもん。大多数はそのレンジだよ。スピ無きゃBもAも10万も違わないし。 >>224
TOEICの平均点はどの程度さがったのさ >>191
>>193
技術系は出向転籍当たり前だからな。営業は数字持ちだし。
実際は世の中が見渡せる上澄みの大半が競合他社へ行き、残るのは中堅以下。
年寄り連中を見ればわかるだろ。行き先のない奴ばかり残ってるだろ。
泥船に大量に年寄が乗り込んでるところに、漕ぎ手である若手を必死に補充してる状態。 マクロ的な言い方しかできないやつ
コミュ障
営業や対顧客業務には全くむかない 営業も昔と違って売るものないから大変だよ。
社会インフラの一部以外は小銭稼ぎしかないからな。
組織の括り方もあからさま過ぎる。
業種と言いながら儲かるところとそれ以外を分けてるだろ。
公共と社基を同じにするとかありえないからな。
社会インフラ以外は3年後の国内IT需要急降下後にまた捨てるつもり。
日本のITは飽和状態。零細は潰れ、大手は東芝、シャープ、三洋の二の舞になる。
パブリックはヘルケアも一巡したし、行政はギリギリまで原価下げてるからな。
エンプラは上客が離れて小型案件しかないし、デジタルなんてバズワードでビジネスにならない。
技術の会社なのにそこには手を入れず、増配なんて金融の小手先技に走ってるからな。
時価総額を少しでも上げて、買収に金を回すか、爆発に備えておくんだろ。
買収は劇薬。買った直後はもともと稼いでいたぶんの数字が反映されるが、
開発者が逃げ出した2年後くらいに損害になる。
年寄り連中は爆発まで持たせればいいから、何でも劇薬を使い続ける。
何も知らない若手が本当に可哀そう。 >>210
気を使う前はどうだったんですか?wwwww ユーザー企業もデジタルネイティブな世代が決定権持つようになってくれば、富士通のような中抜きを介さず、直接下請けとやり取りするか、人雇って自前でシステム組むようになるだろうね。
糞みたいなエクセル・パワポ資料作成や意味のない会議の代金を払わされてる事を理解してるだろうから。 G4でスピって今いるのか?研究所は昔はG4=スピだったのが労組からの苦情でSPのみに変わった 人件費のためだと思うけど、うちの会社は意味不明な変更を明文化しないでこそこそ変更する。こういうのはオープンにしないといけない 今期はBだった。
5秒で席立とうとしたら止められていつものように分布とか説明されたぜ。
マネージャーも大変だな 分布の説明とかするだけマシでしょ
うちの部署なんて結果と金額の通知だけですよ
もう辞めたら良いのに
こんな茶番みたいな制度 >232
居るよ。注意受けまくっても、「忙しいから」の一点張りで月40H以上の生活残業を年単位で続ければスピに移行する。 使えない40以上を切り捨てるだけで劇的に改善するという事実はあるが
それは老人を殺せば日本がどうにかなるという理屈と同じで出来ない相談なんだがな >>231
良くわかってるな。
クラウドが売れてるのはまさにその通り。疑似クラウドじゃなくAWSやAzureな。
今までIT使うのに、サーバ、ストレージ、ネットワーク、ミドルウェアを、
ハード、ソフトベンダから調達し、SIerに頼まねばならなかった。
この膨大な費用が低額か不要になった。
頭のいい客なら自分たちで使いこなせる。出来なければ中小のクラウドSIerに頼めば安く済む。
以前は半年、数千万かかっていた環境が、インフラ十数万とSI費数万で手に入る。
数億かかっていた環境なら、今は数百万で十分。それも使わなくなったら途中で捨てられる。
インフラを運用するSEを抱え込んでおく必要もない。
証拠にハード、ソフト部門はジリ貧で悲惨な事になってるだろ。次はSIとサポート。
IBMはGTS(SIとサポート)が不調でお先に20四半期減益。うちも減益始まってるしな。
客と接し肌で感じてる人間は良くわかってると思うがな。 >>238
そんなの5年以上前から分かっていること >>233
いい事言う
働き方改革は人件費を削減することである
→YESではなくNOだそう
テストまでさせて違うと言い張ってる
背景と本音を正直に言えば、皆も理解するだろうに >>231
これも何年も前から言われてること
自分たちで全部コントロールしてやるのは意外とリスキーであることに気づいていたり
ユーザー内で企画業務シフトの流れは変わってないから今のところ大きな変化は起きていない >>217
ドライと言えど、結局、全体予算変わらないから、同じグレードの中での割振りであって、相対評価運用になってるのは変わらない
評価対象者が複数いて、同じぐらいの業績だったら、評価者はどれを優先すると思う? 上司にお中元やらお歳暮やら送ってまでいい評価いらない。
好意を持ってると思われたら最悪。
嫌いで嫌いで仕方なくて、上司が家庭に居場所がないのが愉快で仕方ないのに。
必要以上関わりたくない。 粉飾してんじゃねーの?何兆円も糞通製品が売れるとは思えない フラッパーゲート反応遅すぎ
導入した奴はノータリンか? >>224
大昔、旧ソ事本でも同じことが起きたぞw 関係会社採用の奴って明らかにクズが多いんだよな
終わってる >>237
富士通は企業であって、国じゃない。
企業の社会貢献は業務の遂行を通じて行われるものであって、国の代わりに老人に生活費を支給することではない。 40以上が無能で、若い奴は有能という考え方がそもそも間違い。
若いだけの無能も多い。
ハッカソンだのなんだので遊んでるのも若い奴らだ。
彼らは会社の金を使うだけだよ。
高齢だろうが若かろうが、社外で金を稼いでくる人は残すべきだし、会社の金を使うだけの人は切るべきなんだよ。 >>250
お前らが無能だから関係会社や中途が流出してくるんだよ。ヒラが。 >>253
関係会社採用のクズ乙w
馬鹿にされて悔しいのか?w そもそも貴方たち
100パーセント子会社と関係会社の違いわかっているの >>249
旧ソ事本とSS系本部は顧客を何と定義しているか全く違うから、旧ソ事本事例は今後の参考にならないと思うわ 特定されないだろ
されたところで、確証もないし
てか、安すぎるよな、ほんと
昔は減税とかもあって、
ボーナス天引きは10万ぐらいだったが、
今は平気で30万ぐらいもっていかれる 富士通の子会社にいて、富士通に転籍になって、また子会社へ転籍ってなったから転職した
後は、忙しい部署で残業さえしてれば昇給するなんて馬鹿馬鹿しいとも思ったので
毎月30時間してた年収が残業なしで手に入る 名古屋開発部隊がSEや営業と同じビルに移転
これは何かのフラグである コンピがサブグレード上がる条件満たしてるはずなのに、なぜかフィードバックの時に貰った紙には今年の職責給が書かれてたんだけど同じ人いる?
今更気付いても聞きにくいしなぁ どーでもいいけど、
CiscoAnyConnectSecureMobilityClient
のPKI認識不良なんとかしてほしいわ >>263
いつのまにか吸収される流れ
OSS組み合わせるだけの開発に存在意義なし
ビッグユーザがついてる一部ミドル以外はあぼん バブル高卒珍獣過ぎるwwwwwwwwwwwwwwwパンダよりおもろいwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 3流私大卒で留年してて
91年入社ってのが最悪だと思う >>192
そんだけもらってりゃいいでしょ。
ほんとこの会社、ひとの成果をかすめ取る奴しかいないな。
根本的な部分は人に投げ、自分はまとめるだけとか。 >>270
ほんとにそれ
むちゃくちゃムカついてくるよね・・・ただの泥棒だし
ほんとさっさと潰れりゃ良い >>268
パンダと比べてどのようにおもしろいのだ? >>265
サポートに聞くのがいい
ICカード側には問題ないか切り分けた? >>274
見た目50歳だけど精神年齢15歳、
JRGT移転により格好はマシになったけど
戦力外
そういう残念なチビハゲメガネ 富士通社員なんて3分の1は戦力外なんだから仕方ない >>278
戦力外をリストラすれば利益率10ぱーも夢ではないんでね〜の
ちなみにおれっちの部は過半数が戦力外だけどな 戦力外を食わせていける残りの3分の2が素晴らしい
さすがファナックを産み出した企業
誇らしい >>276
CiscoAnyConnectSecureMobilityClient
以外のPKI認証は全然問題ないから、Ciscoのせいと断定した 働き方改革をぶち上げた2週間くらいはみんな早く帰ったけど、今、元どおり。
フレックスに移行したことで逆に会社全体の費用(残業代)増えて
失敗に終わる気がするが。 元々、スピは勤怠記録が残らないという大問題があったけど、
IDリンクマネ導入でちょっとは変わったのかな >>283
つーか2月?だっけ?やるとか言い始めたのって
6月現在なんか変わった部署がまず存在するのかっていうね >285
あ〜すまん。
「働き方改革をぶち上げた」でなくて「IDリンクマネ導入した」だった。 働き方改革において、
勤怠記録が残らないスピってヤバいよな
どうするつもりなんだろうか
とりあえず労基所にチクリたくなってきた スピ以前にフレックスじゃない奴は1時間未満の残業代がつかない明らかな法令違反が見過ごされている時点でなぁ JRGT のエレベータって、無駄に揺れるし、ヤニ臭い。 >>252
負け犬は不要ってことだろう。
高齢で金稼いでる奴はそれなりの地位になってるはず。
ダメだから40過ぎてもヒラなんだろ。50過ぎなんてもっての外。
こいつらは間違いなく不要
40歳以上のヒラ
50歳以上のM、GM
55歳以上のエキスパート
働かない老社員 富士通の経営目標達成にはPC事業の切り離しが不可欠
http://ascii.jp/elem/000/001/498/1498088/
PC事業のレノボとの統合が進まない限り、
2合目か、3合目(営業利益率2〜3%)にいる状況は変わらないという意味である。 >>290
今日も休憩返上でトイレにこもって
アナルを刺激する仕事をしてたボクは
必要な存在でしょ? >>238
客に言われ仕方なくクラウド持ってくがディスってるのが現実。
数万円のクラウドを100VM売るより、中型のハード1台売れば保守もついてくるしな。
最近競合が変わってきて、○○メソッドとか○○ワークスが、
目が飛び出る様な低価格で提案してきて太刀打ちできない。2桁違う。 >>294
サーバーワークスとかは仲良くやってるよ >>292
確かに幕張は多いだろうな。
そっちは仕事も人も無くスカスカだろ。今は新人がいるか。
東京の某ビルの高層階も高齢者多くどうしようもないぞ。
居眠り、雑談、長時間休憩、昼休みに戻らない、働かない。
そして口臭と体臭が毎日ひどい。
朝から臭いってどうなってるんだよ。体腐ってるのか? >>297
あの価格じゃうちの社員は食えない。会社も社員も若いから出来る事だ。
技術的にはうちにも出来ると思うが、
間接部門や高齢者介護の固定費、間接費で利益が全て飛んでいく。
原価が高過ぎてどうにもならない。 >>261
地方の営業、SE、関連会社が別々に事務所を借りているのを
同じビルにまとめて家賃を値切るのが本社の方針らしい
間接費用を減らせば利益が増えるという事らしい >>301
厚切りジェイソンがいるテラスカイと一緒に仕事してればサーバーワークスでてくるよ
資本提携してるから 汐留のオフィスも、二階建て車両みたいにフロアを二階構造にすれば2倍の8000人収容可能だな。 富士通は最も優良な老人ホーム、老人介護施設。
低能なら20代から介護を受けられて、さらに年間うん百万円も支給してもらえるんだから。 汐留にアキサイうんこ有機農園つくって、野糞ならすフロア糞すればいいよ。
24fあたりにね 何も仕事しなくてもボーナス50万円も貰える富士通って最高! 老害とか無能に賞与出るのが不思議
賞与って0に出来ねーのか? 能無しが税金の入った仕事をしているというところは福祉作業所と変わらない >>311
自分は無能ではなく役にたっているとでも? 市場ではAMDが猛攻してきてIntel焦ってる状態なのに
ここの会社は頑なにIntel使い続けてサーバのシェア落とすんだろうな >>290
>高齢で金稼いでる奴はそれなりの地位になってるはず。
それがそうじゃないから問題なんだろ
出世するかどうかは成果を出したかどうかではなく、上司に気に入られたかどうかで決まる
成果主義なんて嘘っぱち
それがこの会社の実態だよ
だから優秀ではないのに管理職という「患部社員」と呼ばれる人たちが存在している
一方で、社長賞とか何回か受賞しているような人でも上に嫌われて平社員のまま >>302
間接部門が、会議室利用料と称して直接部門からどんどん金を巻き上げる。とかね。
そこまでして間接部門の人間を抱えないといけないのか・・・ ほえ〜
そんなデスクトップみたいなサーバあるんか
アプライアンスで十分やな >>320
そうか!モヤモヤが覚めました
ありがとう、さすがシェイピングトゥモローウィズユー >>307
マジレスすると
人の糞では野菜は育たないよ 野菜・植物は、無機物質(イオン物質)の形にならないと吸収できない。
分解者に分解してもらわないと。 トイレ(個室)の利用について
携帯電話やスマホの使用などによる長時間の利用(専有)はお控えください。 >>331
農業アグリイノベーションセンター長に任命する 身に余る光栄な事と思うと共に、その職責の重さを感じております。
お客様と夢を共有し、共にその夢を実現する事業を目指し、夢を実践してまいります。 _____ ______________________
l/
∧∧ カタ
ミ*゚∀゚彡__カタ__
〜ミつ_|| ̄ ̄ ̄ ̄ ̄|
. |\|| VAIO |
\,,|==========|
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ G4昇格したばっかなので、Aだった
てか、なんだよ?あの昇格した次の期は自動的にコンピ1ってクソルール
どんだけ頑張っても報われないぞ
でも、ボーナスはすんごい上がってて吹いた
税金でなんぼ取られるかなぁ 最近ずっとA+だわ
でも良い評価を貰えば貰うほど大切な何かを失っている気がする
〃∩ 彡⌒ ミ
⊂⌒( ´・ω・)
`ヽ_っ_/ ̄ ̄ ̄/ ζ
\/___/ 旦 >>337
昔は、C以下って10%くらい居たと思うんだが、
今や1.5%だからなぁ
従来のCの上位がB、Bの上位がA-にシフトしただけと思う >>332
ZINRAI使って解決して欲しいわ、うんこAIだけに うんこってことは実体もあったんだ
実体がないと思ってた 「東海支社出張体験レポート@」を掲載しました!
・・・・ワークスタイル変革なら、わざわざ出張費かけて来るんじゃないよ。
間接部門同士でLync使って体験しろ。
無線LAN使えるんだし。。。 個室をIDカードで開け閉めするようにして、社員がどれくらい
トイレに入っているか監視しよう >>344
ウォシュレットで毎日1時間肛門を刺激していますw >>93
今度は難しいぞ。若手だけ集めた部署をとうとう作ってしまった。
学生生活の延長でハッカソン、アイデアソンみたいなことやってるが、まずうまくいかないだろ。女子向けPCと同じ。
これで失敗したら誰が責任取るんだろうな。
以前は、残業規制、発注規制、それでも本部予算を下回った場合は、50歳以上を呼んでクビに追い込んだ。
全員若い場合はどうするんだろうな。 >>346
ベンチャーでこれで転けたら破産、解散だなと覚悟決めてやる場合と
失敗しても給料もらえるからいいやぁというお勉強感覚でやる場合とでは
結果も当然違ってくる
やらせる側も何か期待を込めてると思うが中々うまくいかないよぉ >>346
何それ初耳
何処の部署?
公表されてるの? >>343
カイゼンと同じ
現場現物現実とかいっての出張
実働はほとんどなく夜や観光や旅費が目的になりますね >>353
勝手に構造変えると三井不動産さんに怒られるわ >>344
いまのIoT時代、本人が意識しなくても勝手に情報を集めるように考える事がきほん >>357
個人情報の利用目的があくまでも業務遂行に著しく影響を与えている行動の特定としてしまえば合理的説明がつき、2017年5月に改正された個人情報保護法で対応可能 >>346
本部予算下回ったらクビなのマジで?
そういや幹部って、ヒラから見たら何でもないときに時々早期退職させられてるよね。 >>361
これはいろいろなケースがあるから何とも言えないが
まず予算必達で、達成できない場合のプレッシャーはヒラの比ではありません
早期に辞めていく人は、そういうプレッシャーもあったかもしれませんが、今辞めたほうが貰えるお金が多い場合にそれが動機となり辞めてきくパターンがいままではありました
これからは分かりませんね コンピ2がそのグレードの下位15%だっけ?
1っことはそれ以下と言われてるのと同じだね。 >>361
管理職が依願退職する時は、だいたいは不祥事絡み。
交際費の私的利用とかが多い。
懲戒解雇よりマシだぞと人事に言われて、辞表出して辞めてる。
これ豆知識な。 そういや、懲戒解雇もほとんどが管理職だよな。ヒラもたまにはいるが。
権限的に不正をしやすいのはあるだろうが、
それ以上に人間的に腐ってるのが多いんだろうな 部署によってはG4なりたてのコンピ1は暗黙のルール >>345
あまりお勧めできませんね!
お辞めくださいね、おクスリだしておきますね >>367
wayを理解し率先して模範になるべき行動するべきなのになんたるザマ
泣けてくるわ >>348
投資会社に出資してもらうためのプレゼンF社員も見れるなら見たほうがいい
気迫やアイデア、カリスマ性など根本的に違う 上に行くほど腐るって、まるで国家みたい。
たかが富士通で。。 >>370
あれおかしいよな。G3のときも一年目それ言われたが
同期1じゃないのもいたし。 >>377
シリコンバレーに集まるような世の中まだない新しいこと技術的に解決できないか考えるやつは、一部上場企業なんか興味もつかね
そりゃずっと日本にいたら学歴や権威などに頼りたくなるわな、既に価値落ちてるけど
前にやってたみたいだけど若手で見込みのあるやつ、人事ももっと海外いかせれば? 他所から買って来たタカラトミーみたいなオモチャのチンドン稼業(代行営業、会場設営、説明員対応など)で全国行脚、それで直行直帰日が暮れていく部隊は平和だよな。
営業網があるってのは、小さな会社からするとやっぱり魅力的なんだな。
技術のFならぬ、営業会社のF >>383
全社の規則ではないからそうではない部署もあるっぽい 俺はこう考える
基本給少ない
↓
残業して給料増やす
↓
じゃどうやって残業するか?
非効率な方法で業務やる
↓
非効率な方法とは自動化せず全て手作業でやる
↓
手作業でやるにはあちこちにある各システムのデータをCSV出力してマージ
↓
マージ用は別途Excelで時間をかけて綺麗にまとめる
↓
あるシステムのデータが変更されたので、またCSV出力してマージ
↓
これを手作業で時間かけてやれば残業せざるをえない
↓
そして給料が増えうま〜 残業せざるを得ないから、ナゼナゼやると基本給が少ないに帰結するわけだな
それが当社の生産性が低い根本的原因ですね 残業代除くと富士通の平均年収っていくらぐらい?
600ぐらい? 労組によると富士通の30歳賃金は314600円。これにボーナス4.45ヶ月を加えると314600×16.45で約517万円 そんだけあれば鶴見のB級グルメぶさ丼彰子がいっぱい食えるね >>392
30歳でG4-1とかいうレアケースを基準にしてる頭おかしい労組 >>392
こんな人はいない
労組は1人でもいればいいだと
腐ってるわ >>386
みんなのルールを破る部署はどこだ
いまだったら先生も怒らないから
手を挙げてみろ 30でg4-1ってレアなの?
営業の女とかだとダイバーシティ?だとかで6年目くらいでg4だよ >>395
マジで振り込まれてないです
ボーナス支給っていつ? 学卒7年目院卒5年目でのG4はザラ
ただ、研修の時から仕事できなそうに見えたやつとかは院卒8年目でようやくG4
それが俺が知ってる中で一番遅い
ある意味成果評価はちゃんとしてる 富士通はどんな才能を最も評価するん?
文理共通と文理別に答えてくれませ
いちおマジで頼みまする フィードバックでお知らせした賞与額は支給された場合の額で、支給自体のあり、なし、は別途問合せください >>403
本部長クラスに気に入られる程度のコミュニケーション能力 富士通、国内トップクラスの性能を実現するスパコンを九州大学から受注
〜Skylake+Tesla P100で10PFLOPS
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1065568.html >>396
学卒6年目28歳でG4は普通。
東大、早稲田、慶応卒で期待通りの仕事ぶりなら。 部署にも依るけど、
最近は30歳でG4なんて少ないだろ
労組の犬だかしらんが煽ってんじゃねえよ サブグレードの変更って、
例えば二年(1,2)以上が必要な場合に、
二年(2.1)だと上がらない?
順番とか決まってんの? 昔と違ってコンピ評価が一年単位に変わってからの人達は
学卒だと25〜26でG2
院卒だと27〜28でG3なので
順調にいかないと30でG4は厳しいかと。 金曜日になるといつも事業譲渡やリストラが発表されないかと思う
そろそろだといいなあ >>410
賞与は支給する。支給するが今回は時期まで言っていない。
それは10年後かもしれないということ。 >>413
顔やスタイルに自信のある女なら
一発やらせるだけで NAVI見たら、昇格のためにはコンピの順番も必要とか・・・
これ、昔は違ったよね?
半期毎の成果だった時は・・・ 何も生産しないおじさんの生活費を確保ために、若者を昇格しにくくする富士通。まさに日本社会の縮図。 >>418
これからは標準偏差で示すべきだ。
同じ年頃の中でどの位置にいるかわかるように。
30歳でG4は、偏差値65以上か・・・ >>424
バブルまぐれ入社の居眠りハゲや
使えない幹部が降格されまくると面白いんだけどねぇ >>420
賞与なんてやめて月の基本給にならして配分してほしいわ >>421
上昇志向の女は男性ホルモン多めでつまらんよ >>419
土曜日の新聞で発表されることよくあるね 富士通で出世することが、人生において上昇してることになるか?
幹部たちをみていると、むしろ下降していると言えるのでは? >>432
その通りだ
この狭いへんなムラ会社でどんな評価うけようが、きにするこたぁない 2017年度1Qの業績は予算通りかな?
勿論、上振れ? ここ3年くらいで、どんどん待遇が悪化してきている。
従業員に気付かれにくいよう、少しずつ制度改悪が続いている。
残業禁止で人件費を削った次は何だ? >>441
残業禁止、スピリット剥奪、SP制度廃止、事業所統合、座席高密度化、
単身赴任廃止、社宅廃止、遠距離通勤禁止(補助額見直し)、福利厚生費廃止、
50歳幹部役職定年(他社相当)、50歳一般高齢子会社出向、55歳派遣社員化、
60歳定年、年金返却(JAL同様)。 >>379
俺も同じだわ
で、G4に上がったときも言われたのでルールだと思ってた >>420
支給日をerサーバーに乗せてるのにそれはアウトだよ >>449
それって労組で言う30才G4-1より遅いじゃんw
30でやっとG3-1も同じ部に居るわ
残業規制に引っかかるぐらい働いてるのにG3って扱い
うちの労組は会社と結託し過ぎ
ベア1000円確保しました!
って言っといて本給の昇給レンジ幅をいじらないから
すぐに上限近くになって上がりが鈍くなるし
そりゃ他社より利益出るわ >>452
おっ!年収850〜900万レンジ層だな。
年収500万の人よりは裕福な暮らししてるな。
親が資産家なら、60平米7000万円台のタワマン購入に2000万円ほど援助してもらって残りを残りをフルローン。
機械式駐車場に停めているマイカーは、富士通社員人気のCクラスベンツってとこかな。
どうだ!SP社員の暮らし、当たってるだろ? 外れ。
若葉台マンション、マークXからIMPREZAに乗り換え >>454
>年収850〜900万レンジ層だな。
>Cクラスベンツ
その年収でそのクルマは苦しそう。
Aクラスが妥当。 >>457
スーパーマンみたいなスペシャルな社員のことを総称してSPと言うんだよ。
将棋界で言う名人みたいなもんだよ。 >>457
マジレスすると
シェイピングトゥモローウィズユー SPは課長より偉くて部長の下ってこと?給料はいいのですな? >>456
マジレスすると
軽自動車がやっと、自動車税払えない だいたい、
G3で600
G4で800
SPで900
Mで1000
って感じ? >>457
マジレスするとスピリットの略
日本語だと精神とか情熱がある人たちの呼称 >>464
良い数字です。
各職級で帯状だから、G4下層とG3上層で数字が逆転する場合もある。 >>464
もっと低いよ
100万低い
今後は200万下がる やっぱり、業績だよ。業績あげないと給与も職位も上がらない。
富士通、加油!加油!加油! >>470
ばか?
中国人か?
この会社の中国人ってサボりまくりだよな
数年すると本国戻って技術スパイ >>471
富士通に技術なんてないだろ!ふざけんな! >>473
なんで富士通の事を調べてるの?
>>474
何でもぺらぺらしゃべるやつ >>441
聞いた話では、将来的には平社員の年収は税込600万くらいに抑えるそうだ
国際競争力の確保うんたらで
でもさ、年収600万(税込)/福利厚生無しという条件で優秀な人材集まるか?
根本的なとこで間違ってる気がするよ g3だと残業ゼロで年収400万だろ
プラスして残業の時給が3000円 課がないんだから課長はいない。
組織の長が本部長、統括部長、部長になる。
あとは横文字。 >>480
そんなもんだよね
G4でも500万超える程度
G4基本給が32万とかなんだから(これ、サブグレード上がっても殆ど上がらない)、
そこに16ヶ月掛ければ良いだけ
更に残業代は時給3000円程度で、月20時間やったとすると、
584万
アラフォーでもこの位がザラ
これが現実 >>478
集まらんし、何より今居る社員も仕事まともにしなくなる
外注より給料安くなるんだろうなw
まあ国の施策だろうから、この国自体が終わっていくんだろうが >>484
頭悪いな
無くならないだろ
SPってのは管理職でもない、
G3G4という一般職のグレードの最上位
で、マネージャー候補(元は違ったんだが。。)がSPになる
と言って、SPが全員マネージャーになるわけでも無い(はず)
労組から外れる管理職はマネージャーから
マネージャーが無くなることは無い >>482
間違ってるぞ
G4でも基本給は14〜16万程度
それに職責給が加算されて、32〜36万とかになる訳
加えて、残業すると残業代が付く
この基本給が異常に安いというのが色々と響いてくる
退職金とかの算定もすべて基本給×〇〇ヵ月だからね
なので、大卒入社で30年以上勤務しても平社員だと退職金は1500万程度しかない(組合調査によると)
この額は上場企業平均を大きく下回り、中小企業クラスだよ 新卒G2で300万
トレーニー終わったG3で400万
若手G4で500万ってとこだ
運良く残業規制ない部署配属だと+100〜200万 >>478
おれもこの話、飲み会で上の幹部から聞いた。財務部門かどこかの試算では600万でも多過ぎるらしい。
海外ではエンジニアの年収は日本より高いが、平均勤続年数が数年。
(2014年でアメリカで4.6年、韓国で5.1年)
海外企業のエンジニアは年俸制が基本で、毎年本人の成果(売上・利益)の対価に給与を支払う。
だから数字を出せているうちは高給になり、平均を押し上げる。
しかし稼げなくなったら容赦なく即日解雇。こちらは平均賃金には含まれない。
日本は同一企業での生涯賃金を考えると、労働に対する対価が欧米に比べ高過ぎるらしい。
若いうちは低賃金に対し企業への貢献度が高いが、賃金が上がり始めると下がりだし、40代くらいで逆転が始まるそうだ。
海外企業との競争に打ち勝つには、平均賃金を下げるしかないという話だ。
幹部も大手他社では実質50歳で出向、役職定年になるらしいから、うちも追随するだろうな。 WEB系に行けば20代で600万行くし、有能なら800万とかも行く。元同僚のインド人は新卒4年目で800万もらってたが、給料が安すぎると言って辞めてった。 皆がFからまだ逃げ出さないのか、不思議。
日本国内で、従来型のSIの市場は10年前は年間10兆円あった。
富士通グループでその1/4を取っていた。
これから10年後、従来型のSIの市場は年間数兆円、1/4、1/5に縮小していくだろう。
自前でハードソフトを用意して、稼働していく客なんて、超大企業か中央省庁、社会インフラだけになっていくだろう。
仮に残存者利益を取れたとしても、富士通グループとしてのSIの売上はよくて半分以下になる。
人員は今の半分でも多すぎる。
適正規模にダウンサイジングが絶対に欠かせない。
また、新たに事業を作り出し、そこに人を配置転換していければ良いという考えは捨てた方が良い。
既存の人材は人件費ばかりが高過ぎて、コストパフォーマンスが良くない。
海外や国内の競争相手には勝てない。
新たな事業は新たな人材で戦うしかない。 >>490
「新たな事業は新たな人材で」そのとおり。 >>486
ああ正しくはその通り・・・
詐欺みたいなもんだよね富士通の基本給
今まではかろうじて残業代が全額青天井ってのが唯一の利点だったのに、
それがなくなったらなんの魅力もないクズ企業だな
一般従業員を痛めつけて、会社存続するとでも思ってんだろうか
パワポ作るだけの無能管理職ばかり集めて 年寄りは電話大好きだよな
もしもし、聞こえますか、今お時間いいですか、って
そしてメールのが500倍伝わるんじゃね?って話を始める おれはF勤務と並行してアマ音楽活動しているのだが、岡崎体育みたいに新しいことやるやつ出てくると賛否沸き起こるね
こういう殻を破ってくるやつ出てこないとイノベーションなんか到底無理だと思うけどね
感覚のピクセル最高すぎてハマりまくってる 基本給で計算するのは40歳以上でしょ
若い世代は月収基準だよ FCCLは本体に見切りをつけてLenovoとの戦略的提携にてワールドワイドな事業を展開する。 >>501
間違いだな。
イントラの退職金支給規定を読め。 開発のひとならキーボードやマウスを
自分好みのモノに替えるのは当然
人によってはディスプレイ増設なども普通にやってる
しかし、数時間のLync会議で社給のハンドセットを使ってる発達障害も居る G4でも残業ないと月収額面30万くらいだからな
30*12+茄子70*2としてちょうど500万
福利厚生もないし、退職金も基本給マジックで1000万あるかないかだし、これで日本一(笑)のITベンダーなんだぜ 若手は月収(残業代等除く)の5.4パーセントだかの
ポイント積み立て制度なので
マイオフィスの給与明細に一年に一回は積み立て報告ある。
オジンは最終年の基本給を土台としつつ
勤務年数と対応した係数をかけたものでしょ。
>>515
うん、ヘッドセットじゃなくって
ハンドセットをずーっと手でホールド
バカかとw >>490
その通りだろう。単なる憶測ではなく調査会社の数字にも表れている。
従来型SI市場は今から3年で12%以上減少し約7000億円が市場から失われる。
その後は国内IT市場そのものが劇的に悪化する。
国内ITサービス市場
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20170227Apr.html
2021年以降低成長。成長率は0.6%から更に下降。公共、金融などの従来型SIは激減。
国内パブリッククラウド市場
http://www.publickey1.jp/blog/17/20212016281idc_japan.html
2021年には1兆538億円へ成長。20%超の成長率を維持。
パブリッククラウド(シェア)
http://blogs.itmedia.co.jp/business20/2016/11/aws45ibmnttnext.html
2021年の5兆7,674億円のうちパブリッククラウドが1兆538億円。
パブリッククラウドのシェアの殆どはAWS, Azure。メガクラウドの物量に国産ベンダの入る隙間などない。
そしてパブリッククラウド市場は継続して20%以上の成長率を維持。
従来型SI市場は今から3年で12%以上減少し約7000億円が市場から失われる。その後は国内IT市場そのものが劇的に悪化する。
公共、金融、大型案件頼りの国産ベンダの多くが大きなダメージを受け、雇用や退職者の年金問題に直面する。 元気なうちに対処しなければ・・・
◎日立、通信ネットワーク事業のハード開発から撤退
◎日立、メインフレームのハード開発から撤退IBMから調達 >>520
発達障害は温感異常なんてのもあるようで、
ヘッドセットは暑いのかも
真冬に勝手にエアコン切って、他部署の人と喧嘩してたりw
自分のことしか考えられないんですね >>488
税込み年収600万円でやる気の出ない営業SEを2万人を養うのではなく、10年後の未来において、税込み1200万円以上出すかわりに物凄く働くスペシャリスト5000人と雇用契約する会社を目指すべきだろうな。
5000人で回していける、周辺業務・間接業務の徹底的な削減、省力化、自動化を図って。 >>522
一行前すら見えない辺りは
弊社らしいなぁwww もう富士通はメーカではなくなんちゃって商社に成り下がったので私達技術屋は新たなフィールドとしてLenovoと組んだまでだ。店頭市場だけ取り込まれたNECとは違うのだ。もう富士通は富士通で無くなった。富士通のDNAは私達が世界の市場で示し続けていくだけなのだ。 伊達も出雲も私達が救う。マーケティングと販売力の弱い富士通とはもうすぐにお別れなのである。私達が真富士通である。 パソなんざ電出場より糞部門のくせに割りと長生きしたな >>490
SIは先がないってもうわかりきってるけど、手軽に稼げるSIに傾倒しすぎたせいで出来ることがほどんどなくなってしまって打開策も立てれない
貧乏くじ引かされそうな比較的若い事業部長統括部長がリスク込みでSIから脱却しようとしても、逃げ切りを図れそうな本部長・役員は許可しない
不測の事態には何の対応もできない現場監督やコマンド係の人件費が一人月120万です、なんて言って納得するのは半官企業くらいのもの さすが日立さんは仕事が早いですなぁ
やることなすこと全部遅いわココ
逃げ切りたい老害のせいでしょうね >>506
ハンドセットが支給されてるところなんてあるの? 45歳になると早期退職の制度があるのですか?知り合いが応募していました >>535
父親が倒れたので、家業を継ぐ。
自己都合でなく、定年扱いで、勤続(45−22)23年で退職金を支給 >>530
SIにはマネタイズの手段が限られているのが致命的。
新たに事業創造しようとお客と何度もやり取りして、相当な時間と金をかけてやり取りしても、結局はSIとサポートでしか回収できない。
SIとサポートには相場があるので、お客の株主その他への説明責任もあり、高い利益を取るわけにいかない。
マネタイズ手段が限られ、結局は価格勝負、コスト削減の話になってしまう。 まぁSIといいつつも協力会社任せの手配屋SEレベルの仕事な訳だが。いつもトラブルを抱えながらの商売だよ。 >524
2行以上の文章の前後関係をまるで理解しない手合がいるとごくローカルな意思疎通・認識の共有さえ難しくなる
明日も誰かさんの仕事のためにただリソースを浪費するのか...
本当にAIのほうがマシ >>534
うちは、ヘッドセットかハンドセットの
どちらかを選べと言われた ハンドセットのほうが見た目がいいと思えるがどうだろう
ヘッドセットで突然喋り出したり、笑ったり怒ったりしてたら、いっちゃった人みたい >>501
知らなかった。20世紀組は退職金まで恵まれてるんだな >>544
恵まれてないよ。
退職金の支給規定を読めば、それが解るよ。 >>543
ヘッドセット圧勝
長時間会議でハンドセットずっと持ってるのは
あまりにもマヌケ 子会社から移籍したけど本体って立場逆転して偉そーにできるし快適だわさ いやいや、古参のほうが恵まれている。
古参はG4或いはSPに滞留している。
春闘のメインは(会社貢献の中心たる)G4についてで
基本給の昇給額を交渉している。
G2は数百円しかベア交渉してないし、G4は数千円。
若手は昇級制限がかかり、昇級直後はコンピテンシー1になる。
これはG3研修でSBG人事が明示的に発表していること。
さらに本部によっては二連続1の通達が幹部社員に出ている。 G2なんて元々20万程度なんだから、
数百円で上等だろ・・・何言ってんだ?
それに、G2のままの奴なんて殆ど居ないし この時期って54歳の部長、SMに来年エキスパート行きが告知されるのか?
毎年病んでるやつ多いんだがw 新聞記事ではベア3000円とか1500円だぞ
何言ってんだ?
ベアの意味わかってんの? ちなみにG2で月収20万円とすると税金と保険でいくら残る?
15万円残ったとして東京の家賃6万円ひいて9万円
光熱費ガス携帯で1万円か? あまり8万円
200円のメシ三食ひと月で 6万円くらい? あまり2万円
幹部社員とかベテラン一般社員とのメシは割り勘だから基本的に赤字になるな 554
実は地方とかFJM行けばポストはある。
それでも残ってるのはゴネ得狙い。 >>555
G4はそのベアレベルも昇給しなかったりするんだが
実際には >>556
二十代のイナカッペには寮があるし
寮から出ても数万の家賃補助がある
ごく普通に出勤してればすぐにG3には上がるし
G4にも35歳位までにはなる奴が殆ど
だから、数年で通過するG2の昇給額とか議論する意味が無いんだよ
その計算も無意味
富士通は、若いうちは寮もあるし家賃補助も少ないながら出るし、
残業代も有るから、他社に見劣りしないが、
そのあとだよ 当社ディーラーのご子息ご令嬢や、今をトキメク芸能人のご家族もいっぱい勤務されてますね(そういう方はほぼ幹部化
いいね。金があるの金が入るループ >>554
定年の日なんてマイオフィスに記載があるけど >>559
うちはG3だと給料が安すぎてどうにもならない。
G4でやっと世間並みになるが、福利厚生が劇的に悪い。
ここには書いていないが、福利厚生ポイントが他社と1〜2桁違う。
G4に到達した35歳を超えて昇給も止まりやっと気づくが、
その頃には転職先もなく、会社にしがみつくしかない。
だから高齢化が進む。
富士通の年収
http://nomad-salaryman.com/post-7918
福利厚生
住宅補助|独身1.5万円/月、妻帯者3.2万円/月
日立製作所
http://nomad-salaryman.com/post-7816
福利厚生
住宅補助|独身 5万円/月、妻帯者7万円/月 >>562
>G4に到達した35歳を超えて昇給も止まりやっと気づく
G3が低いと言っても、
残業代とか合わせれば他社並みだと思うよ、年収的には
G4になってから全然上がらないんだよ、これがほんとに
ベア分も上がらない
転職できる時期は過ぎているし、
完全な茹で蛙状態
しかも、家族抱えてたりするからね
人生詰んだも同然 >>551
そこに入れたとしてどうするの?
何がしたい?現状変えるために何を思ってる?
面接までいけたとしてもそれ聞かれるよ なんか、部署によってばらばらだな
課金される会議室使うぐらいなら、
ヘッドセットで会議した方が早いし
ハンドセットなんて論外だし(そんなの選択肢にあるの?)、
スピーカーマイクも一切使わなくなった 労働組合はG4-IIIにベア以上の要求をしてるはず。
基本給だけじゃなくてコンピテンシー給も世間的には基本給だよ。
残業代もコンピテンシー給含めて計算されるんだから。 >>570
だから、まだ若い世代は逃げようが有るから良いんだって
G2の給与(そんなの大卒初任給だろ)がそんなに嫌なら、
こんなゴミみたいな会社に入らなきゃいいだけ >>569
労組の要求なんて、形だけじゃん
ただの人事の御用組合なのに・・・
この会社の労組なんかに何を期待してんの?
まだ民進党支持みたいな人? F2からじゃGoogleとかAWSには転職できないだろー
転職できるのはせいぜい聞いたことのないような中小SIerくらい
だったら倒産までしがみつこうって話だ
一応日本最高のITベンダー(笑)だからな 金融、商社、ゼネコン
理工系なら、ゼネコンを希望しなさい。
各種専門を生かせる部門が 大卒初任給はG2じゃねーよ、ばーか
学部卒三年目だぞ >>575
トレーニーって書けばいいか?
でもトレーニーでも、給与水準はG2に準じてるだろアホ
初任給が嫌なら他行けよと
そんだけの話 人事の御用組合ならとっくに国内リストラしてるだろ
民進党をいきなり持ち出したあたり、共産党支持者なのかな?
四十以上を切っていかないと利益率上がらんわ。 ちなみに転職は年齢じゃない。実績。
何も成果出さずに会社にしがみついてきたのに
昇給の不満を撒き散らしながら会社のせいにして
はっきり言って精神的にガキ。
そんなに不満あるならサッサとやめろ。
何歳からでも起業できるぞ。 >>577
リストラしまくってるだろ
スマホやPCの分社化はリストラじゃないとでも?
毎年毎年、本体の社員数は減りまくってんだが
なんもしらねえアホは楽でいいな >>578
起業したことが無いからそう言う気楽なこと言えるんだよなあ
ほんとぬるま湯のアホだな
一度起業してみ?
お前なんか一年経たずに借金抱えて、
バイト先も無い状態に陥るから
事業計画書書いて銀行説得して融資受けたことある?
無いなら簡単に起業とか言うなよな?
無能サラリーマンさんさw 分社化はリストラじゃない。
銀行の融資はガバガバだから富士通なら1億以上のローン組める。
はい、論破。 >>582
分社化もリストラだから
あと、起業の話で富士通の看板使えるわけねえだろ
マンション買う話でもしてんの?
いつまでも富士通に寄っかかっていられると思ってるアホは気楽でいいなあ 分社化がリストラならエフソルを本体化したのはリストラと逆行してませんかーー?? ちなみにイギリスはリストラしてるんだよなあ。
知らないだろうけどストも起きてる。 >>584
使えない奴、赤字の部門は切る、
利益上げてる部門は本体に吸収、
これがリストラじゃないとでも?
労組は「切りたい部門の分社化」もすんなり受け入れてるし
こんなの御用組合そのもの
お前馬鹿って言われない? 何売って儲けてんのか社員ですらわからない状態で待遇改善される方がおかしいとは思わんかね
昔から待遇が糞だという話はさておき 今年は8000円くらい上がってたぞ
フィードバックで言われたG4だけど ベアといえば普通は、これまでに比べて退職までの月数*ベア分、その会社で貰う給料が増えることを言うが
富士通のベアは昇給幅がちょっと上がるだけ、しかも段階的な上限設定があるから必ずそこで一旦停止
ベアでもなんでもねぇ… >>590
G4で本給レンジが低いうちはそこそこ上がる。13万超えたあたりから厳しくなる >>591
だからベアはうちの会社だと本給ではなく職責給に乗せないと行けない。最近は3年前に一度実現されただけだな。 お前らたいして役に立ってないのに昇給にうるさいんだな >>523
会社も本当はそうしたいのだが年金問題などがあり一度肥大化した組織を容易に縮小できない。
若手に頼り続けるしかない。もしくはJALのように思い切って年金を半額にするかだな。
企業年金債務、最大の91兆円 積み立て不足26兆円 上場3600社
http://www.nikkei.com/article/DGXLASGD25H4W_V20C16A7MM8000/
JALの経営破綻で社員の年金は5割減
http://officelife.tokyo/A/dc/incident/37 >>589
残業規制、事業所統合、構造改革投資縮小など、今は金遊びで数字出してるだけだからな。
本業が何なのかさっぱりわからない。
ハード、ミドルがダメになり、それに紐づく保守サービスが激減。
クラウドやAIなんかもともとボリューム的に金にならないからな。せいぜい数億から数十億程度だろう。
とても15.6万名が食える数兆円のビジネスには程遠い。
富士通株価上昇のナゾ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/090800200/051900018/
富士通のある幹部社員は「仲間内で話しても高騰の理由が分からない。
2016年度の業績も特に株高に結び付く要素も無さそうだし」
数字遊びのツケがもうすぐ来るな。その間に高齢社員は逃げ切るのだろうけど。 >>584
富士通本体は儲かっていない。グローバルも儲かっていない。
国内は2020年度以降仕事が無い。大爆発
国内ITサービス市場予測
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20161003Apr.html
グローバルは儲かっていない。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/090800200/110700008/
2015年度
連結営業利益
EMEIA ▲15
アメリカ ▲13
富士通単独
営業利益 ▲249
営業利益率 ▲1.2
富士通本体は儲かっていない。昨年のSE子会社3社吸収要因はこのため。 日銀とかアホ投資家が日経で組成したETF買ってるからやろ 独身者への家賃補助は30歳まで
それを過ぎると補助ゼロ
独身者も転勤すると最大5年間補助が出るが、それも1.8万とか
6年目からは補助ゼロ >>569
世間とこの会社は違うんだよ
退職金の計算とか基本給×〇〇ヵ月が基本だからな グレード給は反映されない
世間の常識は通じない >>586
国内も定期的にリストラしてるからな。
本部単位の予算未達時には日常的に行われてるだろう。翌年の予算計画立てられないからな。
残業規制、BP発注停止、固定抑制。それでもダメな時には社員に手を付けるしかない。
>>27
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減(2016年10月)
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している。 富士通の株、6/16時点で簿価1,000万円ほどあるんだが。
ここで社員と思しきが罵り合い、愚痴り合いしてもらってても困るんだが…
しっかり働いて利益還元してもらわないと。 >>604
株主様
貴方は気に入らないなら売れば良いだけです
この会社はダメだと思うならば空売りをするだけです
お好きにしてください >>601
転勤者の補助は今年から廃止になってたなかったっけ? >>604
株価800円、今利益確定売りのタイミングです。
もうすぐ、1Qの実績がでて、500円まで下がります。
今です! 本体からSE子会社するビジネスが多いが
そのときはマージンオンマージンになっており、
本体への合流でグロスマージンが適正化されるのみ。
連結利益の利益率としては下がる。
レノボの連携はウィンテルからの調達力を高めるためで、
連携がまとまらないのは会社がリストラに反対してるから。
国内のリストラは数年前の早期退職でしょ。
50歳あたりでくるセカンドキャリアプログラムの紙は
一斉に配られるだけで、無視して大丈夫。 >>538
SIやサポートなんて結局は労働代行だもんな。効率化か人件費削減の話にしかならない。
クラウドかついでる小型のSIerが持ってくると全く太刀打ちできない。
うちは、いつもどこの安いBP使うかと言う話ばかりで、内製の単価では到底無理。
いまだに大きな情シス抱えてるところは自前主義でいい金を出してくれるが、
申し訳ないが打ち合わせに出てくる方は老人ばかりで、そういう仕事もいつなくなるかわからないしな。 子会社へ発注、、、と書きたかった
アウト事とエフアイピーの関係もそう。 >>609
50歳で来る話で、数年前に事業部系の優秀なメンバがかなりの人数去った。
それとは別に、SE系でも50歳に来る話で、一旦その時は無視していたようだが、
1年後に何人かが結局それを受け入れていた。あれはどういう事なんだ?無視すると催促されるのか。 50歳になると退職金がほぼ満額になるはずなんす。
推奨紙に何が書いてあるかは分かりません。。 2017年10月中旬発売予定
数量限定販売 予価:19,800円(税別)
予約受付中
https://www.pcmini.jp/ お前らが仮想敵にしてたFCCLとFJPはいよいよ世界進出するべくLenovoと戦略的提携を行う ココはつぶれはしないが緩やかに縮小かな
人員・事業・お給料も同様に はー、給料安い。
明日も残業頑張ろう。寧ろ18時から仕事開始。
名の通った社名に騙されてこんな会社に入ったのが人生最大のミス。 ボーナス来たああああああああああああああああああ!!! >>338
G4なりたてでボーナスなんぼですか?
G3-3で額面60くらいだったので。 >>623
なりたてなら前年基準だから
その60だろ >>564
40歳過ぎ過去の過労も重なり昔の様に働けなくなり、残業も出来なくなる。
今は残業規制でどちらにしろ出来ないがな。年収は減るばかり。
勘違いしてマンションや高級車をローンで買ってしまうと終了。 >>625
はぁ?ボーナス上がったって書いてあるだろ。 >>609
ますます重複部署や人をカットしないとな
レノボの話しは当社主張が飲めないとどうなることやら
セカンドキャリアの案内な
というかお前喋り過ぎ >>619
この見方は面白いな
シュリンク傾向がはっきり映ってる 攻めの構造改革!真のグローバル化!ビジネスモデル変革! PC事業は出身者の取締役との関係もあってリストラできてないし
一部売却のニフティも出身者の取締役おったなぁ。
ニフティはリストラなの? Lenovoとは破談になるだろうから中核事業としてもう一度パソコンを本体に取り込んでいくしかなかろう。 中核事業に戻すのはいいけど利益率10%目指すなら
法人向けの一括割引を頑張りすぎないとか
同一型名をできるだけ連続生産できるようにするとか必要ね。
型名違いの指示書を出して組み立てるのはスタックが発生するでしょ
工場の中でアンドンだしすぎだわ >>635
PCはそんな簡単な方法で成り立つ様な甘い情勢じゃないよ。
今の工場は人余りでグタグタだよ。
量販の修理を安く請け負ったり、
末期だから。
半分のリストラしてもまだまだ多い位さ。 テレワークとかいいつ副業とかしてるやつ多いんだろうな。 >>636
資本集約型でシェアとれないとそうなるな
負けた方は困ったことだらけ
先にシェアとりに走る海外勢は非常にしたたか 昇格候補ってもう決まってる?
コンピ4だったけど連絡ないからダメだったのか >>636
ご指摘の通り。633のいう中核事業には程遠い。 ボーナスも年収も2015年を境に右肩下がりなんだけど。
このままだとあと数年で生活困窮しそう。 ボ額面150万でも手取りは108万だった。何という重税。 自分たちが欲しくならないようなPCは売っちゃダメ。 最近の新人だとうちってパソコン作ってたんだっけ?ぐらいの認識。過去の遺産 幹部社員は評価とボーナス額をマイオフィスで全社員が見えるようにしたらどうだろうか?
そしたらみんな夢を持って幹部社員になりたがるよ! 本部長 額面400
統括部長 額面 300
部長 額面 200
課長 額面 150 >>641
ウケるwwwお前を昇格させるほど会社は耄碌してないwww 無能高給取りの仕事量と整合性が取れるように働かんと損するからな。成果主義ってのはそういうことやぞ。 >>657
ぼくのかんがえたさいきょうかいしゃ
ですか?笑笑 >>640
船と船長は沈没してもゴミは浮くから問題ないwww >>636
昔に比べ1/3の値段になったからな。海外勢も入ってきて競争も激しいし。
あちらさんは世界で30倍以上売り上げてる。価格競争に勝てる訳はない。
企業だからと言って民間より高いPC使う訳でもないしな。
コンシューマービジネスの延長でしかない。通販や家電店からの圧迫は想像以上。
今まで残ってた方が奇跡的な事だ。経営者の判断もあるだろう。 B1だけど次は頑張ろうとか全く思えない。
上司がぐったりしていたり、sa、aの方たちが嫌みを言われ怒鳴られ罵倒されているのを眺めて、あっち側じゃなくてよかったと思う。
事業部がやばいという話を聞き、ちょっと楽しい。 >>668
リストラ来たら楽しいどころじゃないような気もするが。 >>670
楽しいでしょ
ひどい評価付けられてたら分かるよ
他人の不幸がどんだけ楽しいか
こいつら死ねと思うし
ひどい評価付けられたことの無い奴には分からないだろうな
どんだけ憎んでいるか JRGTは蒲田化しているね。
今日もトイレの個室が満員御礼。 >>671
おまえだけリストラしてコスト削減するってことだよ >>673
そうしたら恨み晴らすまで
相手の家族もろとも まあまあ
お茶でも飲んで落ち着いてくれ
非常にせまい世界の評価なんか気にするなよ
君を評価してくれるところはきっと有るさ
自分を信じることさ >>657
与えらるではなく
自分で報酬も決められる会社を
起こすか転職すれば解決
悩み解決あー良かった 14時30分きっかりに帰ってやった。
打刻の必要ってなんなんだ? >>678
社畜度判定でしょ
17:59打刻なら合格 >>679
この実績は公表しないだろ
厳しい学歴偏差値競争を勝ち抜いてきた君たちにとってはBやらコンピ1やらは屈辱的評価だが
こんなもの地球の歴史に比べたら、ホコリすらにもならない、全く気にするな
ただの決められたパイからの誰かが決めた配分結果だ、人の大事な価値を決めるものでも何でもない
本当にモチベーション下がるからやめたほうがいいね評価制度 ガートナーのIaaS調査レポートにFujitsuまだ載せてもらえてるんだね。 こんな便所に落書きするって事は皆さんやっぱり使えない能無しなんですか? 書込む阿呆に見る阿呆
同じアホなら書かなきゃ損ソン!! >>641
昇格候補者はフィードバックで本人に伝えて、昇格試験の意思確認されるからそこで何も言われなければ、今年は残念ながら・・・ 昇格候補って
いまだに業種かえるか勤務地変えるかってやってるの? 昇格したのにトイック足りずに昇格できないままのクズはどうなるんだよ 昇格要件満たしてても昇格試験すら受けられないことあるのか 数年前に辞めて零細企業を経営している。
労働生産性向上について、富士通が狂っている、というか終わっている会社だと、つくづく思うよ。
【社会】環境副大臣、クールビズ室温「28度は不快」
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1494480447/
エアコン設定温度28度。
残業時間には停止。
照明は間引き…。
普通は、社員にもっと頑張って稼いで貰うため、また来訪するお客さんのためにも投資して環境を良くするものだ。
しかし富士通は違ったな。
富士通の生産性向上は人減らし。
社員を不快にさせ、いたたまれなくさせ、辞めさせて、それによって生産性向上を実現させる。
狂っている。
終わっている。 >>698
三年働いて、中途でどっかいったほうがいいよ。A評価要因確変したとしても、30前には
抜けたほうがいい。 評価なんかどうでもいいやと思ってはいるが、低評価が続いてさすがに心折れそう。 >>698
ここに書いてあることは眉唾ものだ
気にせずガンガレ
本当だったとしても、ほんとだったわ
オモロ〜で片付ける度量を身につけろ 残業時間に入るとエアコン消えるが手動でつけ直せるぞ >>694
トイックの壁で彷徨っている人かっこいい >>698
富士通で何年か働いて、20代のうちに富士通を踏み台にして次に行けばいいよ。 若くて意欲も吸収力もある貴重な3年を富士通に捧げるのもエンジニアとしてはかなりの痛手だけどね。 だいたい新卒で750名もとってる時点で、使い捨てブラック企業ってことを見抜けない
時点で終わってんだよ。 ムラ社会のローカルルールに馴染むだけ損だと思う
よそに移れるなら移るべき >>690
大記念日なのに、どうして休みにしないのかなぁ 毎年この日は早開きの居酒屋で飲み三次会。
何が儲かってるんだって話になって今年も結局結論出ずじまい。
社内の雰囲気が年々悪くなってきたというのが皆の共通意見。
この時期になるとクールビズで設定温度高め、体臭や靴臭がひどい奴が近くに居るとマジで不快。
客先常駐者が減り、微妙に席が狭くなってきたのもあるかもな。
仕事つまんねぇと思いつつボーナス貰うと何買うか考えてるうちに忘れてしまう。
毎年この繰り返しで良いのだろうかとふと思う。 >>555
>ベアの意味わかってんの?
熊だろクマ >>721
刑務所の飯より劣るから、
富士通の福利厚生のひどさを思い知るにはいいよ
教えたくないが、時遊あん、隠れた名店でお勧め
川工勤務の奴でも知らない奴が多い 子会社って俺らよりもらってんのか?fsasとかは茄子が割高と聞いたが >>716
>>仕事つまんねぇと思いつつボーナス貰うと何買うか考えてるうちに忘れてしまう。
毎年この繰り返しで良いのだろうかとふと思う。
そうそれ。
それを繰り返してもう40になってしまった。
過ぎた時間は取り戻せない。
若い人は後悔しないようにしてほしい。 石川啄木のあの有名な俳句を思い出す。
嫌になるな。 居残れど 居残れど なお 我が暮らし
楽にならざり じっとWeb見る A.I.とご飯マシンを連動させて、
デヴにはちょっとしか与えないようにしよう あの社歌?
始業前に流れっとテンション下がんだよな >>745
テンション下がるのは社歌のせいだけか? 抱負も無しに信任投票とかできるかよクソ労組
あ、第二人事部の間違いだったかw 富士通の経営が傾かない内に定年を迎えられるって思ってる人、どれぐらいいるんだろう。 55歳エキスパートだけど、嘱託で70くらいまで働きたいからそれは困るんだが 谷藤裕明盛岡市長、谷藤文明株式会社橋市社長・盛岡剣道協会会長、谷藤文明の伜・谷藤大樹
倍加、お祝い金(上納金)→借金漬け→家庭崩壊→精神崩壊→精神病院
これも剣道。
谷藤裕明盛岡市市長の実家は、橋市という包装資材、不動産屋などの会社を営んでいる。
また、橋市道場という剣道場もやっているが、道場の2階で朝起き会、実践倫理宏正会という社団法人の体裁のカルト宗教をやっている。
この朝起き会の実態は、信者を洗脳し、信者に莫大な借金を背負わせ、実践倫理宏正会に寄付を強要する悪徳団体なのである。
やっていることは、暴力団も真っ青な集金システムと言えるだろう。
剣道は人殺し、即刻廃止へ。
https://m.facebook.com/daiju.tanifuji
http://s.webry.info/sp/58807828.at.webry.info/200910/article_28.html
http://m.webry.info/at/58807828/201109/article_18.htm?i=&p=&c=l&guid=o
http://kansindo.mods.jp/blog/?p=11198
http://www.geocities.jp/sonomama_da/asaoki2.html >>727
しかし口だけ幹部増えたよなぁ。
技術も無い、指導力も無い、金取ってくる能力も無い、方針も戦略も無い。
以前は本部にひとりくらい居たが、今半分以上そうじゃないか。本部長クラスにも居たりするしな。
そいつが幹部になった頃の技術やノウハウが使えないのはわかるが、
全部下に押し付けて尻叩くだけで幹部の仕事やってますって、おかしくないか?
って話をしてたな。 >>751
昇進させたいやつとさせたくないやつの違いは? 幹部が無能なのもあるが誰が考えても沈没する船だという話もある パソコンどころか大小のサーバももはや国内にいらないんじゃないのこれ >>755
若い奴の尻叩いて働かせるのは立派な仕事だよw この会社のHPにある研究開発の記載が2014年度以降更新されていない。。研究開発なんかしてねーって事か? >>755
>>765
どっちもだが、組織引っ張りながら尻叩きするならいいが、引っ張ってないからな。
部下が作った資料棒読みしてるだけだし。
金もらってる以上仕事としてはやるが、ついていこうとかモチベーションとは程遠いよな。
若い奴が辞めるのもわかるきがするわ。 >>762
国産のはジェネリックサーバ。
HPE, DELL, Lenovoのコピー。しかも低機能で高い。
客も良く買ってくれてると思う。 若手がやめまくるから社内FAだかの範囲を広げるらしいぞ
部署ではなく幹部がアホすぎるのと金銭面の待遇が問題なんだから範囲広げても意味ねーけどな 尊敬できるプレイヤーや監督がいない組織に希望はない
負け続けて、どこかに買収されるのがおち と言うかFAの条件満たすまでに辞めるし、募集先は大体炎上してるし意味ないよね。 町会出てたが、食い逃げしたのか?女でも悪い香具師がいるな FAは優秀な人材流出が多い現状の解決施策になってない
やり直し しかも、FAしたら常軌を逸した成果、尋常じゃない社内政治を駆使しないとB要員確定。
だいたいはプロパー部員、お局インサイドに陰湿ないじめをされるのが覚悟。
うちはそーいう会社
しかも前にいた部署からも、嫌がらせを受ける。
やらないほうがいいよ。 裏切り者扱いだな
FAや社内公募で異動しても結局辞める奴多いしな L完全に破談です!
良かった!!
本当に良かった!!! 朝会と言えば思い出す。
あの人の事を。
新しい働き方、働き方改革を実践していたあの人を。
時代が早すぎたんだよな。
こんなハートブレイクな(略 18卒の人。
まだ半年あるんだから辞退して別の会社うけたらえーやん。 >>797
もうろくな所残ってないす
銀行ユーザー系とここ迷って知名度でここ選んだけど間違いだったのかな... >>798
知名度で選んだら、一生後悔するよ。会社の名前じゃなくて、やりたい仕事を選んだ方が良いと思う。 >>798
希望に満ち溢れた人たちが日々イノベーションを創出している企業だから気にするな あー今日もイノベーション疲れました
明日もがんぶろー >>776
>>部署ではなく幹部がアホすぎる
>>782
>>募集先は大体炎上してる
まさにそう。バズワード新設部署だからいいと思ったら大間違い。
企画者が無理な企画立てなぜか役員通って、構造改革費用大量に投資し実行に移したら大赤字。
市場も読めていない、開発力も無い、予算と売り上げが2桁違うところもある。ありえない。
ただでさえ人材不足のところに、辞める人間続出で輪をかけて人手不足。
助けが来ないため余剰人員のエキスパートで付け焼刃するが予算食いつぶすばかりで役立たず。延焼。
そんなところが募集してるから要注意。ハマったら3年は地獄。 >>802
>あー今日もイノベーション疲れました
>明日もがんぶろー
仕事で、日替わりの定時ランチでも作ってるかよ?wwww 逆出向期間が長過ぎて自社に戻るポジションなくし、
必死にしがみついてる奴がクソ業務ばかり拾ってきて下に投げまくるから要注意。
自己保身に走ってる幹部はクソ。部下や若手は使い捨て。 metaarc系のおちごとしたいです
きょうそうとか面白そうだなって...
炎上してる事業部はどこなんですか... 富士通なんかに入社したのが人生最大の炎上案件だった 仕事にやりがいがないし、尊敬できる人もいないし、仕事を通じてスキルもつかないし、職場環境、開発環境も良くないから、せめて給料ぐらいはってことで、給料の額なんか気になりだすんだよ。 とりあえずトイレ個室に篭もるの止めてくれよ、ほんとにウンコしたい人が困ってるんだ >>791
思い出せない。
もうそのこと自体知らない人も多いのでは。 辞めたくて仕方ないが、社名だけは知られてるから、家族や友達はもったいないよと言うんだよね。
もったいないのは富士通で無駄にした年月だ。 平均年収ランキング(電機機器)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 867万円 37,353人 41.2歳
日本電気 833万円 22,235人 42.9歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
富士通 809万円 24,112人 43.3歳
平均年収ランキング(情報通信)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1156万円 5,979人 39.5歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
NTTドコモ 864万円 7,616人 39.7歳
新日鉄住金ソリ 828万円 2,817人 39.4歳
CTC 811万円 3,918人 39.9歳
NTTデータ 807万円 11,213人 37.6歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
平均年収ランキング(商社)
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1444万円 6,290人 42.6歳
伊藤忠商事 1383万円 4,279人 41.5歳
三井物産 1363万円 6,006人 42.4歳
住友商事 1255万円 5,204人 42.9歳
丸紅 1225万円 4,437人 41.4歳 >>814
>>815
世間にはメディアや電車広告のPCやスマホで知られているが、実態は全く儲かっていない。切り離そうとさえしている。
売上の大半はSIや保守などのSEの身売りビジネス。
まともな暮らしが出来るのは中級幹部以上の200人に1人程度。
それも役職定年になると生活は転落。
35〜40歳で昇給ほぼ止まるヒラが殆ど。生活レベルは近所の中小企業リーマン以下。
小さいマンションに子供1人、カローラクラスの中型車か、見栄を張って中古輸入車を買えるのがやっと。 >>807
炎上してるところなんてないよ
TVのトレンディドラマみたいな感じで皆職場ではクールに、また恋愛してます
報酬も頑張った人はイチロー並みに貰えます 学生諸君、良く考えて。
スタートアップ大競争(上)走り出す 起業家4億人
大変革期、小が大を制す
世界でスタートアップ(起業)を競ううねりが生まれている。
あらゆる場所がインターネットでつながり、人工知能(AI)が広がる第4次産業革命は「小」が「大」を制する大変革期。走り出す4億人を超える起業家から、次の時代を支配する企業が生まれる。それが将来の各国の富も左右する。…
https://vdata.nikkei.com/newsgraphics/middle200-2017/ >>813
ヤボなこと聞くんじゃない
わしゃあ漁師じゃ
今日もマグロ漁だワイ >>799
シェアリングというキーワードは
今の時代によくあってるかもな >>795
チキンラーメン375キロカロリー
成人男性の1日の摂取するカロリーは2300キロカロリー
あと1925キロカロリー食えます 地元のスーパーなんだが
調べたら年功序列でとりあえず居座ってれば高卒でも年収800万だとよ
はぁ、とんだ転落人生だってことに今気づいたよ。
まさか高卒に負けるなんてね ほんとに、その辺の高卒の小売りとか流通なんかの方が貰ってるからね
40代で600万とか馬鹿にしてる
仕事も手抜くようになった 開発職志望で採用されてSEに配属されること有りますか? 開発職志望で入って、
地方関係会社に最初から出向とか、
地方工場の生産管理とか、
そのぐらいの人生破壊は平気でやるよ
こんな会社に入らない方がいい そもそも自社でまともな開発やってないのに開発職があるのがおかしいね。手配職とかエクセル・パワポ職で求人出すべき。 自由で開発ではいったやつは、SEが多いね。
ようは餌でつって、使い捨て配置。 「開発やりたいなら関係会社の方が出来る」
と言って追い出すのも常套手段 まぁ、開発できる人と、エクセル・パワポでクソみたいな資料作ることしかできない人ではどちらが高い給料貰うべきか明らかだから、そのうち市場の原理に則って正されるだろうね。 >>834
つくづく馬鹿だな。
俺達がやるのはビジネスであって開発では無い。
開発なんぞ賤民の職業。 >>835
カスみたいな資料しか作れない馬鹿か?
開発やれと言われても出来ないからな
パワポエクセルのゴミ資料なんか誰でも作れる >>814
なんかわかる。
富士通に勤めているって言うと、世間体が良いからな。
ちゃんとしてる人みたいに思われてるよ。 ビジネスw
当然、MBAぐらい取ってきてるんですよね あとマネージマメントが仕事だと言ってる奴は、PMPとかプロマネ資格持ってんだろうな?
素人に肩書きだけ与えても機能しないからね。 わくわく珍獣ランドw
そうやって見下しとけば会社行くのも苦じゃないかも >>839
それに近いものはある
DBUという資格で、デヴに贈られる資格だ 本部長として招へい?!
豊田真由子氏「このハゲェ〜」金切り絶叫!
豊田氏は東大法学部卒。厚労省のキャリア官僚を経て、
12年衆院選で、自民党の公募で埼玉4区の候補に選ばれ、初当選。
当選2回で、15年10月から16年8月まで文部科学・内閣府・復興政務官を務めた。 >>837
面白そうですね
興味あるんですが、どんなことするんですか? >>834
残念ながら、エクセル•パワポだろうが、開発したことだろうが、
使ったツールは全く関係ない。
上司が担当のアウトプットの中身を理解して、
その上の層に報告したそのときの反響によって、かわると思う。 >>854
当面、塩漬け。
寒気後、休眠打破。
動き出す。 >>850
あと1レスくらい塩漬けだなぁ
我慢してくれ >>844
熱血漢がないと立法なんてできないが
人としてどうなのだな
尊敬されるひとは大抵余裕があっておだやかだよ >>812
みんな忘れてしまったのかよ。
あの人の事を。
悲しいぜ。
新しい働き方を実践してくれた、あの人の事を! 。 。 *。, + 。. o ゚, 。*, o 。.
゚ o . 。 . . , . , o 。゚. ,゚ 。 + 。 。,゚.。
゚ , , 。 . + ゚ 。 。゚ . ゚。, ☆ * 。゚. o.゚ 。 . 。
。 . .。 o .. 。 ゚ ゚ , 。. o 。* 。 . o. 。 . .
。 . 。 . .゚o 。 *. 。 .. ☆ . +. . .
。 . . . . . 。 ゚。, ☆ ゚. + 。 ゚ ,。 . 。 , .。
゚ 。 ゚ . +。 ゚ * 。. , 。゚ +. 。*。 ゚. . . . .
。 . . 。 。゚. 。* 。, ´。. ☆。。. ゚。+ 。 .。 . 。 .
. 。 ゚ ゚。 。, .。o ☆ + ,゚。 *。. 。 。 . 。 .
゚ .゚ ゚ 。゚ + 。. +。 * 。゚。゚., ,+ 。゚. 。 . . , , .
゚。゚+゚`, o。。.゚*。゚ 。.゚ 。 ☆+。。゚. ° 。 . , ゚ ゚
。, .゚。 + ☆。,゚. o。 。+ 。゚., . ゚ , 。 。 . .
゚. o * 。゚。゚.。゚。+゚ 。 。 ゚。 ゚ 。 ゚
゚` .゚ .゚. ゚. . ゚ . ゚ . , . . . 。 ゚ .
. . . , 。 . . , .
。 ゚ . 。
, . . , . .
。 ∧∧ ∧∧ ぱろみタソ元気にしてるかな・・・
( :;;;;;:::)( :;;;;: )
. . /:;;;;;: | | :;;;:ヽ
〜(::;;;;;;:/. |:;;;;;;: )
‐''"´'''"""''"`''""`"""''''''"´'''"""''"`''""""'''"''''''"`"""''''``'‐ 開発事業部なんて時代遅れか時代錯誤しかない。
ミドルはまともに何も売れていない。営業、SEのやりねじ込み販売案件ばかり。
プラットフォームはハードのおまけと売れないクラウド基盤の開発。
開発のほとんどは子会社やBPへ丸投げ。何の技術も身につかないまま世の中から取り残されていく。 >>848
ツールによる効果は生産性と資料の可読性を向上できるって点なんだけどね
>>858
的確すぎるw
40以上の4割はクビにしても知識的に何も困らん
で、開発もできん阿呆が企画やるからタチが悪い
AIに事業と人員を整理させたらどうなるか見てみたいw 「この、ハゲーーーーーーッ!!」
で有名になった女性議員さんと同じような最悪の人格の
意識高い系女性社員なら、もういますよ。
非常に評判が悪い方です。 ヒステリー女 心療内科へ
http://先読みトリビア.com/2015/1225/hysteria/ 暴言だけでも犯罪に当たる場合があります。迷惑行為を受けたら、警察に相談しましょう。
http://taniharamakoto.com/archives/2458/ >>856
備品をヤフオクで調達してた時代もありました 昨日はランサムカーボーイ対応で一日中、振り回された。 孫会社時代
まともな電話機も作れず「グズ通」と呼ばれる。
大昔
天才が現れメインフレームを開発。IBMに打ち勝つ。
付随するソフトウェア、半導体、NW、端末などの関連装置開発で儲ける。
SEはおまけ。
昔
メインフレームからUNIX時代へ。
付随するソフトウェア、半導体、NW、PCなどの関連装置開発で儲ける。
技術はメインフレーム時代の遺産を生かしたもの。
肉体労働のSEが中心になる。人員=売り上げとなり組織が肥大化し始める。
少し昔
完全オープンになり低価格IAサーバ時代へ。ハードで儲けられなくなる。
ハードの価格低迷に伴い、付随するソフトウェア、半導体、NW、PCなどの関連装置の価格も下落、稼げなくなりはじめる。
半導体などの一部事業は廃止。NWも通信系からリストラが始まる。
肉体労働のSEが中心になる。人員=売上となり組織が肥大化する。
今
メインフレーム時代の技術が完全に使えなくなる。ハードもソフトも終了。
SEが中心になるも中小強力SIer、グローバルベンダとの競争が激しく低利益。
情報システムの中心がクラウドになり、旧来ITベンダの存在意義が問われ始める。
IBMは20四半期連続減収、HPE解体、同業のNECは先に爆発。
DELLの台頭、Lenovo、Huawei、Inspurなど中華勢の猛攻が始まる。
ハード、ソフト、SE事業とも風前の灯火。
売上の中心が肉体労働であるSE依存であり、一度肥大化させた組織を縮退させる事が出来ず。
新ビジネス開拓のもとクラウドやAIのまねごとを始めるが、15.6万人が生活できるほどのビジネスにはならない。
泥船にしがみつく者と必死で水を掻き出している者が混在し混沌としている状態。 >>858
かつて、T倉さん、Y中さん時代は栄華を誇ったン事本も新横解体で
蒲田と川崎に完全に分かれたからな 土曜日半ドンだったときは、月の残業100以上やって人並って風土だったのが、今は会社が危機的状況なので営業ですら遅くまで残らないようになってしまった。 昔
研究所 :超優秀
ハード事業部:優秀
ソフト事業部:優秀
NW事業部 :やや優秀
SE :普通
CE :肉体労働
今
新事業 :社運を握っている(ただし稼いでいない)
SE :稼ぎ頭
CE(SM):稼いでいる
ハード事業部:先が無い
ソフト事業部:既に終了
NW事業部 :既に終了
半導体・PC:既に終了
研究所 :事業部からの発注 全角スペースインデントは常識的にルーラーを使ったインデントをスペースとタブに置き換えさせたバカを連想するので止めてほしい >>868
ン事本はもともとメインフレームのおまけソフトをIBMのマネして作ってただけだからな。
アプサバ、DB、運管、高信頼、皆同様。うるさい客向けに多少の作りこみはあったけどな。
新発想があって儲けを出していた訳ではない。
クラウドやOSSなど新機軸が多数投入され開発スピードも速い時代にとても追いつけない。
あれだけ開発力があるMSさんでも苦労している状況。
もともと素質が無いところに時代の流れも重なり、所帯も大き過ぎて完全に無理ゲーになってしまった。 グローバルレベルのディストリビュータでも世界で数百人から千人程度の会社。
うちのような大所帯で時間も金もかけ、モノ作りして追いつけるはずがない。
モノづくりそのものが少人数でも、間接部門にハイエナの様にたかられ、
結局、固定費管理費が嵩み、時間と金を膨大に要する。
海外は年棒制が基本で売上成果ベース。ソフトウェアエンジニアの残業は青天井。
発想力とスピードと気力体力を兼ね備えないと、今の変革の時代に追いつける訳が無い。
残業規制で新事業もソフトウェアも完全に無理になってしまった。 >>868
他所から買ってきたものを横流ししたり、提携と言う名の販売パートナーになり下がっているだけだからな。
結局は営業、SEの販売力頼り。
サポートをエフサスがやってくれれば、ン事本自体要らないのかもなw >>874
仮想OS、クラウドで完全に方向違いになってしまってどうにもならなくなったな。 >>876
開発環境とか最悪だからな。いつも足りないIPアドレス。いつも足りない開発用ストレージ容量。
オフィスはうるさいうえに狭いし、PCはノートだし。
グーグルやアップルとかの開発環境は全然違うんだろう。 明石や伊達は悲惨だよ。
掃除機や炊飯器の下請け修理の内職で生き延びるつもり?
売上なんて一人一日数千円だぞ。 >>878
仮想OSって何?
仮想マシンの間違い?(失笑) 垂直統合とクラウドもIさんの後追いし、本家が失敗してるのに、AIも後追いだからな。
過去の反省も無く同じことを何度も繰り返す。
IさんのハイパーコンバージドはNutanixになり、Pureなんか無かったことになってるからな。Lenovoになっちゃったのもあるが。
うちはPCさえ切り離せずに、もう後を追う技術も体力も無くなってしまった。 >>880
残念ながら、同じ運命だな。
須坂(2002)、南多摩(2005)、宮城(2012)、会津(2012)、九州(鹿児島)(2012)、熊谷(2015)、ドイツ(2015)、あきるの(2016) >>814
それは世間知らずなだけだよ。
元富士通なんて肩書きは、会社辞めてしまえば、ほとんど皆さん関心ない。
話題にのぼることもないだろう。
自分から「富士通にいました」と言っても、周囲からは薄い反応しか返ってこない。
会社名なんて個としての実力と全く関係ないから。
「東大卒です」の学歴の方が何百倍もインパクトがある。
少なくとも個人の実力の結果なのだから。
もちろん、それ以上に、今現在どれだけ稼いでいるか、どれだけ地域や社会における責任ある地位についているか。
そちらの方が更に重要。
これが俺の実体験。 >>879
ノートPCで複数画面開いて開発出来る訳が無い。
そんな環境を開発者に割り当てること自体常識外れ。
米国のエンジニアの給料は日本より圧倒的に高給。
優秀な開発者は個室、ミドル層は2人部屋、一般でも2ブース/人程度の広さがある。
ディスプレイは2〜3台使ってるのが普通。ノートは持ち出し専用。
ただし勤続中は高給だが、担当する製品が売れなくなったり、
本人が成果あげられなくなると容赦なく切り落とされる。だから平均勤続年数は数年。
優秀なエンジニアは大抵1年以内に次が見つかるそうだ。
企業としては高機能、高性能なものを短期間で手に入れる事が出来る。
上層部にまともな戦略も方針も無く、狭いところに人だけ集め、
尻叩いて何とかしようという、今のうちのやり方で到底追いつける訳が無い。 外から見られてるイメージと、実態がかけ離れ過ぎてる事だな。
東芝さんやシャープさんも、少し前はそうだったんだろうなと思う。
今は実態通りになってしまった。 >>879
オープンオフィスでコミュニケーション活性化!
などと、夢(寝言)をかたちにして現場に迷惑かける
アホな部署があるからなぁ オープンオフィスなのに座席表がある謎。
フリースペースは自部署に居づらい老人とメンヘル社員が占拠。 >>885
富士通だと、開発やってもマニュアル書いても同じ給与体系。
技術屋は何の給与上の優遇も無い。 UK1800名のリストラ専門CEOにされたんだな。酷い事をするもんだ。
これだけ騒ぎになれば逃げるわな。
Fujitsu loses Dimes amid plans to save dollars (Jun 22, 2017)
UK and Ireland boss nowhere to be seen
https://www.theregister.co.uk/2017/06/22/fujitsu_loses_dimes_amid_plans_to_boost_cash/
Fujitsu Appoints Lucy Dimes as CEO of the UK & Ireland (June 27, 2016)
http://www.fujitsu.com/uk/news/pr/2016/fs-20160627.html >>880
B.Sがアホ顔で研修していて
テンションガタガタである。 >>889
グループ全部同一給与体系にしたのがそもそも間違いの始まりだな。
高度な技術力が必要とされ知能と経験をを駆使して開発している人間と
パワポお絵かきしてる人間が同じ給与体系だからな。
企画と言う名の絵空事をしているパワポ職人の方が早く昇給する傾向もある。
田舎の小さな何も知らない客向けにのんびりシステム導入している営業/SEと、
高性能、高品質を求められ、毎日の様に高圧的に責め続けられるプレッシャーの中で仕事している
都会の営業/SEが同じ給与体系と言うのもおかしな話だ。生活費も全く異なるのにな。
会社都合で低い方に給与体系が合わせられたんだろうな。
失われたひとりひとりのモチベーションの代償は計り知れないな。 ESが低いとか言われてるけど、
そんなもん当たり前
劣悪な環境、戦力外の爺や鬱の溜め息、
いちいち面倒くさい発達障害...
ボランティア施設かよと思う ESなんかポーズだけだよ。統計取って相関分析して終わり。
翌年へ向けた施策は各本部の幹部任せだもんな。
もともと悪行重ねてる連中がES向上出来る訳ない。 世間では至る所に急募の看板張紙
パート時給1,000円超
薬剤師、介護職員、コンビニ、ファーストフード、建設現場、
庭木の剪定、国道路肩の雑草刈り、清掃、その他諸々
人材が局所に滞留している
シルバー人材センターを設立して、必要な所へ人材派遣。
給与は、折半で支給し、Win-Win
「富士通シルバー人材センター(仮称)」10万人規模の会社を 国策会社でも良い。富士通 加油!加油!
「富士通シルバー人材センター(仮称)」10万人規模の会社を、給与は、折半 >>894
簡単だよ。業績を上げれば良い。
「この、ハゲーーーーーーッ!!」 でも業績上がれば、ES上がる。 パロ通社蓄の7割ぐらいはバイトでも使い道なさそうだが 人はいっぱいいる。
違う人よこせ!でマッチング
人間何らかの取り柄はある いてもいなくても一緒かいないほうがマシな手合が多いのはパレートの法則に従うところで、
幹部が無能なのはピーターの法則の通りなのか
それにしても酷すぎる そうだよね
花いちもんめすりゃいいじゃん
こっちでいらないのとあっちでいらないの、交換するの 2021年には国内IT市場そのものが成長しなくなる。
うち1兆円以上がパブリッククラウドに持って行かれその後も毎年2000億円以上失われる。
そのほとんどがAWSやAzure。
国内で従来型のハード、ソフト、SI、運用、保守を手広くやってる企業は、
どこも耐えられないだろうな。
HさんNさんの様に早めに手を打つか、
ギリギリまで待って全社で大爆発を受け止めるかの二者択一しかない。
国内IT市場
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/060201576/
2020年以降は前年までの反動で1%未満の低い成長率に落ち込む
国内パブリッククラウドサービス市場
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20170313Apr.html
2021年の市場規模は、2016年比2.8倍の1兆538億円 Microsoft, Google and IBM Public Cloud Surge is at Expense of Smaller Providers
https://www.srgresearch.com/articles/microsoft-google-and-ibm-charge-public-cloud-expense-smaller-providers
AWS シェア40%超
MS+Google+IBM シェア23% (+5% UP)
その他 シェアDown
この調子だと、AWSの一強、あとはMS, Googleが残れるかだな。
IBMは最近やる気なくしてるし、AWSを微妙に担いでるからな。
他はやっても赤字だろう。 >>893
>>戦力外の爺や鬱の溜め息、いちいち面倒くさい発達障害...
確かにな。
少し前はいても本部に一人ぐらいでほっとけば良かったが、今チームの半分がそうだからな。
働かない人のフォローと、気づかいも必要で、真剣に業務上の実害が出ている。 >>905
部に一人が限度
二人以上いると、その二人が共鳴する
無視できないレベル
仕事が福祉化する 富士通には介護職しか無いよ。その辺の介護職よりは給料高いんじゃない。何故か被介護者もお金がもらえて、介護職員より高いけど。 休みがちでろくに働かない奴がSPに居座っていて、
しかもリーダー面して指図してくるから殺意が湧く >>912
うちもいるよ。老SP。
朝はやけに早く来るがほぼ毎日定時退社。年休も勝手に取ってる。
周囲に愚痴と文句ばかり言って、若手に仕事押し付けるのにご執心。
若手にはSP制度のメリットが何もない。早く廃止した方がいい。 >>907
>>二人以上いると、その二人が共鳴する
老社員とエキスパートどうしがお互い傷をなめあっている。聞くに堪えない。
派遣との雑談、居眠り、異常に長い休憩、健康問題と通院の言い訳、
ITがまともに使えずOutlookやEXCELなどの繰り返される幼稚な質問、
体臭・靴臭による悪臭、とにかく面倒なんだわ。
幹部もひと回り上の先輩に注意できないみたいだしな。 35000人の社員が利用する富士通の「テレワーク勤務制度」とは?
http://news.mynavi.jp/articles/2017/06/20/fujitsutelework/002.html
>>「基本的に全社員を対象としていますが、実際の導入・運用は本部単位です。
>> 本部ごとに利用するかどうかを決めてもらう
嘘ばかりだな。結局、本部任せなら全員対象ではない。
評価制度もESもテレワークも全て本部任せだからな。こんなクソ制度早くやめろよ。
グループ全員同じ給与体系なのに本部毎に制度違うなんておかしいだろ。
本気でやる気なら全て人事が責任取って牽引しろよ。
1円も稼いでいない上に責任も取らない、こういう間接部門は即刻廃止だろ。 >>916
自分達はエリートだと思っている人事や総務の勘違い要員は全員直接部門に異動させるべし。 >>915
平均年齢43.3歳だからな。10名のチームならこんな感じだろう。
40歳代ヒラが掃ける20年以上はこの状態だろう。悲惨。。
幹部×1
エキスパート×1
50歳代ヒラ×2
40歳代ヒラ×3
30歳代ヒラ×2
20歳代ヒラ×1 定年後再雇用60歳〜65歳が抜けている
今後、指数関数的に増える テレワークを上司に申し出て却下された人っているの? >>888
座席表の情報をオープンにしたんだぜ(キリッ)
っていうオフィスなんじゃね?w >>920
定年後再雇用は一年契約だったはず。働きが不十分なら、契約更新しなければ良い。役職定年になった時点で、同様の条件で契約し直してしまえば良いのにね。 法律、暫定処置で現在は62歳まで本人が希望すれば勤められる。
62歳以後は本人と会社の同意が必要だが、当然の権利で居座ることが
多い。 法律の暫定措置なので、62歳が年々上がっていく。
いずれは、65歳まで本人の希望で居座る >>866
BITCOINでひっそり解決したんかね >>919
>>920
平均年齢43.3歳、10名のチームの実態。
40歳代ヒラが掃ける20年以上はこの状態が続く。悲惨。。
幹部×1
エキスパート×1
定年後再雇用×1 ※
50歳代ヒラ×2
40歳代ヒラ×3
30歳代ヒラ×2
20歳代ヒラ×1
※高齢社員専用アウシュビッツ子会社転籍&請負契約のため平均年齢に含まれず。 歴史は語る、
1980年頃から「重厚長大」産業は終焉により、精彩を欠きアジアの発展途上国に譲り
エレクトロニクス、ソフトウェアなどの「軽薄短小」産業(ハイテク産業)へシフト。
今、「軽薄短小」産業(ハイテク産業)が終焉・・・
歴史から学べ。 >>931
まあ、そういうな
俺のコーヒーでも飲め 国内ハイテク産業が集結して、
電機シルバー人材センター10万人規模をつくるべきだ
国策企業でも良い 人口減少カレンダー
2017「おばあちゃん大国」に
→日本人女性の3人に1人が既に65歳以上
2018 国立大学が倒産危機へ
→18歳人口が急変、定員割れ
2019 IT技術者不足が始まる
→老朽化する社会インフラを支える人も足りない
2021 介護離職が大量発生
→管理職の人材不足
2024 「超・高齢化大国」へ
→全国民の3人に1人が65歳以上 テレワーク、子供の夏休みに家にいてあげたいとかいう例を見たけど、実際はそういう理由では認められなさそう。
テレワークできなければ辞めざるを得ない状況でしかも辞められたら会社は困るという場合だけだろうね。 テレワークやるなら徹底的にやればいいんだよ。
仕組みと制度だけ作って最後は現場任せにするから何の意味も無い。
企画屋が一番おいしい打ち上げのところだけやって、
最も困難な実行と後始末をせず責任を持たない典型例。
こんな中途半端なものでは会社も変えられないし客にも提案できない。 株主総会でZINRAIの事例リリースいつなのか聞いてくれないかな。
協業でもいいからさぁ。 サポートセンターでAI入れてどや顔しそうだが、実際には全くあんたらは努力していないんだよね。 人口減少カレンダー
2017「おばあちゃん大国」に
→日本人女性の3人に1人が既に65歳以上
2018 国立大学が倒産危機へ
→18歳人口が急減、定員割れ
2019 IT技術者不足が始まる
→老朽化する社会インフラを支える人も足りない
2021 介護離職が大量発生
→管理職の人材不足
2024 「超・高齢化大国」へ
→全国民の3人に1人が65歳以上 >>944
上層部「AI導入します、業務が楽になります」
サポセン「へぇ」「やったー」
上層部「何人かにはここを去ってもらいます」
サポセン「・・・」
こうして当社はコスト削減にAIを活用しました(成功事例編) AIエンジニア居ないし、そもそも有能なエンジニアならすぐ逃げ出すような技術軽視の会社でAIを活用して成功するわけもない。 高齢化で未来が無い中で公務員だけが甘い汁を吸える日本国の縮図みたいな会社になっちまったな >>936
エクセルの表見せられても伝えたいこと全く伝わらないよ。
これぞ富士通って感じだな。 >>947
AIがやってくれるのは過去事例やログから、回答や対応を推奨してくれるだけ。
最後は人の判断。
AIでサポート要員の作業が楽になっただろうという事で、効率化の数字まで出させられ、
結局は人を切るための口実に使われる。 小所帯なのに事業本部が2つあるFCCLって……。
本部長2人、副本部長2人、本部長代理2人、本部長付4人くらい椅子が作れるなwww 埋もれている人材発掘はいい取り組みだが、セキュリティは儲からない。
客もビジネスに直結しないから金を出し渋る。あって当たり前で儲からないが無くせないのが実情。
官公庁や強制監査制度で何とか生き延びているだけ。言わば間接。
この分野に積極的に手を出し始めるのは嫌な予感。
Nさんもネットワーク&セキュリティに絞ってから大変なことになって・・ >>962
ハッカーチーム作って世界の強者と対戦しないと実力あがっていかないだろ この社畜どもーーーっ!!!
ちーーがーーうーーだーーーろーーー!!! 働き方改革だけでは日本の組織は改善しない
http://diamond.jp/articles/-/133025?page=4
>>心の奥底では自分が大嫌いだけど、それを認めるくらいなら死んだ方がマシ。
>>自己嫌悪に苦しむ人は、本当にそのくらい自分を受け入れ難いのです。
>>この恐ろしい感情から逃げるために、自分が大嫌いな人間ほどパワーハラスメントに走るのです。 >>968
小学生のお小遣いみたいだね
雑誌も買えないね ジンライくん藤井四段に勝つ
こういう明るいニュースが欲しい 富士通を辞めて、次の会社では一年で年収55万円分昇給 (^ ^)v >>965
3500円×20年=7万円
20年勤めて基本給これだけ >>974
計算間違えてるよ
それはともかく昇給額、俺もっと低かったけどな
子供の小遣い分にもならん >>973
本当にそれだわ
今年は夏のボーナスないけど、来年はさらに上がるし、残業なしで比べると100万くらい差がつく >>977
分かりづらくてごめんね
今年、富士通を退職して転職したんだわ
富士通の最終年収は430+残業代
転職先の初年度は460+残業代 夏のボーナスがはいのでね
次年度からは560+残業代
ってこと
分かった? 年収だけだとなんとも
有給取得率、勤務地、転勤の有無、先40年は潰れないくらい安定性があるか等々 >>979
富士通は40年後に存続しているとでも?w
平和ぼけのお花畑脳味噌って気楽でいいな >>981
29歳
有給取得率は50%くらいじゃない?
勤務地は首都圏じゃないけど、転勤で首都圏にはなるな
転勤は東京か海外
先40年はどうだろうね これが分かったら苦労しないわ 富士通が40年後まで安泰だとは思わないけど、そもそもスキルを身につけておけば会社がどうなろうが当人は安泰なわけ。
会社に依存しきった精神性の、向上心、向学心のない人間ばかり集まる富士通という環境はスキルを身につけつける環境としては最悪。 >>984
日本企業ならなおさらショボそう
東京と海外だけって。。。 >>986
言い方が悪かったね
本社は東京にはないよ
子会社含めると日本全国あるけど、子会社には多分行かない
どこと比べてショボいかは分からないけど、少なくても富士通よりはいいよw >>987
まず最初に、
俺自身も富士通大嫌いでゴミだと思ってるのは同じ
ただ、転職後にこのスレに来てる時点で、
転職先もショボいんだろうなという印象・・・ >>988
それは僕に対してのイメージじゃない?
元子会社の社員だから、元々富士通の人には敵いませんw 来年30ならうちとどっこいと思われるけどな
まぁIT企業の将来性なんてどこもドングリだし博打だ
頑張ってくれ 日本国内で会社変わってもたいして変わらないだろ
ユーザーがいないと話しはじまらないしな 30ってことは早くてG4なりたて、それで残業抜きで560いく? ID:P+hTz8DT0の給与は本社ならG2~G3下位程度か。子会社って言ってるし大出世じゃね。 このスレッドは1000を超えました。
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