【年末一掃】NEC日本電気の裏事情125【3,000人】
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いろんな意味でぬるま湯だよな。
若い奴はこのぬるさに慣れる前に、
何とかした方が良いかもね。
俺はもうこのまま事業部長のパワポライターで良いや >>277
まあ、近所づきあいもあるんだろうけど、総務も少し考えて欲しいよな。
ずいぶん前だけど、「歩道をNEC勤務者が広がって歩いているから自転車が通れない！」という
苦情を地元住民から受けたことがあったそうだ。職場懇談会で注意が回ったけど、これって、
歩道を歩く歩行者を妨害する自転車が悪いんだよな。何故歩道を歩く歩行者が自転車に道を
空けるの？とか思った。西府駅開業前の分倍河原駅と府中事業場間の話ね。 武蔵小杉は敷地周りを公開空地にしてるから近隣住民が建物付近うろちょろして防犯警備上問題だな。例えば不審火とか。
それから犬猫を連れて敷地周りで糞尿垂れ流してるのは何処に苦情を出したらいいかな。
写真撮ったのでネットにアップしてやろうか。 武蔵小杉駅前や本社地下に画像認証のカメラを実証実験で設置して煙草連中を監視すれば。
画像認証が使いものになるか実験できるし、利益にならない社蓄管理の為に予算投じなくて良い。
そもそも社員がまともに働こうという気にならないのは経営陣の問題なんだがいつまで使い回しのオピニオンサーベイをやんだよ。 >>280
そりゃあウジ虫がうようよいたら気持ち悪いもんな。 >>283
顔認証でそういうサボリの監視をやると寧ろ社畜の方が網にかかるだろw 社内システム屋さんがまたクソみたいなのを作って使わせるんだろ。クソみたいな仕事で稼ぐやつとクソみたいなシステム使わされるやつら。 >>286
おっと、
SAKURAの悪口はそこまでだ。 >>286
研究所が使うシステムはSAKURAもビックリするくらいクソシステムだぞ そもそもSAPってなんであんなのが世界ベストセラーなのかわからん >>290
SAPじゃねーよ。
てめえらだろ、アレ作ったのは。
てめえらも使いだしたらしいがどうよ。 >>286
SAKURAはいいシステムとは言えないが、マネージャー以上しか閲覧できないから今までみたいに主任が気に入らないレビューシート書いたら差し戻しにならないからその点だけはいいわ >>293
Mが承認取り消したら差し戻しできるよ。 やっぱりAI能力ないんだ
リストラでソフトの奴が追い出されていく先が人材不足のAI関連
に行くって話は一つもない
ソフト開発って、リストラクチャー再教育できないばかしかいなそうだな
社内セキュリティコンプラやってる馬鹿も首にして外注にすればいい
Officeもブラウザも動かないPCで文句も言わない奴ってなん？
仕事しないで態度のでかいスタッフ総務ぐらいだろ
ラグビーもバレーも労組も潰せ >>295
VBブログラマには荷が重いぞ、AI開発は。 >>286
>>287
SAKURAは問題があるけど殆ど半期に一度しか使わないから喫緊の課題じゃないよ。
仮にSAKURAを改善したって評価する側の不正が排除されてないから意味なし。カーボン紙の2wayシートで運用されていた時の方がずっとまともな運用がなされていた。
それより痴罪のシステムを何とかしてほしい。技術を生み出す会社の要のシステムかあれではまずい。文書の体系が滅茶苦茶、手続きの流れも満足にわからん奴が作ったとしか思えないようなあの仕掛けは仕切り直さないと凄く困る、
>>295
システムの外注はよくないよ。社内システムに自前がどんどんなくなってきたのは当事者にバカばっかりアサインするからだよ。このバカどもが外注したら丸投げして納入されたものを自分て作ったような顔をして益々増長する様子が目に浮かぶ。 >>278
君はリストラされるから自動的に転職だよｗ 退職してだいぶ長いけど非通知無言電話かかってくる
動物しか友達いないということは犯人は総務人事か元上司
自首して氏んでください >>300
そんなに自意識過剰だからやめたんだよ
めんどくさい奴に構いたいほどお節介とか人に関心ない
人の目や人の行動が気になるのはメンヘル
自分の職務にまい進すればよい
といってスタッフ自身の無能への風当たりを封じる社風
>>299 お約束
お前が言うなｗ たまにいるけど、会社批判書いていてそれお前の方もおかしいんじゃねえの、みたいなツッコミ
受けると、残念でした、俺はもう〜年前にやめてましたー、みたいなキレ方する奴いるよね
別にいいけど（俺も辞めたいしｗ）やめた後に古巣のスレが気になってしょうがなくいってのも
なんかやっぱ後悔があるんだろうなあ、とちょっと気の毒になる
自分の決断は正しかった、やめなかった奴はもっとミジメなはず、とスレを確認する行動の
情けなさったらないもんな。
本当に今が充実しているならそんなヒマないというか、嫌な過去はすぐ忘れて前に進むもんね。 >>302
本当にそう思う。転職先でも満たされないんだと思う。哀れみしか感じないよ >>299
上司から、高速道路の料金所勤務とか
銀行の警備員とか紹介されるんだぜ？
実際、現職のモチベーションさえ失せるぜ・ >>300
非通知着信拒否にしておけば良い。
非通知でかけてくる奴にはろくなのがいない。 >>305
50過ぎたら、むしろそういう仕事でもいいけどな >>305
その気持ちわかる。
それでもって無能ほど退職前のポストに見合ったおいしい再就職先をオファーされる傾向があるのは理不尽極まりない。
ただ、無能に分不相応な再就職先をあてがうと再就職先からのNEC社員の評価が段々と落ちてくるからよい再就職先のオファーが結果的に減ることになってよろしくない。
無能はこういうところでも会社の評価を下げることに貢献しているのだよ。
>>308
朝、向河原の踏切の前に立っていた警備員が昔の職場の隣の事業部の年配の主任だった。
声をかけようと思ったが見られたくないのかもしれないと思ってワザと知らない振りをした。 昔いたときは書記さんとかいうあまり付加価値のない人たちが
たくさんいたけど今でもいるのかな? >>310
付加価値、というか、ある種の福利厚生w
男性社員の草刈り場になっていた。 ブスでもまぁまぁな給料のNの嫁になれるならと思って当時は結婚したんだろうな。
Nで４０男で独身にロクなやついないよな。
書記にも相手にされない奴は一生ヒラでいいと思うわ。 TOEICの下の層はとりあえず無能で間違いないでしょう
足切りはしとこう４７０未満は希望退職リスト入り >>280
自転車を押して歩いたとしても、
通れないよ。
府中のマナーはガイジ以下 >>282
公開空地にするかわりに、
節税してるから文句は言えない。 知財システムの刷新はこの会社には無理だと思う。
外注しない限りは無理だ。
一つ前の知財システム、もう一つ前の知財システムからずっとゴミシステムしかない。
多分、要件と業務もわからない人ががとりまとめて、
仕様を理解できない人が設計して、
センスがない人が製造して、
いい加減な人が試験してるね。
外注といっても、COTSを買うだけだと、
SAKURAのようにカスタムに失敗する。
コンサルを入れて、要件を書くところから外注しないと行けない。
社内システム担当者は脳に問題がある人しかいないよ。 日産やマツダのような自動車メーカーなら一時業績不振のときがあったけど
今回復してるから、辞めて失敗だったと大後悔するところだ。
しかしこの会社の場合はね。
上から下まで無能な奴ばかりで、
せっかく産んだ卵もわざと足で踏み潰すようなパワハラ上司に悩まされた。
会社の規模も絶賛縮退中、
このスレ見てると定年まで勤められる会社じゃなかったことを再確認するわ。 >>317
フルスクラッチで作ったSIESとSAP HRモジュールをカスタマイズしたsakuraを同時並行稼働で旧システムを廃止してないのはどういう目論見でシステム入れてるのか合理性が見いだせない。たいした事やってないから
word/excelでも問題ないレベルなのにな。 >>320
staroffice捨ててsharepoint入れただけでgispうんちゃらと言ってみたり、sharepointのメール検索が使いものにならなくてアドレス君並行稼働とかダサ過ぎる。
何考えてシステム入れてんだか。 >>314
TOEIC470以下はクズだねｗ
クビでよしｗ 会社に入ってからずっと下降ってのがきつい。
なんかこう、はつらつ体験してみたいわ。 TOEICできる奴が仕事必ずしもできるわけではない
但しこれだけ国際化言われてる中TOEIC500にすら達しないのは間違いなく無能
つまり逆は言える TOEICみたいな役に立たん点なら足切り600でいいよ
辞典片手に論文や特許読めん奴を積極的に切って欲しいわ どうして こんなに
強みが 何にもないんだろう、、、
事業部門を 切り捨て 切り捨て 来たけれど
何がしたい会社になったんでしょうか？？？ >>331
何かと思ったら30年も前のテレビ番組じゃねぇか。
語るに落ちたな。 管理職枠が厳しくなるのは分かるが、なんで彼が落ちてこいつが課長なの？って理解に苦しむ判断が多いのはなんでや >>330
楽して儲けようと必死だから
実績ないのに出世することに躍起だから >>310
付加価値ないというけどあの書記さんのお陰で雑用から救われた。出張の諸手続、（今はないけど）社内預金の手続きもみんなやってくれた。
朝１０時と昼間の３時にはお茶、紅茶、コーヒーのいずれかを毎日用意してくれた。書記さんに嫌われると偶に紙コップに雑巾の絞り汁を入れられる話も耳にしたことはあるが総じてあの役目は職場を和ませるのに必要な役目だったよ。
むしろ男女平等がうるさくなってからヒドいことが起きるようになった。
雑用していた女たちが雑用をしなくなって男の仕事に加わるようになってから仕事の質がむしろ劣化した。
書記さんはみな内勤だから今のスタッフ絡みの社内システムが軒並み大トラブルを起こしているのもその悪影響なのは間違いない。
お茶汲みはイヤだとかコピーとりはイヤだという女は昔からいたが男のやっている頭脳労働＋肉体労働ができないのだから仕方がない。
今は無能管理職の保身の道具として下から有能な男が出世できないように一般職の書記さんを無理やりメインの実務をこなしているように偽装してポストまでくれてやってるからたまらんわ。
そういう意味では大卒や院卒の学歴の高い女たちも割を食っている筈だからオモロくないと思うけどなあ。 経営陣に都合の悪い事があるとTOEICとBBAで流れを変える29階の組織的工作もいい加減やめたら? >>337
俺の言っていることを全然理解していない（理解しようとしていない）な！
メインの仕事がマトモにできん女は雑用を、してろと言っているだけだよ。
（そういう意味では役立たずの無能管理職も同じだけど）
>>338
TOEICもBBAも経営陣に都合の悪い問題だろ！
問題のすり替えをするな！
（TOEICの点だけで序列化したがる怠慢な奴は嫌いだがTOEICのスコアがひどく悪い奴がやたらと昇格するのは不正な人事と理解している）
>>339
労害にそれは言われたくないなw >>335
若い書記さんがいると職場の雰囲気も良かった
何でも派遣に置き換えたり人減らしして良いことなんてない >>340
>TOEICもBBAも経営陣に都合の悪い問題だろ！
問題の本質や重要性を考えろよ。 >>342
>問題の本質や重要性
それを理解していたらそういう返しをしないよな。
それともあえて目を背けたい事情でもあるのか？
（Ex. その問題で責任を問われているとか） この会社の人達は家族バラバラになった人
結構いるのでは？他の会社の転勤とは訳が
違うよね。もう戻れること無い転勤？多い。
入社した時点で失敗だから早めに脱出して
良い人生プランを再構築出来るように願う！
脱出成功組より。 >>345
現地で新しい家族を作るようなクズばかりだから問題ないよ
そういうのが嫌な人はこの会社に向いてない >>345
就職でその後の人生を会社に預けてしまうのはバブル世代迄の無能な連中でしょう。
そんな責任取ってくれる訳ないし。 >>340
長文書いてもそんなの読まねえし！
何を言いたいのか簡潔に言わないと。
経営責任を煙に巻いてムダにスレ伸ばしてるだけ。 で、お前らTOEIC何点なの？
いい加減に730越えた？ >>348
あの程度で長文と宣うお前の頭の程度がよくわかるw 結婚してない管理職って、仕事がテキトーな問題児が多い気がする >>356
上は自分の座を脅かす人間が減って安心。 >>357
大部分の上は多分そう考えているだろうが頭が悪い奴等だな。
そうやって業績を悪くしても自分だけはリストラの悲哀を味わうことなく会社人生を終われると思っているかもしれないけど2000年以降管理職も隠れリストラで密かに沢山切られている。
半導体は事業ごと切られてその後リストラ、
携帯事業に関わっていた人もヒドい目に遭っている。
背に腹が変えられないとなればダメ経営陣は今まで大事にしていた無能管理職にも何でもやるぞ。 >>358
上は自分が逃げ切る時まで会社がもてばよいと思ってるからねえ。
大量に首を切れば、一時的に危機は脱したように見えて株価も上る。
株価が上がれば役員クラスの給料も退職金もグンと上がる。
事業部長、部長クラスの給料も退職金もそれにあわせて上がる。
結局、自分が退職金を手にする時までの間だけ会社が上向いているようにみせれば良いんだから、
次から次に下の方の従業員の首を切り続ければ自分は安全。
その後に会社がどうなろうが知ったこっちゃない。
そして結局、ずるがしこく立ち回るヤツだけが得をする。
昔は名門と讃えられた企業は見る影もなく没落していく。 脱出組だが転職する際、踏み台にするには良い会社だよ アテがあるから気にしてない
やばいのは子持ちでローンがあるやつ ここの奴は、知らないだろうが、
英語は受ける前の足切りだか、国語と数学は試験科目だからな 部長以上が部門のTOEIC平均点を下げるんだよねw どうせ組合は3000人削減を受け入れるんだろ
そのくせ、組合役員は全員安泰なんだ
執行委員のオファー来たときに受ければ良かった >>367
あんな馬鹿会社の飼い犬みたいな扱い…
最悪だろ？人生取り返しつかないからなw >>367
リストラを受け入れる代わりに、
ベースアップを要求すると思われます。 組合も戻る先は総務とかライベックスだしな
戻った先で切られるかもしれないわけで >>367
流石に受け入れ難い
これ以上減ったら仕事が回らんわ >>372
無駄に仕事増やす老害が減るならやったほうがいい 内輪向け発表会やめさせてくれ
時間の無駄で何も産み出さない リストラしても管理職は増やし続けます
今年も役員増やすには下級管理職を増やして
辞めさせるのは、組合と結託して主任担当が対象です >>375
同感。見て聞いてふ〜ん、でおわり。
効果があったと感じたことがない。 ロウガイとバッドガイとカンラクガイとランクガイとソウテイガイを足すとこの会社を完全に内包するらしい。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
