●富士通ウラ掲示板(その141)●
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国内でしか存在感の無く将来性が無い事業に人を集め、
息の根が止まる寸前まで粘り大爆発。不幸の増産。
理由は自分のポストのための組織作り。他社に比べ異常に多い役員数。
数年生き延びれば自分は引退、逃げ切り。
何年もこの繰り返し 今頃、パソコン携帯のリストラなど遅い
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V(PC)ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。 PCや携帯は、IBM、日立、NECが大昔に見切りをつけて切り離し済みの事業。
余剰人員として回された老社員は仕方ないが、何も知らず配属された中堅若手は悲惨。
この先は元社員同士で潰し合いだろう。
個々人への数字に対するプレッシャーはF社などの比ではない。
次に切り離される事業は... >>624
つまり、
「重電より軽い電機屋なのに、腰は重電よりはるかに重い」
って奇妙だなw >>621
記者も馬鹿だね。
こんなの昔からある量子シミュレータをハード化しただけだろ。
D-Waveのキメラが無くなれば何の価値も無くなる。
量子コンピュータは、汎用性ならIBM, Googleのゲート型か、組み合わせ最適化ならD-Wave。
D-Waveの元ネタは東工大やNEC。NECはハードを自作しようとしてるから遥か先を走ってる。
またムダ金使いか >>630
2023年にそんなの出してきても、時既に遅しだよ。 AIとか量子コンピュータとかアホ通に作れるわけねぇだろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwパワポでも作ってろ猿wwwwwww パワポ作成をAI化して、人件費を9割削減しました! 結局FJPさんのソリューション営業さんってどうなるのかしらね? 今の若い奴はヘタレ、としか言いようがない。
俺たちの時代は中学、高校を出たら集団就職して、辛く苦しくとも
石の上にも三年で仕事を覚え、実家に仕送りしたものだ。
当時は自分のやりたい仕事についたり、夢を追う暇すら許されなかった。
今の若者は「キツイ、汚い、危険」は嫌だ。就職しても少し嫌なことがあると
すぐに辞めて逃げ出す。その繰り返しで年齢を重ね、「就職できません」だと。
ふざけるな!!!
こういう甘ったれを許容する風潮が元凶だ。
仕事など、選ばなければいくらでもある。
特別な能力、才能がないのならば相応の仕事をやれ!
低賃金?キツイ?生きがいが持てない?
それがどうした!!
俺たちは、そうやって日本を高度成長させてきた。
外国人労働者と競って仕事を奪い合うくらいの気合を見せてみろ。
肉体労働だろうが工場だろうが、やってみろ!
甘えて、逃げて、その結果、親が悪い社会が悪い時代が悪い政治が悪い・・・
悪いのは、お前自身だ馬鹿野郎!! 富士通より良い条件を選んでもいくらでも仕事はあるんで、ご心配なく。 本部長がVP
本部長代理がEVPってどっち偉いんか分からないわ 高度成長期はどこの国にでもある人口ボーナス期。
平均年齢が若く低賃金で、社会保障にも金がかからない。無能でも働けば安定した暮らしが出来た。
日本は2005年に既に終了。少子高齢化が加速し、社会保障費が企業や経済を圧迫。
今あなたたち高齢者が出来る事は一日でも早く去っていただくことです。
おつかれさまでした 今あなたたち若年層が出来る事は一日でも早く、小規模メーカ、スタートアップ
に身を置くことです。明日はどっちだ。 役員、エセ役員、本部長、本部長代理、副本部長、本部長付、事業部長、統括部長、センター長、部長、VP、EA、SD、SM、M、担当部長、EX・・・担当
これだけ多くの何もしない人間どもに吸い上げられていれば、
小規模事業者に身を置いた方が、実入りが良いに決まっています。 18歳人口が大幅に減ってしまう2018年問題
日本の大学に行くのは無意味?
2018年「大学淘汰の時代」が始まった
少子化加速で大学「厳冬期」 4割で定員割れ
https://vpoint.jp/education/51624.html 4月1日付の組織改訂が出てるけど、
FCCLから逃れてくる奴らの部隊が出来てるな 某通信キャリアは以下3つの役職しか有りません。
役員、部長、プロジェクトリーダ(管理職で無くても可)
※プロジェクトリーダが、予算、人事の決定権あり。
※合併前の会社の役職、担当部長、担当課長を名刺に名乗ることは可能です 転職希望者はコインチェックに転職して立て直してやれ >>643
1992年205万人をピーク
2018年118万人
18歳人口は半減するんだね・・・ この会社挨拶すらろくに出来ない人が多いのに
転職先なんてあると思ってんの? >>650
高齢者は皆そんなもん
全機能が衰えていく・・・ 貴重な若者をSIerでエクセルパワポマンに変換するのは人的資源の浪費もいいところ SIerは自らが社会的害悪であることを自認し、さっさと会社をたため 「富士通が本社管理部門を4月から大幅強化」
〜部門長リストラ〜
プラットフォームなど各ビジネス事業部門の
「事業・事業推進・人事・人材開発・経理」など
全てのビジネス管理機能の主レポートラインを、
従来の部門長からグローバルコーポレート部門に変更し、
グローバルコーポレート部門が全社横串で管掌
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/012901286/ >>655
ヒト・モノ・カネの配分機能を統合・集中管理
財務、年金、人事と権限集中の理由はこれか。
いよいよ本格的な絞り出しが始まったな。
ヒラ役員、本部長クラスは実質権限剥奪だな 餅は餅屋にアウトソースを=富士通の田中達也社長
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018012900726&g=leaders
電子部品からコンピューター、携帯電話端末まで、ものづくりも手掛ける総合力が強みだが...
デバイスもPCも携帯もほとんど切り離し済なんですけど...更に切り捨てるってことか。
営業と管理部門だけの会社になりそうだな 会社に文句を言うやつは退職に追い込みます。
それが私の仕事です。 >>658
餅は餅屋にアウトソース
富士通の餅は何だ?
ITプライマー商社かな。
IT,AIに強い商社と言えば「富士通」かな。 三菱商事・三井物産:資源分野・エネルギー分野
伊藤忠商事 :非資源分野(繊維、食料、住生活・情報、機械)
住友商事 :金属、輸送機・建機、メディア・生活関連
丸紅 :食料、電力事業に強み
富士通 :IT,AI情報セキュリティー分野に強み >>660
かっこ悪りぃ仕事w
少なくとも、自分の子供には胸張って言えないね。 富士通から追い出された者だが、この掲示板見るとほっこりする。 >>655
これってどんな効果があるん?
老害と無能が消えてくれるとか? NEC、国内間接部門・ハードウエア事業領域で3000人削減=中計
http://news.yahoo.co.jp/pickup/6270290
数年前にも間接部門を1500人くらい削減してたな
Fも同じ流れだろうな >>669
デバイス、ISP、PC、携帯・・・全部、NECさんの後追いリストラだからな。
今回のNECさんはテレコムキャリアとエネルギーか。
弊社はサーバと通信のどちらが先になるかな 間接部門を切ると言っているだけNECはマシとは思う。
たぶん富士通だと、人事部あたりは最後まで図々しく居座るだろうし。 IT技術者不足は人数しか言っていないからな。
必要とされているのは、
自分の手で世の中にないものを生み出すことが出来る特化技術者と
IT運用などを担う、最下層の低賃金労働者。
裏を返すと、大量に不要となる従来技術者がいるということだ >>655 >>658
このあたりを見ると、管理部門と営業部門を残し、利益率10%未満の部門を順次切り離し、
後はフルアウトソースするつもりだろうが、客がどう思うかだな。
客が居なくなったら終わりだよ 元データの偉い人のありがたいお言葉。
従来の2割程度だってさ。
日本郵便がハード保守契約を全面見直し、ITベンダーの反発は必至
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/012701285/ >>137
これがトドメになったな。
NECの方が世界シェアは高いのにな。
通信はもうダメか。 >>677
日本郵政全体に影響あるかもな。
ゆうちょも・・・ >>636
>集団就職
昔の栄光はわかったけど、レス内容からすると、今は年金暮らしの社会のお荷物さんですね?
あなたが手にしている年金の一部は、今の若い奴が頑張ってるから故に手にしてるんだから、
今の若い奴が〜とか苦言を言うのは慎めよ。 NEC、国内3000人の希望退職 新中期計画を策定
国内の8万人のグループ社員のうち、
間接業務部門や国内9工場で3000人の希望退職を募る。
対象となる工場などは今後決定する。
NECは通信が主で日本一
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26311620Q8A130C1000000/ ドコモ5Gがノキア、(エリクソン、華為)なら富士通も大失業!?
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主力の情報通信サービス事業が不振のためだ。
NECは12年にも約5300人の人員削減を実施しており、
一段のリストラで収益の改善を図る。
記者会見した新野隆社長は、「想定以上に既存事業の落ち込みが顕在化した。
(リストラは)大変苦渋の決断だった」と述べた。
https://news.biglobe.ne.jp/economy/0130/ym_180130_0789700385.htm 富士通商株式会社
www.fujitusyou.com/
設立済み >>619
そのAiやってるとこが、、あそんでるようなもんだろ(笑) クソシステムとクソプロダクト作って保守運用コストでウマウマするやり口は終わりましたとさ。 >>667
いや、逆に終わりの始まりだろ
今まで、事業部のビジ推・事推で損益見てたのが、コーポレートが見れるかよ
総務やってた連中が損益管理できるのかね
それとも従来通り実働部隊は事業部の事推とかで、報告だけ受けた総務が損益管理した気になるとか無駄なことすんのかな。 >>673
人事総務から真っ先にリストラしてほしい
新川崎の総務がマジで仕事しない
未だに実験室が完成しないんだが・・・・ 私は既に幹部という聖域に入ったので安泰です。
あとは一般社員同士で潰しあってください。 総務とかバカ田じゅうけいでも出来る程度やからバイトにまかせればええやろ 結局法人パソコン部隊は本体に戻れるね。このまま営業含めて本体の元法人パソコン及びサーバ拡販に心血を注ごうぞよ NEC、国内で3000人削減=工場再編、20年度まで IT戦がPC1人2台持ちを推奨するとか
FCCLと裏取引でもしてるのか? >>696
ビルオーナのヒューリックに言わないと。
それとも、川崎が空いたから戻れかな・・・ NECは通信が主だからきついね
NEC:通信が主、ソフトサービスもやっている
富士通:ソフトサービスが主、通信もやっている
「今やらないと(時代の)スピードに乗り遅れるという、大きな恐怖感があった」と
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26324590Q8A130C1TJ2000/ グローバル人材育成って…。
真っ先に辞めそうな人材を育成するのかw 各部門のビジ推、事業推、人開はカスの掃き溜めだからな
まずはそこの掃除だろう NEC
パブリック 34%
エンタープライズ 14%
テレコムキャリア 20%
システムプラットフォーム 25%
その他 7%
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/013003054/?rt=nocnt NEC FJ
SI 50% 60%
通信 20% 5%
サーバ 25% 5%
PC携帯 ↑ 10% 2017年度現在 売上比率
SI 約60% オワコン予定 2020年国内市場崩壊 ※順次崩壊中
サーバ 約 5% オワコン (ターゲット)
通信 約 5% オワコン (ターゲット)
PC携帯 約10% 切り離し済 PC:2018年1Q(レノボ) 、携帯:2018年1月発表予定(投資ファンド)
カーナビ 約10% 切り離し済 テン:2017年4月(デンソー)
デバイス 約10% 切り離し済 福島:2020年上期(オンセミ)
2017年3月期
経常利益 135,147百万円
経常利益率 4.21%
ひとり7万円/月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら1回で赤字。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか >>710
カスな事業ごと整理しないことには大して効果ないぞ。
世間じゃそれをリストラと言うんだが。 >>713-714
Nのパブリックに社会基盤、エンタープライズに金融が入ってるから、ほぼFと同じ構造。
PC、携帯、通信、全て米中勢により駆逐されリストラ。
同じことが起こるな 各部門の金の管理もいい加減だからな。
適当な企画をもとに組織を立ち上げ、都合悪くなったら組織改定で、負の資産を人に押し付け逃亡。
そのくせ海外出張三昧、交際費費は使い放題。こういう奴を取り締まらないとだめだろう。
幹部は累積投資と累積損益を個人毎に管理してほしいね。
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