リコーグループの裏事情29 働かないおじさんたち
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>>234
女性に甘すぎると思うのは俺だけ?
働かないおっさんも多いけど、自分の周りは働かないおばさんも多い。特に子持ち。
面倒なのとかややこしいのをあからさまに嫌がって若手に押し付けて、楽な仕事やりたがる。
会社から楽して金とれればいいくらいに捉えてる人多いから若手の士気の低下がひどい。 辞めた時「こんな一流企業辞めちゃって…」みたいなこと言う人がいて、はぁっ?!となった。
自分は三流以下企業に勤めてる自覚しかなかった。
名の知れた良い企業に所属していると思い込んでいたんだろうな。
薄ら寒くなった。 リストラの後、5年ぐらい平和だったじゃないか
今度も5年ぐらい平和が訪れる >>210
「複合機のデジタル化を進めた会長」
シローのホラを信じるバカ >>233
ヒント教えろください
どうせ、構造改革の成果とかなんとか屁理屈つけて株主様に報告しないといけないでしょ 文系編みたらNTT東西と同ランクでさすがにおかしい >>243
日本語がおかしい。
あなたには要らない情報だよ。 新卒に対して馬鹿にした書き込みよくみるけど、外の情報って就活生に期待させる事とか多くて、正しい判断なんて出来ないよな
株主だってそうじゃん
落ち込んでても、それが一時的な物のように発信されてるわけだし
俺たちは内情知ってるから、今からくるやつはアホだなって笑ってるけど >>249
社員ですら失望させられてるよ。
現状のいかれた社内風土に対して、今の社長は危機感持ってて変革意識強いのは分かったし、一度は期待したけど現場のトップが糞すぎて全く変わる気が無い。
上のやる気ない連中を一掃しない限りもう無理かな。 >>249
その点リコーって、環境だとか、グローバル企業だとか、ワークライフバランスだとか、ダイバーシティだとか、外面をよく見せることは得意なんだよね
肝心の中身(事業)は外見の良さに全く追いついていないけどね 「一度きりの人生を、どうして粗末に扱うんだ」と思うけど、学生には学生の考えや価値観がある。 前のリストラは、働かないおじさん達が居座り続け、無害な人達(おそらく経営者視点では泣き寝入りさせやすい人達)が嫌がらせ人事で追い出されたという印象。次も同じなんだろうと思うと悲しくなる。 >251
実態はパワハラ満載の腐った組織
口コミサイトはリコーの天敵だな >>249
ここに入ってくる優秀な新卒はかわいそうだわな。期待を膨らませて入ってきたあとの絶望感。働かないおじさんたち。
説明会やら採用サイトや就職偏差値やら四季報見てると良い会社だと騙されて入社するわけ。
俺ら社員はボロボロな内情、経営難を知ってるが。 >>250
正直ワークライフバランスは凄く良い。
休み放題、育休取り放題、女性は出世も早い。
ガツガツ仕事したい奴や自己実現とか成長とか言ううざい奴は逆にはじかれる。
安い給料と仕事を通して技術力がつきづらい事が問題だけど、
給料は社内結婚の共働にすればむしろ一馬力で仕事しまくるより税金も安くて、パート感覚でいい暮らしができる。技術力はマネジメント系に進めばいらない、CIA工作員に求められる能力は必須。
リコーで快適過ごすには、仕事を押し付る能力のある社内結婚共働きが勝ち組。いざとなればCIAに転職。
働かないおっさんには働かない事で逆襲。
会社が腐る頃には倍速で貯めた貯蓄で安泰。 CSRランキングとか倫理的企業ランキングあたりでもかなり優秀な方だぞ。
つまりあのランキングは全くあてにならんということか。 近藤史朗が倫理的か??
株主総会が終わってから重大な発表をしてないか?? >>256
その通り
仕事せずに社内で立ち回る自信があって、そんな会社生活に満足できるなら良い環境
>>257
100年持続可能とかな 為替次第で、持続可能よ。
新入社員だって、まったり定年までいられるかもよ。 クソ高い額で子会社の人間使うの、もう無理が近い
普通のSESなら同等の能力の人間を2/3の値段で使える >>256
わかる
労働は時間をお金に変えることだという感覚の人には、かなり良い会社だと思う
その時間で何が出来るかを気にする人にとっては地獄だけど >>250
トップは在任中会社が存続してれば御の字感あるし、SCレベルだって積極的に何か変えるより、制度の変更とか方針に取り敢えず対応する素振りをみせてれば定年まで逃げ切れるからね… >>251
耳障りが良い実態のない言葉でお茶を濁してるの、恥ずかしいからやめて欲しいよね…
ホワイト感満載にしてに体裁ばっかり >>255
外から見てると経営者の妄言以外は確かに嘘ではないから困るんだよね
実際残業に関しても残業代満額出るし36協定守るし、
このままホワイトですよーって言いながらブクブク沈んでしまうんだろうか >>263
うちは今のSのワンマンぶりがヤバい。もちろん悪い意味で。
とにかく会議室で報告待ち。分かりやすい資料を作って素人に分かるように説明しろと。
内向き業務の連鎖の元凶になってる。 >>266
50m走を10人でバトンを渡しながら走り、
その進捗報告を体育教官室で待つ上層部。
進捗報告が分かりにくいと突き返される事もしばしば。
バトンの渡し方を罵声を浴びせ指導するリーダー達。バトンの渡し方が上手くなったと喜ぶ30代。バトンを渡し方が上手くなると意気込む20台。
何かおかしいと気づき始める40台。 >>264
俺はサービス残業、かなりやったぞ
部署によるが、リコーは間違いないなく
ブラック企業だ。 月が終わってから残業80時間以内に抑えてくれと言われ、どうやって今から減らせるんですかと答えていた >>273
走り方を忘れた40台はタイムを伸ばすため、もっと人を増やした方がイイネ!といいだす。
益々重要になるバトンの渡し方。
マネージャーという名前の沢山のバトン指導者の出現。何かおかしいと気づく20台。
ヨチヨチ歩きのベンチャーに何で50m走で負けるんだろう?と原因を気づかないふりする上層部。呆れて逃走する20台。(←イマココ)
今後は、これまで50m走で培ったプロ級のバトンの渡し方を、業態を変えて50m水泳に応用していくと思われ。 俺はダラダラ残業して残業代MAXでつけてるわ(笑)
働かないオッサンでも残業だけはするから年収800万オーバー。
リコーはホワイト企業。 >>275
こいつは嘘くさいけど、本当にこんなやつが実在して、こんな所に書き込んでいるからこの企業はこんななってる
早く切れよ
働かないおじさん達を。
いらないんだよ。 糞みたいなGLが管理できないからでしょ。
急に1on1とか在宅勤務とか始まっちゃって、どうやって処理したらいいか震え上がってるよ。
人事からは新しい働き方に適応できないマネージャは役割を見直すなんて言われてるし。 降格制度と有能若手の早期昇格しないとあかんよ。マジで。 いや、降格制度も飛び級制度もあるよ。
実際適用例あるのか知らんけど 在宅勤務は始末に追えない状態になるだろうな
見栄えだけ繕うRらしいが 新卒は内部事情知らないから仕方ないとして、
おまーら、なんで転職しないの?
できないの? RとFXのスレを読んでるとどっちももうダメだなと感じる
Cのスレは相変わらずだから会社自体は安定してるみたいだ
KMのスレが無いのは不満が出ないほどホワイトなのだろうか・・・ 去年は、結構求人あったよ。実際やめた人いた。上手いことやったよ。 数年前と比べると大手でも40代前半もOKな求人が増えたよね
でも45以上は無理だしオリンピックまでには決めないとね 知財に、53で転職した室長がいる。
m裏のやり方に嫌気がさしたらしい。
m裏
リコーの現場をダメにした、という意味では、会長よりも責任大 >>286
45以上、無理じゃないよ。
年収も維持できる。
リコーでもらい過ぎてたら別やけど >>279
降格は実際ない
飛び級は本部長推薦であったが、その後が悲惨だったw >>288
45歳で年収850維持できるの?
中小企業の管理職として転職する感じ?
大手に転職するのはもう無理だよね? >>290
職種によるけど、語学力などが、ホンモノなら、大手もあり得るかな。 >>274
走らずに走る方法を編み出したかも知れないと喜びのあまり本をだしてしまうシロウさん。
新規事業をボトムアップでやってくれと言われて流行りのカーリングを始めるメンバー。
そだねー!そだねー!の掛け声練習で試合に勝ちに行くも惨敗。
そだねー!じゃダメだ、そうですねー!!にしたら今度こそ勝てるかも知れないと、それに希望を託しあり金をつぎ込む経営者。
あなたなら50mプールを買う?そうですねー!のコーチを雇う?さあどうする!? 近藤さんも大変だよな
こんな馬鹿な連中を統率してきたわけだから 口では批判しながら結局なにもしないんだから
みんなツンデレだね >>287
ここ10年くらいでボロボロになった研究開発の大ボスだった人だな。
見事なまでのサイロ化形成と数多くの若手を絶望させてきた罪は確かに重いな。今さら退任してもね… 弱小SPとかじゃ何を言っても聞き入れてくれないじゃん
危機感持って頑張って動いた人たちの落胆した姿見たの、何度もあったなあ
辞めていったり異動先でも上手くいかず辞めて居なくなったが
SSくらいになるとそういう気持ち消えちゃうものなの? >>298
今は、知財をボロボロにしてるらしいぜ。
子分と一緒にな。
この会社、もう終了だわ。 会社をぼろぼろにしてもべつにええやん
若手がぽろぽろ抜けていくのは桜が散ってるみたいで美しいやん >>226
スズキミカコさん
私たちもあなたが嫌いです
関東事業本部一同 >>300
こちら弱小SPだが、まさにGLとのやりとりで無力感に苛まれてる今日この頃。
一昔前は優秀な人だったのに、なんでマネージャになったあたりから腐ってしまうんだろう。元凶はどこにあるんだろうな。 努力した者が全て報われるとは限らん。
しかし、成功した者は皆すべからく努力しておる >>305
靴舐めた人ね
それと、一緒に調子乗ってるゴマスリと女子、今だけだぞ 転職したがここは相変わらずですね
転職先はリコーより大きいところですが、リコーほど働かないおじさんが多くない >>311
それだ!
これ迄やってきた50m走を10人でバトン繋ぎながら走るみたいなやり方だと、1人で走る小学生に負けるけど5m走だと勝てる。
今更バトン練習を否定すると混乱するしグループ毎に利益出す様にやるしかないんじゃないか?
シータだって10人くらいでやる事業。むしろ10人でやれば優秀。
グループ毎に利益を求める中小企業の集まりの方が良いんじゃないか? M裏の法則の観点で見ると、
知財とデザインが、ダメになる、
ってことだな。 アベ政権による琉球弾圧をリコーはどう考えているの?
国連でも話題になってるぞ 真面目な転職話すると今より労働時間は増える上に質の低い作業に追われる事になってる
それほどリコーは社内システムと環境は良過ぎる
間接部門の話だが、、
将来性と自分を納得させてるよ 40越えで子会社→子会社の転職だけど年収維持が精一杯です。年収上げられる人羨ましい パソコン借り換えたばかりで、メモリが足りるようになったと思ったら、解像度が低く文字がギザギザで、もうこんな貧しい会社辞めたい ノートPCがあまりに調子悪いから別のに変えようとしたらすげえ時間かかったよ。
どこが良い環境なんだよ…。 Mはご退場いただくからいいとして、他にも小ボスレベルのセンター長レベルのやばいのが内向き仕事ばかり生産してて、これが結構いるぞ。
そういうのの積み重ねがあちこちの組織をダメにしてる。 >>321
コントロールパネルから、ClearType フォントの設定をしていないだけでは? >>323
内向き仕事で食ってるマネージメント系多いからな。全く現場に来ない、全く期待してない。 >>317
そんなちまちました仕事、印刷会社儲からねーからやりたがらんよ。アナログとの損益分岐をまず確認してみろ。
盛り上がってるのはプリンタメーカーだけ。
生産性なさすぎてアナログに太刀打ちできない。 >>305
アイツがやった人事、全部戻せよ
思い込み、決めつけ、好き嫌い人事
あっ、S玉支社は正解か
販売店が喜ぶね >>327
そうだといい。
ただ素人の個人的見解だけど少量多品種をかき集めてこれまでの大量生産レベルを集められるか、一品一品に発生する労務を効率的にこなせるシステムが無いと相当厳しいと思う。
生産性がない今、フルカラーくらいしかメリットがない。 砂丘でゴミ拾いをしているリコー社員に会いに行ったら
リコーは旗を立てていないし、黄色いリコーの宣伝着を着ていないし
誰がリコー社員かわからず話ができなかった
かくなる上は暴力団のお方にお頼みするしか・・・
http://2style.net/rootk/sakyuhata.html 上を変えるにはもうエフイッシモ頼みなのか?
といっても解体されそうだが >>322
3月頭に申請したのに5月になりそうな勢いだわ
R-V仕事しろや >>317
まだそんなこといってるの?
もう周回遅れだわ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています