●富士通ウラ掲示板(その141)●
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>>782
メンタル職員は守られるのでそれ以外の方退職してください 富士通---大幅に3日続落、事業リストラを評価も本業は実質下方修正
https://kabutan.jp/news/marketnews/?b=n201802010242
富士通は大幅に3日続落。
10-12月期営業利益は105億円で前年同期比72%減、
市場予想の370億円を大幅に下回る形となった。
通期計画の1850億円は据え置いているが、
携帯端末事業のファンドへの譲渡益を新たに織り込んでいることから、
コア事業を中心に実質的には下方修正とも捉えられる。 富士通 株価
https://kabutan.jp/stock/?code=6702
2018/1/5 847円
2018/2/1 700円 ▲147円 ▲17% たっちゃんも馬鹿だね
本業不調だって
笑っちゃうね
あれやこれやを切りまくるからだよ
あ〜きられてよかった
Fに残っても今後が危ういね
そういえばFJPキチガイが本体に戻りたいっていってたけどこういう状況でも、まだ戻りたいのかな 営業利益率10%を目指すと良いながらやった事は他社の2周回遅れでパソコンと携帯を売却しただけ カルロスゴーンみたいな人にまっさらに改革してもらえれば辛うじて生き残れる
むしろそれ以外の道はないと思う 今晩からまた雪だそうで
川崎地区や本社の人事・総務の無能っぷりが
また見られるという事ですね 働き方改革が成功した我が社は、全社員を対象ににリモートワーク環境が整っているので、雪の日の交通の混乱に巻き込まれるような不幸な社員なんていません! ヒューマンセントリックと言っていた会社が、人に最も近い、
PC、携帯、ISP、カーナビ事業を売り払ってしまうんだからな。
本業のSI事業に集中すると言って、本業が不振とか。
ネタにしても程がある 富士通へ投資するのは時期尚早
https://japan.zdnet.com/article/35114034/3/
構造改革を加速している富士通だが、なかなかその成果が目に見える形で出てこない。
肝心のICTサービスの収益性が上がらないからである。
利益を稼ぐ中核とみなしているITソリューションやインフラサービス事業の収益性が悪化したため、
営業利益は前年比で29%の減益だった。国内、海外ともに不採算プロジェクトが発生した。
ITソリューションやインフラサービスの利益下振れ(約300億円)を、
携帯電話事業の売却益などでカバーする内容である。
ICTサービスで成長する姿がまだきちんと見えてきていないので、
富士通へ投資するのは時期尚早かもしれない。 >>795
時期尚早???
時すでに遅しだろwww
たぶんzdnetは富士通から金もらってる
富士通を持ち上げるステマ記事ばかり撒き散らしてる >>794
ヒューマンなのは役員だけだからな
一般社員や顧客はモンキーだ
そこんとこ勘違いしないように 2年持たなかった・・・
☆「富士通が必要とされなくなる」という恐怖
富士通執行役員専務の香川進吾 デジタルサービス部門長兼CTO(最高技術責任者)
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120200002/
☆(執行役員専務)香川進吾(3月31日付退任予定)
株式会社富士通総研代表取締役社長に4月1日付就任予定
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2018/01/31-3.pdf >>788
デジタルイノベーターが、高利益率案件を量産するシナリオなんだろ(棒 フィールドイノベータすら上手く行ってないのに、更にデジタルイノベータだからな
もう、そいつらまとめてリストラしろよ
運動部とか総務系もまとめてリストラしろ
早晩そう追い込まれるんだから、早めに手を打たないと
どうしようもなくなってから何とかしようとするいつもの癖だとヤバイぞ 本当に 恐怖で眠れない・・・
「今やらないと(時代の)スピードに乗り遅れるという、大きな恐怖感があった」
とリストラに踏み切った理由を語る新野社長。
世界的な電機業界の再編が加速するなか、早期にイノベーション(革新)を生み出し、
稼ぐ力を回復できるか。残された時間は多くない。 >>792
雪で自宅待機の場合は上長に連絡、ってあるけど上長だって休むかもって思った >>798
自分が必要とされなくなるとはな。責任取ったという点では潔いかもな。
デジタル、アウト、ネット、もともと崩壊気味だったものを押し付けられてたんだろ >>802
うまくいってたら、まずは自社をフィールドイノベートしてデジタル化しろと。
雪の日に早めに出社して対応しろとかアナログ過ぎだろww パラレルキャリア 社外で活躍する上司に信頼
http://www.sankei.com/life/news/180201/lif1802010006-n1.html
富士通で法人向けにソフトウエアの企画や拡販に携わる○○さん。
年上の部下6人のマネジャーとして働く
ひとりで6人の年寄の面倒ですか。
介護もここまで行くと大変だな
こんな会社が大変な時に、まさか間接じゃないよね 富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之〜黒川博昭
富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
悪夢が蘇る >>744
子会社1万名吸収は大失策だったな。
1万名吸収して、業績悪化したから、ニフティもPCも携帯も手放すんですか。
こんな状態なのに役員インフレもひどい。
従業員を食い物にする会社 >>812
余剰人員につける社内オーダーをとるための方便 >>771
管理職(幹部社員)を減らしたって、管理職がやってる仕事が下に降りてくるだけ
業務自体を見直さなければ解決しない 富士通みたいに、雪でも電車が遅れない限りは9時までに出社しないと遅刻って会社他にある? >>811
自分だけ
なんとかなれば良いのです
@tnk >>816
ふざけてるんじゃなくてバカにしてるんです
だってFは勝手に自爆してるやん 対象は全社員だが条件あり(全社員無条件とは言っていない) >>826
俺の部署はテレワークなんか導入されてないから普通に出社しないといけない。全社員に導入されてないぞ、嘘ばっか。 人件費を削減するために、給料は昔のボーナスであった商品引き換え券と言う名の仮想通貨支払うべきだ。ただし、現状に責任を負うべき、幹部社員と役員な! 人事部 富坂は息を潜めてるけど
いつまで富士通のお荷物になるつもり?
申し訳なさげにG3あたりでぶら下がってるならともかく
厚顔無恥に幹部社員にまでなっちゃって恥ずかしくないの? 富士通がまさかの大暴落!
http://www.toushin-1.jp/articles/-/5154
http://www.toushin-1.jp/articles/-/5143
https://news.mynavi.jp/article/20180201-fujitsu/
・ネットワークプロダクトは、
国内外でEricssonとHuawei、Samsungの三強体制。我々はその他。
・アライアンスや手段、ハードありきの考え方ではない、
ネットワーク事業の再編を考えていきたい
・テクノロジーソリューションのサービスセグメントは
過去の不採算プロジェクトの精算による一時的損失という減額理由だが、
ビジネスモデル変革による効果の進展が遅れている。 >>832
ネットも買ってきて売る体制に移行だな。PC、携帯と同じ。
そのうちサーバもそうなるだろう。
H社さん、N社さんは全機種または一部既にHPのOEM。
ソフトは既に、MS、ORACLE、SAPの販売屋。
SIは、不採算になる様な危険な商談まで、
手を出さなければならない程の状況ということだろう。
ビジネスモデル変革の遅れは、デジタル系が相当闇を抱えているということ。
戦略投資の割に、PoCや協業発表で終わり、商売にならないのだろう。
責任の多くは、高額な報酬を得ている幹部社員が負うべきだが、
相変わらず役員インフレ状態。痛みを追うのは一般従業員ばかり。
斬るべきは自分たちのクビだということに、いつ気づくかだ。 ジジイがSI売れるわけなかんべや
若い血を集めろや!
中途や新人取るなら子会社関係会社から若手集めろや! 新製品は開発している方も売れないと思って開発している。
そのやる気の無さは経営陣には伝わっていない。
売れないと思っている現場
投資をしていると思っている経営陣
そして無策のM&Aに走るという構図
死ぬ未来しか見えない 「NEC、事業縮小続き人員削減「4度目」の必然」
売り上げを半減させるほど不採算事業の切り離しを続けても、利益水準は落ちこむいっぽう。
戦犯は既存事業の通信インフラを担うテレコム事業だ。2014年度までは利益率8%を超え、
600億円以上の利益をもたらす収益事業だったが、国内通信基地局向けの需要が一服。
2016年度の営業利益は195億円まで縮小した。
今後の成長事業と位置付けるのが、顔認証技術だ。
現在、売り上げは国内外とも500億円規模だが、この海外分を2020年度に2000億円規模に育てる。
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180202-00207152-toyo-bus_all&p=1 >>839
周回遅れで同じことになるね。
デバイス、ISP、PC、携帯、通信
まったく同じ道を歩んでいます 富士通株価803円(1/31)→684円(2/2)
https://www.google.co.jp/search?q=%E5%AF%8C%E5%A3%AB%E9%80%9A+%E6%A0%AA%E4%BE%A1&ie=utf-8&oe=utf-8&client=firefox-b&gfe_rd=cr&dcr=0&ei=reFzWr63Ea3z8AeF1rqgBA グローバル通信ベンダー、もう、技術・品質・納期で負けている。
いつまでも、品質・コストと言っているうちに技術でおいてかれた・・あぁ
@Nokia/ノキア:フィンランド(2015年 仏アルカテル・米ルーセントを買収)
AEricsson/エリクソン:スウェーデン
BHUAWEI/ファーウェイ/華為:中国 >>839
NECはもう通信インフラ(特にドコモ向け)に未来は無いと思って切り捨てるのに、
不治痛は「5Gの本格稼働になれば・・・」とか言ってる始末ww>>730
終わってる 舵取りをしている社長から幹部に至るまで、全くマネジメント出来ていない。
・社員を採用したのは誰ですか?
・会社の方針を決めているのは誰ですか?
・会社の管理を行っているのは誰ですか?
会社が儲かるようにして社員を豊かに出来ないようじゃ幹部になる資格なし。
資格がない奴が従業員に指示し、不採算になったら従業員を先に切るのか!
金を稼げない奴が管理職ズラするんじゃねぇ! ソニーは最高益だって。
富士通は?wwwwwwwwww キーボードパンチャーあき子
キーボードの叩く音の大きさで調子が良いか悪いかが分かる FJMとエフサスとエフネッツとFIPを合併、再編したら良いのに。
何でできないのかな? >>848
PC事業部売って、さらに携帯事業部も売って何が利益だよw >>851
富士通はPCと携帯売って最高益になりましたか? ソニーの方が優秀な社員多いだろうしイカサマ成果主義で会社に恨みつのらせてる奴も居ないだろうから勝負あったわ 今年度中にこの会社から逃げ切ることに成功しました
どうもありがとうございます
皆さん頑張って下さいね >>854
何歳ですか?
来年あたり退職金割増あるんじゃないの? 若い子でしょ・・・
割り増し退職金っておそらく45歳以上とか、転職しようにもないようなジジイ対象にしかならないよ >>839
かつて「電電ファミリー」の一員であり、事業構造が近い富士通は、SI(システム・インテグレーター)事業が牽引し最終利益は過去最高を更新する見通し。一方でNECは今回の計画でも、SI事業をどう成長させるのかが見えなかった。
皆さん左団扇ですな♪ 2017年度目標
ソニー 売上8.5兆、営業利益6300億
富士通 売上4.1兆 営業利益1850億 (部門売却益込み)
規模も利益率も全然違います
比べてはいけません 富士通 株価
https://kabutan.jp/stock/?code=6702
2018/1/5 847円
2018/2/2 681円 ▲166円 ▲19.6%
業界に無知なアナリスト連中が昨年から買いだと吊り上げたようだが、
個人投資家は悲惨だな。いつもの大法螺に騙された奴も悪いが。
富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之〜黒川博昭
歴史は繰り返される どんなに業績が悪くなっても人事部だけは聖域。
誰も富坂を止められない。 >>859
個人投資家はすぐ逃げられるからいいけど、
すげえバカなのが自社株買いしているバカ社員ww
逃げられないし、会社倒産したらすべて紙くずww 昨年まではNECが自爆した分でFのSIが辛うじて潤っていたが、今年はそうもいかなくなった。
ITは手軽に安く使う時代。業界の構造自体が、もう終わりなんだろうな。 富士通が本社管理部門を4月から大幅強化
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/012901286/
人事部も大変だと思うぞ。権限集中でこれから大活躍だろう。
多くの社員とその家族から恨みを買う事も重ねなけらばならない。
それも仕事だからな >>863
北チョンと同じだな
軍部の豚共は肥え、民は飢えて痩せ細る そうだ。人事は恨みを買うことが仕事だ。
だから奴らは優遇されている。
責任を持って恨まれろ。富坂くん。 退職金割増はもう無いよ。以前、これで最後だと言ってたからな。
せいぜい乗率で低くなった分を戻す程度。二重価格と同じ。
不採算補填を子会社売却で補ってる時点で、そんな金無いのは明らか。 >>67 >>728
ファナックを日立に取られたのは痛いな。
富士通テン → DENSO TEN
FANUC → HINUC ? ソニーですら利益率10%いってないのに富士通www 中高年をターゲットにリストラしないと、もうやっていけないのでは?
国内売上高は上下はあるものの長期的には下がっているし、
コアビジネスでも横ばいでしょ。
利益率10%なんて無理なんだから。
すぐにやらないと、2020〜2025年頃になったら、もっとひどい目にあうよ。
パイが増えないのに、部下がいないと成果を上げられない中高年がどんどん増えてんだよ。 >>871
中高年のリストラは別に反対しないけど、
若手もバカしかいないって・・・ほんと
ゆとり世代の「とりあえず名の通った会社に入った」って連中に、
ビジネスが出来るとでも?w
もうこんな会社終わってんだってw
中高年をリストラしても、若手もバカだからもうどうしようもない >>871
誰かがやらねばならなかった事を、十年単位で先延ばしにしてきたのがこの結末。
新ビジネスへの戦略投資と騙した人間に乗せられたのもあるがな。
かつて真の構造改革を目指した経営者が居たが、社内政治に敗れ、去ってしまった。
あれが最初で最後のチャンスだった。
ヒューマンセントリックなどと言って、出身母体のPCや携帯事業に傾倒し、
分かっていながら自ら切ることも出来ず、現社長に憎まれ役を引き渡したのが実態。
ニフティ、富士通テン、PC、携帯と、立て続けに良く切りまくったものだ。
自分がやるか次にバトンを渡すかは見ものだが、やらねばならないことは確か。 もう売り物無いと思うんだけど、
スパコンの事業部を子会社として切り離して売るか?日立辺りに?w
そのぐらいしか売り物無いと思うんだけど
あとは出がらしのカスしか残ってない
株価も100円切ってもおかしくない まずはFJPキチガイ自演小僧をリストラだな
ヤツはマジでいらない >>872
それもあるな。
米中企業の様に、厳しい競争社会の中で土日昼夜なく常に戦い続けている若者達と、
ハッカソンなどでやれた気になってる若手とでは雲泥の差。
稀に頑張っている若者も居るが、15万名企業でのビジネス感覚を持つことは出来ない。
多少高度な技術を用いようとも、その辺の露店飲食店より売上は低く、継続性も広がりもない。
見ている世界が違い過ぎるのだよ ハッカソンとか、プレゼン研修とか、この会社その手の研修大好きだけど、
その結果なんか売り上げにつながったのか?と
結局お遊びに過ぎないんだよね
なんら意味をなさない
世間の真似してハッカソンとかやるけど、
意識高いだけのバカが参加して、小学生の自由研究みたいなことをやって、
それをパワポにして発表、
富士通の糞バカアホ経営陣が「講評」を述べて終了とか、
・・・一体いつまで小学生レベルのおままごと続けるの?って
その結果がこの決算w
切り売りしてなんとか数字合わせているけど、実質減収減益の糞決算 本物を作れなくなってしまったからな。
子会社発注、BP発注、他社品転売に慣れ、深刻な技術空洞化を招いた。
バズワードに乗せいい加減なものを売り、発表やコンセプト先行に慣れてしまい、
肝心の開発が全く追いついていない。やめてしまったものもあるだろう。
AIは他社は既に学習済みAIの世界、クラウドは他社は既にコンテナの世界、
量子コンピュータは、全く定義の異なるものをそう呼んでいたりと、分かる客には大バレなものばかり。
営業も良く売っていると感心する。
経営層が中身まで理解せず、言葉尻だけで判断するからこういうことになる。
そいつの出世ポストのための流行り言葉企画など、おかしなものはさっさとやめさせねばならない。
時既に遅しかもしれないが PDCAサイクルが回らないから改善も発展もない。
事業や取り組みを総括すると、お偉方が責任や能力資質を問われることになるのでなぁなぁで終わり。
富士通のロゴの∞マークは限りなき衰退を意味する。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています