パナソニックの裏事情Part78
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安否確認に出社すると伝えて死ぬ人が出れば、パナのブラックネタとしてマスコミが騒いだかも カンファレンス
「SMX Advanced」「カンヌ・ライオンズ」「ClickZ Live」「PROGRAMMATIC I/O」
「CES(Consumer Electronics Show)」「Pubcon」「SXSW(South by South West)」
「Advertising Week New York」「Adobe Summit」「Domopalooza」「Dreamforce」 創業100周年を迎えたパナソニックは、
次の100年に向け、働き方などをめぐる改革に取り組んでおり、
社内の二つの部署を掛け持ちできる「社内複業」制度なども導入した。 今回は、多くの応募者から3〜4人が、選抜されたんだ。 CATLは創業からわずか7年で上場したベンチャーだ。
TDKの電池子会社、中国ATLから独立して誕生した後、
中国の地場メーカーや独BMW向けにリチウムイオン電池の供給を開始。
中国政府の強力なバックアップを受けながら急成長を遂げ、
17年には出荷量で世界トップに躍り出た。
CATLは電池需要の拡大に合わせ新工場を本格稼働させ、
20年には年間生産能力を現状の2倍の
50ギガワット時(ギガは10億)まで引き上げる。
さらに同社初の海外工場を欧州に新設する計画があるほか、
「米国への工場新設も視野に入れる」(多田社長)。
世界で電池を安定供給できる体制づくり着々と進める。 パナソニックベータ社は、子会社出資管理会社の持ち株会社として、発足させる。 (訂正)
パナソニックベータ オーバーシーズ社は、
子会社出資管理会社の持ち株会社として、発足させる。 ーーいまの主題はなにか。
4月13日の状況のままであれば、ブロッキングの是否だったが、
いまは総合対策。海賊版はいったん収まっているが、また必ず出てくる。
問題の本質が消えたわけではない。
ーーどのような結論に落ち着くと予想するか。
知財本部は政府から、法制度を検討しろと球を投げられている状態。
通常であれば、こういう法制度にすると答えを出すが、
今回はその答えすら出せるかもわからないのでは。
いま議論していることは、「知財戦略」と「IT戦略」という
日本の政策2トップの激突。
海賊版だけでなく、今後もこのような案件は続くだろう。 ベータ規格の代名詞とも言える「ベータマックス」という名称は
ソニーの商標として登録されており、
東芝、三洋電機、アイワ、日本電気ホームエレクトロニクス(NEC)、
ゼネラル(現・富士通ゼネラル)、パイオニアなどが参入した時点で
システム全体の名称は「ベータ方式」「ベータフォーマット」などとされていた。
自社で開発・製造を行っていたのはソニー・東芝・NEC・三洋電機・アイワの計5社で、
ゼネラル・パイオニア等の他各社はOEM供給による販売を行っていた。
日本国外ではSearsやZenith、RadioShack、TATUNG(台湾の大同公司)、
大宇電子といったメーカー・ブランドでもベータ方式に参入し販売されていたが、
ソニー以外の各社は1986年までにVHSの生産・販売に移行した。
オーディオメーカーの日本マランツも三洋電機からのOEM供給により
日本国外でベータフォーマットのデッキを販売した実績がある。 米政権による対中制裁の対象が今後拡大した場合、
米国市場参入を断念した中国製品が日本に流れ込み、
国境を越えたサプライチェーンを破壊する恐れもある。
日本政府は、中国製の建設用鉄鋼・アルミ加工品や
カラーテレビ、空調部品などの輸入が急増すれば、
「競合する中小企業の懐を直撃しかねない」(経済官庁幹部)と懸念している。 子会社出資管理会社(子会社500社、長期貸付金5000億円)への
米トランプ貿易政策の打撃により、実現回収利益2000億円が、なくなる。 本社ビジネスソリューション本部に、貿易緊急対策室を設置しょう。 日本政府は、
中国製の建設用鉄鋼・アルミ加工品や
カラーテレビ、空調部品などの
輸入が急増すれば、
「競合する中小企業の懐を直撃しかねない」
(経済官庁幹部)と懸念している。 国家の緊急状態の時に、
複業 とか 留職 とか、浮かれているな。 好きかどうか = 好き + 嫌い + どちらでもない
ディープラーニングで、
AI開発できるのじゃ、
AI開発できないのじゃ、
AI開発以前に、実体験じゃ 経営者研修の課題発表。
子会社出資管理会社(子会社500社、長期貸付金5000億円)の
パナソニックベータとは。
社内講師は、ビジネスイノベーション本部長。 【AFP=時事】米紙ワシントン・ポスト(Washington Post)は29日、
米国防総省がドイツに駐留する米軍の移転もしくは
撤退にかかる費用について検討していると報じた。
海外に駐留する米軍の中で最大水準の規模を誇る在独米軍の移転などについて、
ドナルド・トランプ(Donald Trump)米大統領はすでに軍当局者らと話し合いを行っており、
北大西洋条約機構(NATO)諸国に不安が広がっているという。
同紙は匿名の情報筋の話として、現時点では米政府内で
いくつかの選択肢が検討されているにすぎないと強調しつつ、
在独米軍約3万5000人の現役兵のうち相当部分の米国への帰還や、
在独米軍の一部または全部のポーランドへの移転などが検討されていると伝えた。 経営者研修コースをめでたく最優秀で終了すれば、
執行役員のポストが待っているよ。 「(戦後の労働基準法制定以来)70年ぶりの大改革だ。
長時間労働を是正し、非正規という言葉を一掃していく法制度が制定された」。
働き方改革関連法の成立を受け、安倍首相は29日、記者団に胸を張った。
「最重要」の法成立に、首相周辺は「何とか乗り切った。一段落だ」と息をついた。
株高や雇用改善を政権の支えとする首相にとって、
働き方を多様にするとした今回の改革は、人手不足や非効率を解消して
経済成長を図るアベノミクスの一環でもあった。
「成長戦略に必要。是が非でも成立させないといけない」(官邸幹部)と
「働き方改革国会」と銘打ってまで政権の最優先課題にすえた。 国交のない北朝鮮との外交問題は一筋縄では前進が期待できない。
外務省幹部は「いつも答弁書を書いてばかりでは仕事にならない。
専門家に意見を聞いたり、
本を読んだり考えたりする『インプット』の時間がなければ、
よりよい対応策をひねり出す『アウトプット』がおぼつかなくなる」と訴える。
外務省OBらの分割反対論を念頭に
「先輩たちの時代とは違うということだ」とも語った。 I. 株式報酬型ストックオプションとして新株予約権を発行する理由
株主の皆様と株価変動のメリットとリスクを共有し、
長期的な業績向上および企業価値向上に向けた動機付けを
従来以上に高めることを目的としております。 インスタグラム(Instagram)は、YouTubeとSnapchat(スナップチャット)のあいだの
どこかに位置する、動画プラットフォームになりたいと考えている。
そのために、IGTVと呼ばれる新しい動画ハブとアプリを発表した。
6月20日に発表されたIGTVは、動画制作者が長尺動画を配信できる、
インスタグラム上の新しいセクションだ。また、同じ名称の独立した
アプリも用意されている。これまで、インスタグラムでは最大60秒、
インスタグラムストーリーでは最大15秒の動画しかアップロードできなかったが、
IGTVでは最大60分もの動画を投稿できるようになった。
IGTVの動画は、タテ型でフルスクリーン表示される。 300個で、6000万円か。(100x 2000円) 内閣府の知的財産戦略本部「インターネット上の海賊版対策に関する検討会議」が
6月22日から開かれている。
これを仕切るのは、中村伊知哉慶大大学院教授と村井純慶大教授の2人の座長。
今後、海賊版サイト対策はどうなるのか。
検討会議が進む中、中村伊知哉座長がBuzzFeed Newsの取材に話した。
ーー第1回、第2回と検討会議を終えて感想は。
どうなることやら。 基地外のせいで過疎ってるな
会社の事を書かれたくない会社側の工作員の仕業か 年間労働時間が平均2千時間を超える世界的にも最悪レベルの状況を改め、
余暇の増加など生活の質を向上させ、「夕方のある暮らし」を実現するのが目標だ。
文大統領は若者の失業率が約1割に上るという雇用問題の解決を重要公約に掲げており、
労働時間の短縮に伴い従業員を新規採用した企業には、支援金を支払う政策も打ち出した。
一方で、新制度で労働者の平均月収が1割以上減るとの試算もあり、
消費減退による景気への影響が危惧されている。
日本で6月29日に成立した働き方改革関連法では、
残業の上限を原則月45時間とするが、繁忙期には100時間未満まで認めるのと比べ、
柔軟性に欠けるとの指摘もある。 (再掲)
当時、小室哲哉は、1台3000万するランボルギーニを、10台所有していたね。
子会社出資管理会社(500社、5000億円)が、
売価2億円プロトタイプの量産化(10台)で、計1兆円。
富裕層の中東市場で、さらに売り上げ1兆円。
ランボルギーニ君の夢が、どんどん膨らむよ。 (訂正)
(再掲)
当時、小室哲哉は、1台3000万するランボルギーニを、10台所有していたね。
子会社出資管理会社(500社、5000億円)が、
売価2億円プロトタイプの量産化(10台)で、計1兆円。
富裕層の中東市場で、さらに売り上げ1兆円。
ランボルギーニ君と
パナソニックベータ君の夢が、どんどん膨らむよ。 過疎地に多い公営の「簡易水道」を、同じ市町村の「上水道」に
統合する計画が遅れている。国の試算では、
2007年度から10年間で約800カ所に減る見通しだったが、
朝日新聞が今春時点で調べたところ、回答があった38都道府県だけでも
2千カ所を超えた。数十倍にも及ぶ料金格差が障害になっている。
今後も統合が進まなければ、過疎地の水道をどう維持するかが問われる事態になりそうだ。 (再掲)
子会社出資管理会社(500社、5000億円)が、
売価2億円プロトタイプの量産化(10台)で、計1兆円。
富裕層の中東市場で、さらに売り上げ1兆円。
ランボルギーニ君と
パナソニックベータ君の夢が、どんどん膨らむよ。 10万人のリストラの怨念は、今からだ。
10万人のリストラの怨念は、今からだ。
以下、10万行。 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:1341adc37120578f18dba9451e6c8c3b) 現在、わが家でIoT(モノのインターネット)化しているのは、
玄関の鍵、照明、空調、空気清浄機、掃除機、テレビの6製品。
操作にはスマートフォンとスマートスピーカーを使います。
リビングには「Amazon Echo Plus」、
別の部屋には「Amazon Echo Dot」を設置しました。 米Amazon.comは5月9日(現地時間)、
米住宅建設大手のLennarの米国内の複数のモデルハウスで、
AIアシスタント「Alexa」の様々な体験ができる
「Amazon Experience Centers」を開設したと発表した。
まずはカリフォルニアやフロリダの15軒のモデルハウスでスタートし、
全米に拡大していく計画。 パナソニック エクスペリエンス センター では、、、、 政府は、操縦士なしで空を移動する「空飛ぶクルマ」の
2020年代の実用化に向け、安全確保や技術開発などを検討する
官民協議会を年内にも設置する。
都市部の渋滞解消のほか、災害時の活用も想定している。
海外で開発競争が激化しており、政府としても実現を後押しする。
空飛ぶクルマは、ヘリコプターとドローン(小型無人機)
の間に位置づけられるイメージだ。
垂直に離着陸し、高度150メートル前後を
時速100〜200キロ・メートル前後で飛行する。
ガソリンではなく電気で動くため、
エンジンを使う場合と比べて整備費が安くなる。
自動運転で、操縦士育成にかかる費用を省くことができ、
運航費は将来的にタクシーと同程度になることが見込まれるという。 日本政府は、国際原子力機関(IAEA)に拠出している
「核不拡散基金」(約3.5億円)に関し、
IAEAが行う北朝鮮非核化の査察費用に充てることを提案する。
7月4日からオーストリアを訪問する河野太郎外相が、
IAEAの天野之弥事務局長と会談して伝える。
河野氏は技術者派遣など人的支援の意思も表明する見通し。
日米が求める「完全かつ検証可能で不可逆的な非核化」(CVID)で
重要な役割を担うIAEAを、物心両面で支援する姿勢を強調する。 コンテンツ産業の方が、コンテンツやらキャラクターやら、凄まじいけどね。
ポケモン GO! 21世紀フォックス傘下にある映画・テレビ関連事業の多くを
524億ドル(約5.8兆円)で買収すると発表。だが今年6月13日、
テレビ局NBCなどを傘下に持つメディア大手コムキャストが
650億ドル(約7.1兆円)で参戦。6月20日、今度は
ディズニーが713億ドル(約7.8兆円)を再提示し、フォックスと合意した。
米動画配信大手ネットフリックスの台頭による競争激化で、
「次世代メディアに求められるものが一変した」
(米調査会社モフェットネサンソンのアナリスト、クレイグ・モフェット氏)。
コンテンツ強化が必要なディズニーにとって、これは負けられない戦いだ。 100周年記念のガンバレプリカユニフォームちょっと高いな ダイソンは、蛇口一体型のハンドドライヤー「Airblade Wash+Dry」を発表した。
前モデルに当たる「Airblade Tap」を2014年に日本で法人向け製品として発売したところ、
「風量が多過ぎる」「運転音が大き過ぎる」といった意見があったことから、
仕様を見直した。乾燥時間は従来の14秒を維持しつつ出力を1150Wから
1000Wに下げることで風量を減らし、騒音は87dBから80dBに抑えた。
メーカー希望小売価格は19万8000円(税別)。 「編集者は作者と一緒に漫画のタイトルやキャラの名前も考えるなど、
色々なことをしている。やることが多すぎるので、
グループ単位にして個々の仕事量を少なくしてもいい。
人に『どんな仕事しているの?』と聞かれると『色々』と毎回答えるほど。
作家のマネジメント、プロデュース、カウンセリングなどさまざまな役割を
今の編集者はしていますが、
今後は、企画性を重んじたプロデューサー的な役割が求められると思う。
それは、人を集めてチームを組んで企画を考え指示するということで、
大勢の人たちで作り上げていく。
色んな人のアイディアを集めた方がいいので、色んな意見を集めて、
それを線で繋げていく。
漫画業界のトレンドになるかも知れません。
編集者の自己満足ではなく他者満足でなくてはいけないので」と語る。 米フェイスブック傘下の写真共有SNS(ソーシャル・ネットワーク)、
インスタグラム単体の評価額は1000億ドル(約11兆円)余りと、
2012年の買収額の100倍と推定される。
ブルームバーグ・インテリジェンス(BI)の集計データで明らかになった。
BIのアナリスト、ジテンドラ・ワラル氏の25日のリポートによれば、
インスタグラムは向こう1年間で売上高が100億ドルを超える可能性が高い。
インスタグラムの月間アクティブユーザー数は今月、10億人に達した。 クロスバリューイノベーション、クロスバリューソリューション、
家電 x 住宅、 車載 x エナジー、AVCコミュニケーション x 車載、
今後は、、、、クロスバリューの見える化が、経営戦略なんだね。 創業者は、{ヒトづくり x モノづくり}{モノづくりx カネづくり}
サラリーマン幹部 は、{モノづくり x モノづくり}{モノづくり x コトづくり}
一般従業員 は、、、、 1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、
同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。
電通、ボストン・コンサルティング・グループ等を経て、
組織開発・人材育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。
現在、同社のシニア・クライアント・パートナー。
専門はイノベーション、組織開発、人材/リーダーシップ育成。
著書に『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?――経営における「アート」と「サイエンス」』
『武器になる哲学 人生を生き抜くための哲学・思想のキーコンセプト50』など。 カナダのマギル大学を卒業。経済学、国際開発学、数学を専攻。
2008年より外資系の投資銀行部門に勤務。その間2児を授かり、
2013年よりラグジュアリーブランドCOACHで財務企画を担当。
2015年より米国のドローンベンチャーの日本法人立ち上げに携わり日本代表に。
2016年より社会的インパクトベンチャー投資を行うミスルトウ株式会社にて
投資部ディレクターを務め、
2018年よりフレスコ・キャピタルのパートナーも兼務。
金融やテクノロジーおよび起業家の力でグローバルな社会課題解決支援をする傍ら、
女性含めた多様性活かす世界を広げたい、とfuture female+としても活動。 1972年、福岡県生まれ。SNS media&consulting株式会社ファウンダー。
現在は宇宙ロケット開発や、スマホアプリ「TERIYAKI」「755」「マンガ新聞」の
プロデュースを手掛けるなど幅広く活動を展開。
有料メールマガジン「堀江貴文のブログでは言えない話」の読者は1万数千人の規模に。
2014年8月には会員制のコミュニケーションサロン「堀江貴文イノベーション大学校」
をスタートした。 派遣会社を運営しているから、単なる社内派遣や社外派遣以外に、
社内複業 とか 社外留職で、お客様の目先を変えて、リクルートするだけ。 経営者研修の課題発表。
子会社出資管理会社(子会社500社、長期貸付金5000億円)の
パナソニックベータ と 働き型改革。 全員起立 社歌斉唱
明るい心あふれるいのち豊かに結ぶ松下電器、時は流れつつ
青春日に新た愛と光と夢でつつもう花咲く世界をみどりの国を
続いて万歳三唱
万歳!万歳!万歳!
8888888888888888×∞! A Better Life、A Better World 全員起立 明るいナショナル斉唱
明るいナショナル♪明るいナショナル♪
みんな家中♪電気で動く♪
明るいナショナル♪明るいナショナル♪
ラジオテレビなんでも ナショナル♪
続いて万歳三唱
万歳!万歳!万歳!
8888888888888888×∞! 555 名前:就職戦線異状名無しさん [sage] :2018/07/01(日) 20:36:09.58 ID:l3we5lPe
3年離職なんてSONYやパナはもっと高い
ただ発表してないだけ
つーか東芝ライン工どこ行ったw
シャープ受けたやつおらん?
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1526188049/ 社内や社外の留職とかどうでも良いから社員の副業を認めてやれよ RCEPの16カ国の人口は世界全体の約5割、貿易額は約3割を占める。
関税の撤廃・引き下げや貿易ルールなどで合意が実現すれば、
今年3月に11カ国が署名した環太平洋パートナーシップ協定(TPP)を超える
自由貿易圏がアジアで誕生することになる。
今回の会合では、関税に加え、日本が重視する電子商取引や知的財産などの
ルール分野を議論し、「一定の進展を得た」(世耕氏)という。
ただ、貿易自由化とルール分野の両方で高い水準を目指す日本やオーストラリアなどと、
自国産業の保護を重視する中国やインドなどとの主張にはなお開きがあるとみられる。
今後の交渉も難航するとみられ、各国の歩み寄りがなければ、
年内の大筋合意はなお困難な情勢だ。 日立製作所の子会社、日立化成は29日、産業用鉛蓄電池の一部製品の検査データを
捏造(ねつぞう)していたと発表した。
対象製品は約6万台で、納入先は約500社に上る。
複数の原発にも納入されており、同社は安全性に問題はないと説明したが、
再稼働のスケジュールに影響を及ぼす可能性もある。 キヤノン幹部社員藤岡秀彦は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 ことの発端は、「とっとこハム太郎」に登場するゴールデンハムスター
「ハム太郎」の「ちょっと出かけてくるのだ。またね!なのだ」というツイートだった。
これは2017年8月8日につぶやかれたツイートだが、
実はこれ以降、それまでほぼ毎日更新されていたツイートが止まっていた。
それに気づいたファンが、「ハム太郎が1年前から行方不明」とツイート。
Twitterを中心に、ハム太郎の安否を心配する声が相次いだ。 平均的な企業が必要とするソフトウェアの量は急速に増えている一方で、
開発者に対する需要は供給をはるかに上回っている。
しかし、業界初の人工知能(AI)が支援するローコードプラットフォームを使えば、
開発経験を持つ人材がいなくても、必要なアプリを素早く構築できるかもしれない。
ローコードプラットフォームを提供する企業Mendixの最高技術責任者
(CTO)Johan den Haan氏によれば、
2020年には、企業の開発職の欠員の数が開発者の5倍になるという。
「企業はデジタル化された世界で生き残ろうとしているが、
プログラマーの数は足りていない」と同氏は言う。 1988年、ソニー株式会社入社。
半導体事業本部にてシステム開発に従事し、
2005年にイメージセンサー事業領域において企画業務に従事。
2012年にはイメージセンサー事業部の事業戦略部統括部長となり、
事業計画策定と事業運営に従事。
2017年よりイメージングシステム事業部の副事業部長となり、
イメージセンサーの新規事業開発も担っている。 全員の職務記述書に、
社内複業 と 社外留職 の
希望欄への記入が義務づけされた。 EC界の寵児といわれるマーク・ローレ氏(Jet.com創業者)を
2016年に取締役として迎え、旧態依然とした
ビジネスを急激に変革している米ウォルマート。
ローレ氏は入社してすぐに靴のShoeBuy、
アウトドアのMoosejawなど
スタートアップ3社を買収。
ECで注文した商品を店頭ピックアップすると
激安ウォルマート価格からさらにディスカウントするサービス
「Buy Online, Pick-up In Store」(BOPIS)など
ネットビジネスの新モデルを次々に生み出している。
流通の巨人が進めるネットビジネス改革の実態と、
日本の大手流通のアマゾン対抗施策を徹底取材。
流通の未来を見通す。 半導体業界では、DNN(ディープニューラルネットワーク)向けチップの
市場投入をめぐ り、激しい競争が続いている。
Intelは、2016年にNervanaを4億米ドルで買収し、AIの取 り組みを飛躍的に進めた。
他にもNVIDIA、IBM、Google、そして多数のスタートアップ企 業が、
DNNの学習向けに最適化したチップの開発を進めている。
2018年はそれらが一斉に 市場投入される予定だ。 イメージセンサの市場規模は、デジタル・ビデオカメラ向けが四半世紀以上前から
1000万個規模(年間出荷台数)、今世紀に入り急拡大したデジタル・スチルカメラ向けが
その10倍の1億個規模、そして携帯電話からスマートフォンへと変貌した
モバイルフォン向けがデジタル・スチルカメラの
10倍の10億個規模である。衰退気味のデジタル・ビデオカメラやスチルカメラ市場に対して、
モバイル向け市場はさらに20億個へと規模拡大中で、まだまだ伸びる。
その次の主役については後述する。 日銀が2日発表した6月の企業短期経済観測調査(短観)は、
大企業製造業の景況感を示す業況判断指数(DI)が
前回3月調査から3ポイント下落のプラス21となり、
平成24年12月以来5年半ぶりに2期連続で悪化した。
3カ月後を示す先行きはプラス21で横ばい。
原材料価格の高騰や人手不足に加え、
トランプ米政権の保護主義的な通商政策も企業心理の悪化に影響した。 (再掲)
子会社出資管理会社(500社、5000億円)が、
売価2億円プロトタイプの量産化(10台)で、計1兆円。
富裕層の中東市場で、さらに売り上げ1兆円。
ランボルギーニ君と
パナソニックベータ君の夢が、どんどん膨らむよ。 子会社出資管理会社の子会社500社の競争入札で、
売価2億円のプロトタイプ量産化(10台)スタート。 結論をいえば、分社事業部が量産化できないプロジェクトを
子会社出資管理会社の子会社で、ランボルギーニ君指導のもと、
コンペ方式や競争入札方式で量産化プロジェクトにする。 米アップルは、韓国のLGディスプレーから第1弾となる
有機ELパネルの供給を近く受ける見込みだ。
事情に詳しい複数の関係者が明らかにしたもので、
アップルが「iPhone(アイフォーン) 」のコストを削減し、
部品供給でサムスン電子への依存を減らす上で重要な一歩となる。
最初の出荷量は200万−400万程度となる見通しで、
アップル製品の販売台数からすれば比較的小さい。
情報の非公開を理由に関係者1人が匿名で語った。
それでもサプライヤーが増えることは
サムスンとの価格交渉に有利に働く。
アップルにとってサムスンはスマートフォンで主要なライバルだが、
サムスンは「アイフォーンX」向けに有機ELパネルを独占供給している。
「X」の価格が1000ドル台に設定され、
販売が当初の期待に届いていない主な理由は、
この部品のコストにある。 結論をいえば、分社事業部が量産化できないプロジェクトを
子会社出資管理会社の子会社で、ランボルギーニ君指導のもと、
コンペ方式や競争入札方式で量産化プロジェクトにする。
資金調達は、米スクラムベンチャーズ ファンドIIIなどから。 シード:プロダクトを理解し、ユーザー・プロダクト・フィットを目指す。
目的:企業にとってシリーズシードの目的は、これから作っていくプロダクト、
そのプロダクトが位置づけられる市場、ユーザーベースを理解することだ。
典型的に、シードラウンドは企業が創業者以外の数名の社員を抱え込み、
初期段階のプロダクトをリリースするほどの規模に拡大するのを手助けをする。
そのプロダクトがより多くのユーザーを獲得すると、その企業はシリーズAに進出する。
調達額:一般的にその範囲は25万ドル〜200万ドルである
(中央値はおそらく75万ドル〜100万ドルほど)。
この範囲の最高値は、以前はだいたい100万ドルであった。
しかし私たちはベンチャーサイクルのインフレ期にあり、
私たちが修正を加える前に数百万ドルまで膨れ上がる可能性もある。
誰が投資するのか:エンジェル投資家、スーパーエンジェル投資家、
アーリーステージ向けのVC企業の全てが、シードラウンド企業に投資をする。 Googleはゼロ年代から、電話番号問い合わせサービスを無料化する代わりに
問い合わせの際の音声を録音し、その十数年のデータの上で機械学習をすることにより、
音声認識精度を向上させた。また、写真管理サービスを提供していた
Picasaを買収し、膨大な写真データを収集することで、
人や物を識別し、分類する精度を向上してきた。
日本では想像がつかないようなサービスを世界に向けて
無料で提供することにより巨大なデータを集積する、という手法は、
ベンチャーへの巨額投資の道筋がついているアメリカならではだといえる。
ヨーロッパはどうか。ヨーロッパの国々にはGoogleやAmazonのような
企業はあまり見当たらない。しかし、ヨーロッパは国際外交発生の地。
ISO(国際標準化機構)など国際標準の基準作りや、
最近では「忘れられる権利」の検討など、制度設計に滅法強い。
では、中国ではどうか。政府の権限が極めて強い中国では、
アメリカとは全く別の手法でビッグデータを集めることに成功している。
中国では、国家公務員や教員に採用されるためには、
標準的な中国語を話せることが必要条件であり、そのための試験がある。
年間100万人以上が受験するとも言われる標準中国語の
スピーキングテストの音声データを集めることを中国政府は決定した。
そのビッグデータを元に、標準的な中国語を話せるか否かを判定するための
音声認識器を開発したのが、iFLYTEKである。 日本代表とベルギーの試合は3日午前3時(日本時間)キックオフで
終了は夜明けごろとなりそうだが、各地で飲食店が営業時間を延長するなどして
テレビ中継観戦での応援、パブリックビューイング(PV)を予定している。
応援後に職場に向かうビジネスマンらを当て込み特別プランを用意する宿泊施設もある。 日産NEC電池合弁会社は、NECのリストラにからみ、解散する。
産業革新機構は、日産とパナソニックと共同で、戦略投資合弁会社を設立し、
技術者救済をはかり、全個体電池開発会社にくら替えする。 2021年には、売り上げ4000億円上積み。
トヨタとの協業は、戦略投資とは、別枠投資。
CASEの技術者不足は、他社との連携でおぎなう。
お前、被害が拡大する前に、早く去れよ。 eチャレは、ヒト狩り。 社内複業、社外留職は、事故深刻。 ここってみんな土管なの?
外注に丸投げしてるだけで何も技術ないじゃん
入って一月だけどもう辞めたい AISのトヨタへの売却や独立子会社化が、本格的に検討された。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」は、
女性部下に迷惑(不倫、妊娠、中絶、謝罪なし)をかけたにも関わらず、
「人に迷惑をかけてはならない」と
道徳論を説く偽君子。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています