●富士通ウラ掲示板(その141)●
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実力以上の無茶な目標を立て、数字を無理矢理割り振り、従業員はボロボロ、世間からは総スカン
>>52-54 >>424 >>434
業績悪くなれば定期的にリストラし事業縮小
>>55
客もまともな従業員も居なくなる 昔の忙しさは売れ過ぎて人手不足の忙しさだった。
多少無理な目標だろうと頑張れば達成できた。
今は、まともな仕事が無いことの忙しさ。
勝ち目のないクラウド競合、小口低利益率商談、数字にならない御用聞きのPOC。
まともな仕事が無いから、仕事を作り出すところから始めねばならない。
それをコクリエーションとか共創とか言って誤魔化している。
そろそろ身の程を知った方が良い 目先のコスト減にとらわれてフェイルセーフに必要な分までリソースを削って本来発生しない問題の対応に追われたり5分で済むことに1日費やしたり
削ったやつがAで尻拭いをするとBとかバカみたい 無駄な間接人員を切れば、まだまだ持つよ
運動部とか一番に廃止な >>582
大法螺吹いた人間の給料が上がる。
法螺吹いた結果どうなっても責任をとる必要がない現状が続く限り改善されまい 秋草が社長になってなかったら富士通はどうなってたか予想しよう! MS Officeのみを使って仕事をしているはずなのに、その辺の事務職の方がOfficeの機能を使いこなしてるよね。 秋草が社長になってよかった!
我らが早稲田大学ばんざい! 今回分かったことは株や不動産より
仮想通貨は儲かるってことだ ビットコイン、2012年から
買い進めてよかった。
富士通グループで億り人は他には
いない? 投資に回す金なんてないし、
そんなリスクをとる度胸があればとっとと転職してるだろう。 ビットコインでは無くて、
為替や株で億り人は沢山居るけど
ただ、一億二億程度だと仕事止められる訳でも無く、
派手な生活も出来ないし、
あんまり意味ないんだよね・・・ そんなコトより、退職金どうなるの?
決算発表の31日からeラニング開始になっているけど 一時金で貰っといたほうがええぞ
ジャルったらあぼーんやからな 富士通をダメにしてきた人たちの退職金は取り上げても問題ないんや 会社が倒産したら払った企業年金はどうなるのか
http://president.jp/articles/-/13028
経営不振に配慮して年金給付を選んだ人は減額され、生活設計の再構築を迫られた。
一時金を選んだ人は減額されず、結果として「逃げ得」になった。 >>612
富士通の場合はそうはならないんだな。
一般社員からだけ搾取される。 一般社員にも責任はあるから退職金取り上げてもいいんや。 人事部の退職金が優先です。
現場社員は適当に残りを漁ってください。 人事も半分は雑用総務みたいなもんやからな。
おつかれさん AIに置き換えるという名目で不労労働者の首を切る事業を起こします。 富士通と1QBit社は、かつての米Intel社と米Microsoft社のような関係になる可能性がある」という見方が出ている。
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/news/16/012910631/ 富士通の退職金て、2000万円くらい?その中に、企業年金基金は含まれてるの?一時金だけで2000万円貰えるなら、いーよねー 45歳・50歳以上でG4以下の人には早期退職してもらったほうがいいのでは?
事業売却益をリストラ費用につかえばいい。
利益率10%なんて、これくらいしないと無理。 日立三菱と決定的に違うのは、経営スピード
先を見据えて事業にいち早く見切りをつけられるかどうか
ココは芯までくさり切らないと重い腰を上げられない印象
出刃も携帯もPCもすべてもっと早くに動くべきだった
携帯に至っては東芝を吸収してたし・・そのタイミングで切り離しとけばよかったのに 国内でしか存在感の無く将来性が無い事業に人を集め、
息の根が止まる寸前まで粘り大爆発。不幸の増産。
理由は自分のポストのための組織作り。他社に比べ異常に多い役員数。
数年生き延びれば自分は引退、逃げ切り。
何年もこの繰り返し 今頃、パソコン携帯のリストラなど遅い
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V(PC)ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。 PCや携帯は、IBM、日立、NECが大昔に見切りをつけて切り離し済みの事業。
余剰人員として回された老社員は仕方ないが、何も知らず配属された中堅若手は悲惨。
この先は元社員同士で潰し合いだろう。
個々人への数字に対するプレッシャーはF社などの比ではない。
次に切り離される事業は... >>624
つまり、
「重電より軽い電機屋なのに、腰は重電よりはるかに重い」
って奇妙だなw >>621
記者も馬鹿だね。
こんなの昔からある量子シミュレータをハード化しただけだろ。
D-Waveのキメラが無くなれば何の価値も無くなる。
量子コンピュータは、汎用性ならIBM, Googleのゲート型か、組み合わせ最適化ならD-Wave。
D-Waveの元ネタは東工大やNEC。NECはハードを自作しようとしてるから遥か先を走ってる。
またムダ金使いか >>630
2023年にそんなの出してきても、時既に遅しだよ。 AIとか量子コンピュータとかアホ通に作れるわけねぇだろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwパワポでも作ってろ猿wwwwwww パワポ作成をAI化して、人件費を9割削減しました! 結局FJPさんのソリューション営業さんってどうなるのかしらね? 今の若い奴はヘタレ、としか言いようがない。
俺たちの時代は中学、高校を出たら集団就職して、辛く苦しくとも
石の上にも三年で仕事を覚え、実家に仕送りしたものだ。
当時は自分のやりたい仕事についたり、夢を追う暇すら許されなかった。
今の若者は「キツイ、汚い、危険」は嫌だ。就職しても少し嫌なことがあると
すぐに辞めて逃げ出す。その繰り返しで年齢を重ね、「就職できません」だと。
ふざけるな!!!
こういう甘ったれを許容する風潮が元凶だ。
仕事など、選ばなければいくらでもある。
特別な能力、才能がないのならば相応の仕事をやれ!
低賃金?キツイ?生きがいが持てない?
それがどうした!!
俺たちは、そうやって日本を高度成長させてきた。
外国人労働者と競って仕事を奪い合うくらいの気合を見せてみろ。
肉体労働だろうが工場だろうが、やってみろ!
甘えて、逃げて、その結果、親が悪い社会が悪い時代が悪い政治が悪い・・・
悪いのは、お前自身だ馬鹿野郎!! 富士通より良い条件を選んでもいくらでも仕事はあるんで、ご心配なく。 本部長がVP
本部長代理がEVPってどっち偉いんか分からないわ 高度成長期はどこの国にでもある人口ボーナス期。
平均年齢が若く低賃金で、社会保障にも金がかからない。無能でも働けば安定した暮らしが出来た。
日本は2005年に既に終了。少子高齢化が加速し、社会保障費が企業や経済を圧迫。
今あなたたち高齢者が出来る事は一日でも早く去っていただくことです。
おつかれさまでした 今あなたたち若年層が出来る事は一日でも早く、小規模メーカ、スタートアップ
に身を置くことです。明日はどっちだ。 役員、エセ役員、本部長、本部長代理、副本部長、本部長付、事業部長、統括部長、センター長、部長、VP、EA、SD、SM、M、担当部長、EX・・・担当
これだけ多くの何もしない人間どもに吸い上げられていれば、
小規模事業者に身を置いた方が、実入りが良いに決まっています。 18歳人口が大幅に減ってしまう2018年問題
日本の大学に行くのは無意味?
2018年「大学淘汰の時代」が始まった
少子化加速で大学「厳冬期」 4割で定員割れ
https://vpoint.jp/education/51624.html 4月1日付の組織改訂が出てるけど、
FCCLから逃れてくる奴らの部隊が出来てるな 某通信キャリアは以下3つの役職しか有りません。
役員、部長、プロジェクトリーダ(管理職で無くても可)
※プロジェクトリーダが、予算、人事の決定権あり。
※合併前の会社の役職、担当部長、担当課長を名刺に名乗ることは可能です 転職希望者はコインチェックに転職して立て直してやれ >>643
1992年205万人をピーク
2018年118万人
18歳人口は半減するんだね・・・ この会社挨拶すらろくに出来ない人が多いのに
転職先なんてあると思ってんの? >>650
高齢者は皆そんなもん
全機能が衰えていく・・・ 貴重な若者をSIerでエクセルパワポマンに変換するのは人的資源の浪費もいいところ SIerは自らが社会的害悪であることを自認し、さっさと会社をたため 「富士通が本社管理部門を4月から大幅強化」
〜部門長リストラ〜
プラットフォームなど各ビジネス事業部門の
「事業・事業推進・人事・人材開発・経理」など
全てのビジネス管理機能の主レポートラインを、
従来の部門長からグローバルコーポレート部門に変更し、
グローバルコーポレート部門が全社横串で管掌
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/012901286/ >>655
ヒト・モノ・カネの配分機能を統合・集中管理
財務、年金、人事と権限集中の理由はこれか。
いよいよ本格的な絞り出しが始まったな。
ヒラ役員、本部長クラスは実質権限剥奪だな 餅は餅屋にアウトソースを=富士通の田中達也社長
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018012900726&g=leaders
電子部品からコンピューター、携帯電話端末まで、ものづくりも手掛ける総合力が強みだが...
デバイスもPCも携帯もほとんど切り離し済なんですけど...更に切り捨てるってことか。
営業と管理部門だけの会社になりそうだな 会社に文句を言うやつは退職に追い込みます。
それが私の仕事です。 >>658
餅は餅屋にアウトソース
富士通の餅は何だ?
ITプライマー商社かな。
IT,AIに強い商社と言えば「富士通」かな。 三菱商事・三井物産:資源分野・エネルギー分野
伊藤忠商事 :非資源分野(繊維、食料、住生活・情報、機械)
住友商事 :金属、輸送機・建機、メディア・生活関連
丸紅 :食料、電力事業に強み
富士通 :IT,AI情報セキュリティー分野に強み >>660
かっこ悪りぃ仕事w
少なくとも、自分の子供には胸張って言えないね。 富士通から追い出された者だが、この掲示板見るとほっこりする。 >>655
これってどんな効果があるん?
老害と無能が消えてくれるとか? NEC、国内間接部門・ハードウエア事業領域で3000人削減=中計
http://news.yahoo.co.jp/pickup/6270290
数年前にも間接部門を1500人くらい削減してたな
Fも同じ流れだろうな >>669
デバイス、ISP、PC、携帯・・・全部、NECさんの後追いリストラだからな。
今回のNECさんはテレコムキャリアとエネルギーか。
弊社はサーバと通信のどちらが先になるかな 間接部門を切ると言っているだけNECはマシとは思う。
たぶん富士通だと、人事部あたりは最後まで図々しく居座るだろうし。 IT技術者不足は人数しか言っていないからな。
必要とされているのは、
自分の手で世の中にないものを生み出すことが出来る特化技術者と
IT運用などを担う、最下層の低賃金労働者。
裏を返すと、大量に不要となる従来技術者がいるということだ >>655 >>658
このあたりを見ると、管理部門と営業部門を残し、利益率10%未満の部門を順次切り離し、
後はフルアウトソースするつもりだろうが、客がどう思うかだな。
客が居なくなったら終わりだよ 元データの偉い人のありがたいお言葉。
従来の2割程度だってさ。
日本郵便がハード保守契約を全面見直し、ITベンダーの反発は必至
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/012701285/ >>137
これがトドメになったな。
NECの方が世界シェアは高いのにな。
通信はもうダメか。 >>677
日本郵政全体に影響あるかもな。
ゆうちょも・・・ >>636
>集団就職
昔の栄光はわかったけど、レス内容からすると、今は年金暮らしの社会のお荷物さんですね?
あなたが手にしている年金の一部は、今の若い奴が頑張ってるから故に手にしてるんだから、
今の若い奴が〜とか苦言を言うのは慎めよ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています