リコーグループの裏事情30 働かないのに働き方改革
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SP2で800越えてたわ。
昨年末締切ので16貰って早々と撤退。
多謝。 40代SPにとっては、人生の数少ないチャンスであったのは間違いない。ちゃんとせんじさんとアベノミクスに感謝するんだぞ。
未だに、持ち株会を何十年も続けてたっぷり含み損抱えてる諸先輩、後輩もいるのだからな。 SSは昇格仕立てだと手当込みで50万/月だぞ
もちろん残業代は出ない
今の賞与でどうやって1000万いくんだ?
せいぜい850万だよ 今は、そんなもん。
残業してたら、やってられないと思う奴も多いだろう。
ボーナス6ヶ月以上貰えるようにがんばりな。
辞める若手、中堅クラスは、その辺を意識して転職するんだよ。 老害マジでやめとくれ。やめたくないならそれでもいいけど、かわりに何もしないどくれ頼むから、、、、、、 >>766
リストラされない限り意地でもしがみつくよ。
年齢的にも真っ先にリストラ対象だろうけど。 SPで適当にやって、セカンドキャリアで脱出は、キャリアプランの一つ。
アピールしやすい資格を1つや2つ取っておくか。 1000万っていっても可処分所得でいったら850万〜とそんなに変わらないのでは。むしろ仕事の割に合わないかも。
実質差が体感できるのは1200万あたりからで、そうなると室長クラスからだよね。 韓文明に対する敬意、そして謙虚な心
リコーに足りない全て どうやったら、自分が老害SSになれるのか?むしろ目指す。 働かずに高収入なんだから有能だよな
むしろ必死で低収入なやつが自己を恥じなさい 毎日チョー必死で仕事してる
ソフトとハード両方やってて顔見知りの他部署SSからオファーがくるぐらいの実力
成果は老害SSが全て「ごっつあん」してる
俺も作らず、働かずして高収入になりたいのだが、そのコツを教えて下さい。 >>775
ソフトとハードできるのだから、新天地を探した方がいいと思う。
引く手あまたでは。 周りをよく見ること。そこそこ優秀で無駄に張り切るバカがいるだろ。そういう奴を使うんだよ。 ソフトやハードは、作るもの
価値こそが創るもの
大きな違いだよ。理解しなさい
あとは年上に従順なやつを見抜くこと
そして慎みや人間関係を重要視している後輩を見つけ出すこと
これがわからないやつは一生ごっつぁんできない 後は、上司と先輩からのディフェンス。
社内公募や転職ちらつかす。
ただ最近の公募は、ろくなのなく説得力にかける。実際に転職活動するのがいいだろう。
上職の打つ手は、高評価つける昇進させるくらいしかない。(もう会社に魅力がないから)
ただ本当に内定もらえたら、辞めたほうがよさげだが。 ソフトとハード両方いけるならそれこそリコーの外でもやれるだろうし、もっと給与いいぞ 仕事をしない老害が一番勝ち組かもな。
高給の働かないおじさんを若手やリコージャパンのソルジャーたちが養ってる状態。 そこそこ優秀で、いいように使われてしまうタイプの人間は、せめて収入がいいところで働け。
実力があれば、50過ぎでも出れるだろう。無ければ、海老名か大森であきらめて使われてろ。花巻に行かなきゃいいけど。 リストラされなかった40代50代が有能かというと全然そうでないのが恐ろしいところ。 有能とか無能とかより先に”働かない”奴を切る必要があるからなぁ
てか労働者なのに働かないてすげーなw ははは、無駄に張り切ってるのが私ですよ
ありがとう先輩方、参考にします。 張り切るなら、他部署では無くて、他社からオファーを貰えるように工夫しなさい。
他部署SSを信用してるようではダメ。話にならんよ。
働かない人よりもお人好しが、リストラ候補なのだから。 SSは指導的立場を期待されてる
リコーがこの体たらくなのはSSの責任もある
そんなSSを自己の評価指標にしても信頼できないのでは >>788
ありまくるぞ
全般的に事業部門は遅くて本社部門が早い >>790
事業部門はplを問われるからな
本社部門はコストセンターとしての立場に思いっきり甘んじてる
それでいて事業部門のことを上から見てるからな
ろくな仕事もしてないくせに 働き方「改革」って言葉がここまで合わない会社は無いかもしれない。
管理職の変革意識の無さには本当に辟易する。
具体的な成果問われなくてプロセスとしてやればいいだけのものはとりあえず形だけやる。1on1、名札、工数入力とかね。挨拶運動なんてのもやってるところあるねw
で、成果に影響しそうなものはあからさまに手をつけない、というか部下にやらつせない。テレワーク、会議削減、資料削減、脱Notesとかね。
これがどの部署でも共通してるんじゃないかと思われる。仲の良い20代〜30代とかともよく話すけど、会社が変わるのなんて待っていられない、と。会社を変えるのも絶望的。だったら働く会社そのものを変えてしまおうって話になるよ。 >>792
人生そんなに長くない。
若手も待ってられないぞ。
うちの部署だけでも働かないやつがうじゃうじゃいてるし(驚くほど働かない)、全員切っても会社は十分まわる。
絶望的ではある。 >>792
わかる。俺もこの会社に期待が持てないし、変えたいとも思わなかったから働く会社を変えたわ 今の社長はこれまでのと比べて変革意識は明らかに高いのは分かったよ。でも一度期待していた分、その下の管理職多数があまりにも動かなくて絶望したよw
転職市場が活況な中、将来を見据えて、まともな若手が転職の機を伺い、実際どんどん辞めていくのは当然の結果。
少なくとも人事は分かってるよね?何のんびりしてるのかな。ゆっくり現場訪問なんてしてる暇はないよ。 >>792
おいおい、ウチのは働き方「変革」ですから https://jp.ricoh.com/IR/events/2018/0622.html
第118回株主総会 対処すべき課題
P3
2018以降の具体性のない成長への布石?に愕然とする まだ隠しているだけ?
P4
アイコンの前までM&Aこそ稼ぐ力だったくせにアイコンで損したら減損処理を一過性として無視するご都合主義
P8
複合機・プリンタの価値を磨く
進化の意味が分からない
プリンタなんかジャムらなければいいよ
混同退任とセットで北米減損処理して赤字決算にして、否決確実な取締役賞与議案を回避した作戦は見事な保身 「SDGsに貢献しない事業は淘汰される」
これって本当か?
環境なんて気にしない中国企業のほうが成長しているぞ >>797
あぁこういう言葉遊びしかできない糞みたいな奴いたわw
なつかしい いるなあ。毎度レビューで言葉尻とか表現ばかり指摘してくる人。なぜか攻撃的だし。 >>797
うちはこういうくっだらない言葉遊び大好きだよなw 言葉遊びと数字遊びを繰り返す。感違いと思い込み、失敗を繰り返す。 そして得られる成果はなにもなし。
噂話と悪口だけで給料もらってるやつ海老名にもいるっしょ。 >そして得られる成果はなにもなし。
無駄な時間を費やしたと思う瞬間ですね offce365の働き方改革も、専門バカの人は手順を重視して戸惑ってる。本職以外にITにも強い奴らは、好き勝手にやって生き生きしてるよw
頭の固い管理職の老害ですら、うまい使い方を見出した若い管理職に色々アドバイスもらってる。面白い光景がいつもみれてニヤニヤしとるわw SDGsは一部上場企業として「やらない」とは言えないでしょ。
何年までに使用電力を100%再生可能エネルギーにするんだっけ? SDGsなんてやらなくても淘汰なんてされない。
不要な企業はやったところで淘汰される。 この会社は、こういう自分だけで達成できそうなことばかりに力入れるよな。
会社自体が業績評価に振り回される。
人事無用w >>807
確かに言われないとできない人は未だに会議室予約ができないみたいだわ >>811
どうでもいいことに力入れてて笑えてくる(笑)
役員の単なるパフォーマンス、無能なんだろうな。 役員はウン千万もらってるからな
ほしいのは社会的名誉だけよ エンジニア(派遣や子会社のマネジメント)
これやめてくれ >>815
>>816
山Pによれば、このままだと10年後にはない会社だって投資会社から言われてる、と。
まあ全然変われる兆しはないけどね。上の方にも書かれてたけど、少なくとも現場のマネージャはさっぱり変える気はなさそう。 【兵庫】「右手の甲がお尻に触れてうれしかったので、そのままにしていた」 同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1529116264/
同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1529120533/
4ヶ月同じJKを触り続けた坂井正尚。三菱電機株式会社(Mitsubishi Electric Corporation)社員だった
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1529118223/
http://virarhythm.com/sakai/
一人の女子高生をロックオンして痴漢三昧、三菱電機社員! >>817
それはエンジニアではなく、ブローカーですね 年収1000万行かないなんてな
大学の周りのやつらは1000万超えてきてるのに 今10年後には無いって言われてるっことは、5年後にはもう危ういってことだよな 五年後どころか今がヤバいってことなんだが、どうしてこうRはトロいのか トロくないのは、出ていくし、こんなとこ書込しないから。 人生の様々な楽しみを捨ててでも、リコーの太った組織職を裕福にする
この自己犠牲に美を見出だせない奴は教養がないと言わざるを得ない いくら意識は高くても、トロいヤツにチャンスは来ないだろう。 やっぱり今年は特許出願件数を絞ってるなあ
2017年の半分くらい
https://ipforce.jp/Data/apview/type/0/apn/794/y/2018/aps/1/apstk/1/tabid/2
登録件数は1割減に留まったから、打率が上がったわけだけど、
やっぱりどこも無駄な出願は避けてるんだね ちゃうちゃう、2018年の公開件数だから、1年半前から絞ってる、ね。 >>829
今までの特許のノルマが無駄な出費だったといっておく。 特許出願件数を減らすのは、その事業を廃止または売却する予定があるから。IBM流のやり方。 意味のない特許のために工数使いすぎてたろ。
開発自体、うまくいってないのに特許は出さなきゃならんというアホらしさ。 トロくないやつは出ていくだろうな。
トロいやつ(働かないおじさん) だけ残って威張ってるだけ(笑) 大した実績もないのに、偉そうにして、若手や中堅に仕事押し付けて。
高い給料貰って。まるで寄生虫だ。
バブル入社SS
GLなんてやったもん負け。どうせ室長の席は、減っていくだけだし。 >>838
あの人達、結構定時で帰るよねえ。特に年寄り。 >>841
定時で帰ることができる以外に、この会社で働くメリットないよね。 だからこそ。みんなは老害SSになりたいという希望を見出しているんだ。 >>839
老害だな。
若手や中堅に仕事を丸投げして自分は定時帰り。
年収200万で十分。
無能SSをリストラしたら一気にV字回復しそうww みんなでトロくやろぜ!トロく!トロく!もっとトロく!
どうせこの会社は、アラフィフのものなんだよ。 年休、半休、時間休はとりやすいし、エフェクティブやらなんやらで転職活動をやりやすい環境ではあるんだよなw
そこは助かる スレタイの「働かないのに働き方改革 」「働かないオジサンたち」にピッタリの内容に失笑 倒産までは、まだ充分時間がある。転職も起業準備を進めておけばいいだろ。 救われないのが、50代の言うことを真に受けてる若手。バカだな。最近、入社した奴らは、さすがレベル低い。 >>850
いつの時代も、入社したばかりの若手社員に関しては、
上司にあたる人間が言うことであれば、真に受けざるを得ないかと 真に受けたふりはしてるけど(その方が取り敢えず風当たりが弱いので)、脱出準備は進めてる。
年内が目標かな。もっと早められるといいのだけど。 >>845
既にやってるじゃん。なんの生産性もない報告会議にたくさん人集めて誰が責任被るのか揉めてる。
事前の事前の事前の…もトロい要素だよね。 >>847
森林木市町村
相談ごっこばかり、やってんじゃねー >>792
亀レスだが、うちも今起きてるのってまさにこんな感じ。改革、ましてや変革なんてレベルのものはマネージャーは全く手をつける気がない。
10年とか時間をかければ風土は変わるのかもしれないが、それまで会社がどうなっているか…。待つ時間も勿体ないよね。
会社に対する危機感もなければ、自分自身のキャリアに危機感も持ってない若い人って今後どうするつもりなんだろうな。50代ならしがみついて逃げ切りたいのだろうけど。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています