●富士通ウラ掲示板(その164)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
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/ ! '` | '──--' { レタスとエター茄子で富士ちゅー復活だじょ〜♪
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`'‐’ ドリアンは実在が確認されているが、ぶさ丼ってなに? 1935年富士通は、富士電機製造社の電話部所管業務を分離して、富士通信機製造株式会社として設立。 2016年PC事業、携帯電話事業をそれぞれ分社化。 2018年グループ全体間接部門の5000人配置転換発表。 >>16
富士通の分岐点は2009年だったね。
携帯、PC、ISPなど早めに損切りしておけば、こんなひどい状況にはならなかった 半導体みたいなゴミ事業を抱えすぎて体力無くなったのが敗因か 今日も午後はお昼寝、仕事楽すぎ
給料安すぎだけど昼寝の対価としてはまあまあだから富士通にいてやるわ やる気のないやつはテレワークしてくれ
臭いから会社のトイレ使うな お前らみたいな仕事した気になってる無能が一番いらねぇんだよなぁ どの事業所もトイレ混んでいるね。
ILDMのPC監視に加えてトイレ監視を追加しよう。 【リストラ】富士通「総務や経理をエンジニアに」大規模転換に驚きの声 歪んだリストラなぜ起きる 解雇は簡単ではない★4
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1541545851/ 大手で出世するには覚悟が必要よ。どんな雑用もこなし、自分より能力が低い人と同じ給料でも文句言わず、上司がどんなにイケてなくても頭を下げ、理不尽な案件も顔色変えず引き受ける。
社外の友人が羨ましく見えても「出世のためだ」と割り切って笑顔で流す。これを約20年続けたら出世する。鬼門やで。
大企業で出世して40歳50歳になったとして、年金支給まで逃げ切れるのはこんな人。
・社外で通用するスキルがない
・定年や早期退職で肩書きが外れればタダのおっさん
・会社が傾いても行き場がないからしがみつく
・有能な人は出て行くのでお荷物化
支給年齢送らせてこんな人材が世にあふれる。 >>32
大手なのに?とかコメントあるけど
じゃあ具体的に何で儲けてるか知ってるのか?って思う。
って言うか今後何を軸にしていくのか教えて欲しい >>1乙
共創?に似たことは、20年くらい前からやってきたが、いつもネックになるのは富士通の立ち位置だった。
最初にアイデア出して、あとはシステム構築、運用稼働するだけ、だと弱かった。
リスクとって投資し、業務として黒字化していく相手からすれば、バランス取れない感じだったようだ。
共創から協業まで踏み込めると良い。
今般、余剰人員を大量に配転させるのだから、それこそ協業要員として人材派遣したら良いのではなかろうか。 >>37
第二新卒で転職すればいいやと考えてるだろうな 他に内定が無いから仕方なくだろ。これから公務員とか第二新卒を目指して活動するんだろ。
まぁ数年だけの隠れ蓑ならあほ痛でも悪くないだろう。 ソフトバンクの配置転換は今後の成長分野への転換。ケータイ料金安くする名目もある。退職してもある程度英語できれば楽天モバイルへの転職も可能。
当社の営業、SE転換で富士通サービスが安くなる訳ないし。どこか成長分野あるの?バカばっか集めて考えてもしれてると思うが >>39
就活する気があるなら内定ないとかあり得ないよ。
空前の売り手市場で、まだまだ募集している会社はたくさんある。
結局、くだらないプライドで大手しか受けたくないだけなんでしょ。
新卒のチャンスを無駄にするやつが
狭き第二新卒の枠をつかめるとは思えないな。 >>36
なかなか良い観点だと思うがそれこそ客側が対価として払ってもよいコンサルフィーなんだな
受身、支持待ちの文化に慣れ親しんだF社員には厳しそうだ
単純作業の外部化は時給1000円ぐらいの価値
いまでもよく言われる「組織のいう事をきちんと守れば組織が守ってやる」は、実は考えることを放棄したダメ人間を作っていたんだな
英語圏の人間は批判思考で子どもの頃から勉強を積み重ねていくがそれがすっぽり抜けてる 内定者バカにしてるけど自分たちもその愚かな内定者として入社してることをお忘れなく。 >>35
例えばトヨタが車の製造者からサービス提供者に生まれ変わろうとしている
それは自動運転技術の進歩で必ずそういう世の中が来るとGoogleと同じように思っているから
それと同じように貴社は電話機関連やコンピュータ関連の機器製造者だったんだろ?
サービス提供者になるしかないだろう >>44
こういう意見は非常にいいと思う
いくつかの視点を瞬時に思考できる人 今と10年前と20年前と30年前じゃ状況がまるで違うが >>44
時代が全く違う
いまは空前の売り手市場
vokersなど社員口コミもあふれている だから自分たちは違うんだって言いたいのかい?その時代に別の会社に就職してる人たちもいるよね?結局先を読む力がないのは同じ。 いるよね?ってそりゃいるだろw
会社設立前に今の状況が読めなかった経営陣も無能ってことだなw >>49
今の富士通に残ってる現役社員が先を読む力がないのはその通りだね
でも、内定者は今の状況を見て判断する力すらない
だから、何考えてんだとか無能とかって意見が出る 指先のささくれをグジグジ弄ってるだけで
お給料が貰える天国です 新卒からデスマ案件に配属された。30代。
出世頭だと思ってる。彼女も俺が出来る男だからここに配属されたと大喜びだった。
案件終了後、グレードもダダ上がりするはず。
高級住宅街に一軒家も購入した。子供にも恵まれた。共働きでもちょっと生活キツイけど、老患部が捌ければ出世するから問題ない。 >>53
頑張ってくれ。
上がいなくなるまで辛抱なんだよなぁ。と言っても上がいなくなった時には
社員も仕事も無くなってる気もするんだが。 ネタだと思うけど・・・
デスマ案件って仕事切れたらそれで部署ごと解散、
しかもこの会社のひどいところは「自分で次行くところ探してこい」って言われる
それまでどんなに頑張って来たとしても何の意味も無い
むしろ今のうちに顧客に顔売って、転職させて貰えば? >>55
かの有名な銀行案件だから人数も相当数。会社が面倒見てくれるだろ。 内定者を馬鹿にしている奴らに対して、
お前らもかつて内定して入社したんだから一緒だろって意見は、
言いたくなる気持ちも分かるが、
これだけ悪い情報が溢れているのに、
それでもあえて富士通に入社しようとするというのは、
やはり今の内定者のほうを馬鹿にしたくもなるぞ
20年後トヨタが経営の危機に陥ったとして、
今の時点でトヨタに内定した奴らを、
20年後にトヨタに入社しようとしてる奴らが馬鹿にしてて、
同列だと思うか?
20年後に、完全な部外者がトヨタを馬鹿にするなら分かるよ、
そうじゃなくて自分で20年後のトヨタを選んだやつが、
20年前に入社した奴を馬鹿にしてるんだよ。
何が言いたいんだって話だろ。
そんなに嫌ならお前こそ入社するべきじゃないんだよ。
それに優秀な先輩社員達はとっくに出ていってるよ。
駄目な奴同士で罵り合ってどうする。
不毛だと思わないのかよ。
俺たちは馬鹿にしてるのもあるけど、
結構引き止めてるんだよ。
こんな会社、来るべきじゃないんだよ心からそう思ってるよ。 スレを通して昔からだめな会社みたいに言ってるのに自分が攻撃されると昔入社するのはそんな悪い判断じゃなかったって言うのは後出し感ある。 >>58
おれもそう思ったが、そもそも
たとえどちらかの主張が相手を論破したとして、何か生まれるのだろうか
人の心配するなら自身の心配すればとも読める >>59
五十歩百歩って言葉知らんのか、アホかお前 少なくとも現状は新入社員が入る会社ではないな。
こんなに情報が溢れている時代に斜陽の企業に入るなんて、情報弱者。 >>61は給料半分な
こんなドアホばっかりだったらいっぱい利益出せるのにな 未だに残業徹夜自慢しながらデスマプロジェクト作り上げているのは
かつて内定して入社したまま残り続けた老害たちだからなぁ
特にこの会社で幹部や役員になっている連中はその傾向が強い 上司評価は、担当はここぞとばかりに上司を率直に批判するが、中間管理職は現実を知ってるからその上を批判しない。結果、何事も中間管理職の責になりまたさようなら。 >>53
案件終了しなくてもあがるやつはあがるんだぞ。
「グレードもダダ上がり」っていう時点で
今はG3なのかな?
会社に使い捨てにされない事を祈ってるよ。 >>56
功労者の面倒見るような会社じゃないことは明らかでしょ
案件か終わったらメンバー 喫煙室とトイレはオアシスだな。
毎日入り浸ってる。 本日のランチは「とろ〜りモッツァレラのトマトソース」を食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/Bp3TKISggZ3/ 血便みたい
我慢できずに道端でクソしたらガン性の血便で、
葉っぱで拭いた時の写真 >>27
逆だ、テレワークの方が邪魔が入らず集中するし捗る >>70
うまそうだ、しかしお前もヒマだなストーカーさん、惚れてんのか? この人たちは、いまどこへ
AI専門技術者を2018年度中に1500人養成(2018.8.21)
エンタープライズアジャイル技術者を2020年度末550人養成(2018.5.10)
デジタルイノベーターを3年間で1200人養成 (2017.5.17)
クラウドインテグレータを2000人配備 (2013.5.15)
キュレーターを今後3年で3桁に (2012.4.13)
富士通、3万名の余剰SE変身作戦 (2012.1.19)
富士通、SEが消える (2012.1.19)
フィールド・イノベーターを年間200人育成 (2007.10.1)
AI専門技術者
https://www.jiji.com/jc/article?k=2018082100782&g=eco
エンタープライズアジャイル技術者
https://japan.zdnet.com/article/35118952/
http://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/00468/?P=2
デジタルイノベータ
http://newswitch.jp/p/9929
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/watcher/14/334361/020201008/
ビジネスプロデューサ
フィールド・イノベータ
コンサルタント
サービスインテグレーター
http://type.jp/et/log/article/se
クラウドスペシャリスト
クラウドインテグレータ
https://japan.zdnet.com/article/35032070/
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html Zinraiと開発者、AI専門技術者は未来を担う逸材だろ >>74
富士通、3万名の余剰SE変身作戦 (2012.1.19)
富士通、SEが消える (2012.1.19)
SIをサービス・インテグレーションと読み替えても何も変わらない
http://blogs.itmedia.co.jp/itsolutionjuku/2014/06/si-5338.html
余剰で消えるはずだったSE
SI事業にまた集中ってどうゆうこと?
5000名も異動させて SIで後10年食つなぐことはできても成長はできない
今からでも若手には技術、開発で勝負できる力を…
SI系の大幹部が立ち話とはいえこんなこともらしてたのも今は昔
ついに食いつなげない時が目前やからな、オワタ 沈没船
既に船倉は浸水中。
積荷を捨て、客を降ろして軽くすれば
定年港、退任港まで辿り着けるかな
ファーストクラスのメンバーだけは。 >>13
富士通信機製造の電話機まだ使ってた学校あり1台だけだけど(成蹊大学)で見た >>57
いや、20年前からFはクソだったじゃん
トヨタに失礼だろ >>79
今の50代後半ですら逃げ切れてないよなぁ
今の40、30代なんて茨の道だぞ
富士通に残るメリットが全くない、 IDLMヤバイぞ
全部抜かれてるらしい。残業内容も監査対象になるってよ。 >>83
全部って具体的に何?
webの検索履歴とかどんなアプリを開いているかまで分析してるの? 多かれ少なかれ休憩がてらネット見たりしているだろ・・・
仮にそれで懲罰するにしても、
どこで線引きするんだか・・・
erに「猥褻サイト閲覧8時間のため」とか出すのかね
最先端IT企業だな >>88
監視して首にする口実を探しているのでは?
多かれ少なかれ仕事と関係ないサイト見てるしね >>74
AI技術者1500人の中にデータサイエンティストはどのくらいのいるの?
kaggle Master 5人、kaggle Expert 30人養成のほうが客に信頼されると思うが。最近の機械学習ブームで日本もkaggle Expertレベルは急増してるらしい。チャンと客観的指標で発表しないと。DeNAとかkaggle grand Masterには高額報酬約束してるけど。 >>84
エフカスの商品情報をみろ。やばいソフトだぞ。下手したら炎上レベル。
監獄社会です >>90
全員自称データサイエンティスト
kaggle masterって富士通にいるの?見たことないけど
いてもすぐに転職しそうだがな SE全員をITコンサルに配置転換すればすげぇ儲かると思うんだけど
今コンサル業界人手不足だし ここのかわゆしなおんにゃのことパコパ個して最高だったわ! >>94
最近の若い富士通女子社員は、富士通男性社員なんて相手にしないらしいね、給料安いって知ってるから
かわいい子は金持ってる男に取られる
社内結婚も明らかに減ってるし…
富士通社員が美人をゲットしたかったら転職するのが近道かもな 結婚相手って学生の間に掴んでおくのと違うの?
社会人なってからの出会いなんてそんな多くないだろ >>97
それが一番だけど、
地方駅弁理系院卒なんて小中高大と童貞で出会いも無く、
社会人デビューでやっと頑張りだす奴も多い
富士通みたいな「会社名はそれなりだけど、中身はゴミのブラック企業」なんかにくっついてくる女なんて、
売れ残りアバズレしか居ないけどww 場所も大事だよね。
川崎工場よりも汐留だったら都心での出会いとか合コンとかあるのかなって思った。 最低限年収790万くらいあれば 都心での出会い あるかもね >>102
富士通は35歳で平均600万円ぐらいよ
都心の女は誰も相手にしてくれないね 我々のような汐留勤務のエリートは
ちゃんと大手町のOLと合コンしていますよ。
技術者の皆さんもオタクな趣味ばかりせず
コミュ力を磨くと良いと忠告してあげましょう。 >>95
こんなのいれるってどんだけ情弱だよ…
導入した企業は間違いなく未来はないな… >>103
600万もあるなんていいなぁ。
俺なんて400万だよ。 >>104
そして、相手にされず泣きながら帰ってくると…
惨めだな >>106
私も450万円なんだけどね笑
そのぐらいもらえると職場の先輩がいっていたけど怪しいな 大手町のOLは丸の内の外資系や金融商社さんと合コンです。 話つまらないしw
顔きもいしw
何よりも経済力がないw って東京カレンダーに書かれてました。ITはモテません。 >>114
富士通はITってかSIだから、さらに相手にされないよな
客観的に見ても魅力ないよ
富士通社員がモテないのは年収もそうだけど、冴えないやつがとにかく多い 新人教育で分かると思うけど、
社会人デビューで必死な奴ばっかりだからw
地方出身でテンションだけやたら高くてキモイ奴ばかり
大体、それなりにモテる奴なら学生の時に彼女見つけてるしww
「富士通」って肩書だけではしゃいで頑張っても、そりゃモテるわけもなく
しかも年収500万天井とか、その辺のドカタにすら劣ってるし >>117
ほんとな、ドカタより圧倒的に年収安いしな
若手は生活できない程給料安い。
若手はまともな人生歩みたいなら辞めるしかないよ >>119
役員を輩出しているから部署の昇給配分が多いんだろうな 富士通は田舎者駅弁の採用をやめてよう。オラオラしてて好かん。
旧帝大東工一橋上位国立早慶上ICU帰国子女を採用するんだ。 新人や若手に聞いてみな
なんで富士通選んだの?と
ほぼほぼ第三希望レベルだよ
どの業種行きたかったの?
と聞くと顔色が変わる
所詮富士通に入る新人は他所では門前払いされたレベル 社会の入り口で門前払いされた人達なのですから
ソルジャーとして働かせてあげるだけでも
感謝してほしいんですがね。
みんな文句ばかり言うので嫌になりますね。 でもコンピュータ企業としては国内トップだし、IT企業としてもトップクラス
富士通より上のIT企業ってNTTデータと外資系しかなくない? 2019年卒SI系IT企業総合ランキング
━A+ランク(ハーバードクラス)━
Oracle Cisco SAP
━Aランク(東大クラス)━
NTTデータ 日立製作所
━A-ランク(京大クラス)━
日本IBM 野村総研(NRI) 富士通
━B+ランク(東工大・一橋大クラス)━
アクセンチュア NEC 日本HP NTTコミュニケーションズ
━Bランク(地方帝大・早慶上位クラス)━
新日鉄住金ソリューションズ(NSSOL) 電通国際情報サービス(ISID) みずほ情報総研(MHIR) 日本総研(JRI) 大和総研(DIR)
━B-ランク(国立中堅・早慶中位クラス)━
三菱UFJインフォメーションテクノロジー(MUIT) ニッセイ情報テクノロジー(NIT) 伊藤忠テクノソリューションズ(CTC) NTTコムウェア 日本ユニシス
━C+ランク(国立下位・早慶下位クラス)━
アビームコンサルティンク JSOL JR東日本情報システム(JEIS) 日立システムズ(HISYS) 日立ソリューションズ(HISOL) 農中情報システム
━Cランク(マーチ上位クラス)━
NECソリューションイノベータ SCSK 東洋ビジネスエンジニアリング フコク情報システム(FIS)
━C-ランク(マーチ中位クラス)━
TIS オージス総研 富士通エフサス シンプレクス タタコンサルタンシービジネス 東京海上日動システムズ 物事は表裏一体でネガティブな面しか見ていなければいい話しは出てこないだろう なにをもって上といいたいのか知らんが、Fより待遇が良い同業他社は間違いなく10社以上はあるし
無駄にでかい図体だけならともかく、利益率や成長率で見れば他にいくらでも良い所があるだろう 内定者がこの掲示板見たら間違いなくやる気なくす
どうでもよくなる >>93
一時コンサル不要とまで言われたけどこの分野は無くならないし今さらに需要が高まってます
SEとはまったく思考回路が異なる人種になりますが、やる気のある人はすぐに転職してください
戦略系 企業のCEOや経営層ターゲット
業務系 業務改善を通じて経営改善
シンクタンク 民間に対するマネージングコンサル・エコノミストきどりなのはここ
戦略系はマッキン・ボストンなど
業務系のはアクセン・IBMなど
シンクタンク系は三菱総研、NRIなど
FRIはシンクタンク系 >>116
お前さんはどんな成果を出しているんだい? >>128
SIer自体がオワッテルから。
居酒屋の中では和民って大手だよね
って言ってるのと同じ。 こんな会社はいらなければよかった。。。
大学院まで出たのに人生めちゃくちゃだよ。。。 〇〇認定資格が存在する = その分野が登場して大分年月が経っている = 業界構造ができあがっている = 競争過多の成熟市場 バブル入社組の平だけど70歳雇用になるからになるから充分逃げ切れそうだ。 TIME CREATOR(旧名称:IDリンク・マネージャー)
あれ色々とデータ取ってるからヤバイぞ
この会社の人事は色々と社員のデータを集めていて、辞めさせるときに使うからな
余計なサイトとか見るなよ http://www.afpbb.com/articles/-/3196631?cx_part=latest
ドリアン積載の旅客機、乗客らが異臭で苦情訴え搭乗拒否 インドネシア
2018年11月7日 22:41
発信地:ジャカルタ/インドネシア [ インドネシア アジア・オセアニア ] >>140
それって、退職金の分割支給とアルバイト並みの時給で計算される給料程度じゃね 富士通除く3社が増収 国内IT大手の2018年4〜9月期決算
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01236/
日立製作所 4兆4918億円(+2.6%)
富士通 1兆8345億円(▲4.6%)
NEC 1兆3364億円(+3.8%)
NTTD 1兆 227億円(+6.5%)
2018年1Q
退職給付制度変更 +919億
PC事業譲渡益 +115億
これだけ上乗せしてるのにな >>128
なんで他人のランキングを信じてるわけ?
ITってのはさ、今やインターネットの発達で調達がすごい楽なの。
しかも無償のものも出てきてるの。
富士通は今まで現地現物のビジネスをして大きくなったんだけど、
今はそのビジネスモデルって客からしたらコストが高すぎて相手にしてもらえなくなってる。
つまり今売上が上がらないのに過去に抱えた余剰人員が溢れてて支出ばかり増えてる。
和民の例えは秀逸だけど、IT業界を本当に的確に例えられるものはないので、
いかに富士通がやばいのかをIT業界を知らない人に説明するのは難しい
よく挙がる井戸の例がまだ理解しやすいかな、
水道が整備されてるのに未だに井戸掘りしますと言って必死に営業してるようなもん
水道のほうが水も綺麗なのにね。
井戸を求める人なんてごく僅かだし何十年に一度の緊急時ぐらいしか役に立たない。 予想どおり事業売却もリストラ膿出しも早かったNECが回復してきたか
事業売却も早く売ったので高く売れたしな
Fは野副さんを追放したのが大失敗だな SI事業では、NTTDがNCOMと合併したら終了
NECは、SIerにならんと言ってるから独自路線
日立は、本業3.5兆のおまけ事業としてのIT、無くなっても痛くもかゆくもない
テクソル/SI事業集中でひとり負けの悪寒
四面楚歌 富士通が「デジタルアニーラ」の第2世代品
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/03252/?ST=nxt_thmit_system
第1世代品の計算規模で低分子創薬に使えることを確認したが、技術検証でとどまりがちだった。
PoC地獄で終わった
まさか買った人いなかったよね
また市場ないところへ金突っ込むのか
ご愁傷様 >>128
「国内トップ」って具体的に何が?
>>>129
昔それの富士通グループ版を見たことがあるが、
富士通アイソテックが国公立上位と書かれていてまるで当てにならないなと思った。
福島にあるドットインパクトプリンターを造ってる会社な。 富士通がSIサービスなどで利益率10%目指す戦略に転換した理由
https://japan.zdnet.com/article/35128135/
2022年度にSIサービスなどのテクノロジソリューション事業だけで、
営業利益率10%、売り上げ3兆1500億円にする目標に変更した。
大掛かりな構造改革と成長計画を実行しなければ、達成は難しいように思える。
海外の不採算拠点を整理する。
IAサーバなどを開発・製造するドイツのアウグスブルグ工場も閉鎖する。
最大の問題は、成長に向けた世界で売れる強力な“弾”の発表がなかったこと。
田中氏が社長に就任して3年になるが、売り上げ減少に歯止めがかからず、4兆円を割る寸前。
ユビキタスソリューション事業とデバイスソリューション事業を縮小し、売り上げ規模は3兆円前後になる。
売り上げより利益率10%を優先し、さまざまな費用を削減するのだろうか。
ドイツはIAサーバ海外出荷の全台数生産してたのか
工場閉鎖ならIAサーバやめるの確定だな
事業ごと、どこかに売る準備かな 福島は国内出荷IAサーバ全台数と、デスクトップPCな
IAサーバは事業止めそうだし、PC事業はLenovoに移管済
本当に作るものがなくなりそう
レタスくらいか
ちなみに山超えた反対側にNECの米沢事業場がある
先に手放した先行者利益で、LenovoのPCを大増産中
そっちに転職した方がいいかもな >>149
買った人、いないよ
誰も買わない製品を開発し続ける富士通さん
何がしたいんだ IAサーバーなんて差別化無理なんだからPCよりも先に売却すべきだろ。 70までの雇用延長とかどれだけ亡国政策か政府も官僚もわかってないよね。今でもどれだけ老害がこの国の経済を蝕んでいるか。
労働力の最適配置と新陳代謝が必要なのに、それと真逆にブーストするとは。合わせて解雇規制の改革やらないと本当にこの国でのビジネスは揃って壊滅する。 >>146
もっといえば大規模リストラでさんざん叩かれたパナソニックが今になって好調だもんな。 >>158
うちは間接なんかほとんどいない。
人事経理の手続きは社内イントラか、
紙の書類が必要な場合は外部の人事処理会社に委託。 >>156
資産として所有することにまったく意味がない物は全部シェアリングでいいんだよ
クルマさえも資産として持っても95パーセント以上駐車場にとまってる統計からリソースの無駄使いと言われるようになった IT=ブラックを世間に広めてしまったFの罪は非常に重い >>157
確かに。70まで、働きたい人はいるのだろうけど、
職場にいられても任せられる仕事はRPAとかで置き換えてるだろうし
老害になりかねないから考える必要あるよね。 >>152
プリンターも作ってんだよ。
そんな会社を国公立上位の就職先と言ってる
2chのランキングなんて当てにならんな。 >>84
アプリを開いて何をしてるかまでログを取られてる。 定時内に効率よく業務を終わらせるためでしょ。
働き方改革。 働き方改革で労働時間6時間未満にしてほしい。そしたら副業できる。 パナソニックCNS社長「日本企業が復活するためには風土を改革し、社員の意識、行動を変えないといけない」
バンバン転職する時代だよ >>164
以前ならソリティアとかファイル交換ソフトやってたらマズいけど今はやばいアプリってある? >>162
商売はニーズ、需要側が選択権持ってるのに、働きたいとか供給側の都合を優先してたら劣後していくのは当たり前。労働自体に生きがい求めるなら独立するかボランティアか、いずれにせよ若者を巻き込まない形で自己実現したらいい。
国が進めてるのは単に年金の破綻を先送りしたいだけなんだろうが、代わりに失う経済の活力を全く考慮してない。それこそが日本の低迷の根本的な要因なのに。 働かず
鬱病気味をくりかえす
当日のテレワークも可能
これでリストラされない良き会社 ■東芝、米LNG事業を売却
米国の液化天然ガス(LNG)事業を中国の民間ガス大手に2018年度中をめどに売却する。
1000人を超す早期退職の実施などで従業員の5%にあたる約7000人を削減する。
一方でIoT分野などに1兆7400億円の成長投資も実施
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37508760Y8A101C1MM0000/?nf=1 >>166
煽り抜きで真面目に教えてほしい。
PCを遠隔監視すると、なぜ働き方改革とやらが生まれるんだ? >>168
富士通の企業風土改革って「FUJITSU Way 4.0を策定しました」みたいな糞パワポ資料を全従業員にCCすることだろ。
楽でいいね笑 どうせアプリの起動内容監視してもエクセル・パワポしか出てこないと思う
どれだけエクセル・パワポに依存している企業か調べたいのでは?
諦めてやりたい事は自宅PCでやるしかないな
会社PCでGitHub使う機会がないなんて意外だったな、管理や提案が主要業務になるとどこの大手も同じ感じではないだろうか 富士通は5年以内に絶対に復活するぞ!!
株買うなら今だよ >>176
そう思うんなら、全財産富士通株買えよ!
絶対だぞ >>175
Githubですか。社外にデータ流出させる気ですね。
erサーバへの掲載を楽しみにしていてください。 >>175
ブラウザのWEBタイトルやメールなら題名、Officeなら編集ファイル名を取得している。マウスの動きも記録。一定時間操作していないとむそうさ時間をカウント。
他にもいろいろ取得している >>180
Fのものでもないし、Fは知らんがアップローダーとみなしアクセス制限かけている企業が多いのは知っております
某一部上場企業で残業時間に社員は何をやっているのか調査した結果、一位は圧倒的にエクセルだったそうです、だから何?でその企業は終わっていますが多分そうなると思われます >>176
それはない。この10年、新ビジネス開発に数千億単位で金をぶちこんだが、ものになったものはほぼない。
なぜか?ことごとく、プロを集めるんじゃなくて、仕事がなくなった部門の人間を集めて組織作ってんだよね。プロは支援だから、中心にはなれない。ビッグデータしかりじんらいしかり。
まだ、そんな遊びをやってる余裕があるというのが、富士通の役員の感覚なんだろ。
いい加減、ノウハウとか経験を持った人たちで勝負させればいいのに。 他の電機メーカーもそうだけどいちいちパワポで章立てて説明しないと理解されないという情報共有の遅さが致命的だと思う
類似現象が過去に何度も起こっているのに毎回初めてかのように騒ぐのはよくない >>176
どうだろうね。今回はほんとに整理解体の序章かもよ。
別に本体を復活させるとは限らないし。経営陣が有能なのだけ連れて会社分割して新会社に移り、本体は腐ったまま放置ということだって考えられる。リセットに失敗した場合ね。 >>185
有能な人らが経営陣についていくか、経営陣が変わらないのに新会社に移って何か変わるのかという2つの問題がある。 5年前も同じこと言ってたね。
何事も無く今に至ったけどね。 >>186
財務優良でお金貯めこんだ子会社あるでしょ。避難用のシェルター カス通さんまだ会社ごっこしてんの?他にやることねぇのかよ ファナック株売却で損失吸収
https://maonline.jp/articles/fujitsu?page=3
M&Aで失敗し、累計投資3,500億円に対し、2007年に2,900億円の評価損を計上
旧子会社ファナックの株売却で延命してきたが、2009年に全て使い果たした
富士通、PC事業をLenovoへ売却
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/ubiq/1089775.html
富士通、携帯端末事業をポラリスに売却
https://japanese.engadget.com/2018/01/31/arrows/
富士通、三重の半導体工場売却 台湾UMCに売却
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO32425480Z20C18A6TJC000/
富士通、富士通コンポーネントを投資ファンドに売却
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3344992026072018TJ2000/
富士通、アドバンテスト株すべて売却 年金掛け金に充当
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO23151720W7A101C1DTD000/
富士通 有形固定資産(土地)
2005年3月 98,177 (百万円)
2016年3月 63,336
2017年3月 51,427
2017年だけで土地を120億円も手放している
10年前の半減
ファナック株、富士電機株、ニフティ、富士通テン、PC部門、携帯部門、半導体部門、固定資産を売却することで凌いできたが、
もう持つべきものが無くなった
首の皮一枚の状況の首の皮が切れ始めた 本日の2時間ランチは銀行の帰りに海老ドライカレーを食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/Bp6b_oggVWu/ 富士通、田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
11年で1.4兆円(▲27%)
IBMの見通しは楽観的過ぎる
https://jp.wsj.com/articles/SB11133722394047733426904584574993764948388
IBM
売上高
2012年 1070億ドル
2017年 790億ドル
5年で280億ドル(▲11%)
毎年売上低下、楽観論が経営破壊を後押し
破壊が破綻にならなければいいが >>184
田中社長よ。Amazonのペゾスみたいにパワポ禁止例を発令しろ。会議はA4 4枚以内の分析提案レポート。最初の、10分で全員で熟読し論理性、数値データのチェック。お絵描きレベルの作為敵なパワポ用意すればどやされるらしい パワポでアニメーションとか使いたがるヤツはたいてい雑魚 自分たちが買いたいと思わないのに、売らなきゃいけないのが苦痛 >>181
まあそんだけ記録する機能は有るんだろうけど、
で、どうすんの?っていう
そんなのをいちいちMなんかがチェックすんの?
ほんと呆れる
刑務所とか、ソ連の強制収容所かなんかか?
くっだらねえ会社
他のIT企業なんて、遊びながら仕事してても結果さえ出せばOKみたいなところも沢山あるのに
このバカ会社は退行してるからな スライドで、必要な情報は最初から全部表示しておけと
思うのは俺だけ? どうしてこの会社のドキュメントは全角文字と半角文字が混ざっているのか あと、日本語の文章に半角のカンマとピリオドを使うバカマネージャー
なんか格好つけてわざとやってんだろうけど、
他社から見たらただの無能 部長;この企画で行けるっていう、何か決定的なデータがすぐ欲しいんだけど・・・。
社員;そんなのがあったら、苦労しませんよ。
女子;ドドーン、あるんです!
ボタン一つでパワポに出力
だれでもパワポマン
各々25万円〜90万円(税込)
■日経BP総研 未来ラボのレポート・ラインナップ
https://www.nikkeibpm.co.jp/campaign/mirailab.html >>202
大学、会社で論文を書いたことがないからです。
ルールをしらない
だから違和感なくトンチンカンな物書きになる >>191
なんか変なフィルターかかってない?
すべて不味そうに見える。 >>198
これがアンケートでは拾えない社員の本音だろう
これ読んで思ったけど性悪説を基本とする施策だとどの様な社員からも大きく生産性を奪っているのかもしれないね >>209
信じられてないと思ったら、いことしようと考えるのが人間
会社へ貢献しようという気も奪ってる >>193
ジェフベゾスは本が好きなのでこうなる事もわかる、皆がこれなら会議の生産性あがりそうだ
これだとパワポで発表中に偉い人が突っ込んでその対応に無駄な時間を費やすとか無くなりそうだね
「あとで書いてますから」とかよくあるでしょ
論文書けない社員は入社すらできなさそうだ >>211
東芝さんか
ダイヤモンドにも「変われぬ東芝 変わる日立」とか厳しい記事かかれて辛いね 恐らく、そんなに深い理由があって会社選んだ訳じゃないと思うんですよね。
単に入った会社が違うだけで、やりたいことは同じだったはずで。
なのに、入札で競合させられて、金けずり倒されて、疲弊して、なんだかなぁ、と思う他社のものです。
社名気にせず、腹をわって話せたらいいのになぁ、共創なんかよりよっぽど、と思う日々です。 まだゼネラル売れるだろ、PFUも売れるのでは?
富士物流もあるし、あとアイソテックとか工場も売れるだろ。 >>197
これな
富士通製品でもサービスでも自分で使ってみたいと思うものなんてないよな
それでも買う客は、昔から惰性で付き合っている情弱の客だけ
潰れるのは目に見えてる >>197
これな
富士通製品でもサービスでも自分で使ってみたいと思うものなんてないよな
それでも買う客は、昔から惰性で付き合っている情弱の客だけ
潰れるのは目に見えてる 10年前に買ったゼネラルのエアコン2台、この夏の暑さで室外機の電解コンの寿命が尽きたか、全然動かなくなった。中華製の安物電解コン使ってないよな? >>193
パワポ作成しかできない人もいるんですよ?
その人達の仕事を奪う気ですか? >>221
東芝のエアコンは8年で動かなくなった。
6年目で一度修理したのに 給料安い、安い、安い
やってられん
富士通正社員、年収500万円35歳だぞ 東芝も今回は具体的じゃないけど配置転換じゃなくて人員削減だよな。
東芝が経営再建の一環として、今後5年間にグループ従業員の約5%に当たる
7千人規模の人員削減を計画していることが8日、分かった。中心となるのは定年退職による自然減だが、一部は希望退職制度を活用する。50歳以上の従業員が多い人員構成を事業規模に合わせ適正化し、
固定費の圧縮を図る >>228
ハッキリと「リストラ」と公言してる分だけ東芝の方がまだマシに見えるな。富士通だって内心リストラしたいだけなのに遠回しに配置転換とか言うからややこしくなるんだよ >>228
東芝は、何を投資対象にするのかも明らかにした。
羨ましすぎる >>227
残念
富士通正社員の一人の稼ぎでは家やクルマを買えないのはもちろん、家族も無理だぞ
20代の若手は肝に銘じておけよ! >>232
ざんねーん、95%は35歳で500万円そこそこの給料よ
若手よ絶望しろ、これが富士通の現実だ >>231
体感だけど本体も増えてるよ
行き場所がある奴はぞくぞくとやめてる >>236
評価されてるのは5%な、こいつらが35歳で700万円
その他95%は35歳で500から600万円の間
ほとんどは500万円台前半
組合の資料見ればわかる
絶望しろ、20代若手よ
これが現実だ 嘘だね
平均700万
評価されてる人は1000万以上 >>238
だから組合の資料見ろって笑
35歳で平均700万円貰えてるわけないでしょ
組合の資料見なくても社員なら肌感覚でわかる
1000万円ってMなりたてでもそんないかないんだけど笑
35歳でMになってるやつ自体が全社で数えるほどしかいないのにね笑
もう少しましな嘘つこうよ 俺28で辞めたけど辞める直前の年収は550ぐらいだったよ
勿論残業しまくりでね。
残業代だけで確か月に10万から15万貰ってたから、
基本給だけなら年収は約400万〜450万かな。
ちなみに若い頃の評価なんて意味はないが同期では最速出世で、
学部卒ではトレーニー卒業後G2になるところ即G3だった。 人事部様
早く首を括りたいです。
ご承認のほどよろしくお願いいたしますを >>239
組合の資料だと残業はわからないからね。
35歳の平均700万円って残業規制なしなら
割と余裕で行ってたと思うけど。
残業規制前提ならそりゃ厳しいだろうね。
1000万については同意。
ただ、全体で見た時に1人とか2人は1000万行ってるやつもいるかもね。
>>240
トレーニー終了時G3は優秀ですね。 富士通が大規模配置転換を発表 日本でも間接部門の本格的な整理が始まった?
情報システム事業で業績を拡大していくためには、企業に新しいシステムを提案できるコンサルタントやシステム・エンジニア(SE)が
大量に必要となります。 => 猫の手(間接)を借りたいほど人手不足?
同社ははっきり説明していませんが、どうしても適性がないという人材については「新しい道を切り拓いてもらった方がよい」としており、
業界では実質的な退職の斡旋であると受け止められています。 評価ポイント3.7
そろそろ第2版出したらいいのに。
GAFAやベンチャーの人事制度と名前だけの成果主義を掲げる富士通の実態をインタビューで集めて日本のためにも書き上げてほしい
内側から見た富士通「成果主義」の崩壊 (ペーパーバックス) https://www.amazon.co.jp/dp/4334933394/ref=cm_sw_r_cp_apa_i_vih5BbC70CCBC >>198
集めた情報を分析して、資料化するという間接仕事が生まれる
人事の仕事1つ増やしたぞ で、SA評価 コンピ5 >>209
この会社は性悪説が基本だよ
特に間接部門はフィールド部門を犯罪者扱いしてるからな
俺たちが監視していないと何をやらかすか解らないって
で、がんじがらめの社内ルールを作り、それに対応する為の事務処理でフィールド部門は疲弊し、客のところに行けなくなってる >>244
来年4月から残業時間規制が始まるから、世界で勝てない日本の大企業の社員の年収は30代で500万そこそこが一般的になるよ 30代で年収700万というのは、中国・韓国・台湾その他の新興国が今のように発展する前の話
彼らが日本に追いつき追い越して行っている今、そんな高い給料を払っていたのではとても経営は成り立たない
700万、1000万を貰い続けたいなら、ITやAIを活用して、中韓台の新興国より遥かに高度なことをやっていないといけない >>260
>700万、1000万を貰い続けたいなら
管理職に一旦上がればそのぐらいなら無問題。
間接管理職最強 >>198
暇な部下のいないシニアマネージャーとかが、分析係りとなります >>231
エフカスは外部資格取得推進しているからな。取得した奴は大抵辞めるが >>234
Mになれない95%はこれが定年まで続くから地獄 今日まで行ったら休みだねぇ。バイクの免許欲しいから教習所に通うよ。明日は入校式 >>245
>こうしたメタボな体質を半永久的に維持することは不可能であり
今日の記事か、メタボとか公言されてる
社外からの反応が多い
他の企業でも同じなんだろう >>144
メーカー系大手SIer上期決算 サービスシフト進むも改革の成果は
https://www.weeklybcn.com/journal/explanation/detail/20181108_164994.html
日立が利益を積み上げる
NECはようやく海外事業での止血にめどがついた段階
富士通は、海外売上目標の撤回や大規模な人材の配置転換を発表するなど、
改革の青写真と現実の隔たりを感じさせる >>265
フォークリフトとかトラック免許の方が良くない?
免許だけ持ってても駄目らしいけど無いよりマシでしょ >>267
日立が強い理由ってなんだろうね
これか?
>IoT(インターネット・オブ・シングズ)事業である「Lumada」の売上高は同11%増の5000億円。そのうち、人工知能(AI)などを活用して顧客の課題を解決する「Lumadaコア事業」が同52%増の1310億円と成長した。 家賃補助年間50万は大きい。これのおかげで600万は超える 富士通、田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
https://www.thenational.ae/business/technology/undergoing-transformation-fujitsu-to-focus-on-tech-solutions-connected-services-1.789134
Fujitsu, which is targeting revenues of \3.5 trillion by fiscal year 2022
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2023年3月 35,000 -36.18% (目標)
(目標)
11年で▲1.4兆円(▲27%)
13年で▲1.8兆円(▲34%) >>269
日立はITが主力じゃないし、ITはあくまで機械のオマケ。
富士通とは戦う領域が違う
昔から機械にセンサー付けて遠隔で色々やるのは得意というかお手の物で、
今になってそれがIoTとかで流行ってる。
なぜ今まで日立ができて他社ができなかったことを他社も始められるかというとクラウドの登場によるもの。
バックエンドの仕掛けを、自前で投資しなくてもサーバ借りてできるようになった。
日立は今まで自前サーバでやってたことをクラウド活用を絡めて他社に紹介して実際に売れている https://www.thenational.ae/business/technology/undergoing-transformation-fujitsu-to-focus-on-tech-solutions-connected-services-1.789134
Fujitsu, which is targeting revenues of \3.5 trillion by fiscal year 2022
In the Middle East, Fujitsu considers the UAE, Saudi Arabia and Turkey its top-performing markets, however, the company does not disclose the regional earnings.
富士通の2022年度の売上目標は3.5兆円
富士通は中東では、UAE、サウジ、トルコがトップ市場としているが、各地域の収益を開示していない >>272
なるほどでは当社は置いておいて
パナソニックや東芝でも同じようなことできるな、だから東芝はこの分野へ注力とか言ってるのか >>271 >>273
FF Munichで語ったか知らんが、全社売上転落は決定
オレオレ目標数値のため、これより下がる可能性が高い
この状況で営業利益率10%はほぼ不可能
次期社長へ丸投げか
中東でおかしなことをやっていないか注意が必要
死者が出ないことを祈る
https://minkabu.jp/news/2236678
アラブ系のファンド解約売りの観測 つか外部の人間なんだが
富士通に関わらずNECもみかかデータも変わらんよ。
20年前って内製だったんだよな。
住民基本台帳やってたNECもグループ社員中心になってコーディングまで社員なやってたし。
みかかデータもアメダスや郵貯なんか、モロ社員コーディングだし。
勿論SEもいるよ。
それぞれと担当いて、どうしても足らない時はSESや特派や派遣だった。
今見ろよw
職場でコーディング画面出してる奴とか周りにいるか?
川崎工場のMobに1年いたが、どこのフロア見ても見事なまでのExcel画面がズラーー でしたよw
そりゃ判るよ。
ドキュメントは必要なのが。
でもさ大半がExcelしか開いた事ないのはヤバくね?w
コーディング外出しと言う事は儲けてる下請けがいる訳で。
Excel要員養うのにどれだけ生産必要で、それを外出しする損失とか、小学生でも説明されたら判ると思う。
全員、メールとExcelの職場とかホントに富士通?と思ったよw
ちなみに派遣だが、住宅ローンは幸いにも40代で終わって、2年目に貯金は8桁になった。
コーディング専門で稼げるって言うのは派遣業界ではもう常識だし。
貰えるか判らん退職金をアテには出来ないね。
自分はまだ正社員社歴の方がまだ派遣歴より長いが、早く辞めれば良かったと思ってる。 >>272
その通りだ
工作機械世界トップのファナックの副社長に、日立は副社長を送り込みIoT領域は抑えた
IoTはソフトではなく、ハードが重要なのを見越しての事だ
自社での実績を横展開する重電機械メーカーの領域で、IT専業が入れる余地はない
自社経営悪化の補填に、ファナックの全株式を売り払ったのが今頃効いてきた
次は売り払った富士通テンが活躍し、AI自動運転の領域も抑えられる
PC事業の人間も恨んでるだろう
売るものなくなるなほんとに >>281
発注先にいるからわかるよ
本当の技術派遣な
あの額がほとんど手元に来るんだろ
SPか管理職の下の方と同程度もらえてるのだろうと想像するが
あれなら確かにいいな >>277
どうだろうねぇパナと東芝は
家電でIoTが流行るのはもうちょい先かなと思うよ、今でもエアコン遠隔操作とか売り出されてるけどこのデフレ時代日本人がそれ買うか?
まずは設備投資分野よ機械や電気製品だろうね、とすると東芝はエネルギーとかで大きい機械も扱ってるからまともにやればパナよりは東芝のほうが成長できると思う。
>>282
ソフト屋にはIoTは無理だよね
富士通にもうハード屋はほぼいないだろう。
IoTとかなんとか言ってるが他社から相手にもされてない現実のもとどうするのかね 富士通なんかに入社したせいで
人生めちゃめちゃ
学生さんは絶対に来ちゃいけない >>281
データもNもそうだろう
企業が高い収益を目指そうとすると内製ってどうしても減るんだよね
だから一人やそれに類するプロジェクトが増え技術力も外部依存化していく
空洞化は避けたいから内製率をあげていく方針としたら、今度は原価高になって利益率達成出来ないから外注化となる
空洞化問題で行ったり来たりは昔からだな >>282
ものすごく同意。
ハード持たないでIoTビジネスなんておよびもかからない、ムリ過ぎる。 >>290
休むとB評価だぞ
外資ならダラダラ仕事するくらいなら休めと言われるが、富士通は仕事してるフリでいいから会社来ないと FNETS?!
ネットワークが本業でなく、セキュリティーが本業だから・・・。
■富士通、小型・軽量の手のひら静脈認証入退室装置
富士通株式会社と富士通ネットワークソリューションズ株式会社は
8日、小型・軽量で非接触型の手のひら静脈認証入退室装置
「FUJITSU生体認証 PalmSecure AuthGate」(以下、PalmSecure AuthGate)を
同日より販売開始すると発表した。
https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1152258.html 自分は30前半 G4で、基本給+ボーナス+手当2種類+残業代(月平均30h)で700万です。
もっと欲しい欲求はありますが、少ないとは思ってないですね。
ただFは迷走気味なので、転職を考えています。 >>294
お前は話の内容読めない知的障害か?
残業含めて満足ですとかバカかお前は 無人レジの米ベンチャーが日本進出
低導入コスト売りにシェア1位狙う
https://www.sankeibiz.jp/business/news/181109/bsg1811090500002-n1.htm
>日本では既にGUやイオン、JR東日本などが独自で「無人レジ」の開発導入を進めているほか、
経済産業省がサプライチェーン(供給網)の透明化を目指して進めるICタグを活用した「無人レジ」の開発にローソンが力を入れている。
富士通のレジはイオンからだいぶ前に消えたね
でも線だけ残ってたのは見た >>295
参考までに現在の値を出しただけで、別に誰に対する返信でもないんだけどw
人を貶すことでしか自分を見出せない系の方ですね^^;
やたらと人に噛みつくのやめたほうがいいよ。人間関係お困りでしょうに。 >>258
ほんこれ
グループ会社は特にこの体質
てめぇら金稼いでねーだろ、俺らが稼いだ金で食ってんだからな
遥か昔受けた新人研修の講師のお言葉 >>294
迷走って思っているなら相当やばいな。現状認識能力に問題あり。
もしくは人事 >>288
空洞化の中でも使い物にならなくなった手配師は割り増しで退職してもらう
コンサル出来ないただの手配師に高給を、10年以上払い続けるなんて無駄 >>306
書き込んでるの社員でしょ
自分以外の社員がだいたいいくらもらってるかもわかってる
ほんとに自分も他人の年収も安いんだよ 全社の残業平均は約20時間だと労組の記録にあるから付くのは人事だけではない。G4で家賃補助含めて700万は普通にあり得る額
いつまでもこれを認められないのは底辺だけ ■最新、日経パソコン2018 11.12号
創刊35周年特別企画
新モデル誕生に密着取材!
パソコンができるまで
富士通編
■Tend
レノボー傘下で”富士通らしさ”をより前面に
CCO(最高執行責任者)竹田弘康氏に聞いた
世界最大のPCメーカーであるレノボー傘下に入ったことで、安く部品を調達できる
ものづくりに関しては自由にやらせてもらってます
年間200万台弱の規模でプリント基板から作っているのは国内で他にないでしょう >>308
そのG4にすらなれない若手が大量にいるんだよ >>310
一定数いるが身の回りがたまたまそうなだけで、全社的に95%だなんて言ってると笑われる。
35歳の上位5%はSPやMであって700万台の層より更に高みの存在 30、700万程度で人事乙とか言っちゃう社員がいることに笑う
自分以外の社員が大体いくらもらってるかわかってる()
恥ずかしすぎんだろ そんなことどうでもいいからさっさと潰れろよ目障りなんだよ >>312
俺…35歳でSPだけど…700万台だよ…
なんか悲しいなぁ… 分布は、確率密度関数の
正規分布、t分布、 χ 2 分布、F分布と
どの分布が当てはまるのだろう?
やっぱり、F分布が良く適合する >>311
めっちゃいるけど笑
俺富士通に勤めてるんだけど、別の会社の話してる?笑 >>313
いやわかってるよ
あなた達明らかに嘘言ってるでしょ >>311
富士フィルムと富士ゼロックスは別スレだよ そもそも今の35は子会社統合前に本体で嫌われてなければ20代でもG4に上がってる世代。最速だとコンピになる前の6級時代に上がってる 今の20代がなかなかG4になれないという愚痴は理解できるが、今ほど厳しくない35の世代でなってないのはご愁傷様としか言えない >>318
残業無けりゃg4で500万代になるだろ・・・
手当てなんか無いに等しいんだし
g4給料33万掛ける17ヶ月でいくらになるんだよ
600万超えるのか?
これでどうやったら600万超えるんだ?
g4で33万ってのも、ボーナス5ヶ月ってのも、
割と多目に計算してるからな
ボーナス普通に4ヶ月程度しか出ない事多いし(今年は4ヶ月だろ・・・) そもそも優秀なやつには1000万以上他社は払ってる訳だが
待遇考えたらFの技術レベルなんてそれに比例するに決まっておろう?
金は出さないが優秀な人材がくるなんて寝言も程々にしとけ ボーナスはG4でA評価貰えれば5ヶ月だろ。原資はG4の方がG3より多いので。これはおかしいと思ってるけど >>324
BとA-で半分以上占めるでしょ
サラのAとA+なんて25%程度 過去に懲戒処分を受けて転職先にばれることってある?
例えば富士通に個人情報の照会がかかるとか。 >>326
なんか悪いことしたんだw
基本的に個人情報で社内機密の類いだから、
開示は禁止なんじゃないかな
自分で言わない限り分からないと思うけど
じゃないと、ブラック企業での不当な懲罰ですら、後について回ってしまうし
ただ、富士通クソ人事なら分からん
何でもありだから >>326
照会はないと思いますね。。
仮に照会があったとしても、回答することは個人情報保護の観点でNGです。
ただ、履歴書に職歴を書く必要があるので、あなた自身に退職の理由を尋ねられた場合、
懲戒処分を受けた旨は正直に答える必要があるかと。
そこで自己都合での退職と答えると...あとはわかりますよね。 >>330
相手は業界人?
流石に婚活市場でも富士通の給料の安さ知れ渡っているとは思いたくない >>331
給料ランキングですぐバレるよ
外資商社コンサル他メーカーに勝てるわけない
それどころかベンチャーにも負けてる >>332
目端の効く女性は当然みてるよな…
富士通の年収では共働きで育休も最小限が前提になる
市場価値の高いパートナーは富士通じゃゲットできん なおイケメンは20代のうちに超美人巨乳と結婚していく模様
会社恨むより親恨んだ方がいいのかもな 11月に入り、続々と12-20退職者の開示が始まっているが(引き継ぎのため)、優秀な中堅から(G4〜M)が辞めていく。
年収聞いたら、どこも条件良すぎというか、富士通の年収が悪いから相対的によく見える。
シニアマネージャー以上はしがみつき、メイン人材の流出、俺もこのビックウェーブに乗るしかないか >>335
顔がいまいちでも年収高ければ美人と結婚できる
富士通じゃ美人どころかまともに働いてる人が相手にしてくれない
最近じゃ富士通の女性社員にすら相手にされない
イケメンはフリーターでも美人と結婚できるから比較にならない笑 さっさと脱出せんと沈没に巻き込まれたらかなり大変やぞ >>338
(イケメンで)すまん
まあ俺は美人な嫁ももらって会社でもそれなり(実力相応)の昇給もさせてもらってるからQOLめちゃくちゃ高いよ
三菱商事、マッキンゼーに転職出来たとしても体力的にやっていけない気しかしないし何より嫁や子供との時間が減りそうで嫌かな
正直富士通は関係ないけど富士通でも幸せやでって話
ジム行ったりして体鍛えるだけでも印象変わると思うよ。お金だけで判断する女より自分自身を見てくれる良い女性探そうや! >>341
その幸せも会社が沈没したらおわりだよん 本日のジジイ撃退報告ツイートw
川崎とフロンターレLOVE?@dorian5963さん
バスで私の座る座席の横で、吊革にビニ傘ぶら下げて平然としていた馬鹿な中年男が立ったので、
「傘を下ろせよ馬鹿野郎!あぶねーだろ!」と怒鳴って下ろさせました。
ほんと中年男ってダサいしバカ。
9:13 - 2018年11月9日 本日のランチは「海老と五目野菜の黒酢あんかけうどん」を食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/Bp8iyR-A-7-/ いるだけ害悪の高卒婆も必死に生きてるからお前らも頑張って生きろや >>347
小杉事務所から東急スクエアで食事したら1時間で帰って来ることができない。
こいつの上司はだれだよ。注意しろよ。
注意しないから勘違いするんだ >>347
蛍光灯下でのホワイトバランスアンマッチは解消したな
何でピントを上の野菜にしたのかはわからんが
今回みたいな料理ならまだしも、多少洒落っけのある料理に対しても余白のない写真ばかりなのは理解に苦しむ 土日は行楽日和か。なにも予定がない。
金がないから、アマゾンプライムかな。
あと1080円の散髪か。
残業規制が入ってから時間だけが無駄に増え、金がないからなにもできない。
40代だが結婚して子供がいたら生き地獄だったな。
不幸中の幸いか >>350
デザイナーだぞ。緻密な計算もとに撮影されている。天才は非凡な我々には理解できない。 土曜日に5000円程の美容院予約した。日曜日は夫婦で紅葉狩りの予定 >>347
相変わらず構図が可笑しい。
ご指摘>>350のとおりフォーカスの意図も不明。
スープの照り返しも気持ち悪い。 俺も結婚できなかったのは非常に残念だが(子供だけでも欲しかった・・・)、
ただ、今の給料だとどうにも首が回らなかった
ほんとに子育て途中でも嫁を働かせなきゃ生活できなかっただろうな 富士通、システム開発に「Red Hat OpenShift Container Platform」を採用
https://news.mynavi.jp/itsearch/article/devsoft/4159
IBM子会社製品の又売りか
IBM無営業で自動的に儲かるな
よかったな >>330
年収云々でなく富士通とか東芝の社員と結婚したい女はいないだろうな
ただ、昭和の時代みたいに相手の企業名で結婚相手選んでもうまくいかないと思うよ
このあと30年、40年先まで多くの会社が今の状態で存続していないだろうからみんな転職するし、
平成の次の時代は男も女も70歳まで働くのが当たり前の時代になるんだから、個人に稼ぐ力のある人を選ぶべき
そういう人はすでに転職して良い給料を稼いでるだろうけどね PRIMEFLEX for Microsoft Azure Stack
https://it.impressbm.co.jp/articles/-/16983
本家IBMが遠い昔に捨てたのにな
もうやめたら どれだけ頑張ろうと大量にいる今の幹部や高齢者を食わせるだけ
今の自分にも将来の自分にも何も残らない
やる気起きるわけない >プルデンシャル営業
富士通から転職で多いよね・・・ほんと
しかもわざわざ営業してくるからほんとウザい
2年もすると音信不通になるけどw >>357
一体、いままで何が可視化され分析してたんだろう?
富士通は2014年10月、自社のデジタル革新を実践する一環としてBICCを設立。自社の置かれているビジネス環境を可視化するグローバルアナリティクスサービス「グローバル経営ダッシュボード」を開発/運用を開始した。 事業整理で事業部潰して数十人を人事リストに載っけて否応なくグループ会社に異動させる。
かたや自分達は別の本部に新しく事業部作って貰って、のうのうとしてる厚顔無恥な事業部長と取り巻きがのさばってる所があるって聞いたよ。
しかも辞める事業の終息もなんも責任とらないんだってさ。 >>367
それ、いろんな本部でやってるよ・・・ひっそりと
幹部はなんの責任も取らない
一般社員だけがリストラされて冷や飯食い >>351
お金がないとなにもできないよね
休日の趣味も、家族を持つことも…
富士通で一人の稼ぎだと人生がひどくみすぼらしくなる NEC社員が田町の書店で強盗をして防犯カメラに写ってたらしい...どうして... >>368
そうですよね・・・いざというときに責任取るために高い給料貰ってるのが幹部なのに本来w
まぁロクな老後送れませんよきっと >>371
そんなやつに限ってのうのうと優雅な老後をおくるのが世の常よ
だれか制裁してくれないかね エフカスは可哀想だよな。カスと呼ばれる由縁は本体から落ちてきたゴミのせいなんだけどね。
ゴミを来させないでってよく言われる笑 怒りに任せた行為は身を滅ぼします
優秀な政治家を見てるとよく分かりますが、怒りに飲まれずあくまで状況で行動を決めることが大事です
みなさんがんばってください >>375
本体のゴミ捨て場だからな…
ご愁傷様としか… ドリ婆みたいなのでも家買えるんだから普通の社員は家ぐらい現金一括で買ってるのかな 独身実家暮らしで大した趣味もなく勤続30年もやってたら、
そりゃ数千万貯まるよ・・・ 前から疑問だったんだけど、デジフロって何してるの?外に出てくる情報がフワッとし過ぎてて具体的に何してるかがさっぱりわからん >>346
これって結局は罵倒してるんですよね。
相手選んで憂さ晴らししてる。
本当に醜い。 >>381
典型的なクズだよね・・・弱そうな奴を見つけて憂さ晴らし
もし文句言ってきたらセクハラ痴漢だと訴えてやろうって所まで透けて見える
左巻きの奴にありがちな思考回路 SAPは簡単だから今いる営業やSEがやればいいと思うの。そっちのほうが早いのね
いきなり内勤のママ達が外に出るのは会社にとって良くないよ。ストレスで休職したら元も子もないよ。
移るなら社内でアドバイスをしてあげる立場がいいかな。報告に対しアドバイスして、しっかりとした営業やSEにしてあげたいの。 この会社の社員はホントにゴミかクズだった。
やめてよかた。 産業流通営業は残業禁止ソフト使ってないって聞いたけど。 給料安くて休日に遊ぶ金なし
暇だから2ちゃんについ来ちゃうんだよな >>380
人材育成、狂騒、協業、無意味な間接費浪費の総本山
本体、旧SE会社の使えない人間の放り込み先 >>372
調査会社に聞いたバズワードをもとに事業立ち上げ
旗色悪くなると責任を現場に擦り付け逃亡
新バズワードを叫び新組織に自分のポジション作り
○○年に○○人育成など、ポジション維持も抜かりない
新組織メンバは過去の悪行を知らず、知られた頃にはまた逃亡
恨みを買って当たり前
人生終わる前には大きな制裁を受ける
ロクな死に方しない 一番悪いのは役員だよ
問題を見て見ぬ振り
自分の任期だけやり過ごせばいいというメンタル
みんな惰性で生きてるゾンビ >>383
富士通は男女同権だから5000人配置の今回のは、差別なしらしいな。それほど切羽つまっている。
今回はまんこ割なしらしい。逆に成果をだしてない、産休後時短などが真のターゲットかも。いなくなり派遣に切り替えればかなりコスト削減になるからね。
旦那もいるから再就職できなくても路頭に迷うことはないだろうし。 >>393
秋草がいないぞー、あいつが全てを狂わせた元凶 総務なんて公務員みたいに無駄仕事を増やすゴミの集団だからな >>395
元凶は秋草だけど
あれから20年経っても変わっていないのは
以降の役員どもの責任だよ。
保身のために秋草に乗っかってるだけのクズ。
全員処刑でオーケー。 キヤノン幹部社員「藤岡秀彦」の奥さんは
御手洗冨士夫のちんぽを舐めた女性です 他社から考察する天才デザイナードリアンw
・毎日、管理職や会社の悪口を業務中にツイートしているのに、
なぜ富士通を辞めないのか。
・毎日ランチは外食で昼休み時間を自由に取れる職場。
・お金を生むブルーカラーを舐めていてパソコンがあればどこでも仕事ができると言って
転勤拒否しても許される職場。
・毎日田園都市線が遅れるとわかっているのに、是正をしないで遅刻を許している職場。
・週のほとんどが出張や研修など職場で仕事をしていない。
・介護自慢の上に、子供を作らなく、人として生産性がない。
・ヘルプマークを持っているが健常者に対しての特有の甘えあり。
・アンチ安倍政権、アンチ自民、立憲民主党支持者。
・反日感情があり日本破滅の願望があり。
・中年男性に敵対感情があり。
こんな人がウヨウヨいれば会社は傾くのは当然だねw 最初は誰でも初心者。
間接部門の奴も新入社員に「最近の若い奴は・・・」といっているくせに、
最近の若い奴でも初めてやるSEや営業を出来ないなんて事は無いはず。 >>394
差別なしか、よかった
当然貢献度の低い時短勤務がターゲットになる
もちろんそんな人が配置転換しても役に立つわけない。そもそもパフォーマンスが低いからな 今回の5000人配置転換は、あくまで第一弾。
現場にいると解るが、SIビジネスの縮小スピードは予想以上に早い。
もっと会社の人員規模を小さくしないと持たない。
もちろん縮小する既存ビジネスに変わる新たなビジネスを立ち上げて育てられれば話は違ってくるが
今のこの会社にそんな力は無い。 人事部だけ残して、他の間接部門はみんな営業に来い。
そのかわり、人事部でトイレの電球換えたり金勘定してくれ。どうせヒマやろ。 営業SEは誰にでもできる仕事なのですから
多少給料が安くても仕方がないですね。
文句言わずにがんばってくださいね。 >>404
人事部暇そうだよな
それで出世頭だっていうんだから終わってる 人事は変えが効かない仕事が多いので
離職しないように給料を高くする必要があります。 富士通、田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
https://www.thenational.ae/business/technology/undergoing-transformation-fujitsu-to-focus-on-tech-solutions-connected-services-1.789134
Fujitsu, which is targeting revenues of \3.5 trillion by fiscal year 2022
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2023年3月 35,000 -36.18% (目標)
(目標)
11年で▲1.4兆円(▲27%)
13年で▲1.8兆円(▲34%)
富士通 従業員数
2008年3月 27,310名
2016年3月 24,112名
2017年3月 33,095名 SE子会社3社約9000名吸収
2023年3月 18,000名(▲34%)(予測) あと部下無し患部は問題有りの連中だろうから要らない
潔く去ってくれ >>405
人事なんて誰でもできる仕事の最たるものでしょ
必要なスキルセットってなに?
他社は人事部に使いみちがなくなったおっさん集めてる。その程度の仕事 >>410
他社は人事部がまともに仕事しないから
リストラ等で特別損失を出してしまうのです。 >>407
会社の秘密とか、いっぱい知ってるもんな。
艦に身体をキツく縛っとくんだぞ。そしてそのまま艦と一緒に沈むんだよな >>411
だせよ
リストラして特別損失
うちの人事はほんとクソやな 今まではハードとソフトで20億、SIが20億だったが、
客のクラウド指定で、クラウド5億、SIが5億以下しかとれない
ハードの保守費も無くなり売上利益減が加速
自社クラウドへ持っていけば、Red Hatで、IBMが無工数で丸儲け
どうにもならんな >>413
辞める人間に巨額のお金を払うのは馬鹿げています。 >>403
10年かけて1/4ぐらいの規模にするんだろうね
社員の3/4は売られるか退職に追い込まれるかする
新規事業を立ち上げるのは、見事にすべて失敗してるから会社の規模は小さくなる一方だな 人事も社員数、採用数が減れば仕事無くなるでしょ
部門統合で各部門人事も不要になり、既に余剰が出てるし
皆さんの配置転換、転職支援の手伝いをし、最後は自分の身を斬り終了
ベンチャーの総務兼人事の口ならたくさんあるよ >>415
ねーねー、人事部の人って、退職金いくら貰えるの?いちおくとか? >>419
売上8割減か…
もぅ名実ともに中小企業やな。
年収600万円でも十分有難いと思えない奴は自主退職汁!! >>400
ほぼすべて彼女を網羅している。素晴らしい。 もう40越えているし、配置転換になってコンピ1でも意地でも会社にしがみつく 若いときはがむしゃらに働いて、やっと楽できるポジションになったらこの仕打ち。
会社に騙された。若いときに正当な報酬をもらっていれば不満がでないが
こんなことだったら外資系に行けばよかった。 すみません、コンピ1ってどういう基準で付けられるの? >>425
楽できるポジションて?
管理職てこと? >>420
40歳以下は平均年収600万円とかそんなもんだよ
昇給抑制するから今後上がることもない
若手はすでに中小企業並になってる
大企業並にたくさんもらってるのは50代
制度改悪で退職金ががっつり減ったから、ここは中小企業並 もしかして口だけワーワー言って評論家だけしてる一般職おじさん? NTT西日本、日本マイクロソフトと協業し自治体システムのクラウド化を支援
http://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1152391.html
利益が見込めた自治体市場もいよいよ厳しくなってきた
最初の基幹系システムのクラウド化商談で負けると、もうリプレースはほぼ不可能だからね
情シスが減らされている人口10万人以下の自治体(8割がそう)では、決定したクラウドベンダーにすべてを巻き取られて終了だよ
人数を減らされた情シスではシステム企画をやる力は無く、日々の障害対応やQA対応で精一杯
他のクラウドベンダーと比較検討してリプレースを検討するなんて事は出来なくなるから >>425
かわいそうだけど、ほんとに力があれば今からでも外資いけるでしょ
いけないならそもそも外資に行くほどの力はなかったということでは? >>432
「ほんとに力があれば」って言うけど、
そりゃそうでしょとしか言いようがない
だからなに?
そのレスしてどうすんの?
スッキリしたか? 入社したのは自己責任です。
嫌なら辞めてください。 >>380
デジ風呂ってもうなくなるでしょ
結局全社で共有できるような価値なんて何も生み出さない
やはり直接顧客対応の全責任を負わない部門作っても虚業にしかならんよ
また大量の幹部ポストの腰掛けにしか見えない
医者の世界でいうと各分野の主治医が大量に不足しているのに、実験や論文ばかり書いて患者を持たないエセ医者と同じ
しかも後者のほうが出世コースになりえるのでここと構造は似てる マーケもフロント部隊だし、デジフロもフロント部隊で、既にどちらも余剰
そこに5000人の転属もフロント部隊でしょ
余剰人員の上乗せにしかならないんだけど、社長大丈夫か? >>430
前スレ読めばわかるけど、ここで高い視座から評論コメントしてる人はここを辞めた人だよ
何があったか知らないが、誰でも会社員やっていれば馬鹿野郎、辞めてやるわってあると思うし、何かあったんだろ
データに基づいて語ってない時もあるが、参考情報もたくさん本スレに提供してるから生暖かくスルーしてやるのがいい >>436
営業は数字で追われ、SEは原価管理をオーダーでやってるから仕事してないとバレる仕組みにはなってる
よって配転さえしてしまえばあとからの対応はなるようになる マーケ、デジフロは間接オーダをじゃんじゃん使ってるかと 間接部門整理の異動が内示された部署はあるの?
うちの部署は子会社のせいかまだ無いみたい
唐突に、各自の成果をプレゼンする場が設けられる
ことになったが、年内はなさそうな雰囲気
半年くらいかけて家畜を吟味して仕分けるのかな?
ちなみにうちの社長はすでに仕分けられた SEは原価管理をオーダーでやってるから仕事してないとバレる?
毎月仕事表提出の時期になるとパズルみたいにメンバー間でオーダーのやり取りしてるのに? >>439
たとえばよくわからん研究オーダーや拡販オーダーを大量に使っていた部門がある日なくなるという出来事はよくある >>441
それはコンプライアンス違反ということを間接の人たちはよく知ってるはず >>441
>>443
でも、それウチでもやってるよ。で、時々貸したオーダー返してくれないから困る。一応全部つけてるから、そのうち返してもらうけど >>443
「私は間接部門出身なのでコンプライアンス違反となるオーダーのやり取りには応じません!」とか言っちゃうの?
それとも「うちの幹部社員はオーダーのやり取りしています!コンプライアンス違反です!」!とかい言って点数稼いじゃうの? >>444
監査がどういう感じで入るか分からないが、事実が証明されると指示した人は責任とらされる >>445
理想と現実の狭間で考え行動できればいいと思うよ この会社に入って程なく理想は捨てて現実は見えなくなった オーダーによる人件費の原価管理とかも誰が言い出したんだろうなあ
似たようなことはどの会社もやってるとは思うけど、
富士通のあれは面倒すぎるし、
仕事ないやつのオーダーを金稼いでる人達のオーダーで賄ったりとか
数字遊びにしかなってないんだよな
結局誰がどれだけ成果出してるかも分からなくなるし
オーダー調整専門の○○部長が数人いたりさあ。
万事が万事そんな感じなんだからなあ
つーかIT企業なんだからまずは自社の仕組みをもっと便利にしろよ 仕事してないやつが直接オーダ貰って定時退社。
残業しないので評価が上がる謎仕様。 オーダを貸したまま返って来ないことは何度も経験した
原価率70%くらいだったが、90%にされ、差分を持ってかれた
その後、組織改訂でうやむやに
短期プロジェクトなら貸し借りは成り立つが、長期は無理
個人の成績の差なんて大したことないし、意味ないよあれ
幹部が都合よく振舞うためのもの
詐欺師が儲かる仕組み >>428
G4のリーダー。部下が、作業し、レビューし、上司へ報告。
間接だから、たぶん5000に入ると自覚している 現場は直接費しかないから、間接費しか使ってないマーケやデジフロの事は知らんのだろうな
間接費に原価管理なんかないよ
営業、SEが稼いできた金をかすめ取って、使い切るだけだから
年末に道路ほじくり返しているのと同じ
今度の専門営業も間接費部隊になったら同じことになる
直接益とは関係なく、効果や支援でオーダ切って終わり >>432
富士通でゆでがえるになってしまった。
技術はWindows2000で止まっている わしはメインフレームとコボルしか知らん
その後はリーダ、管理職になってしもうた
テレワークしたいが使い方がわからん >>408,421
SE子会社吸収が失敗して副社長解任
SEだけではない、他の子会社も本体と同じ処遇で吸収したから
苦しんでいる
子会社ロンダリング >>433
そもそも若い頃に外資に行く力なんてなかったんだから、富士通にいる今の状態に納得したら?
選択肢はなかったわけでしょ? >>458
地元電力会社と富士通にうかって、これからはコンピュータの時代だと思って富士通を選びました。
人生の最大の失敗でした。会社に恨みしかありません。個人なら秋草に恨みがあるかな。こんな富士通にした責任 >>459
電力会社なんてたまたま不運があっただけでもう少しして落ち着いたら給料の高い公務員だったのにな 電気、ガス、水道は外から直接持ってこれないからな
ITは輸入出来るし、今は客が社内からワンクリック >>461
失敗した。失敗した。失敗した。就職に失敗して人生失敗した。
こんな人生無意味だった awsってパートナー通さないとカード決済のみだよ
中小企業だとコーポレートカード無いから敷居高いよ
滅私奉公してる人は自分のカードで申し込むのかも知らんが そんなに素晴らしいサービスなら外販すればいいじゃないか。
「当社人事部が御社従業員のPCを遠隔監視、
お客様の生産性アップと働き方改革、グローバルな組織変革をサポートいたします(キリッ」っていつもの謳い文句で。 今般、配転の辞令もらったヤツはこれが地獄の序章だって自覚してるんだよな?
2018年 間接部門のオッサンオバサン5000人を配置転換
20xx年 SE部門のお爺ちゃんお婆ちゃん5000人を整理解雇
↑
将来こうなるからな? 高齢になった分、今よりも転職は厳しいぞ。 >>385
早くやめよう。辞めることが幸せに繋がる笑 うちの幹部は、仕事はそんなに忙しくない。
役職離任後、何処に住んで老後を迎えるのか?
時間を見つけて調べてると、部下の目の前で会話してる。
人生の過ごし方は人それぞれだが、
偽りの上で無駄に人生を過ごしたくない。 今日、健康のために続けていたサントリーDHAサプリを解約した。10年続けてきたが今後が不安なので毎月5000円は高いと感じたので 今日、健康のために続けていたコナミスポーツを解約した。10年続けてきたが今後が不安なので毎月8500円は高いと感じたので >>469
幹部は忙しいってことになってるけど、どこで何やってるかわかんないんだよな
仕事してるっているなら可視化してほしいんだよな 今日、休日の暇潰しにように、ドコモのdアニメを契約した。毎月400円は安いと感じたので。これで、暇潰し&金のかからない休日を過ごせる 平日は会社でネットサーフィン時々仕事。
定時退社。やることないので10時には就寝。食事はスーパーの30%OFF弁当。
昼は食べない。朝はたまごかけご飯。
土日はdアニメストア三昧。
これの無限ループ。これが定年まで続くのか。
スキルは特になし。資格取ろうと思ったけど意欲が沸かず。
最近、大型二輪免許をしたが、バイクが高すぎて買えない。結局100ccの2stスクーターを中古で8万で買った。
生活水準が少し向上した >>474
これが独身富士通社員の一般的休日
くそそのものだな
それもこれも金が無いからだ 20,000人いる間接様の1/4が営業・SEの下民に下るのみ。
我ら間接の待遇は変わらんよ。
そもそも中途や部署希望でも人を集められない上に人を育てられない営業・SEが無能なのだ。
5,000人の配転は単なる生贄に過ぎぬ。
北朝鮮帰国事業のようなもの。
数割が生き残ればいいレベルなのよ。
幹部にとっては間接だろうが営業であろうがどうでもいい話。 年取っても変わらないな。弁当がランチパックにグレードアップくらい。 内定者のみなさんは、
このスレの先輩のような落ちこぼれには
くれぐれもならないでくださいね。
B評価をもらった時点で退職願を提出するよう
お願いしますね。 >>476
勘違いしてはいけないこと
若手が年をとれば収入が増えるわけじゃない
若手”世代”は貧乏な生活を送るしかないのだ 無能な役員どもは一言なにかいえよ。
このスレ見てるやつもいるんだろ? 転職先があるやつはみんな辞めているよ。
退職金改悪、企業年金積み立て不足で改悪予定の会社で、業績悪化がわかっているんだから。残るリスクの方が高い。
今は転職できないやつが必死にしがみついている。
おれもそのひとりだ >>482
役員共は下々の苦しみなど知らんよ
自分は十分な給料もらってるからな
そもそも部下のことを気にするようなやつは富士通じゃ出世できん 他の会社の友達はリフレッシュ休暇で海外旅行行ってる 今年リフレッシュ休暇(20年目)だが、まだ取得してない。
去年から始まった残業規制で金ねーから、休みなんていらない。
自宅でアマゾンプライムとかしか思い浮かばない。 >>488
ガチで嫉妬するわ
富士通の若手の給料じゃ絶対に無理だ >>491
大手企業というだけで入ってくる時頭の悪いやつだろうな。 >>460
役所の仕事しすぎたツケ
汎用性の無い融通効かないシステムばっか 今年の内定者の顔が見てみたいわ。
亜細亜大より下の頭の悪い学生が
「フジツーって聞いたことあるわw俺も大企業エリートだわw」
とか話してるシーンしか思い浮かばない >>494
東北工業大学
日大工学部(福島)
日本工業大学
国士館大学
広島工業大学
実在です、 >>496
笑った。2009年の頃はまだ希望があった >>497
東北工業大学って、仙台でも有名な落ちこぼれ大学だぞ。まじで、このレベルが入社なの?
(by 東北大学) 川崎工場跡地、川崎フロンターレ サブグランド待ち遠しいな〜
◆川崎フロンターレ J1優勝!連覇達成!
http://www.frontale.co.jp/info/2018/1110_1.html >>500
はい。
事業部長まで出世しました
良い会社です
仕事実力主義 昔、仕事でつきあいのあったFの人から電話かかってきて
「俺の知らないことを勝手にするな!」ってえらい剣幕で叱られました
メールにファイル添付して送信しただけなのに・・・ 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
残念ながら今の間接部門の管理職層なんて、口ではイノベーション言ってもやってることが昭和で止まっている。一掃した方が企業のためだ。
14:34 - 2018年11月10日 >>504
こういうのがいるから富士通は新しいことができないんだよな
新しいことをしようとすると報告地獄になる
ものになる前に力尽きて結局なにも生まれない
老害は早く首にしろ! >>503
富士通で出世しても実力があったとは言えない。
かつて運だけで常務になった人がいる。
その事業部はなくなった。 ワークスのスレと両方みるとおもろいな。
まだ富士通は悲壮感が足りないw >>510
本体のごみ捨て場になって終了
エフカスと同じ運命だよ >>505
今回のブロックは長いな。
どんどんフォローワー減って堪えきれないのか、自分からフォローしてリフォローもらう動きに出ている。
もう痛々しい。 国民民主 またもブーメラン
スクープ!
国民・大西議員“霞が関ブローカー”に国会通行証渡す「軽率だった」
専門家「詐欺に問われる可能性」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181110-00000007-ykf-soci よう、労働組合、
いつまで支持率1%の政党支持してんだよ、
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーー! もともとドリ婆みたいな無能高卒でも入れた会社やからな。元に戻るんやろ。 逆ピラミッド状態の組織人員構成、超高齢化、富の高齢者偏重
今いくら働いても、役員、幹部、高齢者を食わせるだけ
頑張っても成果も金も横取りされ、自分らが高齢になれば使い捨て
仕事しない方がマシとなる データいった同期は31で年収800超えてるって
とんでもない差だぜ >>503
一流大学の工学部卒はほとんど大学院に進学してしまいます。
研究や開発、設計の部署は一流大学の工学部大学院修了者が勤務します。
製造現場の生産技術や品質技術などは学卒が配属されますが、一流大学の工学部卒の数が少ないので二流、三流の大学からでも十分に採用されます。
工学部は三流大学でも、勉強しないと卒業出来ないので、一定レベルの知識はあります。
製造業の一流企業の営業は一流大学文系卒が勤務します。
工業大学の教授の中に,富士通や東芝などの大手企業の研究室に勤めてから大学教授になった人がたくさんいます。
大学の中の教授の割合からしても多い方です。
また,そうでない教授でも,企業との共同研究等でつながりがある方がほとんどです。
ですから,工業大学は学校推薦ではなく,研究室の教授推薦で企業を受ける人が多くいます。 NTT系は福利厚生が全然違うから
住宅補助だけで倍近く違ったと思う
NCOMと合併したら最強だろうね
うちも昔のND下請け事業に戻ると思うよ
その頃の方が今より儲けていたし
低賃金で下請けが安定 >>518
富士通OBの教授の研究室から富士通研究所に行きましたが
パワハラで鬱病になって人生めちゃくちゃです。
富士通を一生うらみます。 >>519
ガチで富士通とNTTDだと福利厚生含めると倍くらい差があるからな
同じ業界とは思えない
生活の階層が全く違う >>400
的確なドリ婆の生態解説。
本当に素晴らしい… >>524
ドリ婆をはじめとする中高年の使えない奴早く首にしろよ
使えねえのに餌代払ってる余裕ないのに…
5000人配置転換を2020年度までって遅すぎる
間接、SE、営業、研究開発全部を対象にして2020年度までに本体から10000人リストラぐらいやらないと、市場の縮小ペースについていけない >>522
友人見てるとそう感じる
どんだけ社内にクズ共がいるのかがわかるわ >>529
仮に富士通で上位1%の評価でも、NTTDの普通評価の社員よりもはるかに低所得なんですがそれは… ソルジャーの代わりなどたくさんいますから
嫌なら早急に退職願いの提出をお願いしますね。
フォーマットはマイオフィスにあります。 >>532
だから若手の使えるのはみんな転職してるわけだが…
うん。そうします。 評価されている優秀な人は転職しないです。
B評価が続いている問題児ほど文句が多いのです。
会社に貢献していない人は辞めて結構です。 >>534
富士通の評価されている人
・・・ 上司のご機嫌取り、太鼓持ち、旗振り役、声の大きい人、調整役、
外注押しつけ。パワポマン。 しゃべり方が上手い(だだ中身がない)。
で何のビジネスを生み出せるのかと。転職出来ない人が残っていると感じている Google 評価する人材 スマートクリエティブ人材
高度な専門知識を持っていて、経験値が高い
実行力に優れ、企画するだけではなく、プロトタイプを作る
データを意思決定に生かすことができる
競争心が旺盛で、努力を欠かさない
ビジネス感覚に優れる
誰よりもユーザ目線で、自らのプロダクトにのめり込む
好奇心旺盛で、常に疑問を抱き、現状に満足しない
リスクをいとわず、失敗を恐れない
自発的で、主体性に基づいて行動する
あらゆる可能性にオープンで、誰のアイデアかではなく、その質によって物事を判断する
細かい点まで注意が行き届き、集中力を切らさない
資質
ラーニングアニマルであれ
1. 貪欲に学び続け次に活かす
2. 学びの取捨選択ができている フロンターレなんて売り払え
5000人配置転換で苦しむ人たちがいるんだぞ
金食い虫の運動部やフロンターレはいらない
即刻、売却せよ!! だからアメフトもいらない
アメフト社員は体温高くてそばにいると暑苦しい >>505
昭和はドリアンだろw
自分は見えてないんだね。 >>511
でも、エフカスのゴミ箱もいっぱいになってきて最近はごみをすてられない。 朝のバスで怒鳴り散らすBBAとは結婚したくないです
川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
↓にゃんこが寄ってくるのと、あと、なぜかよく道は聞かれます。外国人にも聞かれます。
プリプリ@_KEN_ZEN_
内緒の話なんだけど結婚するなら
・動物に好かれる人
・よく人に道を尋ねられる人
・寝起きの機嫌が良い人
と結婚すれば間違いない!マジで間違いない!!!!!!!!!!!!! 低コンピ低評価でも気にすることない
企業の基準と個人のスキルが合わないというだけの話だ
外へ出れば評価は変わる
合わないのに居続ける方がリスク
上司に媚びへつらい高評価を得て昇格した人間が
今は会社の大きな負の資産になってしまった
何が正しいかは一概には言えない 少子高齢化、右肩下がりの国内で、国内SIerはどこも右肩下がりになる
海外メインの外資と、内製化で親会社が好調なところは残る
メーカー系SIerが一番苦しむ
客のクラウド化で、ハードやDCの運用保守で膨らませた需要が一気に無くなり
その余剰要員をどうするかが問題になる
だから大崎の会社は本体に吸収しなかった
ハード系のI, F, Nはどこも苦しくなる
Hは先を見越してハードを捨てた
NはSIを捨てた ♦韓国で日本の高級マスカット“無断栽培”…なぜ合法?
「日本ブランド」を守れ!「日本で(シャインマスカットが)開発された当時、
https://www.fnn.jp/posts/00386330HDK
♦韓国で日本の「とちおとめ」のパクリ品種?韓国側は「解決済み」
http://news.livedoor.com/article/detail/14116522/ ソルジャー職は体力次第で誰でもできる仕事です。
20代、30代の若い力には期待しています。
40代には退職願の提出を期待しています。 >>535
結果的にPJがうまくいってたり組織がうまく回ってたり、その人がいないと仕事まわらないんだろ?評価されたっていいだろ?そういう目立たない仕事する人が評価されないのはいかんなと思うけど評価されてる方はべつにいいだろうが。 富士通という会社の中でしか通用しない人材ということだな。
で、そいつらが負債化している。 >>551
そういうことだ
世間の評価基準と富士通の評価基準がずれているということにもなるのだが
それに手を付けようとはしない
自己否定になるからな
それで中堅、若手が逃げたり、企業が傾き、退職金も年金も出なくなるのも自己責任 そろそろ、12月で辞める人沢山いるだろう?
・他社への転職
・55歳役職離任
・再雇用途中退職
(5,000人を配置転換以外に) 富士通でいらないスポーツ関連は?
・駅伝
・チア
・女子バスケ
・フロンターレ
・アメフト 民間企業だから、評価基準は自由だ
縁故や天下り、納入先大学からの大量採用もな
合わなければ出ていけばいいだけだ
異常なのは企業の方かも知れないからな
IT4社中、1社だけマイナス業績の現状を見ればな >>144
老人が大量に乗った穴だらけの泥船に残り、必死に水を掻き出すもよし
新しい船に乗り込むもよし
人それぞれだ >>554
現役選手だけ残しておけばいいだろうな
引退居残りが負の資産
若くて引退したのはG4, SPになり、老人は部長待遇で老後も安泰
もちろん仕事などできるわけもなく、事務作業専業
こんな感じだから >>550
Google エリックシュミットより
規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい「潤滑油」のような人材を
採用し続けた。しかし、「彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、
彼ら自身は大した価値を生み出さない」
Googleは調整役が何もビジネスに貢献していないことを数年の観察で見抜きました。
富士通はうまくいっているのに割り込んでくる人が多すぎます。やることがきまっていれば
多少役に立ちますが、プロジェクトを生み出す人を作らないと継続的発展は望めません。 >>557
新しいことを生み出すことが重要でこれから特に顕著になることは同意だよ。だからそういった人がいるのに評価されないとかゆうことがあるのなら大問題。でも今言ってるのはそういうことじゃない。 ここで語られている会社や組織への不満は、少なくとも日本企業では、どこでも多かれ少なかれ当てはまる。程度の差はあったとしても富士通だけの話ではない。 FJQWやFNSEの様な老人子会社は直ちに潰して処分すべし 日本企業をベースに考えてるからだめなんだろうな
半年で技術が変わるIT業界で、70歳定年とかまともに受けて勝てるわけない
グローバルITと競争してるつもりなんでしょ FJQW、FNSEの社員は在籍するだけで富士通を食い潰す人間のクズ
老害は直ちに自殺しろ FJQW,FNSE社員数は何人ぐらいに増えたの?5,000人になったの? 独立採算性にしないと駄目だ!
独自の人事制度も可能なのだから >>562 >>565
ほぼ全員、間接費だからな
強制的に雇用し、グループ全体で稼いだ利益を配布してるだけ
それでいて現役時代の○○%、賃金1000万以上とかだから >>554
スポーツはいらない。昭和の価値観。
スポーツで有名だから客が商品を買うか?
いまは売上に関係ない。コンシューマーから撤退したのだから、スポーツもすべて撤退すべき 「朝から晩までマインスイーパーやってる間接部門の中高年」が「朝から晩までマインスイーパーやってるSE部門の中高年」になるだけ。 >>562
ある程度老人を放り込んだら、仕事の発注辞めて、赤字にして倒産させる。
合法的なリストラだ >>570
大型SE会社3社吸収で、1社だけ乗り遅れた
運用保守だけではなく、SEビジネスもやってるのにな
G7から来たSE部隊は親子関係が逆転
今まで同列SE会社だったFE, FWが親会社に吸収
大崎の会社は、本体の事業分割、親から異動した人間も多い
入社時は親会社だったが、今や子会社で発注を受ける立場に
そして捨てられる タイガー魔法瓶凄い!韓国・中国に技術盗まれないように注意!ハック‼
●小型カプセルが地球に帰還 「こうのとり」から初の回収
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6302973 >>573
FJQW,FNSEみたいな会社は、宗教法人のように税金ゼロにするなど
国は優遇措置をするべきだ バイクの普通二輪免許取ろうと思って自動車学校来たんだけど、250キロのバイクを起こすことが出来なくて、小型二輪から取ることになった。まあ、会社ヒマだから、ゆっくりいくよ。そのうち限定解除して普通二輪取ろうっと。 これまでにハメ撮り流出した奴らって比較的ブスばっかだったから、久々の清純派の流出に湧き上がってるのだと思うわ タイガー魔法瓶くらいの規模になればいいのにね
きらりと光る技術の会社になる
もう、女性活躍企業だ
Жタイガー魔法瓶株式会社 「世界中に幸せな団らんを広める」
設立1923年2月
790名 男性:390名 女性:400名(2017年4月)
売上高43,800百万円 (2018年4月20日) >>574
使えない老人送り込み先としては、富士通には都合のよい会社だから存在いぎはある >>577
あれ、コツがあって普通の女でも可能だぞ。教官、教えてくれなかったの?
自動車学校変えた方がいいレベル 某子会社の技術展行ったけどここ数年内容大して変わってないし、
今年をアジャイル元年にして2020年までに人材育成しますって言ってて呆れ果てた
何年遅れてるんだよ >>577
バイク起こすのに腕力はいらない
腕力の無い小柄な女でも大型を起こせる
少し考えればどうやればいいか分かる >>577
やり方書いとくが
起こす方を前にハンドルを目一杯切っておく
ハンドルを握りテコの原理を使って体重を乗せて起こす
ハンドル握るのは片手でいけるよ 教官は少し怖かったけどちゃんと教えてくれたと思う。自分が小柄な女だから、小型から始めた方がいいと判断したのかもしれない。
起こそうとすると横滑りになってどうしても起きなかった。教官が前のタイヤを足で押さえてくれたら起こすことができたから、タイヤが着くまで持ち上げればいいのかもしれない。
念のため言っとくけど、ここで、自分が女であることを強調するつもりはない。ただ、会社がヒマになったんでバイクの免許取りたいと思っただけ。 アジャイルの使い方間違ってるからな
F社のはアジャイル開発をPivotalから学んで、エンタープライズに適用としている
これがそもそもの間違い
海外勢の言ってるアジャイルは、単に早いという意味で使ってるだけで、アジャイル開発の事ではない
英語できない人間がバズワードだけ聞いてる始めると、こういうことになる
知ってる人は大笑いしてると思うw >>584
テコの原理か。ありがとう。普通免許も最近ここでとったんだけど、自動車とバイクじゃ、教官の緊張感も違う気がした。 >>577
中型すら引き起こしできないとか、限ニまででやめといたほうがいい。コツ知らないとか教わってないとかいう話ではない。
バイクは素質がない奴は乗ってはいけない。路上教習ないからね。右折待ちで立ちゴケして起こせずに道塞いで周りから失笑される奴。君の未来が見えるよ。 アホ通社員は給料安くてタイヤ2本買うのが限界やから二輪で正解wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 今が正念場。
2022年からは明るい未来が待ってるよ。 >>591
収入から考えたら四輪は軽自動車が分相応だな
ハーレーって他の会社の人は普通に乗ってるよね
富士通の給料だといろいろ犠牲にしないと買うのはもちろん維持できない >>588
2輪で事故って半身不随や死にたくないなら
今のうちに4輪の運転経験を積んどいた方がいいよ
4輪から死角となる位置や4輪の挙動を知っているだけでも事故を回避しやすくなるから 給料も知能指数もタイヤの数も一般の半分wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwそれがうんこ通社員wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww バイクの話に食いつく富士通社員多すぎ。
女がドゥカティ乗ってるとカッコいい。 >>597
オーケー、ありがとう。そっちのスレに行くよ。
春から公務員に転職だから、もうここには来ないよ フロンターレの優勝賞金で経営立て直してくれないかな 富士通の給料では自動車の保有は難しい。
原付2種か軽二輪がぎりぎりだ。
なお、保険は富士通トータル保険の団体が安い。
これが俺(富士通社員)の本気だ アマプラの最近配信開始したヒットラー面白かった。
移民はだめだな。俺たち底辺がわりをくうことになる。
ここを追い出された時に移民に勝てる気がしない。 移民賛成だわ
可哀想だろ
チャンスを与えてあげようよ、人を信じなよ >>562
そういう会社は、所属してる老人たちの退職金でMBOさせてやりゃいいのにね。 >>585
>>584の言う通りだ。
左手で左ハンドル、右手でシート左下のグリップを順手で持ち、、
肘を曲げずに、バイクに覆いかぶさるればいいよ。
>>598
間違いない
鉄板 ハーレーは500万するぞ
車より高いやんけ
雨防げないし、買い物用に普通にコンパクトカー買うのがええ 公務員転職が多いという話は本当だったか
給料に不満を持ったとかじゃなくてitに嫌気がさしたパターンが多いのかな 高齢化進む日本で増加する「無縁遺骨」 失われる家族の絆
身寄りがなく、引き取り手のいない「無縁遺骨」が日本各地で増加している。
写真は、無縁遺骨が安置されている施設を訪れ、手を合わせる横須賀市当局者
https://www.newsweekjapan.jp/stories/world/2018/10/post-11188.php ネ▽リて独身B要員の事故死が続いてるそうで……アヤシイ 東芝行った友人がボーナス回復して喜んでたんだ
それはいいことなんだが
なんで俺より高いんだ お前のボーナスからドリ婆飼育費が天引きされてるからやで >>615
東芝にすら負けるのか…
惨めすぎるだろ >>620
シャープには勝ってるはず
ホンハイに買われてから、従業員に給料と年金をがっつり削ったらしいからな
富士通は大手電気どころか中小企業零細企業と同レベルの給料だから惨めであることにかわりはないが… 給料も公務員のほうが上だからな。
福利厚生まで考えるともっと差がつく。 軽自動車がお似合いとか書いてる人ってセレブすぎる。
俺たちにはロードレーサーだろ。
維持費を考えたら車より安いし、
健康にも良い。 >>623
独身ならそれでもよいが、家族持ちだと車が必要になる
お金がないから軽自動車しか買えず、その維持費の支払いもカツカツ
もう嫌だよ この掲示板を富士通の下請けの人らが見たら激怒もんだろうな。こうやってますます協力を得られなくなり人が離れ没落が加速する。 >>625
安心するんじゃないの?ここまで来たら、富士通より待遇のよい下請けも多いだろ 下手すると優秀な協力会社より富士通の方が給料安いなんかも有り得るんじゃね? そう遠くない時期に、富士通は電機業界最低の平均給料になる 100人の会社になるの
みんな手動かし生き生き
いいね! ネ▽リの幹部は行き先不明の出張しかも用事もなさそうな大阪や福岡に泊まりで行く。金の無駄だろ?そしてテレワークと言う名のサボり。本当腐ってるわ。死人多いし。メンヘラも多い。ババアはほぼパワハラ気質。 >>627
すでに協力会社の方が給料いいことも多いよ >>579
一人当たりの売上はタイガーが二倍。
タイガー様と比較するのもおこがましい。 深丼縁www
熟女でも人妻だと懐深く優しいけれど、独身だとなんでみんなピーキーになるの?
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1541924324/
24 名前:名無しさん@涙目です。(東京都) [CN][sage] 投稿日:2018/11/11(日) 17:28:17.69 ID:p6QRrj0b0
独身の熟女達は生産性ゼロの、只の中古で壊れかけた人間の女の形をしたロボッット。
迫り来る老衰死を前にして、心の安定を失ってヒタスラ悲しいんだよ。
見かけたら、心を傷付けない様にやさしく暖かく見守って、せめて残り少ない人生で辛い思いをさせない様にしましょう。 安倍総理大臣も言っているように女性が輝いて働けるような環境が大事です。
女性が生き生きと働ける環境こそが企業の成長につながる。これは世界の潮流であります。
厳しい環境にありますか女性が輝ける環境こそが大事なのであります。
今の現場は男性が女性を支えてこなかったことが原因のひとつではないでしょうか。
GAFAも女性を大事にし、女性の感性を活かしたから成功したのです。
2020年までに女性役員50%、女性管理職50%にし世界に示しましょう。 >>505
、ミ川川川彡 ,ィr彡'";;;;;;;;;;;;;;;
ミ 彡 ,.ィi彡',.=从i、;;;;;;;;;;;;
三 ギ そ 三 ,ィ/イ,r'" .i!li,il i、ミ',:;;;;
三. ャ れ 三 ,. -‐==- 、, /!li/'/ l'' l', ',ヾ,ヽ;
三 グ は 三 ,,__-=ニ三三ニヾヽl!/,_ ,_i 、,,.ィ'=-、_ヾヾ
三 で 三,. ‐ニ三=,==‐ ''' `‐゛j,ェツ''''ー=5r‐ォ、, ヽ
三. 言 ひ 三 .,,__/ . ,' ン′  ̄
三 っ ょ 三 / i l,
三. て っ 三 ノ ..::.:... ,_ i ! `´' J
三 る と 三 iェァメ`'7rュ、,ー' i }エ=、
三 の し 三 ノ "'  ̄ ! '';;;;;;;
三 か て 三. iヽ,_ン J l
三 !? 三 !し=、 ヽ i ,.
彡 ミ ! "'' `'′ ヽ、,,__,,..,_ィ,..r,',",
彡川川川ミ. l _, , | ` ー、≡=,ン _,,,
ヽ、 _,,,,,ィニ三"'" ,,.'ヘ rー‐ ''''''"
`, i'''ニ'" ,. -‐'" `/
ヽ ! i´ /
ノレ'ー'! / O >>640
釣り?
あの安倍の話は女を労働市場に引っ張りだすための方便。
まじめに捉えるなよ。張りぼてのキャリアさん。 >>642
何故おまえは大本営発表は真に受けないくせに、便所の落書きにはムキになるのか 内定者諸君へ
内定辞退は社会人として常識はずれな行為です。
後輩に迷惑をかけないためにも、
くれぐれもルールを守ってくださいね。
4月から一緒に働けることを楽しみにしています。 ネ○リは今中堅くらいの層の人材育成に完全に失敗してるだろ
ここ数年のガラポンで他の本部と混ぜてるからわかりにくいけどできる奴からやめまくり >>625
うちのSMはパートナーをバカにしすぎて軒並み逃げられたよ
今や地方零細企業のオッサンだけが本部長絡みの義理で残ってくれているだけ
新しい人を集めようにもパートナー間でアイツの仕事は受けないとか情報交換されているのか
日本語通じないヤツらかパートナーのパートナーのさらに下請けしか集まらない
詰んでるよね 5000人配置転換のスレか5まで伸びてたのに
スレ自体が消されてる。
陰謀か? 配置転換スレの霊圧がまた消えてるだとぉ?
あんなに元気だったのに…。 富士通と敵対すると痛い目を見ますよ。
我々はプロです。 間接の営業・SE配転なぞ戦力足りえん
子会社から優秀な若手の人員を確保しる! 会社に行きたくない
転職する気力もない
はやく楽になりたい 死ぬぐらいなら殺してやると思って、
じゃあ殺せるかっていうと殺せないから、
なんとか生きてる・・・
死ぬぐらいなら殺したい >>654
今の若手の取り合いの時代に子会社採用の中から優秀な若手なんてほとんど
みつからないだろう。 精神的に不安定な人間は
早急に退職願を提出してください。
変な事が起きると我々にとって面倒です。 >>660
歪んだ評価制度のせいで社内の雰囲気最悪だから不安定な人間多い
みんな退職届ださないとな 俺も死ぬことばかり考えてる
これでも宮廷院卒なんだけどな
まじめなやつほど病むよ ビジネスに学歴は関係ないよ。
地方の国立院卒はいくらでもいるでしょ。 学歴関係ないレベルのビジネスならば
はじめから元気な高卒でも採用すればいいよ。
適材適所ってのがあるんだから。 >>664
誰でも大学行ける時代の高卒っていうのは、そうじゃなかった時のとは異質だよ。 AI技術者/データ分析者が不足してるらしく日本人はスキルアップ意識が低いから
AI専門技術者育成すればもうかんじゃない?
日本は人材不足が最悪値の10点となり、昨年のワースト3位から順位を落とした。ほかにITなど専門性の高い業界の賃金上昇が0.2点で低さが際だった以外は、他国並みのスコアが多かった。
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37408690W8A101C1QM8000/
人材サービス大手の英ヘイズは6日、人材の需要と供給動向に関する2018年版の
調査結果を発表した。高度なスキルを有する人材の充足度を示す項目で、日本は
調査対象の主要33カ国・地域中、最下位となった。技術の進化が速まる中、
働き手のスキルアップが他国に比べて遅いのが原因とみている。
特に人材が不足しているのは、人工知能(AI)技術者やデータ分析官などIT(情報技術)
の高スキル人材。「スキルを上げて高い賃金で転職するのが一般的な他国と異なり、
終身雇用の根付く日本ではスキルアップへの意欲が低い」
同社がアジアの転職希望者3544人を対象に17年に行った調査では、仕事以外でスキルアップに月6時間以上を
費やすと答えた割合が、中国の54%に対し日本は19%にとどまった。
「求職者はいるが企業のニーズに合っていない。高等教育が実務でなく
教養に偏っていることも影響している」(同)とみている。 オリンピックが終わったら不況になるのはほぼ確実視されているのに、
この好景気のうちに転職しておかない阿呆。 >>640
ただ労働者不足を言い換えただけが本気に捉える無能ま〜ん
外資に行けば?無能は男性同様すぐに切られるよ。 2018年にもなって富士通に入社するヤツは馬鹿だとか、
あまり内定者のことを馬鹿にするような発言はよせ。
きっと皆さんネットもテレビも新聞も電気もない地域の出身なのだろう。 >>654
子会社の新卒なんてほんと無能しかいないぞ。大学名も聞いたことないところばかり >>655
同意。60まではしがみつくが、その後は実家に帰る 富士通の仕事って、なにも考えずに
言われたことだけやる奴を求めてるんだから
バカ大のやつのほうが合ってるだろ。
今は学歴高いやつを採用して潰しあげてるけど
会社にとっても損だし、国益も損ねてるぞ。
人事部にとっては、学歴高いやつ採用したほうが
評価ポイント高いのかもしれないがな。
人事しか得しない。 もう10年以上、FIに500人の管理職かかえているが、あいつらなにも稼いでない。
一般社員は、何度も過去解雇トラップがあったが、FIのゴミどもは、一人も解雇も退職もしていない。
あのくそどもを飼うのに、毎年、何十億円の金をドブに捨ててきた。
これだけ明確な、経営の失敗、誰も責任とってない。
クソ組合は、偉そうなだけで、相変わらず役立たず。
まずは、FIerを自己都合退職させるのがすじだろうが、無能経営者。 >>436
人あまりはしゃーないな。余った人をSEに!というので寄せてるから。
それで事業部門を適正な規模にできてるなら、まだ価値もあるが、問題は稼げる人間を作れていないことだ。 井戸掘りしかしない会社でスキルも何も無い
何を教えてもどんなに便利な道具が手に入っても井戸掘りしかしないんだから >>676
本当にもったいないと思う
メインフレーム、UNIX時代なら、学ぶことがまだ何かあったかもしれないが、今はほとんど転売屋だから
スパコンも次機種はソフバン子会社のARM採用で、製造は海外
AIの機能、性能も他社の数周回遅れ
無能役員、幹部のもとに、高学歴が潰し合いをさせられ
引き揚げられるのは、奴隷を演じきった奴隷の代表
奴隷が奴隷を管理しても何も出てこない >>562 >>677
これ結構な額になるんだよな
500名でひとり1000万でも50億
高齢子会社とFIer合わせたら、毎年数百億以上捨ててるんじゃないか?
人件費以外にも建屋や管理費もいるわけで、結構な損害額だぞ 500億くらいでしょう
家計のダウンサイジングしないともたない たっちゃん
ダウンサイジングをすれば、
目標の利益1,000億は
実質半分の目標になるよ Mになった途端、部下に全て丸投げ
気付いた時には何も出来ない無能に陥いる
今の50代以上は一部を除くとそんな連中が多いからな
役職離任後に部下に駄目出しした仕事をやらせれば論外な無能ぶりがよく分かる
簡単に仕事すら無理だから富士通CSRとかの子会社作って福島汚染地域の作業に従事させるといいんじゃないか
ヤクザの中抜き排除すればそこそこの単金稼げるよw リストラしないと持たないのは分かりきってるんだよ
まさか役員も気付いてないことはないだろう
問題はなぜそれをやらないのかだ >>678
稼げる人は転職してもういないのですが。
現場レベルでは 富士通側は、基本給が無くなり全てコンピによる結果で給与が決まると聞いたけど、ほんとなの? >>690
それを実行したらさらに人がいなくなるな >>686
ある意味人に優しい会社
イチゼロで人は切れないんだよ
だから、基本給無くして歩合制にする
営業の世界では歩合制は普通 朝鮮人が支えてた日本の企業
徴用工企業299社リスト
新日鐵住金をはじめ、三菱重工業、IHI、東芝、日産自動車、
パナソニック、日本郵船、住友化学、王子製紙など日本を代表する企業が並んでいる。
麻生太郎・副総理が社長を務めていた麻生セメント、
安倍首相の昭恵夫人の実家が創業家の森永製菓も含まれている。 来年3月末の退職を予定していますが、上司に退職の意志を伝えるのは年明けが良いですかね?
それとも、ボーナス前の面談が良いですかね?
ちなみに、そこそこ燃え上がっているプロジェクトにいます。 ボーナス前の面談?
なんでそこで伝えるの?
どんな嫌がらせされるかもわからんのに、
出来るだけ直前でいいと思うけど
2末でいいんじゃないの?
一ヶ月前で十分
それまでに有給も積立休暇も出来る限り消化しなよ >>695
民法627条嫁
炎上してるなら退職前6ヶ月のうちの何処かに一回100Hか80H平均2ヶ月間か45H以上連続3ヶ月でも作っておけ >>695
卒業おめ。あんまり早く伝えると嫌がらせに会うから、2月初旬ぐらいがいいんじゃね?
1月はインフルエンザにかかったといって1週間休み積立休暇の消化など忘れずに >>577
遅レスやが、引き起こしは膝をバイクの下に潜り込ませて、
太腿の力で持ち上げるイメージでやるんやで >>695
おめでとう!来年四月からっていいね。早くても2月初旬だね。
伝えた後休ませてくれない時もあるからある程度休んでから言った方がいいかもね >>686
言い出した奴の責任になるからだろ
誰も腫れ物なんて自分で触りたくない >>702
むしろ優秀な奴からやめてるけどな
残ってるのは行き場所のないやつよ
会社として末期だな >>704
選択したというか、既存が富士通でそのままだろ。
まあ、引き留めに成功したのは、朗報だが。 俺も年内入社条件で外資から内定でた!年収は倍!
賞与貰ったら退職届け出すぞ!二週間前でいいよな? >>627
下手しなくてもそうだよ。
富士通の出す単価が安すぎて、派遣契約が一括発注契約になるか、切られちゃってる
もっと高い単価だすところたくさんあるからね >>706
おめでとう。
法的には2週前。
でも1ヶ月前が多いかな。 >>701
これだろうな
だから富士通は変われない
このまま落ちていくだけ $ docker search 転職可能タイプ
客のやりたい事か理解できるイメージ
技術力があるイメージ
$ docker search リストラタイプ
パワハラ上司イメージ
逃げ切り思考生産性無イメージ >>695
ギリギリでいいよ。
「退職願」をちゃんと書面で出してね。
口頭で伝えるだけじゃ有耶無耶にされて
予定通りに辞められなくなるから。 >>706
おめ。この人手不足のビックウェーブにのるしかない。 なんか使える既存SEや営業が退職して、その補充が元間接の人たちになりそうな気配だな >>701
これはリストラ以外にも言えるな。
他人が考えて試行錯誤して、うまく行きそうになったら横取りする。 >>718
むしろ専用カードリーダーにタッチするだけで手続き完了にしろ >>718
あの無駄に手書きなのどうにかならんのかね。
先週書いたけど最後の社長の名前間違えてハジメからやり直しになった。 まあできる人がよそに行ったほうが社会のためではあるよね。富士通にいても何も生み出さないから。 >>724
いやいや、過去に前例のないぐらい周りは辞めていくぞ。
人事部か購買、総務とか転職できない部署? >>723
おめでとう!!!
退職決めた人の門出を盛大に祝いたい!!! 安い給料ってばれたからね。年金改悪もあって、転職エージェントの間では富士通がターゲット会社になっているらしいよ。 同僚に足を引っ張られてる…なんか、上司に嘘の情報流してて陥れられてるよ。辞めるしかないのかなー いま辞めなくていつ辞める?
来年から景気減速するぞ 本日の2時間ランチは「カレー焼き餅うどん」「揚げ出し豆腐」「茄子の煮浸し」「杏仁豆腐のおやつ」を食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BqEvV_qAJDq/ >>730
それもほんとよくあるよなあ・・・
腹も立つんだけど、こんな下らねえことすんのかって、呆れることばかり
そういうのを平気で幹部にするんだからアホだよね
まあ、上からそろってその手の最低の連中だから平気なんだろうけど >>627
関係会社は本体より更に安いです(キリッ …… 今年辞めれないやつは茹でガエル確定だな
消費増税にオリンピック投資の終焉。
もうボーナスチャンスは訪れないぞ。 >>733
構図もさることながら、このコントラストは気味が悪い。 >>739
100%子会社はほぼおなじなんだよな。
普通の会社は差をつけてる。
なので、人件費が高い。子会社幹部とか無能でもなれるのに、そんなのに金をはらっているからおかしなことになる。
孫会社になるとさすがに安くなるが。 >>742
おかしいよね
聞いたことも無いようなFランとか専門卒でも、競争も無く応募すれば入れるような状態で入ってきて、
同期もほぼ居ないからそのままスルーパスで幹部になれる
給料は本体と一緒
なんだこれ?って思う ほんとの給料は悪くないけどドリ婆税が天引きされてるから仕方ない 単金一緒で客からすると何でこの人たちがこの価格なのかわからん
(だから客をごまかすために統合した?) >>735
富士通デザインの深井みどりさんですよ
ツイッターアカウント@dorian5963
なんのアウトプットもないお荷物です。 【AI】富士通、AIで保育所割り振り 自治体向けにソフト提供
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1542017615/
は独自の手法により、人手で1000時間程度かかっていた数千人規模の割り当てを数秒で算出。
これで間接部門の配置転換割り振ればいいのでは? 韓国人もそうだが中国人が日本の健康保険、年金保険悪用タダ乗りしている
舐められすぎだ!トランプのように習近平に喝をせー
健康保険が狙われる…外国人受け入れで懸念される“穴だらけ”の実態
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181112-00010006-fnnprimev-soci&p=1 さすがにドリアンが提訴したらここにいるストーカーはクビだな。 世界的な Deep Learning の教科書
トップテクノロジー企業にFUJITSU含まれず
https://i.imgur.com/4zxy4hS.jpg >>746
deep green w
思わず笑ってしまいましたw
ありがとうございます 管理職試験は子会社で複数回落ちても、本体に出向して受け直して受かるケースあり。SPも。子会社の侵食は想像以上。 >>747
条件付けでマッチングしてるだけだから、そんなインテリジェントなことはできません! >>764
> 無能が知能を作れるわけねぇだろアホか
名言 >>742
関係会社の組合の給与テーブル、一般社員だと
基本給は40万が限度なんですよねぇ。。。
グレードが下だと35万。親本体はもっと多いん
ですよね? 昼、川崎工場を散歩してたら
敷地内が監獄みたいになってたんだけど
なぜ?
多数の監視カメラ・鉄条網・警備員・ゲート・・・
もしかして囚人だったのか???
びびってんだけど >>769
吐き気がするから、こんな気持ち悪い団体の記事をここに載せるのはやめてほしい、オエッ 間接部門の5000人、SEに配置転換って、聞こえは良いけど要するにリストラw 子会社にも大阪経◯法科大学出のマネージャーもいるけどイケメンでみんなに好かれて仕事も優秀
学歴と仕事が出来るのとはちがうよね
高卒や専門学校卒もいるわけで
本体の老害幹部にも子会社の幹部レベルを見習えって感じかな たいしょーく!
たいしょーく!
とっととたいしょーく!
しばくぞ!!! これから増えるG4のまま定年退職だと、退職金って1000万円いくかいかないかぐらい?
これだとさすがにつらい。現役時代も給料安いので蓄えがない 1000万あれば御の字でしょう。
完全に中小企業並みです。
いや中小企業の上の方には負けるでしょう。 富士通で働けば働くほど損をする。
老後のお金が欲しければ
早く退職するしかない。、 俺は生活保護を申請するつもり。
貯金もないし、嫁も親戚もいない。 >>761
認知も学習もしないものをAIと呼んでしまうから
時間を知らない国の人に日時計売りつける商売 70歳定年制で退職金を無くすのが政府の目標
外資とあまりにも賃金格差がついてしまったから
その後はインセンティブ制で実質低賃金へ
将来もらえない退職金分を差し引かれている、今の若い人が一番損 >>781
あせるな ムリするな
警察官の前でその言葉言ったら措置入院出来るかもよ。
気を楽に
なるようになるさ
リラックスリラックス
>>123 >>783
しかし、年金はいつの間にか積み立て方式から賦課方式に変わってるし(みなさんの積み立てつかっちゃいました!)、退職金も巻き上げる手段は残しつつ払わないとなると、相当な富を巻き上げるってことになるな >>702
まじ優秀なのはこんなとこ来ない
間違ってきても気が付いたらすぐ移れる
>>729
他社で採用されなかったからここに来た
次に何処へいけるの?ってのが残ってる。 >>768
昔 むかし 食堂に昔カメラが入って放送見た人から 監獄メシ取材 と 云われてた
その頃から既に監獄
マジな話は 守衛さんの人減らしのための設備
守衛さんって退任現場自衛官さん警察官さんの再就職先だったのだけどねぇ >>782
エセ量子、エセAI、エセクラウド
何でもバズワードをつければいいってものじゃない
いいかげん本物作ってよ
だまされてる国民がかわいそう >>766
本体側からゴミ来るからその原資
配分も出自別に係数がけ
世の中そんなもんさ 気にするな >>791
半期で設定に対する成果なのでハリボテ作るのが精一杯です。担当は
中間管理職の上の方以降改善(廃棄)しないとムリPょん もう、通信ネットワーク基地局でウマウマするのはムリだ >>791
作る力も金もない
技術の会社として詰んでる
といってメーカーやめたらやめたで特色なくなって富士通のシステムなんかますます選ばなくなる この会社の間接部門は、異常。
見積書を出すだけでも、チェックリストを何枚か付けさせられる。
チェックをクリアしないと見積書を出せず、急いでいる顧客に怒られる。
他社は、その日に見積書出せるのにうんぬんと。
もう馬鹿らしくてやってられない。 間接部門こそ「アジャイル」をやってください
間接が必要な直接も要らない
直接の品質が悪いから間接が生まれる 「間接部門」は要らない
間接部門を生み出す品質の低い「直接部門」も要らない
間接も直接も要らないってことだ! 意味の有るチェックリストなら良いけど、
多くが「誰かが評価されるために作っただけ」だったりするからな
改善って言う名でチェックリストだけつくったり
まとめた奴はMになったりするんだけど、押し付けられた現場は無意味なルール押し付けられてひたすら迷惑とか 稟議通して購入も時間が凄いかかるからね。
経理の担当が何度も同じ質問してきたり、電話入れないと承認しない調達とか
紙の時代より電子化されて遅くなるとか、システム全体AIにした方がスピード上がるはず。 俺の地元の自治体の平均年収400なんだか、俺はg3で生活残業込みでら600弱
ほんと学歴無駄にしたよ。ただ仕事は糞楽で休み多いから、茹でガエルでもいいやって思ってる。 >>802
間接が足引っ張ってビジネスが進まん
間接は余裕があると自分達の存在意義を作ろうと余計な仕事を作る
人数を極限まで削るか派遣にしないとな 学歴無駄にしたとか言ってる暇があったら一日も早く転職してステップアップすることを考えたら?
と思うのは俺だけ?w
結局その程度のやる気しかないんだから、どこ行っても通用しないよ。
本当にできる人はグチグチ言う前に、もしくはグチグチ言いながらでも即行動に移してる。
学歴で入社できてもクビになるのがオチ。 間接のひとどんな教育受けてんの? 暇なら社内のクラウドソーシング部として発足して仕事募集すれば、機会学習のタグ付けくらいできるんじゃないかと >>805
まあそうなんだけど、生きること自体めんどくせーんだよ。
勉強は周りからやっとけと言われたからしたけどさ、どうせ死ぬのになんでそんな必至に死に急ぐ必要あんのかって?
はっきりいうと、楽して生きたい。 >>806
30代も元気があるならやった方がいいぞ
安い給料がさらに安くなる >>810
最後までしがみつく、その根性おそれいりました。 会社のベランダにネットが張り巡らされてるのをみて
ますます死にたくなる。
生きることも死ぬことも許されない環境。 >>809
機械学習のタグ付けなんて小学生でもできる 2022年、完全復活を信じて待て
信じるものは救われる >>816
首切られても
鬱病にされても
自己都合に追い込まれても
富士通を恨むなよ >>815
富士通の間接なんてその程度の人材ってことだろ 事業部内のなんちゃら推進とかなんちゃら統合は間接? よく誤解されるのですが
人事部は間接部門ではありませんので。 間接なんて整理してもたかが知れてんだよ。所詮人件費だから。それより無駄金使って損失膨らませる事業部なんとかしろよ殿出刃みたいな糞部門な。 >>824
まだ、残ってんの? その後、何残んの? NEC みたいに玉ねぎのどんどん剥いても何も残ってないって言われそう 間接の人に小学ではちょっと不安で高校生くらいなら?みたいな教師データ作成を延々やってもらって社内のAI化進めて外に売ろう。天才がやるようなアルゴリズム開発は無理なんでデータの質と量で勝負しよう >>827
富士通に多いよな、英語できないやつ。
まあ、英語できるやつは新卒時にこの会社選ばないからな 天才「池田敏雄」県立浦和ー東工大
だが、英語ができなかった どうして間接部門がいるか分かってないから、お客様様の心を掴めず何も売ることができないの。
営業やSEが当たり前ことをやれば、そんなに多く間接部門はいらないの。分かるかな。
チェックシートもコンプライアンスを守るために必要なの。分かるかな。
全ての業務に目的があるからやっているのね。分かるかな。 >>831
プロジェクトXでなんかアムダールと一緒に旅行していたと紹介されていたが 攻めのフォーメーションを実現
とか書いてるのかしら >>833
働く我がママ(゚∀゚ 三 ゚∀゚)キタ━(゚∀゚)━! >>833
そろそろ新しいポジションでの投稿を期待する
ちょっとそのキャラ飽きてきた >>828
間接部門もそれが評価指標になってるから次々に無駄な作業が生み出されてるんだぞw 本日のランチは和ジアンカレーを食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BqHoNMIgkgT/
午後の怪しい会議もカレーチャージで乗り切れましたw >>833
一行目まさに社長が言った事だね。間接部門はお客の心がわかってるから
SEに配置転換するんだよね。
もう上がる目もないんなら開発とか間接とか色々ローテーションしたら何か生まれるんじゃね? >>840
間接部門はお客の心がわかってるwww
社長そんなこと言ったの?
無能っぷりが素晴らしいな
こんなやつが社長って絶対やばいだろ
人材不足っていうか富士通の評価制度がやばいから、上にいるやつもやばくなってる
もうおしまいよ 退職予定の方、退職金の試算はしましたか。よろしければ、試算の結果を教えてください。入社何年目で退職金幾ら、みたいな。参考にさせてください。 勤続20年未満なら、5年で5万、10年で10万って覚えておくと覚えやすいよ >>844
まじでこんなもんだからなwww
自己都合退職で退職金8割カットというクソなルール そりゃ会社都合で辞めさせるわけないわな
なにがなんでも自己都合で辞めてくれるように
追い込みまくるよ >>833
この無能感www 顔真っ赤でめっちゃ早口で言ってそう これは、老害扱いされても、20年以上勤め上げるしかなさそうですね 真の天才は一石のような偏った才能等の持ち主だから器用だがよくいる秀才とは違うのよ
だからえーごなんてできんでもえーの リストラなしだからどんな無能でもOK
無能な新入社員、ウェルカム >>851
20年勤めたら他に行き先なんて無いよ
退職金なんて目先の金で考えるんじゃなくて生涯賃金で考えな
富士通のしょぼい退職金捨てたって転職先でそれより多く貰える事例は幾らでもある
ちなみに>>844は今年制度変わってそうなったのか知らんが、少なくとも去年辞めた時は勤続年数×15万位は出た
20年未満の自己都合退職でね 社員の退職金で赤字補填するような会社
カイジに出てくるようなクズ #でタグ付けしているけど、
#コジキカレー
に見えた 自己都合係数ができる前でも
5年勤めて20万くらいしか出なかったよ。 モウシニタイ
ナンデコンナカイシャ
ハイッテシマッタノカ 富士通なんて昔からブラック企業として有名だぞ。
ワタミなんかより前からある元祖ブラック企業だ。
わかってて入社してるんだから自業自得。 退職金は年金の一部である
勤続25年以上でないと計算しても無駄 >>863
入ってみないと判らないことの方が多い
>昔からブラック
この業界がそう >>866
日本企業の強みの退職金が少ないから、外資で稼げるときに稼いだんだ方が生涯賃金高いな >>866
同業同規模の日系他社に転職しても1.5倍ぐらいになるよ 川崎市人口と同じ規模だね
色々な変化が生まれそうだね
日本、富士通 >>871
選り好みしなければ仕事はあるって事か。 アベノミクスは失敗
景気がいいから株が高いというのはウソ、日銀が年間6兆円も買ってるからよ >>828
新しいものを生み出すのは基礎研究がないと無理。デジタルイノベとかは新しいコト作りで小銭稼ぎをしようとしてるが、そっちはコミュニケーション能力とセンスが必要だからそれも無理 >>870
無理だよ。
働くママ達の価値を高く見過ぎだよ。 >>876
働くママはスキル低い人が多いからそもも転職できない人がほとんど
私が年収1.5倍になると言ってるのは35までの若手で腰掛けじゃないフルコミットできる社員のことね うちの部署に時短しなかった出来る女性がいた。時短にしたら満足のいく仕事ができないという理由で。かなり優秀だった。
こういうのが本当のキャリアウーマンなんだなと思った。
去年外資系に転職していったが。 ゴリオさん、facebookでベンツに乗っただの、空港ラウンジ使っただのカッコつけてるけど、ろくに英語でプレゼンもできんのかよ
良い年した大人が小学生みたいなテンションで自慢してるのを見るとこっちが恥ずかしくなる >>881
オリンピックの顔本、見たこと無いし見る気も無いけど、
そんなガキみたいな自慢しか出来ないんだ・・・
その辺のホストのイキッたバカとか同じじゃん
くっだらねえ価値観しか持ってない奴が広告塔?
なさけな
自分で恥ずかしくないのかな ゴリオ講演会数じゃなくて受注金額で評価しろよ
失注分はマイナスな
目標未達即クビよろしく マイクロソフトの澤さんはオリジナルな有益情報を発信してるけど、オリンピックは使い回しネタと自己主張自慢ばかり ゴリオも間接
5000人のうちのひとり
明日から客先常駐な マネジメントって何なんだろ。
世のマネージャーって何してる?
Excelで数字の管理だけしてるやつ要らなくね? 外向きには担当者を立て円滑に、内向きには情報共有と士気高揚、上からの圧力の盾になる…位? ええかお前らよお聞けよ、神輿はな軽い方がええねん。軽い神輿を重そうに担ぐのが出来る奴や。 【2016年】 パイオニア 37 【上場廃止?】 [無断転載禁止]©2ch.net・
628 名前:な :2018/11/14(水) 14:20:56.05 ID:nCqDmbM60
音楽を聴いたり映像を視聴したりする環境に合わして適材適所の端末になってきたから高機能高価格帯だけでは通用しなくなって
カーナビや光学機器と合わせてぼったくり商売出来なくなったのが痛いね。 副社長更迭よりも社長退任レベル(株主へのコミットをなしにした)なのに、なんで社長業にしがみついているの?
ミットもない。
もしかしてまだ続けるの? >>878
管理職はよっぽど実績がないと転職できないよ
若い管理職ならいけるけど >>890
本当のマネジメントの仕事とは
・プロジェクトの目的とメンバーの役割を整理する、胸が熱くなるビジョンを示す
・メンバーに高い報酬を与えてモチベーションを与える
・メンバーを信じてやる気をキープする
・メンバーが倒れたら家族のように面倒みる
・もしもプロジェクトが失敗したら自分の責任としてメンバーを守る >>899
五輪だろ。日本に数名しかいないエヴァンジェリストで、唯一の技術者でない、信頼の置けないと定評のある 五輪はとにかくソフトバンクに常駐!
迅雷売ってこい!! >>902
クラウドに繋げて トップレベルのAIを提供する。実際は
裏で間接5000人のうち選りすぐりが音声や映像で対応。 >>902
しないでしょ
絶対に売れないしね
ペッパーくんより数段下のスペックだし
そのペッパーくんですら返品続きらしいし 書籍『社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方』の発売開始!!
フロント強化も成功したし、いつの間にか会社も成長!! >>911
すげぇタイトルだな笑
『社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方』
単にマネジメントしてないから、自分で成長する奴が勝手に成長して、そうじゃない人は辞めるってだけじゃね? 社員が「いつの間にか」成長するスゴイ育て方 自ら動く社員をつくる最高の人材育成
https://www.amazon.co.jp/dp/4478084513/ref=sr_1_2?ie=UTF8&qid=1541981023
社員のパフォーマンスを最大化する正しい育て方!
年間2,800社を支援しているからこそわかった人材育成の最強メソッド! !
◎「ホウレンソウ」の徹底は「一流」のパフォーマンスを下げる
◎マネージャーはレビューすることが仕事ではない
... ホウレンソウって言い出しっぺのひとは違う意図だったんだな
報告連絡相談ができる環境を整えるということなのだ。、 仕事なんてもっと適当にやればいいんだよ。死ぬ間際に走馬灯が駆け巡って見えてくるのがマイクロソフト社が金儲けのために作ったエクセルやらパワポばっかりだったら死にたくても死に切れないやろ。
実際家族の顔よりエクセル見てる人の方が圧倒的多数でしょ。 このスレも勢い落ちたね。
平常運転に戻ったてことか。 >>914
ホウレンソウなんて意味ないよ
一般的に外資はそんなのやらない >>919
ホウレンソウをすることで責任の所在を曖昧にするだけだからな
責任持って個人が働けばホウレンソウなんて必要ない 中身の無い糞組織はハリボテ作るのに心血を注ぐんだよ つーか現場に5000人くるんだから今現場にいる5000人は早く辞めて次移るか隠居しろよ
わざわざ会社様が危機を教えてチャンス作ってくれてんだぞ逃す手はない ひとり4億円の予算だろ?5000人シフトしたら
2兆円くらい売上増えるのかな? >>918
みんな退職の準備で忙しいんだよ。
12月末で普通は辞めるからな。
そろそろ退職願を書かないと。 >>921
無能総務乙、現場にくる5000人がリストラ対象なんだからねwww 2022年に完全復活、信じて待つしかない
信じるものは救われる >>927
フリーライダーの実質指名解雇を可能にするAI作ろうず
「○人炙り出して自己都合退職させることに成功しました」ってPR出したら絶対売れる >>190 >>192
事業、資産を切り売りし、売上も落ち続け、平常運転も何もないだろう
転落する時期を先延ばし、転落落差を大きくしているに過ぎない 富士通、田中社長が業績目標を取り下げ
http://blogos.com/article/295331/
マイルストーンとして掲げた2017年度実績、2018年度の見通しが計画と大幅に乖離
https://www.thenational.ae/business/technology/undergoing-transformation-fujitsu-to-focus-on-tech-solutions-connected-services-1.789134
Fujitsu, which is targeting revenues of \3.5 trillion by fiscal year 2022
富士通 業績推移
決算期 売上高 2001年比 営業利益 利益率 社長
2008年3月 53,308 - 1.90% 1,628 3.05% 黒川博昭〜野副州旦
2018年3月 40,983 -25.27% 1,824 4.45% 田中達也
2019年3月 39,000 -28.89% 1,400 3.59% (目標)
2023年3月 35,000 -36.18% (目標)
(目標)
11年で▲1.4兆円(▲27%)
13年で▲1.8兆円(▲34%)
富士通 従業員数
2008年3月 27,310名
2016年3月 24,112名
2017年3月 33,095名 SE子会社3社約9000名吸収
2023年3月 18,000名(▲34%)(予測)
2023年までに楽観目標で▲1.8兆まで圧縮しなければならない
現在どの事業を捨てるか検討中
本体の従業員数は6割以下
本体採用子会社配属も >>920
うちの評価制度では個人で全て動いてしまえば、上司からは何も見えず評価が下がる。
問題起こして騒いで、解決するまでしないと。 >>933
その通り。黙々とやってるやつは評価されない。
大騒ぎして真夜中に幹部が見てるMLを流しまくって
技術担当の大人しいやつに解決させて
その手柄をパワポにまとめて発表するやつが
富士通株式会社で評価される人間です。 認知も学習もしないものをAIと言ってるうちはだめだろうな
騙される客の問題もある
国や客が企業や技術を育てることもあるが、騙されてるうちはどちらも成長しない
今は外からいいものを買ってきて売るしかない >>934
そんなことでは、会社の管理職が無能で占められて、会社が長くもたないのでは? >>936
でも、実際これなんだよ
「旗振り役が必要」ってよく聞くと思うけど、
大騒ぎして、ただ人の成果を横取りする奴が幹部になってるから、
同じような役割を求めてるだけのこと
旗振り役なんて、ただ邪魔で無能で何の役にも立たないのに
そりゃ会社傾く >>937
わかりすぎる。評価制度の問題だね。
問題が起きないように事前に対処するより起こして対処した方が評価されるし
幹部はそういう奴しか評価しないから、事前に対処できる優秀な奴が腐ってく。 >>938
以前は腐っていただけだったが、転職市場の好転でみんな辞めていった。
残ったのは車のいない道路での交通整理のみ >>938
船を一生懸命漕いでる奴も、
舵を取ってる奴(「旗振り役」なんてアホとは別に居る事が殆ど)も評価されず、
ただ舳先に立って大声出して邪魔してるやつを評価する
呆れるよ、ほんと
「舵取り役」でも、「船頭」でもなく、
「旗振り役」ってのがミソ
要は旗だけ振って何も寄与しない奴を重用する >>936
だから、これだけ駄目な会社になってるんですよ。
評価制度の間違いがすべての始まり。 評価制度こそAIでやってくれないかね。
質疑応答形式で矛盾突いていってごまかしを暴いたり、部下や関連部署の生産性動向を全部評価して管理職評価したり。入社からの成長データ全部参照したりも機械なら可能。
多変量解析はコンピュータにやらせないと。 そういうのって既存評価シートで学習するんじゃねーの
とすると旗振り、丸投げ、横取りが好評価なのは一緒だろw あのー、ずーっと正体不明の充電池?バッテリーのどうたら改善プログラムっつって、
単なるウィルスの可能性もあるんだがー、ずっと改善 改善 ってー うざったくおもったんでー
あのー、携帯にしろ、勝手に電池の蓋を強引に開けて、傷をつけて、過充電でもすると
いつかある日突然発火するんですか?
パソコンの、素人が勝手に開けるなっつってんのに、勝手に分解したの?
自分で改造してみたい?
こーいーうーやからがー 自分様がわりぃーのに、一方的にーメーカーに苦情とかw
なんつーの?ボヤが出たら消防署に連絡して下さい・・・全部正直に言うと
自分が悪いから、卑怯な手を選ぶんですか? めーわくかけんな!!!!!!
ターミネーター3で水素電池に傷が入ると、非常に危険だと教わりましたv 旗振り役は評価もらえて 給与も高くなるという ある意味 お金儲けの才がありますよね >>945
一種の才能だよね。
ただ、優秀な人材が次々入ってくる昔と違って、今は人も少なくなってるから
旗振りも厳しい >>943
はじめはそうかもね。けどAIなら蓄積していくし忘れない。恣意もない。
結果を最大化するようにフィードバックして評価基準変えていけば、旗振りとかがほんとに非合理なら排除されていくはず。 >>898
追加。
迅速かつ精度の高い意思決定ができるように日頃から業界、専門知識等の大量のインプットを吸収しプロジェクトを
俯瞰的に見れる能力。まぁ、精度の高い判断しようと思えば、時代遅れにならないように大量の情報を分析する能力が必要。単にどうなった?で聞くだけ?ならバカでもできる? 内部統制し出してから日本企業は弱体化してる。
成長よりリスクヘッジ笑 >>945
富士通でのみ評価される才能だな
才能ってか特技のレベルだがな 旗振り役を優遇するのは、野球やサッカーのチームを強くするのに応援団二力入れてるようなもの。まだ経験者のコーチを育成するのならわかるが、旗振り役は自分では具体的に何したらいいかもわからない奴ばっかり 旗振り役は兵隊を指揮する立場だから末端の作業できなくても問題なし >>955
問題は兵隊が基礎訓練を受けると敵国に移動して、手持ちの部隊が老兵のみになっていること。
指揮官が戦場の前線にたっても訓練を受けてないので、戦力にもならないし 馬鹿だろ
指揮官は優秀な兵隊の中から選抜されてなるもんなんだよ 本来は
この会社は違うけどな
誰かのお気に入りになった奴が指揮官になって、害を及ぼしているだけ
自分では何も出来ず、方針も示せず、具体策も出せず、部下に丸投げしてるだけ 旗振り役を指揮官とか言ってるけど、
部下が逃げるのは無能で魅力も無いからだよ
人心掌握出来もしないアホが旗なんか振ったって、
誰もついて行くわけも無し・・・ ◆退職理由は「尊敬できる上司がいないため」 リストラ報道のNECで続く若手社員の流出
https://tenshock.biz/articles/2971 フジテレビ、この3月末を期限に50歳以上の社員に早期退職者募集を始めたらしい。
一説では50歳なら最高7,000万円の退職金上乗せとか!!! リストラや事業整理やれば叩かれるけど、やんなきゃ会社は破綻するだけだから。
そりゃみんなにいい顔して浪費してたほうが楽だし気分いいけどね。それは無責任ってもん。 友達も居ないアスペの幸田くんはなぜ金曜年次で3連休にしたがるのか? 【コンサル】社員の「やる気偏差値」を算出 投資家などに提供
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bizplus/1537266907/
富士通のやる気偏差値データもってるなら公開してほしいな。信頼できるデータかわかる。働き方改革でCMまでやってるので当然、高偏差値だろう 間接の連中なんか、客相手の電話の応対すら知らないんじゃね?
ほんと横柄だからな・・・社員相手だと 給料と手柄は患部が搾取
部下は手柄を患部に上納するのみ
チョン総連と同じ
間接どもよ!営業やSEはもっと酷いぞ
営業人民共和国やSE民国に仕えろ!
もうお前たちはあちらの国の人なのだ ・直接部門
・間接部門
・有害部門
間接じゃないのか・・・つまり・・・ 人事の仕事の一つって適材適所に人を配置することだと思うんだが
利益が出ないとか良い製品が作らないとかそういうのって広い範囲で言うなら人事のせいってことなんかね。 人のせいにしないでください。
あなた達が働かないから悪いのです。 人事としては入社時のマッチング制度や
FA制度など適材適所を促す仕組みは提供しています。
それらを活用しないで腐るのは自己責任です。 製品に不具合があるとしたら担当の能力の問題だよ。
人事は関係ない。 最近は他力本願な人が増えて残念ですね。
少々甘やかせ過ぎたのかもしれません。 人事は入社する時と辞めるときしか関わっちゃいけないって婆ちゃんが言ってた。 人事は風紀委員、いわば社内の警察です。
我々にかかわるのは余程のことです。 通勤費全額出ない理由もう知ってる人いないんじゃないかって思う。 コンサル会社に勤める友人はタクシー代食事代(1日2000円)出るし、美味しい社食は無料、ペットボトルのジュース飲み放題
福利厚生で100万の差があるわ 福利厚生で100万
給与で500万の差だろうなあ・・・ >>994
社員の能力の差と売上げの差もあるけどね >>993
新卒で入社時は福利厚生なんて気にしてなかったけど、年間で凄い変わるから
ちゃんと考えて入社すべきだった。って後悔。 富士通の社員は総じて能力が低い
給与が安いのも分相応
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