ソシオネクスト(その8)
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
これは世代間闘争だ
既得権益にしがみつく年寄どもをつまみだせ
世代交代で経営を刷新するぞ 若者はおとなしく転職活動した方がいいよ
質の悪い老害と闘ったところで、得られるものは何もない Fランのやつらからしてみたら、まだまだ十分いい企業なのかもな
一部いい大学から来ているようだが・・・ なかなか目的地にたどり着けないから乗っている車の運転手を変えようという話に聞こえる。
まずは地図をよく見て目的地と現在地を把握してルートを決めるべきなのに、
ガソリンの減りが早いから、もっとうまい運転手にしようとか、
乗員を減らして軽くしようとかの話をしているように聞こえる。
そこが問題ではないと思う。 海をどうやって渡るかが問題なのに運転手がどうとかガソリンがぁ〜とか言ってるアホ集団が素死汚 >>704
> まずは地図をよく見て目的地と現在地を把握してルートを決めるべき
それをやらない患部は追放しないといけないだろ
今までやらなかった連中が今から突然やるわけないのだから 元々、潰すつもりの事業だったから、まともに改革する気はないのでは。 >>706
海を渡る例えの方が比喩としては適切だね。
で、海の渡り方が分からない。となりの陸地までの距離や方向、海流の速さなんかも。 >>708
だとすると、改革するつもりのない患部は
やめてもらうべきなのは、そう思うが、新しい患部を誰がやるか?が問題。海の渡り方を知っている人間でないと。 部や課のレベルでまともなビジョンを聞かされたことがない。 しょうがない。
俺様が案を、出そう。
会長は、俺。野副
斧や藤井は呼んでやるか。
みるびゅは、あの世から、飯野を
召還しよう。 野 副が社長を続けていたら、もっと早くに切られていただろうな
PCも、携帯も ファック田とかバカシがいるような組織なんだからお察し 個人的には、
注力していきたい分野を見出して、その分野やプロセスなどにおいて
天才的な人を超高待遇で雇ってその人を中心に舵を切っていくなどしないと、
今の厳しいグローバル半導体競争は乗り切れないと思う
そもそもそんな人を雇わなくてもできることはあると思うが、今の経営陣には無理だろうな 超天才的な人がなぜに ソシオに来るんだよ
そこが甘い >722
基本同意。
ただ、どこに注力するかの判断が一番難しいんだと思う。
現状で強いところがあるのなら、そこを軸に考えればよいのだが。
個人的にはFのサーバー屋さんと一緒に独立するのがよかったんだとは
思うが、今更言ってもはじまらない。
T社のメモリ売却の際にFも出資検討するかのような報道があったが、一方で
半導体を切り捨てておきながら、一方ではその重要性も気にしているという、
この矛盾。よくよく考える必要がある気はする。 小野、岡田、小原、藤井、石坂、八木、村上、北條、門馬、日野、マイケル
渡部、三條、山口、柏木、後藤、曲渕、井上、河野、町田、ブレンダン、田中、伊藤、三宅、荻原
青山、花岡、清水 >>727
富士通マイクロエレクトロニクス設立以来の役員の面々でした。漏れている人いるかな? >>724
半導体を捨てたわけじゃなくて糞部門を捨てただけ
東芝メモリのような世界と戦えるレベルのものに興味示すのは極普通のこと >>726
40万円だと仕事しないバブルのおじさんしか雇えないぞ。 >>731
42万円くらいに奮発しないとダメですかねぇ Fからやってきた新しいCEOいるじゃん?
あいつより高くないとダメだと思う CEOの役員報酬を月あたり40万円くらいに減らすしかないな。 ソシオネクストの得意分野はレタスだ
レタスにおいて天才的な人を探して、超高待遇で雇わないと 米なら父がプロフェッショナルだけどレタスの作り方は知らないと思う
残念 、,v-一-、, -‐- 、
/ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| / \ l
| _∠二i、 ,i二ゝ、 l
| ノ─( ´ )-( ` )-l ノ
l (ヽイ〃  ̄ つ  ̄ `l_,/ 小作人に用なんざねぇんだよカス
ヽ(__i 、___,、__ノ |_)
ヽl -二二- //
ゝ、 ____ノ /
// \ ___ノ\ 力の入れ方が間違ってると思う・・ずっと思ってたけど 、,v-一-、, -‐- 、
/ ヽ
/ ヽ
/ 人 ヽ
| / \ l
| _∠二i、 ,i二ゝ、 l
| ノ─( ´ )-( ` )-l ノ
l (ヽイ〃  ̄ つ  ̄ `l_,/ 5階にもっと光を!
ヽ(__i 、___,、__ノ |_)
ヽl -二二- //
ゝ、 ____ノ /
// \ ___ノ\ 取締役ばっさりいってほしいです
特にCTOとCMO たまには気分転換して、もうちょっと風当たりの良いところで仕事したい 風当たりが良いのは無理だけどやらかすと風当たりが強くなるからそれで妥協してはいかがか >>749
なんで無理なんですか(>_<;
窓を開けて、あとは俺が窓際の席に引っ越しするだけじゃないですか Socionext
SOC
IO
Imaging, optical network
Extend 久保は取締役だけど常務じゃなく、ただの執行役員・事業部長なんだな。 CMOは廃止、新任マーケティング統括部長はパナの人か。 この会社、年寄の顧問がたくさんいるよね、西口を筆頭に。
西口、野崎、西山、追永、かな?
来年は誰が引退して顧問になるのかな?
そんな強欲お爺さん達を若手社員はしらけきった目で見ていることを忘れないでね。 >>758
酔った勢いでラボの8Kテレビを破壊するのは至高だね
それをツマミに飲む酒は美味いに違いない CMOの後継がいないのは、後継に足る人材がいないのか、不要な役職なのか、どっちだ。 >>765
CMOとかCTOとかいらん
松下電子工業やら三洋電機やらの連中はいらん 久保みたいな奴が取締役か
気に入らないな
いじめてやろうかな 久保が次はCMO(閑職)になり、ビジュアルの事業部長は佐田になるのかな? >>762
そんなことないよ。頼りにしてるよ。
むしろ使えない若手が退職すればいいのに。 久保の報酬は、在庫チップで現物支給せよ。
業績悪化の張本人だろ。 >>771
久保が在庫を自分で売り歩けばいいのにね。 久保が昇進したらしいけど俺のところに挨拶がないな。けしからん奴だ。 組織変更はいつやるんだろう?
やるときは相当大々的にやるんだろうな 西口がクビにしたいと言った3役員、結局、野崎が顧問になっただけで、何にも変わらないな。
従業員は、よく見てます。特に中途社員や新入社員は。
自浄作用のない経営陣と心中するのはまっぴらゴメンだ。 管理部門は会長の犬に成り下がってしまった。
会長の仕事はリストラだろうし当然だよな。 ,、ァ
,、 '";ィ'
________ /::::::/l:l
─- 、::::;;;;;;;;;`゙゙''‐ 、 __,,,,......,,,,_/:::::::::/: !|
. : : : : : : `゙'ヽ、:::゙ヾ´::::::::::::::::::::::`゙゙゙'''‐'、. l|
、、 . : : : : : : : : r'":::::::::::::::::::::::::,r':ぃ::::ヽ::::::::ヽ!
.ヽ:゙ヽ; : : : : : :ノ`ヽ/:.:ノ:./:/: . ノ ヘ( ヽ三 ミ、
. \::゙、: : : :./' .バカシノ ヾ!ミリl
ヽ:ヽ、 /: カス ヾ!ミリl
{,/〃 __,,, ,_, ヾ!ミリl
. {/rヽl _,( ・)、 (・ ゝ_ ,l/ヾリ}
.゙'i ヾ . ヽ "~~´i |`~~゛、,ノ、, l,、 !
.l lト. . ⌒ ,・ ・)、 ⌒ )〉 l
| ヽl. . .../ . ヽ l/ /
\ |!.. . . ノ ヽ i_ノ ファック田はテディベアみたいでかわいいが
|!.. . ノ ヽ _ノ ボークーはダメだ
|!.. . ノ ヽ |
|!.. . ノ ヽ |
|!.. . ノ ヽ/|
リi i:、 . ii /l
l l ,|l:、. -=三=-:;: / .l l|
i l.l l 丶 .ヾ:::: / ! l| 貴社で1年ほど働いてから会社都合退職したいのですが、入社時期をいつ頃にすればよいでしょうか 会社辞める人が多すぎて将来が心配です
いやーな雰囲気になってるよね
嘘でもいいから元気でるような雰囲気にしてほしい
それが経営陣の仕事だと思うけど
最近どうにも暗いよね 昨年度、ソシオネクストは1兆円の利益が出たんだってよ! 2等兵しかおらんけどセルビアが勝つと残り1人になるから引き分けかスイス勝ちで頼む >>794
似た業種に転職するなら、それは待遇改善されて得策なのか。違う業種に転職するなら、それはキャリアを捨ててまでやりたいことなのか。
今の職場に不満あるならまずは他事業部に異動してみるとかが良いと思うのですが、そこの風通しを良く出来てない人事制度に問題がある。 >>798
単純に会社の先行きが不安だから転職するんじゃないの?他事業部に移動できたって、関係ないでしょ。会社全体の今後が不安視されて転職するんだから。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています