ソシオネクスト(その7)©2ch.net
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>>420
そうかな。カスタム系はやれてると思うけど
ASSP系事業部ができてねーんやろ。
次のCEOが富士通系の段階でカスタムだけで行くのは規定路線やで。
京都もいつまであるかわからんね。 CEOが変わっても株主様は変わりません。
安心して、株主様の利益の最大化に努めてください。 京都の人が対・(元)社内特化型すぎて、社外向け製品開発に使い辛いんですが…… 逝け花の師範だかなんだかのおっさんFUCK田ディスってる奴に似てるな トップがいくらがんばっても企業風土なんて簡単には変わらん
そんなことは3年前から予想できていたはず ソシオネクストの今後のことよりも、聖剣伝説2のポポイが最後どうなったかが気になる 西口に採用された人達(西口世代)の今後が心配ですね。
幹部にいじめられなければ良いのですが。 ソシオになって大分変わったと思うけど。
品証や実装、購買と話してるとよくわかる。
ただ変わってないのは事業部サイドですよ。
先端ばかり追いかけ、売れもしないフォーキャストで巨大開発費をアマタイズして誤魔化してる。
これをDCPで騙してたのを見抜けなかったメンバーは全員打ち首もんや。
DCPでreject出来た開発案件あった?
このあたり、明日議論するんやろか。
明日、楽しみやわ 理想のフォーカスト、それも先端で勝負しないと描けない、そういう絵を要求されてるからで
それわかってるから止められないわけで、なんなら全てに会長が出ろって話ですわ
今回の件もそのあたりの不満から出てるっぽい 共通部門は分社して子会社にしようぜ給料は3割引ぐらいで >>434
結局は、実現可能で、かつ儲かる絵を描けなかった。ということじゃん。 以前、事業部スペースに実装担当が常駐したことあったやん
意識が変わったいま、もう一度やってみてくれんかな
まあ、特にやってみて欲しいのは実装さんじゃないとこだけど >>438
トップが希望する儲かる絵が実現不可能で、より良い実現可能な絵があったなら、それを進言すれば良かったんじゃないの? トップが希望しないことも含めて全部の可能性を検討するのが彼らの仕事なんですかねえ… 事業を成功させるためのあらゆる可能性を検討すべきだ。トップの希望にそわないなら、トップを説得すべきた。トップの希望だから実現不可能な、絵に描いた餅を描いていて、良いわけない。大勢の社員の生活があるんだから真剣にすべき。 西口にとっちゃソシオネクストなんてただの実験台だよ
3年ほど遊んで満足したからバイバイするんだろ
実験に付き合わされたお前らカワイソス ・事業部にそこまでのやる気を出させる仕組みをトップが作れなかった
・事業部にもトップ自身にもアイデアを出す能力はなかった とにかくもうおしまいだ
2018年度の売上高は900億にも満たないだろう 掃き溜めに未来なんてあるわけねぇwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww もともと勝てる持ち札ではなかったからなあ。
負けてる将棋を途中から引き受けて勝てと言っているようなものだったのだから。
これからどうするんだろう。
カスタムだけで、規模縮小して、細々と、いつまでつづくか分からないけど...
という感じでいくのかねえ。 銀行に頼んでカンフル剤を注入してもらおう
注入されるのはカンフル剤ではなくシャブの可能性が高いけど ベンダーからキックバック貰ってるバ患部とかいるんじゃねーの? 不正があるなら、数人を辞めさせれば解決するから楽なんだがね。
残念ながらソシオネクストはそんな簡単には解決せんだろう。 この会社の寿命を教えてください!
俺は逃げ切れるのでしょうか!? なんかカキコミが怪しいな。
スレの流れを変えようとしているやつが紛れているようだ。
3役員の仕業かな?
今日のSG も荒れるといいね。 >>457
まあ、そうだよね。
本当に変わって良くなるかもと、
淡い期待はあったのだが。 毎月 数字 伝えてるけど うその数字出して 結局 ダメとか
経営のプロもお手上げだったんでしょうね
現場は危機感ないし ASSP・・ 全て不要とは思わんが、見るさんまだ続けてることに驚き
末期状態にならないと切れない切らない体質は本当にFゆずり
TVもイランやろ あんな薄利なものよく作るよな まぁ食いつないでいくためには仕方ないのかな パナの連中は全員いらん
あいつら人間の言葉が通じん >>463
全員が食べていくビジョンがかけないから仕方なくでしょ。
カスタムだけとすると、養い切れない。 ほとんど不要物
ハゲデブ高卒1つでも該当したらあぼーーーーーーーーーーーーーーーーーーんで リストラしないと倒産待ったなしな感じ?
でもリストラはもうやらないんだよね? 2019年4月入社予定者の採用面接はニシグチじゃなくなるんですか?
どんな対策をすればいいのか教えてくれませんか? >>474
トップがFからやってくるので、奴隷根性を見せればOKです
4月からは従順で搾取されることに疑問を持たない者が理想の人物像です有能である必要はありません >>474
50歳以上だらけの会社なので、自分が入社すれば平均年齢が下げられて、社外に開発力や行動力がある会社だとアピールできます。 落ち着け 今は まだ就職先を選べる 他にもあるでしょ 。。。 今のご時勢にこんな会社志望する奴は落としたほうがいいと思う >>474
底辺の大学なら仕方ないかもしれんが、ココより小さくて給料が低くても
将来性のある優良企業はいっぱいある 新卒とるのはやめたほうがいい
中途若手をとったほうがお互いのため 言えてる 入ったけど30代になってはいさよならなんて言われてもな
20代は大事 20代と30代は転職できる
50代は逃げ切り
40代がキツい FのG4みたいなもんでしょ
問題はそれが長く続いてくれるかどうか
子供いない人は別にいいと思うけど どうでもいいけど「FのG4」を「FPGA」に空目した 富士通やパナソニックってすごいよね
ああいう優良企業に転職できたらなぁ… どこに行っても、株主様の利益の最大化に全力を尽くすだけですよ。 分かったから早くカンフル剤を注入してくれませんか
今が楽になるならシャブでも構いませんので ,、ァ
,、 '";ィ'
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i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| ファブレスにしても利益を出せないのは何故だろう
何故だろう お前ら!
もっとサビ残をしないと他社に勝てないよ! >>495
低コストで大量に売れる製品を企画出来ないから。 インテルあたりと組んでデファクト規格の策定に関わりでもしない限り、そんな企画は無理 まあそうかもね。成功しているファブレスって、デファクト規格とは言わずとも、ほぼ市場を抑えるようになってるから。そういうことなのかも。ただそれやるには時間かかり過ぎる。で、結局、強みは一体何なの?って話になる。 来月、御社の方が弊校に会社説明会に来てくださるそうです。
訊いてみますね、「御社の強みはなんですか?」 顧客のために徹夜する会社なんて無数にあるでしょう。
そんなものは強みとは言えませんよ。 そんなのHPに載ってる通りに言うんじゃないの
シェアとか利益率(他社と比べてどうかも)とかも併せて聞いたら面白いかもね >>505
なんて残酷な質問なんだ
血も涙もない奴だな 開発期間短縮のために工夫していることはありますか? 強みは何ですか?だけだとちょっと能がない(漠然としていて、中身分かってなくても聞ける)。
もう少し具体的に聞いた方が、「この学生分かっているね」という感じにはなるかもね。
5年後、10年後、15年後にどの事業領域を収益の柱にしているつもりで、
そのために何をしているのか?そしてどれぐらい実現できているか?
勝算はあるか?とか。
「君はどう考える?」とか、返り討ちにあうかもしれないけど。
そこでうまく返せれば、「できるね」とはなるかな。是非、答えは聞いてみたい。 複数学科合わせての会社説明会を行うが、参加者ゼロ事件が再び! 特定部署で壊れて辞める人はいる
そこは昔からだけど でーしーぴーとか
えすじーとかって
誰のアイデアなの? >>508
正直そこまで御社にアピールする気ないです。 >>508
そんなこときかれても答えられません(>_<; なんで西口の後釜が富士通の人なの?
ソシオネクストの従業員がトップになるより、富士通の人の方がマシだと西口が判断したの? 西口さんは3年で成果を出せないと解任されるという契約書を書いたと言ってたからね
残念ながらタイムリミット
西口さんが残してくれたものをどれだけ活かせるかが鍵
半導体事業に失敗したFからトップを招いたって良くなるわけがないのだから そんなん聞いてないなー。
あまねちゃん下ろそうとしたからやろ。アホらしくて嫌気が差した。 >>518
そらASSP切るためやろ。京都はなくなるやろな。
カスタム強化でリストラやで(ニッコリ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています