キヤノン61【制裁金】©2ch.net
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第一志望で入ったしいい会社だとは思う、
ただ京浜地区に住宅補助も寮も無しで放り込まれるのは学生時代に思ってたよりずっと厳しい
>>238
ありがとうございます、頑張ります >>219
ひょっとして、童貞のまま管理職に昇格された方ですか? >>219のおっさんを特定
・40代のおっさん管理職だけど未婚
・同じく40代以上の、特に仕事の出来ない男性社員をおっさんと呼ぶ
・既婚のヒラ社員が憎悪、軽蔑の対象らしい
(飲み会で平のおっさんをイジるのが見ていて逆にイタイ)
・合コンで女に言い寄られた事を自慢する
(40代でそのステージですか?)
先輩、童貞卒業頑張って下さい! なんで三年目に楽になるの?
院卒なら給料数万円増えるの二年目(一年目の終わりの方)だし、
二年目にもなると新人同士の付き合いも落ち着いて食費も落ちてくると思うけど
三年目になれば残業が増えるわけでもあるまいし
そもそも三年頑張れってことは楽になるのは四年目からでは?
院卒なら5年ぐらい頑張ってG3なればだいぶ楽になるとは思う
それぐらいで子供できちゃったらむしろきつくなるけどな 馬鹿ばっかでワロタ
G3で開発職ならそこそこな年収になるだろ
開発職で残業0の部門とかきいたことねーぞ 待遇悪い主張勢
・平均年齢43.1才 平均年収763万
・A3以下の社員は40%
など、会社の公式数値をもとにした主張
待遇良い主張勢
・たった数サンプルの、公式発表値とかけ離れた待遇をさも多数派のように主張
・同じ会社に勤める平均的な待遇の仲間を「底辺」呼ばわり
ここを見ている新卒くん、後は自分で考えてね^^
というか上のやりとりを見て騙されるレベルの奴が優秀なわけないんだから、わざわざ工作しても意味ないと思うんだが 他の奴らがコピペ厨に仕立てあげられていてワロタwwww他の奴も不満しかないんだなこの会社って。 >>234
レオパレス
入社上期20万くらい詳細覚えとらん
15 ところで、なんで人事か、業者はこの板に粘着してるの?ね、なんでなんで?新卒に変な事、吹き込まれたら困るからなのなの?ここに書かれてるネガティヴ情報は全て事実だからかなかな? 過去ログ読むと昔っから粘着してる奴がいる。
調達とか間接部門が残業ゼロとか言っても知らないような部門にいるんだろうな。こいつ。 >>249
おまえの書き込みは
2ちゃん脳まる出しだぞ
自分で気付かないのか? 調達も間接部門も普通に残業してるんだけどそんなのも知らないのかな? 事務系学卒なら3年待ってやっとG2でしょ 夢がなさすぎる >>244
全社平均の年間労働時間が約1760時間だぞ
残業なしが多数 なぜキヤノンの研究部門で成果が出ないか
それは残業が出来ないから
定時勤務内で研究を進めていても
世間の研究開発のスピードにはついていけない 残業してもマネジメントと投資がクソだから他社のような成果は上げられないと思う。
開発行為より庶務業務が多いという嘆いはよく聞く R&Dはここ何年も成果なんか出てないんだから
残業しようがしまいが成果なんかでないだろ
技術動向のまとめとか誰も見てないし完全にコスト部門だわ 経営陣がR&Dに金ぶっ込んでれば何か発明が出てくるものだと勘違いしいるのだから、何も新規事業なんて出てくるわけない。
経営陣の玩具としての成果は出してるのだから、それでR&Dに責任を求めるのもお門違い。単なる経営陣の無責任。 >>262
何十年だよ。
BJ以降は柱になりそうな発明は見当たらない。 会長はR&Dを批判するけど、今から振り返ってもR&Dがこの20年で生み出すべきだった発明が特に無い。
単発の発明でどうにかなった昔とは時代が違う。そもそも経営上の位置付けの運用方法を間違えていたわけだ。 >>266
じゃあテーマいっぱいなくした今の運用が正しいってこと? >>267
本社主導の新規事業を補完する形で運用すれば良かった。まあ、そんなものは今も昔も存在しなかったけど。 事業部の顔色うかがわないといけない研究部門から画期的なものが出てくるわけない この状況でなおR&Dに採算求めるならいっそキワモノ、ネタ研究に振って広告塔すべきだ R&D部門にはたくさん金使って日本経済の一翼を担ってもらいたい >>266
創業者の息子時代に色んな事業に手を出して、赤字垂れ流しなのに
研究開発部門が踏ん反り返ってた時代を思い返せば、今の若い連中には
気の毒だが、ざまぁという感情しかない。
何事もやりすぎるとトップが変わったときにその反動が来るものだよ。
今の怪鳥やその手下の副社長が去ったらどうなるのか楽しみだわw 今時のプリンタやコピー機のメカや電気で、こんなに人手をかけて毎回設計し直す必要があるの?
わざと仕事を多く見せかけて、組織を維持し、ある種の既得権を維持してるのだろうか >>273
安心しろ。次の反動起きる前にこの会社終わるから。老害は身の振り方を考えないと大変だぞw SEDの末期はどんな感じだったんだろう?
武田氏滅亡みたいな感じ? >>277
毎月毎月人事異動で人が去っていくんだ
来月は俺かなぁと思いながら一応手だけ動かす、そんな毎日 わざと効率の悪いやり方をしているのかと思うぐらい無駄な作業が多いのはなぜ?
提案しても「今まではそれで出来てるし、何も困ってない」とか言う。効率化されると困ることでもあるのかな? >>281
余剰要員対策
どう見ても人は余っている
しかも付加価値を生まないいわゆるコストにしかならない人たち
効率あげて一気に人が余ったらやらせる事がないので各部門で薄めてるだけ
次はリストラ
ハッキリしてる 雇用を守ったCEOの名に傷が付くから、CEOが変わらない限りリストラはないな。
今じゃ、それが唯一の勲章だから。 17日午後0時5分ごろ、長野県松本市の槍ケ岳(3180メートル)の岩場で、
滋賀県長浜市平方町、長浜キヤノン社長久保敬司さん(62)が倒れているのを
登山者が発見し、近くの山小屋を通じて警察に通報。
県警ヘリで病院に運ばれたが、頭を強く打っており、死亡が確認された。
松本署によると、久保さんは15日に入山。下山中に滑落したとみている。
http://www.kyoto-np.co.jp/politics/article/20170718000235 なんだかんだ、メカと物理の会社だからな
情報系はこの会社入ったら損するで ゲイであることを隠し彼女を不幸にする男
発展場では獣のように武者ブル!
https://youtu.be/4MO3vhz7PgY >>291
山頂直下の下山。三連休で山頂は渋滞。急ぎの下山と推測。自分も血だまりみました。御愁傷様。 待遇悪い主張勢
・平均年齢43.1才 平均年収763万
・A3以下の社員は40%
など、会社の公式数値をもとにした主張
待遇良い主張勢
・たった数サンプルの、公式発表値とかけ離れた待遇をさも多数派のように主張
・同じ会社に勤める平均的な待遇の仲間を「底辺」呼ばわり
ここを見ている新卒くん、後は自分で考えてね^^
というか上のやりとりを見て騙されるレベルの奴が優秀なわけないんだから、わざわざ工作しても意味ないと思うんだが 量産機一台納入。
量産、、ですか?
まず、一台ですよね。 >>296
長野県警の山岳遭難発生状況週報によれば、登山道からかなり離れた所で遺体が発見されたようですが、よく血だまりが見えましたね。 殺害されていても、おかしくないんじゃねーの?長浜キヤノンの社長とか、怨みありそうだし。 >>275
会長はあと10年以上は生きるから創業者の息子時代知ってるような年齢なら
ちょっと早めの老後の生活突入で身の振り方で悩む必要無くね?
今30代の人間が大変だよ
他所で通用するスキルもなく十分な貯えもなく40代以上で無職になる 新規事業なんて今や他所から買ってきたモノしかないじゃんw >>303
私が登った数年前のはなしです。それだけ危ないところです。特に下山。御愁傷様です。 >>311
暗に大本営のWLBをチクリと皮肉ってますかね...
効率化も結構ですが、御社から納品いただいてるパーツですが
効率化だか何だか知りませんが勝手に工程変えて規格外品納めるのやめてください
効率化のためならルール無用?いや、3回で取引停止だね グループ会社の電子や大分で働き方改革が効いているというのなら
Incイメコミで毎月40〜60も残業をダラダラやってる開発をどうにかしてくれよ
アレこそ非効率の極みじゃないか
ガッツリ稼げるような発想も出てこないしカネと時間の無駄遣いだ >>311
グループの恥晒しが。
お前は黙ってろよ。 >>312
他から調達できるなら幸い。
頑張れ調達革新。 待遇悪い主張勢
・平均年齢43.1才 平均年収763万
・A3以下の社員は40%
など、会社の公式数値をもとにした主張
待遇良い主張勢
・たった数サンプルの、公式発表値とかけ離れた待遇をさも多数派のように主張
・同じ会社に勤める平均的な待遇の仲間を「底辺」呼ばわり
ここを見ている新卒くん、後は自分で考えてね^^
というか上のやりとりを見て騙されるレベルの奴が優秀なわけないんだから、わざわざ工作しても意味ないと思うんだが >>319
ページ下方にあるブラック企業大賞は懐かしい。何年か前にノミネートされたが大賞は取れなかった。 始業前に体操する権利を労組が勝ち取ったんだぞ
ありがたい話だ 某開発だけど始業前55〜25分は皆普通に仕事してる
差異時間の理由は自己啓発が暗黙の了解事項
仕事時間が労基法の範囲では足らないから記録できない残業しないと終わらない
それをしないといけないって思うように仕向けられてるんだね
ある種の洗脳です wikiから、"福利厚生"の目的は、従業員の経済的保障を手厚くすることにより、
従業員の組織貢献度を高めることである。また、勤労意欲や能率の向上を図ると
いった狙いもある。
認めたくはないがラグビー部は福利厚生になるんだな。
キヤノソ体操は勤労意欲や能率向上を強弁するのだろうか!?www イーグルス激励会の参加者どれくらいかと思ってTOSSの既申請者数見たら非表示でやんのw
福利厚生って言い張ってるんだから自信持って他のセミナーとかと同じように公開しろや 24日の安倍首相の動静
▽18時32分 東京・虎ノ門のホテルオークラ別館。宴会場「オーチャードルーム」で中東調査会の斎木昭隆、有馬龍夫新旧理事長就退任レセプションに出席し、あいさつ。
53分 東京・紀尾井町のホテルニューオータニ。日本料理店「千羽鶴」で御手洗冨士夫経団連名誉会長、三村明夫日本商工会議所会頭、小林喜光経済同友会代表幹事らと会食。 25時間超えたは。ある意味ワークライフバランス!? ラグビー部のどの辺が[従業員の経済的保障を手厚く]してるんだ?? うちみたいなもうある程度知名度とブランドがある企業がスポーツチーム持つ意味あるのか?とは思う
しかもラグビーみたいなマイナースポーツ
コスパ悪いでしょ ラグビーで森に媚びたからメディカルをお咎めなしにしてもらえただろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています