●富士通ウラ掲示板(その145)●

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:57:00.84

●富士通ウラ掲示板(その144)●
http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1520939426/

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:57:48.86

2021年に大爆発

超高齢化
http://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6702
平均年齢43.3歳（2015年）。高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず。

富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな。
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ。

利益率が流通業並み
富士通(株)【6702】
http://profile.yahoo.co.jp/consolidate/6702
経常利益率4.21%（2017年3月期）

国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
http://www.idcjapan.co.jp/Press/Current/20170227Apr.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。

明らかな高齢化。年金大丈夫か。若手も辞めている。
富士通（年齢層別従業員数）
　　　　　　2014年度　2015年度　2016年度
30歳未満　　　 3,114　　 2,978　　 4,281
30-50歳未満　15,900　　14,174　　18,875
50歳超　　　　 6,613　　 6,960　　 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。
2016年度の子会社1万人吸収で30歳未満約1300人増に対し50歳以上約2000人増。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:58:04.61

役員多過ぎ

　日立製作所　連結:約30万人役員：約50名
　東芝　　　　連結:約18万人役員：約45名
　富士通　　　連結:約15万人役員：約80名

　日立製作所
　http://www.hitachi.co.jp/about/corporate/directors/index.html
　東芝
　https://www.toshiba.co.jp/about/dir_j.htm
　富士通
　http://www.fujitsu.com/jp/about/corporate/management/#top

日立からみると20人程度でいいということだな。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:58:18.96

正念場の富士通
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/

　富士通はクラウドで勝負できるのか
　　AWSの年間売上高は1兆円。

　富士通、デジタル変革への道のり険し
　　10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
　　事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。

　海外市場の変化に乗り遅れた富士通
　　国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。

　富士通が必要とされなくなるという恐怖
　　顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。

　富士通、利益率10％へのラストチャンス
　　2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:58:32.49

目標
　富士通2017年度クラウド売上目標5,000億円
　http://www.nikkei.com/article/DGKKASDZ29HI8_Z20C15A9TJC000/
　富士通2011年度クラウド売上目標4,000億円
　https://www.rbbtoday.com/article/2010/09/29/70912.html

実態・・・
　K5の売り上げは100億円未満 (2017.3.14)
　http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/030500006/?P=2

富士通K5の売り上げは150億円に遠く及ばず、
アマゾンの2016年度実績（1～12月）の120分の1以下である。
K5でのグローバル競合は難しいというのが実情。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:59:01.94

外側から見た富士通（Caa 不良企業）
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長？みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」

逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。

派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:59:16.36

富士通課長（４２）が過労死
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDG2104D_R20C12A9CR8000/
富士通社員（２８）が自殺
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik4/2006-07-13/2006071301_02_0.html
富士通ＳＳＬ社員（２７）が過労死
http://blog.goo.ne.jp/posse_blog/e/6e100a3850dca33453eb2d3ce0113635
富士通テン社員（３２）が過労死
http://www.osaka-karoshi.jp/know/approach/2002/02/453/
富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007

富士通社員（４５）労災認定
http://chiba-makuhari-sr.seesaa.net/article/154312185.html
同僚女性らに陰湿ないじめや嫌がらせを受け精神障害を発症した
富士通四国（２４）労災認定
http://president.jp/articles/-/193?page=3
『おまえ、死んでくれ』とキレられる

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 20:59:45.96

富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。

http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:00:12.88

富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が１００時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:00:30.94

2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 次は2021年あたりか。

富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示（2001年8月）
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、うち1万6,400人を削減

富士通、再度大規模なリストラを敢行（2002年10月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm

富士通正社員切り子会社岩手工場２０００人リストラ（2009年11月）
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
ＦＭＬは昨年３月、富士通から半導体部門を分社化、即時２０００人リストラ

富士通9500人削減　日の丸半導体の終焉（2013年2月）
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業（2013年3月）
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html

私は怒りをもって告発します（2016年3月）
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。

富士通、英やフィンランドで最大2200人削減（2016年10月）
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針

英最大労組、富士通人員整理に抗議　駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:00:52.30

富士通本社の元部長
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488

富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている。
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立。要するに口減らし。
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された。

・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える。

・バブル世代が48～52歳に。団塊ジュニア世代（43～46歳）が上がってくると更にポスト不足に。

・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する。

・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる。
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する。
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:01:07.28

就職人気ランキング2018
http://toyokeizai.net/articles/-/167535?page=7
47位　NTTデータ
68位　NRI
96位　CTC
127位　ソニー
139位　日立製作所
153位　SCSK
154位　三菱電機
178位　オービック
210位　富士通

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:01:22.68

平均年収（２０１７年３月期）

平均年収ランキング（電機機器）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所　849万円　35,631人　41.4歳
東芝　　　　826万円　36,601人　43.4歳
日本電気　　803万円　21,444人　43.1歳
富士通　　　796万円　33,095人　43.1歳

平均年収ランキング（情報通信）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所　1150万円　6,003人　39.9歳
電通国際情報　　 875万円　1,298人　40.3歳
ＮＴＴドコモ　　 873万円　7,609人　40.0歳
オービック　　　 850万円　1,822人　36.1歳
新日鉄住金ソリ　 833万円　2,884人　39.5歳
ＮＴＴデータ　　 811万円 11,227人　38.0歳
大塚商会　　　　 805万円　6,985人　40.4歳
ＣＴＣ　　　　　 801万円　3,958人　40.2歳

平均年収ランキング（商社）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事　　1385万円　6,233人　42.5歳
伊藤忠商事　1383万円　4,285人　41.5歳
住友商事　　1255万円　5,162人　42.8歳
丸紅　　　　1221万円　4,458人　41.4歳
三井物産　　1213万円　5,971人　42.4歳

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:01:45.00

富士通、利益率10％へのラストチャンス
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120100001/
・田中社長は、2015年10月に発表した経営方針の中で「営業利益率10％以上」
「海外売上高比率50％以上」を掲げている。在任中の達成を目指す連結業績目標だ。

在任期間中と明言、2015年就任の通例5年として、2020年度までに利益率10%が目標。

富士通業績推移　

決算期　　売上高　2001年比営業利益利益率　　社長
2001年3月　54,844　　　 0%　 1,897　　3.46%　秋草直之
2002年3月　50,069　- 8.70%　-1,571　 -3.14%　秋草直之
2003年3月　46,175　-16.50%　　 123　　0.27%　秋草直之～黒川博昭
2004年3月　47,668　-13.30%　　 497　　1.04%　黒川博昭
2005年3月　47,627　-13.40%　　 890　　1.87%　黒川博昭
2006年3月　47,914　-12.80%　 1,260　　2.63%　黒川博昭
2007年3月　51,001　- 6.40%　 1,472　　2.89%　黒川博昭
2008年3月　53,308　- 1.90%　 1,628　　3.05%　黒川博昭～野副州旦
2009年3月　46,929　-13.90%　　 150　　0.32%　野副州旦～間塚道義
2010年3月　46,795　-14.20%　　 711　　1.52%　間塚道義～山本正己
2011年3月　45,284　-17.40%　 1,078　　2.38%　山本正己
2012年3月　44,675　-18.70%　　 911　　2.04%　山本正己
2013年3月　43,817　-20.60%　　 984　　2.25%　山本正己
2014年3月　47,624　-11.90%　 1,406　　2.95%　山本正己
2015年3月　47,532　-11.90%　 1,786　　3.76%　山本正己～田中達也
2016年3月　47,392　-12.20%　 1,206　　2.54%　田中達也
2017年3月　45,096　-17.00%　 1,288　　2.86%　田中達也
2018年3月　41,000　-26.00%　 1,850　　4.51%　(目標)　
2019年3月　　　　　　　　　　　　　　 6.00%　(目標)　
2020年3月　　　　　　　　　　　　　　 ?.??%　(目標)　
2021年3月　　　　　　　　　　　　　　10.00%　(目標)

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:01:59.38

富士通株価推移

　　　　　　株価　1999年比　社長
1999年12月　4660円　　　　　秋草直之
2000年 4月　3060円　-1600　　秋草直之
2001年 4月　1640円　-3020　　秋草直之
2002年 4月　1050円　-3610　　秋草直之
2003年 4月　 306円　-4354　　秋草直之～黒川博昭
2004年 4月　 715円　-3945　　黒川博昭
2005年 4月　 681円　-3979　　黒川博昭
2006年 4月　 949円　-3711　　黒川博昭
2007年 4月　 804円　-3856　　黒川博昭
2008年 4月　 712円　-3948　　黒川博昭～野副州旦
2009年 4月　 335円　-4325　　野副州旦～間塚道義
2010年 4月　 627円　-4033　　間塚道義～山本正己
2011年 4月　 467円　-4193　　山本正己
2012年 4月　 412円　-4248　　山本正己
2013年 4月　 403円　-4257　　山本正己
2014年 4月　 615円　-4045　　山本正己
2015年 4月　 803円　-3857　　山本正己～田中達也
2016年 4月　 383円　-4277　　田中達也
2017年 4月　 667円　-3993　　田中達也

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:02:20.79

本業はもう何年もうまく行ってないんだろ。
クラウド、ビッグデータ、モバイル、ＡＩ、ＩｏＴ、全てバズワードに終わった。

働かない年寄り連中を助けるためにビジネスの種を手放しまくって、中堅若手の将来を切り捨てた。
結局、財産を切り売りして凌いでるだけだ。

ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。

会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る

富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
今回の取引による富士通の利益は約300億円になる

ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、ＰＣ部門、携帯部門を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった。

首の皮一枚の状況

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:02:36.65

ぬるま湯につかった、ゆでガエルさんの逝き先

整理解雇要件
（1）赤字であるといった人員整理の必要性
（2）経費削減や配転など解雇を回避する努力
（3）被解雇者を選定する場合の合理性や妥当性
（4）労働組合との協議、労働者への説明

法的には赤字即整理解雇可能。
(2)(3)(4)は要件としてあるだけの事務手続き。

次の赤字までがんばって

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:02:51.19

職場のいじめで精神障害＝富士通
http://blog.goo.ne.jp/miu-sr/e/b5c23ecf1f2c9c4fcbedac0639d106c2

富士通四国システムズ（ＦＴＳＥ）うつ病事件【うつ病・自殺】
http://joseishugyo.mhlw.go.jp/joho/data/20090626110649.html
原告は、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの症状を自覚するようになり、
やる気がないことや業務上の過度の緊張は、興味や喜びの喪失や活力の減退による
易疲労感の増大や活動性の減少に該当し、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの身体症状は、
精神的な症状を原因とする自律神経症状として説明することが可能であって、
これらの症状は少なくとも数ヶ月にわたって継続していた。

富士通四国システムズ→富士通システムズウエストへ吸収合併（2012年）→富士通株式会社へ吸収合併（2016年）

20名無しさん2018/03/13(火) 20:29:06.07ID:F+O1Cy2J0
https://twitter.com/d3s_d800/status/785833196839657472
現役大学生へ。富士通だけは絶対にやめとけ。
https://twitter.com/tapt_/status/785656289502171137
過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。もちろん弊社でも

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:03:03.88

富士通株式会社　退職理由
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・経営層は、考えない。部下任せ。チャレンジしない。臆病者の集まり。
・休日にも仕事をやらなければならないところ。幹部社員が管理しきれない所。
・仕事の速度が遅い、無駄な仕事が多い。打ち合わせが多すぎ。
・無能な上司が多すぎるため。
・評価制度がくそ。
・結局は飲み会とゴルフで人事が決定されている事。
・出世するには宴会で目立つことが重要。
・IT市場の早い流れに製品、サービスが追いついておらず、市場での遅れを感じた。
・業界をリードする技術力を感じない。
・上層部がグローバルの強化を声高に叫んでいるが、数字が一人歩きしており実態が伴っていない。
・残業制限により年収が落ちたこと。残業代が主要な会社にとって死活問題。
・仕事のハードさの割に、あまりにも給料が安い。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:03:39.48

富士通（退職理由）
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=5&sort_val=1
・年齢が高いだけで偉いと思っている勘違いした社員が多く、これ以上働いても中高年に食いものにされるだけだったから。
・若手が高齢者層を支える日本の縮図のような企業なため、モチベーションが続かなかった。
・将来のキャリアに対する希望が見えませんでした。上にはバブル採用時代が大量につまっている。
・若手の成長が実現できない環境であると思ったから。
・人事評価が適正でない。直属の上司に気に入られた人から、仕事ができなくても出世する傾向。
・成果主義の導入以降、人件費抑制のためでしかない人事制度の変更ばかり。
・一回り以上年下の後輩が出世するのを尻目に、自分自身の給料がほとんどあがらなかったため。
・会社の行く末に未来を感じなかったため。
・先輩社員の疲弊ぶりを見ていると、この会社でキャリアを積み、管理職になりたいと思えなかった。
・どこの部署も赤字のプロジェクトが目立ち、いったいどこへ向かっているのかわからなかったため。
・会社そのものの将来性がない、給与の上昇ペースも遅く、今後のキャリアにプラスにならないと感じた。
・あまりにも非人道的だったため。また、将来的なビジョンを形成する事が難しかった。
・組織が縦割りでスピード感がなく、新しいことをやるのが困難なため。
・無理をして働き続けるほど、組織に魅力を感じない。
・業界的に先がなく今後このまま続けていくことができないと思ったから。
・本質的な問題とはかけ離れた、あまりにもくだらない資料づくりが多かったこと。
・残業と半強制的な飲み会の連続で深夜帰宅を繰り返しており、精神的体力的に限界を感じたため。
・残業が多すぎて体を壊しそうな点と上司に可愛がられて評価を上げないといけない点。
・残業時間が多すぎることが一番な理由。平日だけでは仕事がこなせないので、土日のどちらかは出勤していた。
・長時間労働で徹夜が続いた。労働に対する対価が低い。
・やはり残業が非常につらく、体調を崩しがちになったため転職を決意しました。
・残業が多い。数年で退職せざるを得なくなる同期もわりといる。
・残業規制により年収が年々下がっていったこと。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:04:05.65

富士通（退職理由）
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=0&sort_val=0#report_list_top
・会社が規則なり政治なりで硬直化しており、改革が必要なことは認識していながらも何も進展していない。
・変化の激しいIT関連企業において、現在の組織体制や企業方針では成長が見込めない。
・成長スピード・待遇などどれをとっても、変化スピードが遅い。営業が営業トークできない。
・部門が作られた意味のない数字を追求しすぎていて現場部門との意識が離れすぎている。
・5年働いて評価されるといいつつも、実給与に反映されることはほとんどなかった。
・残業が多い割に、給料がやすい。パブル入社世代社員との年齢ギャップが大きい。
・分社後、富士通子会社となった現職場が外資により買収される可能性が高まっているため。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:04:35.32

富士通（退職理由）
https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8&sort_key=0&sort_val=0#report_list_top
・社員の平均年齢が年々上がり、後10年弱で50歳を超える状況。
・会社が規則なり政治なりで硬直化しており、改革が必要なことは認識していながらも何も進展していない。
・変化の激しいIT関連企業において、現在の組織体制や企業方針では成長が見込めない。
・成長スピード・待遇などどれをとっても、変化スピードが遅い。営業が営業トークできない。
・部門が作られた意味のない数字を追求しすぎていて現場部門との意識が離れすぎている。
・5年働いて評価されるといいつつも、実給与に反映されることはほとんどなかった。
・残業が多い割に、給料がやすい。パブル入社世代社員との年齢ギャップが大きい。
・日々の業務がかなり重圧で、行き着く島があまりありませんでした。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:04:57.18

この人たちは、いまどこへ

富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、３万名の余剰ＳＥ変身作戦 (2012.1.19)　ＳＥが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)

デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/

ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se

クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/

SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:05:27.47

スパコン事件で、血税の無駄遣いがバレてしまう

京 1154億円/6年
http://toyokeizai.net/articles/-/10875?page=3

PEZY 35億円/8年
https://www.huffingtonpost.jp/abematimes/supercomputer_a_23299661/

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:05:57.09

富士通の電子カルテシステム、東大病院の中からクソ仕様
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65910595.html
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール

このクソ忙しい状況が慈恵本院でも発生していたのか…
カルテそのものが全然移行できてないと。
富〇通の見通しの甘さ（同時に複数病院の大型案件を受けるとかバッチ処理速度とか）
とJavaの開発能力の低さじゃね？
これのもっとクリティカルなのがみずほとかで起きてたわけでなんにも学んでない。

電子カルテ移行時の混乱、いまだ大きな人的要因
https://www.cbnews.jp/news/entry/20180220205253
東大医学部附属病院が2018年1月に更新した富士通製の電子カルテに関連して、
外来患者の会計処理が正しく行われず、患者が長く待たされたり、後日の支払いを求められた。

「同一業者がつくるシステムの更新にもかかわらず、いまだに大きな混乱が起きるのか」と驚かされました。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293)

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:06:16.85

Windows AzureはマイクロソフトのDCへ
http://ascii.jp/elem/000/000/843/843981/

Oracle Cloud Growth Driving Aggressive Global Expansion
https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/oracle-expands-datacenters-021218.html
The regional expansion of Oracle’s cloud footprint will include locations in Asia including China, India, Japan ...
国内データセンターを新設--日本オラクル、クラウド事業への投資強化
https://japan.zdnet.com/article/35114706/

2011年8月
　Microsoft Azureを日本の富士通DCから提供

2013年11月
　Microsoft Azureを日本のMicrosoft DCより提供（富士通DC版は廃止）

2017年4月
　オラクル　Oracle Cloudを日本の富士通DCから提供

2018年2月
　オラクル　Oracle Cloud向け独自DCの日本展開を発表

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:06:40.46

Windows AzureはマイクロソフトのDCへ
http://ascii.jp/elem/000/000/843/843981/

Oracle Cloud Growth Driving Aggressive Global Expansion
https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/oracle-expands-datacenters-021218.html
The regional expansion of Oracle’s cloud footprint will include locations in Asia including China, India, Japan ...
国内データセンターを新設--日本オラクル、クラウド事業への投資強化
https://japan.zdnet.com/article/35114706/

2011年8月
　Microsoft Azureを日本の富士通DCから提供

2013年11月
　Microsoft Azureを日本のMicrosoft DCより提供（富士通DC版は廃止）

2017年4月
　オラクル　Oracle Cloudを日本の富士通DCから提供

2018年2月
　オラクル　Oracle Cloud向け独自DCの日本展開を発表

ま　た　だ　ま　さ　れ　た　の　か

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:07:46.47

ORACLE Cloud
Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions

提供サービス数
　US Ashburn　　　　提供済:35　提供予定:1
　UK Slough 　　　　提供済:28　提供予定:1
　Brazil Sao Paulo　提供済:25　提供予定:1
　Australia Sydney　提供済:27　提供予定:1
　Japan Tatebayashi 提供済: 8　提供予定:0 (Fujitsu DC)

Oracle Cloud(富士通版)は、北米版の1/4以下のサービス数
エセ

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:08:09.31

【株価急落】どうなる富士通、決算が嫌気された理由
https://www.excite.co.jp/News/economy_g/20180202/Toushin_5143.html
営業利益は金額では▲159億円の減益
ビジネスモデル変革費用の一巡などの特殊要因を除いた
本業ベースでは実質的には▲323億円の大幅な減益

富士通、3Q営業利益は前年同期比238億円減　4Qも苦戦想定
https://logmi.jp/262027
海外で実施したビジネスモデル変革によるビジネス拡大・効率化の進展が、期待値に届いていない
ビジネスモデルの変革によるビジネスの拡大・効率化の進展が遅れているため、第4四半期を減額

海外が、ビジネスモデル変革の進展遅れと言っておきながら、
ビジネスモデル変革費用の一巡（使わなかった）と言い、
また、ビジネスモデル変革費用徴収か。

投資責任も取らせずに役員ばかり増やし、何回変革すれば良くなるのかね。

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:08:24.87

２０１７年度現在　売上比率
　ＳＩ　　　約６０％　オワコン予定　２０２０年国内市場崩壊　※順次崩壊中
　サーバ　　約　５％　オワコン　　　（ターゲット）
　通信　　　約　５％　オワコン　　　（ターゲット）
　ＰＣ携帯　約１０％　切り離し済　　ＰＣ：（レノボ）携帯：（投資ファンド）
　カーナビ　約１０％　切り離し済　　テン：（デンソー）
　デバイス　約１０％　切り離し済　　福島：（オンセミ）

２０１７年３月期
　経常利益　　135,147百万円
　経常利益率　　 4.21％

ひとり７万円／月しか稼いでない。
まともな社外教育も受けられない訳だ。東京九州出張なら１回で赤字。

通信が先か、サーバが先か、それとも同時に逝くか。

いよいよ真の終わりが近づいてきたか

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:08:37.18

　　　　　　　ＮＥＣ　　ＦＪ
ＳＩ　　　　　５０％　６０％
通信　　　　　２０％　　５％
サーバ　　　　２５％　　５％
ＰＣ携帯　　（↑内数）１０％

ＮＥＣとＦＪはほぼ同じビジネス構造。
同じ道を辿る

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:09:00.28

電機大手、決算に見え隠れする課題
https://newswitch.jp/p/11945

営業利益（2017年4-12月期）
　ソニー　　7126 (3.7倍)
　日立　　　4745 (＋27.2)
　パナ　　　3166 (＋14.9)
　三菱　　　2324 (＋32.4)
　シャープ　 703 (3.7倍)
　富士通　　 385 (▲29.3)
　ＮＥＣ　　 142 (－)

国内IT終焉

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 21:09:41.00

スパコンで8億年かかる計算を1秒で解く富士通の「デジタルアニーラ」
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1113270.html

デジタルアニーラ」が1秒以下で解くという32都市のTSPを
私のノートPC1コアで解いたところ、0.2秒で解けました
https://twitter.com/jun_makino/status/977523684419096576

富士通
　スパコンで８億年かかる
　デジタルアニーラなら１秒

一般人
　ノートＰＣで０．２秒で解けました

消費者庁　優良誤認表示
http://www.caa.go.jp/policies/policy/representation/fair_labeling/representation_regulation/
（２）内容について、事実に相違して競争業者に係るものよりも著しく優良であると一般消費者に示す表示

富士通はこの宣伝文句早く消さないと摘発されるよ

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 22:24:00.89

天然パーの昭恵夫人
https://mainichi.jp/sunday/articles/20180326/org/00m/010/001000d?inb=ys
https://mainichi.jp/sunday/articles/20180326/org/00m/010/001000d?inb=ys

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 22:27:42.36

天然パーの昭恵夫人
恨みは晴らして候～近畿財務局職員より
https://www.youtube.com/watch?v=NxWVgAc3BZc

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 22:39:36.72

こんなところにリンク貼っても誰も見ません

**名無しさん** · 2018/03/28(水) 22:58:48.52

>>19～>>22
ちょっとずつちがう気がするけど、どれか正しいの？

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 07:17:07.53

幹部社員半減待ったなし

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 07:20:52.04

幹部社員半減
バブル社員９減
(革新効率)間接社員全減

**岡三マン** · 2018/03/29(木) 07:26:13.90

>>38
実現してほしい

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 08:44:11.06

■■■木村幼児の裏金戦略■■■

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 09:03:02.17

2017年の国内サーバ市場
https://japan.zdnet.com/article/35116812/
富士通は、x86サーバがマイナス成長、その他のサーバは2桁のマイナス成長だった

全体に出荷額、台数共に減少傾向。
オリンピック景気にも関わらずこの数字は深刻。
２０２０年後の不景気は確実だな。

メインフレーム時代の客を騙し延命してるだけだが、銀行もリストラが始まり、金融もこれが最後だろう。
x86も減少、UNIXなどは2桁マイナス。もう先は無い。いつ手放すかだけだ。

終わりの始まり

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 09:10:02.08

>>42
国内サーバ市場
　2015年度　5070億円
　2017年度　4698億円　▲372億円　▲7.3%

**岡三マン** · 2018/03/29(木) 09:48:31.19

>>42
クラウドになったら、富士通の強みのハードウェア、保守が必要なくなる
K5もはやく損切りして、素直に他社クラウドに移行しないと携帯の二の舞

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 09:52:59.50

これだけクラウドが普及してきたら、サーバ出荷はもう右肩下がり
上向くことは絶対にない

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 09:53:53.05

ぶさ丼彰子終わりﾌﾟｷﾞｬｰ

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 09:56:37.10

>>44
それはイコールリストラの嵐ということになるが全体が死んでしまうよりマシだという判断ができる経営者が必要

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 10:31:19.77

産業再生機構の出番だ
https://www.facebook.com/nippon.saisei.jp

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 11:07:54.51

だが、動かないだろうな　ここの動きの遅さはどこにも負けない　　ｗ
損が目に見えてこないとここは動かない

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 11:10:56.55

前スレ>>984
副業発覚を心配しているなら自分で確定申告しなよ。

副業分の住民税を普通徴収に切り替えておけば、会社がお前の副業を知る術はなくなる。
お住まいの自治体によっては普通徴収に対応してないから役所に確認してね。

それより一番怖いのは「iDeCoで積み立てていた投資信託が益転した」を
なぜか「〇〇は株FXの副業で稼いでいる」に脳内変換してタバコ部屋で言いふらす奴だな。
チームに1～2人くらいいるだろ？こういう日本語の不自由な猿。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 11:33:45.85

教科書どおり、現在のフェーズ
「他社の破壊的イノベーションの価値が市場で広く認められる。その結果、優良企業の提供してきた従来製品の価値は毀損してしまい、優良企業は自社の地位を失ってしまう」

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 11:38:16.33

>>37
発言する人の立場や時間軸がずれてるだけで、どれもその時のホンネと思われる

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 11:41:54.47

>>51
御社はなぜなぜ分析が好きと聞いたから原因も書いてやるよ
「1.組織の能力は無能力の決定的要因になる。
既存事業を営むための能力が高まることで、異なる事業が行えなくなる。」
「2.技術の供給は市場の需要と等しいとは限らない。
既存技術を高めることと、それに需要があることは関係がない。」

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 11:51:45.70

企業の初任給ランキング2018
https://vdata.nikkei.com/newsgraphics/research-starting-salary/

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:01:21.30

>>53
あと、2000年代にGoogleやAmazonが重視してきたクラウドを御社が当時軽視した、もしくは脅威の察知が遅れた理由
「3.小規模な市場では大企業の成長ニーズを解決できない。
イノベーションの初期では、市場規模が小さく、大企業にとっては参入の価値がないように見える。」
「4.存在しない市場は分析できない。
イノベーションの初期では、不確実性も高く、現存する市場と比較すると、参入の価値がないように見える。」

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:05:35.99

>>53
さらに御社の経営者の合理的な判断で招いた不幸、現代経営はこれを踏まえてのドライブが求められております
「5.企業は顧客と投資家に資源を依存している。
既存顧客や短期的利益を求める株主の意向が優先される。」

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:34:11.65

>>44
経営層が無能な企画屋に騙されたんだろ。
実行部隊はどうしようもない企画を丸投げされ疲弊。

>>5
売上目標から察するに、投資損害額は千億単位だろうな。

企画屋は即刻解雇、退職金返上

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:38:28.73

>>54
情報・通信
　1　ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ　350,000円
　2　アビームコンサル　　340,300円
　4　楽天　　　　　　　　300,000円
11　日本ＩＢＭ　　　　　279,400円

900　富士通　　　　　　　210,500円

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:43:32.70

>>52
残業過多で疲弊か、残業規制による収入減への不満か。
つまり、安いということだな。

それ以上に、意味のない仕事と高齢者が多い事への不満が多いようだが

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:49:19.88

年間6億円の受注売上じゃしょうもない。
年収600万円の営業養うのに1800万円の粗利は必要。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:49:59.42

富坂くん

新スレでもよろしくね👁👁

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 12:57:40.99

>>57
イノベーションのジレンマの通り、他社の技術革新により滅ぼされるという訳か。

最後のくだりは、「既存顧客に求められたが、それさえ応えられず捨てられた」　が正しいかもな。

東邦銀行のリプレース、東大病院の件も同じだろう。

金額だけではなく、技術的にさえ応えられなくなってきた。

そろそろご臨終か

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 13:01:58.28

>>56
イノベーションのジレンマの通り、他社の技術革新により滅ぼされるという訳か。

最後のくだりは、「既存顧客に求められたが、それさえ応えられず捨てられた」　が正しいかもな。

東邦銀行のリプレース、東大病院の件も同じだろう。

金額だけではなく、技術的にさえ応えられなくなってきた。

そろそろご臨終か

**会長田中** · 2018/03/29(木) 13:02:03.02

イノベーション起こして

**会長田中** · 2018/03/29(木) 13:04:45.74

投資もしないし、設備も提供しないし、まともな人材も用意しないし、雑務も押し付けるし、大した報酬も用意しないけど、頑張ってイノベーション起こして

あ · 2018/03/29(木) 13:09:19.95

直販で売上6億なら、粗利は3割近いよ。
だから、1億8千万近く稼いでる。

あ · 2018/03/29(木) 13:17:17.96

仕切販売になると箱売だから、粗利は無いに等しいケースが多いけどな。
直販のSIビジネスで粗利3割近く稼がないと扶養家族が多いから、ヤバイ訳よ。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 13:21:54.71

>>49
成果主義で上に上がった連中は責任回避のプロだからな。
先読みの損切りなんてできるわけない。
実際に損してからリストラしないと成果にならない。

**名無し** · 2018/03/29(木) 14:21:03.33

高くてもなんだかんだでそれに見合うサービスがあったからなんとか仕事があったわけであって、高くてまずけりゃ、そりゃ安くてうまいところに流れるし、安くてまずいところにも高くてうまいところにも仕事が流れる。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 15:05:06.18

>>65
○○イノベーターとか、人を増やしてんだからできるだろ、
くらいの感覚で居そうで怖いよ

**名無し** · 2018/03/29(木) 15:10:57.39

役員がコンプライアンスだとほざいててワロタ
ふざけんなクズ

あら · 2018/03/29(木) 15:57:01.11

>>71
ヒロノのことか

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 16:28:12.65

>>50
確定申告の「自分で納付」をチェックするのを忘れて、
会社にそのまま住民税の通知が行ってしまったことあるけど、
別になんもお咎め無いよ

ていうか、投資位だったら副業なんて言えないし、
それ言い出したら持株会もどうなんだと言う話になるし

ていうか、普通にFXやってるとか、
雑談で会話するけど

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 17:40:31.84

https://japan.cnet.com/extra/fujitsu_201803/35116053/
「（富士通）入社直後は10数年遅れているというのが正直な印象。
　仕事のスタイルが20年前にいた会社に似ていた。外資系企業は人の出入りが激しく、
　社内の価値観や文化が変化する。だからこそ日本企業も経験豊富な人材を採用すべきだ。」

内容は、大学生が入社面接で話せる程度の一般論でどうでもいいものだが、
本音の部分だけは面白いな。

２０年遅れてるってよ

人材を外部から取っても、今の人間を切らなければ同化して終わり。
ＦＲＩを見ればわかるだろう

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 17:43:15.69

>>66
何の数字？

**会長田中** · 2018/03/29(木) 17:46:12.49

決算が楽しみですねぇ

**岡三マン** · 2018/03/29(木) 17:51:36.74

>>54
初任給より昇給のおさえられる事実がかくされているところが問題

**岡三マン** · 2018/03/29(木) 17:54:10.06

>>59
残業代前提の給与体系で、残業規制で、生活苦の人多発
給与体系の改革が必要だが、いまそんな金はない

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 18:13:21.47

>>63
それが氷山の一角ではなく
全体的な問題だとした場合
・報酬体系含めてのモチベーションコントロールに失敗
・各レベルに応じた人材育成にも失敗
ナドナドでてきそうだね
各部門固有の問題とは思えない
これに対して責任ある組織はどこよ？

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 18:17:57.97

>>70
あとから育成・認定した結果の効果検証しないから
どんな肩書き持っていてもあまり意味を感じないが

G4 · 2018/03/29(木) 18:26:46.56

バブル世代は管理職にはして無いよね。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 18:32:02.49

>>74
UberやAirbnbやメルカリを破壊的イノベーションとして紹介する人で大した人はあまりみてないけどね
そもそも個人消費者向けのビジネスはドンドン捨ててる会社になんの意味のある例えになるのか意味不明

**会長田中** · 2018/03/29(木) 18:34:44.35

富士通の場合は、もともと大した価値のない仕事をしていたのが露見しやすい状況になってきただけだから。

沈むべくして沈んでいるだけ。

**会長田中** · 2018/03/29(木) 18:35:29.46

値段相応の仕事をしてれば良かっただけの話

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 18:39:07.39

税金たかり能力が高い奴以外不要

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 18:39:41.56

フランスにAIセンターだってよ。
https://www.msn.com/en-us/news/technology/samsung-fujitsu-pick-france-for-new-ai-research-centres/ar-AAvezRz

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 19:09:35.57

>>77
これに釣られて選んでしまうことも人生だろう
コンサルティングファームを渡り歩いてる人知っているが、いいんじゃないのか

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:18:25.07

>>53
この概念がわからない頭硬直化した幹部が中間層にたくさんいるから面白いな

SP · 2018/03/29(木) 20:27:02.52

なんちゃって総合商社
力無きゼネコン
エセ金食い虫研究所

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:39:25.41

もうすぐExcel作文の時期だけどなんて書こうかな
転職先を見つける→見つけて人件費を1人分浮かせたのでSとかにしようかな

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:43:32.92

「シンギュラリティ」は全脳エミュレーション
人工知能の先の超知能のことだな
ここでも「デジタルアニーラ」って言っているね
https://japan.cnet.com/extra/fujitsu_201803/35116053/

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:45:20.49

4/1付けの人事異動（昇格）でた～
シンギュラリティ本部なんでないんだが・・・

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:47:15.82

コンピ項目で業務時間の効率化、みたいな項目が入るんだっけ？

じゃあ残業時間10ｈ削減でコンピ5評価Sってことを目標にすっかな
・・・そのぐらいの評価もらえないと、残業10時間分の手取り賄えないんだけど

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:49:34.15

>>86
勲章貰ってるからな。金つぎ込んでるんだろ。

富士通、田中社長がフランス政府からレジオン・ドヌール勲章を受章
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20180129_160747.html

1等グランクロワ
2等グラントフィシエ
3等コマンドゥール　　舛添要一
4等オフィシエ
5等シュヴァリエ　　　三木谷浩史、田中達也

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 20:54:31.36

>>86
フランスの会社も提携したり買収したりしてるが、一向に聞いたことないな。
また失敗か

>>16
ファナック株売却で損失吸収
https://news.mynavi.jp/article/20170314-a440/
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。

**会長田中** · 2018/03/29(木) 21:15:30.76

コンピは数が決まってるから、どんなに成果をあげても、部署の業績、会社の業績が振るわなければ良いコンピは付けないよ。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:15:59.34

>>82
ヒューマンセントリックと言いながら、人に一番近いＰＣや携帯事業を捨てたりな。

バズワードを並べ立てただけの中身のない内容。
うちを批判しながらも、この人自体がわずか半年で同化しているのは滑稽。

ソフバン時代は、売れるものを売ってただけだからな。
売れないものを売るのは、相当厳しいぞ。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:20:48.92

>>93
たとえ貴方が10h／月効率化して前期同様の成果を上げたとしても評価は変わらず、その10h／月分に払わなければならなかった給与は搾取されて終わり

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:28:41.43

>>97
20年遅れてるとかいい度胸じゃないの
お手並み拝見

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:30:22.47

ドリアンの昼食は毎日リッチｗ

https://www.instagram.com/dorian5963/

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:31:37.67

>>100
俺の、飲み過ぎた翌日の下痢便みたいだな

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:33:33.79

>>91
いつまで言うかなシンギュラリティやデジタルアニーラ
来年になったら
は？何それ？状態じゃなければいいな

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:33:35.15

２０年の遅れ、かな漢字変換レベル、発展途上国のインチキ会社なみ
あと２年で取り返せるか

2018/03/29(木) 21:34:52.66

前スレで間接部門の話出てたけど、一言言わせて
間接部門に若手配置するの禁止しろよ
なんで間接部門に新人が要る？
M&Aやってるような新規事業企画とか法務・経理みたいな奴らが新人入れるのはまだわかる。でも、人事と総務に新人要るか？
あんなん事業部で使えなかったG4、G3と幹部社員の寄せ集めでいいんだよ。
前に川崎の総務部行ったら若いのばっかでたまげた。
昔はノソッとした爺さんとか婆さんばっかで、こっちが相談したら親身になって乗ってくれてたのに、今の総務はなんか上から目線で偉そう。
事務所増やしたいって言ったら、偉そうな若いのに事業計画とか人員計画出せって言われたよ。
いつから総務はそんなに偉くなったんだよ。
事推みたいなことアイツらできるの？
てか、そんなこというならせめて事推くらいに来て事業内容勉強してから言えよ。やりたい理由説明したら、えー、そんなことできるんですかー！すごーい！って総務のねーちゃんに言われて力抜けそうになったよ。
ちょうど良いじゃん、事推が逆にジジババ多いんだからさ、若いの入れたら華やかになるんじゃね？人事もいっしょ。残業規制！とか言う前に現場に入って一度仕事してみろよ、回ってねーから。

**岡三マン** · 2018/03/29(木) 21:37:06.98

>>100
まあ、独身だからね

**岡三マン** · 2018/03/29(木) 21:41:44.97

>>104
内側から見た富士通の筆者が20年前に指摘していたのに、まだ、改善しない
東大の人とか配属される確率高いけど、東大でFに来るなんてかなり落ちこぼれ。
ちかくに東大出身の人2人いるけど、両方とも落ちこぼれ。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:42:51.33

エバンゲリオンだかエバンジェリストだか何だか知らないがそんな肩書きもらったやつ他にいるのか？

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:47:00.24

>>106
何も変わってませんね
というか変える気がない

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:56:22.64

>>75
社内の営業が見れるシステムがあり、個人ごとの受注額、売上額、粗利額が解る

それを見れば1人1人のリアルな成績が解る
直販営業なら粗利3割は普通
だから、その人の年間受注売上が6億なら、年間粗利は1.8億くらい

直販営業：ラージアカウントへのＳＩビジネス主体、一番難しいが営業スキルが身につく　粗利が高い
仕切営業：パートナーへの箱売り　難易度は低く誰でも出来るが、営業スキルは身につかない　粗利は低い
その他スタッフ：仕切り営業すら務まらない人が数字の集計とか、資料作成とかしてる

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 21:59:07.95

>>104
いや、まったくその通り
間接部門みたいなバカでもできる仕事は、中高年の使えない連中でいい

で、なんで新人を配属するかっていうと、
ここだけはいまだに「年功序列」が守られているから

ほんと、糞企業
事業部は年功なんて廃止だ！とか言って結局賃金抑制しているだけなのに、
落ちこぼれのアホ文系を集めた間接部門だけは、
未だに脈々と「年功序列」が守られている

マジ終ってるよ

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:00:25.97

バブル入社組も最近の新入社員に比べたら意外と仕事ができる奴が多い。それほど、最近の新卒はダメ。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:02:35.96

>>91
「シンギュラリティ」
人工知能の先の超知能のことではなく、技術的特異点。
点では。
シンギュラリティなんて起こらないよ。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:15:28.16

富坂は4月1日付でG3に降格な

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:45:14.49

>>109
バカな営業はその数字が自分の功績とか思ってんじゃないのか

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:51:12.81

富士通の管理職は伝書鳩ｗ

https://twitter.com/dorian5963/status/979351864889061376

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:51:35.69

悔しいんだね　解ります

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 22:53:37.27

富士通の管理職は無駄使いでホント困るｗ

https://twitter.com/dorian5963/status/979352588809158656

**会長田中** · 2018/03/29(木) 23:00:09.33

バズワードは念仏だから。
信心を込めて決算説明会で唱えると、神仏に願いが届いて決算書の利益の数字がグググっと増えるよ。

宗教法人富士通はそういう教義の元運営されてるので、邪教徒は転職してね。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:02:23.31

>>117
インスタ見る限りでは、ドドリアさんもバブルっぽいけどな。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:06:41.96

>>111
新卒が生まれる前からやってるからな

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:06:45.28

ドリアンちゃんはご無沙汰？

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:11:50.39

>>115
伝書鳩は発信側のメッセージを正確に届けるが、その管理職となんやらは発信側のメッセージを正確に伝えられな又は歪曲させるので、伝書鳩の勝ち

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:22:04.59

創価の創ちゃんはやりまくり大勝利

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:33:00.36

>>73
> ていうか、投資位だったら副業なんて言えないし、
> それ言い出したら持株会もどうなんだと言う話になるし

それがね、富士通グループには
こんな簡単なことも分からないヤツが大勢いるんだよ。

変な誤解を生んで悪評を広められるくらいなら、馬鹿に合わせて予防線を張っておいた良い。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:38:31.38

>>118
何が本物で何が偽物か見極める力がこの会社にはない
クラウドもバズワードと言われ続けてきたが、今や誰もそれはバズワードと言わない
ようやくクラウドが認知されだしたときk5なんか作ったり、oracleと組むんじゃなくて、もうちょっと考えて対応していたら風向き変わっていたんだけどね
これから起こる人員リストラも大規模にならずに済んだだろうし
もう遅いね、つくづくアホだと思う

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:45:13.51

>>119
50代後半だからね。

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:48:43.57

カス通まだ会社ごっこしてんのかよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗさっさと潰れろよゴミｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:49:27.92

深緑さんなんて、早期退職して親の介護に専念すればいいのに・・・
なんで不満を毎日垂れ流しながら、会社にしがみついているんだろ

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:53:56.08

>>114

>>109は自分が営業スキルのある直販営業だって言いたいんだよ

**名無しさん** · 2018/03/29(木) 23:58:55.98

>>129
そうだな
富士通の社員は看板はずして他流試合やってみるといいよ

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 00:09:21.91

Fはこんなのと勝負できるのか？

スティーブ・ジョブズの失敗はくり返さない
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20140117/258370/?rt=nocnt
（担当者はAWSの一つの）EC2インスタンスの料金として1時間15セントを提案した。
これなら収支とんとんになると考えたからだ。だが、スタート前のSチーム会議で、
これをベゾスが10セントに引き下げてしまう。「その値段だと、長期にわたって赤字が
続くことになりますよ」とヴァン・ビョルンが念押しするが、ベゾスは「上等だ」と
取りあわなかった。

――『ジェフ・ベゾス果てなき野望』第7章より

　なぜ、競合がまだいない段階で、最初から赤字覚悟の安い値付けをするのだろうか。
ジェフ・ベゾスは株主に対して、「スティーブ・ジョブズの失敗をくり返したくない」と
回答した。このベゾスの発言は、『ジェフ・ベゾス果てなき野望』で紹介されるまで
知られていなかったが、アマゾンの戦略を理解するうえで重要なヒントになる。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 00:10:45.61

iPhoneはすばらしい製品であり、ユーザーはジョブズが設定した値段を喜んで支払う。
何も問題はないように見えるが、ベゾスに言わせればそれが失敗なのだ。つまりこの
分野でiPhoneがそれだけの利益を上げられたのであれば、利益率を少々削れば
価格優位な製品が作れると広く認識させてしまった。グーグルがAndroid OSを無料で
メーカーに提供開始すると同時に、スマートフォン市場は一気に激烈な競争の中に
投げ込まれた。アップルは天文学的なキャッシュを社内に積み上げることには成功した
が、スマートフォンのシェアではあっという間にAndroidに敗れた。

通常、価格競争はある分野で優位に立った企業に対して後発企業が仕掛けるのが
通例だ。しかしアマゾンは、「先制価格戦争」あるは「予防的価格戦争」を仕掛け
新事業のスタートの際に意識的に赤字覚悟の料金を設定する（ちなみに、その時点で
競争相手は存在しないから被害を受ける相手もいないので反トラスト法が定める
不正競争行為に該当しようがない）。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 00:13:50.47

>>131
勝負しなければいいんだよ

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 00:53:00.68

富坂「従業員に働かせれば良いのです。従業員が無理ならば下請けに働かせれば良いのです。」

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 00:57:07.71

>>134
社員の創造性を奪う社風を幹部から変えていかないと本当にダメ
誰がやっても同じ結果を生む仕組みを作るのをよしとする文化を何とかするべき
頼むぜ五輪男

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 01:16:01.55

起動時間やUSBを制御するクソソフトに管理されたり
シンクラなんか使わせて創造性もクソもねえわな

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 04:10:23.84

>>128
年取るとだいたいみんなそんなもんだ。
文句言っても本当にそれを生活から無くしたいわけじゃないんだ。
文句言うのと息するの同じみたいな。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 04:25:01.56

>>130
優秀な営業は外でも通用するから流失してるよ
間接はどこも雇ってくれないようなのばかりだけど

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 04:48:19.07

間接部門に新人を配置するのは間接部門の保身の為でもある
会社の経営が苦しくなると間接部門から営業とかに人を出せってなるんだけど、そういう時に新人を生贄に差し出すんだよ
若いの出しますからこれで勘弁してくださいって
酷いだろ、本当はずーっと間接部門にへばりついている奴を出さなきゃいけないのに

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 07:13:55.84

>>139
上級幹部なのに数字目標ないとか信じられない奴が居たな。
話すのは２０年以上前の過去の栄光話。

外部圧力がかかると、修行という名目で若手を差し出す。
若手は辞めてしまった。そしてまた不労高給が残る。

こういうことがあらゆるところで起きているんだろうな

あ · 2018/03/30(金) 07:22:03.36

>>111
そりゃ、最近の新人は富士通が第一志望じゃない人間の集まりだからな
昔のように、電機業界は斜陽産業だから今から新人がくるところではない

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 07:23:40.12

不要な人間の首を切れないのが問題の根源なのに関節か直接かは大した問題じゃないって本質わかってないだろお前ら
間接だろうが直接だろうが不要な人間はいらん、不要な人間の割合が間接で高いという話はあるが…

あ · 2018/03/30(金) 07:28:39.27

>>128
金がないのだろ

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 07:31:04.79

>>112
国内外の大学でAIの実研究やっている人間が言ってたからな。
第二次ブームよりは実力を伴っているが、期待が過度すぎるとな。
増してやシンギュラリティが近々来るなど、誰も思っていない。

実際は教師あり学習がほとんどだし、
深層学習だろうと、最後は人間が教え込まないといけない。

ブーム盛り上げのために啓蒙化が勝手に騒いでるのは止めないということだ。

それをAIの実業をやろうとしている一企業が吹聴するのは、
自分自信の無知をさらけ出しているだけで、あまりに滑稽。

こんなPR記事を平然と出す程、終わってるということだ >>74

あ · 2018/03/30(金) 07:31:56.50

>>139
大分前だか同期の知財部門リストラの時に入社以来知財のみだったひとが営業に職種変更されて、やめていったな

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 07:55:33.51

ってか、年中行事の様に組織変更や部署名変更止めろよ！
その度に、座席表や名刺を作り替えなきゃならん。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 08:19:37.05

>>146
組織改定で、過去の失敗事業を中堅若手に丸投げし、
自分は新事業という名の逃げ込み先のポジション作り。
そしてまた失敗する。この繰り返しだからな。

デジタルも共創も、口先だけで何の実業も生みだしたことが無い人間が
トップの組織とかあるからな。

呆れるわ

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 08:23:53.59

部下に施策を作らせ、まとめたものを上や他部門に報告するだけの無能幹部
部下の成果を盗み取り、まとめて自分の成果として報告するだけの給料泥棒

目標未達役員
ライン無幹部
○○付、副○○、○○代理、○VP
○○エキスパート、担当部長
不労高齢

こいつらをリストラせずして、担当者の待遇悪化などありえない

役職離任50歳、再雇用廃止

これは今すぐにでもできる。さっさとやりたまえ。
さもなければ、６月は乗り越えれまい

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 08:33:17.41

>>109
この三者が同じ給与体系というのが問題だな。仕切りやスタッフの分を、直販に回すべき。
もしくは、仕切りやスタッフは子会社化し、給与体系を変えるんだな。

同じ給料なら、間接などの楽な方に流れ、スキルも無くなるのは当たり前。共産主義と同じ。

ＳＥや開発部門も、純粋な開発要員と間接業務要員を分けるべきだな。
間接なんか子会社化して派遣で良いのでは。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 08:40:56.64

>>107
各組織に散らばってあるな。
プロダクト系にもいたな。おっさんおばさんばっかりで、全く役に立たなかったけど。
酷いケースは客に叱られてた。

他社のエバは、自分作ったデモを持ってきて話すから説得力がある。そして若い。
うちのエバは、触ったことも無いサービスや商品を、老人がパワポ紙芝居。

客の方がよく知っていて馬鹿にされる。

早くやめた方がいい

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 09:08:49.23

>>142
それがきついよなー。でなきゃ、パソコン携帯のモノウリしかしらん連中にZinraiをやらせるとかいう、クレイジーな判断はなかった

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 09:18:26.34

お客さまがボソッと言った
「俺より知らないヤツが来た」

**会長田中** · 2018/03/30(金) 10:05:04.83

今期最終日です。
今日だけで1500億ぐらい利益上げてね。

**エバ初号機** · 2018/03/30(金) 10:38:25.63

>>150
エバの業務の流れ
・出社する
・パワポ作る
・レビューし修正する
・客先へ移動
・叱られる
・帰る

埋め · 2018/03/30(金) 10:50:28.95

求人倍率 5年5カ月ぶり低下

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 11:32:44.33

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 11:40:49.75

>>150
いつものパターンだろ。外資の猿真似。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 12:32:51.56

エバとは、ある分野で難しい事でもわかりやすく伝え尊敬を集める人をそう呼びます

**次期社長ジャバザハット** · 2018/03/30(金) 13:20:29.23

>>153
簡単です
役員報酬をかきあつめれば問題なしです

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 13:33:25.49

富坂富坂富坂富坂富坂富坂に払っている給料がもったいない。
人事なんて300万くらいで十分だろ。

あ · 2018/03/30(金) 13:35:22.69

>>147
キョウソウなんて、金になるわけないのに、推進する無能たち

SP · 2018/03/30(金) 13:45:10.14

営業だろうが間接部門だろうが所詮この会社に属してる時点で目糞鼻糞。本当にデキる奴は脱出してる。下見て暮らすしか能のない昔の名前だけで存続している会社。

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 16:54:13.19

米国は中国の華為技術をなぜ歓迎しないのか
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180329-00000581-bloom_v-int

**標準モデル** · 2018/03/30(金) 18:56:20.96

>>154
直接社員の業務の流れ
・出社する
・パワポ作る
・レビューし修正する
・客先へ移動
・叱られる
・帰る
間接社員の業務の流れ
・出社する
・エクセル作る
・レビューし修正する
・上司に報告
・叱られる
・帰る

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:01:06.41

>>153
わいが今日かなり稼いだから大丈夫だ
皆んな安心して家族やペット養え

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:15:04.42

元社員を卒業生と呼ぶようになったのも外資の猿真似だろ。

尾崎 · 2018/03/30(金) 19:21:11.20

卒業していったい何わかるというのか

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:36:20.90

富士通、相談役・顧問制を廃止＝経営責任の明確化へ
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018032901117&;g=eco
代わりに「シニアアドバイザー」「シニアフェロー」という新しい肩書を用意

名前変えただけだろ。そもそもフェローは既にいるだろうが。

アホか

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:37:32.40

非効率・非生産的な富士通社員はいらないからクビにして欲しいわｗ

https://twitter.com/dorian5963/status/979547167986601987

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:47:11.13

>>167
盗んだ成果で走り出す >>148

**age** · 2018/03/30(金) 19:49:03.09

>>169
この人、このスレで叩かれているけど
本人気づいていない？？

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:56:08.27

メインフレーム時代を知る、
Ｆ社に幻想を抱いていた情シスの老人たちが引退を始めた

使いたいものも使えず、疲弊していた中堅若手世代が台頭

Ｆ社の老営業が訪問しても相手にされず、次々とシステムリプレース発生

こんなところだ

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 19:57:45.24

>>170
覚えたてのIQOSをふかし副業を話し合いながら
自由を求め続けた50の夜

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 20:13:56.58

>>168
役員も無駄に多すぎ

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 20:15:58.10

>>173
曲に乗せてみたら最後「55の夜」にした方がしっくり来たから訂正しておいて
不良社員の唄です

**男奈良組** · 2018/03/30(金) 21:16:25.08

じゃわしも一曲素敵なハーモニーを奏でさせていただきます

♪ケツに割れ目刻むぜ
WOW… IT'S UNKO TIME
♪一秒ごとアナルを
WOW… 広げるのさ
♪こみ上げてく（うんことの）別れの涙
♪俺のケツに埋めてみても
この糞止められないのさ
♪WOW… UNKO TIME
♪穴を突き抜けて確かめろ
アナルへの鼓動
WOW… UNKO TIME
たとえ永遠の（うんことの）割れ目が切れ血でも
糞との愛だけは
♪DAY THROUGH THE DAY

**男奈良組** · 2018/03/30(金) 21:17:31.41

>>176
曲名わすれていました
ウンコタイム

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 21:30:52.55

>>176
www
よくわからんが笑える

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 22:59:25.99

富士通が一番欲しいのは経営センスや技術センスのある逸材なんだよね
逸材はそういう雰囲気がもともとあるけど隠れた逸材の場合は気づけるかなんだよね
そういうのに入って欲しいよね

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 23:05:44.79

工事進行基準の廃止が決定
2021年4月強制適用
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00683/

**名無しさん** · 2018/03/30(金) 23:09:02.29

富士通がRPAに本格参入
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00678/

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:00:47.18

>>180
ようやくか

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:06:02.17

>>181

RPA市場
https://www.itr.co.jp/report/marketview/M17001600.html
2021年度で82億円

単なる自動化ツールだからな。大して儲からんよ。小銭稼ぎ。

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:14:54.96

>>180
T芝さんが悪用したからな。

この手はもう使えんな

**名無し** · 2018/03/31(土) 00:36:21.88

>>168
明確か？^_^

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:40:58.37

富坂くんの転職性行を願ってるよ👁

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:41:23.31

ザーメン。

**名無し** · 2018/03/31(土) 00:42:27.03

>>145
もう研究して事業起こして製品作っての製造業でもないからな
慣れない職種は半年でダメだと辞めるだろう

**名無し** · 2018/03/31(土) 00:44:29.58

>>183
そだねー

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:54:47.69

企業の特許なんて極々一部の例外を除けば質より数で勝負なのに
ノルマは達成しろ、ただし極力放棄しろ、とか訳の分からんこと言い出したからな
もう技術も減ったくれもない、右から左に何かを流すだけの企業

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 00:57:45.77

あほ通のゴミ特許なんざ維持するだけ金の無駄やからな

**会長田中** · 2018/03/31(土) 01:01:17.97

利益目標達成できたかな？
まだロスタイムは残っている！
君たちのチャレンジに期待しているよ^_^

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 01:20:58.82

請求項1 企業における従業員に対し、精神的負荷、および肉体的負荷を増大させる第1の人事ステップと、健康危害の領域に対応する産業医部における傷病判定ステップを有する鬱ナマポ生産装置。

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 01:28:20.32

請求項2 可能な限り従業員を搾取・隷属させることで自らの利益を向上することを特徴とする請求項1に記載の装置。

2018/03/31(土) 01:46:22.97

>>139
あったな、前回の構造改革の時にフロント強化とかっていって間接部門から強制的に何人か営業に差し出せって枠まで決められてやったやつ。
総務も経理も人事もみんな新人が生け贄になってた。
同期が自分とこの上司に嫌気さして、自分から手を上げて営業行ったけど、中堅だったので上司他幹部社員が全員で止めたが聞かなかったそうだ。
結局、営業が合ってたみたいで外資に課長で引き抜かれて辞めてった。風の便りによると元気にやってるみたい。

2018/03/31(土) 02:15:59.23

>>146
あとその度に高いカネ掛けて事務所や実験室動かすのもやめろよ。
同期がそういう仕事やってるみたいだけど総務やらなんやらとの調整とか準備とかで毎回死にそうな顔してるわ。

**ボランティアしたくない** · 2018/03/31(土) 03:16:13.09

東京オリンピックのボランティアがブラック過ぎるって話題になってるけど、
企業枠を断ったら富士通の株があがるんじゃなかろうか（社員限定

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 05:36:23.32

定年後の再雇用、賃金７５％減は違法　高裁判決が確定
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6277315

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 05:58:23.45

>>193
特許として保護しようとするなw

**名無しさん** · 2018/03/31(土) 05:59:02.84

>>194
さらに強化して申請するなw