パナソニックの裏事情Part70【Panasonic】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
一方、ICTを活用して生産性を向上させる取り組みとしては、
稟議（りんぎ）や休暇、残業の申請承認システム、経費精算システム、Web会議、
ファイルやデータのシェアリングなど、単体のアプリケーションの導入にとどまることが多い。
結果として、市場規模は相対的に小さなものとなったとIDCでは見ている。
2018年以降の市場予測としては、労働生産性の向上や柔軟な働き方を実現する取り組みが洗練され、
テレワークの環境整備に向けた業務ツールのクラウド化や、モバイル機器利用の拡張に伴う
セキュリティ対策の強化、モビリティ機器管理ツールの導入などが進むと予測している。 パナにとって考えられる最悪のシナリオは、
パナの手の内を知り尽くす山田氏との交渉において、
今後価格や投資負担の比率など諸々の条件が不利になることだ。
社内には「山田氏が移籍する前からテスラとは製品原価などオープンに共有している。
交渉相手が変わったから何かが変わるわけではない」との見方もあるが、
少なからずパナの社内には先行きを不安視する声が出始めている。 現在、世界でもアクセス困難な場所に自律型航空機を使って「血液」を届けています。
その一つがアフリカのルワンダで、全土の約25％に当たる血液供給システムを運営しています。
孫 ルワンダでは現在何機の無人航空機（ドローン）を飛ばしているのですか。
リナウド われわれはこれをＺｉｐ（ジップ）と呼んでいますが、
各配送センターに15機から30機を配備しています。
新たにタンザニアでの契約を発表しまして、今後約120機を配備する予定です。
孫 120機ですか？
リナウド ええ、タンザニア全土の25％に当たる医療施設約1000拠点、
約1200万人に対応するためです。 https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20171208-00000047-sasahi-bus_all
パナソニック、電通、HIS、ヤマト運輸…… 厚労省が実名公表しても減らない“ブラック企業”
リストには中小企業が目立つが、パナソニック、電通、ヤマト運輸、エイチ・アイ・エスなどの有名企業も多数含まれている 最大１０万台売り上げのメーカーが、最低１０億台売り上げの顧客に
ファクトリー４.０が、ビッグデータが、ＩｏＴが、ＡＩが、ソサイエティ４.０が、
などをいくら唱えても、響かないね。 ホールフーズはアメリカにおける天然食品ブームの牽引役だ。
ピクサーはCG(コンピュータ・グラフィックス)映画という新しいカテゴリを生み出し、
世界一流のアニメーション会社であったディズニーを飲み込んだ。
パタゴニアは高品質なアウトドア・アパレル・メーカーとして、
世界で最も尊敬を集める企業の一社となり、
L・L・ビーンのような従来のアパレル・ブランドから顧客を奪った。
ザッポスは、インターネットで靴を売るという、
誰もが不可能だと思っていたビジネスを実現させたばかりか、
その過程で規模も財力も上回るライバルを巧みに退けてきた。
エアビーアンドビーは、ホスピタリティ業界にまったく新しい分野を作り出し、
現在ではアメリカの大手ホテルチェーンよりも多くの部屋を宿泊先として提供している。
ネットフリックスはレンタルビデオ会社ブロックバスターを倒産に追いやり、
今はHBO局のようなメディア業界の大手と対決しながら、
番組や映画の配信・制作を手がけている。
そしてアリババは、台頭しつつあった中国のEコマース市場でイーベイを打ち負かし、
市場価値において世界最大の企業の仲間入りをしている。 特命担当を命ずる。モバイルバッテリーのリコール対策に専念してくれ。 PSAは「Analyze」「Architect」「Implement」という3つのパーツから構成される。
Analyzeでは、IoTデバイスの設計段階から代表的なIoTの脅威モデルとセキュリティ分析を行う。
「設計してからセキュリティを検討するのでは遅すぎる」（ハーレイ氏）。
Architectでは、セキュリティの主要原理に基づき作成された、
ハードウェアとファームウェアのアーキテクチャ仕様により、
ベストプラクティスに基づいたIoTデバイス設計のアプローチを行う。
ここでいうセキュリティの主要原理とは、各デバイスへのID付与、
信頼されたブートシークエンス、セキュアなOTA（Over-the-Air）アップデート、
電子証明書ベースの認証となっている。 東芝破壊工作員は、誰だったかな。そして、〜〜破壊工作員は、だれだ。 マスク氏は「TeslaがAIについて、ソフトウェアとハードウェアの両面で
真剣に取り組んでいることをはっきりさせておきたい。
われわれは専用AIチップを開発している。
ジム（ハードウェア担当副社長のジム・ケラー氏）が開発中の
AIハードウェアは世界一になるだろう」と語ったという。
ケラー氏は米AMDで「Zen」アーキテクチャを手掛け、
2016年にTesla入りしたエンジニアだ。
Teslaは現在、Model Sなどのモデルで米NVIDIAのGPUおよび
AI技術「NVIDIA DRIVE PX」を採用している。
pマスク氏はまた、10年後には新車の約半分は自動運転車になり、
AGI（汎用人工知能）は7〜8年以内に実現するとも語った。 2016年7月のARMホールディングスへの出資もかなりわかりやすい。
彼らは次代のコアになる部分、つまりは今から5年後のものを作っているのです。
こういう企業を抑えておけば、4年後にはここ、
5年後はここまでできるというおおよその見通しがわかる。
これがロードマップ＝地図とコンパスです。
それがあれば投資の意思決定はかなりスムーズになりますよね。
しかもそれで見つけた企業に対して、普通なら億ドル単位で投資するところに
100億ドル以上を出してしまうのだから恐ろしいですよね。 サムスンは、当面１兆円設備投資、
中国は、今後１０兆円設備投資。 ONNXは、「Apache MXNet」「Caffe2」「Microsoft Cognitive Toolkit」「PyTorch」といった
ディープラーニングフレームワーク間の相互運用性を実現する
ディープラーニングモデルのオープン標準フォーマット。
ONNX 1.0は、異なるフレームワーク間でのディープラーニングモデルの移行を可能にすることで、
これらのモデルを本番環境で利用しやすくする。
例えば、開発者はPyTorchを使ってコンピュータビジョンモデルを作成し、
Microsoft Cognitive ToolkitやApache MXNetを使って「推論」を実行できる。 政府は、自動運転車やロボットに搭載する人工知能（ＡＩ）向け
新型半導体の開発支援に乗り出す。
通常より処理速度が速く、消費電力の少ないタイプで、
２０１８年度中に企業や大学の技術者が利用できる開発拠点を設ける。
ＡＩの性能を左右するＡＩ用半導体の開発は米ＩＴ企業が先行し、
世界的に競争が激化しており、官民で開発を急ぐ。
開発を目指すのは、パソコンやスマートフォンに使われる半導体と比べて
処理速度が「１０倍以上」、電力消費が「１００分の１以下」のＡＩ用半導体だ。 パナソニックの集中領域である住生活事業をより一体的に進めるため、AP社とES社を改組し、住生活カンパニーを新設する
白物、黒物、介護、自転車、住宅といったB2Cの領域を一体的に運営し相乗効果を最大にする そうか、インド、中東、南アジア、アフリカの大大将が、分社社長になるのか。 >>948
アプライアンス社とエコソリューション社が合併するんですか？
ニュースには出ていないのですが、ネタ元があったらお教え下さい。 日産や神戸製鋼、三菱マテリアルに続いて、東レの不正も発覚してますが、
パナの住宅のの検査に関しても、こんな内部告発らしき情報が出ている。
ttps://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/316289/res/597/
欠陥住宅を押し付けられないように、注意しましょう。
それにこんな不正の事件も起きています。
ttps://www.e-kodate.com/bbs/thread/165914/res/220-222/
ttps://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10181063620 台湾ホンハイの子会社が、国内販売３０年で冷蔵庫 ６０００万台出荷記念。
現在 国内生産は、１日１７００台だって。年間 ６０万台ぐらい。
ということは、ほとんど海外生産で、安く生産して、
国内ユーザーに高く売りつけていたのか。 結局 エンジニアリング事業は、責任者不在でどうなるんかな。 ＩｏＴ冷蔵庫で、海外市場において、買い替え需要の喚起を促すんだ。 食事を終えて、「どちらへ行くのですか？」と聞くと、
「品川の歯医者さんにね・・・。有楽町駅かな」
駅まで送りながら、「運転手さん付きの車のない生活に慣れました？」と聞くと、
笑いながら「それがねぇ。これは全く慣れないんだよね。
スイカ？ これを使うのもね・・・」
有楽町駅の改札を入って、ホームを探す後姿が、とても小さくて元気がなく、
胸がつぶれる思いで見送ったのが最後になってしまった。 AI分野ではAzureやGCP、IBMなどの競合も先んじてサービスを展開しているが、
今回AWSはディープラーニングを組み込んだユニークなカメラ「DeepLens」を投入してきた。
プロダクトラインナップとエコシステムで他社を凌駕するAlexaの例を見るまでもなく、
こうしたハードウェアとクラウドとの統合はAWSの勝ちパターンでもある。
八子氏：巨大なインターネット企業がインダストリー領域に進出する構図というのは、
コンシューマー分野のテクノロジーがエンタープライズ領域に進出してきた
この20年のインターネットの歴史そのものだと考えることができます。
アマゾンやグーグルといった企業がインダストリー領域に進出する
トレンドは変えられないかもしれません。
しかし、彼らインターネット企業は物理的なアセットを持っているわけではありません。
当然ながら、物理的なアセットを持っている企業のライフサイクルとは合わないわけです。
端的にいえば、物理的なアセットの制限を受ける分、
イノベーションのスピードを遅くせざるを得ないタイミングが必ず来るということです。 ５年間開発投資してきた案件が、
事業化投資および投資回収時期。
どの工場を閉鎖しようか。 投資回収するために、どの工場を閉鎖するかを見極めてくれ。 たかだか１０００億円の事業なんて、早く売っぱらえよ。 WeWork本社では、自社の成長を推進する手も止めていない。
今秋、NYランドマーク的な建物を850億ドルで購入や、
教育のプラットフォーム企業の買収、
Meetupというオフラインのコミュニティをオンラインでつなぐ
サービスの買収発などの発表し、
さらにAirbnbとの提携やWeLiveとして働く人々のための住居サービス開始を開始した。 2010年にニューヨークで創業されたWeWorkは、
コワーキングのスペースや貸オフィス、その付帯サービスを提供している。
現在19か国178地域で展開し、これまで世界中で16万人のユーザーが
同社メンバーに登録し、企業価値が200億ドルと言われるユニコーン企業だ。
今年8月にはソフトバンクグループが44億ドルの巨額投資を発表し、
日本でもその名を知られるようになった。 【特典】わからなくなったら筆者に2回だけアドバイスをもらえるぞ!
■1. Hueのオンオフをアプリから操作できるようにしてみよう
ということで、まずはHueのセットアップから。
購入したのは白色電球のHue 2個、リモコンのディマースイッチ、
ネットワークに接続するHueブリッジの4点がセットになっているパッケージだ。
Hueは電球単体だと普通のLED電球と何ら変わるところがなく、
ソケットに取り付けて部屋の壁面スイッチなどでオンオフできるのみ。
ブリッジをネットワークに接続することで、初めて専用のスマートフォンアプリや
Google HomeからHueを操作できるようになる、という仕組みだ。 過去５年間の開発投資案件の投資回収は、
すべて工場閉鎖で回収いたします。 「ガラケー」という言葉自体、最近の若い人たちにとっては
もはや死語なのかもしれませんが、この懐かしのガラケーにも
Googleアシスタントが搭載される日がやってきましたよ。
その舞台は、インド！The Indian EXPRESSによると、
Jioというインドのモバイルキャリアが、
世界初のGoogleアシスタント搭載のガラケーを発売するそうなんです！ CNSの人は自力で設計開発できる人いるの？
外注丸投げくさいんだよなあ 設計と評価は正社員がしてはいけない
研究と開発は正社員が行う 今後AImotiveが重視するのは、半導体メーカーの製品開発計画を踏まえたaiWareの提案だ。
「何年後にどういったスペックを投入するか、各社ともロードマップを定めている。
その中で、IPを搭載するのがどのようなスペックの半導体であるべきか、
検討していかなければならない。ハイパワーの半導体でなければならないとなると、
GPUに対する強みが発揮しにくくなってしまう」（AImotiveの説明員）。 もっと詳しく解説しろよ。たとえば、設計開発組は、
４Ｋ有機ＥＬテレビ、音声スピーカー、コワーキング施設、
８Ｋ液晶テレビ、パワー半導体、などなどで、完全負け組。 中田氏によれば、シャープでホームアシスタントのBtoB向け用途の実証実験を
多業種のパートナーと始めているという。
一見すると「Google Home」や「Amazon Echo」のようなAIエンジンを搭載した
スマートスピーカーのようにも見えるが、
どちらかといえばコミュニケーション型ロボットの色合いを強く帯びた製品だ。
応答シナリオを半自動で生成するチャットボット型のAIアルゴリズムを搭載して、
カスタマーサポートなどの用途にも素速く正確な問題解決を提供できるロボットを目指す。 今日は54pNnJ6N0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 インド地域本社設立につき、大幅な人事異動を実施いたします。 サムスンキラーのインド人も、ビックリの人事異動ですね。 欧州市場での白物家電撤退が、このような組織再編につながるとは、、、 プラズマディスプレイ撤退の進言チームが、
異動した部署で何ら成果が上がらなかったので、開発投資を回収するため
各分社の開発投資の見直しを進言するチームに、人事異動しただけの事。 欧州市場での白物家電撤退は、すべての事業に大きな意味を持っている。 メルカリは12月12日、フリマアプリ「メルカリ」の姉妹アプリとして、
スキルシェアサービス「teacha」（ティーチャ）を2018年春から提供すると発表した。
語学学習や習い事などで、教えたい人と学びたい人をマッチングさせる。
語学、プログラミング、資格取得、料理、音楽、スポーツ、ハンドメイドなど、
幅広い分野での個人スキルや知識のマッチングに特化したCtoCサービス。
1時間単位で利用できるという。同社は、教育関連の事業者、ワークショップ向けに
空きスペースを活用したい事業者、生涯学習を推進する地方自治体などのパートナーも募集している。 ビジネスの世界では、１００回試行とか１０００回試行は、不可能。 今日は54pNnJ6N0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 パリ市の動きは速い。Airbnbは業界最大手だが、
パリ市はほかにHomeAway、Paris Attitude、Sejourning、およびWinduにも書簡を送っている。
パリはAirbnb最大の市場だ。同社は年間の宿泊日数が120日に達すると
自動的に掲載を停止することを市当局と約束している。
しかし、自分の部屋を複数のウェブサイトに掲載する人々は後を絶たない。
Airbnbのような大企業にとって、登録番号を必須にすることはさほど難しくないはずだが、
多くのホストが未登録のままだ。同社はホリデーシーズンを前に時間稼ぎをしている。 撤退提言チームの能力の無さが、露呈されてきているね。 今日は54pNnJ6N0で嫌がらせに多数投稿。
内容が馬鹿丸出しで全然面白くない。
こういう嫌がらせをすれば一般投稿がなくなると思っている。 急用で忘年会欠席したら、会計報告にカンパ扱いになっていた
社会一般常識では事前に相談するだろう 住生活・モビリティ・B2B・デバイスという新たなる枠組み >>991
会社の金じゃなかったらどうでもいい
会社の金だったら許さない
小口株主 オートモーティブ事業 トップに欧米自動車メーカー幹部
住生活事業 元SAP馬場氏、シャルマ、呉亮
B2B事業 樋口社長を筆頭に外資系IT人材
徹底的現地化とスケールメリットを活かした技術力でAI、IoTカンパニーへ加速 先端研、カンパニー技術本部は基礎技術を徹底的に積み上げ、事業部がそれを使い倒す
各事業部に権限を徹底的に委譲しスピード感を高める
B2Bビジネスは特に顧客軸の事業部構成であり、各事業部の独立性は高い
IoTの基幹技術を軸に如何にOPEX型に移行できるかだ 住生活カンパニーは事業部間シナジーを最大化する必要あり、既存の組織体制の見直しも考えて良いかも
単体の価値ではなく如何にシステムとして住生活に組み込めるか
パナソニック製品フルラインナップのアパート、マンションで戸建減少に対応？
エアコンカンパニーに関しては競合に追いつくためにもより独立性を増すべき？AP社傘下からの独立も視野に入れても良いかも >>996
は？とか死ねよ とか、負け組は失礼極まりないな。 海外出向組と外資組の社内蜂起や結託人事で、
利益目標 １０パーセントを達成してみろ。
永遠に傍流のインダストリアル事業やデバイス事業と
訳のわからないエンジニアリング事業の再編たらい回しか。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 42日 8時間 10分 26秒 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
