●富士通ウラ掲示板(その141)●
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名古屋市千種区自由が丘の
違法大工を捕まえに行かないと次はお宅ですよ?
違法大工を捕まえに行かないと次はお宅ですよ?
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妙興寺の下の寺の福重真也の近辺洗え!異常大工
の盗撮器仕込み事件 >>533
撤退リストラが横行して、もはや何を本業にすべきか迷走中 >>513
そういう人間にAIの組織をもたせてるんだが。案の定、すでにひどい状況なわけだが。 アカウント営業の稼ぎが乏しいからFNPに頼るしかないね。彼らの売上はなかなかだもの 減収続くも利益率は向上 富士通・田中社長の改革は本物か
https://www.excite.co.jp/News/economy_g/20170725/Keizaikai_25932.html
テクノロジーソリューションに経営資源を集中
ユビキタスソリューションとデバイスソリューションについては、
パソコンや携帯電話、半導体などを分社化させ独立した事業体として展開
欧州はサービス専門営業の増強、開発拠点の閉鎖や製造・物量拠点の効率化
営業利益率10%以上、フリーキャッシュフロー1500億円以上、海外売上比率50%以上の経営指標
任期5年が慣例であることを考えると、20年度がターゲット
公言通り進めてるだけだろ。テクソル以外は全部捨てる算段。
その後はテクソルの中で取捨選択。ハード捨てるという意味ではプロダクト系が先か。 >>419
思うことはたまにあるけど、基本黙ってる
とりあえず、若手のガス抜きの場を提供に徹する感じ
俺のトレーナーがそういう人だったので、とりあえず若い奴らの愚痴聞いて、ホントにヤバそうな奴は個別にフォロー入れるようにしてる >>479
ホントこれ
先週の川工の社食見たか?
茶碗の少し大きな奴にウナギ一切れ乗せて、吸い物とセットで980円とか社食じゃねーぞ!と
外のすき家でも同じ値段でもっとデカイぞ >>539
若者のことを思うなら辞めさせてやれよ。
未来なんてないだろ、この会社に >>541
そう思うけど、最近は20代のうちに結婚して子どもを2人も3人も作って、おまけに家まで買っちゃう若手が多くね?
そういう子は完全に家族とお家が人質に取られてるようなもんだから、辞めるに辞められねぇみたいだね
ホントご愁傷様としかいえねー
俺は子どもいねーし、家はあるけど、カミさんは「転職してもいいのよ?」と言ってくれてるから助かってるが、まあ、転職先がねーんだけどなw >>540
社食は酷いよね改悪が
値段が外より高くてショボいって、なんのための福利厚生だよと
年を追う毎に酷くなっていく この空前の売り手市場で転職できないのは
でもそういうやつほど富士通社内ではある程度の地位にいたりするんだよなぁ ITエンジニアはスキルがあれば食っていける。
仕事というのは人生の時間の結構な割合を占めるので、仕事を通じてスキルが身につかない環境に身を置くのはリスキーだ。
周りを不労高給高齢社員に囲まれていてはプライベートな時間でスキルを身につけるために努力をする気も起きないだろう。
応募するのはタダなんだから、調子の良さそうな企業にエントリーしたまえ。 これから法人向けサーバとパソコンのプロダクトがどうなるのか、どうしなければいけないか。これが課題だね。 スキルが無くてもスリルがたっぷり味わえるのが良い所 >>547
PCはつくらない、PCのある人生をつくる。YANASE 世界から良いものをお客様へ届ける。YANASEグループ 日立はサーバもPCもHPのOEM
NECはサーバの一部をHPのOEM
どうなるかわかるよね 17歳のとき、こんな文章を読んだ。『毎日、今日こそが自分の最後の日だと思うようにすれば、いつの日か、自分が正しかったということを確信するだろう』この文章は、強烈な印象を私に与えた。
それ以来33年間、私は毎朝、鏡に向かって『もし今日が自分の最後の日だとすれば、今日しようと思っていることが、本当にしたいことだろうか?』と自問するようにしている。
もしその答えが「ノー」だという日が何日も何日も続くようであれば、何かを変える必要があると思うわけだ。 あなたの仕事は、あなたの人生において大きな部分を占めるようになるだろう。これに満足する唯一の方法は、自分のしている仕事が偉大なものだと信じることだ。
そして偉大な仕事をする唯一の方法は、自分のしている仕事を愛することだ。未だそんな仕事を見つけていないのであれば、探し続けるようにしなさい。立ち止まっていてはいけません。自分の全身全霊をかければ、いつそれが見つかるかが分かるようになる。
これは偉大な『関係』と同じように、歳月が流れれば流れるほど、より良いものになっていく。だから見つかるまで探し続けなさい。立ち止まっていてはいけません。 残りの人生もエクセルパワポに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか? 少しでも楽に
少しでも偉そうに
少しでも現場から離れたい >>508
儲かっているように見えるようがんばって 今週水曜日
2018年1月31
2017年度第3四半期決算発表予定 エクセルパワポマンとか人事部富坂とか転職しようもないやつらは悲惨だな 豚用の飼料を桶に入れて廊下に並べといてやれば腹減った奴が食いにくるんじゃねーの 仕出し弁当屋には来てほしいが
どうせみんな外に出て食うんだから社食なんていらんよね
だからリフレ撤退していいよ 社員を社畜と見なし、どう搾取するかしか考えない連中が仕切ってる間は駄目だろ 社食は、名前は「FJリフレ」だが、FCCLと同じく他社子会社 ワイは勝手に朝型勤務にしてるので、
7時台に出勤して16時台に帰るんだけどさ
7時台に出てきて、でも定時まで打刻しない
社畜が多くて戦慄するわ〜w >>558
その時に重大発表するので、みなのもの楽しみに待つがよい 富士通キャッシュを全部仮想通貨にぶっ込んでれば利益率10%達成出来てたな 今FITを潰したら、B要員を謎の心筋梗塞で処分できなくなりますよ!
これは将来の大きな損失ですよ! >>567
どうせ下方修正、遂行責任はまだあるので継続して続けるだろ >>555
そう本音を羅列するな
だから間接的仕事ばかりの会社になったのだけどな >>542
いいカミさんだな
そういう人生もありだな >>539
Fは本当はそういう人たちいるのは知ってる トラベルとか不動産とか穀潰し連中はそう遠くないうちに駆逐されてくんだろうな 事業売却業が行き詰まったら次は不動産売却業になるんだから、不動産は必要。
みんなで沼津へ還ろう 富士通
売上高 営業利益 営業利益率
実績 2017年上期 1.9兆円 280億円 1.45%
(目標 2018年年度 4.1兆円 1,850億円 4.51%)
富士通大幅続落、上半期実績は市場予想を大幅に下回る着地に
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201710270187
上半期実績は市場コンセンサスを大きく下回る
特殊要因を除く、実質ベースでは上半期実績は約10億円の減益。
国内ソリューションSIの不振などが主因。 富士通
売上高 営業利益 営業利益率
実績 2017年9月 1.9兆円 280億円 1.45%
(目標 2018年3月 4.1兆円 1,850億円 4.51%)
富士通大幅続落、上半期実績は市場予想を大幅に下回る着地に
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201710270187
上半期実績は市場コンセンサスを大きく下回る
特殊要因を除く、実質ベースでは上半期実績は約10億円の減益。
国内ソリューションSIの不振などが主因。 秋草のあたりから、ずっとそうなのだけど
最初からできない経営目標を立てるのやめろと。
大法螺ふいて株価上げて、下方修正して株価下げての
ループじゃねえかよ。
最初からできない目標を下に割り振って
真面目に達成しようとして社員を壊したり
下請けに恨まれたりして組織がボロボロになって
なんの意味があるんだ? いまどき富士通の株なんて成長可能性もゼロで
株価の動きもボックスと東証一部に釣られてだろうけどな。
事業売却をすれば一時的に株価は上がるので
ホルダーは何でもいいから事業売却しろと言うのだろうけど。 >>581
2017年度下期のみで、営業利益1570億円必要
過去実績
2015年度下期のみ 営業利益1330億円
2016年度下期のみ 営業利益1087億円 実力以上の無茶な目標を立て、数字を無理矢理割り振り、従業員はボロボロ、世間からは総スカン
>>52-54 >>424 >>434
業績悪くなれば定期的にリストラし事業縮小
>>55
客もまともな従業員も居なくなる 昔の忙しさは売れ過ぎて人手不足の忙しさだった。
多少無理な目標だろうと頑張れば達成できた。
今は、まともな仕事が無いことの忙しさ。
勝ち目のないクラウド競合、小口低利益率商談、数字にならない御用聞きのPOC。
まともな仕事が無いから、仕事を作り出すところから始めねばならない。
それをコクリエーションとか共創とか言って誤魔化している。
そろそろ身の程を知った方が良い 目先のコスト減にとらわれてフェイルセーフに必要な分までリソースを削って本来発生しない問題の対応に追われたり5分で済むことに1日費やしたり
削ったやつがAで尻拭いをするとBとかバカみたい 無駄な間接人員を切れば、まだまだ持つよ
運動部とか一番に廃止な >>582
大法螺吹いた人間の給料が上がる。
法螺吹いた結果どうなっても責任をとる必要がない現状が続く限り改善されまい 秋草が社長になってなかったら富士通はどうなってたか予想しよう! MS Officeのみを使って仕事をしているはずなのに、その辺の事務職の方がOfficeの機能を使いこなしてるよね。 秋草が社長になってよかった!
我らが早稲田大学ばんざい! 今回分かったことは株や不動産より
仮想通貨は儲かるってことだ ビットコイン、2012年から
買い進めてよかった。
富士通グループで億り人は他には
いない? 投資に回す金なんてないし、
そんなリスクをとる度胸があればとっとと転職してるだろう。 ビットコインでは無くて、
為替や株で億り人は沢山居るけど
ただ、一億二億程度だと仕事止められる訳でも無く、
派手な生活も出来ないし、
あんまり意味ないんだよね・・・ そんなコトより、退職金どうなるの?
決算発表の31日からeラニング開始になっているけど 一時金で貰っといたほうがええぞ
ジャルったらあぼーんやからな 富士通をダメにしてきた人たちの退職金は取り上げても問題ないんや 会社が倒産したら払った企業年金はどうなるのか
http://president.jp/articles/-/13028
経営不振に配慮して年金給付を選んだ人は減額され、生活設計の再構築を迫られた。
一時金を選んだ人は減額されず、結果として「逃げ得」になった。 >>612
富士通の場合はそうはならないんだな。
一般社員からだけ搾取される。 一般社員にも責任はあるから退職金取り上げてもいいんや。 人事部の退職金が優先です。
現場社員は適当に残りを漁ってください。 人事も半分は雑用総務みたいなもんやからな。
おつかれさん AIに置き換えるという名目で不労労働者の首を切る事業を起こします。 富士通と1QBit社は、かつての米Intel社と米Microsoft社のような関係になる可能性がある」という見方が出ている。
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/012910631/ 富士通の退職金て、2000万円くらい?その中に、企業年金基金は含まれてるの?一時金だけで2000万円貰えるなら、いーよねー 45歳・50歳以上でG4以下の人には早期退職してもらったほうがいいのでは?
事業売却益をリストラ費用につかえばいい。
利益率10%なんて、これくらいしないと無理。 日立三菱と決定的に違うのは、経営スピード
先を見据えて事業にいち早く見切りをつけられるかどうか
ココは芯までくさり切らないと重い腰を上げられない印象
出刃も携帯もPCもすべてもっと早くに動くべきだった
携帯に至っては東芝を吸収してたし・・そのタイミングで切り離しとけばよかったのに 国内でしか存在感の無く将来性が無い事業に人を集め、
息の根が止まる寸前まで粘り大爆発。不幸の増産。
理由は自分のポストのための組織作り。他社に比べ異常に多い役員数。
数年生き延びれば自分は引退、逃げ切り。
何年もこの繰り返し 今頃、パソコン携帯のリストラなど遅い
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V(PC)ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。 PCや携帯は、IBM、日立、NECが大昔に見切りをつけて切り離し済みの事業。
余剰人員として回された老社員は仕方ないが、何も知らず配属された中堅若手は悲惨。
この先は元社員同士で潰し合いだろう。
個々人への数字に対するプレッシャーはF社などの比ではない。
次に切り離される事業は... >>624
つまり、
「重電より軽い電機屋なのに、腰は重電よりはるかに重い」
って奇妙だなw >>621
記者も馬鹿だね。
こんなの昔からある量子シミュレータをハード化しただけだろ。
D-Waveのキメラが無くなれば何の価値も無くなる。
量子コンピュータは、汎用性ならIBM, Googleのゲート型か、組み合わせ最適化ならD-Wave。
D-Waveの元ネタは東工大やNEC。NECはハードを自作しようとしてるから遥か先を走ってる。
またムダ金使いか >>630
2023年にそんなの出してきても、時既に遅しだよ。 AIとか量子コンピュータとかアホ通に作れるわけねぇだろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwパワポでも作ってろ猿wwwwwww パワポ作成をAI化して、人件費を9割削減しました! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています