【Atom】NEC日本電気の裏事情 125【up side down】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>中小企業基本法の定義
>製造業その他 資本金の額又は出資の総額が3億円以下の会社又は
>常時使用する従業員の数が300人以下の会社及び個人
あと何回リストラすると中の人の身の丈にあった中小企業になれるのかな。 >>191
わかるわ。
今まで富士通と張り合うとか無理しすぎ。
もっと身の丈に合った会社になるべき。 >>191
この会社は技術力のない零細企業の集合体 BもJDもJのご機嫌を伺うことが全てに優先する仕事になってる
Mクラスに至ってはJと会話するのが一大イベント扱いだし
Jが自らを神格化しすぎてるんじゃね サイバー戦本って要らねーなw
新事業とかも名ばかりで無用w おまえらさ、学生時代も勉強しなかったし
これからも英語勉強する気まったくないんだからさ
サイバー戦本なんて言ってないで電脳戦本とか
漢字使えよ。コンピューターも電子計算機のほうが分かるんだろ。
時代に逆行しろ。B2Bとか言ってんじゃねえよ。 >>194
人徳と役職、人徳と年収は正比例だとさ。
ピューリタンかよ。 ■■■■元NEC 小倉新司 (63歳) ■■■■
【国際社会経済研究所(IISE)】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/people/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8/100015711703144
【LinkedIn】https://jp.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者がWikipediaに載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報(号外第164号)P.71
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 ○倉 新司
1 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
2 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報(本紙)P.24
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 ○司
1 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報(号外第4号)P.110
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 新○
1 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── [上咽頭がんを4カ月間治療後、プロジェクト統括職に復帰]
2017/08/29 小倉新司
http://special.nikkeibp.co.jp/atclh/work_with_cancer/case22/
[変化に強い自律型組織を作るために今、現場リーダーができること]
2018/01/04 小倉新司
https://mirai.doda.jp/theme/essence/what-leaders-can-do/
上記は虚偽に満ちた記事だが、NECは放置している↓
・NCPの上席サービスオーガナイザを「CSO」と略し、Chief Strategy Officer(最高戦略責任者)であるかのようにミスリードを誘う。
・内容は事実からの乖離が大きい(現在の新野社長直属だったことはない、55歳以降は部下がついたことがないのに部下がいたことになっている、等)
・他人の業績を奪い、まるで自分の手柄のように語っている。
・NECの広報はこれらの記事を把握していない。
・経営企画はこれらの記事に対して放置を決め込んでいる。
本人の人格や言動にも問題があるがNECは放置している↓
[NEC在籍時代の小倉新司氏の発言例]
「俺は部下を沢山連れて、海外出張でJALを使ってやってきたんだ。
座席のグレードを上げろ(JALの担当者に対して)」
こういった輩がNECグループに多く残存しているから業績が回復しないのだよ。 Not enough communications
媚びる男娼の醜悪なYESMANの集合体
ねぇ、クニヲちゃん クズ社員ども、アホ役員をなんとかしろ
配当にボーナス分全部回せ、カス製品には
ウンザリ まあ一応大手だから零細企業の人になり仕事をするっていうのはエリートの部類だよね
芸能人が一般人に対して一般論言えるかみたいな 今日は20代巨乳パイパンちゃんから高級チョコをゲットw
お返しにホワイトチョコを出してしまいましたw
シニアマネージャーになって良かったw もし業績が振るわないんだったら
役員以下、事業部長くらいまでは
経営者として責任を明確にしてその責任は取ってから
リストラだよな。
組合員を守れないのだったら組合幹部も
きちんと責任を取ってからの
リストラだよな。 いついかなる場合でも
自分が一番正しい
役員はそう思っている >>210
>>211
子会社に厄淫ポストを置いているからかなり多いだろうな。
理不尽なリストラの話に事欠かない根腐とか猪野辺一太とかいった市場競争で優位性を持っていない会社の厄淫とか名ばかりの監査厄とかの責任を明確にして進退問題にしていかないといかんな。
>>212
残念なことに能力のない者程自分に能力がないことに気付く能力がないのだよ。
だからそういう者はやたらと尊大で上から目線な態度をとる。
実るほど頭を垂れる稲穂でありたいものだが。 >>213
N子だが、うちのNから来たうちのしゃちょさんは背が低くていつも自信なさそうに目をしょぼしょぼさせて話す内容も何のオリジナリティもなくいつも台本通り
個々のプロジェクトの細かな情報出させても何かアクションとるわけでもなく・・仕事してる気になってるんだろうな
もちろん求心力もなく、なんでこんなんが・・・って感じ
早く改修してほしい 電池事業はグローバルの名のもとに
金だけ使って失敗したからね
責任を取ることで反省と教訓が残るのだが
それが役員レベルで認識が足りてないとなると
ケジメをつけない人が何を言っても社員には響かなくなるし
株主も先が思いやられると思うけどな クニヲちゃんだけじゃないだろ
クニヲちゃんが常務になれる馬鹿集団 >>184
C&C、懐かしいな。
アメリカの真似してりゃそこそこ稼げた時代。
メインフレーム+自社OS+完全カスタムSI
通信機はNTT納入品
しかしハイテクがコモディティ化する過程で、
デファクトを押さえた者が1人勝ちする時代に移行して没落。
インテル
MS
SAP
CISCO
それでも勝者の下請けの自覚をもって必死に耐え忍べば
ここまで落ちぶれることも無かったかもしれない。
いつまでも殿様気分、これじゃあね。
典型的大企業病、ゆでガエルw >>223
アドレス君で本社や子会社の厄淫の名前を覗いてみたら昔の同僚や同期入社で一番アホな部類の奴が軒並み載っていてなるほどと思ったよ。
厄淫でこれならJ〜Mがどうなっているかは推して知るべし。
ダメだこりゃ!! こんな無能でも車長・薬院になれるなら
俺も起業できるんじゃないかと勘違いしてしまう テレコムは4月で解散かな。
特にHWはもう末期。
残念だね。 ここの技術を使って独立します!
…思いっきり叩いてねwww >>230
俺もテレコム系だが、HW系の人と話すと、「俺ら、HW以外は知らんし、俺らの仕事じゃない」と当たり前のように言う。
まあ、NEC社員らしいけどw
今後、会社で居場所なくなり、転職もままならないんだろうな。
ぶっちゃけHWなんて誰でも作れるし。 >>183
すぐ倒産する状況でないし最低36
ここは譲れない >234
Vワークの手当は月数に含まれないからね。
主任から1千数百万くらいかなー SE不足なのになぜ解雇するの?
リストラの前に人材公募しようよ
仕事が全然さばけずに断ってるのに
外注管理の簡単な仕事する人さえ足りないのに >>237
銀行にそう言われたからやで
リストラしたらパーセント上では業績回復するから
役員報酬も約束される >>237
そもそも外注管理の事務作業ってSEの仕事じゃないよね。プロパーだけでは工数が足りないから外注を使うのは理解できるけど
自分で作れないから外注する
SEをやれないから事務作業にしがみつく
というパターンが多過ぎる。しかもそういう奴に限ってどんどん出世してJ、JD、GM。SEのポストを殆ど独占しているだろ。
そういう役立たずから真っ先に真っ先にリストラしなければSEのパフォーマンスは上がらない。
事務作業の工数が足りないなら暇なスタッフ部門に移管すればよし。
事務作業しているバカがソフト開発してございと言わんばかりにエラソーな顔していたら現場の志気は絶対に上がらない。 >>239
あなたの僻みなんて興味ないよ
自分が評価されないとか
そんなへりくついいから
リストラして仕事終わるの?
名前なんてスタッフでも資材でもいいから
仕事くいっぱいあるんだからやっててくれよ
パフォーマンスってなんだよ
遅くてもいいから仕事しろよ >>238
役員でもいいから働いてくれよ
昨日はみんな働いたの? >>240
俺の言っていることが僻みってか!?
仕事が遅いのは困る。
なぜなら効率が悪ければ限界利益からしてマイナスになるから事業運営する正当性がなくなるから。
人手が足りなければSEの仕事は引っ張りだこになって高い工数単価を客先から支払ってくれるはずだがそんな話はトンと聞かない。
それは業界で競争に負けているから。
そのような部門にメスが入るのは当たり前だよな。 >>242
単価なんて嘘で
給料は労働時間に関係ないから人件費なんて増えない >>236
無能マネージャー3000人をクビにしろ >>245
それは同意だ。
ただしそれは無能管理職をことごとく粛清してからの話だ。 >>232
しかも回路とか組み込みとかほぼ外注だからね。
リストラされたら苦労するだろうね〜 NECからの転職だと、他社はこうみる
・伝票処理しかできないんじゃないの?
・工程管理できない。協力会社が担いでいる神輿に乗って旗振り役
工程上遅れているように見えるから、WBSのアップデートとリカバリプラン考えて! 稀に自己管理・努力していて、当たりもあるから、一応面接してくれるけどね つまり、SI部門に必要なのは
・責任者としてのPM
・伝票処理係
・工程管理ができる協力会社。
名ばかりのSEは不要だから、転進していいよ ここの馬鹿社員はホントに使えない
まだ潰れないのが不思議 仕事沢山あるんだからつぶれるわけないだろ
余ってるならSEやれ SEでも、靴磨きでも需要があればやるのが現場なんだよ 会議は会議室で行われてるんじゃない
喫煙室とゴルフ場で行われてるんだ 内定もらったけど、ぬるま湯に浸かりたくて断ってしまった 週末休日出勤を命じられそうで
レストランの予約のキャンセル料は会社に請求していいのか? レストランの予約が先なのだから、
それを優先させましょう。 >>258
NECは肥溜めやぞ
発酵してるからそれなりに温かいぞ >>263
ほな君 リストラね
はいここにハンコ押しといたで これで個人都合退職な >>260
なぜ拒否らない?
お前がバカなのでは…? >>252
おまえの仕事が遅いから
仕事がたくさんある。増えたように
見えるのだ。わかる? オマエラ終わっていることに気付けよ
いまや、日本の凋落を象徴するような
社会のダニだな、逝ってくれ >>269
まともに動くと思う?
うちの製品が・・ NEC製品がまともに動作した事例は過去にはない
つまり未来の可能性は無限大 部長、マネージャー、主任、担当だけで役職名は十分w
それ以外はクビでOK
3000人はクビにできるw そして、担当、主任だけで仕事をする会社になるのだった ぬるま湯ぬるま湯茹でカエル
この会社で育ったら、もう他所では働けない 他の大手で働いていたがそこも色んなグループ会社と統合されて制服は色分けされていた
中に居た人じゃないと制服の意味を知らない >>274
何を見てぬるま湯と言ってるのかしら?
ぬるま湯に浸ってるのは自分とその周りだけでは?
あなたみたいなのが一番うざい >>276
NECの分際で何言ってんだ? 恥ずかしいから二度と客先に顔出すなよ >>266
算数ができないお前にはわからないんだな
実に馬鹿だなぁ >>278
研究開発してても自分で客先まで出ないと、この会社ではうまくいかないよ >>278
じゃない↑ じゃない↓
お前はどっちで伝えたいのだ?
こんな書き方でメールのやり取りとか
レベルがしれる >>279
仕事がたくさんある…糞みたいな仕事な。 >>281
後者なんだろうが、分かりづらいし頭悪そう >>12
お前んところはダニなのか、俺んところはウジだぞ >>286
この業界はもうダメだなw
どこで狂ってしまったのか。。 CTOのあのブログは元CMOのブログ以上に役に立たない ここの奴が、たまに来賓でうちの会社に来るのだが、
総じて偉そうでイライラする。
今度ナメた真似したら、不慮の事故を装って半頃しにでもしてやるかな。
>>289
きっと
CMO = 知恵遅れマヌケオフィサー
CTO = 知恵遅れトンデモオフィサー
の略語なんだろう。
>>292
ライティングはホームエレが前身でなかったかな。
富士通は富士通ゼネラルを守り育てたのにNECはそれが出来なかった。俺は結構ホームエレの家電を買って応援していたんだけどなぁ。
歯がゆいな。
ソフトウェア子会社も滅茶苦茶だよなあれだけ全国にあった地方NESがほとんど消えて猪辺一太と根腐が残っているけど厄淫の顔ぶれを見るにつけクズばっかり、ダメだこりゃって感じがする。 社会公共(旧国内)だけど、執行役員意味なくね?
来なくていい、忙しいから。
用もないのに客のアポ調整大変だから上司に文句言ったら『ロスタイムと思え』だってさ。
挙げ句の果てに支社解体か。バガじゃねーの? 社外から来たCMOと副社長のブログは面白いから読んでる。昨日のCMOのブログにはワロタw それ以外は読む価値無いから読んでいない 馬鹿の社員に優しいクズ会社
うんこのN
えんがちょのE
C級のC
特に上層の方が腐っている あのCMOの印鑑の件はまったく同意だな
未だに紙に押印する必要がある社内手続きがあるとかIT企業として恥ずかしくないのかと 【米J&J、洗浄・消毒関連製品部門の売却を検討−関係者】
2018年2月20日
→ASP部門の売却額は最大20億ドルとなる可能性
→PE投資会社や戦略的買い手が関心、提案期限は今週
米ジョンソン・エンド・ジョンソン(J&J)は、
医療器材を洗浄・消毒する製品の製造・販売を手掛けるASP部門の買い手を探していると、
事情に詳しい複数の関係者が明らかにした。
同社は非中核資産の売却を継続している。
詳細が公表されていないことを理由に関係者が匿名を条件に語ったところでは、
J&Jは買収提案を募るためアドバイザー1社と共に取り組んでおり、
売却額は最大20億ドル(約2100億円)に上る可能性がある。
関係者によると、プライベートエクイティ(PE、未公開株)投資会社や
戦略的買い手が関心を示している。提案の期限は今週だという。
J&Jの最終決定は下されておらず、同部門を売却しないことを選ぶ可能性もある。
同社の広報担当はコメントを控えている。
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2018-02-20/P4F85X6JTSEO01
J&J has been reviewing divisions as it continues to streamline its portfolio,
including its over-the-counter business, diabetes-care unit and medical devices.
J&Jは、店頭事業(日用品等)、糖尿病治療ユニット、医療機器などのポートフォリオを合理化し続けているため、
部門を見直しています。
https://www.bloomberg.com/news/articles/2018-02-19/j-j-is-said-to-explore-sale-of-2-billion-sterilization-division >>301
コンカーとかサクラとか紙より不便なシステム作るからな 府中はウォシュレットどころか和式トイレなのでどうにかしてほしい。 >>301
うちはIT企業じゃないから
町工場の方がIT環境整ってるぜ >>301
うちは日本電気です
社名の通りドメスティックな会社ですからハンコは絶対に必要です
アメリカ人にもインド人にも強制ではないですが必ずハンコを準備するようにお願いしてます NMPを切り離さないから
クソみたいなシステム更新で社員の手間がd増える一方だよな >>307
MMPはプロセスのプロ集団だからプロセス作り上げてから戻すと言ってなかったか?MNPはリストラ対象じやないのか?最後までやり切る話はどこ行った?w >>307
社員の手間を増やしているのはNMPに合流しない隠れスタッフのせいだよ。
Ex.名ばかり営業で事務やっている管理職
名ばかりSEで事務やっている管理職
NMPに業務移管しない企画室、計画部、計画Gの面々
法務系スタッフで法務の仕事をしていないスタッフの面々(法務スタッフ自体NMPに合流していないが)
等々
業務の統合で仕事がなくなることを恐れてコソコソ逃げ回っている隠れスタッフがウヨウヨいる。
この非効率を成敗しないといかん。 >>301
あのブログのフォロワー
恥ずかしくないのかね >>307
NMPの経費削減のために基幹システム更新って本末転倒だよな >>306
大日本印刷
申請・申込手続きをペーパーレス化するクラウドサービスを開始
http://www.dnp.co.jp/news/10140441_2482.html
低コストでスピーディーなペーパーレスシステムの導入が可能に! >>308
役員&経営企画「そうでしたっけ? ウフフ」 これだけ経営に問題出てるということは
経営企画部門は多大な責任を負うということだよな!? >>317
経営企画はN餓鬼が斜鳥の時代から既に十字架を背負っている。
山一証券の破綻のきっかけを作ったのが企画室という組織で、社内で経営陣の粉飾を騒ぎそうな真面目な社員を遠くに左遷したり会社にいられなくなるような工作活動をしていたのは有名な話だが、
経営企画も名前はカッコイいのだが実体は山一の企画室同様ゲシュタポのような活動をしていて、
経営陣の威光を背景に周りの組織の人事に干渉してバカとイエスマンが出世するように圧力をかけていたと辞めていった先輩から遺言のように聞かされた。
但し経営企画といっても下っ端はリストラの時を見ればわかるようにむしろ被害者の側で、最初から上にいた連中やその上に媚びてズルく立ち回って出世した連中がそういう悪さをしていたとみられる。
その辺のところは山一のように潰れる前に白日の下にさらして綱紀粛正をしないと手遅れになるだろうな。 >>314
やっぱり、やり切るは、逃げ切るって意味かw
そうだろうと思ってた 昔々あるところに日本電気がありました。
財閥なので胡座をかいて富士通や東芝などを見下していました。
すると天から>>325が降りてきて
光あれ!と言いました!
日本電気は神でした。
めでたし。めでたし。 テレワークの最中に2ちゃん見てんじゃねーぞ
仕事しろ >>320
現在進行形な話じゃないのか!?
それとも昔話にして片付けたい後ろめたい事情でもあるってか? テレワーク中どころか、営業外出中にソープとかヘルスとか行きまくってる奴いっぱいいるよw >>324
山一とかいつの話だよ、この老害が。
愚痴ってないで、とっとと辞めろよ。 >>326
書き込んだ人物は山一を経営企画の役割の類似を言う為に引用しただけなのに古い話として印象操作しようとするところをみると余程触れられたくないタブーとみえるなw
もっとつついて拡散してやろう! >>328
お前困ることカキコされてビビってるのが端から見ていてもわかるぞ。 >>329
意味不明
妄想だな
昔話したけりゃどうぞ 吉田英男(自民) 三浦市長まとめ
・ 親族を市役所に勤務させて市から給与を支払わせていた。
・ 市長が公用車で川崎のソープ街に乗りつけていた。
・ 京急長野カントリークラブの接待も公用車を使っていた。
・ 旅行の羽田空港まで送り迎えにも私用していた。
・ 更に愛人宅まで公用車で帰宅もしていた。
・ 上記をチクった市職員は降格している。
・ 公用車運転記録を住民監査請求したら秘密委員会で破棄された。
・ 上記を議会に問いた議員は現在村八分にされている。
・ 市長報酬の値上げをしている。(市長年収1800万 会社不労所得2200万)
・ 前年の台風被害の復旧工事は特別会計から数割しかされていない事実。 >>318
俺も経営企画黒幕説聞いたことある。
これは下っ端だと見えないがSMやBクラスの管理職になると見えてくるものらしい。
物凄く深刻な顔して辞めて転職した管理職の人がやはりそれを言っていた。
会社の中にそういう伏魔殿ってあるのか? 久しぶりにヒドイ自作自演を見たwww
こういうITリテラシーな会社ってバラすなよwww >>335
>>336
>>337
>>338
自演と思うならわざわざID変えてまで猛攻撃しないことだな。
そういうことをすると却って自演とこき下ろしている書き込みの真実味が増すぞ。
ところでKA企画がタダの企画部だった頃、調査月報を毎月出していたのだがあれを見なくなったな。
毎月結構楽しみにして見ていて、流石は会社のシンクタンク企画部員だなあと思って見上げていたよ。 >>334
経営企画なんざ、まず関わらない。
ゆっくり眠るといい。 オマエラ売るものないのにTVコマーシャル
するなよ、NECはアホですって、何も売る
ものないだろ?馬鹿学生が釣れるだけ >>344
釣られて入って立派な社畜になった馬鹿学生ですが何か? >>339
自演と思うならってwww
客先連れていけないタイプwww >>346
同期や先輩を陥れて蹴落とさないと
惨めな最期を迎えるで
サイコパスじゃないと生き辛い会社やで >>339
自演していて、人を自演扱いとか知能低い老人 イノベーションと名のつく部門にイノベーションの要素が全くない件について 設問
C◯O はある役職の略称である
実際に存在する全ての◯を書きなさい >>354
こういう企画では超一流かもしれんよ。悲しいことだが…
・優秀な社員を発掘して徹底的にイビって会社から追放する企画
・馬鹿とイエスマンを発掘してイエスマンの指揮下で馬鹿に会社を破壊させる企画 後から来といてスペースぎりぎりに停めてく馬鹿は何なんだしかも先に帰ってるとか信じられん 今度のリストラ、加算金は出るんだろ?
早く転職決めて加算金欲しい 今回のリストラも
組合を使った高齢主任のリストラ解雇で済ませて
管理職以上の整理には踏み切らないとみたけど
それでいいんじゃねw どんなリストラでも生き延びてみせる。
俺には何てったって、パワポの技があるからな どんなリストラでも生き延びてみせる。
俺には何てったって、チンポの技があるからな
シニアマネージャーでよかったw >>371
奇遇だなw
俺もシニアマネージャーw
リストラリスト作成中w 京都の宇治にあの男がいる【京都のヘタレ】
■メガネしたキモイ、デブの豚の男
■夜中にチャリで、宇治・城陽を走り回っている!
■オウムの平田似!
■ウ●コの顔
■知能障害の顔!
■北朝鮮の指導者に似ている!
■10年以上、生活保護不正受給している!
■その金で、ガンプラを買いまくっている
■マンションの部屋の中は、ぐちゃぐちゃ!
■極めつけのオタク
■養護学校卒、学歴なし!
■40代なのに、まともに、仕事したことがない!
■朝一でオ●ニーしている
■北朝鮮に亡命したがっている! 転職するしか生き延びる方法はないw
沈みゆく巨艦共に海に沈みたくはないw >>378
ダメだろ?
システム改修して、バグ発生!
違約金取られて赤字。
それ以前にマトモな作業ができる体制が
残っているのか?by郵○○より >>379
何となくわかるよ。
全てのSBUでデキる人材を煙たがって排除してバカで固めればあとは外注に丸投げしてITゼネコンやるしか手がないもんね。
そこから上がった薄利をバカに傾斜配分すれば職場の志気はガタガタ落ちて益々業績が振るわなくなるの火を見るよりも明らかだ罠。 バブル期の全く使えない無能管理職3000人をリストラしろ >>381
「バブル期の」という接頭辞はつけない方がいい。
(∵そのような接頭辞をつけなくてもバブル期が大半を占める)
寧ろバブル期以外の無能管理職を網から取り漏らさないようにしたい。 世代間対立の構図に持って行って憎しみ合いや憎悪を向けるのは人事の思うツボだな 3000人の中でやる気のある人をAWSとAzureの教育をしてSEに転換してください
300人ぐらいは必要です >>385
ベンダーSEでなくていい。
研修させ客先へ転職かな。 >>383
伊勢丹同様、五十以上がだぶついているのは事実だろ。
働けよ TOEIC600以下の無能管理職を来年度中にリストラしろ >>385
人手が足りないからといって300人抱えて人件費を支えられるの?所定の成果物を納品したとして300人分の工数を支払ってくれる客先があるなら300人を失業から救うから悪い話ではないが…
>>387
実務に携わらない管理職の比重がやたらと高く、しかもその選考過程に問題があるから大多数がその管理職をやる実力がないという問題を抱えている。 >>389
『選考過程に問題がある』ってどういう意味ですか?
MCCもM3Mもかなりきちんと選考されてますよ。
M3Pは微妙ですがw >>389
一件では無理だが、金融や流通などのクラウド案件急激に増えてて、各社の仕様で作業する新しい分野だから今からでもおいつける >>393
結婚しなくても生活していけるからだろうな 日本国のトップは馬鹿でも勤まる
日本電気のトップは馬鹿しか候補がいない
日本国は財政破綻
日本電気は経営破綻寸前 確定申告、昨日一生懸命数字入力してプリントアウトして今日気がついた。
期限までまだ10日もあるじゃないか。
世の中好景気なのに仕事出来ずに阿鼻叫喚の修羅場になってる馬鹿会社の社員でも眺めて過ごすとするか。 おつ。
自分でやってるんだ。俺は税理士に任せちゃってる。 >>399
NECの中は知らんが日本全体だと3組に1組が離婚しているらしい。
俺が小学生〜高校生の間、親が離婚したクラスメートは1クラスに1人いるかいないかという位だったからちょっと信じられないが…
離婚原因は
1位 性格の不一致
2位 男の不倫・浮気
3位 経済的理由
とされている。
(女の不倫・浮気が載っていないが男は妻や恋人に浮気されるのは恥と考えて隠す傾向があるから表に出にくいかも知れない)
ソース
https://woman.mynavi.jp/article/150202-160/ >>399
離婚の前に、結婚できない毒男が大杉。
結婚してても子梨。ほんと日本経済に貢献しない会社だよ。 >>402
薄給だから仕方がない。
共稼ぎの知人が子供二人目作った破産するって言ってた。
あと自家持ちか否か、親がリッチか否かという点も当然だが左右する。 本社と武蔵小杉を往復2時間
クソ交通費精算で30分、1日2.5時間も不毛な時間 >>402 >>404
子供一人の夫婦でも人口減少に貢献だから、独身、小梨と大して変わらん。
でも、この会社の先行き考えたら子供二人作ってローンで家買うとか普通の感覚なら怖くて出来ないんだよね。 >>405
>本社と武蔵小杉を往復2時間
往復時間のうち1時間を何処でサボってんだよ、ボケ 技量認定がなくなりましたが、来年度からMCCの資格要件はどうなるんですか?
前提資格なしになって部門長推薦のみになったらいいのにな・・ >>413
既に信用を失っているだろ。
転職活動でNECの管理職やってましたって言っても全然効かんw >>412
Microsoft何チャラっていう厄グレに必須なパワポスキル認定試験だよ
内緒だよ >.414
NECの管理職はパワポ職人って転職市場では有名らしい >>419
だろうね。大体プレゼンする中身もないクセにパワポなんて意味がないどころか不正・捏造を発表するから害悪ですらある。 GGO ビジネスグリッド で、ググれ
この会社がアホの集団だとすぐわかる >>400
子どもがいないと普通そうなるだろ
さいごの砦は子ども >>407
よく考えてみろ
仮住まいに金を払い続けていたら一戸建てを建てられた。 リストラ候補作成完w
シニアマネージャーで良かったw >>425
>>427
違う部分もあるよ。というかこの分類よりもうちはもっと深刻だと思う。
東洋経済の記事では人の悪意が考慮されていないけど、NECの管理は相手によって恣意的に硬軟使い分けるだろ。
仕事中にスマホで漫画を見ていたりパソコンでゲームをしているオバタンを平気な顔して見逃している無能管理職が、
目の敵にしている優秀な部下には勤怠から身だしなみ、机の整理整頓に至るまでまるで幼児を指導するかの如く些細なレベルまで基本でございと取り締まってくる。
俺の承認を通さない手続きは許さんと息巻いていた無能管理職が承認を通すようにしてやったら中身を全然見なくて間違っていてもスルーするようになってしまった。
要するに承認権限を用いていることに満足して喜んでいるだけだった。
アホにも程がある。 >>430
幼児の指導云々は確かにあるね
そこでしか自分の優位性を見出せない哀れな無能管理職 >>432
部下が幼児並みとも言えるな
上司が無能なら手玉に取れよ 無能上司「なんだこの数字は!根拠はなんなんだ!意味不明だぞ!」
ワイ「? このセルに値を入力すると自動算出されるんで計算式は品管に聞いて下さい」
無能上司「お前が聞け!」
ワイ「聞くの面倒なのでこれあげます(パスワード破壊したExcel)」 >>433
自分だけ馬鹿にされるのが悔しいから部下も道連れに馬鹿扱いしてしまおうという魂胆が見え見えw
そのようなリーダーの器の小さな輩が管理職に就けば会社が傾くのは道理だ罠! >>433
身だしなみや机の汚さが幼児並みだとしても、細かい事で仕事できるやつの邪魔すんなよ
部下の生産性上げるのが上司の責任だろうに
揚げ足取りしかやることないのか? 今日は巨乳パイパンJDとデートw
シニアマネージャーになって良かったw >>437
JDでそんなエロいのいるのか?
俺の見た範囲ではバケモノのようなルックスしたのしか見たことないが… マネージャ単位の予算管理が多いけど部単位にした方がいいね
経理との一貫性のある予算管理は大変だけど
次のマネージャを育てるためというけど
予算管理をできる人は撤退事業から連れてこれる マネージャはチームの進捗は報告するけど
経理実績は報告しなくてよいようにすればよい >>440
>>441
それは京セラのアメーバ経営を否定する発言にみえる。京セラはアメーバ経営で業績を上げてきた。
その京セラのアメーバ経営も元々はバブル期以前の業績が良かったころのNECから導入したスタイルだから、
むしろNECの方がやり方をどこか変えて誤った運用をしているに違いないと思う。
大赤字を出した部署が具体的に開示されないのはその証左だろう。
それから撤退した事業から管理職を登用するのは注意を要する。単純に予算管理をやっていたというだけでは不可。
(∵できるとやっているでは意味が違う)。
撤退を上手にやって損失を最小限に食い止めるのは名将の条件の一つだからそれを否定するつもりはない。
ただ、この会社では実際に撤退した事業から管理職を連れてきているが、
何を血迷っているのか事業を潰してきた張本人と思しき管理職を連れてきて残った既存事業の破壊活動までさせるからたまらん。
しかもそれが合弁事業だと他社やその子会社出自の管理職を連れてくるというお人好しなことまでしている。
失敗した責任者を登用して取り立てればそのような輩は勘違いをして益々会社の事業を潰すに違いない。
本当のバカは自分のバカぶりに気付く能力もないから取り立てれば益々気付かなくなる。 経理システムからCSV 出力した情報を配布し
各マネージャに手計算させて予算報告させる
マネージメントは間接工数だからそのコストが見えない
これが「見える化」だというのか 手計算...
さすがにエクセルで担当者の手計算なんて時代遅れで非効率な仕事の仕方はしてないと思うが Perlなら数分で済むぐらいのログ解析を、あろうことか10人日ぐらいの工数を
かけてExcelで手動で検索して調べる仕事を取って来たのは、別に技術力が
ないわけでもユーザーからぼったくっているわけでもなく、「稼ぐ力」が
強い話である。
空想だから本当にあった話と思わないようにw >>445
>>446
それはどちらかというとExcelの使い方が悪くて生じる非効率でないの?
職場を見回すとExcelの機能の4分の1も使えていない人が多い。 >>424
仮に月3万支払っていたとしてそれを一年大体20年住んでいたとしたら720万ぐらいになるそれだけ支払っていたら家買えたよねって話。 VBAを書けない無能管理職3000人をリストラしろ Excelで仕事するのは大抵そのまま成果物として提出可能だから >>451
金利のこと考えたことある?
毎月3万の20年とキャッシュで720万だと
価値は同じではないよ おい、これを読め。噴飯ものの記事だぞ。無料で読めるから。
就職人気企業ランキングを見れば、20年後の日本が読める
https://play.google.com/store/books/details?id=1kzWBQAAQBAJ&rdid=book-1kzWBQAAQBAJ&rdot=1&source=gbs_vpt_read&pcampaignid=books_booksearch_viewport 日本企業で問題化する「なんちゃってMBA」
http://toyokeizai.net/articles/-/144128?page=3
MBAを志向するような人は、企画や戦略という言葉に弱い傾向がある。
若いときは経営企画部や事業戦略部のような、頭脳労働にみえる仕事に対するあこがれも
あるだろう。しかし、企業の屋台骨はオペレーション、わかりやすく言えば「現場」だ。
日々のルーチン業務を確実・効率的に遂行することで、企業は価値を創造している。
反復のようにみえるルーチン業務のなかで問題をみつけ、知恵を絞り、
創意工夫しながら問題を解決する術を身につける。仕事の質にこだわり、
「のめり込んで」いく地道な努力こそが、ビジネスパーソンとして力をつける
絶好の場なのだ。そうした仕事の「本質」を、「なんちゃってMBA」が急増し、
問題化しているいまこそ、思い出すべきではないだろうか。 受注予算未達確定だなぁ。
ま、いっか。すみませんで済むどころかすみませんも必要ないし。 >>462
受注は当注当売以外は損益に影響しない。
但し、今期の受注が減れば来期以降の売上や損益は当注当売を増やさないと厳しくなるだろうな。 >>470
毎週金曜日の夜は巨乳パイパンで遊んでいるよw
シニアマネージャーになって良かったw エロ画像貼ってやるから
お前ら全員朝に入場ゲート通る時に府中の神様ありがとうございますって一礼しろよ
https://i.imgur.com/uOn2Mpu.jpg 長妻さんの企業の勤怠管理がいい加減というのは
昔のウチでの経験のことを言っているのであれば
言ってるほどはひどくない TOEIC で人の能力を判断する?
極一部の評価方法ですよね。
NECでは当然の事なんですか?
病んでますね、会社。 パワポ道の先に人生の真理を見た。
新入社員は全員パワポ初段を目指して欲しい。 >>48
残念ながらこの会社ではパワポ道の先に無能管理職ばかりが見えるw 自治体業務経験者のお前らにピッタリの求人があるぞ。
https://jp.indeed.com/m/viewjob?jk=bcca61ad0e36f5f7&from=serp
設備工事(電気・通信)
上場インフラ・土木等総合建設コンサルタント - 東京都
年収 800万 ~ 1,000万円 Fラン出身者は、学校時代成績が悪かった。普通の人間より勉強できなかったという「実績」がある。
NECに入社できたというだけで天下取ったと思うのか、自分のやり方は今まで間違っていなかったし、我流がこれからも通ると勘違いをはじめる。
上から見てて非常に迷惑w
TOEIC受けさせて自分の能力再認識させるのは非常にいいこと。
実際、能力ある人間はそれなりの努力で750点ぐらい取ってるからな。
600点も取れない人間が十数年勤続してれば、管理職になれるとか思ってるのは
非常に痛々しい勘違い。 戦略とか企画とかイノベーションとか新事業とかから程遠い部門が
それを無責任に名乗って客観的に成果がない時点で
お荷物人材の溜まり場に認定だね
ちゃんとリストラしてよ TOEICの点数で決まらんだろ?
会社の戦略にいらないやつから切られる。
AIやソフト開発は比較的生き残りやすかろう。
ハード関係はやばそうだな。
目指すは商社なんだろうか。 >600点無くても部長級です
部長級じゃなく、部長って言えよ。
この穀潰しがw 今日は25歳巨乳パイパンちゃんと徹夜でパンパンw
部長級になってよかったw 貴乃花親方 「あーす」1秒で早退 働き方改革 協会幹部 断罪「出勤にならない」 自分が安全なポジションで
経営失敗によるリストラを進められても
責任と危機感は口だけでどこか他人事だね
気づいていても誰も指摘しない組織としての
閉塞感が半端ない 過去にリストラにあった人がもっと反乱おこせばいいのに
まあ社会のいろいろなところで目立たないがアンチNが増えて、いろんな意思決定の場でNが不利にはなっているのかもしれないけど TOEIC600以下の無能管理職を今回リストラしろ 我孫子工場のカレーライス製造部門のみ残し
全て売却しろ
残った社員は朝からカレーを作って食って帰れ! オマエラ売るもの無いのに会社ごっこは
好きだよな、SEの仕事が理解できないSEは
SSEとでも名乗れよ、時代はAVX2だけどさ ☆
石碑がある玉川事業場の鳥居の中に、みんなに知られた
井戸がある。これは、第二次大戦中に、水を欲する子の
悦ぶ顔が見たいとの想いから作られたものだ。地域の先
生(小学校)も、これを低学年の生活科の授業で話す。
☆ 部長級がほとんどTOEIC600以下の無能管理職の会社だからなw
基礎学力がないからどんどん衰退していく会社w
3000人というより管理職を2割程度にリストラするべきだなw >>505
やあ、TOEIC600以上の管理職です
仲良くしてね >>505
社会基盤(旧パブリック)みたいにTOEIC200前後のextraパーボーがJ〜Bの椅子でエラソーな顔してふんぞり返っているのを見ると蹴飛ばしたくなる位頭にくるけど
果たしてTOEIC600以上を集めたら業績上がるのかな?
TOEICの成績にうるさい奴は何故か他のスキルには目をつぶるんだよな。
今までの動きを見ると、この会社のTopはTOEICで序列をつけたらそれ以外のスキルが出来るだけ何もない奴を管理職に登用するようになるだろうと俺は思う。
お前がもしTOEICで会社が上向くと思うならお前のクビを賭けて会社を仕切ってみたらどうだ!?
楽天はTOEICで序列化して失敗しているが。 >>507
他のスキルも公的資格レベルすら足りてない管理職多いだろ
昔は条件が緩かったんだろうな
TOEICはただの一例に過ぎないと思われ TOEICが何だ。マコの婚約者は英語がかなり堪能らしいが、仕事で英語を使う場面では「かなり苦戦している」(=使い物にならない)らしい
パラだから、大した専門用語も使っていないはずだけど。
TOEICが800点と言っても、30歳以上だったら、実務経験は?となり「なし」だと「へーーー」で終わりだよ。
日常会話ぎりぎりの600点なんか、糞なのに、こだわる理由が分からん。 >日常会話ぎりぎりの600点なんか、糞なのに、こだわる理由が分からん。
そう、餌を前にした飼い犬のように600点しか見えてないのが笑えるw TOEIC600以下の無能管理職は4月から他社に出向でOK >>509
「昔」がどの位昔を指すかにもよるが、バブル初期迄は寧ろ厳格だったよ。今の方が実態は(阿呆に対してだけ)甘いと思う。
昔はTOEICで切っていた訳ではなくて、主に経理系の知識を昇格試験の時に勉強させられて満点でないと即落とされた。
(子会社はどうしていたかは知らん)
とはいえパブリック系の当時の管理職には既に何故あんな奴がという人事があったからSBUによっては政治力も働いていたと思われるが、
それでも今よりは雲泥の差がある程健全だった。
試験ができる人と仕事のできる人が必ずしも一致しないという反省からバブルが崩壊した頃、その辺の厳格さが緩和されて、今までの業績や心証点の比率が高くなり、経理系の筆記試験が芳しくなくても、JDあたりの根回しでK(今のM相当)への昇格ができるようになった。
そのやり方も2〜3年はまあうまく回っていたと思うが、以前として昇格試験に落ちた場合の再チャレンジがオファーされることはめったになかった。
(今でも多分そうだろう)
当時は昇格試験に落ちると出向して子会社でKにしてもらうことが多かった。
(今では給与以外本社も子会社も同じ役職は同格に扱われているが、以前はれっきとした格差があった)
この緩和策が露骨にうまく回らなくなったのは恐らく西垣社長の世代からだと思う。
(西垣社長が金融事業の支配人だった頃から既に金融のSEは残業月300時間を叩き出していたからマネジメントの面で既に悪い前兆はあったが)
西垣社長以降の経営陣はこの緩和策を悪用して阿呆を次々と管理職に登用、矢野社長以降は一般職から総合職を経由してS、Mに昇格する人事まで頻繁に起こるようになった。 顔認識AIのトップ企業、中国「センスタイム」CEOが歩んだ道
https://forbesjapan.com/articles/detail/20225
指紋だの顔だの言ってるけど、Nなんてディープラーニングの前にやられちゃいそう
(もうやられてんのか?) AIの研究をマネージしてる奴が
専門家でも無くトーシローの時点で
終わってる >>521
それ、AIだけの話じゃないよな。
メールで問い合わせをするとその分野の専門家の筈があからさまに基本的なところの無知が原因でウソを言ってきたものたから
ツッコミのメールを返したら自分の無知に気付いて恥ずかしくなったのか返信が全然来なくなったことがある。 >>517
そんな昔の話されても、大方は退職済、役職定年中か嘱託ライフ満喫中の連中だろ。
今世紀にしてくれや。 >>517
残業月300時間は毎日徹夜で土日も徹夜で達成できる数字か
アホな時代だ
なんしても寝てない奴は普通に使い物にならないだろ そんな夜通し起きて仕事するわけない。
待機時間とか、客先近くのホテルで仮眠してる時間とかも残業時間に入れてるんだよ。 なんとか爺切りまくるか
給料初任給くらいにさげろよ! 利益率低く見せるために給料上げるのと
利益率低く見せるために給料下げるのと
見栄でベアに付き合える状態じゃない会社には
どっちがいいか誰でもわかると思うよ
儲けを株主への配当と、投資に回し好転させる合意も取れない低能経営者
ブログの低能役員首にしろ >>524
何抜かしてんだ!!
まだあの時代のN餓鬼の子分はB以上の無能患部・管理職としていっぱいゾンビのように生き残ってるだろ!
>>525
>>526
残業月300時間というのは土日も含めて毎日朝は6時から夜中の3時まで働いてホテルか仮眠所で1ヶ月間泊まり掛けで働いた結果だぞ!
そういう世界が存在したことを信じられないようではアマチャンだな。今ではさすがにないだろうが金融・流通関係にはその生き証人が今でもいるはずだ。
今で言う過労死の問題はあるが、当時は家が会社から近い奴とかは残業手当を沢山貰えるから喜ぶ者も結構いた。
今の下っ端の若い奴は多分元気のいいうちにそうやって稼ぐチャンスがないから寧ろかわいそうだと思うよ。
だって一人者の若いときにそこそこ稼がないと住宅ローンの頭金が早めにできないから30年ローンとか組めないもんな。 と訳の分からないことを証言しており、余罪についても今後追求していく方針です 利用料タダにしてやんよ、どうだ俺の意思決定の速さ、とドヤ顔
舞い上がりついでに自作ポエムも披露
カッコ良すぎるわw 昔残業200時間はしたことはあるw
今じゃ考えれないなw 何で昼間にだらだら仕事してて酷いときは居眠りしてるやつの残業や休日出勤に巻き込まれなきゃいけないの?
早く仕事を終わらせるだけ損だと分かったわ
転職したい >>532
残業手当を稼げなかったか現在進行形で稼げないから妬んでいるようにみえるが当時でもこういう長時間残業は上司の要請がなければできなかったよ。
当時の俺の後輩は家が遠かったから上司の残業につき合わされるのをヒドく嫌がったが
俺は当時家が近かったから深夜残業もへいちゃらだった。
結局5年位年下の後輩は年上の俺よりも早く頭が白髪になり、当時の上司は在職中に身体を壊して早死にしてしまった。上司も家が遠かったから身体に堪えていたのだと思う。
俺自身は今でも健康診断でどこも悪いところが出てこない。頭も黒い。長時間残業を年齢と共に減らしてきたからでもあるが。
家が遠いと残業はキツいのは確かだな。 家に帰って寝て目がさめるとまた会社って毎日が地続きなるというか
だんだん人間らしい思考ができなくなってくるよな 澄んだ気持ちでパワポに向かい合える事、
その気持ちを持ち続けていきたい。 パワポにしがみつく無能たちを尽く駆逐する事、
その気持ちを持ち続けていたい。 中身がないけどあるように見せるパワポ作りに励みます。 中身がないのにあるように見せようとするパワポ職人の不正を尽く暴く体制作りに励みます。 生体認証ソリューションを作るのはいいんだけどちゃんとパスワード自動入力とかメジャーなシンクラ連携とかちゃんと検証とか、追加開発しないと意味ないだろ
共創以前だろ 見えない形で嫌がらせするステルスリストラとかあるのかな? >>548
費用対効果がなんだかよくわからないAMやFMラジオの番組スポンサー結構あるよな
ああいうのなんでやめないんだ?
代理店からの接待か?
どっかにNのスポンサー番組の一覧とかある? 高校野球のシーズンですね。
どこの高校がイントラネットで一番人気かな? >>551
そんなの会社が今よりマトモだった昔からあったよ。
俺は新人の頃、若い女の多いハーレムのようなスタッフの職場にいたから結構女達に色目を使われたが、
上にいた禿頭で脂性の課長(今のMに相当)が全然モテなくて妬みを買い散々イビられた。
仕事に必要な情報の入手を背後からその課長にワザと封鎖されて失敗させられることも度々あった。
2年目になって今でいう業績レビューの面接の時に
「この1年で芽が出なかったら身の振り方を考えろ」
と脅された。ところが1年したら課長の方が上位上司の部長にその陰日向のある振る舞いを見抜かれて部を追い出された。
俺はこうしてピンチを運良く切り抜けたが同期の中には救いの手が入らず辞めていったり拠点に飛ばされたりした者もいたよ。
今は会社が腐っているからこういう救いの手は益々入りにくくなっている。
リストラされたくなければ上司に怒鳴りつける位のことをして喧嘩をする方がいい。
上司に睨まれれば出世はし難くなるがリストラよりはマシだろ。
リストラは会社がマトモであっても腐っていてもおとなしい奴が生け贄になりやすい。
喧嘩っ早い奴をリストラすれば後で訴訟沙汰になったり悪くしたらリストラした上司の家に凶器を持って押し入るかもしれない。
上司からすればプラットホームに立っているときも常に後ろを気にしなければならなくなる。
一方でおとなしい奴は後で訴訟沙汰になりにくいと思われているからターゲットにされやすいのだ。
この会社は富士通と違って上司と喧嘩する奴が少ないから無能管理職は味を占めて益々増長するんだよ。
だからひどい目に遭いたくなければ戦え!!
戦った後、上司を胃潰瘍にできればシメたもんだ。 >>557
横は結構きつそうな感じだけどね、
会社がもうかってるなら社員はきつい
Nはヌルいから経営やばい
そこに勤めるひとがどっち選ぶかだな。笑 >>558
でも入社するならNECの方が難しいんだな。 お役所的な雰囲気だから勉強はできるが、創造力のないやつには良い職場だよね。
メーカーとしては2流3流でもプライドだけは1流。 >>556
まあ言ってること正しいんだろうが、文章の自己愛強くて粘着な感じとか、君は絶対一緒に仕事したくないタイプw 来週から部署解散しますから社内公募に
ヨロシクだってさ >>558
人生の半分を面白くもないぬるい会社で定年まで勤め上げるのは耐えがたいと思うけどそういう安定志向ならそれでもいいんじゃない。
途中で辞めると次の行き先に困るだけなので >>.568
羽田で使ったけど自然で簡単で良かった
ウチの製品もやるじゃんと思っていたんだけどウチじゃなかったんだw 就活生です
社内公募制度について質問があります
入社後に社内公募制度を利用してビジネスユニットをまたぐ部署移動というのは可能なのでしょうか?
また、社内公募制度自体は申し込めば誰でも自由に使えるものなのでしょうか?
スレチですみませんが悩んでいるので答えられる範囲でアドバイス下さい こういう奴はこの業界は絶対やめといた方がいいと親身になって教えてやっても絶対にいうこと聞かないから無視するのが吉 >>576
バカだな、お前、リクルーターがつかないマーチだからこいつが聞いてるんだろう >>574
リクルータです
入社後に社内公募制度を利用してビジネスユニットをまたぐ部署移動というのは可能なのでしょうか?
→→→ はい
一部会社またぎも可
また、社内公募制度自体は申し込めば誰でも自由に使えるものなのでしょうか?
→→→基本的にそのとおり、一定の条件あり
https://jpn.nec.com/csr/ja/pdf/2016_12.pdf
従業員一人ひとりの主体的なキャリア形成を支援するとともに、組織に多様な人材を配置し、組織の活性化を促す制度として、NEC
グループ内「人材公募制度」を設けています。これは、部門が必要とする人材の業務内容や条件をグループ内のイントラネット上で公開し、
従業員が上司の意向に関係なく、それぞれのキャリア観に基づいて応募することができる仕組みです。応募の後は、募集部門による書類選考
と面接選考があり、合格すれば異動できます。 酵母で移動後辞める率は高い印象
基本ほったらかしだしね >>568
ユーザーフレンドリーなデザインなんて、NECは一番苦手なとこだからな。
技術はあってもデザインは無し。 >>578
親切に教えて頂きありがとうございます
悩んでいたのでとても助かりました >>574
社内公募制度だけど、望む職種、領域に募集が必ずあるわけではないから注意
東京勤務だけど、地元に戻りたい人が地方に移るために使ってる人が多い印象 働き方改革なんつってるけど
ただでさえスキル低くて仕事遅いのに
ペチャクチャ喋りながらちんたら
仕事してる奴多すぎ ttps://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1517571228/632
今日も遭遇してしまった。相変わらず凄まじい悪臭を発している。
ラーメンを喰うくせにランチの一番奥まで来んな! あんなコメント欄によく書き込みするよな
あそこに書いたら改善する思ってんのかね?
政治家と同じでさ
あんなのはやつらのパフォーマンス
いい人と思われたい
感謝されたい
それだけ
どうせなんにもしないから見てな 自分を無能社員と自覚してるから、あとはどうやってしがみつくしか考えてない
年収も500あればいい
今の適度にぬるい環境でのんべんだらりと日々を過ごせればそれでいい
NECってだけでローンは組めるし福利厚生はそれなりにある
下手に買収されて厳しくなるより、今の生かさず殺さずのまま適当にやってくれ 役員ブログにコメント書く奴の気持ちも分からなくはないが、もうどーでもいい
よりよい環境が欲しければ転職すればいい
俺はこのダンゴムシが好みそうなジメジメした日陰が快適なんだ、無理矢理日をあてるな のんべんだらりって逆につまんなくね
時間すぎるの遅そうだし 目先の技術の選択と集中もうまくいってないのに人類全史とは話でかいな
単なる現実逃避だろ
人類の存亡心配する前に会社の存亡心配しろよ
会社経営もパラダイム変換が必要ですってコメントも、なんかうろ覚えの言葉でいっぱしなこと言った感すげえよ
なんかクーン読んだ80年代の現代思想カブレの大学生みたいだw のんべんだらりも悪くない
仕事してるふりして時間つぶせばいい
残業規制がきつくなったからVワークも悪くないしマネージャー試験も興味ない
自分が考え得る長生き出来そうな職場を選んでしがみついてるんで、ここで切られるなら自分の実力じゃどうやっても無理なんで諦める
地元に戻って適当に暮らす 本社ビルでばりばりやってる奴らほど会社を誇りに思ってないしすごい企業とも思ってない
栄光時代を過ごしてないから悲しくも悔しくもない
だらだらと延命させてくれればそれでいい >>580
外様には冷たい。小さな会社の集合だからな
>>594
さすが外から来たCMO 様だと思ったよw ウォシュレットにしてくれたしさw
>>602
パラダイムシフトできないからリストラの連続なんだろ 役人からの天下りなんて公共事業とるために高いエサ代出して仕方なく飼ってるだけなんだからちゃんと貢献しろって話だよな
社内評論家もエッセイストもこれ以上いらねーんだよ穀潰しが >>604
選り抜きのバカを集めた本社ビルにはばりばり仕事をする奴なんていない。
残業しているのはばりばり仕事をしているからじゃなくて頭が悪いから効率が悪いだけ。
業績にしっかり反映されているから現実を直視しろ。
会社にぶら下がってもぶら下がっている会社がポキッと折れて落っこちるぞ! >>608
あー、仕事が出来るか出来ないかはよく知らない
connectとか何か新しいことやろうとかやる気をもってる奴がいるんだろうなと思ってる
そんな意識高い活動をやってる奴らはすごいなと
俺はどーでもいい、ひたすら毎日ルーチンワークをやりたい
言われたことだけやりたい
会社が折れたらそれは諦める
出世も昇級もいらない ブログのコメントに桜みたいなコメントあると吐き気がするので
普通に腰巾着桜コメントはやめて、
地球や人類や2050かたるまえに、自分の会社なんとかしろ!とか、
デジタルごっこしてる暇あったらパソコンを全員持ち出し可能なUltrabookにしろ!とか
日系企業で仲良く外国旅行使節団ごっこの写真あげてるひまがあったらひとつでも多く案件につながる成果だせ!とか
グローバルヅラしてるけどなんも結果だしてもないのに、IT素人感覚の文句ばっかいってて、知見も生産性も皆無なエセグローバル経営者なんとかしろ!とか
副社長様、明らかに生え抜きとんちんかん役員とあなた様ではブログの文章力ですら差がでてしまってます。あなた様が社長になるしかない!とか
ぐらいのコメントの方が結果的に和むと思うわ。このぐらいのコメントも出来ない社風の企業にデジタルトランスフォーメーションは不可能。 コメント欄もなんか妙なのが多いよなあ
メールとかの社内システムの話になると批判が多くなるよね、当然だが
で、「会社をディスってもしょうがない、自分たちが何ができるかだ」みたいな正論書いてドヤ顔のやつが現れるのもお約束w CSRとか持続可能性 サステナビリティとか
ダイバシティだとかPARAとか金も稼がないスタッフがでかい顔して
タバコ部屋で二日酔い顔で入り浸っているのか
それはコンプラの責任取らない木下が悪い
くびにすべき
順法のもとにえげつなくフェアに稼いで、投資家に還元し税金払うのが企業の務め
社員の給料減らせ 40代50代のジジイ
業績に忠実に減給 降格しろ >>574
人材公募なんて、炎上プロジェクトにわざわざ飛び込んでいくようなもん。
公募で来たヨソ者に、残業させて尻拭いさせて、炎上の原因になった上司から責任押し付けられて、
評価を下げられるのがオチ。
そんなのに応募する奴はよほどの社内の情報弱者か、今の部署にいて自殺するよりマシって奴ぐらいだよ。
実際あまり機能してないよ。 しょっちゅう応募しているところとそうじゃないところを見極められればアリなんじゃね >>609
やる気があろうが意識が高かろうが結果を出せない奴が凄い訳がない。
多分お前はそういう奴の一人なんだろ。
自画自賛がばれないように、そして失敗した時に責任をとらされないように予防線を張っているようにしか見えない。
>>619
>>620
パワポなんかオバタンにやらせておけばいい。
・デキもしないことをパワポで発表
・失敗も大損失も偽KPIで成功したように偽装
・痴罪のシステムみたいに失敗しているプロジェクトのパワポ資料は表紙に担当部門や責任者の名前も表記しないで隠蔽
森友公文書を改竄して証拠隠滅を図るアベ公や佐川といい勝負だ罠w 社内公募があるかどうか、で本人としてはいっぱしな「会社研究」したつもりなんだろ
微笑ましいじゃん
単なるバカだけどw >>621
勝手に決めないでくれー
さとり世代ってほど若くはないけど首にならずにだらだらやれれば本当にそれでいい
アンタが思ってるほど出世や成果を望んでない層もいるんだってことを直視した方が会社を良くするのに有効なんじゃないか
俺はBIGLOBEみたいに部署ごと消えるのは困るから、最低限売られなさそうな部署にいられるように心がけてる
そのためなら異動希望アピールしたり社内公募したってかまわない
故障したパソコンの修理受付とかしているB職が羨ましくてしょうがない
でも、あれはいつ切られてもおかしくないからそのポジションは望まない 我孫子糞ジジイ廊下は走るなと小学校で習わなかったか???? V字回復のきっかけになると良いですね。
日本発の空飛ぶクルマ「SkyDrive」、2020年に実現へ NECがカーティベーターとスポンサー契約
http://www.sankei.com/economy/news/180329/ecn1803290059-n1.html >>619
パワポダメなやつは仕事できないって言うか何聞いても整理できていない
>>621
パワポできないからって僻むなよ
10年前のものを最先端に見せかけ
内容無い物を未来があるように見せかけ
今日も美しいパワポ書けたと満足して給料もらえるって最高 >>628
むしろNECはそうやって未来を描くの苦手じゃない? >>630
未来は描いてない
綺麗なパワポ書いているだけ 胃潰瘍だけど休ませてもらえません
どうしたらいいですか? >>624
いずれにせよお前みたいのに会社にぶら下がられたら迷惑この上ない。真面目に沢山成果を出している奴が割を食ってやる気をなくすからさっさと辞めろ!
>>628
アホか?
ウソをカキコするなよな!
仕事のデキない奴がパワポにしがみつくのが実態!
パワポなんかバカにもできる。
この会社でパワポをいじくって仕事をしているふりをしているのは無能管理職だけ。
何故なら肝心な業務をこなせなくてしがみつく拠り所がウソを発表するパワポにしか見いだせないから。
然も作成はパソコンを指一本でゆっくり作ってるんだろw
あな恐ろし!! 人材公募って周りや上司がもうどうしようもなくて、これ以上我慢できないとか非常事態の
ときに一か八かでやって見るものだよね。運がよければうまくいく、レベルの
パラシュートなしで墜落寸前の飛行機から飛び出すようなものだよ
運がいいと下に木があって引っかかる、ぐらいのレベルw
べつにNに限った話ではないけど、そもそも日本の会社に自分から異動したがる奴みたいな
メンタリティを許容する文化なんてないんだよ。出てかられた部の上司には裏切られた、
顔に泥を塗られただし、受け入れる側も生え抜きと違って重視する動機がない
結局評価なんて上司に気にいられるかどうかだから、会社に言われて移動する以外は基本
マイナスでしかないんだよね。
そういう文化が嫌なら、最初から違う会社選ばないと
いいか悪いかじゃなくて、要求する方がおかしい
公募があるからいい会社とか思ってるのなら、会社というものがわかってない、ズレている
としか思えない
あと異論もあるかもしれないけど、運は本当に大事 くだらん理由で平気で有給拒否したりするブラック上司にあたって最悪
体調崩しても這ってでも出てこさせたり
こないだ40度の発熱があっても休日出勤を強制されたわ
平気で違法なことをやったりやらせたりでコンプライアンスも糞も無い >>637
辞めるわけないだろ、あほか?
おまえみたいなやる気もりもりさんは潰れないように頑張れよ
あんたが首に出来る立場で、俺の見分けつくならやってくれ >>640
この恥晒し!!
アホが他人をアホ呼ばわりする滑稽さ!!
本当のアホは自分のアホぶりに気付く能力がないというのは本当だな。
今だけ、カネだけ、自分だけ!
同僚から軽蔑の視線を浴びながらもらう給料で喰らうメシはウマいか?
そう思うなら気が済む迄ずっとしがみついてろ!! 会社が潰れる時は、馬鹿が仲良くしているか、利口が喧嘩している時だ。
ということは、
まだ安泰だなw >>637
仕事ができる人は綺麗なパワポをさっと書く
仕事ができない人ほどパワポをワードみたいに使う
嘘を書くためには同意w >>643
パワポをメインにしている無能管理職の作るパワポの資料はヘタクソ!
皮肉な話だが… >>641
だらだら過ごして食わせて貰う飯はうめーっす
アホでもなんでもいいから、精々潰れないように頑張ってくれや >>624
BIGLOBEに残った組は今はKDDI正社員で勝ち組だろう?馬鹿なのか? 文句いいつつも転職したらまた新人からだからな。うまくいくとは限らんし
それなら無能なじじいに消えて貰うのがいいな。 >>646
BIGLOBE組は給料も大幅アップで超絶勝ち組だよ いいなーBIGLOBE
切り離しの前にBIGLOBEのまま行くか、Nのどこかに移るか選べたらしいけど移った奴涙目じゃん
テレコムHWもまとめてキャリアが買収するなんて一発逆転…ないな >>649
それはないだろ
ハードなんて数年後にはあぼーんだろ テレコムなんて早めに海外に買ってもらえれば良いが、そうでなければ、国内しかないシェアをどんどん落としながら最後は端末と同じく解体でしょ
それ以外考えられる? それ以外考えられないから、一発逆転を祈ってる
助けて神様 強いと思ってた顔認証さえ、国内で他社に取られたなんて残念。序盤飛ばして中盤息切れいつものパターンだな。 音声認識、画像認識、文字認識・・・
どれも研究してものにならず終わった
研究所って、そんなものw 強いとか言ってた顔認証とかも存在感なくなってるよな
まあtensorflowとか使ってど素人が1日で作った奴の方が認識率高い時代だしあっという間にコモディティ化したな
一方上司連中は機械学習ブームもご存知ない様子
機会学習と勘違いしてたw >>657
HWなんか拾ってくれるところがない
社内公募だってSEとかしか集めてない
行けるとしたら放送機器くらい?
助けて神様ー >>659
あんたが何歳か知らんが、自分で業務の幅を広げる努力もしてこなかったのか?
この会社の社員らしいがw
この会社の文化に染まって年とった奴なんて行き先なさそう >>660
HWは狭い世界なんじゃー
後学のためにアンタはどうやって幅を広げてるのか教えてくれー >>661
HWしかやらないって決めつけてるからじゃんw >>662
まだ20代だから入社してそんな日が経ってないんじゃー
3年でHW→SWとかぽんぽん動くもんなの? >>663
20代なら幾らでも可能性あるだろ
これまでHWしかやってなくても、同じ技術分野で他のことやりたいという理由で転職も全然あり
今なら異業種でも求人多いし20代なら全然いけるよ
手遅れにならないうちに
心配しなきゃいけないのは40代以降の中高年 まだまだ先輩の技術を見てると勉強不足だと思ってたから転職とか考えてもなかった
設計も楽しいし、出来ればまだテレコムHW続いて欲しいなぁ…
中計の詳細でたら考えよう 今日もまた >>591 に遭遇してしまった。
またラーメンを食べてたっぽい。
ラーメンしか食べない
↓
糖をとらないので体臭がキツイ
↓
誤魔化すために大量の香水をふりかける
↓
周りが迷惑 この状況を打破するにはPCエンジンを復刻するしかない頼む どんなS/Wも、H/Wがなければ動かない。
だからH/Wは絶対に不要にはならない。
ただし単価が下がるだろう。
1ノードあたり数ドルのIoT端末を売って
ちまちまとビジネスを続けることになるかも知れない。 >>666
方針出てるけど
散々マスコミに書かれてますが いつもゴルフと飲み会のことばっかり考えて
仕事も如何に上にアピールするかしか考えていない
シニアマネージャー以上のボケどもは早くくたばれ いや多少つまんなくてもなんでもきいてやるから遠慮しないで言ってみろよ いや、まちがえたシニアエキスパートだ。
エキスパート自体が墜ち武者なわけで
シニアになったらさらにウンコてことか? 170 名無しさん sage 2018/03/30(金) 19:47:11.13 ID:SXMN0xLC0
>>167
盗んだ成果で走り出す >>148 >>673
月曜日会社行って異動通知見て
こんなやつが昇格?ふざけんな!!!
って多くの人が思うだろう
人事制度が崩壊していて成果とか成功とか一切関係なく
一人のボスとそのまわりが昇格する仕組みなので
そのボスのやることなすことにYESYESといい続け
毎晩の宴会と週末までつきあわされ家族も崩壊
Dashboardの厄淫ブログで前期の業績はご迷惑をおかけしましたと詫びる一方で
責任取るどころか厄淫人事で常務に昇格するのを社員全員が見ている
なので真面目に仕事をしてもばかばかしくなり
そういう人たちに近寄らず適当に毎日を過ごす人が多くなり
良い人材がどんどん流出した結果が今のこの会社 年上の後輩からタメ口で敬語を使えって指導したらお前が年上に使えと言われた。
俺が悪いのか? >>683
そのくらい分かれよ。俺のが社歴が長いんだよ。年上の後輩にキレられた >>681
天下のGEが落ち目のNECに接近してきた時点でおかしいな?と思いもせず、グローバルビジネス推進に期待して社長ブログで絶賛。踊らされる経営陣
https://jpn.nec.com/press/201610/20161026_01.html
しかしGEの業績は実はこうだった
http://diamond.jp/articles/-/146686
渡りに船と日本GEの社長が転職して副社長でGBU長
https://jpn.nec.com/press/201802/20180227_02.html
債務超過の会社を700億円で買収。
http://toyokeizai.net/articles/-/204107
買収した山品は直後に常務に昇格
https://jpn.nec.com/press/201801/20180130_03.html
「はたして債務超過続きの赤字会社であるNPSに713億円も払う価値があるのか。会見に参加したアナリストはその点を見極めるためにいくつもの質問をしたが、会社側の回答に満足した様子のアナリストは皆無だった。」
会社の内部留保を使って買収すれば、俺が常務に昇格できるんです!これが回答なのだから、アナリストを納得させられる回答なんか無いに決まっている 詳しく言えないけど今季GBUはすごかった(察してほしい)
経営者として経営的に手を打った結果だと思っている
たぶんNECでは初めてのことを成し遂げた
当たり前のことをしただけかもしれないけど当たり前のことができないのが今のNEC
なので森田氏とか松木氏が昇格するのは個人的にはとても腹落ち感がある
しかし松木氏は割を食った感があるので会ったことはないが個人的には応援したい 腹落ち っていう言葉が大嫌い。もっと適格な言葉があるだろうに。 >>684
年上を舐めたお前が悪い。年上からタメ口でも気にならんよ TOEIC600以下の無能管理職を真っ先にリストラしろ >>684
お前の態度が悪いから頭にきてるんじゃないの?
仲良くなればタメ口許してもらえるでしょ。 別に主任、課長、部長でいいよな役職名
リーダーとかエキスパートとか定着せんわ >>690
先輩にタメ口は失礼だろ。注意したら頭が悪いと捨て台詞を言われたよ。
俺が社歴一年も長い。年は3歳下だけど。俺早慶、相手東大。 >>687
でた評論家w
ホント社内に多い
言うだけ反論するだけの奴
どうすればいいか言ってみろよ
大概まともな答えが返ってきた試しがないw >>693
二人共失礼なんだから話通じなくて当然だな >>684
お前のやっていることは人間よりも下等な動物に多く見られる「マウンティング」と呼ばれる行為で、自分の優位性を認めてもらおうとする心理から発している。
>>680
のような人事が社内の至る所で満遍なく行われている会社で社歴・職歴が少しばかり長いくらいでエラソーな口をきけばタダの勘違い野郎がのぼせ上がって何を言ってやがる思われるのがオチだな。
実るほど頭を垂れる稲穂かな
でありたいものだが、この会社で幅を利かせているアホ共には到底無理だろう。
信頼関係を構築できていないから生きる拠り所がポストと報酬しかない >>692
同感。
ていうか、役割グレードなんていらない。
役職階層でいい。 >>696
失礼なのは年下の早慶だけだろ?
東大に受からんのに威張るなって感じ >>699
俺にはこの3つの格付けの違いがわからない
1 部長(B)
2 シニアマネージャー(SM)
3 シニアエキスパート(SE)
3は上記1、2と違って部下がいないとか諸手当が減るとかあるかも知れんが格付けに違いがあるのかな?
いずれにせよ役職の呼び名を変えたくらいで業績に寄与しないだろ。
確かに言葉には魂が宿り、「言霊(ことだま)」とか言われているけど、この会社の役職者は完全に名前負けしてる奴ばっかじゃないか。
エグゼクティブ〜とかチーフ〜オフイサーとか聞いてそう呼ばれている人物のツラを見ると背筋がゾクゾクきそうになるぞ。
実態に合った役職名なら
組長、頭(かしら)、親分
上の方にいったら
首領、総書記、第一書記
(総統とかグレートエンペラーはカリスマ性のあるリーダーがいないから不可、拳王とか聖帝も腕力のありそうなリーダーがいないから不可)
でどうかね?みな悪役っぽい役職名だから実態には合っていると思うが… >>702
発 者 同 . 。_ ____ 争
生 同 .じ . /´ | (ゝ___) い
.し 士 .レ .__/'r-┴<ゝi,,ノ ro、 は、
.な で .ベ ∠ゝ (ゝ.//` ./`| }⌒j
.い し .ル } ⌒ /`ヽ、_∠l,ノ ・ヽ´
.! ! か の / ´..:.} >、、___, .r、 ソ、`\
/ ..:.:.} / |∨ ` ̄
/ ..:.:./ | 丶
/ _、 ..:.:.:.{ .{.:.:. \
{ ..:Y .ゝ、 {.:.:.:.:. ヽ
|、 ..:/ 丿 .:〉 >.- ⌒ . ヽ
/ {. ..:./ ソ ..:./ .( ..:.:.:` ..:}
./..:.:}.:.:./ ヘ、 ..:./ .\ ..:.:r_,ノ、.:.:}
./..:.:/|.:/ {.:./ X.:.:}.} X X
/..:.:/ .}.:| }:/ .Y丶ヽ Y.:Y
. __/.:/ { } 《.〈、 _,,__>.:》丶 Y.:\
/.:.:.:.:.::/ !.:.:ゝ ゝ.:. ̄ヾ ´:.:.:.:.:.:.:.:.:ヾゝ \.: ̄> >>707
それは役職名じゃなくて人の名前だろ。
モヒカン(ザコ)数十人の頭目だからB〜Jの範囲で隊長クラスでないかな!? わかった
この糞会社は、馬鹿のYESMANだから
管理職モドキになったのに
管理する能力が無いのが管理職ごっこ
上部は経営能力が無いのに経営ゴッコ
しているアホの集団なんだ >>706
うるせえ、基地外。一流の早慶をなめんなよ 顔認証は空港で敗退したが、
インタフェースや利用シーンのシナリオをしっかり検討しないと
技術だけでは負けるという例となった 中国が顔認証を含むAIに何千億と投資しているしアメリカもベンチャーが大量の資金と寝る間を惜しんで開発中。
一方この会社はコンプライアンスだのワークライフバランスだの働き方改革だの。
もうどうでもいいけどね。さようなら。 顔認証やAIで相当な出遅れしてることを幹部もわからないほどこの会社はアンテナが低い >>719
それ言うなよw
最先端のAI 技術開発
そういう内容できれいなパワポを100ページ作っているやつもいるんだよw
資料薄いとこれだけ?もう少し考えたら?って言われて200ページになる
いつのまにかうやむやに
それの繰り返しw 18億人の顔をディープラーニングってすごいですよね。なんか中国のSIerみたいですが、これも御社の顔認証技術使ってるんですか?記事ではわからないのですが普通は世界1位選びますよね。
さすがですね。
http://tamakino.hatenablog.com/entry/2017/12/26/080000 >>718
グーグルマップの顔ボカシをみて、人手で消すのは大変だなあとでも思っているのかい、君は。 ビジネスに勝てないなら企業として価値ない。その結果がいまの状況。IT業界人手不足なご時世に大規模リストラとか。
iモードの2つ折り携帯でシェアトップだったのが、ずるずる7位まで落ちていったし。顔認証でも同じ轍を踏むか。 >>718
世界一が採用の条件になるようなニッチな市場しか狙えないんだろ?
世の中全てコストパフォーマンスなんだよ。
バランスが崩れて世界一なんか軍用とか原発程度だよ。
世界一世界一謳っても競争には勝てないのさ。 客は安くてそこそこ乗り心地がいい車が欲しいって
言ってんのに
やたらエンジン性能をアピールして見積もりは
ベンツEクラス
なるほどエンジンはベンツAクラス並だが
乗り心地はマーチ
そんな感じなのがNECのビジネス 去年実績で巨乳パイパンちゃんを5人ゲットw
今年度は新規20代パイパンを4人はゲットしたいなw
シニアマネージャー継続でよかったw >>729
多分このままだと同じ轍を踏むぞ!
2000年初頭以降の事業撤退は無能管理職が末端のプレイヤーの仕事を妨害して潰しては責任の二文字から逃げ回ってきた結果だろ。
携帯や電池、顔認証だって同じことをしているに違いない。
今のうちに誰が責任者か把握しておいて情報拡散しておいた方が末端の業務妨害をしておいて失敗した後、責任者だけトンズラして消える理不尽を事前に防げると思う。 このスレ、セクハラシニアマネージャーとやたら「!」使うむさ苦しいのがいつも警備してるな 評論家だけの自分の給料分も稼げない無能管理職をリストラしろ 5年後、10年後、存在しているか、中華になっているか、分からない会社に仕事出せるわけないだろ >>743
5年後、10年後でなく、1年後、2年後だろ 福利厚生の自動車保険っていいの?
等級引き継げる? 明日の異動通知
bbaの昇格たくさんいるかな
ダイバーシティダイバーシティダイバーシティ >>747
団体割引30%が大きい。
等級を引き継げない自動車保険ってあるのですか?? >>748
以下の3つの条件をできるだけ多く満たしていることがBBAが出世する条件になっていると思われるから検証されたし。
(多分男も似たようなものと思われ…)
・バカ(仕事がデキない)
・ブス
・スタイルが悪い(Ex.デブ)
・声がデカい(カラスの鳴き声のような声)
・性格が悪い
>>751
禿同
最近の傾向は社畜が他者を社畜扱いして社内世論を社畜の都合のいい方に誘導しようとする。 今のパワポテンプレの色を見て太田胃散のパッケージかよと思った まさに栄枯盛衰、携帯電話メーカー各社のシェアを2001年から振り返ってみた
http://buzzap.jp/news/20120513-mobile-market-share-2001-2011/
携帯シェアの衰退はまさにNEC衰退の象徴だな。
事業責任とるどころか、無能管理職は出世し、最後にはNカシのカシオ出身者までうちで引き取ったからな。 ここは早慶がボリューム層なのになぜ書き込みの程度がニッコマレベルなんだ 今さらだがなAWS使ってみたがメチャ便利やな
こりゃNが勝てるわけねえわw
プライベートクラウド(笑) >>757
Nカシ出身の無能管理職が只今うちの職場を破壊中
こりゃたまらんわ >>762
うちもだよ
潰れた組織の連中はやっぱりダメだ ポンコツパソコンを速くする方法はありますか?
ソフトフォンやLyncのアンインストールはまだやっていません。
見張り隊はアンインストールしました。 パソコン使わないで使わせる仕事の仕方に…
って、だからダメなんだよな、技術が残らない、スキルがつかない なんて無駄な会議が多いんだ!と愚痴りつつも、会議中に寝るおっさんが居るぬるさは手放しがたい 会議中ぐらい寝ないと睡眠不足になって体に良くないぞ 2012にリストラされましたが、
退職金でネットビジネスをあきらめず勉強して
やっとお金が発生しました
TOEIC高得点で再就職先が引き合いが来ました
宮廷でよかった >>772
リストラどころかアホのクセに出世してるだろ
しかも子分のオバタンとセットで
オレはとっくの昔にその職場を出たけど今その職場にいる男たちの悲鳴を上げる気持ちが痛いほどわかるから決して人事には思えんよ。
元々はどちらかというとエリートが配属される武術だったのだけどなぁ。
こういう部署に限ってextraパーボーな無能管理職とオバタンを厄淫・患部があちこちから連れてきてデキる奴がデタラメ人事査定に怒って出て行った後釜に居座らせるんだよな。 >>768
俺のことか?
寝ているわけではないぞ、失礼な!
目はつむっているが、ちゃんと聞いているぞ。 >>747
他の代理店で契約するよりは安くなる。
30パーセント引きだからね。
でも価格だけなら、ダイレクトが安い。 >>777
俺の職場にも同じことを言う奴がいて、
会議中に眠っていそうな時を狙って
会議で使っている参考書をワザとピシャリと大きな音を立てて閉じたら
居眠りしていたところを起こされたかの如く
奴は飛び上がるような驚き方をしたぞ。 >>774
マネパにもNカシ出身がいるの?
(Nカシって途中で日立も加わってなかったっけ?) 拝復。
毎々お世話になっております。
その件、本日中に行なって頂きたく。
以上 >>766
物理ならメモリ増設
シンクラならwin10申請 NEC、富士通、TOSHIBAのパソコンはどれが一番オススメ? その職場の女性の方が優秀だから出世してんだよ、この僻み野郎どもが。無能め。 嘘でも自社パソコンを勧めないここの社員ってもしや頭が悪い? >>786
やっぱりメモリ増設ですか。
Win 7はもう限界です。
すぐに応答なしになるし、
Officeの起動にもちょくちょく失敗します。
ソフトフォンは誤動作ばかりで、
音声の遅延、音声制御の失敗、音漏れ、
点滅制御の失敗は日常茶飯事です。 NECで使われてる32ビットマシンだと4GBまでしかメモリ増設できないぞ 新年度なのに社長なんも言わないなと思ったら子会社に見せてなかったのか……
うーん 利益ならない仕事はするな、と書いている次の段落では自分の部署には関係ないとたらい廻しにするなと説教
そりゃあ評価されるならいいが、他の部署を調べてこういう客の質問受けたので対応してください、なんて見ず知らずの奴に頼めるわけねえだろ
むしろ迷惑かけんなって喧嘩になるわw 今日も一日かけて素晴らしい出来具合のパワポを書いた
5年ぐらい前のグラフを加工して最近は右肩上がりの傾向にw
出典は適当な知らない横文字の会社をでっちあげたwww
聞かれたら知らないんですかと困った顔すれば良い
バカな上司は、あ、あの会社ね!と相づちを打つはずwww
上司は上機嫌で幹部にプレゼンするだろう
めでたしめでたし >>795
Win10は普通に動く、メモリ増設すれば快適 >>790
確かに優秀だ。
俺がどう頑張っても此処まで会社の業績を急降下させて破壊する能力はない。
つくづくその破壊力には感服するわw むのーが働き方改革とかしても改悪にしかならんし、
ポリシーだのプロセスだのイキイキ仕事だのという前に、
お前らは黙ってメモリ増設、ssd端末にしてればおおかたのことが改善されるだろう。 >>788
NECも富士通もレノボ製
NECのサポートはクソ
さあどうする? Intel、ノート用に初の6コア「Core i9」投入。128MB eDRAM搭載の4コア製品も >>810
NECは残業規制ばっかしてるから過労死よりも不作為によるプロジェクトの死(失敗)の方がもんでないの? ノートPCはマウスコンピューター
日本製、飯山モデル
Do you know mouse? 乃木坂46
http://www.mouse-jp.co.jp/m-book/ >>810
達成困難なノルマが課せられ日常的に精神的緊張を伴っており、著しい疲労の蓄積を伴う過剰な業務に就いていたと認めた。 >>810
NECの場合
デキる奴 : ルネサスに同じ かつ サービス残業
無能管理職候補生 : ゆるゆるノルマ かつ 残業代付
オバタン : ゆるゆるノルマ かつ 残業0〜協定内 >>816
丸投げと評論家気取りは早く卒業しよう! >>815
それきちんと記録とっといた方がええでー。
通報するならコンプラ窓より組合の方が有耶無耶に出来ない分、破壊力はある。
ただ、どうであれ身バレはするから最後の手段だよ 無能Tをリストラしよう
無能Sをリストラしよう
こいつらホント、ガン ブログだかメッセージだか知らないけど
ああいうの読むとこの会社って役員元役員ともども無○しかいないってわかるw >>830
もう外資に転職したがまだくだらない役員ブログやってるの?
ちなみによいしょコメントを投稿すると出世するw 自分のせいじゃないのに給料減額されたことがあるって書いてた
そんなこと書いても同情しない 4月だからお前らの周りの納得いかない人事のグチ聞かせてよ 今、考えているのは、
「石井悦生」(ターミナルロックアウトの首謀者)
(東京地裁の法廷で、脅迫により隠蔽)
のビジネスモデル特許を出願しようと思っている。
報復措置として、最も効果的だと思う。
ちなみに、小職の特許実績は、登録率100%だ。 愚痴を言うのは東芝ってタクシーの運ちゃんが言ったらしいけど、ここを見るとうちも負けてないなって思える CTOのあのブログはなんなんだろうな
他の役員のメッセージは、まだNECをなんとかしようという内容だが
CTOのだけ異質だ >>834
弁理士が明細書を書くんだからおまえの実績ではない >>829
真実だというならデータや事実で示してよ >>847
真実でないからデータで示すことは不可能だよ。もしデータを示してきたらそのデータは捏造ということになる。
・人件費なは閉める管理職の比率
・管理職が決済できるお金の比率
・管理職の権限でてきる人為的配置
等々
調べればガンがどこにあるかわかる。 日大理工学部建築学科はなんであんなに一流企業に入れるんだろうな >>829
見る目が変わりゃ真実だって変わるわな。 >>850
事実は変わらない。変わるのは解釈ですね。
言い換えれば「個人の感想」。 何気ない文句言いえばりんぼやくいんが全社員と全ビジネス機会を傷つけた。
何気ないイエスマン自称ムードメーカー管理職(50代)が配下の社員と対象ビジネス機会を傷つけた。
そして傷つけた二人は結ばれた
↑イマココ 勤務先に元NECの國尾 武光さんという方が顧問で
来ているのですがどんな方か教えてください 高齢主任のマネージャ試験の受験ほど酷いものはないねw
オバタン管理職の昇進ネタに当て馬の受験させて
人事の見せしめ宜しく不合格で無能のレッテルを押して
あとは晒し者の会社人生を歩ませるんだよね
ああはなりたく無いよ 運転手「お客さん、省庁の天下りじゃないですか?」
客「どうしてわかったの?」
運転手「死に水のブログは精神論と最近食ったものばかり書かれてる。お客さんのブログは評論家みたいな正論ばかり書かれてる」 米国を中心に輸入品を取り扱っています。古着、コレクター向けフィギュア、
一点もの雑貨等々様々な商品ラインナップを揃えています。
https://www.peace-japan.com/ 今年の人事は特にヒドいな。
昇格したのは会社に大ダメージを与えた無能管理職とその子分の簡単な事務作業しかできんオバタンばっかりだ。
このスレで指摘すると却って益々ネジがしまるように頑なにヒドいことをして来るように見えなくもない。
会社内外の赤字プロジェクトの元凶、社内システム大トラブルの元凶によくもここまで気前良くポストをくれてやるもんだな。
怒りを通り越して呆れてるよ。
NECかどっかの系列会社のHPで「公正な人事」をスローガンに掲げてたけどあれはギャグのネタかな?
3ヶ月くらい前のだがこんな記事見つけたよ。まさにこの通りだな。バカとクズばっかり残ってのさばりやがる。
退職理由は「尊敬できる上司がいないため」 リストラ報道のNECで続く若手社員の流出
https://tenshock-biz.cdn.ampproject.org/c/s/tenshock.biz/articles/2971/amp?usqp=mq331AQECAEYAQ%3D%3D
今年のリストラ3000人の割り増し退職金は肩叩きなんかしなくても殺到するかも知れんぞ。 そこまで出世すべき人間が出世できてないとは思わないけど、優秀なのが問題プロジェクトで
酷い目にあって、単に雑談だけしてる時短BBAが楽して傷がつかないような所にいただけで
謎の出世しているのは確かに今回実例を見た >>864
後ろに屍を残した奴ばかりだろ?
パワハラマンセーな世界
こんな会社にまともな新人来ないだろ >>865
そういう職場はまだまだ優しい方だよ。
ヒドいとこでは傷がついた(=PJで大失敗した)無能管理職とオバタンが昇格してキックオフの時期にに財務指標に全然繋がらない偽KPIで表彰されていたりする。 >>864
おかしいもなにも、ターミナルの不正経理を
東京地裁の法廷で脅迫により隠蔽を図った
「石井悦生」が、平然と働きつづけられること
(会社側、本人の両方)がおかしいだろ
しかも、俺、何の法的措置も取られてないぞ
今後ずーっと「石井悦生」の犯罪行為を
書き続けるだけだぞww >>863
Nカシ関連の皆さんは逃げ切り覚悟…
みたい。オマケに隙あらば辞める
orセカンドキャリアで会社を食い物に。
そうなるよな。真剣に働く意味ない会社。 >>870
それは言うな。
若作りしてくれた方がオレの息子も元気になりやすいw
夫が不能と思い込んで夫にヒステリーを起こしていたいた妻が医者に夫を連れて行って診察してもらったら不能でないと言われて
今度は夫を風俗に連れて行って行為までさせたらちゃんと息子が元気になって妻が恥をかいた実話があるくらいだから。 昔は美人だったんだろうなーって人多いよね
時の流れは恐ろしい >>871
この話には後日談があって妻は夫が仕事から帰って来るとやたらとエロいコスチュームを身に付けて出迎えるようになって、
夫も妻の前で息子が元気になるようになった。
だから
>>873
は嫁にエロいコスチュームを身に付けさせるのだ。
>>875
マンネリ化も息子が萎れる原因だからそれもありと思う。
なんだかスレの本題から離れてきちゃったな。 安倍です 4月6日 13:55
CFOの川島が来期は減益も辞さずという発言が3000円割れ定着を決定づけた
2900円→3300円まで上げが続いたのは2018年3月期決算で営業益600億円?くらいまで行くという話があり
2019年3月期はさらにこれを上回ることを期待した買いが入って上げたものと思われる。
ここの決算は毎期毎期ことあるごとに決算で下方修正を繰り返していたが、第三4半期決算では下方修正でなく
まっとうな決算だったので株価は順調に上がってきた。
ところが急に3000人のリストラが必要だと言い出し、2019年3月期はリストラ費用捻出で減益になると言い出した。
事業構造改革と業績改善が順調に進んでいないことが明るみに出てしまった。
事業が順調なら不振事業の余剰人員3000人くらいは他事業で吸収できるはずだが余裕はまるでなかったということ。
つい先日間抜けな川島CFOが2019年3月期営業利益1500億円の目標を2021年3月期目標に先送りしすることも辞さず、とか言って大見えを切った。
”…辞さず”なんて聞こえはいいが、結局今になっても主力事業が見つからず追い詰められていること見え見え。
当り前の話で、2018年度がスタートしたばかりなのに3年後に営業利益1500億円だからね。
開いた口が塞がらんね。
要は2019年3月期もまるで期待できなくなったので今の株価急落となって表れている。 協賛
日本エロカンパニー(NEC)
風俗システム効率化推進本部
風俗システム開発推進本部
風俗システム営業本部
少し早いが次スレ案
【女をエロくして】NEC日本電気のエロ事情126【業績up】 >>879
普通のタイトルで良いんじゃない?
【書記さんが】NEC日本電気の裏事情126【エロい】 >>880
つーか、社長の訓示は奪取板に掲載されている?
今日は気がつかなかったけど。 今からスレたててもここが埋まる頃には落ちそうだなw 中計発表したらそれ以降一貫して株価下落してるね
さすがNEC
最後までやりきると社長は言っているがCFOは2021に先送りって
さすがNEC
また今年も中計やるんでしょ?パワポ職人大活躍
さすがNEC 社長さん、経営層の役員が多すぎるよ
まずはそこからリストラしてくれ
60過ぎた人が肩書もらって引っ掻きまわすのもなんとかして 【書記タンで】NEC日本電気の裏事情126【筆おろし】
こんなんでどうよ? >>890
気が利いて奥ゆかしくてしかも可愛い
…いるの? >>891
昔(20年位前迄)はいっぱいいたのだが今は絶滅寸前になっている。
そういう人でも相手にする同僚、上司にもよって態度を変えているから素っ気なく振る舞われている男には気付かれないでいることも多いよ。 【書記さんは】NEC日本電気の裏事情126【エロババア】 【書記タンは】NEC日本電気の裏事情126【穴兄弟】
こんなんでどうよ? >>895
君みたいな評論家はいらない
【頭ん中も】NEC日本電気の裏事情126【パイパン】 2017年度(2018年度3月期)通期決算は、4月27日(金)15:00発表予定です。
楽しいGWを迎えられそうだw >>896
【史上最凶】NEC日本電気の裏事情126【NのAI】
近未来をイメージしてコピーを作成しました こんなのはどうかな
【携帯も顔認証も】NEC日本電気の裏事情126【惨敗】 【派遣は】NEC日本電気の裏事情126【皆セフレ】 【無職より】NEC日本電気の裏事情126【マジdeマシ】
こういうのはどうかな? 【無職のほうが】NEC日本電気の裏事情126【マジdeマシ】
だろうが!
広報、業務内容が生ぬるいんだよ。カスw 【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】 >>898
これなんかカッコよく皮肉ってていいんじゃないかな
否定してる割には何故だかポジティブな感じも伺えるしセンスいいと思う 【リストラ】NEC日本電気の裏事情126【世間は人手不足】 IoT、セキュリティ、AI、、、
どれもアピールのプレス発表が目的で
人員増やしましたって言うけど
半分以上は数合わせで寄せ集めた素人ばかりで
使えないってよく耳にするのは本当か? ↑
このみんなでどーでもいいことグジクジやって
決まらない コンプライアンスどーのこーの
NECらしいな。 何の、まだまだ。
歴代スレタイの経緯、今回のスレタイとした理由、
スレタイの会社に与える影響等を、パワポで資料を作成し、
紙コピーを全出席予定者に文書メールで配布、審査会で採用後J承認、
H承認後にスレタイとして設定される。 >>887
管理職も多過ぎ、特に部下無予算無。
管理職ヅラする高齢主任高齢担当は迷惑。
この連中も一層して欲しい。 >>912
部下なし予算なしで管理職にしてる会社がおかしい。
管理職の定義を見直すべき。 >>911
それ、サービス業界の言葉らしい。
不祥事で使う言葉ではないと思う。
信用ではなく品質を売り物にすべき。
信用はあとから付いてくるよね。 引っかかった!
>不祥事で使う言葉
は 100-1=0 >>909
いや違う
早くこのスレ終わらせたいから、みんなわざと
どーでもいいスレタイの話で書き込んでるんだ >>910
小職に、部長より、全権委任されているので、
会社承認となる >>908
本当やで
どこも稼ぎ頭は出したくないから兼務が多いし(本務の仕事しかしない)、
管理職は窓際族が異動してくるし(おら、こんな上司いやだ〜)、
上級管理職は厄介払いで異動してくるし(なんで何もしていないおまえが威張るんだよ、となる)、
伏魔殿やで ___l___ /、`二//-‐''"´::l|::l l! ';!u ';/:::l ', ';::::::l ';:::::i:::::
ノ l Jヽ レ/::/ /:イ:\/l:l l::l u !. l / ';:::l ', ';:::::l. ';::::l:::::
ノヌ レ /:l l:::::lヽ|l l:l し !/ ';:l,、-‐、::::l ';::::l::::
/ ヽ、_ /::l l:::::l l\l ヽ-' / ';!-ー 、';::ト、';::::l:::
ム ヒ /::::l/l::::lニ‐-、`` / /;;;;;;;;;;;;;ヽ! i::::l:::
月 ヒ /i::/ l::l;;;;;ヽ \ i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l l::l:::
ノ l ヽヽノ /:::l/:l /;;l:!;;;;;;;;;', ';;;;;;;;;;;;;;;;;ノ l:l::
 ̄ ̄ /::::;ィ::l. l;;;;!;;;;;;;;;;;l `‐--‐'´.....:::::::::!l
__|_ ヽヽ /イ//l::l ヽ、;;;;;;;ノ.... し :::::::::::::::::::::ヽ /!リ l
| ー /::::l';!:::::::::::::::::::: u ', i ノ l
| ヽー /イ';::l ’ し u. i l l
| /';:';:!,.イ し 入 l l U
| /,、-'´/ し / ヽ、 u し ,' ,' l
| /l し _,.ノ `フ" ,' ,' ,ィ::/:
| /::::::ヽ ヽ / し ,' ,' / l::
| /::::::::::::`‐、 し ', / u ,、-'´ l,、-
| ``‐-、._::::::::::` ‐ 、 ',/ , -'´`'´ ,-'´
| _,、-‐'"´';:::::::::イ:l';:::` ‐ 、._____,、-‐'"´ u /
| | | | \ l::/ l::::::/リ ';:::::lリ:::::l';:::l l:l:::::l\ u /
昔これの NECだー があったね >>920
新規事業やる組織っていつもそんな感じだよな
上手くいくわけない 「50歳過ぎた社員は新しい価値を生まない」空前の人手不足でも
進むバブル世代のリストラ
4/8(日) 8:10配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180408-00010000-binsider-bus_all
> また、3000人の削減を発表したNECの新野隆社長兼CEOは、「1月の中計発表
> 後の労使協議会で(人員削減は)受け入れられないという話も出た。リス
> トラは最後の手段だが、これが次の成長につながる」
まず、お前が責任とれや >>912
元を辿ると残る若手を採用したのは毛嫌いしている管理職だったという呪われた現実から目を逸らすか?
>>908
>>920
>>922
新規事業には優秀な人材を投入すると称してバカとオバタンが大量投入される。
デキる人間も下っ端としてそこそこ投入されるが上司として居座るバカとオバタンに業務妨害されて失敗することが多い。
そして事業が失敗するとバカは逃げる。悪運が強ければオバタンも逃げる。下っ端のデキる奴だけがリストラの生け贄となる。
逃げたバカとオバタンは他の新規事業を渡り歩くか既存の事業に潜り込んで職場を荒らし、再び事業を潰す。
近頃話題になっているNカシの話は多分そういうサイクルの中にあると思われる。
だだ、>>920の指摘にある窓際族というのは他の会社ではそのような奴にあたるのだろうけどこの会社ではそのような奴が大出世したりするから常軌を逸している。 >>923
責任の所在を明確にすることが大事って言ってた 研究所も似たような状態だ。
引き取り手がない技術も枯れた自称研究者の老害が
エキスパートとか横文字ポストにしがみついて
企画部系のスタッフとして所内に老人ホームよろしく
居座っている。会社の業績にはプラスになる見込みはない高額コストセンターに成り下がってるのは、もう伝統だ >>925
会社を潰したN餓鬼(故人)以降の経営陣、とりわけ院政の黒幕の特別股悶、怪鳥、斜鳥共々口で言うお題目と中身は違っていてよいと思っているから
責任の所在を明確にすると言いながら事業やプロジェクトの責任者の名前を明記しないよう指導したり
公正な人事と言いながら事業を潰した無能管理職やオバタンの昇格を患部を通じて強制したり
しても良心の呵責に苛まれることはないだろうな。 特別顧問の矢野は何してんの?
無能経営者で役立たずのゴミが寄生して、院政してるの? >>908
なん年か前に何人集めるとか何年後に何千人にするとかプレスリリースしたのが
いつの間にかうやむやになってる話と同じだから気にするな
たとえばビッグデータ解析のスペシャリストの話はどこ行ったw >>931
いつの間にかうやむや
はその通りだろうけど気にしないでいい話じゃない。
当事者は気にされたら困るからうやむやにしてるのだろうから寧ろその出任せばかり宣う無責任さをこのスレで追及、情報拡散しないといかんよな。
不正や不祥事はこうして隠せなくなる。 >>932
>無責任さを追求?情報拡散?
無責任じゃない事例があったら教えてほしい
無責任じゃないのを知らない社員がいたら教えてほしい
いかにして逃げ切るか?いかにして大きなビジネスに見せるか?しかないじゃないかw 20年ぐらい前に面接したときの面接官の一言がまだ記憶に残ってる。
「まぁ、NECが潰れる事なんてないけどね」
もうずいぶん前にNECを離れたけど、あの生ぬるさが懐かしくなります。 >>933
要するに少なくとも管理職以上とその候補生全員が無責任を実践してるってことだな。
権限と報酬だけ貪って責任から逃げるε=ε=ε=
それは一つ一つネット告発、情報拡散する価値があると思うよ。 NEC◯◯ネット、この4月から
内容が内容になっておもしろくないです。
ナニかあったのか。 当社でもっとも無駄なのは屑厄陰ども
経営もできない、仕事もないのに
さらに会社に損害を与えても給料が高い そういう屑厄陰しかいない社会のダニ会社
技術も希望もない沈没舟の茹でカエルの集団 技術わからない畑違いのやつをマネージャーにつけるなよ 世の中、好業績の会社ばかりなのに
ここだけどん底の世界だね。
まあ給料だけは世の中並みだから
言うだけで危機感ないのが笑える。 なんで老人エキスパートは月給65万円とかもらってるの?
シニアエキスパートなりたてで60万円しかもらってないんだが >>943
(遠まわしに給料の高さを自慢しているのかもしれんが)
どちらにしても貰いすぎだ。
働きからしたらその半分でも分不相応だろ。 >>943
3000人切る前にやることあるね。
シニアエキスパートが60万というのもなあ。
うちのNカシ上がりのシニアエキスパートなんて何もしてないのに。 >>946
エキスパート・マネージャは深夜と休日は残業代つくから
一番月収が高い
儲かってない事業部のシニアは年収では高くない マーケティング戦略とか、トップのJHががアイデアくれくれで
自分で戦略を立てられないのだから、戦略もクソもないだろう。。。 カラーコピーや部下の残業チェック程度しかしてないマネージャー多すぎだろ 得意先向けのプレゼン資料をカラー印刷したら、うちの部門でカウントされないよう営業印刷させておじさんメールで受け取れだと。徹底していてすがすがしいわ 全体統制という名の元、使えない業務システムと仕事の仕事を作るという非生産なことを推進してSGAを悪化させる間接部門。結局は横断的に会社を分かっている上が必要だが皆無。
ボトムアップもトップダウンも下手くそで責任の所在も権限委譲も曖昧。
責任とったのクニオちゃんだけ >>953
昔は部ごとにコピーカードがあって、月ごとの制限枚数を超えたら、
そのカードでコピーが出来なくなっていた。だから、配付資料みたいに
大量コピーはコピー要求書を書いて、NECプリンティングに持って行っていた。
急ぎの場合は持ち込み、引き取りで。
もっとも、当時はフロアのコピー機でカラーコピーは出来なかったので、NEPに
依頼するしかなかったけどね。 SEは月給は60万スタートと少ないが、ボーナスはタップリ。ニンマリ。 >>947
MEって何故か土日祝出勤で稼いでるよね。 >>956
この厳しいご時世、この会社で楽しておいしい思いをしていることをアピールすれば怒りの格好の的になる位のことは無能管理職でもわかりそうなものだが…
お前は当事者でないな? シニアマネージャーやシニアエキスパートって社内向けのつまらん仕事しかしてない奴ばかりなのに60万とか冗談キツイよな つまらん仕事をやらされているんだから70万ぐらいもらわないとな
楽しい外仕事してる奴らは楽しんでる分安くしないとな >>961
バカか?
利益だせない社内向けの仕事しかしてない管理職面した奴等に60万、70万も払うのがおかしい。 >>960
実務もプロジェクトマネジメントもデキんから
そのつまらない仕事を自分で作ってるんだろ。・部下の誤字脱字チェックで文章は綺麗になる
・部下のメールのチェックで誤送信は減る
・部下のコピー枚数のチェックで印刷代は減る
・部下の風紀の取り締まりで上司の威厳を保つ
それが嬉しいか?費用対効果が露骨ににマイナスでも自分の仕事を増やして深夜残業手当と休日出勤手当を増やせれば大成功か?
そういう管理職を上司に頂く部下の不幸を想像しないではいられない。 >>963
シニアマネージャーは残業代も深夜手当もない
それはまいさんのマネージャのことだろ
シニアのつまらん社内の仕事は予算報告や特命事項とかだな >>972
そこそこ結果を出す
上司に嫌われない
上位上司に好かれる 普通にしてれば遅くても30後半でMにはなれる。休職とかあると厳しい。 現代日本の社畜の方が中世の奴隷より劣悪な労働環境で働いているという事実。
古代や中世では奴隷は大切な資産なので死ぬまで働かせることはなかったが、ジャップランドでは
当然のように労働者を過労死させている。通常の社会では死ぬレベルの過酷な労働を課せられた隷属民は
反乱や暴動を起こしているが、ジャップランド社畜は家畜より従順である。
古代や中世では奴隷を死なせると主人の責任問題になったが、ジャップランドでは社畜を殺して金儲けした
ワタミのようなクズが、国会議員として国政の権力を握っている。
東洋の儒教的道徳規準に従った場合でも、ワタミのような悪逆非道の輩は、凌遅三千刀滅九族である。
ジャップランドのSEやアニメーターよりも、アメリカの農園の黒人奴隷のほうが良い生活をしていた。
農園主を支持する黒人奴隷は存在しなかったが、ジャップランドでは豚が肉屋を支持するのが普通。
ジャップランドの実態
http://qbiz.jp/image/box/0024021ed3225e2aec3eeddfa63b3f61.jpg
http://asyura.x0.to/imgup/d6/4019.jpg
https://pbs.twimg.com/media/C-ZWZv3WAAAetyz.jpg
http://www7b.biglobe.ne.jp/~anilove/Asset_management/real_wage.PNG
ジャップランドの労働環境は中世前の奴隷に劣る事実
http://mint.2ch.net/test/read.cgi/whis/1488367038/ 収益構造の改革を進めるならば
コストセンター気取りの
お荷物部署から人員削減だろ
そもそも役員と理事の数が多過ぎ
幹部ポストを削減しないと示しつかない なぞの役員もおおいし、なぞの理事もおおいし、なぞの主席もおおいし、なぞの本部長もおおいし、なぞの室長もおおいし、なによりなぞの顧問がマジで多い >>976
リストラされたら社畜卒業気分にはなれたんだよなあ
嫁なし子なしだから幸不幸なんてよくわからんな 「目標が曖昧で評価できませんでした」
新入社員かな? >>981
深く反省してます。今後は具体的なKPI立てまーすw 数値化できない目標だったから評価しない、というのはさすがにないと思った
じゃあこの一年なにしてたんだよ どーせ上司の好き嫌いで決めているだけなんだから、下手に公正だとか透明だとか言わないで上司の好き嫌いで決めてますと正直に言われた方がすっきりしていていい
あと上司の評価は昔やったら辛辣は批判が多くて収集つかなかくなったからやめたとかいう話聞いたことあるけど、それが理由って変だよね
じっさいそういう評価ってわけなんだから、実態が変わったわけじゃない 目標を評価できません、言わんとすることはわからなくもない
資料の流れ的に、役員に「お前らこんな目標を立てたらクビだからな」と脅してるのだと思うが
もっと別な方法あったんじゃないかと ここの上半身は蛆虫とダニでできてる
下半身は屑と馬鹿でできてる
真ん中はたたない役立たずでできてる ■■■元NEC 小倉新司 (63歳) の個人再生手続き■■■
【IISEの残滓】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/people/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8/100015711703144
【LinkedIn】https://jp.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者がWikipediaに載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報(号外第164号)P.71
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 ○倉 新司
1 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
2 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報(本紙)P.24
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 ○司
1 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報(号外第4号)P.110
東京都世田谷区×××○−○−○−○
平成21年(再イ)第996号
再生債務者 小倉 新○
1 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── ストレッチ目標とかいう二段階目標の設定が意味不明。 >>976
ワタミのどこかクズなんだ?
お前の方がクズだろ
お前がワタミよりクズでない理由を行ってみろ >>977
具体的に削減すべき役員を上げろ
一般論は意味ないんだよ >>984
上司が判断する気に決まってるだろ
逆に誰が評価するんだよ >>988
難易度が上がれば評価も上がる
不調な部門があれば、好調な部門が補う
その分、賞与の原資が配分される 1000行きそうなふいんきなので次スレ立てた。
【どこか】NEC日本電気の裏事情126【買ってよ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1523377490/
保守よろしく。おいらはもう寝る。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 67日 11時間 15分 44秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。