日立製作所の裏事情 [無断転載禁止]★2
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>>250
俺はここまで無能なやつを初めて見たよ「む」とかいうやつのことねもちろん うちの父がいた時代の日立とは違うのかもう、、、、、。 親が退職したレベルならそんなジジイがいた時代より万倍よくなってんじゃね?その頃ってガチでカスだらけだろw イプ分社とかマジ勘弁してくれ
どこか異動出来ないかな イプってどこだ?w
なんだか変な略号ばかりでよく分からん
屁放事あたりはつけた奴の顔を見てみたい >>264
やったじゃん。次の給与は高いの?なにすんの? 次はたくさん英語を使う会社だよ。
しかし、しょうもねえ会社だったな日立は。
なんかの役に立ったのかな。 BUは言えない。バレる。
ただ、まあ、マジで無駄だった。
研修の質は高いし楽しかった。 しょうもないのは会社ではなくて本人を含む人でしかない。
次は辞めないようにな。 まあ、合う合わないというのはあるし。
合わなかったときに人間性って出るよね。 2019年に売却予定の会社リストって無いのか?
いよいよ我が身かと思っている会社があると思う。
柏レイソルは、もうそろそろ手放しだよね。 そんなものお漏らししたら、ゴーン氏と同じ法律の違反で捕まるぞ 辞めて行く人は沢山見てきたけど、元々優秀で転職先でも上手くいってる人の方が明らかに多い
けど会社の事悪く言ってるやつは元々無能で転職先でもダメっぽい
これは何かの法則か?ってくらい例外がない 成長や刺激を求めて転職するか
評価と逃避を求めて転職するのかの差でしょ 日立いい会社だからやめたくはないけど一つの会社で終わる人生もなんかなーってのはある
数年どっか行かせてくれないかな 「今日は話し合いではなく、話を聞きに来ただけ!?」日立製作所との団体交渉が紛糾しています!
総合サポートユニオン
2018/11/30 16:47
私たち労災ユニオン(http://rousai-u.jp/)では、日立製作所(http://www.hitachi.co.jp/)
・日立プラントサービス(http://www.hitachi-hps.co.jp/)と、
組合員のAさんの労災事件に関して団体交渉をスタートし、11月中旬に第一回の団体交渉がありました。
労働組合法では、会社は、団体交渉においてユニオンへ誠実に対応しなければ、「不当労働行為」という違法行為になります。
私たちは、そのような会社の姿勢に抗議をし、多少の回答を引き出すことができましたので、ここで共有します。
◆同様の問題で悩んでいる方はいませんか?
Aさんの労働環境と同様の状況で悩んでいる方はいませんか?少しでも働いていて「おかしいな」と感じるところがありましたら、
ご相談ください。ちょっとした疑問から無料労働相談をお受けしています。 note.mu/sguion/n/nb97cb0770ed2
「人を蹴っても暴行じゃない!?」引き続き日立製作所は不誠実な回答を繰り返しています!
総合サポートユニオン
2018/12/05 14:27
初回交渉では、回答を持って来ないなどの不誠実な対応がありましたが、第二回団体交渉でも、
会社側は、パワハラ上司がAさんの座っている椅子をAさんごと蹴り飛ばしても
社内規定の「暴行」には当たらない、労働時間の過少申告の指示に「強制性」は無かった、
そして、パワハラの被害者は加害者がどのように処分されたのか知る権利は無いなどと不誠実な回答してきました。 ジャパンビバレッジ「有給チャンス」事件 「告発」の背景
今野晴貴 | POSSE代表。雇用・労働政策研究者。
https://news.yahoo.co.jp/byline/konnoharuki/20180820-00093788/
労働組合なら、仲間と会社を追求し、社会的な「告発」もできる
今回、労働組合は「有給メール」について、企業名を公表して社会的な「告発」に踏み切ったうえで、団体交渉に挑んだ。
このような宣伝活動は、労働組合ならではの行動である。
というのも、こうした労働組合の活動は、「正当な組合活動」であれば、民事責任を免除され、
刑事処罰も受けないと労働組合法で定められている。
会社の中で秘密裏にまかり通っている違法行為を告発することは、明らかに「正当な組合活動」である。
だから、たとえ「あの会社はブラック企業らしい」と社会的なイメージが悪くなるような経済的な損害を受けても、
会社は労働組合に損害賠償を請求することはできない。
実際、今回の報道と団体交渉が、ジャパンビバレッジにとって圧力となり、全国のパワハラ上司に対する牽制になったことは間違いない。
労働基準監督署では問題にできないケースでも、労働組合に加入すれば、労働者自らが声をあげ、会社を追及することができる。
ぜひ、職場で労働組合を作り、会社と闘ってみたい方は、ユニオンに相談してみてほしい。
無料労働相談窓口
ブラック企業ユニオン
http://bku.jp/
03-6804-7650
soudan@bku.jp リクナビ求人が行政から停止の可能性! ストライキの法的効果とは
https://news.yahoo.co.jp/byline/konnoharuki/20181009-00099782/
今野晴貴 POSSE代表。雇用・労働政策研究者。
ブラック企業の求人を止める意義
次に、ブラック企業の求人の掲載を止める社会的意義について考えてみよう。
まず求職者にとっては、ブラック企業に就職してしまうリスクが減るというメリットがある。
多くのブラック企業は、求人段階では違法な労働条件を隠そうとするため、求職者がブラック企業を見分けることは難しい。
だが、労働の実態から、ブラック企業の求人を判別して求人の掲載を停止できれば、ブラック企業に騙されて入社する人は減るだろう。
また、まともな経営者にとっても、ブラック企業の求人の掲載停止はメリットが大きい。
ブラック企業の多くは、求人詐欺によって実態と異なる求人を出しているが、
そうした求人との人材獲得競争に晒されることを防げるからだ。
このように、違法な労働を強い、労働者の心身を危険にさらすブラック企業の求人の掲載を止めることは、
多くの人にとって利益になるだろう。
ブラック企業への対抗手段
日々、労働相談を受ける私の目線からは、ブラック企業の被害は一向に減っていない。
そのような中で、労働者がストライキによって当該企業の求人を止める戦略は、ブラック企業に対する有効な対抗手段となりうるだろう。
それというのも、ブラック企業は、大量採用・大量離職を前提に、違法で過酷な労務管理を行っているのだが、
求人の掲載停止により、前提となっていた大量採用ができなくなれば、こうしたビジネスモデル自体が成り立たなくなるからだ。
ストライキとそれに伴う求人の掲載停止は、ブラック企業の経営者に、ビジネスモデルの転換を迫ることになるのだ。
日本の労働組合法では、職場に一人でも組合員がいれば、交渉権もストライキ権も行使できることになっている。
ぜひ、多くの被害者にブラック企業ユニオンのような誰でも一人でも入れる労働組合(ユニオン)に相談・加入し、
ストライキ権を行使することでブラック企業を改善してほしい。 https://twitter.com/rousai_union/status/1071190878054535169
労災ユニオンは、業務が原因でケガや病気を発症した労働者から労働相談を受け、
労災申請の支援や会社との交渉を行い、労働環境改善に取り組む労働組合です。
労災事故に遭いお悩みの方はお気軽にご連絡ください。
相談無料・秘密厳守です。 TEL:03-6804-7650
相談フォーム http://rousai-u.jp/soudan/
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) http://blackcorpaward.blogspot.com/2018/12/72018.html
2018年12月5日水曜日
第7回ブラック企業大賞2018 ノミネート企業発表!
4.株式会社日立製作所・株式会社日立プラントサービス
株式会社日立製作所は、日立グループの中核的企業であり、日本を代表する電機メーカーである。
会長の中西宏明氏は、日本経団連会長を務めている。また、日立プラントサービスは日立製作所のグループ会社である。
2013 年に同社に新卒入社した20 代の労働者が、日立プラントサービスに在籍出向中、精神疾患によって労災認定された。
この労働者は富山県の工事現場で設計・施工管理監督をしていたが、月100 時間を超える長時間残業が頻発し、最大で月160 時間を超えていた。
さらに、所長から「いらない」「着工まで不要」「めざわりだから帰れ」「仕事辞めてしまえ」などの暴言を受け続け、
労働時間を勤怠記録に記入する際には「考えてからつけるように」と言われ、労働時間の過少申告に追い詰められた。
さらには座っていた椅子を蹴られており、これらの長時間労働やパワハラによって精神疾患を発症した。
加えて、同社では山口県の笠戸事業所において、数百名のフィリピン人技能実習生を不正に働かせていたとして、
法務省が技能実習適正化法違反の疑いで同社を調査している。
報道によれば、彼らは配電盤や制御盤を作る「電気機器組み立て」を習得するはずが、窓や排水パイプ、
カーペットやトイレを鉄道車両に取り付ける作業しかさせられていなかったという。技能実習生の在留資格の更新ができないことを理由に、
すでに99 名が解雇されている。
長時間労働とパワハラによって深刻な労災が発生したこと、また、外国人技能実習生に対する扱いの不適切さからノミネートした。 みなさん教えて下さい
S6になって今A2評価って来年技師になれるんでしょうか?A1じゃなきゃ無理ですか? 技師になっても給料変わらないよ。S5にならないと。 >>289
給与の話ではなくて、昇格の話です
給与上がらないのは知ってます。最初はS6技師だから。ただ同期が今年技師に昇格したんで、同期には聞き辛い いや、だから別に仲良くもないし部署違うし聞き辛いんですよ
みなさんの経験談を聞きたくて 昇格は上司の推薦とポストの空き次第なので、毎期の評価とはまた別。
ただTOEICは必須みたいよ、基準以下だと人事で門前払いになるって。
最近は横並び感が薄れてるので、同期一緒とは限らないです。 TOEICは関係ないのでは?
今では高卒、専門卒関係なく30前半からバンバン技師に上がってるような気がする >>294
任用基準として主技650技師600って公言してますが >>296
たしかこれで合ってると思う。
TOEIC、今までは参考だったが去年あたりから
マジで門前払いにされたらしいです、上司が困ってた。
そもそも、公務員とか富士通みたいに、昇格試験方式に変えるのも
はっきりしていいかもしれない。試験対策ばっかりするだろうけど。 そんなTOEICなんて満たしてなくても昇格する人ゴロゴロいるんですが、、、
今年もそうだけど 仕事出来てもTOEIC600以上無いと推薦すら出来ないって偉い人が言うてた 一定のラインがあるのは確かだが、現実はかけ離れてるぞ
TOEIC受験経験無い人間ですら昇格していくというのに。部、課でのポストの空き次第で昇格していくのが実態 仕事が出来るけどムカつく奴を昇格させたくないときに理由付けしてるだけでしょ。この会社じゃよくあることだ Advent Calendar見てもおまえらの書いてる文体も内容もお堅いんや
F通を見習えよ せいぜい課長止まりで50台で転籍食らったとして
退職一時金ていくら貰えんのかな
あと厚生年金と企業年金足していくらかも気になる
1人で生きていくのに足りるのかな 32・3で課長になった人と四十過ぎにS5になって四十後半に課長になってすぐ転籍なんて人と比べたら全然違うから計算出来んな
年金も確定拠出分でどれだけ回してるかにも寄るし >>305
ならそれをそれぞれ教えてくれよ
どうせ知らねえんだろうけどw なんだかんだ言ってもTOEICは民間の検定試験。
片方では実務で必要な国家試験合格を取得しろ、と言っていた。
もっとも、受験者の割に合格者が少ない、年配の人がかつて取得お陰で仕事ができているからだが。 めんどくせーんだよ。自分のだって計算するのが嫌になるくらいだ。
なんで馬鹿の為に無報酬でそんなことせにゃならんのだ。 馬鹿はお前だろ誰がどう見ても
相場感もなく計算しなきゃ分からんなら黙ってろ >>304
上長経由して勤労に聞いたら教えてくれるんじゃね? つうか中の人ならボーナスの通知に年金ポイント書いてあるから計算できるだろ >>311
あれ見方がよくわからんがこんなペースだと定年まで働いてもめちゃくちゃ少ない気がする >>312
どのくらいを期待してるのか知らんけど、定年退職金は年金と一時金合わせて3000万足らずじゃないの?
退職までにある程度預貯金しとかないと楽隠居なんか出来ないでしょ。 嫁と子供二人いる主技の人で退職時は年収800万退職金3000万円って話だから課長はもっと高いんじゃない? >>314
主任技師って課長相当職でしょ
あなた所員? 退職金3000万てありえんでしょ
それ絶対年金含んでるよ
一時金で3000万、たかが課長で貰えるわけないじゃん ていうかこのスレにおいて課長じゃない主技ってなに?子会社のやつとかスレチだから来ないで欲しいんだけど 退職年金いらんし、総支給額目減りして良いから全部一時金で払って欲しい。長生きできるとも限らんし、日立がいつまであるか判らんし。 >>318
正確に言うと、課長は課の長なので、課に一人しかいないよ。
そもそも課じゃないと課長ではないし。 いや空気読めよさすがに
課長相当職の事言ってるに決まってんだろ 課長じゃない主技ってなにって言うから答えてやったのにそれかよ
だったら空気読んで最初から書くなよ うちのBUは課長イコール主任技師
課に複数いる場合はだれか1人が筆頭主任技師になる。ただしこういう役職はない。 >>327
統括主任技師じゃないのか。
グループ会社を通じて職名共通化して欲しい。
相手の職権がよくわからんのは不便だよ。 となりのオヤジうぜー
ネクストキャリアプランが来たら辞めると毎日毎日言いまくって(但し上司には内緒)もううざすぎるのではよ辞めろと思ってたのに
いざ来て上司に打ち明けたらあっさり受け入れられて、今度はなんで引き留めないんだって拗ねて俺に愚痴りまくり。
そして今俺が辞めたら周りに迷惑かけると言い出して辞めないと言い出しやがった。
マジで辞めてくれうぜーから SNSの使い方に気をつけろやってのが回ってきたけど今度はなにがあったんだ? >>331
結局、あの人ストーカー規制法で捕まったけどそのあとどうなったの? 彼は協力会社の人なん?
プロパーだとしたらなんで採用したのか >>334
ロープなしバンジーで会社を飛び出せ!
ってことだよ。 >>328
同じ事業所内でも主任技師と課長、技師と主任が混在してるけど、あれ社外の人には絶対分かりづらいよね >>337
主任技師 技師長 副技師長
主管 部員 部長代理
社外の人は訳判らんだろうな。
技師系列と事務系列の相関がわかりにくい上に主管と部長代理とか社外だと逆の使い方してるところもあるし。 「主管」はいないだろ
主管技師か事業主管
代理はどこでも都合良く使ってるだろ
銀行は新人に支店長代理の名刺を持たせて営業に出すなんてのは
今はしらんが昔は有名だったし >>339
うちのBUは「主管」居るよ。「担当部長」との違いが判らん。
専門職が主管でゼネラリストが担当部長かと思いきや、そうでもないんだよね。 年中休みだらけのこの会社、大丈夫か?
年休取得は労働者の権利は良いとして、あまりに休みが多くて、現場との温度差が開くばかり。
利益率も高くないし、給料も高くない、休みの強制、残業の抑制、事務所の年内勤務は12/27迄、年明け勤務は1/7からとか、堕落している気がしてならない。
2019〜2020年迄に、アメリカ発バブル崩壊が起きるらしいが、会社の体制を見ると、恐らく大丈夫に見えない。 >>342
利益率が低いから労働時間増やして利益を嵩増しするなんて対症療法とは思わんの? 労働時間増やしたら売り上げは上がるかも知れないけど
利益率は下がる方向になるのでは 1月に大阪に出張予定があります。
日立グループ社員です。
大阪に行ってココがオススメ!という場所があったら教えて下さい!
身分証を見せたら通天閣が只になるとか情報は日立メリットを感じる場所・店とかありませんか。 グループじゃぁなぁ
なんで本体のスレに出てくるんだか >>342
嘗ては23時過ぎてからが本番とか云われていた時代からすれば隔世の感やな 年休長休リフ休などは全て「公務員よりちょっと良い」を実践してるだけでは?
年休は勤務を代替するもの、として1日が長い人は例えば1日14時間勤務なら14つくから美味しいし、休日も多いしほんと良いところだと思うが
唯一不満を無理矢理上げるとすれば、例えばシフト通り動いても普段は残業つく勤務なのに
なぜか年休では残業つかないところかな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています