ソシオネクスト(その7)©2ch.net
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この糞会社まだあんのかw
ファック田元気にしてる?まだ口ずっと開いてんの?
バカシってなんだっけか低能な高卒のCADオペだっけ
まぁみんな仲良くしろよ 戦争の匂いが漂ってきたな
朝鮮のミサイルも嫌がって逃げていくと噂のファック田やバカシってどこに住んでんだろ 類似品のバカスは横アリの近くってFUCK氏が言ってた。 こんな会社より一人ひとりの従業員の方が大事だろ
Fuck氏の婚活はどうなってるんだ 10年後ねぇ
3年後に倒産して、ろくなスキルを身につけないまま再就職活動して、次の会社もやっぱり倒産して…ってとこじゃねえの? さてどうなるか 外から楽しみにながめてます
まぁどこにいても、与えられた仕事や見つけた課題に対して、どれだけ自分なりに考えながら
必死に動いたか、それに尽きると思う と外に出て改めて思う みんな頑張れ でも、仕事に誇りを持てなくなったらダメかな 会社や仕事変えた方がいいかも 糞LSIなんて作るのやめてバ患部介護派遣事業でもやれば >>52
これだよなぁ
患部の無能の火消しに誇りを持つなんて不可能 喜多方ラーメン工業のタコ澤さん頭髪偽装するのやめてください では今週も全力を尽くしましょう。
株主様の利益を最大化するために。 バブルバカスは変な日本語しか出来ない知障のくせに横アリとか生意気
裏のドブ川に穴掘って住んでろ Fuck田が進化するとファッカーになります
ファッカーは、コンピュータにとても詳しい種族です
ファッカーが進化するとスーパーファカーになります
ちょっとしたサイバー攻撃ができるようになります ,、ァ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| 野生のバカシ、養殖のバカシ、うなぎ味のバカシ、好きなの食え 栄養のある昼ごはんを食べたいので会社内に食堂を作ってください 懐かしのリフレで笑 弁当はまだ売ってるのかしらんけど
まぁ無理やろ ファックフロアの連中を全員クビにして食堂にする案を具申します 高蔵寺へ行く理由が思いつきません…
食堂のある所がいいですと上司に言えば、行かせてもらえるのでしょうか? ,、ァ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| >>68
そうですね。貴方がどこの部署かによりますな ソシオのTOEICはもっとFuckという単語を出すべきだと思うの 高卒の珍獣と机並べて会社ごっこ
大卒の童貞と机並べて会社ごっこ
どちらも結婚なんて無慈悲に粉砕 ,、ァ
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\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ 20匹ぐらい
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| HERO6 Blackがたったの59,000円(税込)
社員さんは買いましょう 高卒無能珍獣バカシ(元エセE) VS Fラン豚ファック 学生時代の友人が松下電器からソシオネクストに移ったと言っていた。 ソシオネクストの従業員の大半はパナソニックか富士通から移った人だからね バブル入社のエリートなんて一週間まともに仕事してないから、ウィンドウズのアップデートしたとか誇らしげに週報に書くからな。 Fuck田さんのようにおっぱいの大きい女の人になりたいです 新しいGoProの4k60pのHEVCエンコードってiPhone8と同じスペックやん。さすがミルビュー。 Fに聞いたらファックダーは反体制派のデブでバカッシーは無能高卒の珍獣らしい >>97
これで向こう5年はミルビューを解体できないな Fuck田さんコスプレしてください
クッパや竜王(DQ1)のような、ファンタジーの悪役がいいです 、,v-一-、, -‐- 、
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l (ヽイ〃  ̄ つ  ̄ `l_,/ お前バカシだろ氏ね
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// \ ___ノ\ Fuck田さん以外の従業員も株主様の利益に邁進してください。 このスレは本当に平和だな ってかFuck田って本当に誰だよ 新人でもこれからFuck田のことを知っていけばいいのさ 新人さんよ、早く一人前のFuck田マスターになれるよう精進するんだぞ Fuck田さんぐらいの著名人になると、毎朝3回、各株主様の本社の方角に礼拝します。 同じ日にFuck田とバカシに触るとどえらい幸運が訪れるらしい 誰の事言ってるのかさっぱりわかりませんが、やすおとあまねじゃ、すぐ倒産だね! 高卒無能珍獣バカシとFランの星FUCK田でゲイでもやれや 株主優先は目先の利益優先
昨今の日本低迷の要因の一つです 株主に長期的利益を生み出すのが何か見通せるのか。
作ってるのはワインじゃない。 役員や従業員に長期的利益を生み出すのが何か見通せるんですかー? どっちにしろ株主様の利益のために働くしかないのですけどね。 >>129
日本の構造を変えたかったら政治家にでもなってみてください。
>>133
株主様以外に誰かいるの?って話でしょう。 記事への反論として、株主に長期的利益を見通すことはできないと言ってるだけ。 そりゃ株主様も完璧には見通せませんが、関係者の中で最も見通せるのは株主様ですよ。 そういう株主ばかりではない。
だから短期利益追求型になるというのが現実。 とはいえソシオネクストは経営陣も従業員もボンクラだからな
株主が一番強い 10年後に花開く技術が分かる人などどこにもいない。
株主を持ち上げた結果、そういう技術は残せなくなった。 株主を否定したところで、対案がどこにもないんじゃねえ… 対案がないなら株主を肯定しろと言われてもねえ…
上場したらあとはしーらね的な株主さんが、とても先を見通せるとは… 上場・・・できるのか?
できるのなら確かに株主はすごい まあいいじゃないですか。
株主様の利益のみを追求するのも、ソシオネクストらしい「やりがい」ですよ。 案がないなら今までどおりですよー
株主様を盲信するのがソシオネクストです。 まとめると、株主の短期的利益を盲信して頑張りましょうということですね。 俺は楽しみにしている
Fuck田がソシオネクストの大株主になってくれる日を >>151
台風のせいで彼女とのデートが中止になったとか ,、ァ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| もしこの会社に入社したら、何年我慢すればもっといい所に転職できるようになりますか? ,、ァ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| おまいうぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅぅ!!!!!!!!!!!!!!!!! ソシオネクスト珍獣四天王:バカシ、バカシの嫁、Fuck田、ニシグチ SoCやソフトウェアのことが何もわからないド素人ですが、ソシオネクストで何年生き延びることができますか? 日本人の苗字のうち、東口、西口、南口、北口を多い準に並べよ ちょっとソシオネクストさん、教えてくださいよ
電子情報通信学会にハードウェアセキュリティ研究会(HWS)ってあるじゃないですか
http://www.ieice.org/~hws/
これって第二種研究会のようなんですけど、聴講したり予稿を買ったりするのに事前予約とかって必要なんですか? ソシオネクストには株主様の利益より優先すべきものは存在しません。 ソシオネクストのCEOは細かいことを気にしない無責任な性格だと聞きましたが・・・ ソシオネクストさん、教えてください!
Fuck田さんと結婚するには、どんな男になればいいのでしょうか!? Fuck田さんはゴミが好きなんですね!
ゴミを愛してるんですね! ちょっとソシオネクストさん、教えてくださいよ
御社ってファブレスなんでしょ?
ハードウェアトロイ対策ってどうしてるんですか? 納品されたチップを1つ1つ電子顕微鏡でチェック(手作業) 設計時のトロイは顧客の自己責任
製造時のトロイは製造会社の責任 ,、ァ
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\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ たいして売れないのが最強のセキュリティー
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| 大事にしないといけない順番
株主様>顧客様>経営者様>従業員>その他の市民 株主は金だけ出して口を出すな
FもPも半導体ビジネスをやる資質がなかったからソシオができたんだ
そんなFやPはソシオが望むとおりに金を出してれば良いんだよ まぁ確かに、株主の口通りにしても先はないから、ある意味正解かも。 DBJもバカな選択したよね
IPOなんてできるわけないのに ipoできるでしょ 二、三年通算で利益でたらいいだけ 珍獣飼育事業とか珍しいから投資家が押し寄せるかもな 北朝鮮の養豚事業には負けるよ
国全体で1匹の豚の面倒を見てる 新横の駅近くの飲み屋で50代の部課長が逃げ切りの話してるけどああいうの止めてほしいよね ,、ァ
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\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ 50過ぎ無能高卒でも大丈夫ですか?
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| 通年赤字ほぼ決定だな。会長と社長は経営責任を取るんですか? >>201
上期は苦しくなかったような言い方はやめろ 財務諸表見てみたいなぁ
新卒で入るとき、これちゃんと見てから入るべきだったわ もう後の祭りだけど ファックはつまらない豚なので公開しても金にならん
しかしバカシは見た目からしてインパクト絶大な高卒珍獣なので年間20億円程度の収入が見込まれる
ただし新横の福島第一と言われるように年中いろんなものを分泌してるのでその対応が負担大 株主様のためだと思えばIPOくらいすぐ達成できますよ。 西口さんは常に暴走しています。
株主様の言うことをたまにしか聞いてくれません。 >>217
51%の株を持つ勇気があるなら聞いて差し上げようではないか ファック田は薄汚いハゲデブ高卒とコミュニケーションとるのがうまいな。自分より下の生物がいると安心するんだろう。 今更ですが内定貰いました!春からよろしくお願いします! もっといい会社他にいっぱいあるで
子会社でも、三菱日立系の方がいいよ もしくは自動車関係 珍獣とか採用されないんでwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 【福岡】福岡中央銀行、3千万円横領事件 行員(40)を再逮捕へ 1億の横領自供
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/
顧客の預金3000万円を横領した疑いで逮捕された福岡中央銀行の行員の男が、「あわせて1億円を横領した」と供述していることが、捜査関係者への取材で分かりました。
警察は、近く男を再逮捕する方針です。
この事件は去年9月、福岡中央銀行二日市支店に勤務していた酒造博行容疑者(40)が、顧客の男性の預金3000万円を横領したとして、先月、逮捕されたものです。
酒造容疑者が、同じ男性の預金から「数回にわけてあわせて1億円を横領した」と供述していることが、捜査関係者への取材で新たにわかりました。
警察は、このうち2000万円の横領について裏付けがとれたとして、酒造容疑者を近く、再逮捕する方針です。
配信12月1日(金) 12時08分 .
RKBニュース
http://rkb.jp/news/news/40699/ 、,v-一-、, -‐- 、
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// \ ___ノ\ ファックなんかより高卒無能珍獣バカシの方がインパクトあっておもしろいだろ 最終兵器Fuck氏がついに登場か
逃げ切りしか考えていない患部を放逐してソシオの快進撃が始まる ファック田がバカシと同類扱いでかわいそう
外注さんも苦笑いの害虫バカシと違って実害無いじゃん 既婚者がうらやましいからって、バカシをいじめるのはやめなさい ,、ァ
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\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ FUCK田の妬みの視線を感じるぜ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| 次はFからか
Fから離れて喜んでいたのにFと同じ社風になったらイヤだ 天下りの指定席にして税金うまうましたいという決意のあらわれとみた トップが解任されるのは、Fの伝統。野副さんとか、小野さんとか。 やっぱこの会社足の引っ張り合い激しいんだな
他しらないからそんなもんだと思ってた 上場の目途が立ったってことか?
それとももう無理だと思ってトンズラか
あっさり退任してびっくり
まぁそもそも依頼されたときすんごい迷ったとか言ってたしなぁ CEOはお年だったので勇退ってことでしょう
新任の方はいわゆる○下り のような 典型的な天下りだね。2,3年やって退職金ゲットしたらサヨナラだよ。 天下りで上手くいくんかw 印象悪っ
経歴見ても技術者ではなさそうだし、技術者を大切にしなさそうだなぁ
ものづくり技術の会社のトップが文系はアカンと思う 半導体事業で失敗したFからトップを迎えたらうまくいくはずがないから神輿が軽いことを祈ろうか FもPもあてにならんよ
今のうちに就職活動を始めることだ Fが受け入れるかね。
半導体いらないから切り離したのに。 ファブレスの分際で、少しでもFの役に立てると思ってるのか ソシオは滅びぬ、何度でも蘇るさ!ソシオの力こそ人類の夢だからだ! ひざまずけ、命乞いをしろ、Fから経営権を取り戻せ! 早いもので、あれからもう3年も経つのか
Fに未練があるやつがいるのか(驚) 捨てられたのに戻れるわけないw >>289
2013年に、早期退職優遇制度という名目でクビになった方が踏ん切りが付いたかもな。 こんな会社でも権力闘争ってあるんやなぁ。
アホ三人のせいでこんなことになってもうたんやな 昨日の月例で、クーデター起こしてたの暴露されててワロタ
岡本お前クビになれや
使えもしないCTOが。 肩書から3人なだけで、意見を取りまとめて代表しただけ説ががが 真昼間からホテルメトロへお呼び出しですか。
流石ですね。 約一名、よくわからず巻き込まれて今もよくわかってなさそうな人が うちわで揉めてる余裕があるんかいな。
本気で立て直す気があるんかいな。
付き合わされる社員はかなわんだろ。
自分の事は自分で守らんとな。 ちゃんと独創性あるモノづくりをしてますかー?
優秀な御社はIP買ってきて組んで終わりなんて仕事の仕方はしてないよね? >>308
Fuck
>>309
それの何が悪い? 買ってきて組んで終わるIPなんかない
バグ見つけて散々苦労して、自社製使えば良かった…ってなるまでがワンセットだ mはどういうつもりやったんやろ。
元々はカスタムやろ。放置してても時期社長やろ。
岡本は権力にしがみつくタイプやからクーデターは理解できるんやけど。
しかも旧富士通系やし。
一兵卒からすれば、ホンマお前らの権力闘争なんかどーでもええわ。しょーもな。
西口さんに愛想つかされるのも仕方ない。
あまねちゃんが新CEOの朗読してたとき全く覇気がなかった理由がわかったわ。
このクーデター、若いやつ逃げるぞ。居ないけど。 つーか何か手を回してたわけでもなし、別にクーデターじゃないんじゃ……
相手は、通報受けただけで確認なしで撃ってくれるSWATじゃないんだから
愛想つかされるの見越して、それを狙ってたってのならわかるけど 役職定年55歳は復活して欲しいな。
嘱託や定年後再雇用は基本ゼロ、必要な人だけ登用するようにしてもらいたい。 3人と言わず、ソシオネクスト社員は全員切腹するがいい 新卒でソシオに入るのは、一見すると人生を捨てているように見えるが、
うまくFuck田と結婚できれば年収1000万を超えるらしい 社内のドタバタにすら無関心の従業員一同。ヤバイねこれは。 2人については、言った側の言い分を聞いてみたという話が伝わってきたけど、
言われた側と合わせて3つとも違って草 言って誰経由かバレたらイヤん
まあ、どれも嘘じゃない可能性もなくはないけど、それだとかなり頭弱いジジイ共ってことに…… 何があろうとソシオネクスト社員は株主様の利益に邁進あるのみですよ。 無能高卒クワットロバカシってあの顔でよく生きてるな まあ買収後の身の振り方を考えないといけない時期だしな 社員の実力が著しく低下している。次から次へと人が辞めていく。 一般的には、必要な部門だけ買う、でしょう。買収された会社の社員は、結構大変だろうけど。まあ、転職もそれなりに大変だろうから、流れに任せてみるのもありかもね。 実に、展望が見えないね。経営陣のやる気のなさがハンパない。 設立時から展望の開きようがないのは、ある意味分かっていた。社員も薄々気付いていた。それを打ち破る方向性が示されることを期待したが、果たしてうまくいったのか?それが出来なければ、人心は離れるしかない。経営陣が諦めているとしたらなおのことだろう。 、,v-一-、, -‐- 、
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l (ヽイ〃  ̄ つ  ̄ `l_,/ さっさと潰れとけカス
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// \ ___ノ\ 年寄りな逃げ切ることしか考えてないだろう。
考えるのが面倒だから現状維持。 >>342
年寄りにとってはそれが一番合理的な戦略だからだ。 プロ経営者離脱表明。
バラされたクーデター。
逃げ切り狙いの戦略的思考停止(上位馬幹部)。
ファブレス。会社の資産はヒトと畜生と空気。
ヒト流出。
業績?
IPO?
そろそろ数え役満。 ただ辞めさせろっつったって、わかったって言うわけないんだし、クーデターと呼ぶのは違和感あるな >>344
プロ経営者離脱表明。:6ハン
バラされたクーデター。:1ハン
逃げ切り狙いの戦略的思考停止(上位馬幹部)。:3ハン
ファブレス。会社の資産はヒトと畜生と空気。:1ハン
ヒト流出。:3ハン
業績?:2ハン
IPO?:1ハン
数え役満を余裕で超えているではないか
>
> そろそろ数え役満。 >>348
しかしアガれない。
アガろうとしないのか?
此れ如何に。 未だに展望が見えない?のは痛いね
>>340 昔を思い出すわ その通り >>349
当たり牌が出まくってるけど全部スルーして流局になるのを待ってる
最後は役満に振り込む いえいえ、3〜5年前は少し話題になっていましたよ
なにしろ富士通とパナソニックのリストラでしたので お金をかけた宣伝広報しなさすぎなのと、紹介、アピールできるものがない。 俺たちはゴミだ。
だがな。ゴミだって燃えるんだよ! 横浜市は良い炉を持ってるから大丈夫
ゴミの分別が甘いところは良い炉を持ってる 粗大ごみと粗大ごみを組み合わせて無理矢理シナジーを生み出すとか言ってたよな・・
でもそう言うしかなかったんだよなー 一気に焼却できへんし、生きるために 事の本質は、リストラだった、ということだ。いらない部門を切り離した、のであって、よりうまく行くようにする為に独立したわけではない。
もし後者であるなら、初めからうまく行くストーリーがあり、それに合わせて独立したはず。もっともそれが確度の高いものなら本体は手放さなかっただろう。我々は負けたのだということと、何故負けたのか?をよく見つめなおさないと先はないだろう。 教えてくれ
ソシオ社員の技術でどうやったら転職できるんだ 技術力はある。むしろ高い。客観的に見てもそうだろう。
売れるために何をすればいいのか。そのために技術をどうつかうか。
を考え、実行することに不慣れだということだろう。
日本企業に対する評としてよくいわれることではあるが。 技術力が高いと言うだけなら誰でもできるんですー。
本当は低いんですー。 他社の募集の job description 読めばいいのにそれすらしないんだよな。 C言語とVerilog HDLしか業務経験がない奴をどこの職場が求めているんですか!(>_<; ソシオネクストにも使える技術者がいないわけではないが、ごく少数だろうな C言語とHDLを技術だと思ってるバカがまだいそう。アーキを考えて外注に開発指示だすのがここのV4以上の仕事だろう。
50過ぎの脳みそ腐ったコーダーなんて一人もいらんよ。 ソシオネクストの人達ってアーキだけ考えて基本外注なの? そういうのは昔ほど多かった
今でも普通に外注使ってる部署と、全く使ってない部署があって、互いに別の会社みたいな感じする クソジジイたちの逃げ切りのために奉仕するのはゴメンだ ヤバいよ
転職したくてもできないニート予備軍がわんさかいる 1.横浜の動物園にバカシとファック田を売却して売上をみんなで分ける
2.1Fの会議室のとこにバカシとファック田と自社広告を配備して外の通行人(といってもほとんどおらんけど)にアピール 早期退職という名のリストラのときに
転職できる人材も一緒に辞めていくからな 二人三脚で仕事してるうちの師匠的な方がリストラ対象になったら、若い方も一緒に辞めて上司が頭抱えてた
馬鹿じゃねーの できる人から辞めていって掃き溜め濃度が極限まで上昇する ココ、いつまで経っても売り上げ実績すら載せないよな
設立して1年未満ならまだしも・・ なんだか信用できない そんな義務はないし、ぼろ儲けですわウハw
なんて言えないので… 軽に毛の生えたようなショボいアウディに乗ってる高卒の豚野でも行けますか? 今日の月例でよくわかった。
方向的にはASSPなくす方向やな 選ばなければ確かにたくさんあると思うけど・・
国内&労働条件を今と同等以上を求めるとしたら、自動車業界かルネくらいじゃないの
海外OKなら大手EDAベンダー (ただし若いもんを除く) お前らみたいなの採用するわけねぇだろwwwwwwwwwwwwアホかwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 今日の月例も大荒れだったな。3年前の会社設立時には、月例がこのような場になるとはよもや思いもしなかった。ただただ悲しく空しい。 それもこれも、会長自身の不規則発言が原因。自分のやったことの罪深さがわかっていない。当事者も処分もされないままで中途半端。従業員が一番困っている。西口は年寄りだし辞めるし関係なし。感覚がズレている。 客の言いなりで作れば売れると思ってるお花畑じゃ、ASSPは無理よ
あれが欲しい、これが欲しい、早く欲しい……って言うに決まってる
責任は、それを止められない経営層にあるけどな 西口さんの思いを技術や営業といったレベルにまでブレイクダウンできてないね
末端の俺から見えるのは、
・経営トップの思いはFの頃から大幅に変わっている
・末端がやってることは何も変わっていない
という事実
上意下達ができないのはFの社風というか悪習なので馬患部がトップの意思を止めているか変な変換をかけてるのだろう ASSPなしって、カスタムSoCだけでいくということ?
だったら、ただ大きなデザインハウスにしかならないじゃん。
一般のデザインハウスよりはIPを持っているってぐらいで、
客の仕様を実装するだけじゃ、そんなに市場があるかね?
そこだけで養うには組織の規模も大き過ぎじゃない? >>420
そうかな。カスタム系はやれてると思うけど
ASSP系事業部ができてねーんやろ。
次のCEOが富士通系の段階でカスタムだけで行くのは規定路線やで。
京都もいつまであるかわからんね。 CEOが変わっても株主様は変わりません。
安心して、株主様の利益の最大化に努めてください。 京都の人が対・(元)社内特化型すぎて、社外向け製品開発に使い辛いんですが…… 逝け花の師範だかなんだかのおっさんFUCK田ディスってる奴に似てるな トップがいくらがんばっても企業風土なんて簡単には変わらん
そんなことは3年前から予想できていたはず ソシオネクストの今後のことよりも、聖剣伝説2のポポイが最後どうなったかが気になる 西口に採用された人達(西口世代)の今後が心配ですね。
幹部にいじめられなければ良いのですが。 ソシオになって大分変わったと思うけど。
品証や実装、購買と話してるとよくわかる。
ただ変わってないのは事業部サイドですよ。
先端ばかり追いかけ、売れもしないフォーキャストで巨大開発費をアマタイズして誤魔化してる。
これをDCPで騙してたのを見抜けなかったメンバーは全員打ち首もんや。
DCPでreject出来た開発案件あった?
このあたり、明日議論するんやろか。
明日、楽しみやわ 理想のフォーカスト、それも先端で勝負しないと描けない、そういう絵を要求されてるからで
それわかってるから止められないわけで、なんなら全てに会長が出ろって話ですわ
今回の件もそのあたりの不満から出てるっぽい 共通部門は分社して子会社にしようぜ給料は3割引ぐらいで >>434
結局は、実現可能で、かつ儲かる絵を描けなかった。ということじゃん。 以前、事業部スペースに実装担当が常駐したことあったやん
意識が変わったいま、もう一度やってみてくれんかな
まあ、特にやってみて欲しいのは実装さんじゃないとこだけど >>438
トップが希望する儲かる絵が実現不可能で、より良い実現可能な絵があったなら、それを進言すれば良かったんじゃないの? トップが希望しないことも含めて全部の可能性を検討するのが彼らの仕事なんですかねえ… 事業を成功させるためのあらゆる可能性を検討すべきだ。トップの希望にそわないなら、トップを説得すべきた。トップの希望だから実現不可能な、絵に描いた餅を描いていて、良いわけない。大勢の社員の生活があるんだから真剣にすべき。 西口にとっちゃソシオネクストなんてただの実験台だよ
3年ほど遊んで満足したからバイバイするんだろ
実験に付き合わされたお前らカワイソス ・事業部にそこまでのやる気を出させる仕組みをトップが作れなかった
・事業部にもトップ自身にもアイデアを出す能力はなかった とにかくもうおしまいだ
2018年度の売上高は900億にも満たないだろう 掃き溜めに未来なんてあるわけねぇwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww もともと勝てる持ち札ではなかったからなあ。
負けてる将棋を途中から引き受けて勝てと言っているようなものだったのだから。
これからどうするんだろう。
カスタムだけで、規模縮小して、細々と、いつまでつづくか分からないけど...
という感じでいくのかねえ。 銀行に頼んでカンフル剤を注入してもらおう
注入されるのはカンフル剤ではなくシャブの可能性が高いけど ベンダーからキックバック貰ってるバ患部とかいるんじゃねーの? 不正があるなら、数人を辞めさせれば解決するから楽なんだがね。
残念ながらソシオネクストはそんな簡単には解決せんだろう。 この会社の寿命を教えてください!
俺は逃げ切れるのでしょうか!? なんかカキコミが怪しいな。
スレの流れを変えようとしているやつが紛れているようだ。
3役員の仕業かな?
今日のSG も荒れるといいね。 >>457
まあ、そうだよね。
本当に変わって良くなるかもと、
淡い期待はあったのだが。 毎月 数字 伝えてるけど うその数字出して 結局 ダメとか
経営のプロもお手上げだったんでしょうね
現場は危機感ないし ASSP・・ 全て不要とは思わんが、見るさんまだ続けてることに驚き
末期状態にならないと切れない切らない体質は本当にFゆずり
TVもイランやろ あんな薄利なものよく作るよな まぁ食いつないでいくためには仕方ないのかな パナの連中は全員いらん
あいつら人間の言葉が通じん >>463
全員が食べていくビジョンがかけないから仕方なくでしょ。
カスタムだけとすると、養い切れない。 ほとんど不要物
ハゲデブ高卒1つでも該当したらあぼーーーーーーーーーーーーーーーーーーんで リストラしないと倒産待ったなしな感じ?
でもリストラはもうやらないんだよね? 2019年4月入社予定者の採用面接はニシグチじゃなくなるんですか?
どんな対策をすればいいのか教えてくれませんか? >>474
トップがFからやってくるので、奴隷根性を見せればOKです
4月からは従順で搾取されることに疑問を持たない者が理想の人物像です有能である必要はありません >>474
50歳以上だらけの会社なので、自分が入社すれば平均年齢が下げられて、社外に開発力や行動力がある会社だとアピールできます。 落ち着け 今は まだ就職先を選べる 他にもあるでしょ 。。。 今のご時勢にこんな会社志望する奴は落としたほうがいいと思う >>474
底辺の大学なら仕方ないかもしれんが、ココより小さくて給料が低くても
将来性のある優良企業はいっぱいある 新卒とるのはやめたほうがいい
中途若手をとったほうがお互いのため 言えてる 入ったけど30代になってはいさよならなんて言われてもな
20代は大事 20代と30代は転職できる
50代は逃げ切り
40代がキツい FのG4みたいなもんでしょ
問題はそれが長く続いてくれるかどうか
子供いない人は別にいいと思うけど どうでもいいけど「FのG4」を「FPGA」に空目した 富士通やパナソニックってすごいよね
ああいう優良企業に転職できたらなぁ… どこに行っても、株主様の利益の最大化に全力を尽くすだけですよ。 分かったから早くカンフル剤を注入してくれませんか
今が楽になるならシャブでも構いませんので ,、ァ
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ヽ:ヽ、 /: カス ヾ!ミリl
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| ファブレスにしても利益を出せないのは何故だろう
何故だろう お前ら!
もっとサビ残をしないと他社に勝てないよ! >>495
低コストで大量に売れる製品を企画出来ないから。 インテルあたりと組んでデファクト規格の策定に関わりでもしない限り、そんな企画は無理 まあそうかもね。成功しているファブレスって、デファクト規格とは言わずとも、ほぼ市場を抑えるようになってるから。そういうことなのかも。ただそれやるには時間かかり過ぎる。で、結局、強みは一体何なの?って話になる。 来月、御社の方が弊校に会社説明会に来てくださるそうです。
訊いてみますね、「御社の強みはなんですか?」 顧客のために徹夜する会社なんて無数にあるでしょう。
そんなものは強みとは言えませんよ。 そんなのHPに載ってる通りに言うんじゃないの
シェアとか利益率(他社と比べてどうかも)とかも併せて聞いたら面白いかもね >>505
なんて残酷な質問なんだ
血も涙もない奴だな 開発期間短縮のために工夫していることはありますか? 強みは何ですか?だけだとちょっと能がない(漠然としていて、中身分かってなくても聞ける)。
もう少し具体的に聞いた方が、「この学生分かっているね」という感じにはなるかもね。
5年後、10年後、15年後にどの事業領域を収益の柱にしているつもりで、
そのために何をしているのか?そしてどれぐらい実現できているか?
勝算はあるか?とか。
「君はどう考える?」とか、返り討ちにあうかもしれないけど。
そこでうまく返せれば、「できるね」とはなるかな。是非、答えは聞いてみたい。 複数学科合わせての会社説明会を行うが、参加者ゼロ事件が再び! 特定部署で壊れて辞める人はいる
そこは昔からだけど でーしーぴーとか
えすじーとかって
誰のアイデアなの? >>508
正直そこまで御社にアピールする気ないです。 >>508
そんなこときかれても答えられません(>_<; なんで西口の後釜が富士通の人なの?
ソシオネクストの従業員がトップになるより、富士通の人の方がマシだと西口が判断したの? 西口さんは3年で成果を出せないと解任されるという契約書を書いたと言ってたからね
残念ながらタイムリミット
西口さんが残してくれたものをどれだけ活かせるかが鍵
半導体事業に失敗したFからトップを招いたって良くなるわけがないのだから そんなん聞いてないなー。
あまねちゃん下ろそうとしたからやろ。アホらしくて嫌気が差した。 >>518
そらASSP切るためやろ。京都はなくなるやろな。
カスタム強化でリストラやで(ニッコリ 転職の準備をしないとな λ............ >>515
am͜a͉zonにGoProパチモン溢れてるでしょ。とっくにわかってる話を今頃書いてる日経がヤバく、そんな屑記事読んでる貴方はもっとヤバい。 オフの時間も積極的に勉強会を開くなどして技術力を高め、
毎晩寝る前には製品のアイデア出しをしてください。
さもないと、株主様の利益は増えないと思うんですよね。 井上を下ろそうとしたのは結局誰なのが?
西口の言い方だと良くわからない。
みんなの話が噛み合わない。
一つだけ言えるのは政治は井上が最強だということ。 >>527
名指しでアホ三名の名前トップメッセージでいうてたやろ。
裏にいてるのは知らんけど、京都系やろ
利益あげてないのに、文句だけ一人前。
下克上失敗して富士通系でCEOが入ることであまねさんの補強やろな。
恐らく京都事業所なくなるよ。効率化という名でリストラよ >>529
なくなるよ。
その一貫でリストラするためにな。
西口さんいたから京都があったんやで。 京都事業所無くなったら京都の人はどうするのよ。新横浜や高蔵寺に再配置するしかないでしょう。余計にお金がかかるからあり得ない。 >>534
高蔵寺は四階と三階半分空いてるから京都全員異動でも入る。
勤務地変更で引っ越し代ぐらいやろ。
一人頭50万ぐらいでリストラすること思ったら安い。
これないやつは自主都合だし。
2000億達成できないなら振り落とすまで。
西口さんではこれはできない。だから辞める。 名目は再配置でも、京都事業所無くなったら辞める人も多数出るでしょ。トータルではリストラ効果大では。 >>535
引越代だけじゃなく転勤家賃補助も必要。バカバカしいよ。田舎のオペレーターじゃあるまいしそんなんじゃリストラできないよ。 >>539
勤務地変更だから転勤手当てなんかでない
まぁワーストケースやろうけど。 早期退職優遇制度やったからもうリストラはやらないという話ではなかったのか? 退職金と失業保険があるからのんびり就職活動しようぜ >>546
自分がいる間はリストラはやらないと明言していた。いなくなったらリストラだということだよ皆さん。 ソシオネクストは既にファブレス。
売却する工場はない。
もし整理するなら拠点とヒト。
縮小均衡できる算段があるのかね? >>550
拠点も賃貸だからリストラ簡単。
ヒトをばっさり切ってしまえばジ・エンド。 >>551
リストラの真の意味は再構築
西口さんがいなくなったらできるのはリストラという名の首切りだけ
短期の利益を追求するなら首切りは有効だけど長期で見ると害でしかない
でも長期にわたってこの会社の面倒を見る人はいないので短期の利益を追求して先細っていくのが明らか >>558
そんなこれから株主様になられる従業員様にご冗談を。 まず転宅制度がなくなります そして皆 違う土地に赴任させられます これがシナリオです 「必ずしも上場を目指さなくてもなくてもいいんじゃないか」とDBJが突然言い出した DBJは株式保有し続けてもいいということ?
イグジットを求めない?不思議 >>566
FSLは解体完了したら早期退職募集だよ >>568
実際問題、上場させないと、倒産できないからな 上場して株価が酷く下がったらDBJがとんでもない含み損を抱えることになって困るんかな 妄想だが、FもPもDBJもI POして株式売ってしまいたいはず。なので、持続的な成長はさておきとにかくI POさせるために、FからCEOが送り込まれた。ってことかな。 西口さんは予実がしっかりしてるカスタムに集中すべきやと思ってた。
しかし役員連中が赤字ASSPばかりでリソース取られるや仕事が変わることに抵抗持ってる。
早く経営層を一新すべき。特に役員クラス。 >>574
俺は今の役員一掃するために送られてきたんやと思うわ。 そうなんだ。知らなかった。西口さんがASSPを推してるのかと思ってた。変だなとは思ってた。 >>576
それはあるかも。I PO実現には必要なこととして。 まだ会社ごっこやってんのかよwwwさっさとタヒねよwww ○×で信任投票しよう。
井上
丑田
岡本
野崎
三宅
内藤
久保
大槻
山下
Dirk 役員が仲良しクラブである必要はないけどこの会社の不和は異常だよ >>580
井上 ◯
丑田 ◯
岡本 ×
野崎 ×
三宅 ×
内藤 ×
久保 ?
大槻 ◯
山下 ◯
Dirk ?
岡本と野崎は本当クソ。こいつらだけでも辞めさせろ。 ピーピングとFUCK田が年取ったようなデブは下が糞中の糞やからなぁ ソシオネクストが倒産したら困る顧客って存在するのかな そういうことだと思う。
本気で半導体部門を独立させ成功させるつもりなら、F本体の半導体の顧客にあたる部門と一緒に独立させる等考えるべきだった。それはしなかった。何故か?
不要な部門を切るのが本当の目的だったからだろう。 最終製品の仕様を決められる人材を強化する必要があったが果たして上手くいったのか? >>590
そう。当たり前。
つまり、うまく行くための準備もせず分離したのだから、うまく行かないのも当たり前。 >588 の指摘が正論すぎて涙出る
もう 転職待ったなしか 心中なんてまっぴらごめんだ。
転職、転職、転職だー。 えっ今さらみんな知ってることでしょ
すべてはこれにつきる「ダメ同士の部門がくっついてどうして成功するのかわからない」 お前らって、顧客に言われるとおりにHDLでプログラムしてきただけだったのか
技術力なさすぎだろ 西口は間違っていたのか
社員数なんかも設立時から200名ほど増えたようだけど、彼らもリストラされるだけなのか マイナスとマイナスを掛けるとプラスになる。が、しかし問題は足し算だったことだ。 あれ〜?
もうすぐ就職活動が解禁なんだけど、これはもしかして、今年は採用枠がない流れかな〜? そりゃ、犠牲者をこれ以上増やしちゃいかんだろ
ニシグチは間違ってたんだよ お前ら転職どうする?
HDLのコーダーなんてどこの会社が求めてるの? 大学も、半導体関係の研究室は減らした方がいい
人を増やしても働き口がないんだから その状態で西口以外が舵をきっていたら、とっくに駄目になっていただろ。 いや、早く終わらせないとダメだろ
ムダに延命する方が罪深いわ 逃げ切り世代のための会社か
逃げ切れない世代は転籍じゃなく出向にして欲しかったよ 働き口はたくさんあると思うけどね ただ、残念ながら海外にだけど
(日本の技術者が採ってもらえるかどうかはおいといて)
そういえば昔、研究室の先生に言われたな
「半導体はぜったいに無くならないから大丈夫」
これ確かにそうなんだけど、別に日本人じゃなくても作れるっていう補足がほしかったな 俺もそう思うよ
だから職場にメリットはなかったと思ってるんだが、お前はどう思うの? >>613
それはソシオネクストが落ちこぼれだっただけで、クアルコム、ブロードコム、AMD、nVidia、メディアテックなどなら大丈夫だったんじゃね 大企業は幅広いスキルが身に付かないから転職しにくいと聞いたことあるわ
お前ら、がんばれよ 割と真面目に、日本はもう半導体やらなくていいです。 なんの役にも立ちそうにないのが8割ぐらいおるからなぁ >>618
どういう意味ですか?
クアルコム、ブロードコム、AMD、nVidia、メデイアテックなどの海外半導体なら働き口はあるか、日本にはほとんどない。という意味だと思うが。 >>622
いや、すみません。おっしゃる通りだと思います。
何かちょっと寝ぼけてました。 ソシオ 上手いことやれば 戦えるよ ここまでのニッチな技術 は日本に少ない
外に出た らわかる
ただし デザインハウスで頑張るしかないのは 明らかなので どれだけ 大手に食い込めるかですねー ニシグチでダメだったんだから、どれだけ上手いことやってもダメなんじゃね デザインハウスとして頑張れ。間接部門はもはや不要。 デザインハウスとして行くというのは、まあ違和感はない。他のいわゆるデザインハウスより技術があるのも同意。ただデザインハウスだとコストかスピードぐらいしか差別化のポイントがないのが辛いとこ。 デザインハウスだと、技術が差別化要因になりにくい。結局、安く、速くだけ。 基本 詰んでるのだと思いますが 粘るならデザインハウス まあ。そうなるよね。ビックボリュームのファブレスのデザインにデザインハウスとして如何に食い込めるか?というところかな。 コストでもスピードでも勝てない気がする
品質か安心感でがんばれ >>634
> 品質か安心感
品質は何とかなるとしても安心感は厳しいな
自身の明日を心配しなきゃいけないのに
お偉いさんは軽々しく顧客満足度って言うけど従業員も満足させられない会社が顧客を満足させられるわけねーだろって思うわ 突然サポートが切れる不安が付きまとう製品は買いたくありませんね >>634
>>636
工場持ってない&脆弱SCMで品質とか安心とかで勝負するとか本気ですか?
まったく見当違いでしょう。 コストとスピードで勝負するしかありませんね
役員と従業員の給料を9割削れば、世界一も夢ではありません >>638
同意します。
デザインハウスであれば、品質は顧客の設計とfabで決まるので、どうしようもない。
安心感もfabで決まるようなもの。間違いなく納期守ってくれて安心とか、そういうとこしかなさそう。 ろくに検証しない、設計ルール無視する、問い合わせへのレスポンス悪すぎる、
明らかに不具合なのに設計データを調査して証拠を突き付けないと動かない
海外の設計チームなんとかしろ >642 工数使わずに 解決できる 上級者のテクニック
だから日本人はダメなんよ >>642
証拠がないのにどうやって明らかな不具合という結論に到達したの 設計データを調査してっておかしいだろ仕様ベースで文句いえよ よくあるよ
現象から、どんなことをやらかしてるのかほぼわかるのに、
回路追いかけて探し出して画面キャプチャ見せないと動こうとしない ニシグチあたりに報告すればクビにしてもらえるんじゃね 今後、海外の設計チームに仕事を任せるのをやめてはどうか >>642
海外の奴に言わせると仕様不明確で問い合わせしても応答遅いのは新横浜。
明らかに不具合って主観で言ってるけど、仕様化できてないからスペック割れと言えてない。だから向こうは動かない。そうでしょ?
無能なのは誰かって、明白だよね? 英語が下手なら海外の奴らと一緒に仕事するのはやめましょう ソシオネクストも設立時に結構な額の税金をもらっていたような・・・ ,、ァ
,、 '";ィ'
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─- 、::::;;;;;;;;;`゙゙''‐ 、 __,,,,......,,,,_/:::::::::/: !|
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、、 . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!
.ヽ:゙ヽ; : : : : : :ノ`ヽ/:.:ノ:./:/: . ノ ヘ( ヽ三 ミ、
. \::゙、: : : :./' .バカシノ ヾ!ミリl
ヽ:ヽ、 /: カス ヾ!ミリl
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\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ 51歳です
|!.. . ノ ヽ _ノ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| ソシオネクストの競合他社をいくつか教えてくれ
転職しようと思う >>659
うちと張り合えるのはインテルくらいだね(棒 それはちょっと狭すぎる門ですので、もう少しレベルを落としていただけないでしょうか ソシオネクストは新卒を30名も募集して、今後大丈夫なのか? ブラックは、大量採用して、1年以内に半分辞めるだよ。 ソシオネクストは即戦力になる新卒しか採用しない
さもないと、会社が即死するからな 会社ってそう簡単に倒産したりしない。
事業がうまく行かないと、それなりに給与を下げたりリストラしたりしながら続いていくのだと思う。
ルネだって社員を半分近く減らしながら、倒産はしてない。まあ、でも、それは悲惨だろうな。事業をうまく行かすのが、いちばんです。 https://www.socionext.com/jp/recruit/
ソシオネクストの求める人物像
・課題に対し、志を持って、失敗を恐れず、積極的にチャレンジできる人
・多様な価値観を理解し、柔軟に考え、グローバルに行動できる人
・変化をチャンスと捉え、自ら物事に取り組める人
----引用終わり
もし無能者が失敗を恐れず積極的にチャレンジしたら、会社はすぐ滅んでしまいます。 >>674
ゼークトの組織論ね。
無能で失敗してるのにラクラス数値で勤勉性を計って困難にチャレンジしたとかいうような欠陥評価をしてると会社は沈むよという話。 それ以前に3/1の表彰の件。
これ、喜ぶべき事ではないですね。
1つのプロジェクトにどんだけ人かけたかという実名リスト。元々のDCPの体制表にありましたかな?
これじゃあ利益出ないよね。 あの表彰もよく分からないね
いくら会社に利益をもたらしたかが全く分からない >>678
マジレスすると、申請したらだいたい通る。 しょもないイベントを企画して意味のないことをあーだこーだ会議してるだけで給料が貰えるおっさんがおるんやで >>679
ニシグチさんはそういうのは取り締まらんのか・・・ ザインエレクトロニクスとかアクセルってどうなんだろ?
転職先として アクセルは東洋経済のランキングでいつも上位に載ってくるね(給料) グラフ見て思ったけど、よ考えたら日本においてはパチンコ自体縮小傾向だから、オススメできないかも
日本は人口減で消費もさらに落ち込んでいくと思うし、特にコンシューマー系のところは厳しいんじゃないかな
海外にシェアを持ってるならいいけど(ただその場合海外転勤ほぼ必須だろうね) ソシオネクストはもっと人件費にも手を入れてはどうか >>688
若手が辞めてしまう
世の中は売り手市場だし 無駄に給料の高い年寄りばかりになるから
若者は辞めないで 早く希望退職募集して規模を半分くらいにしないと、おそらく存続できない。 転職が難しい大した成果もあげていないとしよりの給料に手を加えるのはありですね
Fの体質を受け継いでいると思われるのできっと難しいと思いますが 幹部社員の給与カット、一般社員は据え置き、しかないよ >>694
それこそ組織として存続できなくなる
組織の維持には人が必要で人の維持には金が必要
人がいなくなったら金があっても組織は維持できない この流れを見て、西口も大したことないね、と一瞬思ったけど、実は労働組合が足を引っ張っている気がしてきた >>700
人を全員維持するだけの金が稼げているってことですか? 前から思ってたけど、反Fuck連合って実在する団体なの?
構成員数は何名くらい? 株式会社ネットビジョン
http://net-vision.co.jp/
募集職種はFPGA&ASIC開発、35歳くらいまで応募可
従業員数が10名弱らしいので、ソシオと足して2で割ればちょうどいい規模感になるんじゃね 「秀でた技術者集団」とか自称していた頃が懐かしい
そろそろ、大した技術じゃないという自覚は持てたかな? >>700
必要なのは働く人
遊んでる人はいらない
まあ、人員整理したら優秀な人から先に引き抜かれて辞めていくけどね。 ここ10年のリストラ業種ランキング
半導体がダントツのトップじゃないだろうか
どれだけの人がやむを得ず職を離れただろうか
リーマンがとどめをさした感じだなー なぜ、半導体、日本だけダメなのか?
世界では成長産業なのに。 俺は、日米半導体協定を絶対に忘れない
あれがなかったらまだもう少しマシだったと思う 国民性が悪いんじゃなくて、政府とか民進党とかが悪いんじゃないかと思えてきた お前らの程度が低いだけだろw明日会社行ったら周りを見渡してみろ 株主様を崇拝し、株主様の利益を最大化するしかありません。 >>714
自動車にも似たような要求があったらしいが、半導体の反省もあって拒否したとか。 >>714
今の、世界では成長しているのに日本だけ一人負け、の状況にも当てはまります? >>721
おまえ腰モゾ体操を会社で流行らせるつもりだな? 【企業】産業革新機構 ルネサス株の一部をデンソーに売却へ
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1520591429/-100
こうやって日本の優良企業に売却されるといいよな
笑えたのは2番目のレス 「迷惑な話だな」 ソシオにもいい所の1つくらいあるだろ(あるよな?) そのうちIntelかARMがソシオを買収してくれるんじゃね ソシオネクストって何か1つでも強みあったっけ
教えてくれ、西口よ まさかここまで使えない奴らだとは西口も思ってなかっただろうよ 珍獣ランドを買収wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww レーザーテックに転職してドヤ顔でセブンイレブンに弁当買いに行けたら至福。 たぶん、使えるやつらはもうほとんど出て行ってしまったんだと思う
まだ中にはいると思うけど
強み・・半導体は世界中に強者がいすぎてなかなか難しいよね 裏切られる方に問題がある。
裏切る事自体に特にデメリットはない。 一番お金が必要なときに潰れたりリストラされたりしたらたまったもんじゃないからな
将来のため・・・ 弊社にはライバル会社がいません。
したがって、弊社の強みなんて存在するわけがないのです。
比べる相手がいないのですから。 個人的な印象やけど
周りが(見切りをつけて)やらなくなったカスタムを食いつないでいくために
仕方なくやってたイメージ 今はどうか分からんが だから、ある意味オンリーワンは当たってるのかもしれん笑 >>745
そうかもね。ファウンダリーが一般化したので、競争力のあるアイデアや仕様を
持った半導体のユーザーが独自に設計してファウンダリーで製造して、所望のチップを
入手することが可能になった。昔ながらのASICってある意味いらないんだよね。
といっても、顧客が必ずしも、上手に設計したりSoCとして実装できるわけではない
ので、そこを代わりにやるという事業は成立する。ただその場合、付加価値(仕様やアイデア)は顧客のものだし、
価格も顧客が決める。つまり利益になりにくい。どこで勝つのか? 黒字なのですか?
営業利益率はいくらなのですか?
もしIPOできないようだと、DBJはどんな手段に出るのでしょうか? 黒字でも売上の額が減ったら組織の維持できないでしょう? 売り上げがいくら多くても赤字だと組織の維持できないでしょう >>752
>>753
>>754
周回遅れな話はやめよう。
ルネvs△の例を見ればわかるよね。
SGがダメなら縮小均衡ですよ。
問題は縮小する要素ですよ。
逃げ切り狙いで息を潜めている奴らを如何に効率よく炙り出してつまみ出せるか。
あと、5Fの異次元空間をなんとかしなきゃだね。
他のフロアの1ヶ月があのフロアは半期。
時空の歪みを戻さないと。
しかしまあやる事多いよね。 あとちょっとなのに、なんで見逃してくれないんですか!!! >>755
あなたが転職する方が早いでしょうに、なぜそこまでソシオを変えようとしているのですか? がんばっているフリをしているのさ
自分だけ逃げ切るために 縮小するとか言うだけ言っておいて、結局いつも通り、誰も縮小しないんだろうな(ため息) 株主様の利益を最大化することが、ひいては会社を存続させるのだということを、お忘れなきように。 1次面接が始まりました。
もし選考が早く進めば、2次面接で西口さんに会えるでしょうか? カーブアウトと言ってたのがリストラに変わった気がするが。 説明会を見てきました。
「若手が自らの考えで働き、それをベテランがサポートする社風」
↑こんなことを言っていたのですが、ソシオネクスト様に限っては、少々ネガティブな解釈をしたくなります。
この「ベテラン」さんは、ただの無能なお年寄りだったりしませんか? 若手が自らの考えで働き、それをベテランがサポートする(笑) ちゃんとしたベテランさんは、若手のサポートだけでなく、自分自身もチャレンジ精神あふれるお仕事をされているのでしょうけど、その旨、説明会で一言欲しかったですね。
ソシオネクスト様の強みは、グローバルに活躍できることと、充実した福利厚生・研修制度らしいですよ。
これらを活かせていない社員さんは、転職も考えてみてはいかがでしょうか。 大変な仕事は若手におしつけ、ベテランは楽する って聞こえる
そして、何かあったら若手に責任をおしつけ、若手がいい仕事したら自分らの功績にする
ってか(課長以上多かった気がする) ・・嫌な思い出がよみがえってしまった 新卒でLSI設計やるならどこがオススメですか?
ソニーや東芝ってどうですか? 富士通かパナソニックをお勧めいたします。
ソシオネクストよりも上位の会社であることは間違いありません。 >>774
海外に行きたくないのなら、そもそもLSI設計自体やめたほうがいい
海外赴任断れるとは思うが上にはあがりにくくなるだろうよ どこの企業もそうだと思うが、結婚したり家買ってローン組んだりしたら
海外赴任の話がくる・・ つまり会社の金で中国や欧米に行けるってことですよねヒャッホイ つまり結婚したり家買ったりローン組んだりしなきゃいいんだろ?
簡単じゃ〜ん >>782
逆は必ずしも真ならず。いや、裏は必ずしも真ならず。 白鵬ってダウン章みたいな顔してるな。顔面センターだし気味悪い。 >>776
昔の自分を見ているようだ
本気でLSI設計やりたいんなら、自分なら Analog DevicesとかTI アメリカの会社だけど
東芝の半導体は、一度はFの半導体と一緒に切り捨てられようとしていたんだよ?
ソニーは半導体設計やってたっけか ソニーLSIのことかな エレキ全部捨てるって
少し前に言ってた気がするからオススメできんけど(今はどうかしらない) ニュース読んでます?ソニーは利益の多くを半導体で稼いでる。捨てるわけない。イメージセンサーで世界一です。東芝はフラッシュメモリ世界2位だったかな。売却のゴタゴタがどう影響するかはわからないが。アナログ設計ならTIとかいいよね。 TIにAnalog Devicesですか。ありがとうございます。
かなり難しそうですがチャレンジしてみます。 >>786
ルネ鶴岡Fabを買収してMIFSを見捨てるまで説明する親切さがあってこそSNIクオリティですよ。 >>788
アナログ設計ならね。
プロセッサー設計したい、高速インターフェース設計したい、とか、何をしたいか次第です。ただこうやって書いてみると、ソシオは結構何でもやってるね。 >>790
デジタル希望です(^^;
プロセッサは、汎用のCPUを作りたいとは思いませんが、暗号プロセッサや映像プロセッサは少し興味あります。
高速インターフェースの設計とは、どんなものを作るのでしょうか。
以前、XilinxのIPを使って、パソコンとFPGA間でPCIeの通信をしたことがあるのですが、そのIPを自作したりするのでしょうか? 高速インターフェースとは、PCIeの設計とか、HDMIの設計とか。
アナログとデジタル両方関係する。 アナログが関係する時点で少々腰が引けます…
やりがいのありそうな仕事だということはわかりました。ありがとうございます。 朝から晩までタバコ部屋にいる奴見ると、まだまだ当社も安泰なんだなとつくづく思います。 朝から晩まで監視してんのかよw仕事しろよwwwあ、無いのか いや、ソシオネクストは監視カメラソリューションが得意だったはずだ。
目に見えないカメラが、タバコ部屋にいる奴を朝から晩まで監視しているに違いない。 野菜ジュースソリューションもいいですが、やっぱり食堂ソリューションの方が満足度が高くなると思うんですよね。 食堂を作るとしたらまたリフレが運営だよ
色んなメニューがあるのに食いたいものがカレーか蕎麦しかないという日が多い上にお高い それはいけませんね。
香川県に事業所を移しましょう。
讃岐うどんがおいしいですよ。 何でもソリューションつければそれっぽくなるとこの会社で教わったが、いざつけてみると確かにそれっぽくなりますなぁ。 ここみて、ソリューションってつけてるところ信用できなくなったわw 所詮部品で、立場弱かったからね 果たして本当に強くなれるかな? 日本で強くなるのは無理だな
中国あたりでがんばろー それで結局西口はなんで辞めるの?自分の意思?誰かに辞めさせられたの? だいぶ前に3年で成果が出ないとやめる契約と言ってたで 成果って、IPOしないと駄目なやつだったのかな
せめて1階のセブンをファミマに変えておけば、1つの成果として認められたかもしれないのに どのみち年齢及び健康面的に業績やIPOに限らず3年くらいで明け渡すくらいの気持ちだったのではと伺えますが。
安心して任せられる人を育成出来ないまま退く事になった事が不本意という事でしょう。 西口居なくなったらリストラもやるし、一部のロクでもない人が横暴はじめる 株主からの出向者も全員まもなく引き揚げ完了。いよいよリストラ開始。 >>810
3年間何も構造改革せず事業ポートフォリオも明確にせずどうやって成果を出すつもりだったのだ >>816
えっ、FやPから出向で来てる人がいるってこと?全員転籍じゃないの?dbjのこと? お前らには釈迦に説法だろうけど、社員ってのは株主のことであって従業員のことではない
つまりソシオネクストの経営理念は、株主をはじめとするすべてのステークホルダーの幸せを実現するってことだ
学生のみんなは間違えないようにな >>826
二段落めは一段落めの何の「つまり」なんですかね。
仕様書もRTLも日報週報もまともに書けないだろう言語不自由さを感じますが、ソシオの人じゃないのかな。 経営理念: 私たちは持続的な成長を通じてグローバルに存在価値ある企業を創造します。それにより社員をはじめとするすべてのステークホルダーの幸せを実現します。
これの「社員」を「株主」に置き換えていいと主張してるんだろ 「幸せを実現」なんていうハッキリしない言い方をされても困ります。
そんなものより株主様の利益の最大化を実現すればいいんですよ。 ソシオの中の人っぽい質問です!
IP問い合わせ窓口が完全に一元化されないのは何故ですか? Fの人達とPの人達がいまだに完全にシナジーできないのは何故ですか? 御社に在宅勤務の制度はありますか?
なお、ルネにはあります。
社員の幸せの実現に一役買っています。 久保がガンだよ。会社に多大な損失をもたらして足を引っ張っている。パナはお荷物。クビになればいいのに。 >>834
制度はあるよ
実際に使えるものなのかは知らない
Fはフレックス制度があるけどフレックス制度が適用される人はほぼいなかったから制度があるからと信じてはいけない 育児だか介護だかで制度を使ってる人がいるってのは同期に聞いたな
今は知らないけど、その頃は週2回&月8日までとかだったので使い勝手はいま一つ >>834
あるよ。知り合いが週3在宅勤務とかね。
積立休暇と言って年休以外にもあって、風邪で休んだり、子どもの看護とかでも半日単位で使える。
この半日単位ってのがなかなか使い勝手がいい。
半日単位で残り年休(積立休暇も)範囲なら、無制限で使えるのはソシオになってホントによかったと思うわ。 …?
年休と積立休暇を消費して、在宅で勤務するんですか?(普通に休めばいいのに) いっそのこと、新横浜ビルの会議室を1室借りて自宅にすることができればいいのに >>840
在宅勤務もあるし、その他に積立休暇という精度もあるよ〜…って言ってるだけだな
あるのは嬉しいけど他所にも割と普通にあるだろうし、わざわざ付け加えて言うほどのことでもなかったね >>842
ご丁寧にありがとうございます。
年休に関しては、やっぱり地元の中小と比べると、年休の日数が多いのが印象的でした。 働き方改革の一環として、会社で快適に寝泊まりできるようにしてくれ >>844
消化率が基本的に100%、少ない年でも97.5%の俺を見習え >>846
一体どうすれば有給を取る余裕が生まれるんだ…!? たまたまトラブルが続きでもしなければ、それなりに取れる
自分でもだけど、「上司が」きちんとマネジメント出来てれば >>847
どうすればって○月○日は休むと言うだけ >>847
家庭の事情で休みますって言えばいいじゃん。 この会社は設立時の志が沢山置き去りになっていると思う
経営陣のメッキが剥がれている 志って?設立当初はいろいろ変わった気がしたが、本当に本気だったか? あんまりマネージメントできてるイメージなかったな
いい上司に恵まれなかっただけかな 株主様の利益のために身を尽くすことこそソシオネクストの志でしょう。 富士通スレの勢い 59.9
パナソスレの勢い 41.8
ソシオスレの勢い 4.5
ゴミめ >>853
×努力は夢中に勝てない。
◯努力も夢中も勝てない。 (ーー;).。oO(さすがにソシオの方が早く消えると思うわ) おめでとうございます。
差し支えなければ、これまで検討した企業(できればIT関係)をいくつか挙げてください。
私が転職するための参考にします。 この会社の平均BMI(Body Mass Index)値を上回る会社へは、就職してはいけない 出向者引き揚げ完了、新規採用ストップ、西口退任、肥塚降臨、で、最終計画始動。 出向者引き揚げ完了、新規採用ストップ、西口退任、肥塚降臨、で、最終計画始動。 ↑想定して先手を打つということが出来ない事の証明。最後のお話くらいせめて綺麗に聞きたかったんだがね。 これは…事前に指示を出さなかったニシグチの責任だろうか? 最後のお話はありがたく、面白かったよ
「この幹部連中」とおっしゃった時は従業員の前では温厚な西口さんの不満が感じられて笑ってしまった >>884
そうだね。
「マイクテストで事前の準備は十分、チャイムの放送中断は予期していませんでした。」という17:30にチャイム鳴らす設定してる部門の言い訳を事前に想定し、その回避指示が出来なかった西口さんの不手際。 それぞれどこなのか、アルファベット2文字ずつで教えて 西口さんがいる間は首切りの心配はしないで良かったけど今後はやべぇよなぁ 夢で下っ端仕事の役職名(忘れた)の、そのさらに代理になって、
あ、俺がもう駄目なんだなと思ったところで目が覚めたw 役職は適当にコロコロ変わるから、あんまり昇格だ降格だって気がしないなぁ
というか、面倒増える割に手当も少ないし、役職名ない方が楽なんじゃって気が >>900
マーキングC。
選別は始まってるということだよ。
ttp://www.elicnec.com/pdf/mensetu-kokoroe.pdf 御社の説明会に参加しましたが、ソフトではできないようなことをSoCで実現した製品をもっと紹介してほしかったです。 そんなクリティカルな製品をホイホイ出せるなら今ごろIPOですよ 3ヶ月毎くらいで野菜ジュースのラインナップ変えてほすぃ >>913
そりゃどっかに売却っすよ
そんなん買うのは中国企業くらいだろうが。 リストラなどと嘆くのではなく、売り手市場のうちに次の職場を探してはどうか ,、ァ
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! \ イレ,、 >三 。゚ ・ ゚
| >≦`Vヾ ヾ ≧
〉 ,く 。゚ /。・イハ 、、 `ミ 。 ゚ 。 ・ ソシオネクストの求める人材
・課題に対し、志を持って、失敗を恐れず、積極的にチャレンジできる
・多様な価値観を理解し、柔軟に考え、グローバルに行動できる
・変化をチャンスと捉え、自ら物事に取り組める
要するに、お前らは海外の会社への転職に積極的にチャレンジするべき 何の取り柄も無い連中が求める人材とかほざいてんの? もうちょっと失敗は恐れていいと思うよ。
嘘の売り上げ見込みをパワポに書いて、
平気で失敗しとるやん。 半導体は昔と違って海外との競争だからね
自動車業界みたいに、日本に主要な会社があるわけでもない
本当に大変になった まともに実現が見込める開発計画では通らないような関門を設けてしまったからな
ちゃんと元CEOに教えなかったのが悪いらしいが どこと競争しようが糞シオは負ける側だろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 会社として目指している姿が良く分からない。抽象的で。それを具体化すると、何?という疑問が。 >>932
ソリューションを提供する会社ですので、お客様の課題を解決できさえすれば、そこから先のことは特に考えていません。 >>933
酒でも飲みながらもらったもらったフォトフレームで写真を見てるかもね
この幹部連中は使えなかったとか思いながら >>935
思ってそうだな〜
本当はCEOが無能だっただけなのにね〜 何だろう、どれも中途半端に見える
まだ設立3年だから仕方ないと見るべきか、もう3年も経ったのにと見るべきか
まぁ頑張ってんだろうけど ソリューションを提供するって、何にでも言える訳で、
具体的には何も言ってないのと同じ、抽象的でなんだかわからない。
こういう仕様のチップをいくらで提供すれば、どの市場のどういう課題の
ソリューションになる、ということが具体的に描けないと、何も言ってない
のと同じ。とはいえ、こういうまあ、言うのは簡単なわけで、簡単に実行
できるわけではなく。描こうとはしてるんだけろうけどね。。。。 元CEOの最大の成果は野菜ジュースだと思う
>>938
受注生産がメインの会社なんて日本にたくさんある
ソシオネクストもその1つにすぎんよ >>939
ソリューションの提供というのを、受注生産ととらえれば、それはそれで一貫はしてる。
いわゆる、クアルコムだったり、MediaTekだったりのようなファブレスを目指さない
ならそれもアリだとは思う。そういう方針なら、そうともっと早い段階で具体的に示される必要
があった。乗っている船がどこに進もうとしているのか見えない。 結局、進めないかもしれなくても、少なくとも、進もうとはしてないんですか?
もはや、進む意志もない? >>942
何でCEOが交代したと思ってんの?
字面で脊髄反射な質問する単細胞で構成されてると船は進まないという事だよ。 >>945
西口は半導体ビジネスに対する理解がちょっと幼稚だった 偉そうに言ってるけど 元赤字軍団が 西口さんの経歴を傷つけたんだよ 逃げ切れたら万々歳残りの連中がどうなろうと知ったことか >>947
ホントだよね。
貧乏くじ引いた西口さんが可哀想。 >>950
精神論と当たり前のことしかいわんでなんもやらんかったジジイやで ,、ァ
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| >>951
それでよかったと思うんだがね。
精神論っつったって、宗教染みたスローガン掲げる経営者と比べたらだいぶマシだと思ってたよ。
所詮、当たり前の事以上などできん。
事実は、当たり前の事もできてなくてこの有様。 西口と肥塚って正反対のような
人事決めたのは株主だから今後の方向性は推して知るべし >>953
けっこうヘラヘラしゃべるオッサンだな
CEOの器は感じられず 不要物集めて作った会社のトップて何の罰ゲームだよwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>956
よくわかりもしないのにヘラヘラ喋るやつは大抵バカ >>957
トップ自身が一番の不要物なんジャマイカ みんなでルネサスエレクトロニクスあたりに転職しよう(提案) ASSPで12nmノードでlogicネックで10mmのチップって無能すぎるやろ。
ニックネーム、GAIJIの間違いやろ
ホンマ、ミルビュー解体してくれ。
当たらないバクチはもう懲り懲り。 顔のシワを低減するリアルタイム画処理チップを開発しろ
4Kや8Kが普及したら女優がテレビに出たがらなくなるぞ 自分もルネはないな
ルネのシェア詳しくはしらんが、自動車業界にこき使われるだけのイメージ
あとリストラしすぎて・・なんか中身スッカスカな気がする
自動車子会社入った方が大分マシだと思う デンソー入ってソシオ虐めか、いいな
まあ、入れてくれないけど お前らを中途採用してくれるのは富士通かパナソニックぐらいじゃないかな 富士通はこちらから願い下げ
どうやって従業員の財布から金を抜くか本気で考えてやがる >>972
お前一人でラーメン屋にも行けないだろ
さっさと辞めろよ、役立たずのゴミクズ! 就業時間開始から30分間、タバコ吸ったらダメなルールどこいった? >>978
タバコとトイレばかりでちっとも仕事しないバカをクビにしてやったYO 次は反ファック田連合の番だっ!m9っ`Д´) ビシッ!! 結構 もつんだろうね jdiをチラ見すると10年は固い JDIは基幹部品液晶最後の砦だからな。アレが糞寄せ集めて今や誰でも作れるレベルのLSI(笑)で会社ごっこしてるような集団であればすぐにあぼーんだろ。 新CEOいいな
今までの3年間、色々悩まされてきたのがバカみたいだ >>988
違うよ
一般と管理職が対立する構図を作ろうとするのはいい加減にやめてくれないかなぁ >>990
世界中の半導体が盛り上がっているのに、何故日本企業は恩恵にあずかれないんだろうと思っていたんだけど、国内他社はそこそこ成長していたんだなぁ〜。 リハビリ病棟と緩和ケア病棟はまるで別モンなんだよわかったか?お前らの少ない脳みそでも違いわかるだろうよ 三年前、あの方がいなかったらサイプレスのようなことになってたかもしれんのやぞ。
よくそんな事言えるな。
恥を知れ。
回りの環境を知らないというのは、死に値するわ。 >>995
いえいえ、首切りを連発してきた御社には、首切りをせずにやってきた弊社では太刀打ちできません このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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