●富士通ウラ掲示板(その150)●
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富士通 決算概要 2017年度
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/mov/main/index.html
売上高 4兆983億円（▲0.8%）
営業利益 1824億円
①前年に計上したビジネスモデル変革費用の負担減 約＋420億
②海外子会社の法的紛争手続きの結果に伴う損失 約▲100億
③ビジネスモデル変革費用 約▲ 80億
④事業譲渡影響 約＋700億
営業利益(本業) 884億円（▲290億）
システムプラットフォーム ▲479億
システムプロダクト ▲ 68億（IAサーバ等売上減）
ネットワーク ▲411億（携帯電話基地局需要減）
富士通 業績予想 2018年度
http://www.irwebcasting.com/20180427/11/118eeb963d/media/20180427-01.pdf#page=17
売上収益 ▲1983億
営業利益 ▲ 424億
当期利益 ▲ 593億
国内は2020年度以降仕事が無い
http://www.itmedia.co.jp/business/articles/1702/27/news117.html
2021年以降、従来型SIは無くなる。 超高齢化
http://www.nenshuu.net/corporation/contents/corporations.php?security_code=6702
平均年齢43.3歳（2015年）。高年齢社員を子会社へ転籍させているが追い付かず。
富士通が大型の出向人事、55歳以上のオッサンだけ寄せ集め会社を設立
http://kakusankibou.blog.jp/archives/1041448576.html
追い出し部屋を会社化。まあ姥捨て山ですわな。
掃き溜め老害が行く所。55才以上限定のアウシュビッツ 。
明らかな高齢化。年金大丈夫か。若手も辞めている。
富士通（年齢層別従業員数）
2014年度 2015年度 2016年度
30歳未満 3,114 2,978 4,281
30-50歳未満 15,900 14,174 18,875
50歳超 6,613 6,960 9,939
http://www.fujitsu.com/jp/about/csr/employees/data/
2015年度に50歳になった奴が異常に多いな。大卒で87か88か。バブル入社組だな
2015年度に660名が引退したとして、87か88は同期が1000名近くいるという事か。
毎年500名新卒採用しているのに、2014年度から2015年度で30歳未満が140名近く減。
2016年度の子会社1万人吸収で30歳未満約1300人増に対し50歳以上約2000人増。 正念場の富士通
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/
富士通はクラウドで勝負できるのか
AWSの年間売上高は1兆円。
富士通、デジタル変革への道のり険し
10年取り組んだとしても成功するかはわからない。
事業のデジタル変革に取り組む顧客からはこうした声が漏れる。
海外市場の変化に乗り遅れた富士通
国内のIT市場が成熟しつつある今、海外市場での成長が命運を握る。
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
富士通、利益率10％へのラストチャンス
2020年をめどに従来型のIT投資がピークアウトする。 外側から見た富士通
http://www.mynewsjapan.com/reports/674
「えっ、コイツ部長？みたいな人が部長になった。
下を何人も潰してる。下の人たちが、みんな逃げていく」
逆さ撮りの神”富士通社員が7000人盗撮
http://wjn.jp/article/detail/4892144/
川口市戸塚東の富士通社員、山田洋靖容疑者(41)を逮捕。
山田容疑者は「生活費が足りなかった」と自供しているそうだが、
驚くことに富士通の社員。収入にそれほど困るとは思えない。
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、その場で自殺
https://twitter.com/masa_mynews/status/724570522135093248
https://blogs.yahoo.co.jp/sasashisa/41751830.html
富士通川崎工場の「パーソナルビジネス本部」で勤務時間中に、
派遣社員の男性が、富士通正社員の女性を刺したうえで、
その場で自殺するという壮絶な事件も起きている。 富士通、社員寮で首吊り自殺
http://blog.goo.ne.jp/movies2007
私が入社して数年後に川崎工場内にメンタルヘルスセンターなるものができたのですが対応は追いつかず
自殺者はあとをたたないようでした。
http://www.oshimaland.co.jp/?p=k2u42uyb
富士通パブリックソリューションズ社長
「過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。
http://all-genre-news.seesaa.net/article/442729393.html
残念だが、多くの企業が１００時間残業をしている。
そもそも、ワークライフバランス等をほざいている企業は、内部留保に余裕のある企業しかできない。
企業が存続できなければ、社員を雇うこともできない。 2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 次は2021年あたりか。
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示（2001年8月）
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行（2002年10月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 ２０００人リストラ（2009年11月）
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
ＦＭＬは昨年３月、富士通から半導体部門を分社化、即時２０００人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉（2013年2月）
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業（2013年3月）
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します（2016年3月）
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。定年まで働きたい。なぜ辞めさせられねばいけないのか。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減（2016年10月）
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
英最大労組、富士通人員整理に抗議 駐英大使に書簡
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20I27_Q7A420C1TJC000/
富士通の人員削減の方針について、「恥ずべき手法だ」と抗議している 富士通本社の元部長
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/52488
富士通グループ会社に転籍させられた富士通本社の元部長
・富士通では役職定年の事を役職離任と呼ぶ
・現在は役職離任者の人数が増え、部署の仕事の邪魔になっている。
・数年前に富士通では役職離任者を集めた子会社を設立。要するに口減らし。
・役職離任後、工事現場の交通整理の仕事を斡旋された。
・課長から部長は55歳、統括部長は56歳、部門長は57歳で役職定年を迎える。
・バブル世代が48～52歳に。団塊ジュニア世代（43～46歳）が上がってくると更にポスト不足に。
・逆ピラミッド状態の組織で若手の昇格は遅れ、ポストはさらに激減する。
・シニア社員が社内で目につくようになり、若手社員の不満が溜まりやすくなる。
・今後、バブル世代が役職定年を迎えると、その傾向はさらに加速する。
・『このジジイ、役職定年で飛ばされたくせに、何様のつもりだ』などと思われている。 就職人気ランキング２０１９
https://toyokeizai.net/articles/-/217496?page=6
５９位 ＮＴＴデータ
６９位 ソニー
８２位 ＣＴＣ
９２位 ＮＲＩ
１１２位 ＳＣＳＫ
１３９位 日立製作所
１４３位 アクセンチュア
１５５位 セガゲームズ
１６３位 富士通 平均年収（２０１７年３月期）
平均年収ランキング（電機機器）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/16/ranking/50
日立製作所 849万円 35,631人 41.4歳
東芝 826万円 36,601人 43.4歳
日本電気 803万円 21,444人 43.1歳
富士通 796万円 33,095人 43.1歳
平均年収ランキング（情報通信）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/25/ranking/50
野村総合研究所 1150万円 6,003人 39.9歳
電通国際情報 875万円 1,298人 40.3歳
ＮＴＴドコモ 873万円 7,609人 40.0歳
オービック 850万円 1,822人 36.1歳
新日鉄住金ソリ 833万円 2,884人 39.5歳
ＮＴＴデータ 811万円 11,227人 38.0歳
大塚商会 805万円 6,985人 40.4歳
ＣＴＣ 801万円 3,958人 40.2歳
平均年収ランキング（商社）
http://www.ullet.com/search/group/16/ranking/50.html#group/26/ranking/50
三菱商事 1385万円 6,233人 42.5歳
伊藤忠商事 1383万円 4,285人 41.5歳
住友商事 1255万円 5,162人 42.8歳
丸紅 1221万円 4,458人 41.4歳
三井物産 1213万円 5,971人 42.4歳 富士通、利益率10％へのラストチャンス
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/16/120100288/120100001/
・田中社長は、2015年10月に発表した経営方針の中で「営業利益率10％以上」
「海外売上高比率50％以上」を掲げている。在任中の達成を目指す連結業績目標だ。
在任期間中と明言、2015年就任の通例5年として、2020年度までに利益率10%が目標。
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2001年3月 54,844 0% 1,897 3.46% 秋草直之
2002年3月 50,069 - 8.70% -1,571 -3.14% 秋草直之
2003年3月 46,175 -16.50% 123 0.27% 秋草直之～黒川博昭
2004年3月 47,668 -13.30% 497 1.04% 黒川博昭
2005年3月 47,627 -13.40% 890 1.87% 黒川博昭
2006年3月 47,914 -12.80% 1,260 2.63% 黒川博昭
2007年3月 51,001 - 6.40% 1,472 2.89% 黒川博昭
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭～野副州旦
2009年3月 46,929 -13.90% 150 0.32% 野副州旦～間塚道義
2010年3月 46,795 -14.20% 711 1.52% 間塚道義～山本正己
2011年3月 45,284 -17.40% 1,078 2.38% 山本正己
2012年3月 44,675 -18.70% 911 2.04% 山本正己
2013年3月 43,817 -20.60% 984 2.25% 山本正己
2014年3月 47,624 -11.90% 1,406 2.95% 山本正己
2015年3月 47,532 -11.90% 1,786 3.76% 山本正己～田中達也
2016年3月 47,392 -12.20% 1,206 2.54% 田中達也
2017年3月 45,096 -17.00% 1,288 2.86% 田中達也
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2020年3月 ?.??% (目標)
2021年3月 10.00% (目標) 2018年3月取り下げ 富士通 株価推移
株価 1999年比 社長
1999年12月 4660円 秋草直之
2000年 4月 3060円 -1600 秋草直之
2001年 4月 1640円 -3020 秋草直之
2002年 4月 1050円 -3610 秋草直之
2003年 4月 306円 -4354 秋草直之～黒川博昭
2004年 4月 715円 -3945 黒川博昭
2005年 4月 681円 -3979 黒川博昭
2006年 4月 949円 -3711 黒川博昭
2007年 4月 804円 -3856 黒川博昭
2008年 4月 712円 -3948 黒川博昭～野副州旦
2009年 4月 335円 -4325 野副州旦～間塚道義
2010年 4月 627円 -4033 間塚道義～山本正己
2011年 4月 467円 -4193 山本正己
2012年 4月 412円 -4248 山本正己
2013年 4月 403円 -4257 山本正己
2014年 4月 615円 -4045 山本正己
2015年 4月 803円 -3857 山本正己～田中達也
2016年 4月 383円 -4277 田中達也
2017年 4月 667円 -3993 田中達也
2018年 4月 640円 -4020 田中達也 本業はもう何年もうまく行ってないんだろ。
クラウド、ビッグデータ、モバイル、ＡＩ、ＩｏＴ、全てバズワードに終わった。
働かない年寄り連中を助けるためにビジネスの種を手放しまくって、 中堅若手の将来を切り捨てた。
結局、財産を切り売りして凌いでるだけだ。
ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上。
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、それもとうとう2009年に全て使い果たした。
会見では明かされなかったLenovo傘下になって富士通が得たものと守ったもの
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通はその譲渡代金として255億円をLenovoから、DBJから25億円を受け取る
富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
今回の取引による富士通の利益は約300億円になる
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、ＰＣ部門、携帯部門を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった。
首の皮一枚の状況 職場のいじめで精神障害＝富士通
http://blog.goo.ne.jp/miu-sr/e/b5c23ecf1f2c9c4fcbedac0639d106c2
富士通四国システムズ（ＦＴＳＥ）うつ病事件【うつ病・自殺】
http://joseishugyo.mhlw.go.jp/joho/data/20090626110649.html
原告は、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの症状を自覚するようになり、
やる気がないことや業務上の過度の緊張は、興味や喜びの喪失や活力の減退による
易疲労感の増大や活動性の減少に該当し、尿漏れ、手足の発汗、不眠などの身体症状は、
精神的な症状を原因とする自律神経症状として説明することが可能であって、
これらの症状は少なくとも数ヶ月にわたって継続していた。
富士通四国システムズ→富士通システムズウエストへ吸収合併（2012年）→富士通株式会社へ吸収合併（2016年）
https://twitter.com/tapt_/status/785656289502171137
過労死はなくならない。１００時間残業で自殺されたら、どこも雇う企業はないよ。もちろん弊社でも
https://twitter.com/d3s_d800/status/785833196839657472
現役大学生へ。富士通だけは絶対にやめとけ。 この人たちは、いまどこへ
富士通アジャイルラボ「エンタープライズアジャイルリーダー」2018年度220人、2020年度末550人(2018.5.10)
富士通がまたも職種転換、「デジタルイノベーター」 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、３万名の余剰ＳＥ変身作戦 (2012.1.19) ＳＥが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
エンタープライズアジャイルリーダー
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html 富士通の電子カルテシステム、東大病院の中からクソ仕様
https://newstopics.jp/url/690011
富○通と病院内トップが中途半端な仕事をしたことによって
某有名大学病院のシステムがカルテも何も引き継げないまま変更され、
新年早々2000人超が現在も未会計のままとなっており、
職員含め院内全体が多大な損害を被っているという
事実が隠されそうになっている事実を伝える内部メール
このクソ忙しい状況が慈恵本院でも発生していたのか…
カルテそのものが全然移行できてないと。
富〇通の見通しの甘さ（同時に複数病院の大型案件を受けるとかバッチ処理速度とか）
とJavaの開発能力の低さ じゃね？
これのもっとクリティカルなのがみずほとかで起きてたわけでなんにも学んでない。 Windows AzureはマイクロソフトのDCへ
http://ascii.jp/elem/000/000/843/843981/
Oracle Cloud Growth Driving Aggressive Global Expansion
https://www.oracle.com/corporate/pressrelease/oracle-expands-datacenters-021218.html
The regional expansion of Oracle’s cloud footprint will include locations in Asia including China, India, Japan ...
国内データセンターを新設--日本オラクル、クラウド事業への投資強化
https://japan.zdnet.com/article/35114706/
2011年8月
Microsoft Azureを日本の富士通DCから提供
2013年11月
Microsoft Azureを日本のMicrosoft DCより提供（富士通DC版は廃止）
2017年4月
オラクル Oracle Cloudを日本の富士通DCから提供
2018年2月
オラクル Oracle Cloud向け独自DCの日本展開を発表
ま た だ ま さ れ た の か ORACLE Cloud
Data Regions for Platform and Infrastructure Services
https://cloud.oracle.com/en_US/data-regions
提供サービス数
US Ashburn 提供済:35 提供予定:1
UK Slough 提供済:28 提供予定:1
Brazil Sao Paulo 提供済:25 提供予定:1
Australia Sydney 提供済:27 提供予定:1
Japan Tatebayashi 提供済: 8 提供予定:0 (Fujitsu DC)
Oracle Cloud(富士通版)は、北米版の1/4以下のサービス数
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00138/051400068/?ST=nxt_thmit_system&;P=3
Oracle Cloudの泣き所の一つが、日本にデータセンターがないことだ。
特に日本の企業は業務データが国外に出るのを嫌うので、国内データセンターを持つクラウドサービスを選択するケースが多い。
オラクルは2017年4月に富士通のデータセンターからOracle Cloudを提供開始しているが、グローバルで展開する純正サービスとは別物だ。
Oracle Cloud無いことにされてるｗｗ ２０１８年３月現在 売上比率
ＳＩ 約６１％
サーバ 約 ６％
通信 約 ５％
ユビキ 約１６％
デバイス 約１３％
通信が先か、サーバが先か、それとも同時に逝くか。
いよいよ真の終わりが近づいてきたか
ＮＥＣ ＦＪ
ＳＩ ５０％ ６０％
通信 ２０％ ５％
サーバ ２５％ ５％
ＰＣ携帯 （↑内数）１０％
ＮＥＣとＦＪはほぼ同じビジネス構造。
同じ道を辿る スパコンで8億年かかる計算を1秒で解く富士通の「デジタルアニーラ」
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1113270.html
デジタルアニーラ」が1秒以下で解くという32都市のTSPを
私のノートPC1コアで解いたところ、0.2秒で解けました
https://twitter.com/jun_makino/status/977523684419096576
富士通
スパコンで８億年かかる
デジタルアニーラなら１秒
一般人
ノートＰＣで０．２秒で解けました 東邦銀行が富士通製からIBM製にリプレース(2018/3/22)
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/00559/?ST=nxt_thmit_system
基幹システム「PROBANK」の更改について(2017/10/10)
http://www.tohobank.co.jp/news/20171010_005179.html
PROBANK
https://ja.wikipedia.org/wiki/PROBANK
その開発の遅れから当初提携を契約していた銀行からの契約解除が続いた。
2003年10月には「富士通が、十八銀行・筑邦銀行・佐賀銀行に対して“損失弁済金”を支払う」
東邦銀行、シェア4割でトップ
https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/s171201_19.html
東邦銀行
富士通PROBANKのキックカスタマー（初号ユーザ）
富士通PROBANKを3世代、15年以上継続利用中(2017年10月更改)
富士通製からIBM製にリプレース発表(2018/3/22)
富士通IAサーバ（PRIMERGY）の国内全台数を福島県で生産
東邦銀行は福島県トップ行（シェア40%）
かなりヤバいと思います 今頃、パソコン携帯のリストラなど遅い
http://iwamigin.cocolog-nifty.com/blog/2015/10/post-9ed7.html
IBMは、2005年。日立は、2007年。NECは、2011年に見切った。
富士通は、2009年にパソコン事業売却を唱える、野副州旦氏が社長を解任され、
パソコン出身の山本正已氏が社長となった。
コンピューターなど知らない、アセンブリービジネス出身の山本氏は
「携帯は、苦しくともやっていかなくてはならない。」
などと馬鹿なことを言いながら、将来性のないパソコンビジネスを放置した。
元々、DOS/V（ＰＣ）ビジネスなど、コンピューターなど知らない
富士通の余剰人員を寄せ集めて作った事業だ。 富士通、働き方改革に商機 会議に紙の資料は不要
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30329970Q8A510C1XXA000/
中山五輪男 内から見た富士通
https://www.weeklybcn.com/journal/news/detail/20180413_161929.html&;pno=0
最も驚いたのは、紙のドキュメントの多さ
ソフトバンクは、孫正義社長が 「紙を使うのは社員ではない」とペーパーレスを実行
中山五輪男 富士通の仕事スタイルは20年以上遅れている
https://japan.cnet.com/extra/fujitsu_201803/35116053/
富士通入社直後は10数年遅れているというのが正直な印象
仕事のスタイルは20年前にいた会社と同じ Public Cloud Market Share CY2017
https://www.businessinsider.jp/post-108508
1.AWS 42%
2.Azure 14%
3.GCP 6%
6.Salesforce 5%
4.AliBaba 4%
5.Oracle 4% 富士通
平均年収・年齢推移
年収 年齢
2017/03 797 43.1
2016/03 810 43.3
2015/03 810 43.3
2014/03 769 42.9
2013/03 798 42.2
2012/03 804 42.2
2011/03 788 41.7
2010/03 764 41.4
2009/03 843 41.1
2008/03 809 40.7
2007/03 753 39.8
2006/03 753 39.8
2005/03 754 39.4
2004/03 750 38.8
2003/03 712 38.2
2002/03 751 38.2
2001/03 733 37.9 ルーティンワークしか出来ない○○みたいなのは、
いくら真面目でもB候補だな
と部長さんがマネージャ宛てに書いたメールが、
何かの手違いでヒラにも送信された http://www.fmworld.net/biz/security_lab/security_dojo/
このアホそうな内容。何？ｗｗｗ
富士通ってイスラエルに社員派遣してセキュリティ学ばせるとかなんとか言ってなかったっけ？
あれ、どうなりましたか？
富士通じゃなかったっけ？ コンピテンシーも好き嫌いで付けてるだけだしな
評価委員会ってとこで各自の評価を決めるんだが、出ると解るが酷いよ
好き嫌い発言と低評価を誰に押し付けるかだけだからね
上の人間はまともに成果なんて見てないよ >>39
発売してる携帯機種減ってると思うけど、ソフトプロマネ雇っても
仕事あんのかな。
ハイエンド機種もだしてないけど技術力の方が大丈夫なのかな ES調査
「あなたは親族または知人に富士通で働くことを勧めますか？」
→ 堂々と1をつけるくせに自分は富士通で働き続けるという不思議（笑） 真面目に仕事して、いろいろ忘れがちなリーダーや幹部のフォローもして、給料安くても富士通からの給料だけじゃないし休みやすいし定年まで頑張ろうと思っているけど、フィードバックの度にやる気を失う。
成果評価って、一定数の人を定期的に減らすための制度だよねきっと。 全員が頑張って、その組織の目標を達成しても、誰かに低い評価を付けないといけないからね。 >>44
当たり前
自分と同じ大学に入ることを勧めますか？
自分と同じ人生を歩むことを勧めますか？
人生やり直せるとしたらまた、同じ道を歩みますか？
普通の人は、Noと言うのが当たり前 □三井、商船建造から撤退 中韓台頭で再編
世界的な供給過剰から採算割れの状況が続いている。
攻勢をかける中韓勢に対抗するため、造船業界で生産拠点の再編が加速
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31609050R10C18A6MM8000/ G3, G4が勝手に目標を取り下げたらB評価コンピ1を喰らうんだけど。
社長は許されるんだ。へぇ。 「あなたの親戚または知人が斜陽企業〇〇〇で働いていたら退職を勧めますか？ あるいは転職の手助けをしますか？」 城さんが本を出した時から変化なし。
管理職は特権階級。
みんなお手盛りで高評価だし、降格制度はあるけど実質は機能してない。
下からの評価がないので、やりたい放題。
白人と黒人の関係になっている。 問題はそれが正常な企業の姿だと勘違いしていることだな。 売上利益未達、新事業不発の連続
部門や子会社の切り売りで凌いでるのに、誰も咎めないからなあ >>16
自分の任期分何とか延命し、発火寸前の爆弾を次世代へ渡して終わり
その中で失意の底に落とされた人間も沢山いるのだが
さすがにいつか爆発すると思うよ 下からの評価なんて要らないけど、管理職がまともに成果評価されていないのが問題。
そもそも社長からして目標未達でもろくに責任とらない会社だからな 役職定年が良くないんだろ、本当の定年にしないと
派遣と一緒に事務作業してるか出なくていい会議に出て、
一日中ダラダラ時間を過ごしてるだけ
若い連中に陰口叩かれ、本人にとっても不名誉
早くやめさせたほうがいいよ サブグレード廃止後、給料下がるやつなんているのか？ サブグレードって廃止されたの？
G3→G4に上がる条件ってどうなったの？
転職成功者より >>63
人事様を評価するとか失礼すぎない？
きみ永久コンピ1ね。 非核化費用「韓国と日本が」 トランプ氏が会見で強調 初めてSAもらったもん
めちゃくちゃボーナス上がってるもん
今までやってきて報われたもん 富士通はじめての「じぶん」パソコン、これだから富士通はというスペックに
http://kabumatome.doorblog.jp/archives/65920773.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f2c519fe5384e767e1c9e99abdcfc293) >>65
トランプは、日本を財布としか見ていない
ビジネスマン大統領 おはようございます。
コミュ力抜群の早稲田大学社会科学部卒業(2001)で
人事部の富●マネージャーが相談にのります。
今日も張り切って出社しましょう。 ジャニーズが多くいる大学の学部ですね
芸能活動、仕事をしながらですので優秀です 行動力・決断力・リーダーシップ全てにおいて過去の政治家にはないトランプ大統領。どこかのレガシー企業と大違いだな。 今日もトイレ満員御礼って、どういうことやねん
トイレでこのスレみてるお前
そうお前だよ
さっさとでてこいや(怒) 米地裁、ＡＴ＆Ｔのタイム・ワーナー850億ドル(9兆4000億円)買収を承認
ＡＴ＆Ｔなどの通信会社は新たな収益源の確保が必要となっており、コンテンツ制作会社の買収が１つの手段とみられている。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180613-00000011-reut-bus_all ネットワーク機器への投資葉内ね
お金の使い方が変ってきている スレ痴ですが昨日東芝メモリのＴＶＣＭが（たけしの家庭の医学）で流れてた >>77 >>78
NTT、みずほ...ビッグユーザのSIer外しが始まったか
富士通が必要とされなくなるという恐怖
顧客のデジタル化を支援できなければ、富士通が必要とされなくなる。
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/120100288/120200002/
壮大なドミノ倒しが現実化する >>68
メモリ4GB（血管がブチ切れ）
WXGA液晶（我慢の限界
小学生向けだからと1366×768などというウルトラうんこ売りつけてくる富士通さすがにこれは許されんだろ
『店頭予想価格はそれぞれ8万円強、10万円強』
・・・は？
だれが買うんだよ親なめてんのか
PCデポみたいな詐欺販売店の商材でしょこれ。こどもは金になるっていう
他社（レノボ）さんの話だが、これはひどいね
こういうことするからブランド棄損するんだよ
BtoCは、ブランドも畳んでさっさとやめたほうがいい >>68
株全力二階建てでまとめられてますね。
有名サイトに掲載されるとは、さすが富士通 >>68
6年耐えうるスペックではないとは思うが
SSDにブチギレされてる理由がわからん
HDDのがよかったのか？ >>84
ウチの低スペパソコンにありがちだけど、MMC使ってるのにSSD表記だったりするからな >>85
128GBだからeMMCの心配は要らないんじゃないかな
なんなら子どもに6年間使わせるのに置き換えできなくて寿命短いものを選択するわけないでしょ
ここは公平に見よう >>88
かといって辞める訳でもなく、居座る気満々のドリアンさん >>83
降格って？
サブグレードが無くなったから降格ってかなり難しいと思うんだけど・・・ ↑猿を見習い、マウンティングすれば良いのだ
これでいいのだ こんなやつと一緒に働くとかキツすぎる…
絶対周囲の連中だってこのツイート見てんだろ？
ヤベえな すっごい威張りくさった部下だねｗｗｗｗ
どれくらいの技量を持った人なの？
これで何もできない、何の成果もだしてないブスだったら
大笑いｗｗｗ 成果を出してたとしてもさ、一緒に働くの絶対俺は嫌だ
管理職だって人によって能力は様々だろうし、こんな非難するって事は良いところを見つけられないって事だと思う
仕事って、弊社だろうが超先進的IT企業だろうが、日本だろうが海外だろうが、人と人の一定の信頼関係があってこそ成り立つと思うんだけど、一般の一役職員にこんなの紛れ込んでるなんて怖すぎる
イジメと同じじゃね？ かわさきで 愚痴り続けて半世紀 深緑さえも うらめしや 早大仏文科中退の野坂昭如氏が作詞した「おもちゃのチャチャチャ」をモチーフに、
「♪シャシャシャ社学のシャッシャッシャッ～」と社学生を思いきり揶揄した歌詞
https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180613-00224693-toyo-bus_all&;p=2 富士通さんもトヨタ見習って役員減らしなよ。半分以下でいいと思うんだがね。 人事部富坂は絶対に辞めない！
定年までしがみつくんだ！ いつも通り糞性能を高く売りつけてるだけなのに
子供相手なのが世間にカチンと来たのかな 【PC】富士通が小学生向け「『じぶん』パソコン」 Celeron/RAM4GB/1,366×768液晶 8万円 学習アプリ・保守は初月無料★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1528880715/
↑
誰か田中たっちゃんに伝えてあげたほうがいいんじゃないの？ 側近のyesマンに騙されてない？
arrows M04のときを上回る叩かれようだぞ。 こういうのチェックする人いないのかな。まともな思考してたら重さが2キロ近くする時点でNGだろ A-って、昔で言うところのB評価だよね？
あんなに我を捨て頑張ったのに低評価でガックリ(x_x;)
しばらく立ち直れそうにない… >>120
まぁ気を落とさずに
自分の「頑張った」と他人の評価は往々にして異なるよ 結局、「かなり頑張ったのに評価低すぎるだろ・・・」ってのが1度でもあると、
もう二度とやらなくなるんだよね・・・
適当に流してても変わんねえ、ネット見てりゃいいか、言われたことだけやってりゃ満足なんだろ、っていう
・・・誰も仕事しなくなるわな 私はいつもSですね。
理系の皆さんはPCの前に座って好きなことばかりやってないで、
人事部のように額に汗水たらして体を動かさないといけませんよ。 役所と老人と情弱を騙してる分にはよかった
小学生はまずいだろ 富士通からの給与が主な収入源じゃないからずっとB1。
B1でもいいよ別にっていうのが多分態度に出ているんだとは思う。
富士通からの給与だけで生活している人にSAとかあげればいいと思う。 >>124
>額に汗水たらして体を動かさないといけませんよ
就職時間中に筋トレはダメだろwww >>122
頑張ったと自分が思っていても、他の人はそれ以上に頑張ったってことだろ？ 所詮、部門内での評価だからな
皆が頑張れば自分は落ちる
クズばかりの間接にいれば、普通の仕事でも高評価
直接益で評価すれば公平 富士通の子供向けPC、貧弱なスペックが話題に
https://www.zaikei.co.jp/article/20180614/447956.html
CPUはCeleron 3865U（2コア、1.8GHz）、メモリは4GB
ディスプレイは14インチ（1366×768ドット）
重量はタッチパネル非対応モデルが約1.75kg
対応モデルが約1.93kg
DELLやLenovoといった他社の同クラスのノートPCは3～5万円ほどで購入可能 >>132
頑張った方向が違うんだよ。
土日のゴルフとか飲み会に付き合わないと高評価はもらえない >>120
AとA-の差なんてスピでもない限りたかが知れてる。 いい加減、そろそろバカな成果主義はやめたら良いのに。
部分最適の成果評価で、会社全体の最適は実現できない。 過去の否定は、自分達のやってきた事が間違っていたと認める事になるからな。
役員も人事も受け入れられない。
真の目的は、人件費削減だし、それは成功してるからな。
実態を城に本でばらされたのは想定外だろうけど。 過去の失策も、今までは若者をコキ使い、何とか数字を出し誤魔化してきたが、
城さんは、半ば自浄作用を期待していた感もあるが、改革担当社長も失脚させ泥沼に、
株売却による延命も尽き、いよいよ部門売却をせざるを得なくなった >>16
不労幹部、不労高齢、この先不採算が見込まれる部門を大量に抱え >>22
今後いかに >>134
低スペックで高い。
訳あり品ですら、低スペックで高い。
昔は品質やらサポートという言い訳ができたが、今はそれもない。
原価が高いのだろうから、詐欺とかぼったくりとは言わないが、買うのはばからしいメーカー。 成果を出しても、不労高齢、不労幹部に吸い上げられたら終わり
時間給の若い奴が１、２時間サボるのと訳が違う、単金が全く違うからな
これが各部門に数十名単位でいたら、数字が出せなくなるのは当たり前
直接益のない不労高齢、不労幹部はさっさとクビにしてくれ
開発もしない、客先に行きもしない人間に、オーダー使わせるのも禁止
間接オーダー全廃 俺は逆にこんなに手を抜いたのにAなのよw
ってのも何度かあったな。
そのかわり力のあるやつに全力で媚びて、しょうもないアウトプットでも適度にアピールしてたけどな。 「成果評価」では無く「好き嫌い評価」と言うのは、制度が出来た以降腐るほど聞いた言葉だね。 それで昇格した奴ばかりだから制度も変わるわけが無い
まあ、結果として会社傾いてきてるけどな
さっさと潰れりゃ良いよ >>140
これな
ＰＣは分かり易いけど、サーバやサービスも同じ
市場価格とかけ離れ過ぎている
もう相当馬鹿な客しか買わないよ
逆に買ってる奴が異常
そういう目利きできない会社とは取引しない方がいい
潰れる >>120
この会社では、評価は自分で自分に対してすべき。
上司の評価は正常にできないしくみになってる。 成果が評価されないのはコミュニケーション力に問題があります。
パソコンとばかり話していても上司は評価してくれませんよ(笑) で、仕事はいい加減。
上司に媚びるのだけは一流。
そういう奴が評価され、管理職登用された結果がこの業績な訳。
こうなるべくしてなったんだと理解できるね。 >>146
そうそう。
一方でプライマジーの新品が秋葉で一万円で売られてたりね。安鯖といわれ人気らしい。 部分最適の成果評価では、成果が上がりやすい仕事に皆が集中してしまう。
それは当然だ。
でも、会社全体ではそれで良いの？
莫大な先行投資をして開発した技術やデータセンター、M&Aで会社ごと買った製品は、どうやって収益化するつもりだったんだ？
一人一人の社員に成果主義で責任を負わせたら、皆売りやすいモノ、やり易いモノを扱うのは当然で、他の事業部の投資回収に協力するわけがない。
20年前、成果主義導入時点からわかっていたはずだ。
まあ、それがこの体たらくなわけで、わかっていた俺は何年も前にさっさとセルフプロデュース活用して辞めたけどね。 成果が上がりやすく評価しやすい、上っ面だけの口だけ仕事が高評価になり
中身のない人間が昇格する
年々、本業の売上、利益が悪化するのは当たり前
昨年度目標未達、今年度減収減益予想
部門売却益で数字を出している異常事態を理解せず
アホがまた金を捨てる 40過ぎてる童貞暑がり基地外は
部署で唯一のG3でした >>150
一時期サーバ持っていたけど
一万円で買っても置き場に困るし、電気代や冷房気にしないといけないし、破棄するときに非常にやっかい
クラウドで必要なときにサーバ立てて、いらなくなったらボタンクリックで簡単に削除したほつが、よっぽどエコだし地球環境に優しい
どこかの会社みたいに営業通してこの手続きやるのではなく、個人で素早くやれるほうがよっぽど理にかなってる 成果主義の最大の罪は、進歩の早いテクノロジーの業界にありながら、投資回収出来ない会社にしてしまったことだ。
会社全体で新たな技術に投資しても、個々の社員にとって成果達成しやすくなければ、活用しての投資回収など絶対に進まない。
その結果、ますます投資しなくなり、研究開発費用の削減、外注依存、経験による学習不足と、どんどん競争相手たちとの相対的な競争力が低下した。
お客様からも見透かされ、本当にヤバいと思う。
外から見てだけど。 池田みたいな豪傑が居なくなったｗ
そりゃそうだろ、あんなの今ならC要員だ G4からG3の降格ってあるの？
ずっとコンピ1ですけど ドリ婆はすでに底辺なのでこれ以上バカになりようがない いちいちドリアンのツイッター貼らなくていいよ。
中高年社員って、幹部社員 vs 一般社員 の構図に持っていきたがるようだけど、
俺からみたら爺婆はみんな要らないから。 ドリ婆って宿主が死んだら自分も死ぬことを理解してねぇのかな >>163
コンピ連続1はオッケー？コンピ0はさすがにとったことないです。 セルフプロデュースの審査基準ってどうなの？ 早期退職割り増し募集 予想に反してこないし サブグレード降格は有ったけど(ってか俺w)、
グレード降格は聞いたことないな・・・
病気で長期休養している奴でも落とされてはいないと思う 1週間お疲れ様でした。
月曜日の朝から元気に働けるよう
週末は体調管理に励んでください。
私はサッカーをしてリフレッシュする予定です。 >>170
連続1で降格はサブグレード（いまはサブグレード自体無くなった）
グレード降格はコンピ0のとき
コンピ0ってことは、そのグレードにまったく不適格ってこと
滅多にないけどあり得ないことではないよ 組合の野郎も成果評価なんだろうな！
で、評価するのは組合員だよな！
毎月給与から引き落とされてるけど、役にたってるのか！ >>151
オレも退職金がこれ位になるからセルフプロディース使おうとしたら、退職届出した後に約700万円違って退職金が下がりますって言われた！人事はバカなのか！ >>183
管理職の場合、その後の改悪で＋１０００万円弱増額された。
幹部社員は優遇されすぎ！ >>165
中高年 vs 若手 の世代間対立を煽ってるのは経営陣と人事だよ
騙されるなよ
自分たちに批判の矛先が向かないように工作してるだけだから
若手の意見を吸い上げる場ってのを経営陣が設けてるだろ
あれ、罠だから
改善するつもりなんかなくて、世代間対立させる為のネタ探しの場にしてるだけ 立ち上がれ日本人
立ち上がれ富士通
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/05140731/?utm_source=yahoo&;utm_medium=http&utm_
campaign=link_back&ui_medium=http&ui_source=yahoo&ui_campaign=link_back&all=1 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1777ba470a0705a8ff6b3177e04ccfb6) >>183
あれ、出してみないと通るかわからんというのが困るよな。もう早くやめさせたいんだからいいじゃんねぇ 労働組合はなにやってんの
だいぶ給料から引かれてるんだけど労働組合の普段の業務と成果が分からない >>190
社員から集めた金で研修と称した温泉慰安旅行と飲み会
あと、人事から言われたことを社員に押し付けるだけ
・・・なんで会社の犬に、毎月5000円払わなきゃならねえのかと >>192
ここ最近エスカレートしてるよね。
大丈夫かな... 今年度の第一四半期の決算はかなり悪そうですか？
毎期第一は悪いので諦めてますが。。 とっきに行きたかったな
あそこが一番安泰な気がする きっと最後まで残るんだろうな 真の勝ち組は、DENSOテンにいったやつだな。いや、FANUCか。平均年収1300か、FANUC とっきって、昔のこのスレの「イージーマネーつつみ」が異動した所？ とっきなんて大して売り上げもないし、
あそこが最後に残ったとしても、会社としての体をなしてないよ
とっきやりたければまだNの方がいいし、三菱行っとけって話 プリント基板を製造している会社に入っているんだが、頻繁に労働災害が起きている。
今月も休業災害が発生している。非休業災害は日常的に発生しているが隠蔽している。
説明会では、安全の認証をもらっているから、仕事は安全と説明していたが、
建設現場の方が、労働災害は少ない。
給料は安いし、危険だし、働くなら他のところの方が絶対良い。
長野は人不足だし、ほかに色々ある。 >>173
事業部長/統括部長と本部長の承認
競合他社以外への転職だったかな
（転職先を明確に伝える必要あり）
揉めたくなかったので異業種へ転職した 創立記念日によしもと芸人を呼んでトークライブやる事業所があるそうだが
刑務所の慰問かよと思ってしまった あまりやりすぎるとハゲるので気をつけてください。
これは私からの忠告です。 >>191
休職していると組合費を払わないから、組合は何も助けてくれない 休職するような人は自己都合で辞めてください。
仕事のストレスとかいう言い訳はいらないです。 俺自身休職した事がないから、知らなかった。
俺も休職しようかな
>>休職していると組合費を払わないから 大企業シニア、地方へ 丸紅・みずほなどお試し出向
大企業のシニア人材が出向や研修の形で地方の企業に赴任する動きが出てきた
富士通、知恵を働かせよ！
幹部社員半減/バブル入社組半減/子会社入社組半減！
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO31871770W8A610C1EA5000/ 誰が見ても早くこれをやらないと再生しない
幹部社員半減
バブル入社組半減
子会社入社組半減 幹部半減は日産みたいに外人社長招聘しないと実現しないだろうな 障碍者雇用率、一応気にしてるようだが、
身障はまだしも池沼はマズい >池沼はマズい
健常者枠で入ってるのに池沼・発達障害も多いからなあ
大学はどうやって卒業したんだ？ってレベルが・・・ >>218
外人役員いた気がするが…機能してるのか？ >>221
アスペ系なら問題ないでしょ
テストの点数は取れるんだし…
他人との関わりがまるでダメというコミュ障は
入社してから発覚するが、そんな精神的カタワ採用したからって人事にはお咎めナシ 名探偵コナン×FMV ふくまろからの挑戦状！
［名探偵コナン］とパソコンブランドの「FMV」がコラボ！ キャンペーンサイトから、コナンたちと一緒に10の謎を解き明かすと抽選で素敵なプレゼントが当たるよ！
コナンが登場するコンテンツやFMVの新製品紹介など、見どころがいっぱいのサイトだよ
http://www.fmworld.net/fmv/campaign/conan1806/
このＰＣも中身は中国製かい？
>>210
ハゲたイケメン居たな 竹○ サーファーだったけどハゲた 名探偵コナン×FMV ふくまろからの挑戦状！
［名探偵コナン］とパソコンブランドの「FMV」がコラボ！ キャンペーンサイトから、コナンたちと一緒に10の謎を解き明かすと抽選で素敵なプレゼントが当たるよ！
コナンが登場するコンテンツやFMVの新製品紹介など、見どころがいっぱいのサイトだよ
http://www.fmworld.net/fmv/campaign/conan1806/
このＰＣも中身は中国製かい？
>>210
ハゲたイケメン居たな 竹○ サーファーだったけどハゲた >>224
CPU,メモリは米国
組み立ては中国
もう、中身は米中です ツイッター貼ってるヤツ、どうせドリアン本人なんだろ？
eRサーバの書き込みからして自己顕示欲の高そうな奴だったものな。 ドリアン、味はマンゴー匂いは腋の下の匂い
アルコールと一緒に食べると死にいたります
果実の王様 富士通がブラック企業という事実
学生の間にかなり広まってるぞ
お得意の隠蔽工作もできないくらい力落ちてるのな
まるでジャニーズ事務所やな 単にTwitterで富士通で検索するだけでやべーツイートしか出てこねーしな 6月18日7時58分ごろ
大阪中心部で強い地震が発生
[震源地] 大阪府北部 [最大震度] 6弱 学生に布教中の人事様が大阪で下敷きになってたらウケる あ自宅 って送ろうと待ちかまえてたのに
安否確認ｺﾈｰw また大阪の総務は帰宅指令を出さずに、定時まで会社にいさせたそうだ
東日本大震災の教訓が全く生かされてない
どうして災害時なのに会社に来させる、定時まで帰宅を認めないなんて事してるんだろ？
誰のために仕事してるの？ 大阪総務ってほんとにバカそうだなあ
東京総務でもバカばっかしなのに >>241
人事も総務も経理も皆同じ。上を向いてしか仕事して無いから。
皆無能だよ。 あそこの総務は前に台風時の対応で同じようなミスを犯して帰宅不能者を何人も出して
その時は困った挙句、帰宅不能者に後付立替可でタクシー利用許可を出して対応したらしいぞ。本社から叱咤されたらしい
でまたかよーって就業間際にメールが来たんだって。部長が変わったせいで引き継ぎされてないのかそれ以前に常識が無いのか？
何せ「帰っていいよメール」が来たのが7:27分頃だったってｗｗｗ これまた間違いなく叱咤されるわ・・・ コンピさがると、遡求で給料ひかれる？
評価Bよりモチベーションさがるなそれは >>246
低コンピで減給されたら訴求されて減額じゃないの？知らんけど 中途で入ってものですが、この会社って自分をエリートと思っているバカ多いよね、^_^;
所詮営業なのに、学歴だけで勘違い。 >>248
貴方のほうがよっぽどバカに見えますがw >>248
さすがにこれほどのバカはいないぞ。
文章だけでここまでバカを晒すとは。 学歴コンプレックスがあるんだろうどうせ
少しでも自分の方が上だと感じたいんだろう そういうのに限って聞いたこともない液便とか法政だったりするんだよな あれっ？この話題には誰も触れない？
「みずほ銀行ATMの一部が利用できない」の声が急増中(2018年6月18日)
http://did2memo.net/2018/06/18/mizuho-atm-failure-2018-06-18/?__from=mixi
三度目は許されないって新聞のニュースにもなったけど、やはりシステム移行でトラぶったか。 >>252
自信のなさは言動にも現れますからね。
私が自信にみなぎって働けているのは
早稲田大学 社会科学部卒という自負があるからです。 富士通社員数千人が地震で1～2週間欠勤したくらいで世の中に影響なんかねえよ。 >>"60
ならお前が死んでも世の中には影響がないってことだな >>257
某事務所ではドアにセンサーつけて長時間利用を監視してるぞ 一般社員から集めた組合費の中から、組合専従の賞与が出るよ。
たぶん、お手盛りでSA相当にしてるんじゃないか？ >>265
マジか！？会社の犬なのに！
てか、この時代に組合なんか要るのか？ 既得権益で組合は必要です。もちろん、評価は常にいいですよ。うまうまです Eメールにやたら「p.s.」って書いてくる
発達障害の寿司屋髪型のデヴ童貞を
はやくクビにしてくれよ 政党支持率0.5%の党の人を応援している組合は、氏ね あぁ～富士通～
創立記念日～～♪
（でも社畜は定時まで帰りません） まさか今年も昇格できないとは
もう会社辞めようかな >>276
むしろはやく辞めさせるためにおまえは昇格できないんだよ。
評価委員会でも散々バカにされただろうよ。
会社に貢献できない人はいりませんとっとと消えな。 やり取りなんてねーよ 好き嫌いと低評価を誰になすりつけるか決めるだけだから いまは昔と違ってネットに情報が出回るからいいよな。
富士通みたいな隠蔽工作に長けている大企業でも
もはや誤魔化しが効かなくなっている。
逆に今の時代に富士通に入社する奴は
どんだけアホなんだという話にもなるが。 >>282
有名大の院卒とか優秀なやつが、普通に、「富士通で人工知能やりたいんです！」とかいって普通にくるからな。
どんだけ情報弱だよ！とつっこみたくなる >>283
学生の言葉鵜呑みにしてんの？
お前馬鹿だろ・・・
お前みたいな奴がリクルーターだとチョロいもんだな
持ち上げとけば簡単に騙されるw
学生にとって富士通なんか滑り止めにすぎない
バカ社員をおだてて内定貰うためにおべんちゃら言ってるだけ >>283
学生からすると、AIをアピールしている以上は
それなりの研究をやっているだろう。と思うわけよ。
アカデミック界で「AIやってます！」なんて言ったら
そりゃ学会発表くらいしてるの当たり前だからな。
富士通研究所も研究所と名がつく以上は、
名に恥じないくらいの研究はやっているだろうと
学生からすると思うわけ。
でも実際は口八丁のハリボテ企業。
立派な看板だけ掲げて何も取り組んでいない笑
IT会社じゃなくて詐欺ビジネスの会社と思えば、しっくり来ると思う。 ハリボテは中身からやけど糞通は糞が詰まってるからなぁ バカ通、アホ通。創立記念おめでとう。
デジタルなんちゃらはうまくいってるかな？
俺的にはさっさか、傾いて早期退職募集を願っているんだけど。
なかなかこの会社しぶといんだよね。
色々と裏で売り上げあがるようにがんばってるのはわかるんだけど
気をつけてやらないとね。 俺は富士通に感謝してるなぁ。
在職期間で得たものに 無駄なものが無い。 富士通は、今期はすべてのサーバーカテゴリーで前年同期比2桁パーセントのマイナス成長
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1128580.html
早く手放さんとあかんようなるで
サーバ、ストレージ、ＰＣ、スマホ、全て手放した日立はん見倣わな えたーなすってほんとゴミストレージだよな。営業だけど客に勧めるのが、申し訳ないと思うほど >>292
日立は、社会インフラという世界どこに行ってもニーズのあるビジネスがあるからなぁ。
ふじつーにはないんだよねぇ。 カス通はほっといても惨めに消えるしかないけど俺が頑張って宣伝して追い風吹かしてやるから
早く楽になれよｗ 出自が通信業だからね
戦時中に軍需向け製造やってた他企業と決定的に違うのはそこ
ものづくりの精神自体が会社に根付いてない しかも、パクリ専業だし・・・
黒電話然り、コンピュータ然り
ずっとパクッてきた歴史しかないから、
今更なんか生み出そうとしても無理に決まってるww >>296
通信もCiscoに負け、HUAWEIに負け、もうだめぽ。
あと、20年持つかな？ メルカリの社員はみんな年収4桁万って番組でやってたらしいよ。
相当優秀なんだろうね。
まだ、富士通で消耗しているの？ >>286
東大あたりのAI研究室だとAIベンチャーのPFNがトヨタから100億出資やPKSHAのストップ高
とかの情報知っているし、学会のつながりで待遇や社風の情報聞いているから、Zinraiが？？
の社風とかもばれてると思うけど >>301
知的障害と発達障害、
人の成果を平気で盗むサイコパス、
それらの寄せ集め
つまり、2ちゃんで揉め事起こすようなカスばかり >>291
ねぇ、人事くん。
きみの経験で社外に通用するものなんて無いよ。 >>301
イエスマンになりきれないやつは、
仕事干されて鬱病にさせられる。
鬱病になったら休職させられて、
休職期間満了で自己都合退職させられる。
そんな社風が富士通株式会社(東証6702)です。 NEC、既存の電話回線で最大1Gbpsのモデムシステム
NECマグナスコミュニケーションズ株式会社は13日、
電話回線用の既設メタルケーブル（2W）を利用して、
上り／下り合計で最大1Gbpsの通信が可能になる。
7月中旬より出荷を開始する予定。
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1127766.html NＥＣ、７月から間接部門３,０００人指名面接始まる >>309
逆にイエスマンすぎて、プロジェクト3つ掛け持ちとか、物理的に無理がでる量を押し付けて病んだ奴も結構いるけどな。
まぁ、いずれにしてもブラック。 >>286
283だが、そうはいうものの、実際に旧帝大系の出が、そういうので来ちゃってるからなぁ(笑)
滑りどめにしても、もうちょいマシな選択有るだろ、と思うけど 穴見 陽一（あなみ よういち、1969年7月24日 - ）は、
日本の政治家、実業家。自由民主党所属の衆議院議員（3期）。
大分県佐伯市出身（現在は大分市中島西に在住[1]）。
大分県立大分上野丘高等学校卒業、一浪後入学した法政大学経済学部を3年で中退。
大学時代、幸福の科学の学生部に所属
株式会社ジョイフル第2代・第5代代表取締役社長。
ジョイフル創業者の穴見保雄の長男。 主要キャリアグループ各社の投資抑制に影響を受けたのがネットワーク機器市場である。
2014年度は5,000億円を超える規模であったが、2017年度には3,800億円に落ち込んだ。
IP網移行が決定した局用交換機は終息方向に向かうが、
携帯電話基地局や伝送装置、PON/MCの市場縮小が著しい。
特に基地局は2014年度にLTEエリアの拡大が落ち着き、
2015年度以降、大幅に市場が縮小した。
基地局は国内ネットワーク機器市場の中で最も規模が大きく、
基地局市場の縮小は国内ネットワーク機器市場に大きな影響を及ぼしている。
ルータとスイッチに関しては、大幅な縮小もなく、微減、微増にとどまった。
https://www.excite.co.jp/News/release/20180517/Dreamnews_000017385 >>316
研究所で旧帝大の学生を騙して釣る
研究所で官公庁の官僚を騙して売る
詐欺研究としては優秀な成果を挙げている 民主党(笑)を推す組合なんかに金払いたくないんだが！
野党の様に審議を連休しても金貰える身分になりてえなwww 今日はトイレ満員御礼じゃなかったのでラッキーと思ったらなにやら床がびちゃびちゃ
なんと便器から水があふれてる
トミー!!
人事なんだからなんとかしろや(怒) トイレ個室で、ワンセグだかラジオだか
普通に音出して視聴してる豪傑こそが池田後継 30前半G3でコンピテンシー2年連続「1」だわ。
もう辞めようかな。 >>323
会社の辞めてくれというメッセージだろ。
30才でG4になっていない、かつコンピ1なら今後どんなに頑張ってもG4どまりが確定している。退職金改悪で退職金も低い(G4の期間が短い) >>322
違う！
池田なら、オイラーの公式を解いている
それは、単なる流経です 理系院卒でSEとか絶対嫌だな
学部卒の文系でもなれる職種 理系でSEを目指すやつが理解できない >>326
滑り止めで、全て落ちた場合に・・・トホホ >>325
池田ならトイレでポアンカレ円板を解いていると思う >>323
コンピ1はともかくも、30前半でG3はそこまで珍しい事でもない
ただ、辞めるなら若ければ若い方がいいからすぐ辞めた方がいいけど、
もし多少未練があるなら、差し違える覚悟で「なんで俺はコンピ1でG3なんだ！おかしいだろ！」っていうのもアリ
っていうか、この会社はクズばっかりだから、
大人しくて文句言わないとずっと低い評価を付けるようなことをする
人間の屑しか居ないから、殺してやるぐらいの覚悟が必要 >>331
院卒が最初の配属先で戦力外にされるとそうなるな。 高齢先輩方の世代なら２０代で普通だったんだろ
今は順調に行って３０～３０代半ば、４０代、５０代もいまっせ
それに改悪で実質大小二階層追加
また数年後に追加で、永遠に上がれない無間地獄 ドリアンって架空の動物なんだろ。存在しないと思うぞ。
富士通社員を装って、わが社を陥れようとするNECの工作員だ。武蔵小杉だし ま、これから入社するような会社では無いよ
他にマシなとこはいくらでもあるから 辞めてくれってのもあるけど、幹部としてはB要員として残って欲しいってのもあるだろ。
B要員がやめると、だれかをB要因にしなければいけないんだから。
相対評価の闇として実は有能な人間が辞めるくらいに、意味もないのに頑張ってるB要員にやめてもらっては困るという実情がある。 >意味もないのに頑張ってるB要員にやめてもらっては困る
これさー・・・
幹部は割と軽い気持ちで「生け贄」にしてんだろうけど、
ぶっちゃけ殺してやろうってぐらいに憎んでたりするんだよなあ
結果として、その手の人は自分で死を選んでしまうけど
どう思ってんのかね
人の人生を この会社で、同僚が自殺した経験のない人って居ないんじゃね？w
みんな、数人は同僚の自殺に遭遇してるでしょ
もちろん公に「〇月○日、自殺されました」なんて連絡は無いんだけどさ >>340
幹部には家のローンもあるし子供も嫁もいる。
可愛くないB要員の人生なんてもはやどうでもいいし、むしろ破壊してやるくらいの価値観じゃないとやってられないでしょ。
幸せの価値観も相対的なものだからね、なおさら楽しくてたまらないよ。 便利なB要員に全てを押し付け、会社人生を幸せに過ごし、
恨みを買い続けた人間が、その後どうなるかは知らんよ >>343
どうにもならないでしょう
反抗すらできない真の屑を選んでにB要員にしてるんだから。
事実、過去に低評価に起因する大きな事件は起きていない。 アッラーアクバァァァァァァァァァァァァァル！！！！ 業務中にツイッターやっていいの？
暇でいいね
こういうのが多いのが業績不振の理由だろう
稼いでいるライン工に失礼だろ
https://twitter.com/dorian5963 追い込んだら黙って自殺してくれそうなやつを
B要員に仕立て上げるのが富士通。
富士通は集団いじめをする会社。
富士通の幹部社員をみたら人殺しと思え。
#ブラック企業 #コンプラ違反 #総務省 #NTT #拡散希望 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f70dfdc711a7c6ae6accccb939f27fbf) >>323
G3でコンピ1って理由は何なんだろ?
普通に仕事してたら、1ってことはないと思うんだけど
そのままだと2年後には減給だよね
転職したほうがよくね? 幹部社員ってどんな評価されてんだろうか
ここ2年で部下が3人もやめてるやつがシニアマネージャーになってんだが G4でコンピ1が社会的で文化的な最低限の生活ができるレベル。G3で一生とかありえない >>352
いや、そのかわり休みがとりやすくなったし、なりより残業が激減さだから極めてホワイトな職場になったよ。 少し長めの休暇取得を全社で推進
↓
心身リフレッシュ＋視界/交流範囲拡大
↓
会社の業績UP!!
そんなわけねーだろ
↓このブログと同レベルだよ
https://savvy-life-savvy-style.com/holiday-ranking-worldeide/
休みの多いブラジルに世界から優秀な人が集まってますか？ 要はこの会社、事業ごと切り離されない限りは、Мに上がったもん勝ちってことか？ >>351
すべては上司に気に入られるか次第だから、上を押さえておけば大丈夫
下からの評価は無いのだから、下に対してはやりたい放題
部下を鬱にしたり、出社拒否にしたりで何人も潰している奴でも平気で出世するよ >>356
俺はパワハラを受けたので通報してMを左遷異動させたｗ >>357
それは、たまたまそのMが更に上の人間に嫌われていたからだよ
上のお気に入りなら、かばってくれて隠ぺいするからね
M昇格試験で人事に失格と言われた人間が、何故かMに
某役員のお気に入りだったから、某役員が人事をどやしつけたという話だ
こういう話はゴロゴロあるぞ >>341
鬱で休職し、知らない間に辞めていたのは結構ある。
退職の通知は何もなし。
ホント、一度幹部に嫌われるだけでトコトン落とされるんだなー。 >>351
潰し屋の下にまた人置いて潰すとかな
潰れる方にも問題はあるのだろうが、複数名は明らかに幹部の問題
昇格させる上級幹部も異常なんだろ
こういうのを放置しているのは人事の失態 そんな状況ならこんなところでぐちぐち言ってないで然るべきところに通報しろよ
電話窓口増設されただろ >>361
言ったところで揉み消されるだけ
産業医ですら会社とグルだし
お前はそんなことも知らないのか
電話すりゃ解決すると？
バカかよ >>362
産業医は、メンヘルの相談をぐちゃぐちゃぐちゃぐちゃして、何分で「医者行けよ！」と切れさせるか、タイムアタックする所だろ？ 後頭部が薄いみすぼらしいやつが歩いてるなぁと
思ったらトミーやんけ！
人事のくせに頭髪の自己管理もできてない！
さっさと休職しろよ！ そういえば、退職したパワハラ事業部長は今どこで何してるの？ あほ通の事業部長なんてよそで何かの役に立ちそうな奴見たことないから死んでるんじゃね？ 本部長、統括部長、エキスパート、部長にメールして、
発達障害の鳥羽一郎を休職に追い込んでいる過程であります
勤怠さえ問題なければノーマークという人事に辟易しています 低カリウムレタスを二万円コース50袋で販売ってそんなにいらね～し買う人いるの？
てかアキサイサービスはレタスしか作れん？ 低身長発達障害でも年に600万もらえる
ファンタジー企業 健康診断のオプション検査
本
余りをレタス（マジ） 長野の基板工場に入っているが、試験の未実施や改ざんを平然と行っている。 給料は安い。
客が工場に来るが、このような危険なものを採用・購入する馬鹿なメーカーの気がしれない。 >>374
さすがにその書き込みは事実と異なるならやばいと思う
事実なら事実でやばいけど >>330
それを統括部長にやった同期が翌年G4になってたな
なんで院卒なのにG4に上がれないんディスカァァァァァァ！やってる業務G4と一緒でリーダーやらされてるのにオカシクナイデスカァァァァ！学卒の同期は俺より年下なのにもうG4ナンデスケドオオオオオオ！ってブチキレて直談判したらしい
統括部長が理解のある人で良かったとしか言いようがない
理解が無い人だったら確実に永久にB要員だよね >>283
大学院で人工知能研究してたって奴がなぜか間接部門に配属されて、仕事面白くないって腐ってるケースと京大法学部出たのに法務じゃなくて経理に配属されたケースと同じく駅弁法学部出たのにやっぱり事推に配属されて総務みたいなことやらされてるケース知ってるわ
ホント、この会社の人事は観る目あるのか？ >>280
評価委員会ってほんとなにやってるんだ？本部長賞もらったのにSA貰えなかった、何やったらSAってもらえるんだろう・・・って先輩が落ち込んでたよ >>262
新川崎のことか！一定時間個室に居ると警報なるんだよな
この間、小便してたら後ろの個室で警報鳴って、ビックリしてズボンに掛かっちゃったよ
総務にクリーニング代請求できますか？ >>377
見る目の有無というより、人を部品化としかおもってないんじゃん
どんないい仕事して強みをもっても、関係のない仕事させるとかね。
だから、できる奴は出て行く うち何で上司を評価する制度ないの？
これあれば大分マシになると思うけど 明らかに働かない高齢G4のコンピをさげるケースが最近多いらしいが、
それでも多少の恩情はあるのか、子供がいる場合はさげづらいみたいね。
これ以上恨みをかいたくないんだろう。 >>378
本部長賞って結構乱発してるショーもない賞な気がする 本部長賞は持ち回りみたいなもんだよね・・・
社長賞はそれなりに意味あるけど >>377
帰国で英語ペラペラな奴も、海外と全く関係のない部署に配属されることもあるよ。逆もあるけどね。気を付けてね。 新人の配属って、本人の希望と、各部署の希望数をすり合わせて、
希望数が多いと部署の幹部が選考して、
それで漏れると不人気なところに飛ばされてしまう・・・
部署の選考も「優秀だから」ってよりも、
「こいつは幹部候補、こいつは兵隊」みたいな感じで振り分けるから、
下手に優秀過ぎて使いにくいと思われると外れることもあるんだよね
この会社、入ってみると分かるけど、幹部がほんとバカが多い・・・どうしようもない人間の屑ばっかし
だから、会社のためとか社会のため、ってよりも、
自分の保身しか考えてない
いくら大学で優秀な結果を残していたとしても、
「こいつ優秀過ぎるからなあ」と思われたら平気で飛ばされる
旧帝とかから苦労して入る会社じゃないよ
日大レベルが入るのがちょうどいい >>388
日大レベルで、そんなに頭いいってわけじゃないけど、こいつガツガツして元気があるなって思われるくらいが富士通では好まれるよね。 >>388
宮廷総計未満の学歴で幹部のやつは、なんだかんだ高学歴を妬む傾向があるね。
もちろん、言葉に出しておまえは高学歴だからむかつくんだよ！とかはいわないけど、そこは評価（B要員に追い込む）とか、成果がわざとでない仕事ふったりして
間接的に追いやることが多い。
あと、自分の子供の学歴も結局ぱっとしない結果になりそうなので、同じ年頃の
若手（高学歴）に対する妬みが倍増するんだろう。
ただし高学歴でも愛嬌のある可愛い女は除く。 >>389
そうそれ・・・
元気で従順で言うことを聞いて・・・っていうイエスマン
この会社で幹部になっている奴が「正しい成功体験」を経て幹部になっている訳ではないから、
若くて優秀な奴に対して常に恐怖心を抱いているんだよね・・・
この状況がすごい終ってるんだけどさ・・・ >>390
なんか、根幹にコンプ抱えているような人が多いし、
逆に、だから幹部になっているのかもしれないけど・・・
コンプなんて誰しも持ってるから仕方ないんだけど、
富士通の幹部の場合、ガキみたいにコンプ丸出しで必死になって表に出すことがあるから、
ほんと、情けないってか、バカだなあって思うことも多いんだよなあ
人の好き嫌いもあからさまだったりして・・・ コンプの反動で頑張るんじゃなくて、
コンプ丸出しで高学歴や出来る人間を潰しまくるからな
笑える
今は自由に部署異動できるから、ほとんど逃げ出しちゃったけど
中途で来た人もさっさと辞めたり
異常 早稲田卒の私は30代で幹部になれましたけどねぇ。
高学歴だから出世できないってのは甘えです。 日東駒専、産近甲龍の幹部なんかたくさんいる
５０代は高卒幹部多数
それより二回り以上下の上級幹部もいる
恥ずかしげも無く社外発表
英語も出来ずに海外出張
内容がチープで知能程度が協業先にバレてるのに
バレてないって思ってるのは自分だけという恥さらしｗｗ 今まで一部の優秀層が全体を支える形で頑張って来たけど、
高齢化の原価高、不労高齢の悪貨が増えすぎ、
優秀層が数百名にひと桁程度じゃどうにもならんよ
何見ても転落しか見えない >>396
でも富士通本体の若手中堅の平均的な人ってせいぜい自分の給料分しか稼いでないぜ
不労老害たちを支えているのは、本体を頂点としたピラミッド構造の二次請け三次請けの人たちで
その人達が割に合わないぐらい安く働かせたものを高い値を付けてピンはねした分が
不労老害の給料に充てられているだけ
若手中堅で、こんな老害たちを支えるのは嫌だって言って転職したりすると
今の給料を稼ぐのがいかに大変なことかがわかる 若手WGを仕切るのは実務で干されてるノータリンマネージャーとかw パソコンやサーバ、今後はIaaSとかシンクラサービス、本当は日本連合で合弁にできるといいのにな >>382
制度決める人間が
下から評価してほしくないから >>404
クラウドもAIと同じ道
部品の寄せ集めをブランド化して終わり
中身は穴だらけ
先が見えましたね >>404
SPARCを捨てソフバン子会社のARM採用
チップ作れなきゃUNIX, MFも撤退かな
スパコン作る意味も無くなるね
さようなら >>398
>>今の給料を稼ぐのがいかに大変なことかがわかる
国内IT市場自体がしぼんでいく市場だからな
欧米の開発主体のIT企業と同列にしてはダメなんだよな
欧米でもSIerの大半は薄給
コンサル会社も、上流コンサルタントが荒稼ぎし、
構築運用の下流作業は安価な移民連中へ丸投げ
中で抱えるか、外へ出すかの違いに過ぎない >>378
だから、すべては好き嫌いで決まるんだよ。
仕事で成果を上げても意味ないよ。
どうしてこんな酷いのが管理職になってるんだ？と思う事が多いだろ。
それはそいつが誰かのお気に入りになってるからだ。 Ｆの人のプレゼン聴いても技術的なことは何もないと常々思う
社外の人のプレゼン多く聴いたり人脈広げたほうが自分の価値向上になる >>410
まともな人事制度ではありませんね。
遅かれ早かれ富士通は潰れますね。
これでよく事業が回ったものです。 この会社の本質は、城が本で暴露した時から全く変わってないから
非を認めて変えようとした人はいたけれど老害に追放された >>414
離れたのは正解だったですね。
富士通には未来は見えません。 他社から転職組のおれが驚いたのが、お客さんから貰える仕事がほとんど無くなっても、その人のグレードに応じた給与をもらい続ける事が出来る事
逆に言うとこうやって収入を得ている人が沢山いるって事
利益が重要とか言ってるけど、パイが小さくなればどうなるか分かるだろうに皆アホなのか 富士通に必要なのは人材の均質化。
「落ちこぼれ」は速やかに排除すべし。
・コンピが3以上から2に落ちてそのまま4期連続2以下の奴
・コンピが2以上から1に落ちてそのまま2期連続1の奴
・コンピが0の奴
・40歳到達時点で未婚の奴
本当は統括部、事業部くらいの規模で半期に一回不人気投票をやって、
1位を自動的に退職させるくらい事をやらないとだめ。
事業方針説明会で入場チェック時に投票させて、
説明会の最後に発表するといいだろう。 排除の第2段階も当然ある。
・コンピが2より上に一度も上がらずに4期連続2以下の奴
・コンピが1より上に一度も上がらずに2期連続2以下の奴
・同じ部コードの組織に2年以上継続在籍できないまま3回異動を繰り返した奴。 >>419-420
アホみたいな妄想書いて面白いか？
そもそもコンピ評価が客観性を欠いていることはどうするんだ？ 昨年度の成果評価はA&SAだったけど、コンピを下げられたので退職することにしますた。みんなは頑張ってねん
(・ω・)ノシ 今までで一番頑張ったつもりなのに降格させられたぜ。
もう何を頑張ればいいのやら。 >>424
どうにもならんね。
その一言でわかるよ。 転職するときって辞める2週間前までに申請すればいいんだっけ？ >>426
それは法律上の通知だけど、まぁ、法律には、やめるときに法律とは別に内部規定などがあるなら、
内部規定などを優先みたいなことも書いてあったような気がした。
間違えてたらごめんね。 ある富士通社員自殺の真相 妻証言「夫は富士通によるパワハラで自殺に追い込まれたんです」
http://mynewsjapan.com/reports/2399
2017年10月、富士通の知的財産を管理する部署で働いていた同社の
社員Aさん（当時50歳）が飛び降り自殺した。
大学院卒業後、地元にある富士通の100％子会社（16年に富士通と合併）でSEとして働いていたAさんは、
16年6月に富士通本体にある、上記の畑違いの部署に異動。
だが遺族である妻B子さんの証言および医師の診療記録によれば、
Aさんは配属早々に上司から人格否定的発言をされていたほか、
ろくな新人教育も受けられないなかでミスを叱責され気分次第で怒鳴られるなど、
パワハラの疑いがある扱いをされ、苦悩しきっていた。
一方で富士通が存命中のAさんの訴えに対してとった措置は、「席替え」だけ。
死後にB子さんが事情説明を求めると、Aさんの無能ぶりをあげつらうかのような「説明書」を提出するなど、
責任逃れに終始している。自殺直前には「俺は会社のせいで再起不能になった」と
語っていたというAさんの死の真相に迫る。
【Digest】
◇大学病院の精神科病棟を抜け出し、自殺
◇「クセのある人」＝「声が少し大きい人」？
◇新人教育もないまま叱責、人格否定発言も？
◇有休取得がきっかけで態度はさらに悪化
◇対策はやはり「席替え」だけ
◇「本を読みたい」と話した２時間後に >>429
新人じゃない50歳なら、新人教育受けたいって言ったら拒否られるでしょ
まぁ、新人教育じゃなくて、業務転換の再教育なら、教育受けられないのはどうかと思うけどね。 >>427
なんで富士通の内規が法律より優先されるんだ？
法律に則って14日前に退職願を出せばOK。それ以上の丁寧な対応をしてやる必要はなし。
↑
ちなみに退職届ではなく退職願を出さなければならない
（マイオフィスキャビネットの退職マニュアルにも書いてある）のは笑いどころか？ >>427
>>431
ありがとう。
マイオフィスFAQにも二週間前に出せばいいとか組合の機関誌にも
届出を出して受理されれば→届出を出せば退職となる
ってあったなって思った。一ヶ月前迄には伝えるようにするよ。 悲しい結末だな
知財なんか、今時どこの会社も外部委託が普通で、
予算も無く、人余りのところへ紛れ込んでしまったというのもあるのだろうな
パワハラはいかんが http://www.mynewsjapan.com/reports/79
同社において、仕事と生活は、バランスをとるべきものとは全く考えられていない。
「会社のなかに、個人の生活がある」というイメージが共有されている
ストレスが原因でうつ病になったり、ガリガリに痩せてしまったり、皮膚病に侵されたり、
といった営業マンが実際にいる。
同社においては、「会社以外の人生」に対する配慮はほとんどないようである。
2002年1月には、全社的にフレックス勤務制度が休止されたため、
個人の生活に合わせて柔軟に勤務することはますます難しくなった。
業務命令として上司が「徹夜しろ」と平気で言うカルチャー
こうした環境の下、5年で半分程度が辞めていく
対外的には非公表だが、管理職の昨冬のボーナスを、
関係会社も含めて、一律で6割もカットしている。 上司から人格否定的発言をされていた
気分次第で怒鳴られる
訴えに対してとった措置は、「席替え」だけ
無能ぶりをあげつらうかのような「説明書」を提出
あー目に浮かぶわ、何度も見てきた光景
仕事のできるという基準が、仕事の中身ではなく、
いかにパワハラまがいで人を動かせるか、だけだからな
そのせいで上へ行く程、人格異常者が多い
こんなことを繰り返していたら
企業としていつか爆発霧散するだろう >>433
知財戦略を外に出す会社なんかないだろ？と思って記事みたら
業務管理部の中の知財管理なんだな。
富士通の場合、事業推進や管理部はほとんど掃き溜めだからなあ… >>435
それがリーダーの条件と考えられているから仕方ないね。
無茶な要求に現実的な意見を述べてもやる気がないとみなされ
パワハラを受けるか干されるかするだけ。
馬鹿らしくなった新人がどんどん辞めていっても
上は自分たちがおかしいとは思わないので手の打ちようがない。 >>413
成果評価になってからずっと下降中
先人の遺産があったからまだ潰れてないだけだ >>323
俺はパワハラ課長に反抗的な態度とり続けてたからずっと評価低くて30半ばまでG3だったな
そいつが課長やってた時代に部下が三人辞めたからチームが解体されてようやく解放された 質問
SPでスピリットだと年収どのぐらいになるのかな 質問
SPでスピリットだと年収どのぐらいになるのかな ある富士通社員自殺の真相 妻証言「夫は富士通によるパワハラで自殺に追い込まれたんです」
http://www.mynewsjapan.com/reports/2399
追加情報求む。 >>448
この人の言ってることは、まともなこともあるんだな
自分のこと以外は いいものが作れ、売れ過ぎて人手が足りない時代は、多少厳しめでも良かったんだけどな
自分は大変な思いをするが、収入は増え、客は喜んだ
今は、時代遅れの市場に合わないものを、幹部のポジション確保のために無理矢理開発させられ
競争力のないものを、無理矢理売りつけることを強要されたりだからな
無意味な労働に疲弊し、客に怒鳴り散らされ、世間は益々離れて行く
日本は客が馬鹿だからまだもってるだけ
極大点を過ぎれば、急転落しかない 客がちょっと他のソリューションに手を出したら、いかに富士通が時代遅れなのかよく分かる。むしろ今までよくこれで持ったよ。
エンジニアがいないと運用できない製品ばかり。それをサービスとして良しとするところにはなんとか取り入ることができていたようだが。
理想は金をかけずに客が自分に必要な部分だけ自分で好きにカスタマイズして自分だけで運用したいだろう。
今はそれができる製品が溢れている。
富士通はなんでもかんでも人手でなんとかしようとしているからな。もうそんな時代じゃないのに。 >>452
まさにそれ
PKGと言いながらカスタマイズ必須で、世間で言ってるPKGじゃない
サービスも使いにくく、客が直接使える代物じゃない
結局、SEが必要になり、とんでもない高額になる
営業、SEレスで大量にさばいているクラウドベンダに、機能も価格も納期も勝てる訳ない
今は客も内製化が進んでいるからな
昔の丸投げ情シス老人は排除され、
外から人を取ってきたり、若手が育ち、自分たちで構築運用を始めているのが現状
やってることが時代錯誤なんだよな >>453
一言で言うと「富士通は要らない」だよね。 今のまま、直接益を出せない不労幹部連中を大量に飼い続けている限りだめだろうな
出来る人間はやる気をなくし、外へ出ていくか、出来ない連中と同化するかのどちらか
全体が共倒れになる この先もずっと儲けるためには売れるものか、不具合出してサポートで稼ぐか >>419
>>420
追放投票と短期間連続異動の件だけ同意する まずは間接部門のリストラだろ
あいつらを野放しにしたせいで、余計な仕事を一杯産み出して、すべてフィールド部門に押し付けているからな
奴らの組織を守る為の仕事をなくすには、奴ら自身を削除するしかない そうだな
皆の稼ぎを、何の断りも無く抜いてるからな
詐欺、いやコソ泥か
間接オーダー全廃止
直接益目標の無い幹部は論外
支援、効果などの曖昧目標全廃止 >>453
詳しくないのだけど、カスタマイズってお客さんの方が要望してくるんじゃないの？
しかもタダでw 発表や提携の件数を目標にしてる奴もな
その結果、売上利益が何億なのか、きっちり評価しろよ
こいつらが自分の成果目的で余計な発表するせいで、現場へは逆効果ばかりだからな
使えねぇ製品やサービスばかり発表しやがって
ＲＰＡやＡＩだと、他社の１０年遅れのサービスなんか現場で説明出来ねぇだろ
幹部なんか利益の％年棒でいいだろ
利益ゼロなら年棒ゼロ >>459
間接と言えば、デジタルなんとかとか、狂騒じゃなくて協創なんとかの投資でくってるとこもだな。
仕事が無くなったから、新規ビジネス名目に投資でくってるだけがほとんど。 >>460
そうは言っても間接部門は、直接業務をサポートするためには、
ある程度は必要なのですがね。
富士通の問題点は、間接部門があまりにも肥大化していること。
棚卸しで直接業務に必要なもの以外は削減する必要はある。
しかし、間接部門の幹部連中が権力をもってしまっていることが、
この問題を解決する妨げになっている。
間接部門の幹部連中が自らの権力基盤を損なうことに同意するだろうか。
ここに富士通の、どうしようもなさが現れているね。
「病巣」を取り除くことも出来ず、ただ衰退していく。
いずれは、シロアリに食い尽くされた腐った巨木に倒壊するだろうね。 その通りだよ
現場の営業、ＳＥ、開発部門が、死ぬ気で稼いできた金を横取りして喰ってるんだからな
不公平過ぎるだろ イースト、ウェストが本体に吸収されて
重複する間接部門は整理したんじゃなかったのか >>459
間接部門は一生懸命やっています。
現場が働かないから業績が上がらないのです。
文句を言う前に働いてください。 技術で食っていかないといけない会社で技術職と間接のお荷物の給与体系が同じってギャグか何か？ >>461
富士通のは「◯◯社向け」に作ったシステムをパッケージと言っているだけだから
無修正で持っていくと◯◯社固有の（他社には害になる）ロジックがあるからカスタマイズ必須になる
何社もやっている内に共通のコア部分と各社固有ロジックにきちんと分離出来ればいいんだが
そんな能力のある人はもういないから
パッケージを複数社に導入していくと中身ぐちゃぐちゃになってさらにカスタマイズ費用がかかるようになる >>467
しかも人をみんな東京に集めた物だから単身赴任手当やら増員分のオフィス費用で間接費が更に増大した >>468
利益に、どれだけ貢献したか数値化して示しなさい。
頑張っていると言う言葉だけでなくてね。 >>470
つまり開発費が回収できているものを売り物に仕立て上げようとして、かえってカスタマイズが必要になるわけかな。
ベースとなるパッケージを最初から作っておけばいいのだろうけど、それに対して誰も開発費を出そうとしないんだろうな。 >>472
本来、定量的なKPIがなきゃいけないのだか、それが作れない。
上層部なのか、患部が無能なんだろう。
まあ、Kpi定義されたらお手盛り評価はできなくなるので、都合が悪いのだろう。 建前で「ICTで皆を幸せに」とか言ってるけど、
不幸せな社員は放置だもんな
本音は「増収増益」
営利企業なので当たり前ですが >>473
まあそういうことだね。
しかもベースは20～40年前に作ったものだから技術の陳腐化も著しい。
最近の技術で開発の真似事していた大卒が見ても時代遅れに感じるレベルなのに社内ては時代遅れだと認識できてない。
「他もこんなもんだろ？」って。そんなことないんだけど。 >>472
社員満足度が向上していることはES調査で明らかです。
新卒内定も定員を達成しています。
我々人事は評価されて当然の仕事をしています。 ES調査で全項目「１」で解答するカスが居るんだよな >>475
社員を鬱病に追い込んだり、自殺させたりするのは
営利企業として当然じゃないよ。 >>414
有能な経営者を追放するぐらい経営がだめ >>442
ただの年休消化キャンペーン。もう。労働組合要らないだろ、これ。 >>477
回答になっていませんね。
利益にどれだけ貢献したかを数値で示しなさい。 エネルギー保存の法則が成り立たない数値なんで意味ない
全員の数値を合計したら１００越え、１０倍、１００倍も当たり前
正に今の目標管理
プロ野球選手の指標（打率、打点、出塁率etc）でも判断が分かれるのに
疲れるから止めたら？ >>482
我々は採用コストの削減にも取り組んでいます。
勤怠が悪い人を辞めさせる憎まれ役も担っています。
会社の利益には貢献しています。 直接の売上、利益だけで100%なのにな
支援や効果で成果を水増し
発表や協業で成果を水増し
自分のポジション確保のための組織作りが一番クソ
○○年で○○名育成は、その間を生き延びるための口実
実際は、売上目標の100分の1以下の赤字垂れ流し巨額損失
即時解雇級の損害 >>473
最初の客も富士通がパッケージとして使いまわすの知ってて、それ前提で値切ってくるから
2社位は導入しないと黒化しない。
更に最初で大赤字出した場合はもっと必要 >>478
流石に全部1は病んでる社員だが、正直に答えると3以上がつかないやつはいるだろう ここ最近のコンピの書き込み、周りで聞こえた話で何となく思ったが、
コンピ3の実際の人数を絞ってね？
設定した枠の比率自体は不変だが、「該当者人数不足のため欠員あり」とかで。 【兵庫】「右手の甲がお尻に触れてうれしかったので、そのままにしていた」 同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1529116264/
同じ女子高生に痴漢し続けた 54歳三菱電機社員の“言い訳”
http://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1529120533/
4ヶ月同じJKを触り続けた坂井正尚。三菱電機株式会社（Mitsubishi Electric Corporation）社員だった
http://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1529118223/
http://virarhythm.com/sakai/
一人の女子高生をロックオンして痴漢三昧、三菱電機社員！ >>489
人件費抑制策だろ
給与へのコンピの影響度が上がったからより効果的に効くようになったし >>478
「カス」って、実際そう感じているなら仕方ないんじゃねえの？
なんでそれが作為的な嫌がらせだと決めつけてんだ？
この会社、そんなにいい会社じゃないけど 良い会社じゃないどころか自殺者出してるブラック企業だろw コンピ下がるとかありえないんだが
給料さがるんだぜ？
それってかなり凹むと思うんだが この会社、病気の人には優しくないブラックなんだな。
就活学生たちに広めるで むしろマジメに回答すればする程1以外つける項目がないんだが >>495
・・・相対評価だから、あんたがいい評価をもらってる裏で、
低コンピ付けられている奴が居ることぐらい、気付こうな？
ありえない、じゃなくて、普通に有るよ >>498
まあそんなの知ってるけどさ、それを踏まえた上でさがるってありえねえわ 不公平な評価でも会社が存続すればいいが、
そうもいかなくなったのが問題
前年度は目標未達で、部門、子会社、株のコンボ売却
今年度も減収減益予想
老人逃げ切りのための延命措置だったってことだろ
贔屓で上がった人間も、会社が傾き捨てられ、
結局、今の評価が良かろうが悪かろうが、意味ねーってことよ >>493
全部1と思ってるなら辞めればいいのにねぇ
ESで嫌がらせみたいな回答するしか能が無いなら
それはカスだ ＥＳなんか意味ないよ
数字悪いと、改善活動を担当にやらせるだけだからな
無駄仕事が増えるだけ
統計取って機械的に公表し、改善を各部門に丸投げし終わり
最初は真面目に答えてた奴も、適当に真ん中辺付けて放り投げてるからな
数字悪いところは、やっぱりなとは思うが
カス幹部の巣窟部門 会社に居座る若手の傾向
高学歴だが文学部理学部博士中退等、他では生き残れないチキン野郎
明らかに無能と自覚してる奴
悪い意味で井の中の蛙なバカ外人
そもそも最初から腰かけ前提の既婚
マーチ未満の低学歴
都内に実家がありの大可処分所得層
親もしくは個人の資産が莫大であり、暇つぶしで会社きてる奴
スポ専、コネ等の縛りで止む無く辞められない奴 女性優遇で管理職になれると勘違いしてる女も入れてくれ
私は優秀 周りは馬鹿 と思い込んいる
気に入らない男はセクハラ等で訴える それが正当な手段だと勘違い
精神的に不安定で感情をコントロールできず、泣く・喚く 周囲を巻き込む
など酷いのがいるんだが、何とか出来ないのかコレ どうでもいいぶっさいくな糞ガキが熱出したというぶさ丼奥義を極めろ 炎上した「小学生用パソコン」が、売れる商品になるためには
ttp://news.livedoor.com/article/detail/14912368/
4万程度のスペックのPCを7万で売りつけるボッタクリ企業って
お宅のところの会社ですよね？ 富士通と取引している客もクズ
NTTとかクズの親玉 >>511
企画段階で何とかならなかったのかね
現場で開発させられている人間も、異常だと思っていたはず
こういう企画が通る時点で、幹部層がクソってことがわかる
もう他社様の話だからいいが
ブランド名もさっさと変えてもらったら？
営業も、客からいじくられて面倒だろうに 他社のノートってさ、キーボードの下からLEDでてらしたりするじゃん？
富士通のをカタログで見て、キーボードの縁が赤くなっているので、そういう仕様？と思ったら、赤ペイントなのな。
がっかりを通り越して哀れというか惨めというか。昔の中華ものなごまかしレベルだよな。 おはようございます。
今週も張り切ってがんばってください。
私は月曜早々から半休使う人を常にチェックしていますよ。 情弱から搾取し
官公庁から搾取し
年寄りから搾取し
子供から搾取し
社員から搾取する会社
そんなひどい会社が富士通！ 自覚の無い池沼（障碍者手帳無）でも一般人同様に扱って
ムダにカネはらってるんだから、ボランティア企業なんだよ >>498
まぁそうなんだが、コンピ1の比率ってけっこう低いぞ? >>523
一人二人、というわけでも無いだろ・・・ >>504
×うちは優秀な女性社員を正当に評価して幹部にします
◯とりあえず女性幹部を増やします
頭おかしいよなこの辺り
男側のモチベーションの低下とか考えたことないんだろうか
真面目にやってて同等に働いたら優先順位で先に女に出世されていくだなんて >>526
どうせ狙いも大したことではなく、
「当社は日経なんちゃらランキング『女性が働きやすい職場』（IT企業部門）で〇位になりました！(ﾄﾞﾔｧ」がしたいだけなんだろ。 まぁそれはなぁ、クオータ制と思えばある程度はやむを得ない訳で。 35ぐらいまではそもそも女の方が結果出しやすいもんだよ。そこにいるってだけでも普通は男より女の方がいいに決まってるんだからさ。
そこで結果出せたからって50まで結果出し続けられるわけでもないし、本人もそこまで頑張りたいわけでもないことも多いのにな。
女自身もよくわかってるよ、自分が今結果出せてるのは若さがあるからだって。
仕事もいいけど若いうちに仕事覚えて一通り稼げるようになったら早く結婚もしたいし子供も産みたいと思ってる。
おばさんになってまで若い女や成果出して貫禄の出てきた男たちと張り合う気力も勝てる見込みもないし、子供産んだら過去の知識でのんびり働きたいと思っている。
勿論そういう女性が全てではないと思うけど、上記のような仕事よりも家庭に重きを置きたいような人を捕まえてわざわざ下駄はかせて昇格させるのは何のメリットにもならない。
女性が活躍できることと女性が昇格できることはイコールではない。 >田中達也社長は「通信会社のネットワーク投資が縮小し、十分に売上高を伸ばせなかった」と３０年３月期の減収要因を説明し、頭を下げた。
っていうか、他社に負けただけでしょ・・・通信会社の投資縮小のせいにしているけど
5Gもろくに商談取れてないんだから、潔く「技術力商品力が無く負けた」って認めろよｶｽ 無我夢中で仕事に取り組めば
きっと評価されるはずです。
私はそうやってマネージャーになりました。
恥をかくことを恐れてはいけませんよ。 >>529
もしも、官公庁に勤めていたならならありだと思うけど、
それでも昇進の確率が十数%下がる側は、門が狭まるから、仕事に対するモチベーション下がるでしょうね。 >>536
更に残業規制がｵﾏｲﾗを襲う・・・
・・・40代はもう死んだ方が早いかもな >>532
5Gなんて他のベンダーが投資して回収、という全うなビジネスをしてるのに
金くれなきゃやりません、っぽいSIみたいなやりかたしようとしてるからな
ネットワークプロダクトにこれ適用しちゃだめでしょ
今の偉い人がダメなのか、もっと上がアホなのかしらんけど >>538
昔からのキャリアビジネスが、ドコモから金貰って開発する・・・って流れでやってきたから、
そこから抜けられないんだろうね・・・
今の幹部が「口八丁でキャリアから金を引き出す」ってことで出世してきたから、
先行投資なんて出来ないだろうなあ・・・
終わってるよねほんと
開発に金も掛けるつもりないし、「キャリアが投資抑制したから」って言い訳するだけ
このセリフ、何十年と使いまわされていると思うんだけど・・・反省しないよね >>529
なんで社員の8割のモチベーション下がる施策がある程度やむを得ないんだよ >>531
そういう女ならまだマシ
最近見かけるのはそういうのではなくて、私が私がという肉食系で上司や先輩にも平気で噛みつく奴
相手が思う通りに動かないと気にいらなくて、すぐ敵視する
気に入らない男性社員や先輩社員を「セクハラだ」とでっちあげて騒ぎ立て、相手を貶める
そういうモンスター女子が増えているんだよ 幹部やおっさんが逃げ切るための制度でしかないというのがとうにばれているという現実をいつ直視するのだろう？
働いてない層が逃げ切るための制度に搾取される有能なんて残る訳ないのにね。 餅は餅屋
https://www.asahi.com/articles/ASL5Y5K7VL5YULFA022.html
コア部分に注力し、それ以外のシステムは「餅は餅屋」に発注
コアが無いということは全て発注ということですか
ああそうですか >>543
文脈も何もないから、何なついて何を言っているのかわからん（想像はできるけどね）
冗長にならない範囲で、必要最低限の情報をいれようともしていない時点で仕事できなそう(:_;) IT産業は女性化が進むだろうな
北米、欧州のトップITがそうなってる
特にSIなんかの、客からの業務委託の下請け作業は
客も同じ仕事なら、女性を選んでしまうんじゃないかな
昔の様に、オタクがやる仕事じゃなくなってきてるんだろ >>542
これな
男社会の中で、昔上がった人間の方がモンスター多いけどな
結婚や子供出来ない個人事情の憂さ晴らしを、会社の部下相手に発散したりな
今は能力不足の方だろ
そのうちバランス取れるんじゃないか
それまで会社やその部門が存在するといいな >>527から>>529の流れが本当にやばいと思う
悪い企業風土を仕方ないで済ませる体制 スーパーコンピューターの実用性能を評価する国際ランキング「ＨＰＣＧ」が２５日発表され、
３期連続で世界トップだった理化学研究所のスパコン「京」が３位に後退した。 >>542
それで幸せなのかねぇ。
本人も会社もさ。 うちの会社やたら女の若手が増えて気づいたら、時短の腰掛けだらけなんだが、まあこいつはさておき、30超えた婚期のがしたババアってこれから40、50と居座るのか？ まさにダイバーシティの弊害だな。
会社がますます駄目になる。 子供がいて会社で働く女は育児意識が低い。子供を一番に考える母親になれず仕事と金稼ぎに逃げてるだけ。せめて義務教育終わるまでは育児優先しろ。保育所に預けるなんざ許されるのはシングルマザーくらい。結婚出来ない、子供出来ない女はその分好きなだけ仕事に力入れろ。 蛆通のカス社員とコミュニケーションとっても.意味ねぇからな >>558
概ね同意なんだけど、
富士通みたいに一部上場大企業に頑張って大学院出て入社しても、
30代年収500万、40代年収600万みたいな、
手当も何も無くクソ安い賃金しか貰えないと、
嫁を働かせないとまともに育児できないんだよなあ
もうこの国も終わっていくんだから、
ガキなんかむしろ犯罪平気で犯すぐらいの方が生きやすくなると思うよ
大学なんか出る意味が無い 男でも努力すれば幹部になれますよ。
どうすれば成果を挙げられるか
自分と向かい合って真剣に考えるべきです。
不平不満を言っても何も解決しませんよ。 >>514
キーボードのLEDって何気にかっこいいよな
F製はペイントなのか、らしいね！！ >>561
自己批判にすり替えることで組織の問題を隠蔽するとか連合赤軍みたいだな。
最後は切り捨てだろうが殺されないだけましというものか。 >>560
35歳 年収720万円 どれだけ残業したんだろう、俺は、、、 Fって、自慢できる製品やサービスってあるんだっけ？ただの人海会社だよな。質の悪い。 客先にも行かない、開発もしない、
社内でうろついてるだけの不労高齢社員が
皆さんの給料を吸い上げてるんだよ
ライン外幹部、元幹部の賃金高止まりが最大の老害
前年度は本業が傾き、今年度は減収減益
実害が出てるんだけどな https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0910000000FrPl&;q_no=8
・要員のスキル不足により納期や品質のトラブルが多く、残業が常態化
・そもそもSI事業は人件費がかかりすぎで生産性が低い
・残業手当ありきの給与体系
・将来的に働き続けることはできないと感じた
・成果に見合った評価が得られない
・業界自体もさることながら、会社自体の将来性に疑問
・同チーム内に仕事できない先輩やコミュニケーションが下手の先輩がいた
・外資系ベンダなどの開発力に追いつけず、これまでのシステム開発に依存した体質から脱却できない
・これ以上ここにいても自身の成長につながらないと考えた
・業務による拘束時間が長い割に、給与が低い
・昇給を抑えるような評価制度
・評価給与面に不満
・成果主義と宣言しているのに、実際は年功序列
・風通しの悪さ。無駄な時間の使い方。会議の多さ。
・SIerのため、顧客に提案して仕事を受注する。結局言われたことに対して、仕事をするだけ
・エンジニアとして富士通でのキャリア構築に可能性を感じない
・富士通自体の業績も右肩下がり >>574
言いたい放題ですが、ほんとにそんな上司の下なのかしら >>567
>Fって、自慢できる製品やサービスってあるんだっけ？
某暴露本に書いてあるゴムみたいな唐揚げとかw うちの会社って大卒以上で就活経験したやつからは、うわぁ、なんでよりよってそんな会社にみたいに言われるのがほんと嫌なんだよね。
大手でもここだけはいかないってやつは多い。 東京理科大、みたいなもんだよな・・・
東大東工大宮廷落ち、さらに早慶も落ちてやっと東京理科って感じ・・・
ああそういや今の社長も東京理科卒だっけか？w 何を売ってその場をしのぐかしか考えてないからな
自分の身は自分で守る
まさにここは日本社会の縮図 富士通ってひどい会社ですね。
はやく倒産していただきたい。
売国企業。 振り込め鷺とか無くなんないだろ
騙される奴がいる限り我が社は存続する
世の中チョロい客が全く消えることはない
メーカから商社に
商社から販売会社に
実態を変えて生き続けるのさ 富士通の悪事をすべて公開します。
乞うご期待ください。 >>548
成果主義以前に昇格した人は人格者も多かったよ
ソリが合わない人間でも会社の為になるのであれば昇格させてたし
成果主義導入後はご存知のとおりでお気に入りと子分を昇格させるようになり
ソリの合わない人間は絶対に昇格させなくなり、管理職の劣化が進んだ >>561
成果ではなくごますりで頑張らないと管理職にはなれない
で、ごますり管理職が増えた結果が今の体たらくなんだが 小泉進次郎「安倍晋三降ろし」本格始動！自民党のプリンスが大激怒
https://netallica.yahoo.co.jp/news/20180626-59174005-taishu
まだ総理になる気は無いようだが
とりあえず安部政権は終わらせて
安部さんは在日朝鮮人のようだし >>588
年功序列のメリットだな
直属の上司に嫌われても一定年齢になると上がるチャンスは与えられた。 >>577
ＮＤがデルのソリューション部門買収後、グローバル化を加速させてるからな
F社も海外事業してるんだが、ライバル視されてないってことか
実力をよくご存じだからか
ＮＴＴさんも、国内はもうダメってこと
国内通信事業の投資縮小もその流れだろう
少子高齢化、人口減で当たり前と言えばそれまでだが
国内ＩＴ、通信はもうダメだね 辞めるって言っても先を見つけられるか
わからん40とかはしがみつくしか無い >>593
もう、「国内IT、通信」は農林水産業のように国からの「補助金」がないと
成り立たない業種になる 米、塩、たばこ、通信、国内IT
国の保護が無くなり沈没 >>588
これどういう仕組みでそうなるんだろうな、成果の基準が明文化されていないほうが比較的まともな人が上に行くってのはさ。
成果の基準を明文化、数値化することによって、お気に入りの部下に対し上司の裁量で良い数値を付けられるようになったってことでいいのだろうか。
明文化されていなければ上司の裁量だけでは点数が付けられないので他部署や所属員、顧客からの広範な評判を参考に決めることになって結果的に妥当な人が上に行くようなことなのか。
成果主義以前はどうやって人を昇格させていたんだ。年功序列とはいえど平で終わる人とか課長止まりとか部長止まりとか役員までいく人とか様々でしょ。 >>561
なんで同等の努力をして同等の成果を出しても女性と比べたら出世できないのかと問うているのに
努力が足りないせいだってそりゃないよ
上司に気に入られるか気に入られないかはある程度は納得できるけど（相性の問題だから上司変わればわからんし）
性別って努力でどうしようもないだろ 成果の基準が明文化されている
って前提が間違ってんだけどw
そもそも成果主義がただの賃金抑制のための施策って事に気付いた方がいい
成果主義導入で、今までの年功序列なら誰もが上に行くチャンスがあったのを、潰した
「基準が明文化」なんて言っているが、
過去の成果評価でも「G4の期待に応えてない」等と言い掛かりを付けて低評価なんて日常茶飯事だし、
今は更に、成果とは別に、基準が曖昧なコンピテンシー評価でいい点数貰わないと昇格できない
つまり、成果もクソも関係なく、気に入られるかどうか、ってだけ 秋草さんもいなくなったのだから気兼ねする人はなく、そろそろ成果主義は失敗だったと会社としてはっきり認めた方が良い ここ数年でコンピテンシーが導入されたけど、結局コンピテンシーが高ければ成果も出せるはずと言う論調で、基準が曖昧なまま評価する仕組みは全く改善されていない 成果の付け替えも当然のように行われている。
建前上は優秀な人間が管理職に登用される事になってるから、お気に入りを優秀な人間に仕立て上げる。
上の命令で、誰それを管理職にしないといけないからと言ってな。 だから上が変わるとお気に入りも変わる。A統括部長の時は管理職候補だった人がB統括部長には嫌われてB要員に転落なんて事も普通にある。
ようは上の好き嫌いがすべて。 売上や利益率、効率化など、数値で明らかな「成果」を挙げたとしても、
その成果が大して貢献もしてないクズに付け替えられて、
そいつが昇格するなんてことも普通にあるからな >>600
導入したのは、故関沢元社長＆岡田元取締役（人事部長）
もう、止めていいよ。
目標評価の欠点は、君はダメってことをわざわざ言う、書くとこだ。
半期に一回必ず凹むことが問題。
良かった人、昇進の人だけに言えば済むこと お気に入りを昇進させる考えは成果主義導入以前から普通にあっただろう。
そういう主観性の問題が成果主義を導入しても解決されずに、周りとの関係がぎくしゃくしたり、リスクを負いにくくなった点が問題 >>591
安倍さんなんかおこがましい
民主だよこのアホ会社は ひどい会社ですね
こんなとこに就活する学生がいることにも驚きです。 >>580
社長のお友だちの理科大出身の社外取締役を呼ぶ無能 富士通は日大以下くらいでちょうどいいよ。
頭使う仕事なんてないんだから。 ガチFランから富士通に入るのはまだ分かるが
MARCH以上で富士通に入るのはバカげてる。 >>597
成果の基準が曖昧で上司の裁量の幅が広がったんだよ。
売上、利益、目標達成度、社内貢献、将来に向けての継続的活動 etc.
何をどう評価するかは直属の上司の個人的判断次第
好きな奴上げるのも嫌いな奴干すのも自由自在に出来るようになった 目標管理という名の人件費削減ツール
若手中堅の昇給ハードルを高くする原価低減施策
http://blogos.com/article/175291/
1.「人件費抑制しよう」と誰か偉い人が思いつく
2.これから昇給する若手中堅にのみ昇給ハードルを高くしようとする
3.そのハードルとして目標管理を持ってきて給与や職位が上がらないことの理由にする
4.既に昇級済みの高齢社員には影響ない
最初から人件費をいくらに抑えるという目標は決まっているので、
頑張ろうが頑張るまいが関係なく低評価要員は必要なわけです
目標管理なんて人件費削減を後付けで説明するためのツールです Google先生
富士通 成果主義
富士通 成果主義 失敗
富士通 成果主義 廃止
富士通 成果主義 見直し
富士通 成果主義 _
富士通 成果主義 崩壊
成果主義 失敗例 富士通 評価の仕方が明文化されていても、
評価が妥当かどうかは、誰も見てないからな
基準がないのと同じ
声の大きい奴や、馬鹿で強引な人間が決めた通りになる
そういうクズを、止める良識者も居なくなった
潰したい奴には、最初から苦手な仕事を与えればいい
客と話すのが好きな奴にはコーディング、
技術好きには、営業回りや展示会対応とかな
EXCEL、パワポ地獄というコースもある
権限持ったクズが、好き勝手やった結果が今の状態 グレードがⅠ、Ⅱとかじゃなく①、②になったのがよくわからん。 サブグレード降格を、今までは猶予期間を経て降格だったのを、猶予無しにしただけ データさんは30で年収800いくからなぁ。
優秀な人材欲しいと思うなら、本体だけでも優遇すればいいのに。 全く同じ成果をあげたとしても、
ある人は、よく頑張ったから評価はA
別の人は、ちょっと期待と違うから評価はB
なんてことがあるのが富士通の評価制度。 >>627
b要員でも、ずっとbのやつと、b.a.b.aマイナスみたいに違うb要員と談合評価されるやつがいる。
後者はなんだかんだハイインパクトな結果はだせないものの縁の下の力持ちとして最低限の評価はされている。
前者はかなりやばい、完全に干され要員。 ここのエコヒイキ評価精度だと組織のパフォーマンスは低下してビジネス的にも
駄目になっていくんだろうけど、それもわからなずに組織としての成果よりも
社内政治が大事だとかんがえているのだろうか？ やっぱ無能幹部だとそれもわからんか
・忠誠心の高いイエスマンは評価で優遇しなくても無能だからハイハイ言って
続けるけど。
・自律性の高く成果も上げている人間は上司と会わないかから評価さげらると
頑張っても無駄だからひねくれるかやめてしまう。 >>585
本体ならともかく研究所でずっとBって、
研究成果全然出せないダメ研究員ですって言ってるようなもんじゃん >>613
東大卒でも使いもんにならんのがいっぱいいるけどな >>629
外資系と違って事業で失敗しても責任取らなくていいからだろう。サッカーの監督同様自分の好きな奴を招集する権限あるらしいが、成果でないと監督解任、チーム解散だから。幹部に責任とらす制度にしないとダメ 成果評価をまともに適用するなら
無能のライン外幹部、役職離任の老害元幹部を外すことからだろ
無駄な仕事を増やし、担当の足を引っ張ってるからな
平均年齢高止まり、会社の利益を食い尽くす諸悪の根源 Ｎも全く同じ悩みを抱えているんだね
371 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2018/06/28(木) 00:31:16.84 ID:j535ZAEA0
もう間接部門がガンなのは分かってるんだから、NMPの役職が上の人間から3000人切ればいいよ。
事務なんて、10年目だろうが20年目だろうがやることは同じ。
それなら、実務はせず命令と文句ばかり言う給料の高い部長級あたりを切ってくれ。 >>622-623
サブは４段階が５段階になり、
メインは４の上に５の様なものが出来ただろ
本来は４の最高位だったんだが、実質グレードと同じになった
結局２段階増やされただけ
こういう改悪は昔から何度もある
分かりにくくしてあるが、意図は明らか
まさにこの通りなんだが >>619
老人優遇、若手を押し潰し原価低減する手段 >>634
ＮＥＣの方がまだマシだよ
間接部門を子会社のＮＭＰに寄せ、
間接費（ＳＧＡ）をアクセンチュア並みに下げようとしている
ＳＧＡ率
アクセンチュア 約１０％
ＮＥＣ 約２６％
富士通 約２５％
間接費には、当然、老害たちの不労報酬が大量に詰め込まれてる
それが>>634の発言になってるんだろうな >>627
売上のデカい赤字プロジェクトがあったとして、
お気に入りは売上に貢献したとしてA
その他は原価目標守れなかったとしてB
こういう事が出来るのが富士通の評価制度
そして実際に行われている >>636
富士通の場合、間接ではない余剰、事業部門にいるから見えない余剰が相当居るだろうなぁ。Nはリストラで大分減らしたけどFはまだまだあまってるよね。
デジ風呂あたりは、その余剰を抱えきれなくなった事業部門から人を移した、が実態と思う。 >>638
ざっとみて一万人位いる
残された時間はあと２年 成果主義をまともに適用するなら、売上利益を１円も上げていない
社内でウロついてる、ライン外幹部、役職離任の元幹部は賃金ゼロだろ
老害たちを跳ね飛ばせば、利益率１０％なんか簡単なのにな
それが出来ない経営層が無能 国内２万人だから
とりあえず、一万人で良いんじゃない
半減 で、仕事できる人間はそいつらを養う不満、社内政治の余力ないから低評価で、社外流出が加速っと。 >>638
間接部門と折衝するための、間接業務やってる老害が各部門に居るからな
若手や派遣にやらせりゃいい仕事をやって、仕事をした気になってる
実際は手も動かさないんだけどな
こいつらが本当に不要 間接部門が要らないというのは暴論だけど人数が多いというのはわかる
ただ客先で使えない人員、使うとマイナスになる人員の集積所としても使ってるから
ある程度は同情する
アクセンチュアと違ってクビにできないから間接部門に投げるしかないからね 最近、spが邪魔だ・・・mになれずに留まってるような連中
こいつら管理職でも無いのに管理職気取りで手先動かさずに口だけ出してくる
しかも、成果横取りするし
ていうか、なんでこんなのがspなわけ？みたいなのが多すぎるんだけど
降格させろよ、毎日毎日定時帰宅して何もしてない連中 >>645
サッカー、野球でもそうだろう
一人がんがいるとチームがダメになる。勝てない。
多摩川練習場にいて貰った方がいい １００歩譲って、困ったちゃんは、部に一人が限界
複数いるとつるんで安堵し組織が低迷する
昔は部に一人になるよう知恵を絞って再配置してしたんだがな・・・ コレはまた富士通？
みずほ証券、ネット取引再開できず＝不具合解消目指し作業
>関連するサーバーを更新した際、通信経路の設定方法を誤ったことで不具合が発生し >>630
研究所のやつらが研究してると思ってる時点でお前は分かっていない 普通銀行は統合するときはどちらかのシステムに統一する
【東京三菱（IBM）、UFJ（日立）→三菱東京UFJ（IBM）】のだが
みずほに関しては富士銀行（IBM）第一勧銀（富士通）興銀（日立） が
合併する時３社のシステムを全て残した事
おかげで2002年4月と2011年3月に大規模システム障害を起こしてるので 今回も・・・
IBM、日立、富士通のハイブリッドシステム
http://www.shippai.org/shippai/html/index.php?name=nenkan2005_11_Gohachu >>650
組織が大きくなると、発注書と管理のみ
テレビ業界をみればわかる
実際番組を作っているのは制作子会社
研究所のみかたを
論文数
博士数
ノーベル賞候補有無
で評価しないと勘違いする >>652
だから富士通研究所が論文書いてると思ってるの？
やってることは本体と大差なくて、
パワポにお絵描きしてるだけだよ。
技術開発は共同研究の名目で大学とかにやらせたり
適当なモックだけオタクや外注に作らせて
成果でっちあげてパワポにまとめるんだよ。
研究所の人と打合せしたことあるだろうけど
打合せに出てくるような人は素人騙す程度しか
技術のこと知らないからね。 補足すると、昔は研究所はちゃんと機能していて
ちゃんと研究していたよ。
いまのフェローあたりが現役だった時代ね。
時代は変わって、いまは完全に別物。
シーズ研究の予算もないし、情熱もない。
本体からお金引き出すことしか考えていないゾンビ。
もう研究所は解体するべきだと思うよ。 >>655
東大の博士号をとって、研究所室長へ
定年後、早大あたりの教授へ
こんな人材が普通にいた 働かないおっさんに怒り、会社に愛想つかす30代エンジニア
ttps://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00081/00012/?ST=nxt_thmit_management 富士通への就職を迷っているものなのですが…
ここなら社員の人もいそうなので質問させてください。
seは転勤多いのでしょうか？
また転勤ある場合、地方もありえますか？ >>659
質問があるのですが、このスレの存在を知っていて
なぜ富士通への就職を迷われるのですか？ 研究所をふくめた間接部門全てとSPと幹部社員が要らないという趣旨のスレです 転勤多いよ。
つーか、なんでこんな会社に入るの？
学生に戻れるなら絶対に入社しないよ。 そうそう。
待遇とか仕事に満足してる人は周りにも多い。
不満がある人しか来ないよね。こういうとこ。 >>659
あのさー、
多分、このスレ読んでて「俺は違う！」とか燃えてんのかもしれないけど、
8割方「これ」になるから・・・このスレで書かれているような状況
3年程度で踏み台にして転職するとか、
他に内定もらえなかったwとかならいいけどさ、
他に選択肢有るなら他行った方がいいよ
・・・っていうか、今年の就職活動の「売り手市場」って、二度と来ないと思うよ
五輪終わったら日本終了するし 国内ＩＴは下り坂 >>571
Ｆ社の業績も下り坂 >>2
入社したところで、平均年齢43.3歳
50代の老害にコキ使われ何も学ぶことなく
気付いたら子会社出向、部門ごと売却
こんな未来が待っています >>655
そのフェローさんもいい人だよな
もっと出世しても良かったかも
今は事業部からの研究委託という名の下請けで食ってるだけ
金が尽き、事業部門へ片道の出稼ぎに出された人間もいる
最近は、本体をリストラされた掃き溜めの行き先になりつつもある
もう潰した方がいいよ 企業年金基金ってまだあるの？
辞めるとき同僚で、俺はしがみつくしかないなーって言ってる人居たけど、企業年金基金の存続は厳しいだろ…老後死んじゃうじゃん 今日、南武線に乗ったら
中づり広告に
「南武線乗車のエンジニアの方、転職しませんか？」みたいなものがあった。
富士通ターゲットか？ >>667
他に内定が無いのではないのですが、こことnssolとctcしか内定がないので…
その中だったら富士通かなと… >>673
え…本気で言ってるの？
内定各社もう少し調べてみなよ
調査不足も甚だしいよ ＰＣ、携帯、ニフティ、テン、アドバンテスト、中国子会社...
とにかく売って数字出したのが前年度 >>673
気にしないで入りなよ、悪い書き込みなんて気にするな！ >>659
転勤嫌なら地方公務員しかない（国ならキャリア）
基本、技術系なら（大手）民間はいつかは転勤をすることになると思うよ。
グローバルを謳っている会社ならなおさら。
また戻ってこれるパターンが多いと思うが。断ることはできるが、出世が遠のく。 事業売却を営業利益に組み入れる事ができるのがそもそも…
実態を伴わない数字作れちゃうからね。 >>673
毎年毎年同じパターンだな。
就活も終盤。無い内定の奴らが焦るこの時期、
「まだ大企業で募集してるところがある！」
と藁にもすがる思いで富士通にやってくる。
あまり良い噂は聞かないけど、
腐っても一部上場で知名度ある大企業だし、
きっと大丈夫だ。
そう言い聞かせて、富士通に入社するんだよ。
君だけじゃない。みんな同じ手口で騙されたんだ。 http://www.mynewsjapan.com/reports/79
同社において、仕事と生活は、バランスをとるべきものとは全く考えられていない。
「会社のなかに、個人の生活がある」というイメージが共有されている
ストレスが原因でうつ病になったり、ガリガリに痩せてしまったり、皮膚病に侵されたり、
といった営業マンが実際にいる。
同社においては、「会社以外の人生」に対する配慮はほとんどないようである。
全社的にフレックス勤務制度が休止されたため、
個人の生活に合わせて柔軟に勤務することはますます難しくなった。
業務命令として上司が「徹夜しろ」と平気で言うカルチャー
こうした環境の下、5年で半分程度が辞めていく ドリアンは文句ばかりだけど、
あれ相当恵まれてるんだよなあ・・・
女性で独身で老人・・・それでも今まで言いたい放題言いながら金貰って来たw
あれで文句言う方が罰当たりだよなあ・・・
氷河期の団塊ジュニアで宮廷院卒で頑張って富士通入ったのに冷遇されてる連中、
沢山居るし >>673
その中で富士通を選びたくなるのはまあ、わからんでもないw
nssolもctcも微妙っちゃ微妙だからねw 思ったんだけど、実は富士通に在籍していることが、一番のリスクじゃね？ >>685
nsはきついよー。
日鉄の出世頭がns掛長→日鉄掛長→ns部長→日鉄部長と渡ってくるからね。
更に住金プロパーもいるし。 ハード寄りの人だと、
ソニーとか日立とかパナ辺りと比較して、
「富士通なんて内定取らなきゃよかった・・・・」って思うんだけど、
SE寄りの人だと、
偽装請負の下請けシステム会社や実質派遣会社みたいなのと比較するから、
そういうのと比べたら富士通はマシに見えるんだろうね
NTTデータとかなら当然NTTデータなんだけどさ CTCはきついぞ。
毎日、夜中まで仕事してる連中だよ。
昔のFに近い。 >>689
あそこ昔はSUN鯖メインだった気がするが今は何売ってるんだろ 就職バブルだというのに、こんかカス企業3社にしか内定出ないとかほんと馬鹿なんだろうな。 SIer自体がブラックだからな。
IT系じゃないところの社内SEとか
ITでも自社プロダクト持ってるところとか
いろいろ選択肢あるのにな。 3年目だけど、もう会社行きたくない。
鬱状態で夜眠れない。
こんなはずじゃなかったのに(´；Д；`) >>697
今なら人事により懲戒解雇になるような人
会社に来ないから勤怠不良という奴だ >>683
研修やらいろいろな場で見させられるな
このあと、メインフレームまでがこの会社の良かった時代
ＵＮＩＸまでは、チップからソフトまで自社開発し世界でも戦っていた
ＩＡやＰＣのオープン以降は、部品の組み立て屋になり下がり
今は客の御用聞きの、ＳＩ下請けが主事業
名前が同じでも、全く別の会社
そのＳＩも崩壊しそうになり、必死でもがいているという
研究開発力を失った企業の死に体
オリンピックの国からのバラマキが終わったら終了 とりあえずどれかに入って第二新卒でいいとこ目指すのが一番かな。 >>696
抵抗あるかもしれないけど早く医者に行った方がいいよ。 >>696
一度休職したらC要員
居座れるけど、今後居場所はないとおもったほうがいい。学生ノリで会社きてもらっちゃこまるんだよね。 今年は例年になく新人とったんだよね。900人くらいだっけ？
そのうちハードは16人だったらしいけど。縮小傾向の会社なのにすごいよね 福利厚生ポイントって アマゾンで物買って領収書送って受領されたら、買ったモノをアマゾンに返品して、最終的に200ポイント分振り込むのって問題無し？ 再発繰り返して辞める人もいるが、復帰して普通に働いてる人もたくさんいるぞ。 >>705
ただの横領、詐欺
お前が書いたことで真似する奴が出たら教唆
通勤費と同じで普通に懲戒になるだけ さすがにNECでもうちの中途採用なんていやだろうな。 >>713
組合と人事はつるんでる。組合に話をしたら、人事に筒抜け。 >>713
特別にどう、ってことは無いけど、恨みはある
給料と賞与のアンケートとか、あんなもん提出したところでなんも変わらんのに
人事からデータ貰えよ >>705
可能です。
あと、富士通株、100株単位で売買出来るようになるから、持株会補助のMAX5万を買えば、ほぼ毎月引き出せる。
１ヶ月に10%下落しなければ、確実な投資ができるな。かなり下落リスクを押さえたなかなかよい投資方法と思われる。
by 富士通の給料より株の利益の方が高い社員 by 富士通の給料より株の利益の方が高い社員
うーん。。。
これ自慢なんだろうけど、
ここ数年でアホみたいに稼いでる人多いと思うよ
富士通の給料、なんて基準じゃなく・・・
俺みたいなバカでも日経平均先物でぼろもうけしてるし、
為替でもただ持ってるだけのような奴でも儲かってるし >>713
恨んでるというか月額納めるほどの必要性は疑ってる
…実際専属の労組って必要？ >>718
あの5000円の意味が無いんだよね・・・ほんとに
ただ人事の言いなりになっているだけだし >>716
釣り針でかいなつられてやるよ
馬鹿だろお前
10:1で株が併合するだけだから
今までと全く変わらない
今だと67万円分貯めないとおろせない >>717
年間500万円以上を継続して稼げるなら会社員なんて辞めるだろ
仮想通貨で稼げた奴も極一部の人間
1億稼いで次の年に2億負けるとか投資の世界は一寸先は闇だぞ
てかいつ売買してるの？fxや先物なんて張り付いてないと怖いでしょ >>723
>継続して稼げる
流石にアベ政治だから儲かってる、って自覚はあるよw
それに、社会人と同じぐらいの「信用」を得るには、年3000万ぐらいは稼がないと無理だよ・・・
年500万でも生活はできるだろうけど、
生活保護と変わらんよね・・・
>fxや先物なんて張り付いてないと怖いでしょ
まあ、ぶっちゃけ慣れと度胸だけどw
仕事中1時間打ち合わせしてたら1000万損してたとか普通に経験あるし・・・ただ、それも慣れる
あと、普通ならロスカット入れとくよね・・・ ぶっちゃけ、
「給料比」で考え出してしまうと稼げない
だから>>716はちょっとバカにしたw
1万損して「今日の日給分が・・・」とか、「残業代がパー」とか思い始めたらやってられない
30万程度儲かって「富士通の手取り分儲かった」とかも全然
それで満足したり絶望してたら、ハイレバの投資なんて出来ない
ゲームのハイスコア、ドラクエのコインみたいな感覚にならないと勝てないと思うよ
これはもう、慣れっていうか、思考の転換が必要
それが無理なら持株会でいいんじゃね？
ただ、持株会なんて売り買いが不自由だし、
倒産したら紙くずになるし、ほんとにバカがやる投資だと思うけどね・・・
富士通がこれから値上がりすると思うなら、自分で証券会社から買った方が早い >>720
おお！このレスがなければ、みんな騙されるかなと思ってたのに、残念(>_<) >>723
ITバブル崩壊、リーマンショックも経験していますが、そうじて+ですね。もちろん、リーマンショックの時はマイナスでしたが >>711
特別転進
間接部門およびハードウェア事業領域に在籍している者
日立はサーバ、ストレージを捨て、
ＮＥＣはハードを捨て、
また悲惨な事になるのか
ＰＣ、スマホ、ＩＳＰのように... >>727
凄い
私の資産も運用していてだけませんか？
2000万程度ですが >>724
逆差し入れてても滑るし
fxと先物は大損こいてやめました
高級車1台分です >>731
下手に個別株やるよりも楽だと思うんだけどね・・・日経平均先物なんかは
逆に、個別株は悪材料を平気で出してくるし、
大口の機関投資家はインサイダーで先に売ってたりするしで、
個人はコバンザメみたいなことしないとやってられないから、アホらしくて止めたw 富士通とNECの競合での提案コストが無駄すぎる
合併しよう 管理職2割リストラ 間接部門3割リストラ 役員4割リストラ 社長5割リストラ 社内競合になるだけだろ
今もだけどな
くだらん縄張り争いｗｗ https://news.yahoo.co.jp/pickup/6288092
社長と会長が月額報酬20％を、他の執行役員46人が同10％をいずれも半年間返上
役員多すぎ
元社員だけど、早期退職制度自体は通年でやってる
50歳を過ぎると早期退職によって割り増しされる退職金もだんだん下がってくるから50歳で辞める人が結構いる
毎年組織改正ばかりやって、やたら長ったらしい名前の組織ばかり新設しても
根本が何も変わらないから、人を減らすしか方法がない >>732
デイトレならいいと思うよ
持ち越して朝確認したら平気でマイナス10万とかギャンブル過ぎると思います
個別は有名なグロース株投資家に付いていけば今の所間違いは無いです >>738
・・・悪いけど個別株はさんざんやったw
やった上でインデックスに移ったから今更興味も無い
いちいちスクリーニングして銘柄探しても、一発の悪材料で終わり
硬い銘柄なんてもってても、このアベ政治でも2倍とか3倍でしょ・・・数年かけて
やってられないw
あと、俺の今の先物の損得って桁が違う・・・
ミニ100枚とか普通に持って寝てたりするから、日経平均100円動いたら100万
翌朝寄り付き300万マイナスとかザラ
そういう中で個別株とか、時間もお金も勿体ない >>739
なんで会社員やってるの？
自分の夢は生涯年収の2億から3億儲けてアーリーリタイアする事なんだけど
それだけ張れるなら資産2億はありますよね >>733
嫌な予感がする
このお金を何に使う積りだろう >>733
自分の体をこんなに切って売って…もう売るものないぞ… ■ＮＥＣ、秋に希望退職募る…会長ら報酬自主返上
ＮＥＣは２９日、１０月下旬から１１月上旬にかけて希望退職を募ると発表した。
１月に公表した国内従業員３０００人削減の一環だ。
経営責任を取り、遠藤信博会長と新野隆社長が役員報酬の２０％を６か月間、
他の執行役員４６人は１０％を６か月間、自主返上する。
今回の希望退職は総務など「間接部門」と「通信機器事業」の従業員が対象で、募集人数は定めない。
通常の退職金に加え、月収の最大３４か月分にあたる「特別転進支援加算金」を支給
http://www.yomiuri.co.jp/economy/20180629-OYT1T50143.html ■NECが特別転進支援による人員削減へ、募集人数定めず
対象となるのは間接部門およびハードウェア事業領域の特定部門(通信ハード)に在籍する
45歳以上かつ勤続5年以上の従業員で、人数は定めずに募集し、
退職日は12月28日の予定です。
https://www.fukeiki.com/2018/06/nec-cut-job2.html Ｎがこれだけ希望退職してるのに、Ｆはリストラ無いなんて思ってる馬鹿はいないでしょ
もうすぐＦもリストラせざるを得ないでしょう
業績は良くなる見込み無いし、売れる資産にも限りがあるのだから、嫌でもリストラするしかなくなるよ >>748
リストラ費用のキャッシュが無いから仕方が無い
まずはキャッシュの目処をつけないと・・・
非コア事業の株式を売却して工面しないと すぐ上に、576億円のお金を確保出来た記事があるだろ
それリストラに使えばいいじゃん
他にも何か売ってさ ◇ＡＩ分野、「餅は餅屋」で強み発揮
貴重なキャッシュ、成長分野に投資したいのだが・・・
非コアは良いときに売っておけば良かった、日立みたいに
https://www.asahi.com/articles/ASL5Y5K7VL5YULFA022.html ＮＥＣが先に部分復活し更に打撃を受けるだろうな
今度は本気だろ
ドコモの５Ｇは先を越された
ＩＳＰは、ＮＥＣのビッグローブはＫＤＤＩに、○ｉｆｔｙは町の電気屋に
遅れに遅れたＰＣ、携帯部門はこの先どうなる事やら...
日立は、金にならないサーバ、ストレージ、ネットワークなどのハード事業をさっさと手放した
出涸らし市場をつかまされ、辛酸舐めさせられるのは末端の従業員
何も知らずについてきた、中堅若手は崖から転落 >>743
また業績補填じゃないか
去年は1120億も補填に使ってるんだからな
ビジネスモデル変革を途中でやめざるを得なかったり
企業としてガタガタなんだろ
>>2
①前年に計上したビジネスモデル変革費用の負担減 約＋420億
②海外子会社の法的紛争手続きの結果に伴う損失 約▲100億
③ビジネスモデル変革費用 約▲ 80億
④事業譲渡影響 約＋700億 Nは間接部門とハード部門を切り、
Fはハード部門を放置、部門売却益を間接部門へバラ撒き・・・ リストラするなら、間接は当然として、ライン外幹部と役職離任のカスからな
年棒制だから即時解雇可能
さっさとやりたまえ >>752
今の社長も哀れだよな
ヒューマンセントリックなどといって、PCやスマホに舵きりし、結局、両部門とも売却
ズタズタにされた状態で、引き継がされたんだからな
使い道がピンポイント過ぎるアニーラとか
フランスなんか、何年も前から投資していて、何も結果出ていないじゃんｗ
総会のコチコチ具合もかわいそうだったな
もう、やめさせてあげたほうがいいよ
鬱かもな ビジネスモデル変革って、無駄な人件費に消えているだけ
フィールドイノベータ、デジタルイノベータ、クラウドなんとか・・・
すべて利益につながってない
リストラしていなくなってもらうのが会社の為だ >>751
いならい老幹部、若者やめる原因なんだから二重に会社に迷惑かけている 昔の顔で動いてる老幹部、引退幹部な
中堅若手の辞める原因にもなっているし、現役幹部にとっても大迷惑
呼んでないのに会議に出てきて、余計な作業増やしたり
部下でもない若手に勝手に仕事振ったりな
早く消えてほしい 今や本体が掃き溜めウンコダメゴミダメの伝で場並みやな 老害は上級幹部の同期や先輩だったりするからな
本部の予算を幹部の高単価で食い尽くされ、一番困ってるのはその人たちなんだがな
辞めるの待ってるんだろうけど、役立ってると勘違いしてるから
ここは人事様ご活躍のところだろ
できなければいる意味ないよ 人事って下々の人間のあら捜しは一生懸命なんだけど無能高給ﾊﾞ患部の追い込みはまるでやらねぇんだよな
１万円札に見向きもしないで１円玉と５円玉を一生懸命拾ってるちょっと頭の弱い人みたいだ >>765
その通り過ぎて笑った
拾い集めた金で評価すればいいな
1万枚は厳しいｗ 当たり前だろ 老幹部は役員とつながってるからな
下手すると役員が人事をどやしつけるんだよ
だから、奴らも老幹部に手を出せない 年上はどこでどう繋がっているかわかりませんからね。
それに高齢の問題児がいるという話になると
いままでの人事部の対応に矛先が向きかねないです。
問題を早期発見し、被害を最小限に食い止めることができた。
このようにまとめたいので、若い人には心を鬼にして向き合っています。
彼らにとってもやり直しがきくのでメリットはあるでしょう。 >>768
富坂くんに大事なことを教えてあげる。
やられたほうは わすれない
一生 ｗｗｗ 笑える
別に報告せんでもいいのに 気になる人なんているのか お、就業時間中 or 反政府系のツイートを淡々とまとめてメールしたのが効いたかな。 嫌ぁぁぁっーーーーーーーーーーー
⌒ ⌒ ⌒ﾊﾟｼｭｳ!! ｼｭｯ!!
（( ⌒ 从.__. 震 ./￣￣|､＿从⌒ ヽ ||
（( （_.（ #´Д[[;二].（）| （） ヽ＝＝＝ ≡≡≡≡≡＜Σ（三（二(三⊃
（( W （＿ つ|＿|＿_|￣/W ﾉノ ||
ヽ ヽ （＿＿）） / |
携行型対戦車ミサイルランチャー
～数百m先～
ﾄﾞｺﾞｫｫｫｫ!!!!!
＼（（从⌒从*）） ／
#（（ :: ） （ ⌒ ζ * ／ ・
＼曝ｸ; ）（ ━（（ ： ∂ ）） ／
＼ （（ § ） ⌒；:\.]:ll ;从 *（・）／
* 煤@; ）（（ ‡ >>96 ｶﾞｯ ∵―
”” - （（ 从 ∀）)从￠） ）―
： *煤i（ 从 （（ ）） *ヽ＼ ヽ・
： ／ ／ ・（（ ）） （ ζ＼*
／ （_）W）WUU W＼ >>759
仕事が無くなった人の食い扶持に使えば、赤字ではなく投資になるからな。 ドリアン、今転勤はきついだろうな
親の介護も有るんでしょ？
まあ、富士通がやりそうなことだけど
クソだからね、この会社
人を苦しめて楽しんでるんだよな、ほんとに >>782
処分用の転勤・ローテは結構充実してる。
旧PB本(元FCCL)だと、ソフト⇔ハード⇔フクシマをぐるぐるとか、
一時期のPC携帯BG統合時は、旧モバイルフォンプロダクツまで巻き込んで、
大田原、社(兵庫)までぐるぐるとか。 転勤による引っ越しなんて会社都合で決められてたまるかよ。 >転勤による引っ越しなんて会社都合
転勤嫌な人も多いだろうけど、唯一福利厚生の金が出るのが遠隔地への転勤
手当が出るからまだマシ
一番クソなのは、
関東内の勤務地変更
蒲田から幕張とか、糞みたいに遠くなるのに一切手当なしなんてことが普通 地方から首都圏への出稼ぎは良くある
馬鹿みたいに10年以上いる奴とかな
戻り先の組織も無くなり、帰る場所も無くなり、家庭崩壊
こういう思いをしている人も結構いるらしいな >>429 >>783
ソフト系は、北陸、中部、関西な
子会社出向も複数回あるのが普通
そのまま戻れんのもいる >>786
本体に逆出向させればどうにでもなるし、その先に例えば同じ小杉のパーソナルズなら「転勤」にならんしね。
>>789
あー、○○システムズだと、「干される」じゃなくて「すり潰される」だから大変ですなあ。 >>787
幕張の人が幕張に家買った直後に、そのあとずっと蒲田勤務とかな
武蔵小杉に高額のタワマン買った人が、事務所が移転しちゃったりとか
アフリカや中東もある
転勤は基本拒否れないね
拒否すれば、他の同僚が行くことになるし 富士通がヒューマンセントリックなお相手を作ってくれるよ うちと社風がそっくりだな
大東建託、相次ぐ社員自殺の背景 (三宅勝久)
http://blogos.com/article/307837/ >>772
沖縄あたりに転勤かな？
独身だしもんだいないだろう >>791
小杉のエフカス本社移転したね。
マイナビニュースに載ってた。いかにも提灯記事だったが。金かけた移転だねー。
本体より儲かっているのでは？
不要なハード部門ないからな
Googleアラートで、富士通を登録していたからおらは気づいたが、気づいている人いる？ >>800
NECグループでいうとNESIC
NESICは海外拠点も強いし、
他の完全子会社と違ってNEC化が進んでいないから、
NEC依存していないかわりに独立色が強い >>800
あのIDリンクマネージャー作った糞会社だろ
どこがいいんだか >>803
ハード保守で富士通支えてんだよ！
もう無理だけどな！wwwwwww ホントここ社員いないんだな
今社内で広まってる噂の話が一切ない >>800
ハード、ソフトの運用保守が大半
本体や子会社のＳＩ子孫請けもやってる
儲かってるのは、昔ながらのハード運用保守の利益率が高いから
ハード価格下落で年々苦しくなってきている
客のクラウド化で突然死するだろうな >>805
何だそれ？
気になるじゃん
社員だけど聞いてないぞ っていうかそんな噂があるならドリアン先生が真っ先に書きそうだけどw もう、富士通は合併するしかないよ
銀行みたいに
同じことやってるんだから
※Nと合併じゃないよ。ダメとダメが合併したらダメダメになる。間接も２倍に膨らむ。 >>805
コンプライアンス厳守だからいうわけないだろ >>804
そのハードウェア、クラウドでなくなったらエフカスはどうなるんだ？ >>690
AWS担いで大規模な移行成功させて儲けてる >>815
吸収した１万名のＳＥ子会社３社の余剰人員を、本体の運用保守部門に吸収
元本体、元ＳＥ子会社、エフカスと、三重に運用保守要員がいる
使えない人間を保守部門に放り込む悪習が災いし、数千名クラスの余剰人員を抱え大問題
国内崩壊へ向け、海外展開も視野に入れているが、目標でさえ２０億程度のカス商売
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1109735.html
ＳＥ子会社吸収が失策の始まり
前年度本業大幅減、今年度売上利益減予想、>>2
オリンピック景気崩壊前に転落が始まり、想定外の状況
もはや為すすべなし ＣＴＣなどの商社子会社は親が潤ってるからな
内販と、親が持ってくるおいしい客の商売で利幅が大きい
会社の規模も、儲からない商売からはさっさと手を引けるくらいのサイズにしてる
商社流の厳しさはあるが、成果（売上利益）を上げた人間は正当に評価される
先輩から聞いた話だが、あまり見えていないが、福利厚生も親と同等でかなり高い
メーカー系とは待遇が全く違う
逆に理系のオタクが商社系に言ったらアウトだと思うがな
技術以上に、商売上手かが問われる >>818
ふ、富士通には、官公庁があるから、あるから、、、
港区役所の端末が全部レノボ(モニタも含め、全部レノボの黒色)になっていて、悲しくなった。こないだまで全部富士通製だったのに。
国産を使ってくれよ 国産 Mouse computer 飯山モデルがある >>819
さすが港区は優秀だな。
ほかの区も追従するに違いない。
まともな神経してたら富士通なんて導入しないからな。 >>822
港区が採用すると、他の特別区も採用しそうな悪寒 https://twitter.com/dorian5963
この人さあ、プロフィールに
「武蔵小杉のIT企業で製品やサービスの使いやすさ研究などやってます」
って書いてあるけど、自分自身が使いにくいじゃんｗ >>819
どちらを選んでもレノボ製
Ｆ社製の方は販管費上乗せで高くなるだけ
血税を使われてる市民団体が黙っていないでしょう
SNS時代に、昔のやり方は通用しないからな
小学生向けPCのように、市場の半分の性能、倍の価格で暴利貪れば
すぐにバラされる
もう切り離された他社さんのことだからどうでもいいけど >>825
>もう切り離された他社さんのことだからどうでもいいけど
名前がね… 今月末で辞めようと思うんだけど明日マイオフィスで申請するか >>827
辞職願を出すのが先だぞ。
退職フローと辞職願のテンプレは
マイオフィスのキャビネットにある。
マイオフィスで退職ボタン押すのは
面談が終わってから。 >>826
名前も捨ててもらわないとな
足枷になってるだけだし
今更、数万円の商品にこだわってもどうにもならん
むしろＨＰやＤＥＬＬを扱えるようになった方が有利
どちらもＳＩ持ってないから、もうライバルじゃないしな
餅は餅屋とはこのこと
今の様な半捨て状態が最悪
数字が出てるときは持って行かれ、赤字の時に押し付けられる
さっさと切り離さないとな >>828
退職稟議て、担当幹部が起票するんじゃないの？ >>828
ありがと。退職願の前に上司に意思表示しておくよ。 社長のお家騒動を社員が週刊誌で知るような会社だからなあ。 >>832
意思表示するとウヤムヤにされるから気をつけて。
退職願を出して、初めて会社は動き出すよ。
今月末に退職するなら、今週中には退職願出した方がいいと思う。 >>816
担ぐというか、完全な下請け代理店状態に見える 元は商社なんだから良いもの見つけてきて客に勧めて導入してもらって客の仕事がより便利になるんなら立派な商社系IT企業としての姿だろ。
メーカー謳ってるのに何も作れず昔の残骸を良いとうそぶいて客を騙してお金ふんだくって苦労して導入したのに客の仕事が全然効率化できない上に障害多発で怒鳴られまくりの企業より何倍もいい。 今すぐ資金がないと倒産しそうな企業みたいな経営してるね
ほんと大丈夫なの？ CTC=UNIXと言っているのは、そこしか見えていないからだろうな
うちに出入りしていたのは、ほんの一部の人間
向こうから見たら取扱製品の一つにSolarisがあっただけ
それも客から必要とされなければ、さっさと捨てる
彼らの応札見ればわかるだろ
うちが機能毎に人を集め大挙して押しかけ
彼らは営業と担当の2名
儲からないと見ると自分から降りてるからな
余剰老人を食わすために、カス商売まで掴まされてるうちとは違う >>841
それでも伊藤忠のエンジニアはSolaris技術力某社よりありましたね
よく頼りにさせてもらいました >>842
日本での取り扱い開始はCTCが最初じゃなかったか？
30年前か >>844
ドナドナ済みのお前は病院から書き込んでんじゃねーよ！ 日本円表示の台湾通貨表示だろ？
5700億円なんてどこに書いてあるのさ 富士通っていつ頃が一番難関だったん？
むかーーーしは人気ベスト10の常連でしょ？ ソシオネクストから肥塚を返品したいんだけど赤伝票切ればいいの？ >>836
CTCに限らず、日本のSIerなんてアメリカやヨーロッパの大手ベンダー
それどころかスタートアップからも完全に代理店扱いじゃね >>834
確かに意思表示は有耶無耶になったので
退職願出してくる。手書きめんどくせ そもそも「担ぐ」というのは最初から「あなた様の下で奉公させてください」ということなんだが
どうもこれを理解できずに担いでるほうが偉いと思ってるアホSEが最近の中堅若手には多い気がする 変化めまぐるしいIT業界では
30年前なんて化石みたいな話だけどな。
DECとか歴史の教科書に出てくる会社が
現役だった時代のお話。
そんな化石のような会社がゾンビ状態で
延命させられてるのが日本のおかしいところ。 横浜銀行の口座開設システム、サイテー。
口座開設に時間と手間がかかり過ぎ。 みずほ銀行、今月から約1年間、「大規模システム障害」発生の危険性上昇か
https://news.nifty.com/article/item/neta/12111-45340/
みずほBKの開業初日、2500億円という巨額の費用をかけ、
延べ9万人がかかわった基幹システムが、稼働と同時に大規模なシステム障害を起こした。
旧第一勧銀のカードは旧富士銀のATMで使えなくなり、
旧富士銀のカードは他銀行のATMでまったく使えなくなった。
さらに、現金が引き出されていないのに、通帳には引き落としとして記載され、残高が減るトラブルも起きた。
二重引き落としが3万件、二重送金が5000件発生した。
他行は「片寄せ方式」を採用。
東京三菱銀行はIBM、三井住友銀行はNEC、UFJ銀行は日立となった。
みずほBKでは、性能面から見て富士銀のIBMのシステムへの片寄せが有力視されていた。
だが、第一勧銀＝富士通連合が巻き返しに出た。
この最初のボタンの掛け違いが、みずほBKの開業初日からの大規模システムトラブルの原因となった。 >>861
単なる販売パートナーだからな
コンビニやスーパーなどの小売店と同じ
少ない利幅も販管費でほとんど消える 30年前は良かっただろうな
メインフレームからUNIXまでひっぱってきたところまで
今はその両方が過去の産物となり
その後は、Intel部品の組み立て屋と、肉体労働のSI事業
名前は同じで別の会社
風前の灯 >>868
Cloudの上でAI, IoT, RPAも動くからな
上位2社で半分近く行ってる市場で、他の選択肢は無い
アジアも欧米中華勢の寡占か >>869
富士通使うような情弱企業とは付き合いたくないね。 >>861
SE職じゃないやつがそう言うよねwww ぶさ丼彰子事業本部はオワコンなんだからさっさと解体しとけよ >>861
中堅若手どころか幹部にもそいうう勘違いしてる奴たくさんいるだろ
シ○コやH◇に商談の土壇場でいきなりSIerを他に乗り換えられて
裏切られた！騙された！何様のつもりだ？とか定期的に喚いてるけど
彼らからすればより安い現地作業員が見つかれば当然そっちを使う
特にシ○コみたいな正真正銘のグローバルベンダーからすれば
富士通やNECの役割なんて意味不明なイチャモンをつけてくる
ド素人の日本の企業からの風よけ以外のなにものでもないでしょ
今や大手どころか微妙なベンチャーにまでなめられ始めてるけど SP上がれる人と上がれない人の違いって何？
何歳ぐらいで上がれるんだろ spって元々は管理職に上がれない年齢の人を救う救済措置だったんだけどな
いつも通りなし崩し的に意図が変えられた
結局、Mになるために1段階ゲートが追加されただけ >>878
頭のいい客は安いところからひっぱってる
ネットワンとかな
シスコも世界では、ネットワーク首位、サーバもＨＰＥ、ＤＥＬＬの次をＩＢＭと争うトップベンダ
ドメスティックのサーバー屋にくっついて売る必要もなくなった
売ってくれるならどうぞといったレベル
昔の顔で面倒なこと言ってくるだけで、単なるうるさい客になり下がった >>883
今回ので、サブが４から５段階
結局、メインで１段階、サブで１段階増やされただけだからな
過去も何度も改悪あったからな
また同じようなことがおこる
若い人程大変だな 発表目的でベンチャーや他社と協業発表
実務になると金ばかりかかり、ベンチャー側が逃げ出し解散
協業で成果出たやつってあったっけ？
協業と取り組み発表の垂れ流しで、成果ゼロ
発表ばかりの間接部門廃止でいいよ
くだらない 協業、実証実験、製品化を目指す
富士通さんのプレスリリースw 支那奴隷になったFCCLの小学生向け詐欺PC
財形新聞にまで載っちゃったな 今のビジネスがあと何年続くだろうか
自治体などの外資が参入しない分野で儲けて生きながらえている感があるが
それも全国の自治体の8割以上を占める人口10万人以下の都市では税収減で
システム予算がどんどん削られてシェアを落とす一方だ
地方のSE単金の安いシステムベンダーとの競合となり勝てない
表面上のシェアは直販からパートナービジネスに切り替えて、自社パッケージを
売っているので落ちていないように見えるだけで、直販はどんどん減っている
直販が減ると受注額も売上額も利益も減る
Ｆの社員が食べていけなくなる
5年後にはかなり厳しい状況になってるだろう
人員削減は今年、来年くらいから始まってもおかしくない >>894
いや、既に相当無駄なことやってる。
デジフロは、稼働率どの程度か？ド素人がデジタル共創なんて出来るわけがないので、きっとお仕事してる感じ？と体験しよう！がほとんどだろう。
富士通の新ビジは基本仕事が無くなった一で新しい組織を作る。うまくいくわけがない（じんこーちのーとかね）
既に食わすため、ということで大きな出血しているし、新しいビジネスのチャンスにエキスパートを集めるのではなく、素人がお勉強でやってるので、次の一手がどんどん打てなくなる。戦力にならない人を集めて組織を作って、後戻りできんのか？
役員レベルで相当ダメなのが多いんだろうなぁ。こんな愚作を連発するのは。 自治体は何年も前からカス商談ばかり
プロパー1名その他多数とか
他社があほらしくなって手放した、出涸らしの刈り取り
少子高齢化、人口減、合併でいつなくなってもおかしくない
余剰人員を食わすために無理やりとっているのが現状
それでも人余りで、都市部へ出稼ぎに出してるんだけどな
悲しい事件も起こっている
http://www.mynewsjapan.com/reports/2399 準備できてる？生き残ってる？開発費半端ないよ！
■「ポスト５Ｇ」軸に110兆円産業へ 総務省が電波利用戦略
2030年代を想定した総務省の電波利用戦略案が明らかになった。
超高速通信規格「５Ｇ」の次の世代にあたり・・・
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32628350U8A700C1EA2000/ >>701
もう始まってるんだけどなぁ
高齢者の大半が社内失業状態 高齢者のほうが割合は多いだろうけど、文系とか非情報系の理系から入ってきた奴で入社後まともに世の中の最新技術に触れてない場合なんかは、若手でも世間一般的にはかなり厳しいスキルだと思うよ。
富士通の時代遅れのパッケージのことしか知らない奴もいっぱいいるでしょ。
若手は体力と安い単金でなんとかやってるだけでさ。
もうほんとどうすんのかね。 >>899
社会常識っていうか、
「こんなことも知らねえのかよ」
みたいな若手、最近特に多いね・・・
若手が色々知識不足なのは否定しないけど、
あまりにも頭の悪いのが大杉
教えるのも嫌になるレベルが >>882
ホントだよね。話が幼稚だからすぐ分かる。
以前も震災がらみで創作あったが、あの時も近所の奥さん達ドリ婆に謝るって話しだったかな？ だって、もう人気ないもの
色んなとこを落とされた奴しか入社しないんだから
質は悪いのばっかりだよ 売れ残りの肉や魚しか手に入らないから調理法を工夫しないと駄目なんだけどコックがまた糞なんで出来上がりはお察し状態 >901
次世代技術に投資すべきお金を
不要高齢者＆赤字部門へ回すのは
生存戦略の愚、富士通が滅びる 高度経済成長には流行ったものの
いまは閑古鳥が鳴いている店。
もう食材なんて必要ないんだよ。
無理しなさんな。おつかれさま。
しね >>906
次世代技術はパワポにまとめるだけなので大丈夫。 お前らが会社でウンコするために物凄いコストがかかっている。
逆に考えれば、お前らのウンコは価値がある！ >>903
ツイッター上でしか輝けないwから、どんな話でも自分に都合よく創作。 >>903
最後は「周りが謝った」「私が正しかった」の安定のオチだから分かりやすい。ホント嘘だらけ。
みんな「また始まったか」と話半分で聞いているよ。 >>907
なるほど、ゴキブリしかいないのね！
保健所の立ち入りには気をつけて？ >>912
前に一緒に働いていた人に聞いたけど、デザインについては既存の物を少し手直ししただけ、オリジナリティなし。（ちなみにその人は美大出身）
そのくせ承認欲求が強すぎてもう二度と一緒に仕事したくないって言ってた。 タッチおじさんをドリアンおばさんでリプレースしよう >>923
お前いい加減富坂やらのこと忘れれば～？ 伝統的に女嫌い・ブス採用でしょ
派遣や請負ですら基本男で、
あとは婆さんとかちょっと難アリ品を仕込んでくるから、
なんでか聞いたら、
「女が居ると仕事しなくなって浮つくから」らしい
これ自分が最初に配属された部署だけかと思ったら、
他の部署でも同じような感じだし、いまだに「かわいい子」は見ないから、
事業部系はみんなそうなんだろうな・・・
総務とか人事にはモデルみたいなのが居るのは知ってるが・・・ 今はまだスレに書いているからマシ
これが思いつめると実力行使に出るのは分かってんだろ？ >>926
どの部署かはボカすけど営業には朝ドラ女優の姉(しかも本人より綺麗)がいるじゃんか ［WBS］ 「離職者の同窓会」に企業も注目！？元三井物産社員が370人も入会！
http://lovely-lovely.net/business/mitsui-4
退職者の会もあるけど、ここの場合富士通とは2度とかかわりあいたくない
やつが多いだろう 労組の賃金調査、ちゃんと結果を公表しろよ。おれは回答してないけど。 >>936
あれ、職場委員には冊子になってまとめたやつ渡してるよ。
職場委員から職場の人達に展開ってスタンスだそうです。
無駄に冊子にするくらいなら組合費下げて欲しい >>939
明日休みだから上手く受け流して耐えよう >>940
合併ってなんだ？
他企業の労組とでも合併するの？ 各地の電車が止まってるんだが、このクソ会社は這ってでも出社しろと指示するんだろうな ワイの部署はテレワーク定着してるけど
おまいらは？ >>942
SE会社吸収合併したのに労組は元のままでバラバラだったからな
やっと合併した。 一時金は通常退職金1500万円にプラスして最大1600万円くらいの合計3000万円ちょっと。
NECのリストラは特別損金として400億用意されていて、
うち300億が退職金の上積みなことはニュースにもなってる事実。
3,000人分とすれば1人平均1000万はもらえる計算だ。
それでもこの先の人生を考えたら決して多いとは言えないし、会社とし
てもそれだけ払ってなおメリットがあるということだ。 ゴミ屑一匹飼うのに年間1000万は掛かってるからね・・・自分の食い扶持すら稼げないような畜生を
食肉にもならない社畜を一時金1000万で殺処分できるなら安いもんだ キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑（不倫、妊娠、中絶、謝罪なし）をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 クラウド、AI、IoTで世界シェア１位を取るのに半導体は必要ないからね >>958
え？
本気で一位とれると思ってんの
まじうけるんだけど 世界シェア一位どころか
国内シェアでその他に括られないようにするのさえ難しいのにな >>868
Cloud, AI, IoTは北米中華勢で終了
アジアもAlibaba, Tencentまで
ゴミ部品集めてブランド化し
国内の低知能客を騙して売り付ける商売
ムナシイ... >>955
ライン外幹部、元幹部もな
毎年2000～3000万以上投げ捨て
周囲のモチベーション低下、無駄作業増大などの迷惑行為含め
数千万の損害
毎年数百億単位で捨ててるんとちゃいますか 中華クラウドにあってFUJITSU Cloud Serviceにない機能挙げてごらん？ >>961
技術力ある若者をパワポ製造マシンしたり
パワハラで叩き潰してるくせによく言うわ >>961
若手が財務諸表に影響は及ぼせないだろ？
お前が会社辞めたらいいんじゃない。 同じ名前でも機能不足で使えない
同じ機能があっても使いづらくて高い
高単価のＳＥ依存から抜け出せない
F社サービスQuality
Qfinity ＳＥ会社を合併したあげく、単金がより高くなるというね・・・・
重複してた間接部門が無くなるから安くなるんじゃないの？ 役員インフレ、不労ライン外幹部、不労元幹部放置だからなぁ
新しい事業は何一つ成立せず、事業、工場、株売却で延命
しゃぶり尽くした後、膿だらけにして若手に渡すつもりなんだろ
若い人は逃げ遅れないようにな 営業がどんどんパートナーに顧客を渡している
どういうのが望むべき道なのかをしめしてほしい。 >>975
アカウント営業はバカだから期待してません～ >>975
ＦのＳＥ単金が高いから直販出来なくなったのが実情
ＳＥ単金の安いパートナーに対応してもらうしかない >>878
＞商談の土壇場でいきなりSIerを他に乗り換えられて
これって昔からチョイチョイあったけど、最近かなり増えてる気がする
日本の市場に価値があるかだけ調べさせといて後は用済みって感じで切られる どうせFの先にいるパートナーに丸投げしてるだけなんだから
シスコやらからすればそこを直接雇ったほうが安上がりに決まってる
客からしてもFが抜ければ単価が下がるし伝言ゲームが減るし 人月商売の技術者は40万人が用済みとなる。
だから、人月商売の技術者は今のうちにユーザー企業や真っ当なITベンチャーなどに
転職して、新たなキャリアを切り開くべきことを理解してもらえたと思う。 ユーザー企業も自社でSEなりエンジニア抱えることはなくなっていくんじゃないの？ 働き方改革の一環として、
フレックスのコアも見直しが進んでいるようだ
うちは10:00~12:00がコア >>980
顧客リストがほしいだけだからな
顧客と直関係が成立すれば用済み
客から見ても同じ
間のSIerなど目障りなだけ
シスコの場合、ライバル会社も無くなったからな
売り子が誰であろうが関係ない 18時以降残業とみなして申請出せとか、
それフレックスじゃねえじゃんっていう・・・
他社が始業時間シフトとかしているのに、一律に時間規制掛けるとかほんとバカ会社 子会社、部門、工場、株式売却の後は、また最初に戻って子会社売却かな
事業所引越しさせてるところも、まとめて捨てるつもりかもねww >>985
んなことない
会計系の知識だって会社員には基礎知識と言えるが経理部っていう専門組織は存在する
各種法令に即した社内実務の運用や社内業務上のオペレーションなど専門業務を行う上での社内分業という形で残っている
同様にユーザー部門のIT部門というのも社内の専門組織としては残ると思う。
社内でどういう形でITを利用していてその経緯や実装の仕方などを把握している組織という感じだろう
ただし現状の体制よりも負荷が減るのは当然だし、現状よりも事業部側との深い連携が必要とされてくるはず。
要するに少数精鋭になっていくのは間違いない。 FUJITSU Cloud Serviceで既に人月SI商売から脱却しているんだが・・ >>991
処分してほしい。
藤森はなんで泳がせているの？
しかも最近はツイッターで政治活動だよ。 >>993
その通り
ITが事業領域に入り込むほど、より内製化が進む
トヨタ、損ジャなどはその例
昔はサーバやミドルを使うのに外部ITベンダやSIerが必要だったが
今は社内ITがクラウドを直接使う
昔ながらの情シス老人は丸投げしか出来ないが、
中堅若手は、構築からコーディングまで出来る
北米欧州に倣い、外部SIerは消える >>980
富士通もさんざんやってきたからね
半年で3万個発注するから安くしろと言って
1000個しか発注しなかったり このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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