【下り最速】NEC日本電気の裏事情124【0.5兆Bpm】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
各位殿
当機は引き続き水平飛行を行います。今後激しい揺れが予想
されますので、シートベルトを確実にお締めになりお座席にお座りください。
なお、到着地につきましては、目的地以外となる可能性があることを予め
ご了承ください。小職もシートベルトを着装させていただきます。
業務連絡終わり。
２０１７年度第３四半期も終わり、今年度もあと３ヶ月。
決算予想もまあまあ、この調子で第４四半期も頑張りましょう！
Ｖ字回復を実現しましょう！そして悔いのないサラリーマン生活を満喫しましょう！
２０１７年度上期業績発表
http://jpn.nec.com/ir/events/pr/er.html
前スレ
【喜ぶな】NEC日本電気の裏事情121【12連休】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1501911590/
【舞い散るひとみ】NEC日本電気の裏事情122【5億】
http://lavender.2ch.net/test/read.cgi/company/1505690808/
【迷走飛行】NEC日本電気の裏事情123便【ﾊﾟﾜ-ﾊﾟﾜ-】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1509965295/
ｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞｽﾞﾌﾞﾌﾞﾌﾞ…
若手・新人 …………ここからが本番ﾆﾀﾞ…
....::::;;;;;ΛΛ;;;::::.......
"""''''''''''""" 1958年国産初のトランジスタ式電子計算機「NEAC-2201」を完成 1977年コンピュータと通信の融合をうたった「C&C」スローガン制定 >>5
今でも通用するのに勿体なかった
C&Cと赤色のロゴをやめたところが衰退の始まりだた 1982年16ビットパソコン「PC-9801」を発売 1988年小職、NEC子会社に入社する（いわゆるバブル組） >>8
同期か、お疲れ。
もう給料も減るばかりだから適当に定年まで過ごそうぜ。
しかしバブル入社組はそれほどバブルの恩恵ないよね。
バブル崩壊してからなんか俺らの所為にされてるけど、
実際は団塊がバブルを壊したわけだし。 >>16
そうそう、バブル時代の割に給料がそれほど上がるわけでもなかったしね。
まあ、その後もボーナスの遅配や無配が一度もなかったから、それでよしとすべきかw 1977年オーディオ・ブランド DianGo（ジャンゴ）発表 もうレノボ株もなくなったので
来年は子会社販売を加速しないとね >>25
学生の時に1200bpsモデムで楽しんでたなぁ 1991年世界初のTFTカラー液晶ノートパソコン「PC-9801NC」を発売 まずは60が目標ということか。
というわけで、さらに支援書き （妹）、今年もお世話になったな
ありがとさん
来年もよろしくですm(*_ _)m
追伸：（兄）との娘さんは元気にしてます？
この前のテレビドラマ「鬼畜」を見て思いました。
旦那は、不倫の事実しっとるん? 交通費精算でコンなんにクソなシステム採用
http://jpn.nec.com/press/201712/20171220_01.html
NECは、全社で取り組む業務改革推進プロジェクトの一環として、
米Concur Technologies社(以下 Concur社)の出張・経費精算管理クラウドサービスを本年12月中旬に導入しました。
本サービスの導入により、従業員の出張・外出に関するスタッフ間接工数の40%削減を見込んでいます。
なぜならシステムがエラーでまくり、クッソクッソ遅くて交通費を請求するぐらいなら外出を控えるからです。
それでも外出する社員の間接工数は1000％増大します。
しかし、処理が遅く、忙しい社員は請求することができず、
検索しても承認者は出ず、山手線の請求でも例外フラグでて
最後までがんばってもシステムエラーが出るため請求することはできませんので、
会社支払いの交通費は劇的に下がります。
桶屋が儲かるブラックな世界へ スタッフ業務の効率化や経費・IT費用の効率化のことを「業務改革」だと思ってやがる…
この会社、もうダメだろ 今年は若い巨乳ちゃんを9人ゲットしましたｗ
来年も性欲が衰えないので頑張りますよｗ
シニアマネージャーになってよかったｗ >>12
それを言ったら他の子会社に出向になるのも追い出し部屋になり得るし、本社に配属されていても拠点に飛ばされたら追い出し部屋になり得る。
実際はそんなに単純でなくて職場の人間関係が崩壊した場合や犬猿の仲が生じた時に対立関係の片割れをほとぼりが冷める迄の間逃がす為に使うことも結構ある。
>>16
バブル世代が下っ端だった頃、課長・部長クラスだったのが団塊の世代にあたる。主任クラスは両方の世代が混在していた。
念の為今のように団塊の世代の管理職がみな無能だったわけではなくて、パブリック系やスタッフ系の一部に固まっている傾向があった。
当時の無能管理職の特徴はパソコンをいじくれないというパソコンを作って売る会社としては致命的なものだった。
（今でもその生き残りが雇用延長で居座って雛壇でパソコンを指一本で操作している）
バブル世代の部下が表計算で作った資料を団塊の世代の無能管理職が鉛筆と電卓と定規で転記して作り直すというアホなことが起きることも珍しくなかった。
バブル世代にもパソコン作業が苦手なアホがいたが、当時の無能管理職はそういうアホを自分の後釜に据えていった。
今の会社の不幸の大きな原因の一つはそこにある。
もう一つの不幸は当時の団塊の世代の集団から一馬身か二馬身程度抜け出した厄淫クラスがやはり後釜にパソコンを使えない致命的な団塊の世代の無能管理職の増産に励んだことがある。
その結果2000年代初頭にはすべての部署に満遍なく無能管理職が行き渡った。
今はその役割をオバタンに移行させようとしているように見えるがそれが完了する前に潰れるだろうな。
>>34
このシステムが使えるかどうかを言う前に
・自前でつくれないこと
・大量の社員の個人情報をよその会社しかも外資系に委ねる危険性が看過されていること
がある。
>>35
SGA、ＳＧＡとうるさいからこうなる。
スタッフ業務だけでなくて研究所も製造も営業も遍くパフォーマンスを上げないと立ちゆかない。 顔がないよな。
シンボルカラーを赤に戻して、いっぺん考え直した方がよい。なんてな。 >>40
色だけじゃなくてあの角張ったデザインに戻して欲しい。あの角張ったデザインの方が格好がいい。会社をイメージさせる商標の見栄えの良さは重要だからな。
あの角を丸めた今のデザインは尖った人間を排除してきた今の会社を暗示しているのかもしれない。 そういやキヤノンのロゴは昔のNECのロゴに似ているな。 忘年会シーズンでさっそく顧客情報無くすとかさすがNECとしか言いようがない ■■■元NEC 小倉新司 (63歳) ■■■
【国際社会経済研究所（IISE）】http://www.i-ise.com/jp/about/researcher/ogura.html
【Twitter】https://twitter.com/future2100
【Facebook】https://www.facebook.com/people/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8/100015711703144
【LinkedIn】https://jp.linkedin.com/in/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%96%B0%E5%8F%B8-65a391b4
※同姓同名の陸上競技指導者がWikipediaに載っているが、まったくの別人※
──官報より引用 ここから────────────────────────
【小規模個人再生による再生手続き開始】
平成21年8月5日 官報（号外第164号）P.71
東京都世田谷区×××○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 ○倉 新司
１ 決定年月日時 平成21年7月21日午後5時
２ 主文 再生債務者について小規模個人再生による再計手続を開始する。
【小規模個人再生による書面決議に付する決定】
平成21年11月24日 第5200号 官報（本紙）P.24
東京都世田谷区×××○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 ○司
１ 決議に付する再生計画案 平成21年10月21日付け再生計画案
【小規模個人再生による再生計画認可】
平成22年1月7日 官報（号外第4号）P.110
東京都世田谷区×××○－○－○－○
平成21年（再イ）第996号
再生債務者 小倉 新○
１ 主文 本件再生計画を認可する。
──官報より引用 ここまで──────────────────────── NECアベニューはいつになったらスペースファンタジーゾーンを出すんだずっと待ってるのに >>39
>・自前でつくれないこと
何をおっしゃる?
退職者かな、かなり前の。 >>39
アホか自前の〇〇〇からコンクソに変えたんだろ
お前社員か？ >>46
退職者がConcurの※できる訳ないだろ！！
電子的な確証を扱うような税務に関係する分野を外資に握らせたらそのうち公共事業も外資が規制緩和をごり押ししてきて横取りされかねない。 >>48
>Concurの※
見たこともなさそうっていうか交通費を精算したことさえなさそう（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>49
お前よそ者だな！
出張を頻繁にする社員なんて営業のように拠点と行き来する奴と海外出張する社員だけ。
だから導入したばかりのシステムを使ってない社員の方がまだ多数を占める。 217長木長介｢死ねっ!! ブサメンキモメン色川高志っ!!」2017/12/21(木) 15:54:03.06ID:mTfD4QF+
【警察による国民監視衛星の悪用】
◎電磁波を使った国民に対する人体実験・虐待・拷問・性犯罪
『未分類 電磁波による拷問と性犯罪 Archive. is』の記事を御覧ください。
http://archive.fo/sFWAh
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
【告発者】色川高志（葛飾区青戸６）
◎日本全国にたくさんの被害者がいます。
①私、色川高志はこのような犯罪を絶対に認めないし絶対に許さない!!
②私、色川高志はこの犯罪の撲滅のために最後まで闘い抜くことを誓います!!
③私、色川高志は邪悪な警察権力に対して敢然と立ち向かうことを皆様にお約束します!!
④私、色川高志は被害者に代わり自らが電磁波による人体への攻撃を受ける覚悟でいます!! >>50
立替交通費がちっとも発生しない社内ニートさんですかね >>50
先々週までどうやって精算していたか言ってごらんなさいな
領収書を書紀ﾀﾝに渡すとか言い出しそうだが（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>52
それを言うなら中央スタッフと研究所はエリート、ザコになるほど外回りの営業にまわされる。
妬みから倒錯した思考に陥るなw
>>53
営業のスタンスで言うからそういうことを言い始める。
そもそもConcurの糞システムを罵る点でスタンスが同じ者同士を何故貶しにかかる？
お前は実のところConcur社の回し者と違うか？ まだ、クニヲちゃんのサナダムシどもが
この蛆虫が湧いた便所のような糞壺会社で
税金にたかって社会を消耗させてんの？ げっ、俺も今気づいたんだが、Googleの下の方に
石井悦生で検索すると、「石井悦生 nec」が出て
くるんだな。
よいこは試しちゃだめだよ。これ以上、強姦に匹敵する
犯罪行為を行った石井悦生が有名になってどうする！？
石井悦生に関連する検索キーワード
石井悦生 nec ちな、このスレタイを考えたのもおらっちです。
広報やってたのでお手のものです ハッピー会社更生法（挨拶）
ババンババンバンバン転職さがせよ
ババンババンバンバン退職金もらえよ
ババンババンバンバン歯磨けよ だいたいコンクソは出張より、
従来は簡単に処理できた外出の処理を従来の出張処理より面倒にしたことが問題なんだよ
なにが効率化だよ なんにせよコンクソに関わってものは全員二階級降格で
黒幕が減給のみ、最近は被害者が二階級降格で言及の時代 >>61
一緒にＣｏｎｃｕｒを批判している筈の仲間を攻撃すれば自演を疑われるのは当たり前だろ、ボケナス！！
それとも他の不都合な話題から逸らす為にＣｏｎｃｕｒを利用したってか？ >>64
「自前でつくれないこと」ってしたり顔のがいるんだが >>65
それは意味の取り違え！！
元々自前でやってた社内システムの更新をやれなくなって外から買うようになったことを「自前でつくれない」と表現しているに過ぎないのに元々自前で作っていたことを知らずに言っているように勘違いしたんだろ。
SAKURAもそうだし痴罪のナンチャラもそうだよな！ >>66
なら、だいたい同意見だ
悪かったよ
痴罪とかあれが特許だろｗｗ 社内システムが次々と自前のが消えて害虫（に丸投げ）に置き換わってる。
自前の開発をやれる担当者を事務屋も技術屋も排除してプロジェクトリーダーを無能管理職、担当者をアシスタントのオバタンに置き換えているんだろ。
小奴らは自分たちで開発もバージョンアップも出来んから外から買ってるんだろうけど、
買った後バージョンアップよりも頭脳と工数を要する可能性があるカスタマイズができないから必然的に丸投げになる。
その結果生じた導入費は効率が悪くなるから回収は不能になる。
そしてまたＳＧＡを悪化させてスタッフのリストラ話が社内世論で高まる。
でもリストラ圧力がかかるのは社内システムを台無しにした無能管理職やオバタンじゃなくて嘗ての社内システムを支えていた面々になる。
この愚行は繰り返して欲しくないな。 先月もLCCの利用を促進して経費を抑えました。
コピーはA3用紙に2in1の両面＋製本モードで。 ゴキブリNECまだ潰れないのか
早く解散しろよ
存在が迷惑だからな >>66
元々の嘆きは「使いにくい」「使えない」だぞ。
自前でつくっていれば使いやすく直してくれたのになんて言うつもりか。
そもおもお前は〇〇〇もConcurも使ったことが無いだろ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ
>元々自前でやってた社内システムの更新をやれなくなって外から買うようになったことを「自前でつくれない」と表現している
やれなくなったのではなくて、やらないという表現が適切だな。
>社内システムを台無しにした無能管理職やオバタン
大した事情通だ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>74
「自前でつくっていれば使いやすく直してくれた」
→そんなこと思う訳ないだろ！
無能管理職とオバタンを全員プロジェクトから外さなきゃ無理だな。
「そもおもお前は〇〇〇もConcurも使ったことが無いだろ
→使われたら導入担当者の無能がバレるから使ってほしくないと社員に土下座してお願いしたらどうだ！？
（もう既に無能はバレてるけど…）
「やれなくなったのではなくて、やらないという表現が適切だな。 」
→虚栄心強杉！！
できんことを認めない。カスタマイズできず丸投げしてるのも「敢えて丸投げしてる」ってか！？
ならばお前の言い分をすべて代弁してやろう。「導入時のトラブルは敢えて社員を甘やかさないように放置している」
「利用者が社内システムを使ってトラブったらテメェで解決しろ！！」
だなw
「大した事情通だ」
→事情通以外には不正がバレないと思っているそのおめでたさ！！
お前はもう既に裸の王様だ！！
（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>71
>先月もLCCの利用を促進して経費を抑えました。
飛行機代よりも人件費の方が憂慮すべき問題だな。
大勢集めてダラダラと過ごす会議と同じ病巣。
時間給丸々無駄。
>コピーはA3用紙に2in1の両面＋製本モードで。
そうやってコピーしても捨てられるだけなんだよな。
手ぶらで会議に出てくる連中の資質が問題だわ。
とまあこういう話になっても、無能管理職やオバタンのせいだと言い出すのがいそうだな（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>75
>使ってほしくない
Concurどころか〇〇〇をみたことさえ無いんだなあ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ
交通費精算したことがないのかお前。
>お前の言い分をすべて代弁
代弁になっていないぞ頓珍漢 来年は基礎学力がないTOEIC600以下の無能管理職をリストラしろ >>76
お前一生懸命火消しをしてるようだがもうあきらめろよ。
不正は必ずバレる。
お前が会社に与えた損害は１億や２億じゃないだろ。
今ならプロジェクトを外されるだけですむかもしれんけど不正隠しの為の不正を重ねたらドツボにはまって夜中も5chの書き込みが気になってねむれなくなるぞ。
お前はやたらと
（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ
を使ってるけど本心はとてもじゃないけどそんな余裕はないだろw Concurってタクシーは対象外なのね
NECらしいやっつけ仕事乙 >>79
>不正は必ずバレる
その不正とやらも無能管理職やオバタンのせいだろ（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>78
TOEIC600とかぬるいんだよ
お前のクソ英語役に立つとか思ってるのか >>81
違うよ、お前のせいだと思ってるよ！
だから余裕を装いながら（内心は泣きそうな顔をしながら）スレに張り付いてるんだろ。それを続けられるなら２４時間張りついてな！ 経費削減は必要と思うが行き過ぎたり頑張る方向が違うと効果がないばかりか(ry ここのバカでも、WebOTXじゃなくて
WebLogicをSAPの前の会計処理に
使っていた。ここのソフトはバグの糞壺 >>84
>内心は泣きそうな顔
遠慮なくその不正とやらを挙げてごらんなさいな（・∀・）ﾆﾔﾆﾔ >>90
いい度胸だ！！
お前の不正を把握してのは１人だけじゃない。
クビを洗って待っておれ！！
>>88
も結構把握してるぞ！！ >>68
これでも良くなったと思うよ。
前のシステムは本当にひどかった。
基本的に社内システムは戦力外通告を受けたカスが仕様をまとめて、実装してるから、
どの社内システムもうんこばかり。 >>92
物は言い様で前のがあまりにヒドいから今のもヒドいのによく見えてるだけだよね。
なのに自分たちが基幹システムを取り仕切ってございますと言わんばかりのふてぶてしい態度してるんだよなぁ。
それだけ自信があるなら具体的に誰がどのfunctionを体制表で知らせるとかすればいいのに必死に隠して問い合わせするとたらい回しにしようとする。
幹部会議の資料もあの新システムだけは作成者の名前が明示されていなかったりして責任の所在が伏せられてる。 >>96
ジーンサイトだっけ。UIが糞杉で、
不具合もたくさんありすぎて、まともに動かずに捨てられた。 工数管理システム、安否確認システムもどうにかならんのか。
ASTROもうんこすぎ。
外販できるレベルの物を採用しろ。
不具合多すぎ。 外販で同じような仕事してたら普通に仕事なくなるけど社内向けは一定の仕事があるし非効率なショボいシステムでもそこそこ食っていける。自分含め、所詮そういうマインド低い社員ばかりなんだから。 でも、今回のConcurに比べたらすべて許せないか？ うちはN子だからまだESS。
メニューのボタンをクリックしてもなかなか反応しないけど
いいや。そんなもんでしょ。でも外販はするなよ。 >>102
ESSは日当の請求が面倒だった。
勤務場所によって日当の支給の基準がまちまちだけど、
自動で判定してくれない。
間違って日当を請求しないように、人手をかけてダブルチェックしないといけない。
機械的に判定するのは機会の方が間違いがないと思うのだけどね。
深夜便の飛行機に乗って機中泊になったときの日当の入力も面倒だった。
入力支援がほとんどない。 >>105
もちろん、今回も手動だし、チェック入れるだけだったのに、日当だけ申請とか >>101
>今回のConcurに比べたら
同感。慣れで済むレベルじゃないわな。
>>104
>N子だから
NMPの肝いりらしいから、じきに代わるだろうさ。
外販するって息巻いているしね。
>>105
>人手をかけてダブルチェック
それだよ、それ。
基幹システムを入れ替えても、それらが残る。
酷いのになるとそれらが増える。 日当の請求間違いで本人が損をするのはまあいいよ。良くないけど。
良くないのは日当の貰いすぎだ。
規定の額より貰いすぎないように、
本人、上司、書記さんでトリプルチェックしてます。人手をかけてやってます。
SGAを下げることより、
効率化によって仕事を失いかねない人の雇用の方が心配なのだと思う。 NEC完全凋落、談合発覚で入札指名停止…赤字回避のため成長事業売却の「自転車操業」
https://search.app.goo.gl/CYQ3 >>98
人事系のシステムは勤怠と交通費の精算だけはまともであってほしいけど人事考課（SAKURA）と安否確認は日頃大して使わないから開発する工数が足りないなら後回しでもいい。
どちらかというと日常的に使うシステムがおかしいと業務効率への影響が計り知れないからそこは人材も工数も手抜きをしないでもらいたい。
そういう意味で知財のあれは絶対ＮＧだと思う。
俺の知り合いはシステムが使い物にならんから自分のパソコンにシステムを作って平行運用していたよ。
それから外販したいシステムを外から買うのも基本的にＮＧだよ。商社じゃあるまいしシステムの一部とかＯＳだけならありだけど丸ごと買って来て何が外販だと言いたい。
今迄自前でやってきたシステムの資産を継承もできない担当者が外販など夢のまた夢。
今トラブっている社内システムの担当者はできる奴に総入れ替えせんと会社の業務が本当に回らなくなるぞ！！ 来んかー、初回登録でミドルネーム入れる欄あって絶句した。齋藤ウィリアム浩幸かよ。
まぁ社内にミドルネーム持ちの人もいるだろうけどさ。 >>111
シンクラのスペックがショボ過ぎて、ディスク足りずクリーンナップに毎日小一時間とか描画遅くて目が疲れるよな。
あと休出のほうがキビキビ動くので生産性上がる。
人事系システムはsakura siesの並行稼働はムダ。グループ会社含めて最適な人材育成や配置ができるようなハード面、ソフト面の仕組みが必要と思う。 >>113
siesはまだ使っているんだっけ？
直近の回はsakuraだけしか使わなかったな。 >>113
システム設計時にデータ送受信にかかる通信への負荷、処理途中で生成される中間ファイルをディスクにアロケートする領域を適切に見積もってなかったのではなかろうか？
>>114
NECグループ外を顧客とするソリューションイノベータ（旧NES）とNECグループ内を顧客とするNISでは商売の厳しさは当然に違うからグループ内の商売が殿様商売になりがちなところはあると思う。
ただそれだけではないような気もする。外から丸ごとシステムを買うようにしているのはNISの意思決定ではなさそうだから別の問題を予想する。
現時点ではソリューションイノベータに統合されているから外見上はいい動きにも見えるが、
ソリューションイノベータもNESの時代に色々と問題のあるリストラをしていたから今ベテランの優秀なSEは生き残っているかな。
気になるところだ。 今日は20代の若いJD巨乳ちゃんと年越しファックｗ
シニアマネージャで良かったｗ >>112
単純にミドルネームなる/ないと思わない方がいいと思うよ。
ミドルネームがなければ空白でいいわけだし。 会社更生法→東芝と合併
無能管理職、オバタンは退職勧奨 矢野薫逝去
遠藤信博糖尿病悪化退任
無能経営陣全員退任 >>124
【男の娘】 m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ 会社より損害賠償請求（民法第７０９条）、不当利得返還請求（民法第７０３条）へ→
・赤字営業プロジェクトの無能管理職、
・談合等不祥事を起こした低モラル管理職
・社内システム更新を失敗させた無能管理職
会社より特別背任（会社法第９６０条）で告訴状→
・故西垣社長
・矢野前会長
・遠藤現会長 今年は基礎学力がないTOEIC600以下の無能管理職を全員クビにしろ さて、今日は年末年始休暇の中日。
皆さんは有意義な休暇を過ごしていますか？ 世の中のリストラ手順
目標値設定→割当→部門長によるリストアップ
楽しみだな >>132
その手順はリストラの手順ではなくてNECの無能管理職がプロジェクトマネジメントに失敗した責任を回避し部下に責任転嫁するための手順に過ぎない。
× 目標値設定→……
（∵部門長の業績に対する責任にケジメをつけるフローが欠落）
→○ 業績不振部門の選定→部門長呼び出し
→部門長への降格または退職勧奨
→人件費削減不足分は早期退職募集 >>133
>人件費削減不足分は早期退職募集
世の中では部門長が退職勧奨者をリストアップするからお楽しみに なになに…久しぶりにNメンバーにあったら
近々ある事業部で早期退職の話があるようで
困り顔だったぞ。そいつが対象になるとは思わないが
会社自体ヤバいよなって話。すでに会社内部の仕事が
マトモに回ってないとのこと。
統制とれないバカ企業…ウケるwww 基礎学力がないTOEIC600以下のデータ改竄して査定を上げている無能管理職を全員クビにしろ 問題は人事にゴキブリ以下のカスしか居ないこと
よくここまでゴミカスを集めたものだと感心する >>134
自分の責任を他人に転嫁する行為が大好きなお前は根っからのクズだろうが
部下をリストラした後、部門長自らも責任をとって辞職するのが本当のリストラの手順だ。
なぜそこの手順を故意に省く？
責任をとるのがそんなに怖いか？
まともな部門長は部下のリストラを終えた後、自らが辞める前に心労で倒れてそのまま昇天という痛ましい事例もあるくらい。
お前にはその責任感など微塵もないだろうな。
この会社の不幸はそういう部門長をいただいているところにある。 >>138
「本当のリストラの手順」がどんなものか、どうあるべきかとかはさておき、
上司がクビ切りの対象者を選ぶのが現実だな。
そして普通はクビ切り人数のノルマが上司に課せられる。
首尾よくノルマを果たせばそれが成果になるし、ノルマを達成出来なければ自分の評価が悪くなる。
だから、多少強引だろうが何だろうが、上司はノルマ達成にまい進する。
クビを切った人間の人生なんか知ったことかよ、という感じ。
さらに、ちょっと目先のきいた上司であれば、この機会に
反抗的な部下、気に入らない部下、将来自分のポジションを脅かしそうな部下を切る。
心配ごとの芽は早いうちに刈っておくのが、出世のためには大切だからな。 >>139
NECでは実際にそのように運用しているに違いないが、人を切るリストラは人事マニュアルでは最後の手段とされていて、人を切るリストラに手をかけた時点でマネジメントの失敗となる。
だから狙った人物をすべて切ったらリストラに
成功したとして評価されるのではなくて、人を切るリストラに踏み切った時点でマネジメントの職にある者は評価の対象外、というかその逆の責任をとるのがNECの外の世界の常識的な手続きとなる。
（株主総会では毎回その辺の厳しい指摘がなされているはずだが）
責任をとるというのは軽くて降格、重くなっていくと辞職、さらに重くなると会社に与えた損害を賠償という形で重荷を背負うことになる。 >>140
あんたに侠気があることは認めるが、現実にはそうはなってないよ。
何年か前の希望退職という名の首切りの時だって、
会長も社長も責任をとって辞めたりしていないだろ。
人事担当の役員や人事部長だってそうだし、各部門の事業部長、部長もそう。
そして、首切りの後は給料を上げたよな。
「責任をとる」というのは「責任を他の誰かに押し付ける」ということだからな、この会社の場合。
そして、リストラすると市場は好感して株価が上がるから、株主も大満足だ。
まあ、上から下までこんな馬鹿の巣窟みたいになっちゃったから
どんどん会社が小さくなっていってるんだろうが。 おめでたい奴っちゃな。
>>138
>部下をリストラした後、部門長自らも責任をとって辞職するのが本当のリストラの手順だ。
2012のリストラはそうなっていないな。
お前の言う「本当」なぞ絵空事かな。
絵空事ではないというならその「本当」とやらをやって見せて欲しいものだ。
>>140
>責任をとるのがNECの外の世界の常識的な手続き
具体的に事例を挙げてごらんなさいな。 ほんと潰れてほしい
世の中に害しかもたらさないゴミ会社
人事のゴキブリどもが全員不幸になって家族全員で野垂れ死して欲しいわ >>この会社は息の根を止められるべき
自分が退職して退職金を受け取るまでは、つぶれてもらっては困る。
それ以降はシラネ。 定年退職するまでは、潰れないで欲しいな。
退職金も満額欲しい。
それまではぶら下がり社員で。 任された仕事は担当レベル、毎日ネット見て定時上がりの50台主任をなんとかしろ >>149
おいらの悪口はそこまでにしてもらおうか。 >>149
確かにそういうのはいるけど同じような仕事をしているマネージャーや部長クラスがいて、こちらはコスパの観点からもっと許せない。 >>141
>>142
現実にそうなっていないのも知っているよ。 不幸にも実力も十分あるにも関わらず無能上司の保身の犠牲になって辞めていった人の理不尽な話も沢山知ってるから心配しなくていいよ。
ただそんな中でも僅かではあるけと真面目に働いている仲間が切られないように密かに手を尽くしていた人もいたのだよ。その希望の灯火は絶やさないようにしたい。
バブルが崩壊したあたりから金融機関が破綻して金融恐慌寸前になったあたりの時期にかけて世の中がそのような荒んだ方向に動いてきたのは事実だろうな。
但しだからといって今の多くの会社のリーダーの身の処し方が当たり前だという訳ではないよ。 その辺の文化の衰退は人をバサバサ切る外資の影響が強いだろうな。外資は稼ぎが減ると社員どころか客ですら捨てて撤退していく。
そんな外資のビジネスモデルは日本企業の見本にはならん。
これなどは本になっているくらい（俺もこの本を持っている）だが、残念ながら今の日本のメジャーな動きではないな。
http://www.sodateru.co.jp/ikiiki/business/goodcompany/
5chへの書き込みから会社の不祥事が発覚した事例（旭化成だったかな？）があったくらいだから諦めずに会社を変える努力はした方がいいと思うよ。
この会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
無名の社員が書き込むネットの影響力は予想外に強いからあきらめないで真実と思うところを書き込んで情報発信する方がいい。 >>141
矢野薫のことかな。
いまだに相談役として会社にいるよ。
寄生虫だね。 リストラのリストアップね。
リストアップされた人が辞めるのを断る権利
リストアップされていない人が制度を利用して辞める権利
まー、リストアップしたのと辞めたのは大分人が違うけど、数字が合っているから、予定通りって報告できるよ。
とか言ってそう >>155
旭化成はトラブルあって今では取引停止だよね。 >>156
矢野ってほんと大戦犯の1人だよね
超絶無能の寄生虫 東芝NEC提供
「サザエさんでござーる」
海外赴任（アフリカ）でたくましく生き抜くサザエさん一家
タマとチンパンジー仲良し
波平バンジージャンプ
会長社長バンジージャンプの企画付き >>153
>多くの会社のリーダーの身の処し方が当たり前だという訳ではない
気持ちは判らなくもないが、あるべき論をどうこう言ったところでリストラは人数割だよな。
誰がみても成績下位、上司や会社から疎まれる連中がリストアップされていく。
>>155
>外資のビジネスモデルは日本企業の見本にはならん。
君の挙げた本は、この本の日本版みたいなものだろ。
ビジョナリー・カンパニー
この本にはソニーがあがっていて、ソニーのリストラと言えばあの通りだよね。
かつて外資は日本の経営手法を参考にしていたんだよな。
学者にしても老害の連中が未だに講釈をぶつドラッカーとかもそうだろ。
日本の経営から学んで蘇った外資も多い訳で、十分見本になるだろう。
外資のやり口がどうのこうのと言っても始まらないと思うよ。
>>157
>リストアップされた人が辞めるのを断る権利
現実的にはそうなって、人に優しい企業だなとは思う。
2012で残った正社員はどうだったか。
うちの周辺は酷いのがきたぞ（携帯系）。
４０近いのとか過ぎたのはもう懲り懲り、新卒か第二新卒に来て欲しいわ。 >>155
>この会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
2006のアレ以外思いつかないが他にあったっけ？
アレって「会社の不祥事」じゃないだろうな。
むしろ会社は被害者だわ。 そう言えばこんなのもあったな。
10年ビジョンで売上高5兆円の呪縛は解けるか，NEC矢野社長
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20081022/317480/
「NECグループビジョン2017」は、NEC社内の約30人の若手チームが2007年7月から2008年3月の8カ月間に、社内の約7000人の意見を吸い上げて作り上げた
「約30人の若手」って今何をしているのだろう。 >>163
若手なのにクソみたいな仕事押し付けられてんだったらさっさと逃げ出してるんじゃなかろうか。
会社のビジョンさえ自分達で決められない経営なんていらないわ… 集まって会社のビジョン作成するというイベント
時間の無駄だからやめてくれ >>163
売上半分になってて草生える
無能の極み 矢野薫は社内にいられる神経がすごいわ。
誰もが無能だと知ってる有名人なのに。
それとも出勤せずに金だけ貰ってるゴミクズなのかね。 接待とかで食事代とか交通費を湯水の様に使ってるやろな
高額な報酬をもらいながらw 今年はレノボ株ないからホントきつい
売れるものは何でも売らないとね
顔認証もパナソニックさんに負けて厳しいし >>162
2006年のは外見上は会社が被害者だけどそのような脱法行為をやる連中をマネージャー～事業部長に取り立てたのは同じBUのトップたちで、
そのBUのトップたちを取り立てたのは故西垣社長～矢野社長（当事）の歴代トップだから本当は会社は被害者でなくて加害者側、
よく見ても同じ穴の狢と考えるのが妥当ではないか。
話が少し逸れたが2006年の事件が広く知られるようになったのはネット告発がキッカケではないよ。
警察に通報されて新聞に載ったから有名になった。ネットでジワジワ広まったのはその後だよ。
ネット告発で有名になったのは2012年のリストラの後あたりに発覚した棒子会社社長（胃癌退職済）のセクハラ事件で、
あれは被害者の親しい友人らしき人物ががネット告発して知られるようになった。
少し前にまだ裁判していると誰かから書き込みがあったけど今はどうなったかな？
あの元社長は矢野元会長が可愛がっていた子飼いだと人伝に聞いたことがあるよ。
災いの元はヤッパ限られてるね。 >>170
技術力も経営力も資産もない
残ってるのは無能社員と逃げ切りたい無能経営者 >>163
ドリコムの社内ブログ懐かしいな。
垢衰勢がどういう基準でクソみたいなソースのこれを採用したのかって吠えてたな。 >>171
>2006年の事件が広く知られるようになったのはネット告発がキッカケではない
ネット告発がキッカケだったよな、これは。
NECの裏事情３７
https://tmp6.5ch.net/test/read.cgi/company/1153369410/ >>173
>垢衰勢
闘うマーケッターだね、懐かしい。 屑の無能役員保身に走ってさあ大変
取り巻きはサナダムシとイエスマン
ボウフラがダニを生み糞まみれ
売る株も技術ももうない、残るは
使えないバカばかり、クニヲちゃん
あんたが一番の勝ち組だよ、降格役員クニヲちゃん >>174
事件と思っている対象が違うような希ガス ゴルフ賭博は金額は大したことないが、馬券みたいに優勝チームあてさせたりゴルフ関係ない社員まで巻き込んで事業部中に犯罪者出したから馬鹿というか罪が重いんだよな
ハゲは腹を切って詫びよ >>178
そう、俺が事件と思ってたのはこっちだよ。
ただ事件当時の２代目Ｊや下に金魚の糞のようにくっついていたＭやＢクラスにばかり気を取られていると本当の巨悪を見落とすことになる。
このゴルフ賭博は事業部初代Ｊの時には既にやっていたというから逃げ切ってビクビクしながら隠れている初代Ｊの責任の方が寧ろ重いだろう。何しろこんな２代目とその周りをはべるアホを養成したのだから。 >>177
「ネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡っ」た不祥事を挙げているのが俺。
そうでない不祥事を挙げているのが君。
君が>>171で挙げている棒子会社社長の不祥事って何？
それって本当に「ネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡っ」た不祥事なの？
俺には初耳だわ。 どうでもいい話だけどオレには
>>177
の指摘の方が
>>181
の指摘よりも理解可能だよ！ PC-6001とカートリッジをヤフオクで落としてEEPROM焼くおバカさんで〜すよ え、会社売っちまったの 春・夏の高校野球シーズンに元気になる彼らは怪しい
黒だけど。 やらなければやられる戦場サラリーマン
相手の隙と粗を探して的確に殺す
癖になってんだ嘘を報告するの >忠犬フ◯ロー
って…
NECフ◯ローまんまやないかい
お飾りだから成果ないのは仕方ないやん オマエラ、カスの役員たちに会社崩壊
させられて悔しくないの？ >>193
そんな愛社精神がある奴がいるなら
スーパータワーの下は死体の山になるだろうな
この企業は人が数人死んだくらいじゃ何も変わらない
一気に200人が集団自殺すればNECは変わる
何が言いたいかって言うと普通のフローで正常化は有り得ない >>187
もっと端的に言うと
>>181
の輩は子会社社長セクハラ事件からスレの見物人の視線を他に逸らしたい人物とみた！ >161
「ビジョナリー・カンパニー」は米国主要企業のCEOが著者
「日本でいちばん大切にしたい会社」の著者は恵まれない家庭で育った大学教授（経営学）
タイトルが似通っていても金持ち目線と庶民目線で全然違う。
金持ち目線の著者がストリンガーが食い物にしたソニーを愛でるのは当たり前！
巧妙に理屈をこねたけど前者と後者は全然関係ない似て非なるものだ。
それからリストアップされて断る権利が尊重されていれば国会で問題にされたりしないよな！
お前は誰の回し者だ？ 明日から仕事ですね
さあ今年こそ社長の玉音放送を拝聴してＶ字回復元年になるようみんなで頑張りませう 長期間低迷し続けているのだから
V字回復にはあたらない >>193
この会社の厄淫はCIAのスパイではないか！？会社を傾ければ傾ける程ポストと報酬が上がって逝く。
さらにその下にぶら下がる無能管理職も同根に見える。 >>199
耐え難きを耐え、忍び難きを忍び、…
てか！？ 無理だよw
玉音でなくて雑音として聞き流すのがやっとだよ。
>>200
V字回復は無能管理職とオバタンが職場を仕切っていたら無理だろうが、仮に急回復すればそうなり得るよ。
何故なら長期低迷ではなくて長期急降下しているから。 >>196
>子会社社長セクハラ事件
何それ
過去記事みたけど見つからん >>198
>「ビジョナリー・カンパニー」は米国主要企業のCEOが著者
ジム・コリンズは学者だよな。
ドラッカーの弟子。
>タイトルが似通っていても金持ち目線と庶民目線で全然違う。
どっちも経営者のビジョンの話だけど、本を自分できちんと読んでる？ >>204
さにあらず！
ジム・コリンズが学者でもスタンスが違う。
ジム・コリンズが米国主要企業のCEOがいい会社の条件を取材したらその意向が反映されるのは当たり前だろ。
CEOの立場の人間が「社員に優しい」と言うのと最初かは庶民の立場の人間がそれを言うのでは重みが違いすぎる。 >>200
今はバスタブカーブの底の部分だから
NEC本体の信頼性試験中 あけおめ。
今年もいつあるかリストラ…
緊張感ある良い年になりますねwww 俺はサナダムシ、鶏冠のケツの穴を
ペロペロで生き延びた。ダニのような
腐れ左遷だったのに、燃えるように
手を擦って痔になっても大丈夫、
左遷先で蛆虫のような糞官僚よりすごい俺 株の話ばかりしてないで仕事しなさい！
雑談（遊んでるやつ）多すぎ！ >>209
株で儲かっていればそんなこと言わないし、
日々トレードしなければ生きていけない。
一過性の儲けではどうにもならんぞw >>205
>スタンスが違う。
そうだね
君：著者の話
俺：内容（経営者のビジョンを扱っている）の話 この会社、メルトダウン対策しないのか？
他社サービスは完了しつつあるようだが？ >>216
お前は「そうだね」と言いながら全然理解していないな。あるいは自分にとって疾しく不都合なことはワザと理解できない振りをするか？
お前は
既得権を維持しようとする三流経営者の目線が盛り込まれた著作と
庶民目線が盛り込まれた著作を
同一視しながら
前者の三流経営者目線の評価尺度のみを引用するという矛盾に満ちたコメントをしている。
俺が以前トマ・ピケティの日本講演を聞きに言った時に来賓で参加していた自民党の国会議員が
ピケティの講演に「大変感銘を受けた」
と宣った後にピケティの否定するトリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場を思い出したよ。 >>218
>三流経営者目線
ビジョナリー・カンパニーで取り上げられるのは三流経営者だとは呆れるね。
>トリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場
大恥をかいたかどうかは受け手次第だわ。
トリクルダウンにしても欧州と日本じゃ違うだろうしね。
>>155で「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にはならん。 」なんてよく言えたものだな。 >>219
遂に屁理屈すら言えなくなったな！
「トリクルダウンは欧州と日本で違う」と言いながら
「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」は否定するか！？
念の為、ピケティは欧州の経済統計だけでなく日本のそれも見てトリクルダウン効果はないと指摘している。
のそれも >>220
>「トリクルダウンは欧州と日本で違う」と言いながら
>「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」は否定するか！？
リストラの仕方が>>155からの話題、頭を冷やしたら。
>>155
>会社の不祥事も実はネットの書き込みがきっかけで全社に知れ渡って会社が（渋々ではあろうけど）関係者を処分したり退職させたりした 事例は存在している。
そろそろその「事例」とやらを発端となった書き込みを添えて挙げてごらんなさいな。 >>218
>ピケティの否定するトリクルダウン効果を言い出して大恥をかいていた現場を思い出した
大恥をかこうが結果が最適であれば政治としては成功だろう。
ステレオタイプな見方しか出来ない君には理解しがたいだろうが
俺は累進課税に賛成、消費税自体反対、トリクルダウン効果肯定。
ことトリクルダウン効果を肯定しているので、政府要請に応えた賃上げに賛成なんだよね。
ところで、世の中人手不足らしい。異業種へ転出するなら好機だろ。
辞めて欲しい人罪や人在に辞めてもらう好機でもある。銀行も既にその方向へ動き出しているしね。
そういう情勢だから、今年は賃上げして採用も続けながら人減らしということになる。
これって君が嫌っている外資のパターンそのものだ。
君の言う日本的経営だと賃上も採用も凍結なのだろうが、それは20年前の愚行そのものだろう。
その結果が今のいびつな社員構成につながっているしな。
さてさて年末迄にどうなっているかな。 いまだこの会社にしがみついてる無能が何言っても説得力ないな お偉いさんは
立つ→「おめでとうございます」→座る
の繰り返し 地震警報のつまらん小細工で騒ぎたてんのはやめろ
システム止めろよアホが >>222
お前はまた無知を露呈させたな！
トリクルダウン効果は仮説の段階から効果が実証されたことはない。寧ろそれを否定する事実ばかりが露呈している。
消費税を否定して累進課税に賛成するのはトリクルダウン効果がないからだろ。何故また矛盾する発言をする？
お前は「トリクルダウン効果」の言葉の意味を知っているのか？
お前が何か言えば言う程無知がバレて見ている俺が恥ずかしくなるぞw
人を切るリストラが始まったらお前は真っ先に切られる。残る側にいるなどと自惚れるな！ >>228
君は「21世紀の資本」も読んでいないのだろう。
「トリクルダウン効果」にしても理論であり仮説であることさえ判っていない。
>人を切るリストラが始まったらお前は真っ先に切られる。
その根拠を挙げてご覧なさいな。
>残る側にいるなどと自惚れるな！
そもそも君自身はどうなんだ？
罵ってばかりいないで「外資のビジネスモデルは日本企業の見本にならん」という論拠を示したら。
2012の件が日本企業の見本であったとでも思っているのかね。 >>230
お前日本語が読めないな！
俺はトリクルダウンを仮説だと言っているのにわかっていないお前を何故俺に置き換えるんだぁ？
お前は厄淫よりバカだから厄淫が安心して子飼いとして置いてもらえると信じて疑わないようだが、背に腹が代えられなくなれば最終的にザコは切られる。
2012年のリストラはお前が大好きな矢野ジョンイル様がやったことだろ。ご主人様の所業を否定してどうする？ ＞＞231
>背に腹が代えられなくなれば最終的にザコは切られる。
意味不明というか破茶目茶だな
君に経営は無理だわ >>232
経営どころか文章を読めない／書けないお前がそれを言うのは漫才だな、w >>208
自主退職はリストラじゃないんやで
オラ！はよ自主的に辞めろや！てめーは自分で自分の人生も決められないのか！
てめーはここで一生上司にすがって生きるしかないんやで 会社ごっこしてる社会の蛆虫ども
さっさと下水道にながされろ TOEIC600以下の無能マネージャーをクビにしろ そろそろ売り上げ減が加速しそうだな
崩壊が止まらない まだソフトウェア作っているの？
バグだらけの最悪だから品質会計なの？
あのババアは逃げ切ったの？蛆虫集団から >>238
来年度の契約分を前借りしてるだけやからね
ほんまヤバイで
しかも協力会社には払ってないのに
払ったことにして損益出してるから計算が合わなくてなる
そして無限ループ >>206
バスタブ曲線とは、これいかに
回復など望めそうもない。。。
今年もアベノミクスに乗れないな
【疑義注記】 >>238
指名停止の影響か？
>>239
ソリューションはNECの最後の飯の種だよな！？そんな領域までオバタンに潰されてるのか？
ホントたまらんな！
>>240
それコンプライアンス違反だよな。
>>241
アベノミクスは失敗しているから乗らないのが正解！
但し業績はあげなくてはならない。 地道に修正するとか、賞味期限切れのものがないかチェックして対応するとかいった
一見地味だけど重要な仕事は、この会社では評価されない。
その結果、こういうことになる。 地味な仕事の成果を毎日主張して
進捗会議や施策検討を混乱させる狂人が多いからかもな この会社の評価システムは腐っている。
だが、その評価システムのおかげで昇進した人間は、評価システムを否定しない。
それが何十年も続けば、無能なのに権限を持った人間の割合が増え、
会社は次の段階に移るだろう。終わりの始まりである。 朝礼とか週報といった悪習を切って棄ててくれるような役員がほしい >>239
コスト高の一因であり、「何に金使っているんだ」と客が怒り出しかねない代物。
品質会計票なんて止めた方がいいんだが、役員レベルの「止め」でもない限り無理だ。
俺が役員に上がるまでもう少し待っていてくれW >>247
週報そのものは必要性も効果もあるし、多くの企業でやっていることだろう。
問題はそのやり方や内容、業務効率。
朝礼は、運送会社や建設現場のような体を使う安全第一の職場では必ずやってるな。
今のＮも頭脳労働なんてやってないんだから、やればぁ？ｗww >>247
>朝礼とか週報といった悪習
悪習って程でもないと思うんだけど、それまたどうして。
納会は悪臭だとは思うけどね。 >>241
潰れる可能性をバスタブカーブw
そろそろ上り調子だねwww 売れる商品サービスなくなり、
子会社を閉鎖、人員整理。
用地建物を格安で売りさばき、
利益補填…これで決着か？
資産を運用する術もなくバカ経営。
次になにが売れるのか検討会議？
循環できる商品サービスを考えろバカ。
孫さんを少しでも見習えよw 特別転進って名の退職金上乗せとか転職支援とか無さそうだな。
もう単なる早期退職だけだろう。 休暇取得推進の号令がかかったからだろうが
見事にこなくてもいいようなカスしか
休んでいなかったな。
もう来年まで来なくていいぞ >>247
週報の問題点は上司が読んだかどうかわからない点にある
上司がコメント入れて返すことを義務化すべき >>258
社内政治で成りあがった部長、事業部長がコメントを書くのは無理だよ。
中身を理解出来ないんだからさ。
察してやれよｗｗｗ >>257
>>260
政治ブログランキングでいつも一位だから名前だけは目に付いたけどブログの中身は見ていない。国会議員に立候補（自民党）して落選した経歴があるから権力側の評論家だと思う。
但し、新自由主義政策を推進する清和会や竹中平蔵を批判していたから嵌められて国策逮捕された可能性もある。
>>259
そういうところはある。
週報をもらうとそれだけで満足して中身を見ていないことが多い。 クズみたいなものしか産み出せないIT企業
に、続く価値無いのに、研究所って
あたまお花畑のミニ･クニヲちゃんだらけ >>257
>>260
ここに載ってる。
http://keiseiron-kenkyujo.jp/profile/
Wikipediaでも見れる。確かに経歴にNECがある。
元々親安倍政権の立場をとっていたが、選挙の後反TPPの公約を破ってTPP積極推進に変わり身したのを機に反安倍政権に立場を変えた。 NECではどこの事業部でどういう仕事してたんだろう？
まあ、知ってる奴はこのスレにはいないかｗ 1969年生まれだからNECの在籍期間が短くなければ社内に知る者がいても不思議ではないよ。 >>259
【社内で問題が生じたときにありがちなパターン】
（上司） 「何故報告が無い。一体どうなってるんだ。」と担当者を叱責
↓
（担当者） 「先月から、週報にて何度も報告してます。」と反論
↓
（上司） 「そ、そうか、おかしいな。見落としていた・・・のかな。」とうそぶいて
「しかしな、重要事項は口頭で報告するのが筋だぞ。」と適当にその場をごまかす
↓
（担当者） 「・・・。」
↓
（その後の上司から上位上司への報告） 「今回の問題は担当から報告が・・・・。」と責任回避に走る >>267
さらに陰湿な上司になると次のフローが加わることがある。
（上司）（担当者の過去の仕事のアラを徹底的に探し出して）「君３年前にこの手続き忘れてるだろ！？エスカレーション、エスカレーション！！」と絶叫
↓
（担当者）（一週間焦るも過去の履歴を見て）「その手続きは前任者（オバタン）が担当していました。」
↓
（上司）（急に態度が軟化して）「そうか、人には間違いがある。まあいいよ。」
と前任者のオバタンをかばって誤魔化す。 >>267
まるでうちの元上司だなw
そっくりそのまま。 >>267
だから無駄に上位上司とか関係者に週報ばらまくんやぞ
証拠ばらまいてるんやで >>267
あるある
>>268
なに言ってんの？ >>270
それやると上司から「頭越し報告するな！！」と怒られることがある。
上位上司からは「俺には報告はいらない！！」と拒まれることがある。
要するに上司が自分の報告にバイアスをかけて上位上司に報告したり自分の報告を上位上司に報告しなかったりすることを事実上公認するのだよ。 >>254
2011年は積み増しあったけど今は積み増すカネがない。 >>267
>【社内で問題が生じたときにありがちなパターン】
遭ったわ。ただそういう時に
>（上司） 「そ、そうか、おかしいな。見落としていた・・・のかな。」とうそぶいて
> 「しかしな、重要事項は口頭で報告するのが筋だぞ。」と適当にその場をごまかす
俺はそこで「改めて最新状況交え口頭で補足させてださい」と当時の上司を捕まえたよ。
>（その後の上司から上位上司への報告）
当時の上位上司にも立ち話して、上司の報告の様子を教えてもらったわ。
アホな上司をあてがわれたら、チャンスでもあるよ。
アホな上司は聖人じゃないからな。黙っていたらいいようにあしらわれるだけ。
>>273
週報の話だろ>>270は。
お前、よほどオバタンに怨みでもあるんだな。フラレたのかW もう、アホな上司に悩むような有能は
いなくなっているはずだし、クズみたいな
馬鹿しか入ってこないから、問題解決
まだウダウダ言っている、少しは問題意識
があるやつは、しがみつくしかない
潰れなきゃの話だけどな 明らかにパラノイア的にオバタンを叩いてるな。
原因は
（１）オバタンに言い寄ったが振られた
（２）オバタンよりも自分の査定が低い
（３）オバタンが自分より先に昇進した
（４）自分が無能であるという事実をオバタンに指摘された
これのどれか、あるいは全部。 >>275
おーい、
>>268
の返しと間違えるなよ！！ >>254
三越伊勢丹HDの早期退職に170名が応募、特損43億円
http://www.fukeiki.com/2017/12/imhd-cut-170-job.html
平均約25百万/人ってことは、高給な割に仕事ができない連中は残り、
給料の割に仕事ができる連中がこの機会にとばかりに出ていくんだな。
三越伊勢丹"退職金5000万上乗せ"の理由
http://president.jp/articles/-/23935
170名じゃ到底足りないし、伊勢丹はこれから肩叩きをしていくのだろう。
「私ら（経営陣）が悪いんであって、社員は悪くありませんから」と自主廃業した社長も
そもそもは先々代や先代が先送りした不良債権を掴まされたんだよな。
伊勢丹のように手をつくしていくのか
山一證券のようになるがまま受け入れていくのか。
仕事始めの閑散っぷりをみて、どうも後者のように思えてならない。 >>279
もっとたちの悪い結果になるに決まってるだろ。
最後の社長曰わく
「社員が悪いんであって、私ら（経営陣）は悪くありませんから」
と報道陣の前で泣き崩れて大顰蹙を買うのが落ちや。 定年前のゴミクズを子会社に押しつけるな
ちゃんと処分しろ。
仕事の邪魔ばかりだ 休業日は今年も増加する。
そして週勤2日制になる。 ＞＞281
そうだよな～
こちらのゴミクズさんはは週一しかこないんだけど外出ならちゃんと予定表に書いてほしいw 定年するまで待てん。
会社を傾けるクズを一刻も早くポアしなさい！ アビオニクスに飛ばされたクソ無能な上司は生きてるかな。
本人は有能だと思い込んでて、外出ばかりしてたなw モバイリングでリストラやって自分だけ生き延びてきたあのクソ無能管理職まだ生きてるかな。
本人は有能だと思い込んでて、出張 TOEIC600以下の無能管理職を一掃しろ
子会社に出向でいいよ 長期心の病気帰りは色々と忖度されるから美味しい
納期予算ノルマとは無縁のストレスフリー職場 >>273
本来、有能な管理者は良くない報告に注意を払うのだが
長い間業績が芳しくない会社ではそうではないようだ
正に負のスパイラル 糞会社でわめいているオマエラはすでに
社会にたかる、ゴキブリ、ハエ、ダニ。
蛆虫のような役員と集団自殺して逝け 武蔵小杉駅の喫煙所で就業時間中にタバコ吸ってるNEC社員見ると見た目からして屑風貌なのでかなり笑えるよ。 >>281
＞定年前のゴミクズを子会社に押しつけるな
＞ちゃんと処分しろ。
だから、ちゃんとゴミ箱に入れたんだろ。
処分よろしく。 >>295
玉川ルネッサンスシティはNMPとか子会社もいっぱい入っているから、NEC社員とは限らんよ。
NECグループ社員が喫煙しているのは違いないと思うが、連れだったパートナー（協力会社）も多い。
移動中に見かけることがあるが、確かに風貌は笑いというか、失笑ものだよね。 >>277
よく分類したな。
まるで事前に準備していたかの如く。
だが分類が足りない。というかその４つが理由の輩もいるだろうが大部分は以下の理由による。
（１）仕事が出来ない
（２）他人の仕事を邪魔する
（３）係わったＰＪが全て失敗している
（４）にも係わらず手柄を上げたような顔をして給料とポストをむさぼる
更に付け加えると本当に頭にきているのはオバタンではなくてオバタンを取り巻きにつけているお前のような屑だ！！ >>298
それnec社員全員に当てはまる件
まさかとは思うが自分が有能だと思ってる社員いるんか？
カス会社にいる時点で評価されることはないで
カス共と泥の城でも築いてろや 関口宏がまた司会してたがNECみたいでイライラしたわ。
老害 なぜか管理職のやつがおおすぎる >>299
時々「みんなが～」という輩がいるがそれは自分だけクズ呼ばわりされるのが悔しいからまわりを全員道連れにしようとする卑しい魂胆にしか見えんなw >>302
この現実を受け止めきれていない辺りが無能なんだよなぁ
いい歳してwとか頭にウジわいてんだよなぁ necに受かるだけでマーチ卒の俺よりは上だろ？
俺なんか日弁連しか受かんなかったよ >>302
俺もそう思う。
・会社をミスリードしているのは経営陣
・その経営陣に金魚の糞の如くぶら下がる無能管理職
・更にその無能管理職に媚びを売る無能管理職予備軍
論理的に考えれば残りは
・それに怒り・不満を持つマトモな社員
になる。
全員を会社を傾けた共犯にしようとする
>>299
>>303
のような卑劣な根性は許せんな。 NECて社内に弁護士資格持った社員いるの？
法務とかに
給与体系どうなってんだろ？ >>306
法務は知らんが社員として雇っている専属弁護士のようなのがいると聞いたことがある。
部長待遇でなかったかな。
健保の医者もそんな待遇だったと思う。 ここでごちゃごちゃ書いてても何の解決にもならないし時間は有限なんだから、転職するなり起業するなり、あるいは長芋に巻かれるなりすればいいのにね。 そうでもない。
便所の落書きと揶揄されている2ch（現5ch）の書き込みで東レ子会社のデータ改竄が発覚している。
http://blog.livedoor.jp/itsoku/archives/52524392.html
ネット告発はそれが真実である限り法的拘束力も会社の権力も及ばないから組織の膿を出すには有効に働くことが実証された。 >>305
>・それに怒り・不満を持つマトモな社員
時々「オバタリアンが〜」という輩がいるがマトモに見えんわ。
セクハラだしね、それ。 >>305
なんかおかしな理論だな？
よくお考えくださいませwww 起業
2017年の売上は2016年の売上の4倍
2018年1月、2月の売上債権は2017年の売上を超えた 障害者雇用(身体)で入社、給与もあまり上がらず、ずっと担当のままだと思いますが、こんな自分でも真っ先にリストラにあいますか？不安です。歳は30代です。 三橋氏は政権の誰にくみするとかではなく自分の考えで意見を述べている
民主党がTPPを進めていた時には自民と同様にTPP反対していただけで
TPPを売国とののしっていたネトウヨも自民党政権になったらTPP賛成してたが
自民党の御用評論家ではないので三橋氏はTPP反対を貫いた
彼の意見の下の二点はもっともな意見だと思う
・ TPPで外国企業により日本の法律を自分勝手に変更される
・ 赤字国債は外国からの借金でないので財政破たんにはならない
http://klug-fx.jp/mitsuhashi/2011/11/15/014259.php
TPP NECの売上高、韓国サムソンにもうすぐ抜かれるんじゃないの？営業利益額に。 英IT 企業買収で売上250億円アップか。
あと99社買えば2.5兆アップで5兆円企業復活だぜ 利益なんて売り上げの数％がせいぜいだろ。
年商250億で買収金額の710億を回収するのに数十年かかるわけで、
この会社の年商を一気に5倍10倍にしないとペイしないだろ。
これ、回収出来るのか？ >>320
やって欲しくはないが
株の売買で儲けようとしているのではないか？
バブルの時に日本企業は外国の投資ファンドの口車に載せられて散々痛い目を見ているからイヤな予感がするよ。 >>317
とっくに抜かれています。
ダブルスコアで… >>317
necはここ10年ずっと赤やぞ
誤魔化して真っ黒なだけで >>322
>やって欲しくはないが
>株の売買で儲けようとしているのではないか？
なるほど。「夢よもう一度」ということか。
そういえば、マーケットも技術も全然わかってないのに、口を開けば新会社を作って上場しろという中堅幹部が何人もいるな。
濡れ手に粟で儲かるから地道なビジネスなんてやってられない、と思ってるのかも。
>バブルの時に日本企業は外国の投資ファンドの口車に載せられて散々痛い目を見ているからイヤな予感がするよ。
笛吹けど市況は踊らず、か… >>325
>新会社を作って上場しろという中堅幹部
セグメントが重複している子会社があれば一つ残して手放せばいい。
天下りの多い子会社には腹を括らせMBOしてもらえばいい。
使えない子会社は一旦解散してしまえばいい。
その上でMAを仕掛ければいい。
でどう >>326
そんな気概のある経営陣ばかりならいまのようになってないよ。 >>325
株の売買で儲けるのではなくて技術マーケティングをやって、
網羅しておきたいけど抜けている技術を持つ会社を買収すべきという筋論は当然にあるがそれだけじゃない。
英米の投資ファンドの多くは背後に国際金融資本がいて奴らの中では株や先物の動きについてインサイダー情報を共有している。
だから奴らだけが儲かってよそ様は奴らの口車に乗れば損するというのが公然の秘密になっている。
そのような国際金融資本が作った相場の世界で技術に疎い財務担当者が資産運用などしたら取り返しのつかない損失を出しても不思議ではない。 全社の標準化活動の結果ＰＦやＭＰに飛ばされたでござる
標準化活動には気をつけろ ぬか喜び乙。
買収先の不正会計で、数年後に
持ち分法投資損失かもな。
売れない使えない商材を無理矢理売りつけるNEC商法に相手方は愛想を尽かし、しまいには連携がうまくいかなくなる。毎度のこった。どうせ手綱をコントロールできず放置プレイだろ。最後は責任の所在すらわからなくなる。 >>314
法律によって障害者雇用の法定雇用率が企業には課されています。
2018年4月の精神障害者雇用義務化によって上がるといわれています。
ので、仕事で自身の食い扶持分を稼いでいる限り、障害者はリストラ対象になりにくいといえます。
(企業側から見てリストラ対象にするメリットが無い)
ただし、ご認識の通り、通常採用ではなく障害者採用の場合、昇進・昇給はあまり望めません。 イギリスのMI6にセキュリティシステムを納入してる会社を買収するらしいが
久しぶりにいい買い物したんじゃね？
イチゴ農家とかやめちまえ >>320
>利益なんて売り上げの数％がせいぜいだろ。
>年商250億で買収金額の710億を回収するのに数十年かかる
君の理屈だと、利益が売上の数十パーセントあれば
買収金額を回収するのに数年で収まることになる。
それならば優秀な経営判断ということだね。
TOEIC600未満でも十分理解できるからannual reviewをみてごらんなさいな。
>>332
南米市場も視野に入れているみたいよ。 >>323
【ソウル聯合ニュース】韓国のサムスン電子が9日に発表した2017年12月期通期の連結決算によると、本業のもうけを示す営業利益は
過去最高の53兆6000億ウォン（約5兆7000億円）を記録し、初めて50兆ウォン台の大台を達成した。売上高も239兆6000億ウォンと過去
最高記録を塗り替えた。
サムスン営業利益 >> NEC売上 老害にFランの馬鹿新入社員、転職価値
ない中堅、何の技術もない会社、オワコン >>320
NECのPERは13倍くらいなので、
13年以内に回収できるのなら、
NECグループより有能だね。
それに回収する前に売却することもできるし、
資産効率とリスクのバランスが大事だ。 優秀な人材をつなぎとめられないイメージの会社。
このスレを眺めていると昇進制度や人事に問題がある？ 大企業ってのは大抵上が腐ってるもんだけど
腐った管理職が腐ってみかんを拾い上げて
腐った管理職を大量生産してる
腐ってみかん箱では新入みかんはなす術なく腐る
つまり自浄は無理 今日は巨乳JDちゃんと新年会ｗ
もう仕事どころではないｗ
パワポ資料は部下に任せて定時退社ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ 離職率高くない？気づいたらまた辞めてた。
正社員も辞めてくってどうよ？ 他の会社の方が条件良いし
馬鹿だらけだし、有能な奴が逃げるのは当たり前 今の仕事が好きで賃金も生活していけるレベルだったら辞めることはありえない
人が変わるってことは会社にとってもマイナスせっかく育てた人材が同業他社にいくけど他の業界よりやめやすいすぐ転職できる >>340
階が違うから気づかなかったが名前がなくなっていた >>324
赤字でも潰れない会社
アベノミクス効果だな
東芝東電神戸製鋼… こんな屑の集まりで満足出来るカスだけ
取り残された社会のダニのような会社
最高の実例はクニヲちゃんだと知ってるだろ >>346
無能を厚遇する会社NEC
ってCMすればええのにな。
クニヲちゃん主演で。 おまいら、いつまでしがみついてるの？
求人が多い、今がラストチャンスだぞ！ 今までで一番悪かった買い物は、
あんた達を採用したことよ！！！！！！！
From 人事 >>348
転職するなら2020年より前だろうな。
30代後半は早く動かないと40代になって選択肢狭まる上、日本不景気で更に求人なしとか。 >>350
>30代後半は早く動かないと40代になって選択肢狭まる
というか30代後半辺りからマネジメント経験が問われるよね。
40代だと管理職経験がないと厳しいとさ。
要するにプレイングマネージャーでなければまず厳しいな。 >>329
外の世界を知るとこの会社の異常さに気付くだろ？
一度知ってしまったら、もう元の世界には戻れない。
こっそり転身を検討するべきだろうな。 若い奴もほとんどコロッとだまされているけど働き方改革って単に若い奴
の給料減らしているだけの話だよな。
そりゃ昔の異常な残業前提の勤務体制は問題だけどさ、主任とかMの合法的
サビ残の意味があったんだよ裁量とかは
そいつらは定時に帰れと言われれば喜んで帰るよ給料減らないし
でも担当は激減だよね
みなし残業分も裁量の奴から減らせよ、と怒った方がいいよ
ま、ゆとりには無理かw >>355
騙しているわけではないだろうが、
ワーキングシェアにより雇用を安定させ、
同時に余暇を増やして消費拡大をはかる、
問題なのは、折角時間が出来ても
低賃金のままでは消費に積極的になれない事
空いた時間に内緒で小遣い稼ぎして、
いつか訪れるであろう大幅昇給という春を待つしかない >>353
（転職に誘導するつもりはないが）
マネジメント経験は必ずしも管理職経験を意味している訳ではない。マネジメントに必要とされるスキルがあればよいとされる。
https://min-ten.com/guide/guide_1141/
逆にそのようなスキルがなければ管理職をやっていてもアウト！
（この会社の無能管理職はNECの人事権が及ぶ範囲を外れるとマトモな転職先はなく、転職活動の結果は派遣などの低賃金な就職先以外はほぼ全滅）
「転職で管理職経験がものをいう」というのはこの会社の無能管理職が自分たちがイビって主任や担当のまま長期間塩漬けした部下に「イヤなら辞めろ」と言う一方で「転職には管理職経験必要」と脅して転職を断念させて自分たちの奴隷として使いたい願望から発している。
但し、
>>354
のように外の世界がNECよりもマトモかというとそうでもない（勿論マトモな場合もあるが）。
日本全体がこんなに傾いている時に会社の外に出たらマトモな保証なんてない。
実際に転職にそこそこの成功を収めた人が「NECの外はもっとヒドい」と言っていた。 >>358
>債務超過から脱する見込みだと山品氏は会見で胸を張った。
経営責任は全部山品が取ると、記念カキコwww
>「赤字続きの債務超過会社を700億円もかけて買収するとは」と株式市場に奇異に受け止められるだけかもしれない。
今頃NECの経営センスを奇異だと思われてもwww 無能管理職をマネジメントするスキルが無いってのは
とどのつまりコミュニケーション能力に乏しいのだろう
>>357
>https://min-ten.com/guide/guide_1141/
その記事も>>353にも「プレイングマネージャー」とに書いてあるな
>マトモな転職先
管理職であろうとなかろうと無能社員にある訳ない >>358
GJ！
「第5弾まで想定しているかのような図を掲載」って(;´д｀)トホホ 「はたして債務超過続きの赤字会社であるNPSに713億円も払う価値があるのか。会見に参加したアナリストはその点を見極めるためにいくつもの質問をしたが、会社側の回答に満足した様子のアナリストは皆無だった。」
駄目じゃん、この会社 >>362
なお上層部にて金のやり取りがあった模様
知らんけど(リスク回避) >>357
>日本全体がこんなに傾いている時に会社の外に出たらマトモな保証なんてない。
製造業以外、外資という選択肢もある。
現に自分の回りの転職者はそういうところへ移ってる。
あと40代のSでも外資に転職した人もいるよ。 >>365
奪取板のメディア掲載情報には出てないがwww
臭い物には蓋をする体質www お前らここに受かるくらいレベルが高くていいな。
俺は明治大法学部だから大したとこに行けなかったよ >>365
東洋経済が指摘しているようにこれまでの買収も成功はしてないんだな。
一時的に債務超過は脱するが本業とのシナジーや再建計画について十分に説明されてないから投資家やメディアからも疑問視されるんですよ。 >>370
M&Aのセンスないからな。
有能な取締役がいないから経営判断ミスが多い。
適切な買い時、売り時を判断できる経営者がいない。 やっぱりわかっていて失敗し会社をわざとつぶしているんだろう
じゃなきゃこんなに縮小を続けられるわけない
http://toyokeizai.net/articles/amp/204107?page=3
＞ 「赤字続きの債務超過会社を700億円もかけて買収するとは」と株式市場に奇異に受け止められるだけ この会社の実質最低学歴って明治ぐらい？
日東駒専とかいるの？ 700億かけて失敗しても
誰一人責任を取らなくていからな
金だけが無くなって行く
その金で特別転身やってくれればいいのに 2000年代初め位までは、文系はマーチ、理系はかろうじて四工大がボーダー。それ以降は、文系ニッコマ、理系は四工大が我がもの顔って印象 この買収の首謀者は、えーあの症候群の貧乏厄淫だろ。あんなのがCGOとか、どこの三流会社だよ >>374
キックバックをもらうための背任行為だろな>>374 >>384
と思ったけど採用人数からして分かるかけないか、380の発言はデタラメだわ
（クソどうでも良い話に突っ込んでしもたわ） >>386
法学部が無能に見えるのは畑違いの職に就くからだよ。
法学部出が全員法務や知財にいく訳ではなくてごく一部しかいかないから残りは畑違いになる。
国の官僚はもっとその傾向がある。
国の官僚でエリートコースと言われていて権限の強いのは財務と法務になるが、財務の方は東大出でも経済学部より法学部が入りやすい。
（∵偏差値の序列で優先度が決まるから） >>377
大東亜帝国がいる。
字を書かせると平仮名が多く、難読だ。
喋らせると何を言っているのか周りは判らない。
客先に出せばクレーム、事務処理は雑、煙草で席を外してばかり。
なんだよあれは またおいらの悪口か…
大東亜帝国の学部卒で５０代主任だけど、平和にぶら下がり社員やっているぜ。 不思議だよな
東京、日本、大東、みたいにスケールが大きくなるほど偏差値は下がって行く
世界大学とか宇宙大学とかできたらどんだけレベルが低いか心配だ >>391
いや？多分違う。
まあそんなグループ社員はたくさんいるでしょ。 >>368
>>377
>>379
赤字プロジェクトの責任者と構成員を調べてそういう人達が会社を傾けていることを証明して駆逐したらよかろう。
>>383
社内システムの入れ替えもそうでないか？
社内システムの購入先と店を畳んだ合弁事業から連れてきた管理職の出身元が近い関係にあるのも気になる。
>>391
どちらかというと
>>339
>>345
でないの？ >>392
同期だと東大と大東亜帝国でスタートラインが同じじゃないんですか？
社会人は実力で学力は関係ないと言いますし。
私は専修大法学部ですが早慶と大差がないと思ってます >>396
そんなわけないでしょ。東大と言えども後輩なら役職を超えないですよね 学卒でSになるのに東大7年、Fラン10年。MCCのお声がかかるのはSになってから東大6年、Fラン10年以上、もしくは呼ばれない可能性も大 最初の4年で出世コースか頭打ちコースかはっきりする
優秀なら3年目に億の仕事やらされて
成功すれば4年目から出世コースに乗れる
ただしものすごい嫉妬とバッシングを受ける
これに嫌気がさして大体辞める
今残ってる出世組は嫉妬や非難と渡り合ってきた奴らだから
やり方は変わらないしそれが正しいと思ってる
まぁメンタルを鍛えるつもりなんだろうが
呆れて辞める奴がほとんど
つまりカスしか残らない >>399
低学歴の先輩を高学歴の後輩に課されるってことか？ 例えばここ数年で新卒東大社員っているの？
いやいてもいいけどさ、何考えてんのかな、と思ってｗ
よっぽどちゃんと会社研究しなかったとか？
もったいないよね 学歴とTOEICの話になると、俄然色めき立つNECの糞社員 >>398
NECの人事は古い体質なので将来幹部フラグが立つとあっというまに昇進していく >>395
君が感じてないだけでスタートから差はついているよ笑 事務系総合職なら東大と日大じゃ違いがないだろ？
人事も学歴は関係ないと言ってたし。 糞壺のような蛆虫と糞と糞拭き紙の
くそ会社の蛆虫ども、糞は平等に食え 上層部が媚び合い、失敗の隠しあい
損失の垂れ流し、なびかない有能社員の
追い出し作戦で、みんな、クニヲちゃんに
なりました。脂汗を舐めてやりなよ、
アホな社員ども >>406
お人好し過ぎwww
人事が本当のこと言うわけないだろうwww
最初から違いますなんて言ったらwww >>399
MCCに声がかかっても、
オバタン管理職の増産口実への当て馬なジジイ主任
というのもあるから酷いとしか言いようが無いw 会社に都合の悪い話題が出て来ると
即座に学歴だの英語力だののいつもの話題を投下して流れを変える会社の犬、ＧＪ！ 真面目な話日東駒専と早慶の同期で同い年の場合、事務系総合職なら差はないでしょ？ >>414
越えられない、大きな差が既に存在していることを認識した方がいい 50才前後の無能管理職多すぎじゃね？
人事部なんとかしろよ ゴミのような人材しかいないな。
とても社外に出せないような人間が多い 同い年なのに学力に差がついたのはなぜか。地頭の良さ、競争心、自制心、要領、工夫などの差である。
これらは仕事する上でも重要。
だから学力が高い方が仕事できる可能性が高い。
ただしこの会社でのしあがるには、馬鹿を演じて媚びへつらいyesマンに徹する能力も必要 >>415
パソコンの操作ログをインストールさせて
従業員の監視をし始めている部門もあるらしいぞw
組合は何してんだか >>415
俺の周りは延焼中だよ
ESSのままでよかったのに >>422
バブル入社組を30年放置した企業のツケ
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180112-00024176-president-bus_all
バブル期(1988～1992年)に大量採用された世代が、今年48～52歳という「リストラの適齢期」を迎えはじめた。
って、そのとおりだな。
左遷なんて余裕あるのかな。
役員未満はほとんど負組だろうに 学歴と業務遂行能力は別物だと言っておきながら高学歴に嫉妬したりして痛いな！
日本語以外の言語コミュニケーション能力もトイックでしか判断できなくて点数でやたらと卑屈になってたりとか君達も十分に老害だよ。 労組に駆け込む「生き残れない高学歴社員」の共通点
http://diamond.jp/articles/-/88636?page=2
彼らの強力な武器は、事務処理能力
成功する資質を十分に兼ね備えています
しかし、リーダーシップなどを持ち合わせていません
高学歴高齢低職位の連中をみているとつくづくそう思う。
ああはなりたくない。
しかし低学歴高齢の事務能力の低さにはうんざりだわ。
よく管理職になったもんだと、同僚として迷惑この上ない輩がほとんど。
誰が能力を認めたのかと問いただしたくなるレベルがあまりに多い。
必要とされる能力を満たしているのか定期的に査定すべきだ。 転職するにはいい職場
中小企業だとスキルや資格を会社でとらせてくれるなんて殆どないからやっぱりそこは腐っても大企業
同業他社と比べ真面目だとか選択肢として賢いと言われるようだが仕事の難易度は至って普通 ここの経営陣がカスだけなのは周知の
事実。関本を謀略で西垣が上層部を
全部、小飼の馬鹿とYESMAN、クズに
したころから、アホがアホの管理職を
作り、経営環境も悪化の一途。売れる
商品も子会社もなくなって、コンサルの
放言を聞くしかない、前輪が無い、
急勾配の坂道を火花ちらしてずり行く
ゴミ運搬車。荷台のゴミの山からは
タバコの煙が燻っている。先はガード
レールのない断崖絶壁の急カーブ、
落ちる速度最速で、荷台から飛び降りても
バブルのように弾けて逝くだけ
こんな荷台にのった大学卒のゴミの分類に
意味はないぞ >>428
もう転職も出来ないし出世コース乗ってないなら可哀相やなぁ
嫌になったらスーパータワーからバンジージャンプするとえぇで >>434
腐った大企業の中で腐っていく転職組…って構図ですねw ＩＢＭ、ＳＯＮＹ、Ｐａｎａｓｏｎｉｃ、それぞれの
ロックアウト型解雇被害者が法的措置を取ったが、
ＮＥＣのロックアウト被害者がﾀﾞﾝﾄﾂで一番だったな
石井悦生のような無能な人事をつけてくれたおかげで
余裕で勝利できた 言っとくけどな、まだ終わっていなからな
それだけは、言っておく ＮＥＣが真に遵法意識のある会社になるために、
新野社長の意向のもと、書き込みを行います 各関係省庁、および内部協力者、外部協力者と共に・・・ >>432
大東亜帝国のつもりで言っているけど異論ある？
「小林会長がおっしゃっていた点から面」なんて言い出したから
『それは点から線、線から面ですよ』とコメントしてやるとオッサン混乱していたわ。
何かとうろ覚えでウンチクを語ろうとするから、教養の乏しさが露呈するのだろう。 >>434
＞転職するにはいい職場
＞中小企業だとスキルや資格を会社でとらせてくれるなんて殆どないからやっぱりそこは腐っても大企業
福利厚生や教育制度は充実してると思う。
資格取得に高額費用がかかるようなものでも会社持ちなのは良いが、身銭切って自らというハングリー精神はなくなるね。
会社がなんでもやってくれて当然、給料も世間以上で当然、という意識の社員だらけになる。そういう意識で長くいる会社かどうかは考え方の違いだけどね。
＞同業他社と比べ真面目だとか選択肢として賢いと言われるようだが仕事の難易度は至って普通
腐ってもNECブランドだから、案件で必ず声を掛けて貰えるでしょ。営業も技術もそれほど苦労してないよね。他社と比べての比較優位性はそれほどなく、大企業だから信用していいくらいの認識かな。 >>433
まあ大東亜帝国ごときを入社させたのはクソ野郎だな、確かに。
大東亜帝国ごときに出し抜かれる高齢主任担当もクソ野郎だと思うわ。 >>443
>資格取得に高額費用がかかるようなものでも会社持ちなのは良い
ベンダー資格はまあいいとしても、PMPはダメだわ。
35時間講義を受ける費用、受験料等々で優に50万は掛かる。
更新に60時間講習が必要で、更新料等々で維持に60万以上掛かる。
それほどの価値は無いと思いつつ予算は置いとかねばならないんだよな。
実際、PMPですなんて言う奴に限って呆れるほど役立たずが多い。
そう言えば低学歴オッサンもPMPだわ（情処無、TOEIC無らしい）。
PMPって転職市場で価値あるの？ もう少ししたら、
パーソナル企画本部人事グループ 斉藤Ｍさん（当時）の
ロックアウト解雇の映像をYoutubeで無償公開いたします！！！
（撮影の許可、およびWeb等への公開は、本人了承済み）
乞うご期待！！！！ >>445
何でもよい。
とにかくダントツ、他社より抜きんでた能力がビジネスには必要だ。 >>450
話の流れを無視して特定の一語に反応するまるで会議中寝ていたヤツみたいな反応するなよwww
ロックアウト解雇被害者の法的措置でダントツ一番だって話しだよwww >>448
性能のいい富士通のPC
性能のいいNECのPCはないのでしょうがないね >>424
＞NECヒューマンリソース（株）出向
新規に会社を作らなくてもNECビジネスプロセッシング(株)って会社が既にあるよ。
この会社からNEC本体に派遣されていたヤツがいたけど、すさまじく仕事ができなかったな。
ゴミ捨て場としてはちょうど良い。 >>453
本当にあるんだな。Ｎ子社員だけど初めて知った。 >>453
NECライベックスとかシンシア、健保組合なんかもゴミ捨て場扱いじゃん。 バイタルスタッフで事業場内の掃除をやってみたいな。
今あるんだっけ？検索しても出てこないんだが。 >>413
スレの流れをチェックしたがその指摘は当たっている。
NPS買収に関して
上層部での金のやりとりを指摘する
>>363
の※があってから話題転換を図る※が入り始めて、わざとつぶそうとしていると指摘する
>>374
の※やキックバックを指摘する
>>383
>>394
の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
その話題転換の図り方も巧妙で、学歴に対する理不尽な考え方をワザと※してスレがその話題で炎上するように仕向けているようにも見える。
そうなれば触れられたくない不祥事の話題から逸らすことができるから当事者からすれば謀（はかりごと）は成功ということになる。
会社でキックバックやってそうな輩の様子が職場でおかしかったから気になって※したよ？ ふつうに考えて御中元や御歳暮、接待にキックバックなんてのはそれなりの権限を持つ職ならやってるでしょう。 わい総務にいたけど、料亭からしょっちゅうハガキが来てたわ。
カラーで印刷するなというやつが、料亭で湯水のように金を使うから笑える >>458
管理職に限定しなくていいよ
50過ぎて主任とか担当なんて無能の証だからさ >>464
贈り物は相手が公務員であっても見返りを要求する意図がないことが明白であれば賄賂罪は成立しない。
但しキックバックは賄賂とは適用する法律が異なるから注意を要する。
キックバックで利益を得た社員が会社のお金について支払権限がないのであれば、
刑法２４６条１項の詐欺罪（懲役１０年以下）
が成立、社員が会社のお金について支払権限を持っているならば、
刑法２４７条の背任罪（懲役５年以下）
が成立する。
取引先からお金を受領する理由が他にはないというのであれば、結局水増し請求分を社員が取引先を経由して受領したということにならざるをえず、その分会社に損害を与えたことは明白だから、理論上は詐欺罪又は背任罪に該当するといってよい。 >>466
管理職に限定する必要があるのは
仮に両者が同じ無能度合と仮定しても
人件費の点で
管理職＞主任＞担当
なことと、プロジェクト遂行が失敗した時にその責任の大きさが
管理職＞主任＞担当
なことによる。
つまり無能管理職は自らの人件費と自らの遂行するプロジェクト失敗という２つのコストプッシュ要因により責任がより重くなる。
>>466
でも仕事をしているのはその主任と
担当という不思議な会社www >>470
プロジェクト失敗の責任を部下にとらせたいのかもしれないが、管理職が部下を持っていればその下で主任や担当が仕事をするのは当たり前
で不思議でも何でもない。
部下が失敗してもプロジェクトがこけたら管理職が責任をとるのが法律や社内制度以前に社会
の常識。
但しこの会社は管理職が３割を占めているから部下なし管理職が相当数いて、部下に責任転嫁したくてもできない立場の管理職が多いからわざわざ道理を説かなくてもよい場合が多い。 中央法学部法律学科なら事務系総合職でも出世するんでしょ？ 法学部かどうかは知らんが、中央大学なら、
「高田喜久」がターミナルで総経理までいった、
あとで、ロックアウト解雇の主犯の一人として
東京地裁で裁かれることになったが・・・
こいつ↓
http://www2s.biglobe.ne.jp/~ytakada/bbs1/735547450910421.html で、海外の赤字子会社を買収した件で疑義のあるところはどうなった？ >>471
部下なし管理職は担当と一緒だろ？
まあ何れにしても構造的にも人材的にも
ダメな会社だからなwww 高齢化会社組織である我が社は、来たる高齢化社会に対して先んじたソリューションを自社検証しながら提供していきます！ もう、この会社の寿命は終わったのだから
混乱なく最期のじゅんびを粛々と進めてくれ
ここに最近入った若いのは東大生でも
東大生の落ちこぼれのようなカスだけだから
出身大学の話はもうやめなよ。クズ同士
仲良く冥土に旅立てよ >>474
それは身近でそれを見ていて不正の証拠を押さえているなら
>>468
で指摘されているような罪に該当するだろうから、内部通報と公的機関への内部告発をする必要があるだろうね。
学歴やリストラの話題を出して話を逸らそうとする輩がウヨウヨ出てくる位だから相当数これに類する悪事に手を染めている輩がいると想像する。 >>481
オマエラのダニ会社、全員要らねーんだよ
売り上げみれば分かるだろ
さっさと廃業しろ、社会の蛆虫ども 転職するにしても中小企業とは違ってスキルや資格、経験が詰める為、第2のステップとしては賢い選択肢だと思う。仕事の難易度は至って普通。 >>484
他から踏み台に来るのはいい会社だろう
次の転職も一部上場ねらえるし パソコンもシンクラもセキュリティーソフトが遅かったり、メモリ不足で仕事にならないので再転職決意して決まりそう。今は転職しやすくてありがたい。
この会社馬鹿なの？ まあ、シンクラはセキュリティーソフトが夜中に走ってくれるから、あんまり気にならないけどな。
それより、WordやExcel使っていて、キーボードやマウスの操作が表示されるまでの時間を
どうにかしてほしい。もっと回線太くしないとRDPは使いものにならないよ。 メモリを自前で用意出来ない会社だからね 仕方ないね
自社メモリがあれば不適な製品がたくさん出るし
社員に潤沢に行き渡るのにね
日本電気とか言いながら中身は全部外注だし
最後ロゴ打って値段を倍にして売るだけの簡単なお仕事 退職給付信託口のルネサス株だけで1.3兆円ぐらいなのか
これ老人の退職金に使わず企業買収に使った方がいいんじゃね 例えばどこ買うと伸びそうとか、現業の補完となるのかアイデアある？
パッカードベルとかの悪夢しか思いつかないのだが >>491
この会社にそんな知恵があるわけ無いでしょw
警備会社だってあの市場でNECの技術がどれだけ
活用できるか？日本の警備会社にどれだけ
売上あるの？調べてないけどミスマッチ
だと思うので今のNECを牽引できる買収では
無いよね。何かしら会計のマジックしたかった？
ってのが本当じゃないかwww 海外SIerを買って、製品売ってもらうのが基本ではないか 金をもらえて転職してハローワークから
6カ月で再就職したから、再就職祝い金
貰った俺、メシウマ >>479
パソコンの性能の話題を出してくるのも怪しい！
>>493
（違法ではないが）会計上の小手先の操作を試みている疑いは確かにある。
航空電子を取り込んだように企業買収をして資産計上し、NPSの売上を取り込み連結売上を上げる。
ただ、取り込んだ企業の業績が悪ければ連結利益にはマイナス要因になりかねないな。 >>463
>の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
こういうのも行きすぎると誇大妄想というかビョーキだよな
みんな好き勝手に書いているだけなのに、なんか自分が話題の流れ作っちゃってる気がしてるだけでしょ すべてのコメが俺の巧妙な自演だと気がつかれてしまったか >>498
そう思うならレスしないことだな。
攻撃的なレスをすればするほどヤッパリという話になる。
>>499
確かに巧妙な自演だなw >>463
>の※があってから関係していたと見られる面々が血相を変えて話題転換を図る様子が見てとれた。
学歴やリストラの話をしたいのに血相を変えて不祥事の話題へ転換を図る様子が見てとれたわ。
攻撃的なレスをすればするほどヤッパリという話になるだろ。 >>501
不祥事の話は興味ねぇが学歴の話なんかもっと興味ねぇぞ！
リストラの話も自分とこでなければどうでもいいはなしだな。
そんな話を年がら年中して喜んでるお前は変態たろw >>496
退職したのになぜ見に来るの？
新しい会社に友だちいないから寂しいの？ >>501
他人の言うことを反復すると新鮮味が薄れて言葉の威力が減る。
もっと頭を使ってものをいえ！ オーネストの高橋篤史だよーん
うへへへへー
サーバーに細工をしたから
皆楽しんでねー >>510
失笑を隠せないような言葉を真似て得意がるお前は一体何なんだ？ >>511
バブル世代も同じように
団塊の世代をすぐクビにしろ
と叫んできたが実現していない。
それどころか2012年のリストラでは団塊の世代がバブル世代をリストラした。
歴史は繰り返す。
覚悟しておけ！！ >>516
そういう話ならバブルが定年退職で引退するのを待てばよい！
但し、一部は経営陣や雇用延長で残るからバブル世代が完全に消えるのはまだ当分先の話だよ。
因みに今の経営陣は団塊の世代がまだ多く残っていて、バブル世代と団塊の世代の間の世代がちらほらいたりする。 バブル世代だが、この会社辞めてホントに良かった
育ててくれたことには感謝するが、ここにしがみつく
しかない君たちには申し訳ないが、ここの製品は大変迷惑だ バブル野郎どもの引退まであと十年以上もあるんだが
会社潰れるわ >>503
このダニ会社が応札できないように
仕様書描くのに疲れてストレスたまってんだよ
クズどもに落札されたくない >>517
雇用延長は賃金安いし、コスパいいだろ
年上なのに雑務がんばってる >>524
あんたの年齢によるだろ
あと2,3年で定年なら間に合うかもな >>526
会社はもっても、あなたは定年前にリストラされます 今日は多摩川事業場に行ってきた。
向河原の駅前はすごいね。ＮＥＣの高層ビルが
立ち並んで、天下のNECを見せつけられた。
こんな会社がおいらをリストラするはずないもんね。 本社社員数を半分にしないと倒産か買収されるか・・・ ここの暖簾代はボロキレと同じで
有料ごみで出すレベル。
こんな会社がまだ存続できるなんて 日本の設備投資や若手育成には金を出さないけど
海外の赤字会社や割高会社にはバンバン金を出す
決定権のある人たちになんか見返りでもあるんですかね？ 買収する価値のある技術と特許があるにはあるが
整理されてないから使えない 宇宙事業首切り+配置転換祭りって本当ですか？
金食い虫が遂になくなるのか。 >>528
社内調整だけに長けた他の叩き上げ役員を暗に批判してるな
あれは >>545
○○○○の○○会長と○○したことがある○○連中は((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ 忠犬フェロー
ここ掘れワンワン
もうちょっとのいのち >>548
この会社がインテル買ってたとしたら
DNAを破壊してすぐに成長の芽はシンデル 映画化決定だな。
タイムスリップして90年のNECの重役会議に。未来のPC雑誌なんかを見せて
このままじゃNECは滅ぶぞ、とアピール
役員たちもあっさり信じて、これからはCPUだ、とまだ弱小インテルを買収
安心して未来に戻ると、世界はモトローラのCPUが支配していて、NECは
相変わらず倒産寸前だった。
完
しかし8086のリアルモードだのプロテクトモードだのポインタのファーだの
ニアーだのほんとどうでもいい知識は死ぬまで脳の一部を占めたままなのだろうな。 ここが買収すると買収してないとこが強くなるだけで未来は変わらんよ
技術や人材ではなく企業体質の問題 >>553
昔やってた育毛剤のCMと似てる。
就職活動中の男の前に
「俺は10年後のお前だ。タイムマシンでやって来た。」
と未来の自分が現れて語るには
「お前が就職しようとしているその会社は5年後に大不祥事を起こす。そしてその責任が全てお前の肩に…」
ところが就職活動中の男は10年後の自分の頭を見て
「薄い！」
と呟いたかと思うと10年後の自分が一生懸命語りかけている目の前で育毛剤をシャカシャカと塗り始めるものだから10年後の自分が焦って
「おい、聞いてるのか！！」
と声を張り上げる所で終わってる。
要するにせっかく情報を吹きこんでも大事なこととそうでないことの違いがわからずにチャンスを掴んだり危険を回避する機会を逸してしまいそうな希ガス。
実際のところ過去を変えるのはタイムパラドックスの問題にぶちあたるから無理だろうけど。 シスコが伸びている頃のタスマン通りの建築ラッシュ凄かったもんなあ
リオ路ボスにＮアメの裏もシスコだった
懐かしいな
あの建物今はどこが使ってんだろ NECの息がかかっていないから、インテルにしてもシスコにしてもあれだけ伸びたんだよ このボロ会社に間違えて入った有能な
新人には同情を禁じ得ない。まあ、この
会社を選んだ時点で馬鹿だけどな このボロ会社に間違えて入った有能な
新人には同情を禁じ得ない。まあ、この
会社を選んだ時点で馬鹿だけどな P-Flowが売れてないだけ。
真水の売り上げいくらなのよ。 バブル前後～平成５年前後あたり入社の管理職は確かにヒドいのが多いね。
あの連中が昇格した時期がＮ餓鬼～矢野ジョンイルをトップにいただいた時代と重なるのは偶然じゃないよな。 >>567
>バブル前後〜平成５年前後あたり入社の管理職は確かにヒドいのが多いね。
とにかく人数が多くて年功序列だからな。
ろくに選抜されることなく昇格したヒドいのが多い。
ヒドいと思っていると大抵高専とかFランクだわ。今なら採らないでしょ。
>>568
不祥事をみているとそう思う。
昇格者研修だのいくら社員教育したところで、元がヒドいんだよ。
不祥事を起こさないにしても、ブログをみても差が歴然だよ。
副社長とそれ以外みたいな。文章で一目瞭然だよね。
俺は副社長を尊敬するわ。 >>569
学歴の問題？
帝大でてなにこれ多くね？ 学歴低い奴は物覚え悪いの？
Fランのマーチとか だと 学歴コンプレックスが多い会社だね
会社自体が底辺なのに、Fランだとかぬかしてて、笑ってしまう >>574
NEC社員なんて、学歴くらいしか誇れるところが無いんだよ
不細工な嫁と馬鹿で不細工な子供を自慢するくらいしか人生楽しみないからねw 過去の栄光にすがりたい気持ちは分かる
現実では何ら価値なし SEの求人が多くてびっくりした
TOEICの点数制限があることも多いが
ここのマネージャ試験制限のおかげで600ぐらいはあるし >>569
この世代の昇格の時は年功序列なんかじゃないよ。
この世代は主任や管理職に登用される時は年齢じゃなくてバカとイエスマンが優先された。
特にパブリック系は平成のかなり早い時期からそうだった。次いでスタッフにその病気が感染してＮ餓鬼斜鳥時代の末期には全社に蔓延していた。
年功序列に見えるのは同じバカ同士の世界の中でそうしているだけ。
矢野ジョンイルが斜鳥～怪鳥の時はバブル～平成５年前後に入社した世代の無能管理職が次世代の無能管理職を養成していた時期にあたる。
それが所謂オバタンと言われる学歴の低い一般職出身で総合職～Ｍに登用され始めた連中。
これはＦランどころの問題じゃない。大学はおろか高専すら出ていないのがウヨウヨいる。
オレはオバタンが会社を滅ぼす可能性すらあると思っている。
>>583
求人は知らんがＳＥもバブル入社でTOEIC200点を切るツワモノがパブリック系の事業にはいるぞ！
しかもそういうのがBやJクラスに上がっているから振るってる。
更にＳＥの仕事なんかデキやしない。
何が評価されてあのような昇格が可能になったのか理解できんレベルだった罠。 >>584
前世紀の頃は判らないけど、今から10年位前に先輩達がこぞって昇格したわ。
その頃昇格した連中がバブル世代と言われるレイヤー。
資格は後から取らせるとか言って通したらしいけど。
NCPも後から取らせるで通したらしいな。
>年功序列に見える
45辺りが上限だと聞いたことがある。
40過ぎると焦るらしいね。 NCPなんていうローカルルールで昇格を決めているからカスばかりになるんだ
実際、NCPによる効果って測定してるの？
してるわけないよね、たぶんできないという言い訳が聞こえてきそう
なら、効果測定のできない方法を人事方策に盛り込むほうが糞ってもんだ >>585
公式は43らしいべ 大抵推薦する事業部の内規の方が厳しい つまらない制度はオープンにすべきとおもうがね
あのころ方が試験の量は多かったが合格率が高かったそうな >>586
あれもう資格じゃなくて技術と営業の尖った人の救済昇格試験だからあれでいいべ >>589
未来はある
給料あまり変わらないから
楽しい現場でいいんじゃ
予算管理とかつまんないよ >>583
DHCに仕事丸投げする比率が高くなってきてるからね
英語出来ないと話にならないが
モノづくりをやめた先に未来はないだろうな
これをあーせいこーせい言うだけやろ >>588
・不祥事を起こして指名停止をくらう技術
・不祥事を起こした後、雲隠れする技術
・後継者にバカを推薦して会社を衰退させる技術
・プロジェクト失敗の責任をデキる奴に転嫁して良心の呵責に苛まれない卑劣漢に徹する技術
を持っているという点で尖った人罪を発掘するには最凶の資格試験かもしれん。 >>589
性別による
オジタンは有能であろうと人事評価は低く未来は無い
オバタンは無能であろうと女性管理職枠で楽々で昇格
オバタン管理職の増産は役職者の評価基準だからねw こんなにお荷物抱えてもやっていけるなんて幸せもんだよ。
中小企業だったらクビだよ？ 日立がアラクサラを投資ファンドに売却、NECは4割出資を維持 雑談してるだけの時短経産婦ババアと既得権益ジジイのハゲ頭だけが輝く会社か
市役所蹴って入って良かったわw 大戸屋でタブレットを使ったオーダーする店が出てきたが、これが使いづらいのなんの
カテゴリってのが「カテゴリ1-10」みたいにそのカテゴリに何が含まれているヒントが全くないし、ごはんのサイズ変えたりするのに何が揃えば次に進めるのか、画面の情報全くなし
なんだよこの糞システム、と思ってタブレットひっくり返したら案の定Ｎだったw
これ作った奴打ち首にしろよ >>596
オバタンなら無能でも管理職に登用するのは不正だよな！
その不正人事にメスを入れればかなりマシになるはずだが。
>>601
既得権というけどこの無能たちは自分で自分の既得権を破壊しているように見える。
まあバカだから仕方ないか！ >>603
ハードとアプリのベンダーは同じだと限らない。 ＮＥＣは昨年10月、ソフトウエア開発の下請け企業など120社に自社の働き方改革の手法や課題を公開し始めた。今後個別に相談に乗る。 え、TOEICが200点台の事業部長とか実在するの？ >>606
下請けに対する態度が身の程以上に高ビーに見える。
NEC THE WISE といいOrchestrating a brighter world といい身の程知らずなブランドメッセージを発しているようでCMが流れる度に恥ずかしくなってくる。
>>607
Jクラスは知らんが部長クラスやグループマネージャークラスなら10年以上前に200点を切ってるのも含めて複数いたよ。
TOEICだけでケチつけたら当人たち（複数いる）も憤慨するだろうが他に優れた特技はなかった。
（俺の聞いた範囲で）１人は既に退職してるが残りは今でも雛壇で肘掛け椅子に座ってバカのくせにエラソーにふんぞり返ってるそうな。 >>606
何が働き方改革だよ
オツム弱いカスのくせにろくに仕事しないで早く帰るんじゃねえよ。カスは泥のように働け >>606
日経の記事？
https://kosodate-mens.com/2018/01/20/post-1082/
あとはよろしくと仕事を放り出して帰宅するアホが増えた気がする。
>>608
>下請けに対する態度が身の程以上に高ビーに見える。
寝子は目に余るかな。あれは酷いわ。 >>608
Jクラスと部長クラスやグループマネージャークラスのTOEIC200点を切ってるバカを即クビにしろ
会社の恥だ >>613
そもそも管理職試験の時にTOEICスコアの条件がなかったか？
ずいぶん昔からあったようだけど。 >>614
後から取らせるの一声で済みますよ
で、「自分は特別」さんの出来上がり。
これが繰り返されて現在に至る。 >>613
TOEICだけで序列化するのは反対と前置きした上で言うけど200点前後はさすがにヒドいね。
高卒や短大、英語力をあまり必要としない大学の学科を専攻して
授業以外に英語の勉強をしなかった人がぶっつけ本番でリスニングを殆どロスしても300以上はとれるはずだから
200前後というのは間違いなく学生時代に遊んでいたのだろう。
この凄まじいスコアの管理職はスタッフのオバタンとか社会基盤あたりにウヨウヨいそうだね。
不祥事やプロジェクト失敗の震源地とかなり重なっているのではないの！？ 701 名前:名無しさん＠そうだ登録へいこう [sage] :2018/01/21(日) 11:09:28.06 ID:XosvkWHR0
結果的には、日立が自社でまかなわないで、外部派遣社員を使い色々酷いことしたから、日立オートモティブシステムに納入する、日産向けの自動車センサーのデジタル半導体開発に支障をきたした。
それは、ルネサスエレクトロニクスという元日立半導体会社。
日立ICS・日立JTE・日立OB取締役のシーデックス・シーテック(現テクノプロデザイン)
の態度が悪かったンだと思うよ。
彼らは、全員自分のことは棚に上げて、派遣者の態度が悪いと言い張っていたが。
(特に、OKIアイディエスとテクノプロデザイン群馬支店の営業)
テクノプロでは責任をとって、別の取り替えられる人材に入れ替えたから何の問題も無かったんだと思いますよ。
ただね。
よってたかって、80人ぐらい何もできないでオレ様に仕事押し付けて、チャージアップ金額の交渉はオレ様が承認しないとサインしないと言ってあるのに勝手にやり、あげくのはてにチャージアップ金額の1割しか給料に反映できない理由を社員にも客先にも説明できない。
取締役や支店長や営業が、技術派遣となって、派遣先で働けばいいだけでしょ
何の問題も無いと思いますが
(大甕工場で、言われたセリフ。確か次の経団連会長が大甕工場出身らしいが。) JR横浜線鴨居駅から至近で、第三京浜道路港北ICと東名高速道路横浜青葉ICからも近い、
敷地面積102,000m2の日本電気 (NEC) 横浜事業場（2005年5月に閉鎖後、川崎市中原区の
NEC玉川ルネッサンスシティに移転）跡地に、三井不動産による大型マンション
「パークシティLaLa横浜」（同マンションは明豊エンタープライズと共同事業)との複合開発と
して建設された。(Wikiより)
「パークシティLaLa横浜」って、例の傾いた欠陥マンションなんだろ。
前に建っていた工場も傾いていたんじゃないのか？w 高く売るために地盤データを不当に良く書いたのかもなw
信じたほうが馬鹿だ的なw >>619
あの欠陥マンションは鴨居の横浜事業場の跡地だったんだ。
ただ「傾く」の意味がそれぞれ違うね。
・通信事業が「傾いて」鴨居の敷地を売った。
（→2000年前後あたりに社内公募で横浜事業場から異動してくる人が結構いた）
・マンションの基礎（土台）造りに手抜きをしてマンションが「傾いた」。
両者で共通しているのは事業運営に「手抜き」をしていること！
うちももしかして手抜きが発覚してリコールが起きるのも時間の問題かな。 >>621
ああ、やっぱり「傾城の土地」だったんだw
２つの意味でw 日立製作所
ソニー
松下電器産業
三菱電機
富士通
日本電気(NEC)
シャープ
東京芝浦電気 オマエラ、死んでもしがみつけよ
ここの文化に染まったら屑人間だから
外に出てきたら社会の迷惑になる >>626
山あり谷ありの人生を楽しむのも、まあ良いだろう。 >>624
その中にゴミ（NEC）が入ってると思ってるのか？ >>622
これでは海外の売上が上がるわけがないｗ >>631
ないよ！実力重視だから！
といってもらえれば安心するのか？ >>631
日大レベルのIQでは入社してから辛いだろぅ NECは今や人気企業でもなんでもない、倒産しそうなヤバい企業だから、
高専卒やアホ大学でも余裕なんじゃないの？ 東大中途採用は2ヶ月で主任入社を放棄し退職
京大院卒は管理職に向いていないと言われリストラされた
役員は経歴に学歴書かない多数
そのような場所 こんな糞会社にしがみつくしかない帝大卒の
屑でYESMANのダニが会社を食い物に
してるんだよ、ねぇ、慶応卒で研究者崩れの
クニヲちゃん ガチの坊ちゃん居るね
まだ20か30で600万以上する車乗ってる >>640
実家から通勤しているなら、それくらいの貯金はできそう。 >>640
そういう奴って最初から将来を約束されていたりすることがあるから邪険に扱って安易に敵にしない方がいいかも知れんぞ！
一見特定の一族のオーナー経営でなくても実質的に世襲化されている会社が実は多い。
資本関係のない会社のトップ同士が兄弟だったり縁戚関係だったりするのがそれ。
オーナー企業でない会社の社長が自分の息子を自分の会社に入れて同期よりやたらと早く出世させると露骨に息子をえこひいきしているのがバレるから
よその会社の社長と取引をして互いの息子を相手の会社に入れて互いの息子の出世（要するに相手の会社の経営トップにすること）を約束させれば実質的な世襲がバレずに済む。
この隠れ世襲がバレ易いタイミングは葬式の時だ。大企業のトップは死ぬとあまり有名でなくても新聞の片隅に載る。
その時に故人の経歴が掲載されてなるほどということになる。
マスメディアも広告収入を貰っているからそういう形で既得権維持をしている経営トップの暗部はできるだけ目立たないようにするのだよ。
終戦の頃は戦前からあった既得権がかなり破壊されたけど、戦後７０年を過ぎるとその間に出来た新たな既得権の世襲が孫世代迄来るからさすがに色々と劣化が激しくなってきた感がある。 坊っちゃんがいたという話をしていたら、したり顔で坊っちゃんかもしれないと話に刺さってくる奴っているよな。 不要不急の外出は控えましょう
屑どもは会社に出ても意味ないから
休んでいいよ。 この会社でアンケート取って、子息も同じ会社に入れたい、何てゼロパーセントだろw
医者や公務員じゃねーんだから >>647
屑会社でも将来を約束されたセレブは違うだろ。 >>650
どっちみちいらない人材発見
このままもう来なくていいよ >>654
国交省は、不要不急の外出は控えるようにとのこと。
おいらは不要社員だから、明日朝から出勤したら逮捕されるかも。 今日は徒歩で電車よりも早く雪道を歩いて帰ってきた。
正解だった。 早く帰れなくて電車でストレスマッハ
全員にラップトップ配っておけばこんな事にはならんのにマジ糞 今日は雪で巨乳新入社員とホテルで一泊ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ 今日は雪で巨根新入社員とホテルで一泊ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ 今年は若い巨根ちゃんを9人ゲットしましたｗ
来年も性欲が衰えないので頑張りますよｗ
シニアマネージャーになってよかったｗ
ウホッ 今日は20代の若いJD巨根くんと年越しファックｗ
シニアマネージャで良かったｗ
ウホッ 今日は巨根Dくんと新年会ｗ
もう仕事どころではないｗ
パワポ資料は部下に任せて定時退社ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ
ウホッ >>661
社蓄 じゃなくて 社畜
会社の家畜だよw 報道ステーションで安倍ちゃんが働き方改革とか言ってるぞ
こんな日くらい早く帰れよ、社畜どもw >>666
話の本筋でないが働いたことがない売国奴のドラ息子に働き方改革なんていわれてもねぇ… 神戸製鋼所のエリート管理職だったのに
知らないのね。 >>668
お前が頑張って働いた結果が今のこの会社か？
やっぱ改革が必要だな。 >>669
だからはたらいたことがないと言ってるだろ！
>>670
お前の御本尊はアベ公かぁ！？
おめでたい奴だ 通達
雪を理由に今週は全休とします
ただし仕事がある者は働くこと >>669
だからはたらいたことがないと言ってるだろ！
>>670
お前の御本尊はアベ公かぁ！？
おめでたい奴だw オーネスト高橋篤史よーん
お尻がうずくのー
ちんぽちょうだーい >>677
大林組はずっと前から談合体質。
弊社も変わらないだろ。 >>680
働き方改革の目的が労働分配率の引き下げだから無理に決まってるだろ！
働き方改革のメンバーも新自由主義を信奉する大企業のトップばかり。
アベシは大企業からの献金と米国のご機嫌を伺って動いている。 前年比で売上が一定以上減少し雇用調整の為に会社都合で休業すれば雇用調整助成金が貰える。 先週稼動した某劇団の予約システムがボロクソ評価だけど、再構築したのはまたＮなのか？ >>683
大林組の社長は引責辞任の会見で「社長として恥ずかしい」とまで言っているが、
振り返ってNECの怪鳥、斜鳥を見ると談合などの不祥事が発覚すると他人事の如く振る舞い、「責任」の二文字はおくびにも出さない一方で
不祥事の当事者を処分せずに他部署にこっそり異動させて匿う。 >>685
なんで俺が
と思ってるよ
慣習通りやっただけなのにな クズしかいない、社会のゴミ会社だよ
責任って何？それ食えるの？ >>688
コンプライアンスのWeb教育をやっても身に付かない、即ち頭が悪いことの証明だよ。
まあ、無能管理職と言われているから仕方ないか。 そろそろ身の回りの納得がいかない昇進がわかるころだから報告してよ >>691
>コンプライアンスのWeb教育をやっても身に付かない、即ち頭が悪いことの証明だよ。
あんなモノを有難がる輩がいるとは驚きだ 今週末は入社3年目の巨乳ちゃんとデートｗ
もう仕事どころではないｗ
パイパンだから最高ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ >>693
社長がポスターでニコニコしてるじゃん。
腕でも組んで怖い顔していれば、少しは言いたいことが伝わるのに。 今週末は入社3年目の巨根くんとデートｗ
もう仕事どころではないｗ
パイパンだから最高ｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ シニアマネージャー
50歳
能力入社3年目
仕事できない
巨乳男
頭部パイパン
いるいる >>702
人事部が幅きかせてるのと管理職が保身に必死なのを考えれば、まあそうなるよなという制度だね ここと戦略的アライアンス組むって社長言ってなかったっけ？グローバル先進企業だからw うちが買ったり組む相手ってこんなのばっかりw
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO26108270V20C18A1MM8000 >>702
今に始まったことでは無いだろ。
部内で認められてる頑張り屋の主任が何故か管理職不合格で
どこぞの役員と面識ある定時帰宅BBAがすぐ昇進したなんてのはよく聞く話しだ。
ジジイ主任の悲惨な人事待遇なんて山ほど目にする日常の出来事。 教え子７人にわいせつ行為 元小学校講師に懲役９年判決
https://www.asahi.com/articles/ASL1T42W3L1TPLZB00P.html?iref=comtop_latestnews_04
石井悦生、お前がやったことはこういうことだぞ
お前は、わいせつ行為にとどまらず、強姦致傷だがな・・・
反省しとるんか？ 強姦致傷クラスの犯罪行為をしておきながら
５人もの弁護士をつけて
しかも解決金を１００万円に値切ったりして・・・
石井悦生、強姦致傷クラスの犯罪行為を反省したまえ >>708
男の士気の低下でBBAが会社を滅ぼすｗ BBAの上にいるのはBBAを登用した無能管理職だけ！！
BBAの登用は無能管理職の自己保身とセットになっている！！ >>715
>>715
俺はBBAであろうがなかろうが、管理職として優秀な人材を推薦しているけどね。
合否を決めるのは俺じゃないんでスマン。
もう少ししたらそういう立場になるから待っていてくれ。 つまり管理職の適齢期を過ぎたJJIが嫉妬して吠えているだけなんですね。
それよりもトップマネジメントや事業推進の方向感に疑問がでるたび同じネタ投下でしつこいぞ。 >>717
ここには、
「裏事情を知っている人」
「会社にとって都合の悪い話題になったら流れを変えるのがお仕事の、会社の番犬」
「ズレた事しか書けないアホ」
が同居しているからねえ。 >>716
楽しみにしてるぜ！！
期待を裏切るなよ！！ オマエラ社会の迷惑なんだから
自覚しろよ、肥溜めの蛆虫ども 強姦致傷級の犯罪者は、石井悦生だけじゃなかったわ
ごめん
高田喜久と佐藤純孝の両２名を合わせた３名が主犯。 BBA不要ｗ
20代の若い巨乳ちゃんしか興味なしｗ
パイパンだったら大当たりｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ 源泉徴収票が電子化された。
でも封筒も配られた。
どっちかにすればいいのに。 >>725
この手の都度、事務作業の効率化によりと言われる。
しかし効率化されている実感は乏しいよな。
サービスを受ける我々の手間が増えているだけ。
源泉徴収票に限らす、給与明細しかり、年末調整しかり。
自分で印刷して、だからな。
社内の基幹システムに至っては、アレだしね。
まさに困禍ー 今回こそ、厄淫の降格はあるんだろうか。
NECフェローって何が成果だったんだろうか。 GGI不要ｗ
20代の若い巨根ちゃんしか興味なしｗ
パイパンだったら大当たりｗ
シニアマネージャーになって良かったｗ >>727
こんなに惨憺たる業績で降格なんて甘すぎる。
無能管理職と連帯責任で会社に損害賠償の義務を課した上で共々辞職が妥当な線だと考える。
とはいえまた「社員が悪いのであって私らは何も悪くありませんから！」と言葉に出さずに行動で
示すだろうなぁ。 >>728
>> 後藤キャンパス長は「国際社会において合格基準は決して高くない」と強調。
国際社会とかグローバルと言いながらTOEIC基準とか内向き志向丸出しじゃないか。
海外の大学や就職でTOEICなんか通用しないでしょうが。 TOEICはビジネス英語の基礎学力ｗ
基本的な文法や単語を身に着けるものｗ
外人から見ると文法がなく単語だけ並べるとバカと認識されるｗ
だから無能管理職はクビにしなければならないｗ TOEIC悪いと転職もできないよ
最低600は必要 そりゃTOEFLのがいいんだろうけど、コストパフォーマンスとか利害関係があって変えないのでは？ >>734
俺の隣の部署の元B（雇用延長中）はTOEIC900近くあったが転職活動は全て失敗したぞ！
TOEIC以外何も特技がなかったから仕方がないが。
TOEICなんかよりもExelやプログラミングが出来た方がずっと重宝がられるような気がする。
TOEICは外国人と直接会話する仕事でない限りそんなにムキになってやる必要ないよ。
勿論200前後とかは一般職以下の教養レベルだからさすがに問題だが。 TOEICだけじゃ。海外勤務の経験とかないと難しい >>737
そうなんだよ！
どちらかというと老害問題なんだよ。
人が汗水流して働いているのをニヤニヤバカにしたような顔して見ているクセに自分は大した仕事がデキないし自ら汗水流して働くのをやたらと嫌がる。 >>736
部長は1200万前後、部長級でも1000万以上はもらってるから報酬あげるのは難しい このクズ会社は社会から金を騙しとって
いるだけだから、全員自決でいいよ、
ゴミはゴミ箱へ >>287
アビオニクス社員です。
そんな無能な社員いりません。 >>740
そのクラスで報酬に見合った仕事をしている人はどれだけいるんだろうか？
どちらかというと会社に打撃を与えるようなことをしている人が圧倒的多数を占めているように見えるのだが… >>728
資格足りず昇格危機 NECの対象主任
TOEIC Programの開催数に加えて
http://www.iibc-global.org/toeic/test/lr/guide01/schedule/sche_hokkaido.html
「９月、１２月と追加試験」とあるからこの国立大学も救済処置を講じたみたいだね。
さらに２月に補講と追加試験とはご丁寧だわ。この追加試験ってIPだろ。そっくりだな。
昇格した後取らせるからってのが違うくらいかな。
この国立大学も卒業させてから取らせることにするといいネ。ますますそっくりだから。 >>744
TOEICどころかまともな文章も書けない
中学生レベルの主任いるからな
まあそういう奴は候補にも上がんないだろうけど >>745
この会社ではそういう奴に限って候補に挙がるんだよ。しかも筆頭候補だったりする。
TOEIC200点前後のＪ、ＪＤ、Ｂ、英検３級（中学卒業レベル）すら危ないオバタンＭ、Ｓの存在がそれを物語っている。
英語力だけ言うと得手不得手があって不公平になるから付け加えるがこの連中他にもずば抜けたスキルがないだろ。
会社の業績にその結果が現れている。 口だけの評論家の管理職が多すぎて早くクビにして欲しいなｗ もっと許せんのは同僚や部下の仕事を邪魔したり粗探しをして足を引っ張る無能管理職。
この恥知らず達は会社の業績を悪くする原因そのものだから任命した患部厄淫共々会社に対する損害賠償義務を課した上でクビにして欲しい。 >>745
「課題」と「問題」の違いとか「目標」と「目的」の違いとかを偉そうに語る
管理職がいるが、「以上」、「以下」、「未満」、「超過」（または「超え」）の
違いを理解していないヤツがこの手の管理職の中に結構いる。
仕事だから接触しないわけにはいかないが、学の無さに話していてうんざりする。
ちなみに「以上」や「未満」などは小数を習う小学4年生レベルの内容。
もしかしたら、こいつら分数のかけ算や割り算もできないんじゃないか？
TOEICどころかまともな義務教育を受けていないのかと。
でも、こいつら管理職なんだ…おかしいだろ！ 以前、技術も経験もあり、ものごとの道理もわかる先輩がいた。
あるとき、上の無能な上司が、会社幹部受けはするが実行不可能な、弊害だらけのダメ戦略を決めた。
先輩は正論を述べて反対した。
自分は先輩が正しいことを言ってくれたと安心した。
ほどなくして先輩は飛ばされた。
その後２年位してからダメ戦略はしれっと変更されたが、それまでのあいだ、
従来の強みだった業務プロセスは破壊され、わかっている人たちはあちこちの部門に散逸し、現場は大混乱した。
これは事業遂行上の致命的な傷になった。
今も復活できていないと思う。
しかし当の無能な上司は会社幹部の受けがよく、めでたく出世した末、分身会社の幹部ポストに天下った。
正論を言って飛ばされた先輩はしばらくたって戻ってきたが、部下無し管理職だった。
先輩は、以前と違ってもう無難なことしか言わず、
大して重要な業務もあてがわれず、いつもただニコニコしているだけだったが、
ある日スパッとある企業にすごいポストで転職していった。
今の会社にはまだ有能な人材が残っているかもしれないが、粛清を恐れ、本音を言わず黙ってるんだろうと思う。
この会社、うかつに正しいことを言ったら無能な上司に潰されるからな。
自分も、本音も正論も隠して生きるようにしている。
良いと思った事は言わない。
先輩のように、いずれはこの会社がライバルになるかもしれないから。 >>751
そういうドラマはこの会社の至る所にあって現在進行形な話もあるよ。
大分昔に会社を辞めて転職した先輩も同じように無能な上位上司と怒鳴り合いの末、転職して出て行った。
先輩の遺言では当時のKA企○部が経営トップの意を汲んで中央スタッフの人事に干渉して無能管理職や一般職上がりのオバタン役職者大増産のきっかけを作ったという。
もう一人の先輩も転職した先輩と同じ位の時期に無能な上位上司と昇格させる部下の選定で口論をしていた。
先輩が選んだ努力家の女性担当の昇格案を無能上司が却下して一般職の仕事をしていた別の担当のオバタンを代わりに推薦してきたのだから先輩が怒るのは無理もなかった。
先輩はその後、無能上司との争いを全くしなくなって外見上はイエスマンに転じたが反落分子のレッテルを貼られたらしくずっと昇格していない。
俺はその先輩の心中を察しているから先輩がイエスマンな発言や行動しても嫌な顔をしないようにしている。 会社が沈没しているのに、ダニ社員は
蛆虫同志で昇格するしないで揉めている
カスだけにしょうがないけど、蛆虫会社は破産せよ >>753
ちゃんとしたヤツが昇格するのは大事なことだぞ。
アホが昇格すると会社が傾く。
つうか、今ココ、なわけだが。 >>751
天下り役員がこの前同じ事をズバリと指摘してたやん TOEICは、IPは止めた方がいいな。
NCPの資格要件も専門職に絞り込んだ方がいい。
労働基準法第14条で言えば、博士、公認会計士、税理士、社会労務士など。
抜け道を設けるからアホがスリ抜けようとする。
できるだけアホがスリ抜けないように絞ればいいだけ。 落ちぶれた会社でNCPって言っていて
恥ずかしくないの？技術力無いって
みんな知ってるから >>757
それはそうなのだろうけれど、表向きには資格を取ってもらわないことには推薦できないのよ。
とは言え、資格も無いのに昇格するのもいて、酷いのになると自分は特別ダーってんだからね。
まともな資格が取れない連中の救済処置がNCPなのに、そのNCPさえ取れない昇格希望者がいるんだわ。
そこが問題だと思っている。 偽KPIも廃止すべきだな！
業績指標に全然連動しないKPI指標を設けるのは毎期無能管理職と一般職のオバタンを無理矢理表彰して大手柄を上げているように偽装する為だろ。
あんなこと会社の業績が好調だった頃はやってなかったもんな。
毎期毎期アホがしたり顔して講堂の舞台で表彰されてるのを見ると舞台に向かってゴミを投げつけたくなるわ！ >>758
NCPは公的資格必須
救済措置とかワロス 市場の信頼も技術力も売れる子会社も
なくなって、後は玉川事業場の切り売りだな
第三四半期の決算まだかい？ CTOって5年後10年後を見据えて技術への投資を決定する役職だと思ってたが
前にCTOの役割について言及したブログを見たら、いま持ってる技術をどうするか考える役職のようだ >>762
>NCPは公的資格必須
公的資格って「文部科学省や経済産業省などの官庁や大臣が認定する資格」であって、
単なる民間資格は含まないというのが世間一般の常識です。
NCPは公的資格必須ではなく、単なる民間資格でも構いません。
例えば技量認定試験とかPMPとか簿記とか。
抜け道だらけと言われる所以です。 >>764
会社によって役割が違うって書いてあるよ。
https://kotobank.jp/word/CTO-3955
この会社ではいま持っている技術をどうするかって考える役職だとすると何かイヤな予感がするよ。要するに金目の技術を売り払ってカネを作って厄淫・患部の車のタイヤにするのが目的の厄職に見えなくもない。 >>766 >>767
NCPプロはB資格なら2つ以上とか厳しいだろ？
技量認定なんてカウントもされんし、廃止されたし
NCPスペとかアソの話してんの？
お前抜け道とか言って王道でも抜け道でもプロ要件満たしてないだろ
あー、でも抜け道プロあったら教えてくれ >>772
767 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2018/01/29(月) 19:29:59.21 ID:piL6E1+u0
情処の高度2つ以上とかにしないとな
771 自分：名無しさん[sage] 投稿日：2018/01/30(火) 05:37:53.90 ID:RQoo7M/Y0
>>766 >>767
NCPプロはB資格なら2つ以上とか厳しいだろ？ >>771
>NCPプロ
Bレベルの民間資格あるぞ。
後から取ります（取らす）でも言い訳で、まあNCP自体救済策だよな。
国家資格だけせめて公的資格までに絞ればいいものを
民間資格を入れたり後から取らせるとか救済策を講じる。
TOEIC-IPやPMPなんざ最たるものだろ。
>抜け道プロあったら教えてくれ
例えばBO >>775
ＢＯ営業系？
営業は簡単に資格がとれないから周辺資格も許容しているのでは
ザコは専門性審査で落ちる
昔は知らんが
今は後から資格なんてとれない
申し込みの前の年度末まで
民間といってもOracle、Cisco、PMPはIPAより価値あるからな >>751
NECは一度潰さないとダメやな
自浄は有り得ない
日本の大企業全般に言えることだが 相変わらず売上伸ばすとか利益増やすとか無縁な人達であふれかえっとるな 航空電子様の寄与分がなければ
売り上げ、営業利益共にマイナスじゃねーか 俺、OBだけど、踏ん張ってくれ。
まだ企業年金引き出してないからな。
船底に穴が開いてる、
恨みはないが誰でもいいから船から降りて沈没を先送りしてくれ。 >>777
そうだよ、
いまだに問題に蓋をしておけば右肩上がりで成果が出た時代の人間が多い。
問題を見つけ是正しようとする＝現状の否定をする
こういう人間は煙たがられる。
それに、
自分の定年まで大失敗さえしなけりゃ長期低落でも構わない、
横這いの収入があれば十分と思ってるしね。
欧米では業務改善０なら成果無しのダメマネージャと判断されるのだが、
日本ではマネージャが部下に向かってそれをふりかざす。自分は何にもしないのに。
おまけに具体案を出せば潰したり煙たがったりｗ
どうしようもねえんだよｗｗ ニュースだと3000人希望退職募集って出てるね
まぁ構造改革というのはそういうことだ >>788
まずTOEIC順に並べて400未満はリスト上位入りでどうだろう？ 3000人じゃ足りないだろ？
1万～2万は減らさないと、何も変わらない 「クビ切り」ではないっ！「構造改革」だっ！
「退却」ではないっ！「転進」だっ！
連綿と受け継がれる組織風土。 宇宙と電池になぜ投資してなぜコケたのかレポート書いてほしいわ >>786
自分が定年迄大失敗さえしなければ当事者いうけど仮にそれを許容しても大失敗したや奴がゴロゴロ上に居座ってるぞ！ もちろん組合員ではない管理職からの率先したリストラだよな！？ >>518
最後のチャンスだと思うぞ。
次は整理解雇とか…会社身売りとか…
貰えるうちに、世間の景気が程良い、
今だぞ！忘れるな！ 資料で埼玉、長野がプラットフォームに
吸収みたいな表現だが？他拠点に行けないなら
辞めてねってリストラだったよね。
長野は救済されたり、埼玉は意外に近く？
路線が良いのかな？通っている方も結構いるね。
今回も相模や我孫子潰して米沢、福島県行きだろ？あっ…山梨は終了だな。
工場を事業所に集約できるプランあったら
まだマトモな会社かもねwww 希望退職は間接部門やハードウエア事業の領域が対象で、労働組合と具体的な協議に入る。エネルギー分野を見直し、小型蓄電事業の自社開発・製造を終了する。（共同） 人減らして利益増はまだ分かるが、売上増とかアタマ沸いてるとしか思えない 間接部門辞めて、次の仕事あるのか？
まずは人事部門を全員クビにしたらどうだろう？ どうでもいいけど、南武線止めるなよ
練炭とか迷惑をかけない方法でやれ お前ら大好きTOEICで選抜された役員様の判断だぞ
ちゃんと従えよｗ 転職できる有能が高待遇で辞めて無能は辞めないというマイナス効果になりそう >>776
BusinessApplivaionOrganaizerだったような。
>民間といってもOracle、Cisco、PMPはIPAより価値あるからな
Oracle、Ciscoは同意だ。
しかしPMPは同意しかねる。IPAであれば贔屓目にみても応用程度だろ。 >>814
Oracle、Ciscoとか、これまで偉そうにこき使ってきた、土方にでもなるつもりか？ だれだよパブリックの足引っ張ってるの
どうせ府中の動いてない衛星関係だろ 株価3300円に夜間取引、上がってるな。
3万人リストラしたら株価3万円になるで。
はやくやれ。 >>817
>3万人リストラしたら株価3万円になるで。
そんなケチなこと言わず、20万人ほどリストラしたら爆上がりやで！ 都内で記者会見したＮＥＣの新野隆社長は「成長すると見込んだ事業を見誤ったため、収益の伸びが遅かった。構造改革は苦渋の決断だが断行していきたい」と述べました。 >>820
「見誤った」結果は、「構造改革」で下の人にツケを払ってもらうのですね。
正しい経営陣だと思います。 ITバブルが弾けてから碌に稼動なんかしてないのに大月工場なんて何のために残してるんだ？
中央高速から（かろうじて）見えるから看板代わりか？ >>820
「人は後世に対しては義務こそあれ権利はない。また前世に対しては権利こそあれ義務はない。」 大月工場こそ未来の無人化工場を目指した先進の工場（だった）
ＮＥＣ本社も究極の無人化を目指せ！ TOEIC600以下の無能管理職3000人を解雇しろ >>787
構造改革とか社長は言っているが、配当原資の確保が狙いじゃないの
◇3000×500万円＝150億円
業績低迷でも配当継続している内は総合電機の看板、降ろさずに済む >>811
そういう見方もあるが
事業を傾けている奴と責任をとる（＝リストラされる）奴が一致していないのではないか？
労働組合と協議に入るのだから責任のより重い管理職はリストラ対象になっていないのではないの？
2012年の教訓はちっとも生かされていないな。
>>816
パブリックの足を引っ張っているのは営業だろ。最近の不祥事は談合が多いから震源地も営業が多いだろ。
>>820
2012年の時のようにパソナにリストラ要員を非正規労働市場に売り渡す仲介をさせて竹中屁ぇ蔵と人身売買の上がりを山分けする積もりじゃないのか？ >>830
マジか！仕事中だったのでサラッと読んで、ああ予想通りだな、って閉じたけど、全然違うじゃんw オリパラ推進するなら
就業中に社外の喫煙エリアで
煙草を吹かしてるサボってる奴を
会社はなんとかしろよ >>835
そういや執行役員 → 執行役員常務の人事があったな。 全社員対象の特別転身を実施してよ
なに対象部門限定してんだよ >>831
四半期のプレゼンではなく、同時に発表されている中計のプレゼンの方だよ。 経営陣にとって3000人の削減はDASHBOARDに掲載するほどの大きな事項ではないのだろう >>837
エンジニア切ったら立ち行かなくなるから。
会社にとって有用な社員から辞めていくから。 >>839
可視化が目的なのにマジか
隠蔽体質の日本大相撲協会みたいになっちまうぞ ！ LANWORDとかLANPLANの開発とかやめちゃうの？ >>837
割り増し退職金さえ貰えれば出て行くのか！？
俺は１億カネ積まれたってイヤだよ。
だって会社を傾けた奴が何ら責任を取ろうとしていないだろ。
札束で頬を叩きながら身代わりにリストラされてくれという考え自体が腐っている。 >>814
アーキやアプリケーションエンジニア持ちからしたらショボく感じるのか
こっちはPMPもとれヤツばっか >>809
＞どうでもいいけど、南武線止めるなよ
＞練炭とか迷惑をかけない方法でやれ
持ち家の人ならともかく、マンションや借家でやられちゃ大迷惑なんですが・・・ 定年間際のひな壇に座って何もやっていないクズどもの首切れよ なんとか爺とか使えない奴らから
抹消できないものか >>851 まさにこれ。
ひな壇で座ってる役立たずの幹部、管理職が多すぎる。
しかし中計見たがグローバルで勝てる収益構造ねぇ…国内ですら上手くいってないのに無理じゃねと思った。 2017年度の経営改善施策がグループ企業含め休業日を2日設定だった事を忘れてないか。
辞めようぜ！ 達成できない中計をあんな工数かけて作るから会社が傾くんだろ？
しかも結局抽象的だし。限界まで効率化して働いている工場の従業員をスリム化するって何考えてんの？
経営陣は何も考えてないんだろうなぁ 会長社長以下、上から３０００人切れば改革になる気がする。 >>851
>>854
>>855
>>856
2012年のスタッフ大リストラのきっかけを作った戦犯が正にこの連中だよ。
今回のリストラの戦犯とも重なり合っている。
本社ビル中高層階、玉川の高層ビルにそういうのがウヨウヨいる。 どーいうふうに切るのかしらんけど
スパッとやってくれよ。 >>862
実現出来るなら一番の妙案なのだが残念なことに上から3000人の人達は
・「責任」の二文字が欠落していて
・自分が一番可愛いと思っている人達
とかなり重なるのだよ。
凄まじい暴政で恐れられた故西垣社長でさえ会社をガタガタにしたことに対する自責の念から自決したのに、
先代の矢野前斜鳥が
・業績を落としながら厄淫報酬を激増させ
・大リストラの後、責任をとらずに怪鳥に昇格
する前例を作ってしまった。
一度悪い前例が作られると後任も「じゃあ俺も」と真似をして更なる業績の悪化と士気の低下を招き易くなる。 >>854
>更に雇用延長とか図々しいにも程がある
普通の雇用延長だと年収３００万位らしいから、むしろ「お買い得」ならぬ「雇用し得」なんじゃね？
何々代理とかSSとかいった謎ポジションだと１０００万を軽く超えているから、こっちの方が問題だろ。 >>867
確かに夜尿は酷かった
ずーっと君臨し続けて、その後も院政引いてる
責任を取るってことはなにをすべきか分かってない TOEIC600以下なんかでリストラしたら四国から管理職いなくなっちゃうよ… >>796
そりゃなきゃ組合は応じない
問題はその月数 >>826
600以下じゃほとんどいなくなる
今全員に受けさせて470未満だな >>864
潰れそうなわけじゃないし36ヶ月が最低線
12じゃ誰も応募せんわｗ これを機会に分身会社から出向してきている管理職以上にはお引き取り願いたい。 >>861
まさにコレだな。
部長時代には社内向けパワポ作りを批判していても
役員になると社内パワポの鬼になるんだよな。
役員教育が時代遅れなんだと思う。
コンサル会社変えたら？ 正しいフレックスタイム制をやりましょう！
10;00-15;00のコアタイムを！ 毎年会議で
我がグループは厳しい状況ですって言ってるよな
逆に良かったのはいつよ？
ふざけんなコラ
https://i.imgur.com/cANXtNk.jpg ここの経営者は俺では無理って思わないのかな？
この領域は努力や根性で解決するものでなく
その手腕、能力に全てがかかっていることを
無能経営層が理解していないwww 退職金を川崎記念アウォーディーで増やす( ´∀`)/~~ 普通に考えたら3000人程度の首切りでは
固定費の改善にはならんだろ馬鹿経営者よ。 それにしても、ここのバカ組合はどうにも…
出世約束や圧力で、リストラを簡単に受け入れる。
苦渋の念を表現するが、実は仕方ないだろ？
としか思ってない。自分の身は安心と…。 富士通スレから
......l
IT戦がPC1人2台持ちを推奨するとか
FCCLと裏取引でもしてるのか？ >>839
お前は今まで捨てたティッシュの枚数を掲示板で知らせるのか？ >>878
組合と握れてからね
もちろん社内通知より新聞リークが先 >>884
経営者を責めても仕方ない
銀行の提案を受け入れただけやで 中計見てきたけど、内容薄いな。
パブリック、エンタープライズ、テレコムキャリアとも
「FY２０２０までは、何とか現状維持で頑張ります。。。」ってとこだろ。
問題は、「その他」のところの『M&Aの加速』かな？
功を焦ってババをつかまされて、東芝の二の舞って図が目に浮かぶww セカンドキャリアプレミアム条件の結果はどうだったの？ 2012リストラ組地方旧帝大だけど、6年経っても東大京大東工大が学歴一流実力三流素人経営者で安心したよ 事業を見誤った経営幹部の責任を取ってから
管理職のリストラをしてくれないと
クビを切られる管理職も納得しないよね～ グローバルと言っては
経費を湯水のごとく使って赤字垂れ流し
決算みたら決意も考えも無しでグローバル惨敗連敗
これもなんとかして欲しいね．．．
国内事業におんぶに抱っこで
未だに危機意識無さ過ぎは如何なものか
構造改革って当然のことながら
肥大し過ぎた役員以下のポスト削減も
断行する決意なのか、是非とも知りたいなあ ＮＥＣは再就職支援会社と契約するの？
3,000人も自己都合退職してくれるのか？ >>893
なんの責任を取るんだよ
上から言われた人数の首を切っただけやぞ
むしろ即日実行出来た人の評価はうなぎ登りで
茄子もアップやぞ
リストラすると給料アップするんやから
みんなしたくて堪らない >>901
会社都合を認めるわけが無い。
再就職支援をするかわりに自己都合退職。
過去はそんな感じ。 >>901
「希望退職」だから、退職金は「自己都合退職」扱いになる。
ハローワークでは「会社都合退職」になる（失業手当の支給期間が長い等）。 >>905
｜ハローワークでは「会社都合退職」になる
いや、必ずしもそうとは限らない。
長い期間の再就職支援を受けたりすると、ハローワークで「自己都合退職」扱い。
再就職支援は会社にとって有利だが、退職者には不利になるかも知れない。 会社にメリットがあるから再就職支援をする。
NECという会社が温情だの人情で再就職支援をするわけが無いんだよ。 辞めてももっといい条件で転職先くらいあるだろ。ないからしがみつくのか？ >>901
会社都合解雇はものすごくハードルが高い
ボーナス出てたらまず無理 >>906
そうなのか。
教えてくれて、ありがとう。 社長の文章読んだけど相変わらずなーんの切実感もねえというか、定型だなあ
どーせまた構造は変わらず縮小最均衡で数年後に同じことやるんだろ
どうせその頃にはいないもんなw
「復活の道筋はつけた」とかコメント出して、ウェブエッセイストとして追銭タカるデビュー
ほんと死ねや >>911
ウチは年末に1000くらいでオファー貰って辞めたけど。 割増月数は歳によるだろう。
募集開始後退職勧奨が始まり、応じないとその時はそれで終わり。
但し、その後嫌な仕事をさせられたり飛ばされたり、
昔巷であったのが、能力開発部屋に異動され、再就職先を探すのが仕事になったりする。 再就職支援会社の株を買え。
リストラされても儲けで穴埋めを目指せｗ 会社の掲示版よりインプレスの記事のほうは情報量あるな。
リストラ予定のハードウェア事業領域って、
特定の工場とかじゃなくて、もっと広い範囲だな。 >>914
それでも会長になるんだよな
エンドーも何もしてないのに会長だし https://r.nikkei.com/article/DGKKZO26324590Q8A130C1TJ2000
NEC、国内3000人削減
希望退職、工場閉鎖も 業績回復へ成長分野育成
NECは30日、国内8万人のグループ社員のうち3000人の希望退職を募ると発表した。
国内に8万人もいるの？
NESICも含む？ 後先考えず住宅ローン組んで、まだ沢山残ってる人は詰みそうだな
40代くらいが一番ヤバイか？
子供いたら尚更 >>920
工場の整理だけで3000人行きそうだな 会社都合ってのは会社が倒産したりした場合になるわけだが
そんな潰れる会社に就職して潰れるまで働き続けるとか無能もいいところ
会社の経営状態を知っていれば普通は転職する
経営状態を知る術もない雑魚は論外
なので無能な奴の救済措置としてハローワークでは優遇されて早めに保険金が貰える
ただし再就職は厳しい
自ら危機を察知して行動しない人材なんていらないからな >>923
組合の執行委員は会社に人事権を握られているから会社には逆らえないのだよ。
だから組合専従と言われている人達も本物の専従じゃない。いつかはNECやその系列会社のどこかの職場に戻る。 だぶついている５０歳前後の連中だからそこを減らすといい。
放っておいてもそのうち役職定年でぶら下がり、雇用延長で居座るしね。
>>924
>会社都合ってのは会社が倒産したりした場合になる
会社都合の解雇ではなくて、自己都合退職の話だろ。
離職票に会社都合を入れ貰うだけだろ。
>無能な奴の救済措置としてハローワークでは優遇されて早めに保険金が貰える
失業保険を早くだけでなく長く貰えるんだよ。
世間知らずだなあ、君は。 失業保険については、恒常的な早期退職優遇制度だと自己都合扱いで、時限的(応募期間があって人数も決まってるような)な希望退職だと会社都合扱いにしてくれると思う >>925
そうそう。
だから、組合委員とか執行役員へ立候補すればよろし。それで安泰だから。 >>927
そうそう、そういう交渉をするのが上手い辞め方だよね。
再就職支援にしても、外資であれば利用しないから現金でくれという交渉もできる。
転職できるならそうした方がいいぞ。
そう言えば、すっかり有名になったシリアの人、その後どうなったのかな。
また肩叩きにあうのかね。 再就職支援だが、パソナはやめといた方が良い。
大した案件は紹介されない。
唯一、支店によっては、フリードリンクでインターネットが使えるので、
時間潰しにちょうど良い。 >>932
パソナはやめといた方が良いは同意！
頭の竹中屁～蔵は国民の敵で売国奴だから奴を肥えさせることはしない方がよい。
フリードリンクとインターネットだけ使って帰れ！ >>869
そのままおさるさんになって
バザールでござーるの実写映画に出演してくれw 凄いなぁ。
何が凄いって、この10年間何にも結果出せてない大量の役員と子分たちが平然と会社にて、悪いのは社会と社員と間接費だ！といって自分以外を生け贄に差し出して生き残ろうとする、
典型的な映画やアニメのコテコテのクソダサイ悪役が、リアル世界にも存在していてマジ経営してるっていうねwww
まさに、ハリウッド級の無能経営。
無能やいらないものは削るべきだ。役員以外の社員という意味だと、明らかに無能がおおい50台前半から中盤は特に何とかしないとやばいだろう。
ただ、間接を悪の枢軸呼ばわりしているが、経営する上で必要なものもあるわけで、むしろ投資メインで動けばコーポレートだけですむ会社もいる。
事業部を持つと判断した以上、そもそも売り上げや市場価値が出せていないという直接部門、ビジネス領域における根本的な問題を多面的に考えながら解決しないとステークホルダーを裏切っていることになる。
認識が甘すぎる。 ヤーノやエンド、ニーノがのうのうとしてるのはしゃくだな
なんであいつらが豊かな老後おくれるわけ？ NMPとかすぐこう言うところで言う人いるけど安月給の間接社員をリストラするより何もしない管理職が先じゃないの？
NMPに来てない計画部をなんとかしろよ
やる気のない役定じじばば
まるで特別養護老人ホーム ソフトウェアやサービス部門はリストラの対象外と言い切ってるんだから、PFから3000人の生け贄出すんだろうな
どこの工場が無くなるんだろうね >>939
計画部に確かにそういうのいるよ。
元々計画部はどのＳＢＵでも頭のいい奴を集める部署だったのにいつの間にか老害とオバタンの巣窟になってるよな。
数字を扱っている部署なのに奴らはExcelもMacroも使えんから致命的だわ。 >>919
＞エンドーも何もしてないのに会長だし
何もしてなくはない
リーマンショック後に矢野氏が会長になり、遠藤氏が社長になって大リストラを行ったのをお忘れか？
本社ビルで自殺者まで出したのを俺は忘れない NEC 人事部 石井悦生、佐藤純孝、高田喜久
（高田均、前田篤男、矢田明宏）
お前らの犯罪行為である、ターミナル事業での不正経理を
東京地裁の法廷で退職をするなら認めると、卑怯な手段で交渉し、
みだりに言いふらすなと、脅迫で口止めを行った。その結果、
各種談合を防ぐことができず、１５年度から１６年度決算にお
いて、パブリック事業において、２００億円の売上減を招いた。）
この責任をとり、就業規則に基づき、懲戒解雇、及び、日本電気
株式会社に対する損害賠償を行うこと。
（売上の数値は、IR資料による）
以上 リストラする人、頑張れ！
と、思ってる人の方が多いよね？ 俺んとこにもいらない奴が一人いるんだが
邪魔だからやめてくんないかな >>944
それは株主様の目に留まれば他社のように経営トップの退任に持って行けるかも知れない。
>>945
リストラする人を真っ先にリストラしてくれ！
と思っている人が多いと確信する！ >>947
ばか。
俺がこのままで終わるかと思っているのか？
次は、NECの株主となり、株主総会で責任追及を
行う。
以上 経営企画本部の人間をロックアウト解雇するなど
人事部もアホすぎるやろ
情報ぎょうさんもっとるで・・・ >>948
おいおい、不正の追及を頑張って欲しいと思って応援しているのだからもっとお手柔らかに発言してくれよ。 2012年のこと知らない人多いな。
50歳未満は自己都合退職。よって、36か月分の月給＋退職金半分となる。
でも、会社と厚生労働省（？）で合意ができていて、ハローワークでは会社都合扱いとなった。
50歳上は早期退職の扱いとなる。よって、36か月分の月給＋退職金全額となる。
マネージャ10年くらいやってる50過ぎの人が退職したけど、36か月分の月収で3千数百万、退職金も同じくらい。7千万くらい貰てたよ。しかも、BPへの再就職の斡旋付き。
この会社は管理職にならないと、まともに扱ってくれないから、違う人は注意した方がいい。
今回1人当たり500万だけど、これだと36か月分は無理だよね。
最盛期に比べ縮小しているが、本体はその幅が極端に少ない。本体だけで、8千人は切るべき。
あと、本社ビルは分不相応。証券を全て売却して森永レベルのとこに移るべき。 ＞36か月分の月収で3千数百万
は間違いかも。でも総額はそんなもんだと聞いた 管理職3000 人切れば普通の会社並になるんじゃね 管理職3000人、主任3000人、担当3000人切らないとだめでしょ。 この際おばさんだらけの書記を全部切れよ。あんなの派遣で十分だろ。 あー書記のおばさんいらんわ。派遣で十分
。IT企業とは思えない社内のゴミ作業が多い。
あと幹部、管理職の思いやらプライベート話は不要なので、中計に対する進捗、実績を報告してくんないかな。尊敬と信頼を獲得できれば社員のパフォーマンスも自ずと上がる。 >>958
カラーコピーの枚数とLCCの利用率なら、毎月DASHBOARDにUPされているけど？w 要らないやつ一覧
経営層の8割
上位マネジメント層の7割
マネジメント層の5割
高齢主任担当 全員
書記全員
これやろ？ >>958
要らないけどおばたちはほぼ全員A職級に転換するらしい
スケジュール調整してるだけのなんちゃって秘書がひとつの事業部の中に一体何人いるんだよ >>936
言っていることよくわかる。
直接凶器を使って殺人をするような真似をしていない点を除けばまるで北斗の拳のモヒカンみたいな悪役ザコキャラが管理職にウヨウヨいるよ。
トキのように有情破顔拳で葬ってやりたいがリアル世界じゃそれもできんし…
間接部門（の下っ端）のリストラも理不尽と言えば理不尽だよ。
直接部門がコケて売上GPが落ちればSGAが悪化するのは当たり前でそのツケを間接部門が払うのはよろしくない。
間接部門が払うべきツケは社内システムの入れ替え失敗のようなスタッフ自らの失敗や能力不足による非効率に対する制裁に限定すべきと思う。
勿論スタッフの中でも責めを負うのは失敗や非効率の当事者に限定すべきなのはいうまでもないが。
直接部門ではパブリック部門がリストラを最もすべきと思う。
お役人という経済観念の薄くて売る側からしたら一番チョロい相手と商売をして稼げないというのは
第一線にいる当事者が余程のアホと考えなければ説明がつかない。
イトーヨーカ堂やセブンイレブンと比べれば天国のような商売だからな。 前も誰か書いてたけど、年齢構成のアンバランスもそうだけど、文系で向いてない奴取りすぎだよな。
特にパブリックがヒドイ。
明らかにできない奴だけじゃなくて、できる（つもり）の奴ってのが多いんだよ。
なんか知ってるフリしてるんだけど、根本がわかってないのか本当は興味ないのか知らんがうわべだけ。
ちょっと突っ込むとトンチンカンなこと言ってへっちゃら。自分ではバレてないつもりだけど、見え見え。
客のちょっと知識ある奴はわかるから内心はバカにしてる。
もうどうしようもないけど。 プライドだけは高くて、自分はできると思ってるやつ多すぎなんだわ。
あと、日和見主義。
ここで意見してるやつでも、実際上司に意見できるやつなんてほぼいない。 ま、バカに意見しても無駄だからしないってのもあるけど。 >>910
うちの会社は一部上場だが、稀だったんだな
ボーナス出てても会社都合のリストラやったで >>926
>長く早く貰える
つまりは無能だから早期再就職もままならないため
国が守ってくれているんだろ
恥ずかしい奴だなあ、君は。 ひさびさに、社内がいちだんと殺伐とした雰囲気になりそうな悪寒♪ >>952
>この会社は管理職にならないと、まともに扱ってくれない
禿同 NCP発表って、落ちる奴おらんやろ。
しかも予定という胡散臭さ。 >>964
>ここで意見してるやつでも、実際上司に意見
意見したけりゃとっとと管理職になった方がいいよ >>969
>>この会社は管理職にならないと、まともに扱ってくれない
>禿同
どこの会社でも一緒だろ。
非管理職で一目置かれるのは、業界でも名が知れているような「腕利き」の実力を持ったヤツだけだ。
強がりや若さだけの主任、担当はゴミ。 30代半ば、障害者雇用で入社したものですが、今回の3000人の対象にはなりますか？不安です。 >>976
保証は出来ないが、通常は対象外だと思う。 オマエラのソフト、バグ多すぎ
営業で客のところで居眠りするな
アホが多すぎるんだよ
媚びるだけで常務までなれたクニヲちゃん
級のカスだけだろ、上位陣は
責任とって集団自決でもしろよ
リストラしたら経営陣退任が当たり前だろ
出来もしない中期計画たてただけでも辞任しろ
まあ、クズどもに責任という単語は無いかも
しれないけど、株主に土下座して氏ね 結局本当に辞めたいラインのSE職とかは対象にならなくて、意味ねえんだよなあ
まあ当たり前だけど会社としては奴隷としては価値がなくなったものを捨てたいわけだから、逃げるならリストラの波を待っているんじゃなくて、平時から自分で漕ぎ出していかないとダメだよね >>976
会社は障害者雇用助成金を欲しがるので、おそらく大丈夫です >>932
再就職支援会社って、ハローワークに出ていた求人票を何枚か印刷してくれるだけ
でしょ。 人材会社、国の「助成金」で稼ぐ裏ワザ？ 企業に社員の退職促して再就職
支援...
2016/2/22 20:03
http://www.jcast.
com/print_window.html 人材会社、国の「助成金」で稼ぐ裏ワザ？ 企業に社員の退職促して再就職支援...
https://www.j-cast.com/2016/02/22259269.html
再就職助成金がリストラを助長？ 支給要件を厳格化へ
http://www.huffingtonpost.jp/2016/02/21/government-bounty_n_9287572.html
事業効率化を考えている企業に、人材会社が人員削減の手法を提案。上司が部下に退職を
促す方法などを無料でアドバイスする。
退職者の再就職支援は、同じ人材会社が引き受け、助成金が流れているという。
「アドバイスは無料だが、最終的な利益は人材会社に入る仕組みだ」（厚労省幹部）。
この仕組みだと人材会社の利益のために、必要以上のリストラが誘発されかねない。 >>985
バカ。
支援なしのまともに就職できる輩が
この会社にどれだけいると思っている？
ありがたいだろ？その対価だよ。当たり前。 >>976
障害者雇用で死ぬまで安泰は羨ましいな。 >>988
悪気はないだろうけど、そういう物言いはあまりしない方が良いと思う。 屑社員ども、新スレぐらい立てろや、
社会の蛆虫でも、それぐらいやれや >>987
再就職支援会社はハローワークの求人票を渡すだけ。
そこから先は退職者本人がやることだよ。
再就職支援会社は何の役にも立たないんだよ。
再就職支援会社のエージェントは退職者の再就職先の希望を100％理解しているわけではない。
再就職支援会社のエージェントは退職者が経験した分野の仕事をした経験が無いわけで、
退職者のスキルを正しく理解できない。
退職者本人がハローワークに行って求人検索をした方が確実。 再就職支援会社はＮＥＣと契約して、ＮＥＣから金を受け取る。
再就職支援会社はＮＥＣの代理としてリストラされた退職者の支援をするが
実態は支援と言うより監視だと思った方が良い。
再就職支援会社はＮＥＣと契約して、ＮＥＣから金を受け取る。
再就職支援会社にとっては顧客はＮＥＣであって、退職者は顧客では無い。
ＮＥＣと退職者が対立した場合は、再就職支援会社はＮＥＣに付くわけで、
再就職支援会社が退職者の味方にはならない。 👀
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