●富士通ウラ掲示板(その141)●
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２０１７年度現在 売上比率
ＳＩ 約６０％ オワコン予定 ２０２０年国内市場崩壊 ※順次崩壊中
サーバ 約 ５％ オワコン （ターゲット）
通信 約 ５％ オワコン
ＰＣ携帯 約１０％ 切り離し済 ＰＣ：２０１８年１Ｑ（レノボ） 、携帯：２０１８年１月発表予定（投資ファンド）
カーナビ 約１０％ 切り離し済 テン：２０１７年４月（デンソー）
デバイス 約１０％ 切り離し済 福島：２０２０年上期（オンセミ）
２０１７年３月期
経常利益 135,147百万円
経常利益率 4.21％
ひとり７万円／月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら１回で赤字。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか >>47
>>424
こんな状態のＳＩやデジタルにシフトしようとしてるとは...自殺行為 >>434
>大した改革も出来ないし、やらないのに、もう無理となるまで抱え込んで、
>結局耐えきれず二束三文で外資やファンドに買い叩かれる。
>下り坂になってから売られたら、従業員もリストラの嵐になるだろうし、誰も得しない。
>サラリーマン社長は自分の代で汚点を残したくないから、ギリギリまで引き延ばそうとするんだろうなぁ。
世間の方が知ってるんだな。
導火線に火のついた爆弾を、毎年膨らませて持ちまわってるだけだからな。
適当な時期にやめておけば、何も知らず配属された若手に、無駄な人生を歩ませることも無かった。
ヒューマンセントリックと言って、時代錯誤的にＰＣや携帯に集中させたのがこの結果。
全てが今の社長の責任とは言えないかも ヒューマンセントリックとか言ってる会社のESが低いんだから推して知るべし
もしくは従業員は人間の範疇に含まれないのかな 働き方改革の成功の秘訣はみたいなweb広告打っておいて、この前の雪でも自宅作業にも出来てないみたいだし。 大本営発表にインパール作戦。この会社は何世紀にに生きているんだか。 携帯ざまぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗ糞通もさっさと潰れろよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 富士通の本質が変わらなければ、原爆が落とされるその日まで、何度だって同じことを言われ続けるだろうさ >>459
たしかに汐留のエレベーター前の行列すごかった笑 携帯も捨てた
コンシューマパソコンも捨てた
期末の数字を上げるためにはいつも売上を上げてくるFJPさんにまた頼るしかないのかな 15.5万名、総火の玉か。
当たりもしないサービスを次々立ち上げ、若者を搭乗させ続ける。
不労高給高齢社員は、戦場など見えないところから高みの見物。
そんな先輩社員を見て育った中堅が、同じことを繰り返す。
企画だけして逃げてる奴に鉄槌が下されない限り、永遠に変わる事はない。
縮小均衡の中で、捨てられた部門と人々、その家族の不幸を増大し続けるだけだ >>467
FJPキチガイ自演小僧の特徴フレーズ
FNP営業
本体
親元
結婚
生活残業
独身
ジジイ
老害
リハビリ
春には
法人営業
ポケットWi-Fi
捕捉：ヤツは関西出身で独身のG2トレーニー >>470
何言ってるのかしら、このおじ様は…
彼は本体社員の30代でSPですわよ 富坂がすべて悪い！
富坂が入社してから全てが悪い方向へと向かった！！！
そうだろう！？ 携帯電話も売却か。
天才バカボンの「だるま人間」みたいだな。
撤退するにせよ、タイミングが遅すぎる。
パソコンも携帯電話も。 FJP
・店頭 FCCL行きLenovo着半数以上リストラ
幹部社員4月にLenovo転籍後半数以上がリストラ
・携帯 FCTL行き投資会社経由ミステリー列車
・法人 本体とかFJMへ合流
法人は守られて店頭と携帯は日本企業にすら見放されましたとさ 若手を活躍の場に！！！！！
若手にチャンスを！！！！！ 富士通の働き方改革＝業務改善は何もせず、残業規制して人件費を削減するだけ
だからな。
こんなの広告作成するだけ無駄 どのお客様も導入したいと思わないから。 >>447
寮潰したり福利厚生を改悪してまで利益率を上げようとしているみたいだな
利益率上げたいなら削るんじゃなくて儲けろやと この板や富士通板で暴れてるのは先のない店頭関係者じゃね
もう富士通じゃなくなるんだから関わらないでほしいね
これからはいかにFNP市場を伸ばしていくのかが１つの柱だね >>480
ワタシもあなたと同じ考えですわ
FJPの法人営業は本体に行けるらしいわね
いいなぁ必要とされている人たちは・・・ 本体もSE会社吸収した悪影響がでて来てるぞ
今月の作業票もうつけたけど
「このオーダーは原価率○○を越えそうなのでこっちのオーダー（全然別のお客用のオーダー）に付けて下さい」とか言ってきた。
使いすぎとか原価率改善しろならわかるが別の客からもらった金使い込んでてごまかしても何も問題解決しないのに >>481
同じ考えですわ
って笑わせるんじゃね～よ コインチェックの事件でもあるように、セキュリティに相当金かけて取り組まないと日本やばいよ >>483
東西産流SE会社を吸収しただけだからな。小口低利益率ビジネスしかない。
稼ぎ頭の大口客は、何年も前より逃げ始めている。
大口の一部客からは情報子を吸収することで取り押さえたが、先細りは明らか。
金融は右肩下がり。皮肉にも客自体がデジタル化でリストラを開始。
社基はまともだったが、NT○グループさんが相手してくれなくなり競合化したのと、金融、公共との醜い社内競合。
今はそれぞれ同部門になったが、形だけ同じ枠にはめても、人員削減しなければ何の解決にもならない。
得意の体勢変更祭りで、手間ばかり増え何も変わらない FJPキチガイ自演小僧の特徴フレーズ
FNP営業
本体
親元
結婚
生活残業
独身
ジジイ
老害
リハビリ
春には
法人営業
ポケットWi-Fi
浜松町
捕捉：ヤツは関西出身で独身のG2トレーニー オーダー貸し借りは意味ないよな。貸しても返ってこないことがほとんど。
１．赤字ＰＪが半期程度では収益改善されず貸しっ放し
２．組織改定で予算が別管理になり貸し損
借りた方は外されたり飛ばされたりするが、貸した方は成果にも反映されず何のメリットも無い。
見て見ぬふりしてる連中もどうかしてるが、やる気無くすわ 休日に朝からネカマもやるFJPキチガイ自演小僧が必死過ぎで爆笑www >>493
おまえも社長にどんだけ恨みあんだよ？
毎日毎日うるせーんだよ >>493
FJPに恨みを持つやつで間違いないよね
FJPに恨まれる理由は何１つないんだから
みんな批判は気にする必要なんかないよ
むしろ私たち本体で助けてあげてもいいんじゃないかな >>496
FJPキチガイ自演小僧の特徴フレーズ
FNP営業
本体
親元
結婚
生活残業
独身
ジジイ
老害
リハビリ
春には
法人営業
ポケットWi-Fi
捕捉：ヤツは関西出身で独身のG2トレーニー 「暑いので暖房を止めて」と訴え、
無視された基地外哀れw
暑いならまずお前の皮下脂肪をなんとかしようかw うちの場合勝手に切るからムカつく
暑けりゃ着込んでる物全部脱いで裸でウロウロしろよと >>499
老害は一レスにまとめられないのよね、やーね… 93年より前に入社したやつとか、金利が高い時にマンション購入だの、子供3人だの負債かかえまくりのやつ多そうだけどよく生活していけるよね。
こういう事情もあって高齢社員のコンピはさげられない、むしろ枠があればどんどん役職をつけていくという風潮があるのかもね。
その点、30未満の若手は失うものがないから犠牲にしてもらうと。 018年1月31
2017年度第3四半期決算発表予定 一番太い箇所でも家庭向け回線程度の帯域しかないのに
仮想デスクトップが満足なレスポンスで動く筈も無く >>505
93年入社だけど、そんな待遇良くないよ。むしろ、君たちがいるだけで会社は赤字になっていくんだって、年寄研修でハッキリいわれるんだよ。同じ成果だったら若いもんを評価するから、とも言われてる。
実際、患部に可愛がられてる若いもんは、すでにASとか訳わかんないポジション貰ってほっこりしてるよ 若手担当は、無能老幹部下に配属され、
若手幹部は、不労高齢社員を押し付けられ、時間を浪費させられる。
そして若手が無能になる 本体出身でよかった
東芝から来た人達はリストラされそうで可哀想だな
当たり前だけど本体から来た社員は戻れるよね？ 若いなら一からやり直せるかもね。３０過ぎてたら難しいかも。
ＰＣや携帯やってた人が、長年それしかやったことがなく、
今更、違う仕事は出来ないと言ってたな。 >>512
お前は何生温いこと言ってるの？
戻れるまけなかろ～も 富坂人事なんて一円も貢献しないのに
マネージャーまであがれてうらやましいね >>501
うちの基地外も勝手に暖房切る
で、当然寒いから、暖房ONにしに来るひとがいるんだけど、いちいち絡んでるwa
「わたくしは暑いんです！」って必死に訴えちゃってw
だから皮下脂肪脱げとw 本体だけど本体からコンシューマパソコンや携帯に出向した人は幹部は転籍。ヒラは出向のままリストラっしよ？？もう詰んだっしよ？？法人パソコンはまだまだ捨てられない限り大丈夫っしよ？？ 以下、上場子会社
プロダクツの富士通ゼネラル、富士通コンポーネント（株）は
コア事業と関係ないから売却の可能性ある！手のひらのフロンテックは微妙？
今回の携帯事業売却400億と合わせて、～1,000億のキャッシュ
利益目標達成だね！
6755 (株）富士通ゼネラル
6945 富士通フロンテック（株）
6719 富士通コンポーネント（株）
6793 (株）富士通ビー・エス・シー 富士通って業務中にツイッターできていいなｗ
転職しようっとｗ >>491
実態通り実績つけなければコンプライアンス違反となり懲戒対象となります 予想したとおりハード関連がどんどん捨てられて身軽になるな。
次はついにアレだね >>495
これを普通と言ってしまう感覚
中はかなり腐ってるな >>524
複数のオーダー付けてる人に確認してみなよ。あるいは、一つのオーダーしかつけてない人でも、そもそも、最初から無関係なオーダーにつけさせることがあるとかw
それが当たり前だと得意げに命令するのが、患部候補たち。患部は自ら手を汚さない。
あ、これはあたしの脳内妄想だからね、フィクションだからね >>526
なるほど予算係と称して出世の餌をぶら下げ
かつ発覚したらそいつの責任か
なんという組織だ
こわいこわい 来週2月1日木曜日も雪降るそうだから
いまのうちに有給休暇申請しとけ >>527
そんなことするわけないだろ、冗談もわからんのか？ 富士通からハードビジネスが無くなったら年収は他の大手並に増える？それとも、利益率10％の原資になって終わり？ 名古屋市千種区自由が丘の
違法大工を捕まえに行かないと次はお宅ですよ？
違法大工を捕まえに行かないと次はお宅ですよ？
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妙興寺の下の寺の福重真也の近辺洗え！異常大工
の盗撮器仕込み事件 >>533
撤退リストラが横行して、もはや何を本業にすべきか迷走中 >>513
そういう人間にAIの組織をもたせてるんだが。案の定、すでにひどい状況なわけだが。 アカウント営業の稼ぎが乏しいからFNPに頼るしかないね。彼らの売上はなかなかだもの 減収続くも利益率は向上 富士通・田中社長の改革は本物か
https://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170725/Keizaikai_25932.html
テクノロジーソリューションに経営資源を集中
ユビキタスソリューションとデバイスソリューションについては、
パソコンや携帯電話、半導体などを分社化させ独立した事業体として展開
欧州はサービス専門営業の増強、開発拠点の閉鎖や製造・物量拠点の効率化
営業利益率10％以上、フリーキャッシュフロー1500億円以上、海外売上比率50％以上の経営指標
任期5年が慣例であることを考えると、20年度がターゲット
公言通り進めてるだけだろ。テクソル以外は全部捨てる算段。
その後はテクソルの中で取捨選択。ハード捨てるという意味ではプロダクト系が先か。 >>419
思うことはたまにあるけど、基本黙ってる
とりあえず、若手のガス抜きの場を提供に徹する感じ
俺のトレーナーがそういう人だったので、とりあえず若い奴らの愚痴聞いて、ホントにヤバそうな奴は個別にフォロー入れるようにしてる >>479
ホントこれ
先週の川工の社食見たか？
茶碗の少し大きな奴にウナギ一切れ乗せて、吸い物とセットで980円とか社食じゃねーぞ！と
外のすき家でも同じ値段でもっとデカイぞ >>539
若者のことを思うなら辞めさせてやれよ。
未来なんてないだろ、この会社に >>541
そう思うけど、最近は20代のうちに結婚して子どもを2人も3人も作って、おまけに家まで買っちゃう若手が多くね？
そういう子は完全に家族とお家が人質に取られてるようなもんだから、辞めるに辞められねぇみたいだね
ホントご愁傷様としかいえねー
俺は子どもいねーし、家はあるけど、カミさんは「転職してもいいのよ？」と言ってくれてるから助かってるが、まあ、転職先がねーんだけどなw >>540
社食は酷いよね改悪が
値段が外より高くてショボいって、なんのための福利厚生だよと
年を追う毎に酷くなっていく この空前の売り手市場で転職できないのは
でもそういうやつほど富士通社内ではある程度の地位にいたりするんだよなぁ ITエンジニアはスキルがあれば食っていける。
仕事というのは人生の時間の結構な割合を占めるので、仕事を通じてスキルが身につかない環境に身を置くのはリスキーだ。
周りを不労高給高齢社員に囲まれていてはプライベートな時間でスキルを身につけるために努力をする気も起きないだろう。
応募するのはタダなんだから、調子の良さそうな企業にエントリーしたまえ。 これから法人向けサーバとパソコンのプロダクトがどうなるのか、どうしなければいけないか。これが課題だね。 スキルが無くてもスリルがたっぷり味わえるのが良い所 >>547
PCはつくらない、PCのある人生をつくる。YANASE 世界から良いものをお客様へ届ける。YANASEグループ 日立はサーバもPCもHPのOEM
NECはサーバの一部をHPのOEM
どうなるかわかるよね 17歳のとき、こんな文章を読んだ。『毎日、今日こそが自分の最後の日だと思うようにすれば、いつの日か、自分が正しかったということを確信するだろう』この文章は、強烈な印象を私に与えた。
それ以来33年間、私は毎朝、鏡に向かって『もし今日が自分の最後の日だとすれば、今日しようと思っていることが、本当にしたいことだろうか？』と自問するようにしている。
もしその答えが「ノー」だという日が何日も何日も続くようであれば、何かを変える必要があると思うわけだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
