ウエルシアについて語りましょPart.12
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>>558
それだと自己アピールの上手く強い人しか評価されない。地味だけれど真面目にコツコツしっかりと、人の嫌がる仕事や人のやらない仕事をさりげなく片付けて行っている人もいる。が、そういう人はここでは評価されることがないまま終わる。
他業種ならもっと身近で見ている上司がいて、そういう人も評価される機会があるんだろうが。
どこもギリギリで回している小売で、たまにしかこない営業部長やエリア店長なんかだと気付くのが難しいだろうな。
パートもバイトも同じ。ノリがよくて目立つ奴の方が可愛がられて、地味にコツコツ働く子ってだけではまず関心も持たれない。
確かにコミュ力は大事だけど、それだけで評価してそういう人間ばかりで上を固めるといつか崩れるぞ。 >>558
そもそも人事考課でなんのフィードバックもないのが現状。
店にもろくに来ないで何を見ているのかもわからない。
そんな人間が評価してりゃ噂だけでとか好き嫌いで評価してると思われても仕方ないだろうに。
こういう不満が出るのを個人の資質のせいにするのは勝手だが
自分等の怠慢がそもそもの原因だって発想すらないから程度の低い精神論で煙に巻こうとするんだろう。
多分良いこと言った!正論!とか自分では思ってるんだろうけど。 >>560
よーおつかれ!どっかであったけ?
>>559,561
君らの不満て、自分が評価されない不満だってことだね
その裏返しは誰かは評価されているということ
評価はAとかBとかもらってるのにポジション変わらないとおもって不満を言うんだろうでも、多くはそういうものじゃないの?
店数は決まっているから、店長のポストも決まっているし、エリア店長のポストの数も限りがある。評価されても、役職が上がらないので実利が伴わない
でも、誰かは昇格していくわけで、そこは、狭いかもしれないけど
能力があれば、目立ちたがりでアピール上手じゃなくても勝手に目立つ
なぜか?そりゃ君らみたいなのだらけなら、能力あれば目立つだろ
そういうのが、若くても上がっているから、お気に入りだとか、おべっか使ってうまくやっていると思われているのかも
おべっか使って上に上がった?
そんな奴いたらすぐばれるでしょ
特に上に行くほど、能力差はよく見えるよな
部長が変わるたびに感じる能力の違いとか、仕事の進め方のちがいとか
ダメなのだと、結構速いスピードで交代している気がする。
さぁ今日もお仕事頑張ろう >>548
ハックって、嫌われてんだな。合併するって難しいね。 >>562
長文お疲れ。
別に俺は自分の評価に不満はない。
なんのフィードバックもない、見にも来ないで噂以外にどうやって評価してるのかわからないから
お気に入り人事と言われても仕方ないと言ってるだけ。
数字なんて配属された店舗次第、本部の決めた根拠のわからない計画値次第だし。
他に評価されてるやつがいるとかいないとかどうでもいい訳。
そいつらもどうやって評価されてるのかわからないんだし。 適当に働けばいいじゃん
こんな仕事手抜いてなんぼだわ 自分の不満はとにかく5000円で介護をやらされてる事。次長でいろというならそれはそれで構わない。
でも、店舗の約98パーセントの仕事がこっちに乗っかるのは頂けない。
この不公平をなくす為に仕事に線引きをして欲しい。
ていうか職能制度でするはずだった気はするけど‥ >>567
98%もやってると思ってんなら一人で店回せよ(苦笑)
ほんと自分だけが被害者ですって奴多いな
お前だけじゃないっての >>568
「お前だけじゃない」職能始まったのにたくさんいるっておかしな話だよね?
職能制度で仕事を線引きして店長と次長の手当に差をつけたんだよね。
パートさんやアルバイトさんの作業の部分を考えると
「店舗の」は間違えでした。すみません。 >>568
おまえ、アホやろ?
みんな自分の被害を語ってるだけ
そんな被害者が多いんだから、この制度は問題なんじゃね?ってことなのに
それもわからんの? >>570
もっと問題なのは賃下げだけして後は、無かったことにしている事。
一流、一流連呼してるけど、とんだ裸の王様にしか見えない。
全国選んだ奴もきっと年齢や能力で異動なしとかありえるね。大人しくエリアを選んだ奴が馬鹿をみるとかもありそうで怖いです。 その一流がどんどん辞めてく会社に未来があるとは思えないw なんだか盛り下がっちゃったな
喰ってかかるのが
店長の介護がとか言ってる勘違いの次長しかいなくなっちゃったし
みんなの店も昨日のシニアデーイマイチちだったんじゃない?
>>大人しくエリアを選んだ奴が馬鹿をみる
大した理由もなくエリアを選んだのはあなたの責任ですが
やる気があって、能力高く、貢献度の高い人で全国を選んでいる人と
ここで不満しか書いてないのが全国選んだら、どっちが先に異動していくんだろね
異動していないから丸儲けではなく、きちんとリスクをとっているんだから、様子見している奴に不満言われる筋合いなし
>>職能制度で仕事を線引きして店長と次長の手当に差をつけたんだよね。
そもそも間違ってる
次長の仕事しかしないと決めて働いていたら、一生店長になれないだろ?
そんなバカを増やして誰のとくじゃ
店長が働かないなら、本人とエリア店長にまずは何度も言うべき
次長の一次評価者は店長、二次評価はエリア店長フィードバックは一次評価者からしかない。
部長が見ていないとか噂で評価しているとか、フィードバックがないとか
そもそも君の評価に絡んでない
しっかり言わないと、店が悪いのは次長の君の働きが悪いからだとか、逆に店長が言ってたりしてな
こんなところで不満を言っても誰にも聞こえない
言えるか言えないかもお前さん次第じゃ
面と向かって言えなかったら辞めろ、店長が変わってもお前に将来はない・・・かもね。 久しぶりに覗いてみたら、長文を書き込む強気な方がいるが、貴方は何者?エリア店長?営業部長?
実名は 書かないでしょうが役職やどこの支社とか何気なくヒントを頂けると、もっと盛り上がるんだけどね… >>574
的外れ過ぎてコメントのしようが無いです。 >>574
部長から直接のフィードバックなんざ求めちゃいないんだけど。
昇進や昇格に関わる評価と人事考課の評価、自分で分けといてなにすり替えてんの?
人事権握ってんのは営業部長とか地区長なんだろ?
見にも来ない、現場へのフィードバックもしない、そもそも評価にすら関わっていないとか言い出したら尚更何をもとに判断してんのかわからんね。
あんたが現状を正当化したい立場の人間なのはわかったがもう少し論理的に話を組み立ててもらえないもんかね。
そもそもなんのフィードバックもない状況を放置してんのはさらに上の監督責任という認識はないのな。 >>574
部長おつです
理由が何であれ、従業員に離職されて慢性人員不足の企業なんて恥ずかしいですよ 人員ギリギリまで削減して目先の利益を出すだけの現状で、よく10年先を見据えてなんて言ってられるなメダカは ウエルシアは、よほど問題ある店長や
他に必要な人材ならともかく、配属された
店長を数ヶ月で異動させず数年単位で配置することでどう数字を上げていくのか試行錯誤し、決まり切った棚割りだけじゃなく、その店独自のコーナーもたせたり、手書きPOPもそうだが、オリジナリティを持たせるべしだと思う。 >>581
ホント、頭悪い文章だなw
べしだと思う。って何語?w 薬剤師いなかったら何もできんからな
てかハックも名前ウエルシアに変えろよ 昇給は正社員パート両者、組合のパンフ?に書いてある金額でしたか? 今の営業部長で転職して600以上もらえる方はほとんどいないだろう。それは高卒が多いこと。有言不実行で過ごしてきたこと。特に登販以外の資格はなにももっていないこと。があげられる。一回面接受けて私は部長ができますっていってほしいものだ。 何だか、的外れだとか、論理的にとか、頭おかしいとか
もはや、抽象的にしか反論できなくなってしまった間抜けな諸君
君の人生を想像するにこの先も悲壮感しかない感じだな
今の仕事やってて救われることはないのは確実なんだろ、どこでも好きなところに行けよ
>>589
ここの書き込みしてるやつで、将来エリア店長まで上がれるのいるのかなぁ
人の心配よりも自分のことを憐れんでくださいよ
それから、581みたいに気持ち悪い文章書いてるのは気を付けないと
文面の特徴から特定されるくらいやばくないか?
こんな文章書くのそうそういないだろ この会社て仕事できない奴はどうなる?
左遷?
逆に塩漬け? >>590
いや、だから、
人事権握ってんのは営業部長とか地区長なんだろ?
見にも来ない、現場へのフィードバックもしない、そもそも評価にすら関わっていないとか言い出したら尚更何をもとに判断してんのかわからんね。
って状態だからお気に入り人事と言われても仕方ないんじゃないのと言っているんだがどの辺が抽象的?
レッテル貼りで勝ち誇るとかカッコ悪いよ? >>592
よくわかってないかもしれないけど
もしかして、次の3つの仕組みがごっちゃになってないか
・店長や次長の任命・店舗の異動は営業部長が決めます。役職は変わっても等級は変わりません
・次長の評価は一次評価は店長、二次評価はエリア店長。一次評価者からのみフィードバックされます。
・昇格試験は面接試験で決めます。等級は変わっても役職はかわりません。
お前の言う「人事」ってのはどれのことなんじゃ?
どの「人事」に部長にかまってほしいの? >>593
今までの流れ見て俺は役職もしくは面接試験に至る推薦に関しての評価が曖昧だと言われてるんだと言ってるんだけど。
ID変わってわからんだろうがそもそも俺は現状の自分に対する評価に特段の不満はない。
自分の行動の積み重ねの結果だし。
現状のあんたの言い分じゃお気に入り人事と思われても仕方ないだろってだけのはなし。
なんせ対象の仕事の評価に関わってないと言い切っちまってるんだから。
仮にあんたが本当に部長だとするならね。
で、かまってほしいとかレッテル貼るのは楽しい? パワハラ地区長さんの火消し徹底力中かな
地区長さんは薬剤師の労基コンプラ徹底力の方もお願いしますね
レスバトル面白いけど、どっちが論破しても会社に変化はなさそう
コンプラ関連の話題の方が会社の変化を誘発できると思うよ
会社に恨みがある人は暴露すればよし。
会社を良くしたい人は問題提起すれはよし。
こういう話題をされて痛いのは、労働者を奴隷化して成り上がってきた奴だけだよ この会社て仕事できないとどうなる?
左遷?
塩漬け? >>596
そのままだよ
むしろ仕事できない奴が過半数だろ バイトやパートの時給なんか昔に比べて元々いいじゃん
人手不足のせいで最初から時給上げなきゃ人が集まらない
だから、そうそう上がらないと思うよ
さらにどんどん上げてたら社員の時給単価を軽く超えるよ 今回もS+¥20、A+¥10、B+¥5、C・D変化なしでおk?
毎年ポータルに載るけど今年はまだだな 助け船になるかどうか分からんが1つ
一次評価者であるリーダーについて、リーダーに明確な評価基準を会社は示していない。
「評価基準は任せるから評価してね」ってのが人事部のスタンス
以前、人によって基準が曖昧になるのでは?と指摘はしたが無視されたな >>584
こんな中でもこういう発言平気でできるから薬剤師って嫌われるんだよね。
自己中で変わり者。
そういう態度が普段にも出てるから店でも嫌われている。
特にうちの店の薬剤師パートの態度のデカさと言ったらない。
社員はもちろん下手したら店長にも上からな感じだ。
時給も高すぎるだろ。 >>603
確かに2600円は高過ぎる。
相場より2割は高い。 >>600
部長おはよっ!
色々言いたいことはあるけど、とりあえずスクラッチクジやめにしません?
当選確率が低すぎて、お客さんを喜ばす気がないというのが根本となる問題で、そこから派生してクレーム・不正・作業量増というデメリット発生装置になってる
どうせ検証なんかやってないでしょ?
クジに対するお客さんの心理的期待値の計算と、クレーム件数あたりを検証すれば、感情や惰性や癒着で企画やってる連中にも、止めるべき企画だとわからせることができると思うんやけど >>604
だろ?そっちからカットしろと思う。
処方箋があまり来ない日は調剤室で喋ってるだけだし。
(これは調剤事務もだが。)
これでは店のパートさん達のモチベが下がる。 >>600
社内TVCMもやめましょ!
大根芝居ド素人従業員使ってても購買意欲もわかないし誰も見てないですよ!永遠と流れてイライラしてきて音量下げまくってますよ!
+まいつきいげつようびわあさんばあいー!×3
この言い方なんとかしてくださいよお あっにばあい!だった!
シニアズデーと間違えました。テヘペロ >>586
神奈川住みの俺にはハックドラッグのほうが田舎感ある
ウエルシアは八王子とか国分寺とかそこそこ都会的なところにあるイメージ >>599
元々良いって最低時給よ?
数値は上がったか知らんが、その価値は 春闘でベア3%超したんですよね?4月の給料からですかね? >>604
あとは一部店舗の夜間のパート。
夜10時までで充分だろ。 >>609
ごめんなさい、八王子と国分寺が田舎だわ レスバトル終わったの〜?
部長って、あなたは何者?
新人事制度については、どう思ってるの?
固定残業廃止や社宅補助カットやエリア社員の年収減額とか…部長には関係ないからコメントは無いのかな? >>612
夜間パートってそんなに高かった?
登販は高いよね。
夜間責任者じゃないと詐欺なレベルの加給だな。 >>603
バカじゃねーの
自分の身分をわかってない。薬剤師以外が何をほざこうと会社はピクリとも動かない
薬剤師が辞めまくったら会社は動かざるを得ない。営業すらできん
むしろ薬剤師が積極的に動かないと無意味なこともわからないからお前は駄目なんだよ >>614
IR情報見るとよいぞよ。
部長向けの人事制度説明会は四等級以下への説明とは違っているぞよ。人事部長からはあなた達は四等級以下の方とは違う昇級条件なのだから黙っておくこととなってるぞな。
日々精進せよ。 じゃあ営業部長が24時間働けばいーじゃんw
登販も薬剤師も居なくなっても知らねーわ。
1人でお山の大将やってなよw
大体苗字っぽいのが出て即レスしだして完全にバレてるなw 登録販売者なんて社会は無限に湧いてくるゴキブリみたいなものだと思ってるからね。
勘違いしてはいけないよ。 >>616
おめーバカだろ?営業できない?w
所詮ドラックストアなんだよ。
ドラックストアの中には登販のみ薬剤師不採用が主流のところもある。
要するに一類と要指導は置かない。
あと、薬剤師は一人だけ置いて細々と一類と要指導販売してるところもあるな。
でも、残念ながらそれでもドラックストアとして成り立っている。
店舗側の人間が辞めて調剤室だけになってどんだけ集客できると思ってるんだ?w
それで日調とかに勝ち目あるの?w
自分の身分を過大に評価していることがわかってオモロイなwww >>620
じゃあ薬剤師と同じ給料貰えばええやん
できねーだろマヌケwwwwww 部長を名乗ってる奴、コンプライアンス違反で懲戒処分
新入社員にそう言ったはずだが?
どういうつもり? 資格者一人の時間帯に休憩
調剤や薬の説明で出て行くのはコンプライアンス違反
誰かがそう言ったはずだが?
どういうつもり? >>625
バカだから相手にするな。
薬剤師免許だけが頼りなのだろう。
ここで出世した一般職の方が薬剤師の給与を上回ることすらわかっていないバカなんだろ。 >>617
IR情報には、社内の内部情報の記載は原則ない。役員報酬については当然ある。営業部長向けの人事制度説明会の存在は不明だが、ポータルのスケジュール管理をチェックすれば分かる。書き込みの内容や視点からすると、あなたは本社スタッフですか? ウエルシアに来る薬剤師なんて、Fラン大学の底辺薬剤師だ。薬の袋詰め作業にやたらプライドを持つやつが多い。だから、くだらない過誤が多いんだよ。 いっそのこと薬を置かないドラッグストアとか始めたら良いんじゃない!!(錯乱 ドラッグストアなのに不潔な奴多すぎ
シャワー浴びる暇もないくらい多忙なんすね >>623
@保健所に届け出ている開局時間内での、薬剤師休憩による調剤拒否
→薬剤師法違反
A8時間労働を越える際に1時間休憩を取らせない
→労基法違反
会社のコンプラどころか立派な法律違反だから。
一人薬剤師の店舗で昼に1時間閉局しない時点でブラック企業確定だよ 物販なしの調剤じゃ今後厳しい。逆もまた同じ。
片方だけだと今はなんとかなってるってだけだからお互いにうまく連携しないとやっていけないよ。
物販に関われない薬剤師は無能だけど調剤のことなにも知らずに薬剤師が今後も処方せん捌くだけだと思ってる一般社員も同じ。 登録販売者よ頑張ってはいるだろうけど社会からしたら吐いて捨てるほどいる人間だから。
変なプライド持たずに周りを巻き込んで行かないと何も変わらないよ スマートカンパニーの自己評価を期日を守らない人間は最低評価にしますって某営業部長がメールしてきたのだが、これってパワハラ認定でよろしいでしょうか? 提出しないってことは評価されなくてもいいって自己表明なんだから当然でしょ >>636
期日を守らないのが悪い。
部長の立場にたってみろよ。 何がパワハラなんだよ
仕事の〆切守らない奴は評価下げますよって当たり前だろ
言わずに下げてもいいのに言ってくれるだけ優しいじゃねぇか >>635
>>613
横浜のナントカ区っていう、すごく寂れた街があるんだよ 今度は営業部長の火消し徹底力タイム来たか!?
提出物の期限くらい守れよという気持ちは理解できるんだが、評価基準に提出物の期限厳守なんてあったか?
無いなら評価基準外のマイルール適用でパワハラだ 同じ店舗の薬剤師もやめてしまう。自分のいるエリア内でもかなりやめてしまった。 営業部長に参加者が少ないから、学術大会の強制参加はパワハラ認定でよろしいでしょうか?公休で。 >642
賛成です。提出物の締め切りを守らない事は評価基準ではないのでそれによって
最低評価にするというのは相対評価となるのではないでしょうか。人事評価は絶対評価
でなければなりませんね。637.638.639みたいなお馬鹿さんがいるかぎりこの会社の
人事評価は意味を成しませんね。1つのエラーで評価を下げられて給料が減らされても構わない
らしい考えみたいですからね。
そもそも人事権を握っている部長が己の権限を行使して評価を最低にしますなどと発言
すべきではない。パワハラとはそれを受けた人間がどう思うかである。
まあ、この程度の人物が人を評価するのであるから仕組み自体が破綻しているのであろう。 >>637
期限までに提出させるように働きかけ、部下の仕事がスムーズに進んでいるか確認もせずに評価下げるとは?自分の能力がないことを認めていることと同じだ。できない部下を、出来るようにするのが上司の役目だ。 >>639
お前も低レベルな部長かよ?
締め切り守らないのと、評価は直接関係ないだろ。 >>646
あんなムダな大会なんてやってるから、自己満薬剤師が増えるんだよ。
いつまでも学生気分じゃねーのか?
なんのパフォーマンスなんだアレは! >>651
薬剤師にも研究能力が要求される時代なんよ。 提出期限を守ることは小学校からやってきてることだろ…
大の大人が出来ないとなると最低評価でもなんも言えねーよ… >>651
あの大会ばかみたい
参加者も無理やり行かされて、何のためにあれをやってるのか意味不明
やらない事を決める、等と言うならああいう下らない集まりをまずやめろ。と思う ID:JRKQ9Iln0が無能過ぎて空いた口が塞がらない…
学術大会は身内でやってる内は井の中の蛙だね。外部からの目線が何一つない、社内で顔広げるためのお遊び
経費で学会参加費おろしてもらった方がまだマシ >>655
発表するならありだろうけどただ参加じゃなんの情報共有にもならないし無理でしょ。
いきなり学会はハードル高いからまずは社内で肩慣らしというところかと。
参加は自由と思ってたけど営業部によって違うの? >>647
パワハラの判定基準間違ってる
パワハラは正当性を逸脱した行為でなければならない
受け取った側の感情が全てではない
叩くなら正しい知識を身につけてからにしないと痛い目見るのは君だよ
もっとも、擁護派にもパワハラ基準の間違い指摘する奴いねーし
アホ同士で議論して突っ込み待ちなのか? >>651
底辺高卒には縁のない世界だろうが、ウエルシアに限らず一般的な薬局薬剤師や病院薬剤師も定期的に自社グループの学術大会はある。
自己研鑽目的だったり、少しでもためになる情報を共有する目的でな。
参加したことあるがかなりためになる内容もある。
仕事後や休日に自主的に研究したりして、情報を発信しようとしている人もいるんだよ
休日や空いた時間をダラダラ遊ぶだけの怠惰なガキみたいなお前とは違う人種もいるってこと ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています