リコーグループの裏事情30 働かないのに働き方改革
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>525
うちは未だにそんな通達来ないぞ。人事あたりからは出てるの?
現場ではテレワークなんてやらせないぞ、と上で止めてるのかな。 >>625
一応形だけ、できそうな社員に個別に声をかけてる。無論数字クリアのためだけで定着や拡大など微塵も考えてない リコーを告発するようなFAXをばらまいていた
今日コカ・コーラ関連の心当たりの無いFAXが届いた。
日本コカ・コーラは米コカ・コーラがリコーに協力を頼み
市村清を初代社長にして設立した企業だろ
発信元は「誤送信で全くの偶然」と説明しているが
この件で情報求む シャトルバスのダイヤ変更を昼休みの放送で時刻表を延々と読み上げる無能さよ
昼寝してるやつもいるんだ、内容は簡潔にしろやうるせえよ
なんのための社内ポータルやサイネージだよ 何のためのって、ただやったポーズ作りのためだろ。先に箱だけ用意して運用考えないからなここは 個々人のレベルで環境変化に対応できないのは、まあ、
何万人も社員がいるんだからそういうやつがいるのは当たり前
放送で流すところまでいっちゃうのがおかしい
個人の有能無能ではなく組織の問題 >>632
お前は俺かw
ご丁寧に繰り返しやがったよな
殺意が沸くわ そんなんで殺意湧くとか
あたま大丈夫?
やめてもらって大丈夫だからやめて?
ていうか、人生やめてもいいよ? >>606
派遣の連中、絶対休憩時間オーバーして吸ってるよな >>643
派遣に文句言えば?
ちゃんと契約通り働こうよ、て話。
立場逆転してるの? >>644
これ、役員関連の議案否決できるかもしれんね。13%って ボーナス2ヶ月あるし文句はない。
馬鹿な管理職(働かないおじさん)がのさばってるのだけはいただけない。
年俸200万円レベルの働きぶり(笑) Japanって悲惨なんだなあ
Vorkers見てたら40代で400万台って書き込みがあったわ
どうやって生きてるんだろう
バカバカしくて働けないよな ネタならいいんだけど
マジなら老後は生活保護ルートだよな ジャパンのCEって40歳でいくらぐらいもらってんの 今ならいるだろうな。もともと基本給は低いし、ボーナスと残業代なしで、昇進期待出来ないなら、いろんな意味で人生見直したほうがいい。
おすすめは、結婚して共働きで合わせて1千万超えするのがおすすめ。公務員の地味な中年女性とかがいいぞ。 >>644
エフィッシモの思惑が気になる。
去年は役員賞与は薄氷の成立だったらしいけど。
https://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ22I2O_S7A620C1TJ2000/
株主総会6/22
これから食い物にされて行きそうな気配・・・。>>644 食い物にしてきたのは、脂漏と、ポエマー
ポエマーの再任は否決してよし >>659
経営層じゃないなら一体なにを心配することがあるんだよ、意味不明 残業なしで600万もらうには、30代中頃には、SPになってなきゃだめだろうな。近頃では意外と難しい。50代のオッサン、オバサンのころとは違う。 見栄の胃湖魔、カッコウだけやw
あほじょう大卒やろ >654
本体とジャパンの待遇の差は
ネタでしょと思うほど差がある
ただ世間からはみんな同じリコーという上場企業の年収だと勘違いされいろいろと面倒
これ全国のジャパンのあるあるだが
まったく笑えない >>671
外の者だけど、複合機が故障とかしたらメンテナンスに来るおじさんたち、あれ本体じゃなくジャパンの人なの?
複合機トラブったら対応しに来てくれて助かる。 自動車でも不動産でも住宅も販売子会社なんてそんなもん。
成績のいい、ほんの一部の人間だけは、本体を超える待遇にはなる。
入社前から分かってる話。 >671
給料は個人差あるしオープンじゃないからな。最底辺の人が愚痴で言ってるのを平均と思っちゃ違うしょ。それとも貴方が最底辺なの? 学歴や職歴が底辺の分際で人並みの待遇求めるとか舐めてるの? 新人にメール確認するためだけに、会社に戻ってこいなんて
新人にメールなんてこないだろ 新人に理不尽な命令するの楽しくて爽快だから命令しているだけだぞ リコーはいつまで日本人びいきの人事を続けるのか
時価総額世界トップ30の企業を見渡すと
CEOが日本人の会社なんでひとつもないのに
ああ恥ずかしい 時価総額世界トップ30なんて企業と比較できるような会社か? >>679
EMPOWERING DIGITAL WORKPLACES! >>278
議決権行使助言会社が山下氏の再任議案に反対推奨
ttp://jp.ricoh.com/release/2018/0524_1.html
と、
>>644
エフィッシモ、リコー株を買い増し 13%超に
ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO31824230V10C18A6DTA000/
は関連あるのですか? >>685
エフイッシモに聞けよ。
去年は賞与に反対してたし、今年も否定に入れて経営陣に圧力かけるとは思うがな >>686
ありがとうございます。
株主総会は22日でしたね。楽しみです。 ひょっとすると近藤・三浦のゴールデンコンビの再登板あるかもな。 役員一人くらい否決されてエフィッシモ推薦の経営者を入れるとかなったらいよいよ面白い。相当な含み損あるだろうしそう簡単には引き下がれないはず 「エフィッシモ・キャピタル・マネージメント」は
シンガポールに拠点を持ち、旧村上ファンド出身者が
運営する投資ファンド
https://www.quick.co.jp/6/article/12919
旧村上ファンドというだけで、怪しさしかないファンドだな
豪いのに目をつけられたものだ 混同と村上、どっちを信用する?
今後の山下クンに期待したいけどね >>692
万歳するくらいだから、先週の海老名でのセレモニー行ってきた?怪鳥何て言ってたの?
感想教えて >>698
100000円か
ずいぶんと残念な6ケタだ >>702
どの事業所かわからんと、なんとも。
カレンダー配られてるでしょ? >>696
広い会場とったのに、人集まらなかったらしいね〜 >>704
仕方なく動員させられた幹部や元部下も多そうだな… セレモニーで生産性向上はするのか?利益率は上がるのか? カシオの会長が亡くなったな
社長時代に立ち上げたデジタルカメラ、プリンターと
負の遺産はきちんと整理してから逝った
ウチのヘッポコ会長はどうすんだ ゼンジーさんが行ったセカンドキャリア制度のおかげで救われた人も多いよ。決して悪いだけでは無かった。 セカンドキャリア支援なんか別に褒められたもんじゃねえだろ
ボーナス8ヵ月が続いて欲しかった Vokers見せてもらったが、残ってる若手は48歳870万円を夢見てんの? 近藤さんセレモニーしたんだ
相変わらず呑気な会社だね 40代の早期退職は、もうやってないんだもんね〜〜
標準見たら50歳上だった。
それでも良いとこ決まったから転職するけど。 これで使えない老害が一人減った・・・
この調子でどんどん減ってほしい、
ありがとう。
初めての会社貢献だね。 >>720
1000万あったら意地でもしがみつくわ。
700万でもしがみつく。 >>721
もうやってないっていうか、あれは嫌がらせ人事による追い出し工作であって裁判で負けた。 >>722
老害は。
良いとこ転職無理だけどね〜
しがみつくのが老害。 >>722
チミは、老害と一緒にしがみつくしか脳がない訳だね〜。 >>723
48歳で700万はしがみつかないでしょ。
そこまで低くないと思う。 >>725
違う違う勘違い乙
ID変えてまでお疲れさまだけど、老害だから。
でも最後に会社貢献できてよかったじゃん、ありがとうございました先輩 >>727
非管理職でも50歳で800万はあるな。
意地でもしがみつくだろうね。 >>728
老害になって一緒に沈んでね。
悔しかったら、転職してみな。
ケナす事しか出来ない口先だけの
ポンコツが。
行動してみせろや。
なーんもせずに人生気づけば
お前が老害じゃ。 必死だね・・・・・・・ちょっと引く
でもいるわこういうやつ
頭に血のぼって顔真っ赤。
話できなくなっちゃう残念な人
それを老害と言うよ。 そもそも
けなしてきたのは、
そっちだよね?
羨ましいの?
ネットでしか文句言えない
ザコですね。
朝まで他人見下して優越感に
浸ってな。 落ち着きなよ、、みっともなくなってるよ。
そもそもってどゆこと笑
話の流れと全然違うとこ掘り出し始めるところ、典型的すぎる。
あと改行するところちょっと変だよ。
ホンモノだったんだね、出て行ってくれて本当にありがとう。
そしてさようなら。頑張ってね先輩。 >>734
若さしか取り柄がない老害候補生。
他人の批判や羨望ばっかで、
可愛そうな人。 ふたりとも文体似てる
人間性が同レベルなんだろうね 実に低学歴らしい文体。
お荷物の低学歴を採用するのがそもそもの間違い。 転職おめでとう。
いいとこに決まったなら、何言われようが勝ち。
若手も会社にしがみつきやすくなるんだからさ。
Win-Winということで 経営が日本のITのドリームチームみたいになりつつあるし、
技術も勢いあるからね。
六本木ヒルズでよく勉強会してるよ メルカリには、せっかく高学歴なのに、うっかりリコー入社してしまうような残念な新人もいないだろう。 もう1回就活やり直したいわ。
なぜこんなとこに入社してしまったのか。
1500億円の大赤字。
泣けてくる。 転職すれば?有効求人倍率バブル超え、高度経済成長並だぞ
戦後最高の環境 確かに20.代30代向けのセカンドキャリア制度の実施いいかも。職懇で提案ないかな? 赤字なのにSS以上は年収1000万円。やはり一流企業ですね。 >>722
今月で混同 the end なのか?
でもいっぱい置き土産あるしな
せめてカメラ部門を自費で買い取ってくれんか! 最近、昇格した人は1000万いかないよ。衰退企業にいるんだから、既に昇進して10年経過している人の話は、そのへんは割引しなきゃ 今の若手が、1000万に到達するのは、至難だろう。 優秀な若手はやめて、使えないジジイばかり残る。内部はもうガタガタ 目標面談の評価シートってExcelシートに入力させられた挙げ句、NotesDB(なんと新規立ち上げ)に登録とのこと。
脱Notesの流れに人事が反旗を翻してるって思われてるけどそれでいいの? >>755
使えないじじいばかりだよな。
1日中パソコンの前に座るだけで年収1000万だからな。
老害。 定年まで、あと10年間位は居座ることになる。結構、長い。
若手でセンスのいいヤツは、今の転職チャンスを見落とすとは思えない。
センス悪いから、ここに入社したんだろうけどさ。 SP2で800越えてたわ。
昨年末締切ので16貰って早々と撤退。
多謝。 40代SPにとっては、人生の数少ないチャンスであったのは間違いない。ちゃんとせんじさんとアベノミクスに感謝するんだぞ。
未だに、持ち株会を何十年も続けてたっぷり含み損抱えてる諸先輩、後輩もいるのだからな。 SSは昇格仕立てだと手当込みで50万/月だぞ
もちろん残業代は出ない
今の賞与でどうやって1000万いくんだ?
せいぜい850万だよ 今は、そんなもん。
残業してたら、やってられないと思う奴も多いだろう。
ボーナス6ヶ月以上貰えるようにがんばりな。
辞める若手、中堅クラスは、その辺を意識して転職するんだよ。 老害マジでやめとくれ。やめたくないならそれでもいいけど、かわりに何もしないどくれ頼むから、、、、、、 >>766
リストラされない限り意地でもしがみつくよ。
年齢的にも真っ先にリストラ対象だろうけど。 SPで適当にやって、セカンドキャリアで脱出は、キャリアプランの一つ。
アピールしやすい資格を1つや2つ取っておくか。 1000万っていっても可処分所得でいったら850万〜とそんなに変わらないのでは。むしろ仕事の割に合わないかも。
実質差が体感できるのは1200万あたりからで、そうなると室長クラスからだよね。 韓文明に対する敬意、そして謙虚な心
リコーに足りない全て どうやったら、自分が老害SSになれるのか?むしろ目指す。 働かずに高収入なんだから有能だよな
むしろ必死で低収入なやつが自己を恥じなさい 毎日チョー必死で仕事してる
ソフトとハード両方やってて顔見知りの他部署SSからオファーがくるぐらいの実力
成果は老害SSが全て「ごっつあん」してる
俺も作らず、働かずして高収入になりたいのだが、そのコツを教えて下さい。 >>775
ソフトとハードできるのだから、新天地を探した方がいいと思う。
引く手あまたでは。 周りをよく見ること。そこそこ優秀で無駄に張り切るバカがいるだろ。そういう奴を使うんだよ。 ソフトやハードは、作るもの
価値こそが創るもの
大きな違いだよ。理解しなさい
あとは年上に従順なやつを見抜くこと
そして慎みや人間関係を重要視している後輩を見つけ出すこと
これがわからないやつは一生ごっつぁんできない 後は、上司と先輩からのディフェンス。
社内公募や転職ちらつかす。
ただ最近の公募は、ろくなのなく説得力にかける。実際に転職活動するのがいいだろう。
上職の打つ手は、高評価つける昇進させるくらいしかない。(もう会社に魅力がないから)
ただ本当に内定もらえたら、辞めたほうがよさげだが。 ソフトとハード両方いけるならそれこそリコーの外でもやれるだろうし、もっと給与いいぞ 仕事をしない老害が一番勝ち組かもな。
高給の働かないおじさんを若手やリコージャパンのソルジャーたちが養ってる状態。 そこそこ優秀で、いいように使われてしまうタイプの人間は、せめて収入がいいところで働け。
実力があれば、50過ぎでも出れるだろう。無ければ、海老名か大森であきらめて使われてろ。花巻に行かなきゃいいけど。 リストラされなかった40代50代が有能かというと全然そうでないのが恐ろしいところ。 有能とか無能とかより先に”働かない”奴を切る必要があるからなぁ
てか労働者なのに働かないてすげーなw ははは、無駄に張り切ってるのが私ですよ
ありがとう先輩方、参考にします。 張り切るなら、他部署では無くて、他社からオファーを貰えるように工夫しなさい。
他部署SSを信用してるようではダメ。話にならんよ。
働かない人よりもお人好しが、リストラ候補なのだから。 SSは指導的立場を期待されてる
リコーがこの体たらくなのはSSの責任もある
そんなSSを自己の評価指標にしても信頼できないのでは >>788
ありまくるぞ
全般的に事業部門は遅くて本社部門が早い >>790
事業部門はplを問われるからな
本社部門はコストセンターとしての立場に思いっきり甘んじてる
それでいて事業部門のことを上から見てるからな
ろくな仕事もしてないくせに 働き方「改革」って言葉がここまで合わない会社は無いかもしれない。
管理職の変革意識の無さには本当に辟易する。
具体的な成果問われなくてプロセスとしてやればいいだけのものはとりあえず形だけやる。1on1、名札、工数入力とかね。挨拶運動なんてのもやってるところあるねw
で、成果に影響しそうなものはあからさまに手をつけない、というか部下にやらつせない。テレワーク、会議削減、資料削減、脱Notesとかね。
これがどの部署でも共通してるんじゃないかと思われる。仲の良い20代〜30代とかともよく話すけど、会社が変わるのなんて待っていられない、と。会社を変えるのも絶望的。だったら働く会社そのものを変えてしまおうって話になるよ。 >>792
人生そんなに長くない。
若手も待ってられないぞ。
うちの部署だけでも働かないやつがうじゃうじゃいてるし(驚くほど働かない)、全員切っても会社は十分まわる。
絶望的ではある。 >>792
わかる。俺もこの会社に期待が持てないし、変えたいとも思わなかったから働く会社を変えたわ 今の社長はこれまでのと比べて変革意識は明らかに高いのは分かったよ。でも一度期待していた分、その下の管理職多数があまりにも動かなくて絶望したよw
転職市場が活況な中、将来を見据えて、まともな若手が転職の機を伺い、実際どんどん辞めていくのは当然の結果。
少なくとも人事は分かってるよね?何のんびりしてるのかな。ゆっくり現場訪問なんてしてる暇はないよ。 >>792
おいおい、ウチのは働き方「変革」ですから https://jp.ricoh.com/IR/events/2018/0622.html
第118回株主総会 対処すべき課題
P3
2018以降の具体性のない成長への布石?に愕然とする まだ隠しているだけ?
P4
アイコンの前までM&Aこそ稼ぐ力だったくせにアイコンで損したら減損処理を一過性として無視するご都合主義
P8
複合機・プリンタの価値を磨く
進化の意味が分からない
プリンタなんかジャムらなければいいよ
混同退任とセットで北米減損処理して赤字決算にして、否決確実な取締役賞与議案を回避した作戦は見事な保身 「SDGsに貢献しない事業は淘汰される」
これって本当か?
環境なんて気にしない中国企業のほうが成長しているぞ >>797
あぁこういう言葉遊びしかできない糞みたいな奴いたわw
なつかしい いるなあ。毎度レビューで言葉尻とか表現ばかり指摘してくる人。なぜか攻撃的だし。 >>797
うちはこういうくっだらない言葉遊び大好きだよなw 言葉遊びと数字遊びを繰り返す。感違いと思い込み、失敗を繰り返す。 そして得られる成果はなにもなし。
噂話と悪口だけで給料もらってるやつ海老名にもいるっしょ。 >そして得られる成果はなにもなし。
無駄な時間を費やしたと思う瞬間ですね offce365の働き方改革も、専門バカの人は手順を重視して戸惑ってる。本職以外にITにも強い奴らは、好き勝手にやって生き生きしてるよw
頭の固い管理職の老害ですら、うまい使い方を見出した若い管理職に色々アドバイスもらってる。面白い光景がいつもみれてニヤニヤしとるわw SDGsは一部上場企業として「やらない」とは言えないでしょ。
何年までに使用電力を100%再生可能エネルギーにするんだっけ? SDGsなんてやらなくても淘汰なんてされない。
不要な企業はやったところで淘汰される。 この会社は、こういう自分だけで達成できそうなことばかりに力入れるよな。
会社自体が業績評価に振り回される。
人事無用w >>807
確かに言われないとできない人は未だに会議室予約ができないみたいだわ >>811
どうでもいいことに力入れてて笑えてくる(笑)
役員の単なるパフォーマンス、無能なんだろうな。 役員はウン千万もらってるからな
ほしいのは社会的名誉だけよ エンジニア(派遣や子会社のマネジメント)
これやめてくれ >>815
>>816
山Pによれば、このままだと10年後にはない会社だって投資会社から言われてる、と。
まあ全然変われる兆しはないけどね。上の方にも書かれてたけど、少なくとも現場のマネージャはさっぱり変える気はなさそう。 【兵庫】「右手の甲がお尻に触れてうれしかったので、そのままにしていた」 同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1529116264/
同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1529120533/
4ヶ月同じJKを触り続けた坂井正尚。三菱電機株式会社(Mitsubishi Electric Corporation)社員だった
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1529118223/
http://virarhythm.com/sakai/
一人の女子高生をロックオンして痴漢三昧、三菱電機社員! >>817
それはエンジニアではなく、ブローカーですね 年収1000万行かないなんてな
大学の周りのやつらは1000万超えてきてるのに 今10年後には無いって言われてるっことは、5年後にはもう危ういってことだよな 五年後どころか今がヤバいってことなんだが、どうしてこうRはトロいのか トロくないのは、出ていくし、こんなとこ書込しないから。 人生の様々な楽しみを捨ててでも、リコーの太った組織職を裕福にする
この自己犠牲に美を見出だせない奴は教養がないと言わざるを得ない いくら意識は高くても、トロいヤツにチャンスは来ないだろう。 やっぱり今年は特許出願件数を絞ってるなあ
2017年の半分くらい
https://ipforce.jp/Data/apview/type/0/apn/794/y/2018/aps/1/apstk/1/tabid/2
登録件数は1割減に留まったから、打率が上がったわけだけど、
やっぱりどこも無駄な出願は避けてるんだね ちゃうちゃう、2018年の公開件数だから、1年半前から絞ってる、ね。 >>829
今までの特許のノルマが無駄な出費だったといっておく。 特許出願件数を減らすのは、その事業を廃止または売却する予定があるから。IBM流のやり方。 意味のない特許のために工数使いすぎてたろ。
開発自体、うまくいってないのに特許は出さなきゃならんというアホらしさ。 トロくないやつは出ていくだろうな。
トロいやつ(働かないおじさん) だけ残って威張ってるだけ(笑) 大した実績もないのに、偉そうにして、若手や中堅に仕事押し付けて。
高い給料貰って。まるで寄生虫だ。
バブル入社SS
GLなんてやったもん負け。どうせ室長の席は、減っていくだけだし。 >>838
あの人達、結構定時で帰るよねえ。特に年寄り。 >>841
定時で帰ることができる以外に、この会社で働くメリットないよね。 だからこそ。みんなは老害SSになりたいという希望を見出しているんだ。 >>839
老害だな。
若手や中堅に仕事を丸投げして自分は定時帰り。
年収200万で十分。
無能SSをリストラしたら一気にV字回復しそうww みんなでトロくやろぜ!トロく!トロく!もっとトロく!
どうせこの会社は、アラフィフのものなんだよ。 年休、半休、時間休はとりやすいし、エフェクティブやらなんやらで転職活動をやりやすい環境ではあるんだよなw
そこは助かる スレタイの「働かないのに働き方改革 」「働かないオジサンたち」にピッタリの内容に失笑 倒産までは、まだ充分時間がある。転職も起業準備を進めておけばいいだろ。 救われないのが、50代の言うことを真に受けてる若手。バカだな。最近、入社した奴らは、さすがレベル低い。 >>850
いつの時代も、入社したばかりの若手社員に関しては、
上司にあたる人間が言うことであれば、真に受けざるを得ないかと 真に受けたふりはしてるけど(その方が取り敢えず風当たりが弱いので)、脱出準備は進めてる。
年内が目標かな。もっと早められるといいのだけど。 >>845
既にやってるじゃん。なんの生産性もない報告会議にたくさん人集めて誰が責任被るのか揉めてる。
事前の事前の事前の…もトロい要素だよね。 >>847
森林木市町村
相談ごっこばかり、やってんじゃねー >>792
亀レスだが、うちも今起きてるのってまさにこんな感じ。改革、ましてや変革なんてレベルのものはマネージャーは全く手をつける気がない。
10年とか時間をかければ風土は変わるのかもしれないが、それまで会社がどうなっているか…。待つ時間も勿体ないよね。
会社に対する危機感もなければ、自分自身のキャリアに危機感も持ってない若い人って今後どうするつもりなんだろうな。50代ならしがみついて逃げ切りたいのだろうけど。 若ければ、長い人生のうち、数年くらい駄目な会社や部署で働くのもいいんじゃないか?きっと役立つ 働かないおじさんが一番の勝ち組。
有給早退し放題、若手に仕事を丸投げして定時帰り。
ミスした若手に責任転嫁。
こんな風景うちの部署だけじゃないはず。 優秀な人やまともな人から辞めていくし、でも補充はない(新人不足、ましてや中途なんて来やしないw)し、仕事量と糞みたいなやり方は今まで通りだから若手のモチベーションはガンガン落ちてるよ。それでまた若手が辞め出すという悪循環。 https://type.jp/entry/login.do?socialLoginFlag=true&type=ENTRY&eid=&pathway=24&typexId=&jobId=1049364&seminarSheduleId=&remember=true&status=failed&reason=Authorization%20failed.%20%20Bad%20serialization. 与党、「働き方」29日成立の構え=厚労相問責案否決 6/27(水) 18:29配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180627-00000092-jij-pol
安倍晋三首相が今国会の最重要課題と位置付ける「働き方改革」関連法案について、自民、公明両党は28日の参院厚生労働委員会で採決し、29日の本会議で成立を図る構えだ。
これに対し、参院野党第1党の国民民主党は採決に応じる姿勢を示しており、対決姿勢を鮮明にする立憲民主党の出方が焦点となる。
国民など主要野党が共同提出した加藤勝信厚労相の問責決議案は27日の参院本会議で、与党と日本維新の会などの反対多数で否決された。
厚労委は27日の理事懇談会で、働き方法案について28日に2時間の質疑を行うことで合意。
その後の採決は引き続き協議することになった。
国民の舟山康江参院国対委員長は27日の記者会見で「丁寧な審議を重ねてきたのは紛れもない事実だ」と与党の対応を評価した。
ただ、立憲には厚労委の島村大委員長(自民)解任決議案を提出し、抵抗を続けるべきだとの意見がある。 30代前半は、居座るのも妙案。50代SSが消えるのは、およそ10年後。
30代後半から40代SPは、ほとんど給料は上がらないだろう。
10年後にSS,GLを狙うには頃合いとして悪くなさそうだ。会社が存在していれば、利益回復している可能もある。 30代、40代の人件費の相対的な低下。50代の転籍、定年。実力のある若手が増えない。
だから30若手は、10年我慢も有り。もちろんリスクもある。 人事の数字見ると20代と30代のやめっぷりが半端ないね。 そりゃ転職するだけで、100万アップもありえるから、しゃーない。
そこで逆張りで10年我慢できたら、ワンチャンスあるかもしれんが。 怒鳴るだけの管理職、人が、特に優秀な若手が次々に抜けガラガラの現場
もうどうにもならん >>870
我慢って 笑笑
年寄りと同じ思想だな。いかに仕事しないで金だけ貰うか。
同じ土壌に育ってるから、同じ様な人材しか出ないよね。
50台が吸収しきってさらに枯れた土地だから、余計に貧相 w 怒鳴りちらして部下を服従させるのが
何にも考えずにすむ一番楽な方法のように、
働こうとしない老害管理職をいい気にさせてるこの会社の社風を変えない限り改革なんてない >>874
どうしたら「社風」を変えられるんでしょうね?
そもそもどうしてこんな「社風 」になってしまったんですかね?原因があると思うんですよね。原因を断てば変われるかも? 会社を変えるなんて、最初は考えたこともあったよ。
新社長もそういうこと言ってたしね。
一方、あまりにも変革意識のない部門長やその下の管理職達が蔓延り続ける職場を通して、こいつら巻き込んで何とかするためにパワーをかけ、そして時間を浪費するよりも、転職活動に注力した方が自分にとって幸せだと考えるようになった。
会社の将来とか、他の人とかもうどうでも良くなったね。 ・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい >>877
パーチャーというストック型のビジネスのため、衰退のスピードが遅く、危機感が乏しい 安定的なビジネスだと思ってたけど、社員の劣化が酷すぎた。生まれた時は変えられないから諦めろよ。
どうせ転職できないんだろ?人生諦めや割り切りも大切だ。 ジタバタしても、余計に苦しくなる。大人しくして省エネを心がけろ。 冷静に考えたら、今の労働条件は悪くない。大人しくするのも選択肢 働けど働けど暮らしは楽にならず。大人しくしてるほうが、楽だよ。 ペーパレス潮流は個人の頑張りでは押し戻せない
MFPの仕事してるならほどほどに手を抜いてのんびりやり過ごすのも合理的だよね
むしろバリバリ残業して意味があるか
残業代を取っている分会社に損害を与えている どうにもならないときは、大人しく耐えろ。やるなら、一目散に転職や。 まだボーナス4ヶ月とか夢みてるのか?
冷静に考えてみ。 だから俺は転職したよ
周囲はトヨタ(人数が多いので辞めるやつも多い)やキヤノン、あとシャープの人間が多い
みんな仲良く仕事してるよ
なぜか元リコーの人間には会わないけど 転職か我慢の二択だよな。創業はやめとけ。
運もあるけど、Rに入社する時点でトロすぎ。他でセンス磨いてからにしな。 夢見るなら、老害50代がいいとこ。SSにもなれんだろ。お前はSCになれるのか?なれるとしたらどこよ?大森?海老名?沼津?
御殿場か厚木か?悪いこと言わんから、大人しくしとき。マジで。どうせセンスないでしょ。 リコーすごいな
リコージャパンは毎日台数だぞ
スズキ女史をリコーに戻せ 国の平均収入程度で納得しなさい。夢を叶えるのは、社長じゃない。自分自身。
手法は人それぞれ。 いっそのこと倒産してくれてもいいわ。
転職するか悩まなくてすむ。 悩む時間があるのは、恵まれている。50代のクズには出来ない。 諦めた人生もそん悪いものではない。エリートも諦めなければならない時は必ず来る。オバマでもトランプでも鳩山でも安倍でも。 去年辞めた30代だが、まじ転職して正解だったわ。今年の夏のボーナスだけでRにいたこところの一年分を貰えて驚いた。
Rがどれだけ若者に対して薄給だったのかがよくわかった。悪いことは言わないから、20、30代はさっさと転職しちまいな。40代以上はRと心中してくれ。 今年の新入社員はボーナスいくらぐらいもらえるんだろうな 諦めと思い込みを積み重ねることが、幸せになる方法ということ。それ以外は転職くらいか。
君に出来るのか? リコーの風潮では30歳未満、残業ほぼゼロなら年収ギリ500いかなくても仕方がないみたいなところがあるけど
転職したら普通に600万超えたわ、残業時間も変わらないのに
あのリコーでの日々は何だったんだろう、安い値段で買い叩かれて損してた
転職先ではトイレに篭っている人もいないし、
リコーはモラルハザードがひどいと気がついた
真剣に働いて高い報酬をもらうという考えの方が健全だと感じるから転職してよかった 若い者が、新しいことにチャレンジして成功を掴む。反省をRにフィードバックする。
美しい。
ムダかもしれんけど。 >>905
「事業の業績に貢献すれば、高い報酬が貰える」のが普通だと思うんですよね。その為に「真剣に働く」んでしょうが。
リコーの場合「事業の業績に関係無く、高い報酬を貰ってる」人(つまり間接部門の人間)が多過ぎるのかも知れません? リストラして経費削減しないと。
1万〜2万人規模で。
事業貢献度ゼロで高い報酬もらってる人多いでしょ?
会社を牛耳ってる働かないおじさん1万人削減しても会社はまわる。 Sによる恫喝でモチベーション崩壊して辞める人があとをたたない
まじでヤバいなあ 913じゃないけど、ひょっとしたらうちと同じ所かもしれないなあ。海老名だけど。 小さなことからコツコツと
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ヽ ε ノ
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「働かせ方改革」法が成立=TPP11関連も―参院
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180629-00000072-jij-pol
働かせ方改革法が成立 罰則付き残業規制や高プロを導入
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180629-00000547-san-pol
働かせ方改革とTPP関連法、参院本会議で成立
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180629-00050111-yom-pol
働かせ方改革法が成立 参院本会議 TPP関連法も
ttps://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180629-00000070-asahi-pol
青いURLはコメ欄有 不労所得があるのでいつでも辞められる
気楽にドタバタを眺めながら最大限にお金貰えるタイミングを見極めさせてもらうわ 日立製作所, ソニー, パナソニック, 東芝, 富士通, 三菱電機, キヤノン, 日本電気(NEC), シャープ (台湾ホンハイ傘下), リコー。
日本の売上高トップ10の電機メーカー。
一番花形産業だったはず。
リコーにも優秀な技術者たちがいるはず。
なぜこうなった。 複合機一本足の分際で、電機で括ったらトップ9に失礼だろ
駅弁出身のデブが無闇やたらに儲からない会社買収で散財したから 売上高が大きい=偉い、すごい ていうのがもうかなりリコー的な考えかだと気付かんかね 一人あたり売上高(万円)
日立 2995
ソニー 5919
パナソニック 2835
東芝 3127
富士通 2902
三菱電機 3028
キヤノン 2022
NEC 2413
シャープ 4773
リコー 1894
http://www.ullet.com/search/group/16.html
の 売上高 / 従業員数(連結) 複合機一本にして、全部きれば
給料あがるんじゃね。 その頃には会社がなくなるから、苦しみから開放されるってこと? >>936
苦労が報われるとでも思ってるの?
認識が甘すぎる。
会社自体なくなってる。
60まで働ける会社じゃない。
リストラ縮小を繰り返して細々とやっていくしか道はない。 MFPの利益の収縮と、新規事業の拡大、どちらのペースが早いかだ
現状だとどちらが上?
売上を見ると2兆で安定しているから、拮抗していると言っていいのかな 新規事業って利益出してるのあるの?
電子写真とインクジェットに絞って他全部切ろうよ。 >>939
ここでその名前が出てくるようになったのか。
自分は結構前に辞めたから最近は知らんが、現場ではかなり評判が悪かった。あれから他にも辞めてった人は多いのかな。 ホットラインに電話かければ良いのに
代わりにかけてあげるから
どんなパワハラ受けたか教えてください! >>940
ひえーこんな現状認識の社員がいるんだ
そりゃ滅びるよ >>946
ここの新規事業って、笑い話みたいなのだから、こう言う議論になるんだろうな。 いま若者が辞めてくのを防ぐために簡単にSPに上げていっているからなあ。それで居座る若者たちもどうかと思うが。 人件費抑制なのかSP上げるのも渋って結果若手が辞めてる。役にたたない老害SSは残ってるのに 近○半端ないって! 空前の好景気なのに赤字企業買収で1500億の大赤字だすもん! そんなのできひんって普通! (´;ω;`) リコー、過去最大の大赤字 設計部署の待遇悪すぎなんだけど。
40になってもspになれないぞ。 >>943
辞めていってるよ。あのSになってから下の管理職は何も言えずに言いなりだから暴走を止められないのかな。現場の士気も低くなった。 40歳ASだと年収600万いかないし、年下のSPも多くなるね。自分も35オーバーで悪い時期に部署異動があって、SPになれなかったので転職しました。 役所みたいに点数取れば自動的に昇進できるわけじゃなかろう。情実人事は存在するよ。 >>963 部署によっては普通にあるよ。
利益に貢献している部署ほど厳しい。 (社員A)
近○半端ないって!あいつ半端ないって!
空前の好景気なのに糞会社買収して1500億の大赤字出すもん。
そんなん出来ひんやん普通
そんなん出来る?
言っといてや 出来るんやったら
新聞や 全部新聞や
また一面やし
またまたまたまた赤字やし
インドの買収だけにしとけばよかった!
近○すごいなぁー
どうやったら近○止めれんのやろ?
(あれは絶対怪鳥にふさわしいな)
(ふさわしいすねぇ!)
(部長)
あれは凄かった
俺握手してもらったぞ
リコーを応援しよう、な! >>958
今後の展開次第では存在意義が無くなるかもね ・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
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