リコーグループの裏事情29 働かないおじさんたち
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ペンタ潰すか黒字化しないことには弊社は終わりだよ。
規模は小さいけど、まず手を付けるべきは其処だろと。
過去のマネジメントとの決別、聖域は設けないとか口ばっかじゃん。 1 on 1とかウゼエ
なんでこっちから話題提供しなきゃならんのや 無能はどんどん出向させろ
足手まといは部門ごと子会社に飛ばせ
数年前にIT部門がまとめて飛ばされたみたいに ペンタックスが黒字化するはずがないだろ。
もはや選択肢はないよ。 ペンタが黒字化したとこで泥舟が沈む速度が変わることすらないだろうな ペンタなんて黒字だろうが赤字だろうが全体からしたらカスみたいなもん。問題はそこじゃない >>42
こーいうの言う奴は新規事業なんかも規模が小さくて全体から見たらーとか言いそう
1000億の事業も1億からスタートだぞ
さっさと撤退して社員は全員切るかロジにでも回せばいい。人手不足なんだし 黒字だろうがって言われても黒字なわけないだろ。
失敗を失敗として認められない体質が一番の問題なわけで、クソみたいな事業はスッパリ切り捨てないと未来はないわな。 >>44
それか会長の私費でやるか独立してほしいな
買収した意味がわからんし
ユーザー的にも長く続ける程被害者増えるしさっさと打ち切ってもうカメラは出しません、ごめんなさいした方がいいよ
あとは中国系のファンドに事業譲渡するとか、日本人切って中国で安価な一眼レフ大量生産して競合にもダメージ与えてくれる
フルサイズ5万くらいで出せれば流石にユーザー増えるだろ
ファストフードならなファストカメラだ >>45
うん、リコーって、もともと安売りが命だしね >>45
一眼レフって部品は増えるわ、コストは上がるわ、大柄になるわでミラーレスに比べてデメリット多すぎ。
安価ミラーレスならともかく中華が今更そんなもんに手を出すとも思えんよ。 1on1は話すことないから、リコーの現状、体質、ペンタ、給与体系、新規事業、などなどみんなが気になる事を上位職に本音求めて共有しよう。まずは現状の正確な認識から。 元々リコーは新規事業体質だったんじゃないのかよ
本体の奴ら目を覚ませ! >>47
いや、わかってて書いてるのよ。
どーしてもペンタが一眼レフを続けるならって前提な。
基本は誰がどーみても撤退した方がいいんだ、マイノリティ戦略やるレベルのシェアすらないし。
カメラはサムスンですら撤退したからな。。 >>50
大企業の新規事業ってね、ベンチャーとかがやってるよーなローカルな新規事業とかを資金力にモノ言わせて全世界で展開したり、
丸ごと会社を買ってきてやったりとか規模の利を活かしてやるものなの。
つまり、1を100にすることなの
なぜかこの会社ではベンチャーっぽいことやりたがる人が多くてね、
0から1を生み出すのはとにかく大企業には向いてない、承認プロセスも多いし、スピード感もないんだから。
結果として沢山の1に満たない新規事業が溢れて、会社としての規模の利を得られずばらばらな投資が続いてるわけよ >>53
その通り
しょうもないお山の大将みたいなのばっかり
やってる奴らも本気で事業を起こす気なんてなくて、やってますアピールをして自分の居場所があればいいと思ってる
本当は会社がその辺をしっかり管理していかなきゃいけないんだけど、野放し状態
こんなんじゃいつまでたっても次の柱なんてでてこないよ 続き
でね、1を100にする事業ってとにかくつまらないのよ
全世界へ展開するとか量産するとか地道な調整ばっかなの、もうほぼ調整。
丸ごと会社買ってもその会社のやり方とか文化風土の融合測ったり適切な人員配置したりとかね。
しかも新規性がないってもんだから、ベンチャー気質な人は誰もそんなのやりたがらないのよ、興味ないわけ。
自分が0→1やったことを誰かが100にしてくれる!てな感じでぶん投げあってるので、結果として新規性あることが見つかっても芽を潰されちゃうわけですよ >>55
うちの会社の上層部は利益にならない馬鹿なパフォーマンスやってるだけだからな。
無能経営陣役員じゃ絶対に無理。
仕事をしているように見せかけているだけ。
たんまり役員報酬と退職金もらえば会社が倒産しようと痛くもかゆくもないんだから。
怪鳥も山下も社員から搾取した金で飲み食いしてるだけ。 >>55
0から1作ってるやつなんていないけどねw
思い込みだよ。 >>57
いっぱいいるよ、大学生みたいなビジネスモデル考えてるやつが。0から1を生み出せてるとは誰も言ってない >>56
働かない経営陣(働かないじじい)だからな。
働かないおじさんよりたちが悪い。 tamagoが悪いとは思わない
リコーがやる意味がどうたらこうたらを口出しする馬鹿がいて、利益に結びつく方向に持っていけないことが問題 >>62
あんなん本体でやる必要0
やるなら人気のアプリベンチャー買えよ
無駄の極み。やってるやつ全員クビにしなきゃ無駄遣い癖治らん
本気で人生かけてやってるベンチャーに失礼
儲ける気も何もないお遊びクラブ 本体の大企業病連中にwebベンチャーのスピード感についてけるわけないわな
tamagoなんてもはや、転職のための職歴作りだろ。何人も転職してったぞ、ゴミ残して 大企業で0→1やる必要ないって同意なんだけど、
純粋な0→1なんてリコーのどこにも存在しなくて
大抵はなんかの真似とかちょっと変えたやつだから1→10とかだよ
そんなんでもリコーでは無茶だけどね 我が社の赤字、1700億円!
そこそこ名前の通ってるITベンチャーを買えちゃう額なんだよなあ
時価総額 (億円)
じげん 952
ぐるなび 716
クックパッド 655
グノシー 562
はてな 46 >>63
買う判断出来る経営者がいないから自分たちでやろうとしたんじゃないの?
ベンチャーだって命なんて賭けてない
起業に命を賭けるんじゃなくて金儲けに全力なだけだろ >>67
自分達でやろうとするには大企業は向かないってことすらわからない池沼レベルってことだな
散々言われてるのにw
何処かの誰かがベンチャー買えって経営陣に進言したのか?
結局他人任せで誰も言ってないんだろう
こういう集まりなんだよ結局w バーカ
ペンタ如きさっさと潰せないようじゃもう終わってるんだよ。
問題と認識できてないことが問題だわなー
>>44がいいこと言ってらあ。規模が問題じゃないんだよ。 >>67
あと、金儲けに全力で何が悪いの?むしろ全力じゃないの?あ、お遊び倶楽部だもんね
成功しようと失敗しようと給料変わんないし、パワーポイントで発表会するのが目的だもんねーww
それでベンチャーは金儲けだーとかw 社内の閉塞感が酷いよな。
自己保身、社内対立etc.挙げればきりがない。
働かないおじさんたちが幅をきかせてるし巨額赤字、終わってるわ。
沈没船。 tamagoはベンチャーじゃなくてMFP周りとかtheta周りのアプリだけだろ
事業部の企画がヘボいからコンパクトに回せるように出来た組織みたいなもので
無駄がどうとか言うなら、かんたん入出力ってアプリの開発の方が無駄だった
tamagoで作ったもの活かせば良かったのに 新規では本当に経営者の手腕試されるよなー。
新規うまくいってないという事実は、そういうことなんだろうけどさ(笑)。
もう外部しかないよ、何回も言ってるけど。
電産会長とかに土下座すればいいと思う。 >>72
ペーパーレス会議とかやってたろ!
どっちもいらん、事業部の企画へぼいよばわりしてそれなの?鼻くそほじりながらニートが考えたよーな企画量産しといて
ペンタと一緒で屁の役にも立たんな Tamagoの奴らが必死だなw
あれこそ、MFP頭が考えらた、俺たちのイノベーション的なw パワーポイント発表会ってまさにそれだな、あんなんベンチャーでやったら出資0だろ、世の中舐め過ぎ >>70
金儲けが目的が悪だなんて言ってないんだが まとめると
1 働かない定年逃げ切り確定なゆるゆるな50代
2 無駄な買収と減損繰り返す経営陣
3 新規事業という名のゴミ量産する意識高い系
4 さっさと見切りつけて辞めるための職業訓練積む若手
これらが対立しあってて再起動できないということだね。エフィッシモに頑張ってもらうしかない >>79
おまえはtamagoで起業でもなんでもすればいいだろ、そんな優れたビジネス考えられるんならwww >>74
量産するってほどtamago頑張れてないだろw
それと、意識高かったらあんなの作ってねだろw あれ?今年って3000億でMAするみたいなこといってなかったっけ? 若手はさっさとこの沈没船捨てて老人は退職までにせっせと金を毟りとればいい。立て直して延命したいとか言ってるのは40代か? >>81
勘違いされてるけど、俺はtamagoが意識高いベンチャーだなんて思ってない
本体の中の、単にアプリ先導型の別働隊
だからリコーらしさとか、事業と絡んだアプリしか作れない
そんなのをベンチャーだとか意識高い系にまとめるのは間違えだと思ってる
同じ金を使うなら、金の匂いがするベンチャーに投資する方がマシだと思ってる >>85
あー悪かった、単なる意識高い系だなおまえらはw
ベンチャーに失礼だわなw >>86
勘違いされてるけど俺はMFPやってる本体の中枢にいて、先行きが真っ暗だからなんでも良いので別の金になる事業を見つけて欲しいと思ってる
同時に、自分でどうこう出来る立場にないから手っ取り早く逃げるように転職エージェントに登録してる
意識が高いわけではない
それとベンチャーに失礼だとも、なんとも思わん >>87
他人任せのクズ野郎だなw
転職エージェントもここの社員で溢れてるだろーに クズだがそれがなんだw
お前らだって転職考えてるんだろ?
他人任せと言われて、働きかけたけど動かないから諦念しかない さぼってても会社に残れるのすごいことだよ
頭使って立ち回りしてるんだろうなあ 何もできないなら、黙ってればいいものを、偉そうに講釈垂れる。
それもMFPのど真ん中でw >>94
MFPの中枢とか偉そうに自慢したビッグマウスが、先行きが真っ暗だからなんでも良いので別の金になる事業を見つけて欲しいって他人事丸出しでお茶吹いた
この人たちが潰れるまでパワーポイント発表会続けるんかな とりあえず、意識高い系の役立たずは脱出していいからね 自席で寝てるオジサンなんなの
それを注意しない周りも上司もなんなの
隣の室のことだけどイライラするわ 時価総額
北海道電力 1500億円
滋賀銀行 1450億円
グリー 1450億円
吉野家ホールディングス 1300億円
リコーの赤字で、電力、金融、ソシャゲ、飲食、こうした新規事業が可能だったんだよなあ 5年くらい前にソシャゲして2年くらいで売っとけばそこそこ儲けられたのにな そうだな吉野家に買ってもらえるといいな
なんの魅力もないから無理か まあまあみんな喧嘩するのやめよーぜ。
プリンタ買って個人で副業でもした方がいいんじゃ無いか?個人でするんだったら黒にできる事業はいくらでもある。補完しあえる人材も社内に揃ってる。
大企業にいてやるのはメリットだらけ。 >>83
今年とは言ってないな。2020年までとかそんなスパンの話だったはず 他人事っていうけど下っ端には責任も権限も与えられてないのに何かできるわけないじゃん。 優秀な若手が見切りをつけてどんどん辞めて行ってる。
働かないおじさんがしがみつくパターン。
経営陣の責任は重い。 >>105
2000億円以上な
金額適当すぎ
https://maonline.jp/articles/ricoh0214
具体策ないのに金額決めるって何なんだろ
MFPは成長性戦略0
素晴らしいネーミングセンス お前ら、安売りやめるとか言ってたくせに
俺らの客に狂った価格で提案するのやめろ
迷惑だ。 スズキミ◯コ、お前何人の男の人生変えた。
思い込み人事、好き嫌い人事ばっかりしやがって。
お前が責任取れ。お前が処分受けろ。 経営陣を数人変えたところで、現場のトップ周りはまるで変わってない。
当然ながら今まで通りパワポ大会だし、部門長レベルは会議室にいっぱい人集めて順に報告待っては評論してばかりだよ。下は事前の事前を繰り返しては資料作りに勤しむのを強要される。
これでは若手が辞めるのに歯止めは掛からないよなあ。この前の話では社長はこれを認識してるみたいだけど声かけしてるだけ?もっと強烈なことやらないと駄目なのかね。 森友学園 土地取得代 8億円値引き
加計学園建設費 50億円水増しの疑い
安倍政権が支持率低下、与党から総辞職の声も
リコーの赤字 1700億円
近藤会長、円満退任。山下さんは記者会見でニコニコ >>110
それ他の支社でもあることよ
隣に座ってる人が自分を辞めさせるために上と連携してたりしてね
職場のほとんどはいい人だけど、残念ながらそういう人も混じってるから さて便所寝働かないおじさんのために今週も一週間がんばるぞい! こんなところで熱く語って、意識高いっすね、すばらしい
どうでもいいから早く仕事してくれ、
トイレこもるな会議するな資料作成するな残業つけるな仕事しろ
はやくしろ急げ
1円でも多く稼げ
いくらでもいいから新規立ち上げろ早くしろ
早くしろ早くしろ早くしろ .// /)
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「 ヽO≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ _つ Rが倒壊するよー。
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し'(_) https://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2018/04/13/kiji/20180413s00001003194000c.html
厚木事業所8強キター!
未来の大谷が出る予感。
野球で世界を取り、
ペンタで写真に撮り、
近藤さんの心を奪い取り、
買収用の3000億は野球用に盗らせて頂くd(^_^o)
賛同得られる予感。 >>113
このオバさんはかなり陰湿で悪質だけどね
何故周囲のオジさん役員はこのオバさん役員の言うことを鵜呑みにするんだろう プロ野球の球団でも作れば面白そうだな。
収益の柱になるかも。
新プロ野球球団リコーフェニックス
北陸か四国にでも作れ。 社内向けの資料作りで工数使いすぎているのって、誰が得してるの?
本業が全然進まない上、必死こいて作った資料はほとんど中身も見ないまま怒鳴られるって
仕事やる気あっても、どうしようもないでしょ。 本部長レビューに向けたセンター長レビュー前の室長チェックの資料をGLと打ち合わせ 半年ごとの成果の評価しているのに、毎日細かく工数を入れる意味合い >>126
やる気あるなら辞めろ?はあっ?
スズキミカコ馬鹿か? >>129
なんでそんなに偉そうなの? 「女王様気質だな」と感じる女性の特徴・4選
https://woman.mynavi.jp/article/140828-21/
いつでも自信満々でまわりにたくさんの人を従えて女王様のように君臨する女性。「私のまわりにもいる!」と心当たりのある女性も少なくないと思います。
そこで今回は、同性である女性たちに「女王様気質の女性の特徴」を聞いてみました! 新しいことをやるためのプロセスをレビューするために必要なフォーマットのレビューの事前レビューをやるよ
重箱の隅の隅が気になるわりには、えっこんなのが通るの?みたいなガバガバ資料も相当あるし、もうわかんねぇな バブル世代の働かないおじさんってクッソ遠い郊外にクッソ高い金利で家買ったんだろうな〜とか考えるとちょっとかわいそうに思えてくる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています