リコーグループの裏事情30 働かないのに働き方改革
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>>792
おいおい、ウチのは働き方「変革」ですから https://jp.ricoh.com/IR/events/2018/0622.html
第118回株主総会 対処すべき課題
P3
2018以降の具体性のない成長への布石?に愕然とする まだ隠しているだけ?
P4
アイコンの前までM&Aこそ稼ぐ力だったくせにアイコンで損したら減損処理を一過性として無視するご都合主義
P8
複合機・プリンタの価値を磨く
進化の意味が分からない
プリンタなんかジャムらなければいいよ
混同退任とセットで北米減損処理して赤字決算にして、否決確実な取締役賞与議案を回避した作戦は見事な保身 「SDGsに貢献しない事業は淘汰される」
これって本当か?
環境なんて気にしない中国企業のほうが成長しているぞ >>797
あぁこういう言葉遊びしかできない糞みたいな奴いたわw
なつかしい いるなあ。毎度レビューで言葉尻とか表現ばかり指摘してくる人。なぜか攻撃的だし。 >>797
うちはこういうくっだらない言葉遊び大好きだよなw 言葉遊びと数字遊びを繰り返す。感違いと思い込み、失敗を繰り返す。 そして得られる成果はなにもなし。
噂話と悪口だけで給料もらってるやつ海老名にもいるっしょ。 >そして得られる成果はなにもなし。
無駄な時間を費やしたと思う瞬間ですね offce365の働き方改革も、専門バカの人は手順を重視して戸惑ってる。本職以外にITにも強い奴らは、好き勝手にやって生き生きしてるよw
頭の固い管理職の老害ですら、うまい使い方を見出した若い管理職に色々アドバイスもらってる。面白い光景がいつもみれてニヤニヤしとるわw SDGsは一部上場企業として「やらない」とは言えないでしょ。
何年までに使用電力を100%再生可能エネルギーにするんだっけ? SDGsなんてやらなくても淘汰なんてされない。
不要な企業はやったところで淘汰される。 この会社は、こういう自分だけで達成できそうなことばかりに力入れるよな。
会社自体が業績評価に振り回される。
人事無用w >>807
確かに言われないとできない人は未だに会議室予約ができないみたいだわ >>811
どうでもいいことに力入れてて笑えてくる(笑)
役員の単なるパフォーマンス、無能なんだろうな。 役員はウン千万もらってるからな
ほしいのは社会的名誉だけよ エンジニア(派遣や子会社のマネジメント)
これやめてくれ >>815
>>816
山Pによれば、このままだと10年後にはない会社だって投資会社から言われてる、と。
まあ全然変われる兆しはないけどね。上の方にも書かれてたけど、少なくとも現場のマネージャはさっぱり変える気はなさそう。 【兵庫】「右手の甲がお尻に触れてうれしかったので、そのままにしていた」 同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1529116264/
同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1529120533/
4ヶ月同じJKを触り続けた坂井正尚。三菱電機株式会社(Mitsubishi Electric Corporation)社員だった
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1529118223/
http://virarhythm.com/sakai/
一人の女子高生をロックオンして痴漢三昧、三菱電機社員! >>817
それはエンジニアではなく、ブローカーですね 年収1000万行かないなんてな
大学の周りのやつらは1000万超えてきてるのに 今10年後には無いって言われてるっことは、5年後にはもう危ういってことだよな 五年後どころか今がヤバいってことなんだが、どうしてこうRはトロいのか トロくないのは、出ていくし、こんなとこ書込しないから。 人生の様々な楽しみを捨ててでも、リコーの太った組織職を裕福にする
この自己犠牲に美を見出だせない奴は教養がないと言わざるを得ない いくら意識は高くても、トロいヤツにチャンスは来ないだろう。 やっぱり今年は特許出願件数を絞ってるなあ
2017年の半分くらい
https://ipforce.jp/Data/apview/type/0/apn/794/y/2018/aps/1/apstk/1/tabid/2
登録件数は1割減に留まったから、打率が上がったわけだけど、
やっぱりどこも無駄な出願は避けてるんだね ちゃうちゃう、2018年の公開件数だから、1年半前から絞ってる、ね。 >>829
今までの特許のノルマが無駄な出費だったといっておく。 特許出願件数を減らすのは、その事業を廃止または売却する予定があるから。IBM流のやり方。 意味のない特許のために工数使いすぎてたろ。
開発自体、うまくいってないのに特許は出さなきゃならんというアホらしさ。 トロくないやつは出ていくだろうな。
トロいやつ(働かないおじさん) だけ残って威張ってるだけ(笑) 大した実績もないのに、偉そうにして、若手や中堅に仕事押し付けて。
高い給料貰って。まるで寄生虫だ。
バブル入社SS
GLなんてやったもん負け。どうせ室長の席は、減っていくだけだし。 >>838
あの人達、結構定時で帰るよねえ。特に年寄り。 >>841
定時で帰ることができる以外に、この会社で働くメリットないよね。 だからこそ。みんなは老害SSになりたいという希望を見出しているんだ。 >>839
老害だな。
若手や中堅に仕事を丸投げして自分は定時帰り。
年収200万で十分。
無能SSをリストラしたら一気にV字回復しそうww みんなでトロくやろぜ!トロく!トロく!もっとトロく!
どうせこの会社は、アラフィフのものなんだよ。 年休、半休、時間休はとりやすいし、エフェクティブやらなんやらで転職活動をやりやすい環境ではあるんだよなw
そこは助かる スレタイの「働かないのに働き方改革 」「働かないオジサンたち」にピッタリの内容に失笑 倒産までは、まだ充分時間がある。転職も起業準備を進めておけばいいだろ。 救われないのが、50代の言うことを真に受けてる若手。バカだな。最近、入社した奴らは、さすがレベル低い。 >>850
いつの時代も、入社したばかりの若手社員に関しては、
上司にあたる人間が言うことであれば、真に受けざるを得ないかと 真に受けたふりはしてるけど(その方が取り敢えず風当たりが弱いので)、脱出準備は進めてる。
年内が目標かな。もっと早められるといいのだけど。 >>845
既にやってるじゃん。なんの生産性もない報告会議にたくさん人集めて誰が責任被るのか揉めてる。
事前の事前の事前の…もトロい要素だよね。 >>847
森林木市町村
相談ごっこばかり、やってんじゃねー >>792
亀レスだが、うちも今起きてるのってまさにこんな感じ。改革、ましてや変革なんてレベルのものはマネージャーは全く手をつける気がない。
10年とか時間をかければ風土は変わるのかもしれないが、それまで会社がどうなっているか…。待つ時間も勿体ないよね。
会社に対する危機感もなければ、自分自身のキャリアに危機感も持ってない若い人って今後どうするつもりなんだろうな。50代ならしがみついて逃げ切りたいのだろうけど。 若ければ、長い人生のうち、数年くらい駄目な会社や部署で働くのもいいんじゃないか?きっと役立つ 働かないおじさんが一番の勝ち組。
有給早退し放題、若手に仕事を丸投げして定時帰り。
ミスした若手に責任転嫁。
こんな風景うちの部署だけじゃないはず。 優秀な人やまともな人から辞めていくし、でも補充はない(新人不足、ましてや中途なんて来やしないw)し、仕事量と糞みたいなやり方は今まで通りだから若手のモチベーションはガンガン落ちてるよ。それでまた若手が辞め出すという悪循環。 https://type.jp/entry/login.do?socialLoginFlag=true&type=ENTRY&eid=&pathway=24&typexId=&jobId=1049364&seminarSheduleId=&remember=true&status=failed&reason=Authorization%20failed.%20%20Bad%20serialization. 与党、「働き方」29日成立の構え=厚労相問責案否決 6/27(水) 18:29配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180627-00000092-jij-pol
安倍晋三首相が今国会の最重要課題と位置付ける「働き方改革」関連法案について、自民、公明両党は28日の参院厚生労働委員会で採決し、29日の本会議で成立を図る構えだ。
これに対し、参院野党第1党の国民民主党は採決に応じる姿勢を示しており、対決姿勢を鮮明にする立憲民主党の出方が焦点となる。
国民など主要野党が共同提出した加藤勝信厚労相の問責決議案は27日の参院本会議で、与党と日本維新の会などの反対多数で否決された。
厚労委は27日の理事懇談会で、働き方法案について28日に2時間の質疑を行うことで合意。
その後の採決は引き続き協議することになった。
国民の舟山康江参院国対委員長は27日の記者会見で「丁寧な審議を重ねてきたのは紛れもない事実だ」と与党の対応を評価した。
ただ、立憲には厚労委の島村大委員長(自民)解任決議案を提出し、抵抗を続けるべきだとの意見がある。 30代前半は、居座るのも妙案。50代SSが消えるのは、およそ10年後。
30代後半から40代SPは、ほとんど給料は上がらないだろう。
10年後にSS,GLを狙うには頃合いとして悪くなさそうだ。会社が存在していれば、利益回復している可能もある。 30代、40代の人件費の相対的な低下。50代の転籍、定年。実力のある若手が増えない。
だから30若手は、10年我慢も有り。もちろんリスクもある。 人事の数字見ると20代と30代のやめっぷりが半端ないね。 そりゃ転職するだけで、100万アップもありえるから、しゃーない。
そこで逆張りで10年我慢できたら、ワンチャンスあるかもしれんが。 怒鳴るだけの管理職、人が、特に優秀な若手が次々に抜けガラガラの現場
もうどうにもならん >>870
我慢って 笑笑
年寄りと同じ思想だな。いかに仕事しないで金だけ貰うか。
同じ土壌に育ってるから、同じ様な人材しか出ないよね。
50台が吸収しきってさらに枯れた土地だから、余計に貧相 w 怒鳴りちらして部下を服従させるのが
何にも考えずにすむ一番楽な方法のように、
働こうとしない老害管理職をいい気にさせてるこの会社の社風を変えない限り改革なんてない >>874
どうしたら「社風」を変えられるんでしょうね?
そもそもどうしてこんな「社風 」になってしまったんですかね?原因があると思うんですよね。原因を断てば変われるかも? 会社を変えるなんて、最初は考えたこともあったよ。
新社長もそういうこと言ってたしね。
一方、あまりにも変革意識のない部門長やその下の管理職達が蔓延り続ける職場を通して、こいつら巻き込んで何とかするためにパワーをかけ、そして時間を浪費するよりも、転職活動に注力した方が自分にとって幸せだと考えるようになった。
会社の将来とか、他の人とかもうどうでも良くなったね。 ・ワークライフバランスを連呼しすぎたせいで怠ける権利があるという間違った意識が出てきた
・衰退が確実な仕事なのでやる気が出ない
・子会社への転籍等ペナルティが滅多にないので真剣に働くメリットがない
・MFP関連がToo big to failなので多少サボってもどうせ部署がお取り潰しにならないため真剣味がない
・「整合」「展開」をやたらと求められるので部署の壁を超える仕事のコミュニケーションコストが高すぎる。なので自分の近場で完結する仕事しかしたくない
・組織変更をしすぎたせいで組織職が部下の特性を把握しておらす、信頼関係の構築もできていない。なので指導力を発揮しづらい >>877
パーチャーというストック型のビジネスのため、衰退のスピードが遅く、危機感が乏しい 安定的なビジネスだと思ってたけど、社員の劣化が酷すぎた。生まれた時は変えられないから諦めろよ。
どうせ転職できないんだろ?人生諦めや割り切りも大切だ。 ジタバタしても、余計に苦しくなる。大人しくして省エネを心がけろ。 冷静に考えたら、今の労働条件は悪くない。大人しくするのも選択肢 働けど働けど暮らしは楽にならず。大人しくしてるほうが、楽だよ。 ペーパレス潮流は個人の頑張りでは押し戻せない
MFPの仕事してるならほどほどに手を抜いてのんびりやり過ごすのも合理的だよね
むしろバリバリ残業して意味があるか
残業代を取っている分会社に損害を与えている どうにもならないときは、大人しく耐えろ。やるなら、一目散に転職や。 まだボーナス4ヶ月とか夢みてるのか?
冷静に考えてみ。 だから俺は転職したよ
周囲はトヨタ(人数が多いので辞めるやつも多い)やキヤノン、あとシャープの人間が多い
みんな仲良く仕事してるよ
なぜか元リコーの人間には会わないけど 転職か我慢の二択だよな。創業はやめとけ。
運もあるけど、Rに入社する時点でトロすぎ。他でセンス磨いてからにしな。 夢見るなら、老害50代がいいとこ。SSにもなれんだろ。お前はSCになれるのか?なれるとしたらどこよ?大森?海老名?沼津?
御殿場か厚木か?悪いこと言わんから、大人しくしとき。マジで。どうせセンスないでしょ。 リコーすごいな
リコージャパンは毎日台数だぞ
スズキ女史をリコーに戻せ 国の平均収入程度で納得しなさい。夢を叶えるのは、社長じゃない。自分自身。
手法は人それぞれ。 いっそのこと倒産してくれてもいいわ。
転職するか悩まなくてすむ。 悩む時間があるのは、恵まれている。50代のクズには出来ない。 諦めた人生もそん悪いものではない。エリートも諦めなければならない時は必ず来る。オバマでもトランプでも鳩山でも安倍でも。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています