JVCケンウッドの裏事情12
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1名無し2017/01/04(水) 17:35:03.95ID:Czwc/rwb0
旧日本ビクターは音響機器老舗である傍ら、VHSのロイヤイティー依存で企業のスリム化が遅れた会社で、
松下資本が撤退、外国に売りとばされそうになった。
しかし、海外へ売るよりも日本の企業へと言うことで、ケンウッド(旧トリオ)と経営統合した。
ケンウッドと日本ビクターが結びつき、音響機器はその合併会社が引き継ぎ、外国でのブランド力の強い
JVCをメインとしてVictorブランド展開の終わりを迎えた。
旧日本ビクターはテレビ類の製造から撤退して、船井製をJVCのブランドで海外提供した。
JVCの救済会社のケンウッドは春日無線から始まり、後にトリオという社名で、そしてケンウッドという
輸出名に統一された。
アマチュア通信機でも有名だったが、音響機器でも高い評価を得ていた。
社名が輸出ブランド名に統一された頃に、ライバルとされていたパイオニアに負けじと、
後発ながらカーオーディオに進出し、ホームオーディオと共に安定したシェアを保ってた。
旧日本ビクターは完全に消滅したと思って間違いない。
現在はJVCのバッジのみで、中身はケンウッドが主導権を握っていると見て良い…。
…のはずだった、が。
統括部長レベルは皆旧ビクター社員に占領され、今では完全にビクターに乗っ取られてしまった。
仕事ができるのはケンウッド社員。
上司にゴマをするのがうまいのはビクター社員。
そして出世するのもビクター社員。
露骨なケンウッド潰しが蔓延している。
もはや徹底抗戦しかない！！ >>375
期待するのは自由だけど、裏切られるだけだよ
あと何年持つか
高値でドラレコが売れるのも時間の問題
デジタルコックピットはライフテーマで永遠に実現しないし、売れるものがナイショ 40歳以下なら転職すべき
今は絶好の売り手市場だからな
新卒の時には憧れだった会社に入れるチャンス
トヨタデンソーソニー辺りなら収入もかなりアップするだろう 今期の決算良かったし、来年はボーナスも昇給も期待できるでしょ
ドラレコ義務化も近そうだし、当面右肩上がりの状況が続きそう
リスク冒して転職するより残った方がよっぽど良いと思うけど 低学歴醜男・色川高志（葛飾区青戸6−２３−２１ハイツニュー青戸103号室）の告発
色川高志「関東連合文句があったらいつでも俺を金属バットで殴り殺しに来やがれっ!! 関東連合の糞野郎どもは俺様がぶちのめしてやるぜっ!!
賞金をやるからいつでもかかって来いっ!! クスバエ関東連合どもっ!! 待ってるぜっ!!」 (挑戦状) >>378
ドラレコ義務化されたら、
先ずは自動車系列メーカー（デンソーとか）が売線車種の搭載モデルを
確実におさえにいく（競合戦争が激化）
そして、搭載を勝ち取って搭載車ブランドのOEM（下請け）受注になれば、
数は取れるが薄利多売という、、、カーナビと同じ運命を辿る確率が高し・・・ 50代の中でも前半はまだマシ
53歳過ぎた能力なしの図太い生き残り幹部がガン
そいつらがこの会社の実権の大半を握っている。しかも60歳過ぎた再雇用オヤジたちが多すぎる
とにかく50歳以上のオヤジ世代が辞めない会社。
50歳以下の若者の生き血を吸って老害が私腹を肥やすたちが悪い構造の会社
世代交代がないから成長も進歩もない。
稀に若くして出世した奴はロクな性格じゃない裏表野郎ばかり。
この会社ば終わるよ >>381
取れないし薄利多売もできない。
ライン純正の受注活動は一切何もできていない
これがAMの真実
もはやライン純正のビジネスは終わる
用品でも今年(来年モデル)は失注続き。去年までのAMはたまたま他社が手を引いた用品ナビや用品ドラレコが前倒しで受注できただけ。
実態は来年からかなりヤバイ状況。
唯一、市販のナビとドラレコだけはまあまあ売れているけど市場はシュリンクしている。
それでも市販だけではせいぜい良くてMAX500億円弱しか取れない。
もうすぐAMもヤバくなる。これが本当の現実だよ。 目に付く屋台骨が商品仕入ものばっかり！、開発、設計、工場要らないだろ。 旧JVC社員に点数稼いで生き延びようと考える旧ケンウッドの幹部にプライドはないようだ。能無し名ばかり幹部に呆れ果てた。
どいつもこいつもマネジメント能力ゼロ
そして結局は人事がすべて。人事制度のミスがすべての歯車を狂わせた。忖度と癒着で能無し口先社員を幹部にした罪は大きいぞ。
問題意識が乏しい人事責任者は重罪だ。
この10年間で多数の社員の人生を狂わせた。 ３０、４０代の社員のほうがバカばっかり。
ワシが３０、４０代なら転職してる。
グダグダいってんじゃねえ。 基本給ここ数年で数千円しか上がってないしな。部門内で花形でない職種だと逆忖度でいつも低評価。 >>389
お互い様ですよんｗｗｗ
50代（特に後半）はもろリストラ時期の対象だったのに
肩叩きをしぶとく拒否って生き残った、神経ず太い奴ばっか
３５−４０代は、氷河期世代で仕方なく、この会社選んだのかもしれないが
周りが転職していく中、愚痴をや不満を言いながらも、動こうとはせず
この会社に残った奴ばっか >>389
転職できるもんならとっくにしてるわ
アラフォー無能を今以上の条件で採用してくれるところなんかねえよ
会社が存続する限りはしがみつくしかない
何とかあと20年くらい倒産もリストラもしないでくれ >>393
無理だよ。わすが3000億の売上に対して人件費が重すぎる。事業が今のままでは、たぶん５年以内に新子安か白山を売ってリストラ費を確保し人を減らさなければ会社がもたないよ。 >>395
改善力 改革力 ゼロ
JK3.0 だとか笑わせてくれるぜ。
どのツラ下げて社員に改革だとか変革だとか言える？
人事部長が機能していないのだから人事制度が機能するわけない。 >>389
アンタが幹部社員か一般社員かば知らないけど
アンタのコメントは自分が無能な50代だと認めているようなものだぜ。
結果も出せないくせに年下には偉そうな口を叩くこの会社の阿呆な典型だな。 音質に憧れていたJVCと一緒になると喜んでいたのにその思いは何処へやら。パナに捨てられて当然か。そして道ずれにされるのか。もうこの会社に未来は無い！！。これ以上合併はするな！。罪の無い人の人生を犠牲にするだけだ！。 まあ幾度かの危機を受け流してきての今のポジションだ、持ち直したら勤め上げるもよし、
傾いたなら割増退職金選ぶも良し。ライフプラン研修の成果かな、
在るべき姿とかに拘らず柔軟に考えるようになったよ。 ここまで社員に恨まれてる会社はなかなかないよ。異様な風土の会社だね。 >>398
お前は自分が有能だと思ってるのか？
鏡見て吠えろ。猿。 ↑ ↑ ↑ JVCケンウッドを象徴するパワハラオヤジ登場 >>401
社員に嫌われてる会社なんてたくさんあるんじゃね？ >>404
嫌われているだけの会社ならたくさんある。
だけどここは嫌われるどころか、多くの社員から恨まれ、憎しみをかっている。 トウトク移籍組がいなかったらここまで持たなかっただろ 会社はそこそこ好きだけど、
トップのあたりの奴らは嫌いかなー。 >>411
コイツもダメなクズ人間だな。
これがこの会社の50代の実態だろよ。
お前の職場で40代以下の社員が失望しているぞ。 スレのレベルがJVCケンウッドらしくて大変よろしい 学生時代の他社の友人は半分くらいが幹部
ここの同期はポツポツやっとチーフ >>417
お前のような粗大ゴミは
会社から消えろ 50ぐらいの人達って今の世の中で普通に考えたら
絶対に言っちゃいけないような言葉を平気で使うよね。
たまに聞いてて気になるんだけどこれって別にこの会社の人間に限らず
この世代の人間みんなこんなもんなんだろうか。 >>422
いやお前が死んだ方がいいだろ。
お前は完全に会社の粗大ゴミと自ら立証した。
たしかに邪魔で無能な50代だとわかる。 幹部社員の特徴
バブル世代特有の視野が狭い
組織の仕事に責任感がない
マネジメントが出来ない
いつも組織で自分が正しいと思っている
決して自分のミスを認めない
勤怠管理が大好き
口先だけは達者で饒舌
会社は市役所と同じ
部下の手柄は自分の物で、自分のミスは部下の責任
同世代の喫煙仲間、飲み仲間といつも部下の陰口で盛り上がる
会話力、言語能力、コミュ力がなし
上の実権者には決して逆らわない
部下への追求が好き
自分の高収入自慢が好き
(年収1200万円だとか。。)
ここの会社も何処かにこいつらを潰せる半沢直樹のような先輩社員はいないのかよ。。 絶望的な会社だ。 何でこんな会社になってしまったんだろう。
合併さえしなければ、それぞれの道を進めたのだろうか？ >>424
役員はグローバル化・多様性ある会社と謳うがコンサルの受け売りで表面的にしか理解していない。楽天の様に社内英語化もあり得る雰囲気。
ナレッジマネージメント・マーケティング主導の業務形態というが、管理しすぎて病気になり兼ねない、かつては他社が考えつかない企画力勝負でヒット商品を生み出していた歴史を全て否定、良い会社文化も潰す事になった。
新しい知識も重要だが歴史は繰り返すもの、知識経験が足りない坊やたちが会社を変えた。
過去かなりの社員がソニーを始めライバル会社に流出した事を若い世代は知る由もなかろう。
早期退職でも優秀な人材から辞めてゆき、無能がしがみ付くのが今の現状。
しかしながら最少コストで最大利益を上げるのはビジネスの常識であるから、会社体制や景気が悪いと嘆く暇があるなら、人を出し抜く才量を磨くべきだね。
会社の為にとは方便なり、皆自分の生活が大事に決まっているだろう。
40代以上になるとわざと馬鹿な振りで若手に面倒を押し付けるのも技術の一つなり。 上は権限という武器を持っているから、下を踏み台にして現状地位の維持ができる。
下は権限も権力もなく糞幹部の指示に従うしかない。
権限を得る昇格機会もない
業績目標は一般社員の非難材料にしかしない糞幹部社員
どう考えたって年寄りの権力者に優しくて、
立場が弱い一般社員に厳しい会社だろう。 >>424
この会社で1200マンなんてそうそう貰えるもんじゃないだろ
30代後半の役職なりたてで大体900くらいと聞いた
部長クラスなら辛うじていくか？
ボーナス6ヶ月分程度出ればグループリーダー辺りでもいけるかもしれない
ソニーなら新人役職でもいきそうなのにね
一般職ですら平均1000マン超えるし >>407
河原の1兆円企業の社長になりたいっていう欲望で
リーマンショックがの渦中に合併を強行され
ワンマン経営に振り回され
思い付き施策はことごとく失敗し
へとへとに疲れ果てても
相対評価でいつもB
「信用できない」
これに尽きると思う 合併すると、それぞれの企業の悪いところだけが残る。
ってばっちゃが言ってった。 幹部社員の給与カット、ボーナスカットがなくて、年間フルに貰えていれば俺の部門の一番下の地位の幹部は年収950〜1000万
今年夏のボーナス額はかなり良かったらしいな。働かないM3でもS3の倍以上はラクに貰っている。これが現実だよ。一般からしたらムカつく話しだろ？
だから幹部社員の本音は、自分が上に行けないから今の自分のポジションを下の世代に循環させたくないわけよ。
結局この会社は上が詰まり過ぎていて若者にチャンスが回らず成長がないのさ。
その原因の張本人は繰り返しになるけど幹部社員だわな。
長年に渡り悪循環を繰り返していると幹部自身が一番わかっているはずだ。
他の会社の話しをどれだけ聞いてもここは最悪な会社だわ。
差別待遇
差別評価
差別賃金
何もかも差別で成り立っている会社
公平じゃない会社 S3って生殺し等級だよな。
わけわからん作文書かせて落としまくってるし。
しかも、それ、サービス残業だしな。 サービス残業のお陰で人並み以上の暮らしができるし。
後7年もてば倒産してもいいや。 >>434
コンプライアンス違反どころか法に触れるような事
してる一部の奴らが結構な地位で偉そうにしてる。
数年前にタイのコラートに第2工場を建てる事が
決まった時にこんな事があった。
「新工場にはサプライヤーのネームプレートを
取付けます、ネームプレート費用は100万円です。」
こんな感じでサプライヤーから金集めた奴等が
いたよ。しかも金集める時の名目は証拠が残らない
ように別名目で集金したっぽい。
いまだにネームプレートなんか何処にもついてない
けどね。金だけ払ったサプライヤーは泣き寝入り、
これってもう犯罪だよな。
早く懲戒解雇か逮捕されりゃいいのに！ >>435
>>415これな。
こういう休みに義弟や旧友に会うと凹むわ。
もうみんな管理職。
こっちはいまだにS三等兵。 僕の部署にも海外出張の名目で定期的に飲めや食えやの宴会ツアーをしているM2 M3 幹部がいます。
毎回出張の成果はなし、報告書は現地視察で終わりです。
完璧に業務の私物化、会社経費の私物化です。
なぜうちの会社は幹部だけはどんな非常識なことや理不尽なことが許されるのでしょう？
なぜ幹部の不正は表面化しないのでしょう？
なぜこの会社は幹部が悪の枢軸なのに改革がされないのでしょう？
僕はここまで嘘で固められた上司を信用できない。
僕の部署にはこの実態を話せる同僚がいません。できるものならば、すべて真実をギフト(←最近変わりましたね)で全社員に公開したいくらいです。 役職ってさ、本来は優秀な社員だけについてくるものじゃないと思うよ。
よくさ「役が人を育てる」って言うでしょ。他社の友人談なんだけどさ、役職を持ちレベルの高い仕事を経験することで後から仕事の能力ってついてくるんだよね。
何処の一流企業も能力開発のプロセスってだいたい同じらしいよ。
だから他の会社は若者を育てる為に肩書き(責任)とチャンスを早くから与え続けているんだよ。
伊藤忠、ユニクロ、ホンダ、パナソニック、シャープ、JR、デンソーみんなそうなのにこの会社だけは違う。
この会社は昇格や肩書きの定義が特殊で普通の会社と違うね。
一部の同じ人間が永続的に権限を持ち続けているでしょう。
それってもう会社とは言えないと思うよ。
人事が崩壊している会社なんだよ。
労働組合も無気力無関心って感じだし。
普通こんな会社辞めるよね。 うちの会社はS2の仕事ができないとS2にしないとS3に豪語してるもんな。 他社 「上位等級に対して及第点なので昇格させるか」
うち 「上位等級に対して満点なので作文書かせるか」← 他社が良いなら他社行けば良い、出戻りが多いのもここの特長、それなりの旨みもあるんだよ。多様化の時代、コンサルやビジネス本通りとはいかないぜ。 >>442
評価するのは年功序列で上がった無能幹部という・・
なんの意味があるんだあの作文。 >>443
気楽に仕事できてそこそこ貰えるからなぁ、将来性さえあれば戻りたい人は多いだろうね。 >>443
コンサルの言うとおりになんか行かない事ぐらい
この会社の人間ならあの人のおかげてよくわかってるだろ。
新事業やるっていって役員で来て
全然実績出さないで辞めてコンサルになったやつもいなかったか？ >>443
だから他社に行ける人間はどんどん流出しているだろ。
他社に行きたくても40歳過ぎるとコネでもなければ簡単には行けないのが現実。あと家庭や子供の事情など抱えているものが人それぞれだ。
転職はアンタが言うほど簡単に杓子定規には行かないんだ。
それから出戻り組みは100% 部長以上の口利きによるコネでの戻りで社長面接まで人事か役員に筋書きを作って貰わなければ正攻法でなんか簡単に戻れないぜ。よく調べてみろよ。
結論だけ言うがこの会社にコンサルなんか何もしてくれていない。
アンタ少しは考えて発言しろよ。50代と、40代、30代の社員では抱えている事情や立場が違うんだ。
誰もコンサルやビジネス本なんかあてにしていないと思うけどな。 そうなんだよね。
辞めたくても辞めれないわけがあって仕方なく残っている。おれもその1人
ほんと簡単に転職できるならしていると思うよ。 評論家気取りの女の腐った奴しか残ってない。
お前の事だよ。お前。 40過ぎればもはや逃げ切りモードだよ、若くてその気があるなら外に出てみればよい。普通の技術屋ならあっさり戻れるよ、口だけの奴はダメだ、元関係者に照会される。
空気読めない、声でかい、受け売り野郎、は要らない。文句言いながらもダメ具合を楽しむ会社。 この会社で普通の会社員人生が送れたらそれが一番良かったはず。
それが叶わなければ残るか辞めるかの選択しかない。 転職しろ厨がうるせえな。
他社を全肯定してるわけでもここを全否定してるわけでもない。
ただ評価制度は超絶クソだと言いたい。 ぬるま湯にどっぷり浸かりきった中高年JVCケンウッド社員じゃ転職するのすら難しいだろうし、仮に採用されても転職先でやっていけないだろう
転職した奴らが口を揃えてJVCケンウッドは緩いと言うからな
JVCケンウッドの有能社員は他社じゃ平均以下 糞評価制度のおかげで昇格も昇給もできないんだから仕方がねえ
相対評価で他人より優秀なら昇格できる理屈だろ。 もうわかったよ評価評価うるせーよ。
そんなつまんねー事よりもっとおもしろいネタねーの？ 裏を返せばこんな楽な会社ないよ。
忙しい振りしてパワポで遊んでるだけで金くれるんだよ。 >>456
つまらねーならこの話題に参加しなければいいだけじゃない？
こんだけ大量の一般が糞幹部と糞評価制度の犠牲になって時間を無駄に浪費させられてるってことだよ。これが会社の実態だろ。
型破りな改革をするとか言っていながら現実が伴わない幹部と会社に問題があるからでしょ。 こんなところで、今更の文句言ってるなんて、最近中の人になった感じ？、あっ！思った通りの成果が出てこなくてイライラしてるコンザルさん？、評価が不満でパイオニアに飛び出しちゃった人？ 中途採用しないのかな？？
ぬるいところに戻りたいんだが。 今は売り手市場だからそれなりに実力あればどこでも行けるからな
わざわざJVCケンウッド選ぶのは残り物か変人だけ そろそろ本社の納涼祭だけど去年の野次騒動って結局どうなったんだっけ？ 去年の本社の納涼祭、開始30分後に行ったらもう飲み物も食べ物もなくて会費返せと思ったよ。
帰り際の食物廃棄がとても多くて腹が立った。 >>468
暇なやつが定時前に仕事切り上げて良い席と食べ物を一通りかっさらうんだよ。
もう何年も前からずっとそんな感じなので、せめて食べ物だけはなんか配慮してほしいよな。 八王子はスタンプで交換だっけ？
結局最後にはあまって配るんだが
確実に一つは貰えるから横浜もそうすりゃあいいのに おい。どエッタの親父。納涼祭の昼飯抜いてるんじゃねぇよ。
どんなに卑しいんだよ。 この会社の存続はありません。
なぜかというと、この会社はその昔、やってはいけないリストラを
何度も断行したんです。（特にJVCですが）
そのため、会社を去った人たちからの恨み辛みのような怨念が
あるため、この会社の社会的評判はとても悪いです。
また辞めた人の家族や親戚、友人などにも悪い印象が広がっていて、
JVC商品を買う人など誰一人といません。
あの時、社員を守るためにリストラをせず、事業を切り売りしたり、
いっそのこと倒産させて、別会社を一から起業した方がよかったと思います。
それなのに、あの時の経営者は社員の半数以上を皆殺しにして、会社を
存続させようと判断しました。
その結果、ますます売り上げが下がり、利益がでない、変な会社を買う、
またリストラする。社員の超高齢化、先輩が若手に嫌われる。
皆さん、そろそろライフワークバランスを考える時期でね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
