●富士通ウラ掲示板(その171)●
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風の谷のナウシカを観てると日本の良さを思い出す
HUAWEIやGAFAを忘れさせる >>203
日本のアニメーション作家・映画監督として活躍する宮崎駿さんが、大人気のタブレットパソコン『iPad』を非常に厳しい言葉で批判している。監督は自身の仕事において、「鉛筆と紙だけあればいい」と考えているようだ。
その上で『iPad』について、「感心も感動もない。嫌悪感ならある」と酷評を浴びせている。 >>202
現状で復活する見込みなし
優秀な人はガンガンやめてるし
若手の給与が中小企業並では新人中途にも期待できない
完全に詰みですね もっと成果を給与に反映させるようにして年功序列やめれば良いってこと？
その場合間違いなくここでネガキャンしてるやつらは今より給与下がると思うけど… >>206
昔から富士通の基本給は安かったが残業が多く
結果として遊ぶ時間は無いがたくさんの給料がもらえた。
しかも年功序列だから若いときは少々我慢しても将来
はある程度の給料・退職金がもらえるから我慢できた。
何よりコンピューターや光ケーブル等々のニュースが
マスコミに日々報じられて、会社に対する誇りがあって
仕事にやりがいを感じていた。 >>208
成果主義やめるのがいいんじゃない？
成果主義で個人プレイに走った結果、なにも新しいことが出来なくなっているわけだからな >>211
それも昔の話
今や富士通は誰にも期待されてない
役目を終えたのだから潰れるのがお似合い >>208
貢献してる人間に金払わないから人が逃げるんだろ
ただしF基準の金額でまともに貢献度に対して払ってやるようになったとしてもそれは他社より安い金額だから結局意味は薄いな 成果評価システムにしろダイバーシティにしろ
富士通ではそれをまともに運用できる人材レベル
ではないのだから導入すること自体が間違っている。
成果で評価せず好き嫌いで評価する。女性だけを
優遇して男性社員を腐らせる。フレックスにしたら
朝は誰も出社しない。スピリットを適用した途端に
仕事があっても残業しない等々。自社の人材品質を
きちんと精査すれば、目新しい人事システムなど
導入せず旧来の日本型年功序列システムが一番合っ
ているということが分かるだろうに。働き方改革
なんかは弊社に致命傷を与える一矢になると思えて
ならない。 優秀な人がすごいスピードでいなくなってる
ここ3年くらいで優秀どころはいなくなった
残った兵隊はやる気もスキルもない雑兵ばかり
もうだめよ >>215
> きちんと精査すれば、目新しい人事システムなど
> 導入せず旧来の日本型年功序列システム
あの頃は会社に尽くしたいと思い、尽くしてた。組織の役に立ちたいと思ってた。 >>217
そうだよね。
８０年代の倒産危機のときは、組合のオルグで
一般の組合員から会社が危ないんだから給料を
下げてもらっても構わないという声がたくさん
出て驚いた覚えがある。会社が大事、仲間が大事
という思いが一般社員にまで溢れていた様な徳の
ある会社だった。過去形でしか言えないのが大変
悲しい。 >>217
成果主義が諸悪の根源だよな
これで全部狂った
教える文化がなくなり、人の成果を奪ったり、成果をでっち上げるのが出世の近道になった
この腐ったマインドは富士通に染み付いてる、
もう売上に繋がるまともなプロダクトもサービスも出てこないだろうね
そんなもの作るより適当にPoCでもやって、次に行ったほうが高評価だからね 無能高給盗り温存で導入したのが最大の間違いだろ
安月給の人は手抜きしまくってくださいって言ってるようなもんだぞ 機械が働いてるとでも思ってたのかね？やっぱりメーカーに流れてくる文系ってエッタ並みだわ >>222
アホだよなぁ
それで評価制度を直そうともしないしね
むしろ昇進を遅らせる仕組みばかり導入して若手のやる気をがっつり削いでいく
人事部がとんでもなく無能なのに、富士通では一番の出世頭ってのがクソだよな 成果主義ってマッキンゼーが提案したんでしょ？
コンサルが御社を潰しますって本が出てるけど、コンサルの言うことを鵜呑みにしたら破滅する コンサルタントは蓄積した知識を小出しにハッタリ効かせる技能集団だから
優秀な部下の提言よりコンサルの提案を盲信する経営者が多いよな
周囲をイエスマンで固めた結果としてそうなるのかも知れないが だってここどこかのパクリしかないもん。他社分析する外部のこと聞いたらダメになるのは当たり前じゃない だってここどこかのパクリしかないもん。他社分析する外部のこと聞いたらダメになるのは当たり前じゃない >>201
自社を「弊社」と言う人がいるようでは
確かに先はないな。 人事評価システムのやばさは、それが誤りであっても修正できない事にある。
誤った評価システムは誤った経営者を生み出し、彼らはそのシステム上の勝利者であるだけにシステムを擁護し守ろうとする悪循環。
それでも評価システムに、会社の繁栄と利益の最大化が目的としてビルトインされているならまだ救いがある。富士通の評価制度にはそういった設計思想などなく、単に賃金抑制の方便として採用されたに過ぎないシロモノ。
そんなものが会社の隅々まで根を張り社員を腐らせ会社を傾ける化け物に育ってしまった。もはやこれを止めるには倒産しかないのかもしれない。 わたしはコレ🤞で会社を辞めました。
今は転職先でイチから頑張ってます。 本当に優秀なやつの離職ヤバイ。中核レベルが辞めている
優秀なやつがやめて、その輪が広がっている(リクルーターにやめた人が優秀なやつを紹介している)
昇進抑制、女性優遇で嫌気がさしているところに、退職金改悪で長く在籍する意味もなくなり、みんな見切りをつけてきた。
居眠り50代なんて保護しているからこうなった。
働くママさんは転職できないだろうから、沈没船で50代の高給とりの介護ヨロ。
私も下船します どのような従業員から退職していくかというと、
1.若くて優秀な社員
2.中堅でどこででも管理職として働ける社員
3.若くて、どのような業種でも働ける社員
で、残るのは誰かというと、行く場所がない古参やイエスマン。 >>211 >>201
あなたの言う通り
今は若い頃身を粉にして頑張っても40過ぎれば使い捨てだから
捨てられる前に外へ行った方がいいとなる
会社や組織を維持するために、ビジネスを創造すべき経営層、上級幹部層が、
下の成果を搾取し、自分の成果をでっち上げるのにご執心だから
売上や利益も無くなったが、古き良き文化さえも過ぎ去りしかな 2001, 2002, 2009, 2013, 2016, 2018, 次は2021年あたりか
富士通1万6,000人規模の大規模なリストラ策を提示（2001年8月）
http://news.mynavi.jp/news/2001/08/20/12.html
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/article/20010820/fujitsu2.htm
海外1万1,400人、国内9,700人の合計2万1,100人が人員対策の対象、 うち1万6,400人を削減
富士通、再度大規模なリストラを敢行（2002年10月）
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2002/1029/fujitsu.htm
富士通 正社員切り子会社岩手工場 ２０００人リストラ（2009年11月）
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-11-16/2009111601_02_1.html
ＦＭＬは昨年３月、富士通から半導体部門を分社化、即時２０００人リストラ
富士通9500人削減 日の丸半導体の終焉（2013年2月）
http://www.j-cast.com/2013/02/15164870.html?p=all
http://toyokeizai.net/articles/-/12840?amp_event=related_3
海外2000人、国内3000人と合計5000人を削減。4500人を別会社などへ転籍。
富士通1000億円規模の赤字、ルネサスに逃げられた半導体事業（2013年3月）
http://biz-journal.jp/2013/03/post_1623.html
私は怒りをもって告発します（2016年3月）
http://denki-joho-kansai.jp/fujitsu-msl-f.html
私は富士通半導体リストラで解雇された当事者です。怒りをもって告発します。
富士通、英やフィンランドで最大2200人削減（2016年10月）
http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ12H3F_S6A011C1EAF000/
英国とアイルランドで最大1800人、フィンランドで最大400人を削減する方針
富士通、間接部門5千人を営業・SE等に異動「大リストラ」の嵐（2018年11月）
https://biz-journal.jp/2018/11/post_25629.html 年末飲み会で転職先で３世代がそろったという話を聞いて笑った
幹部が転職、３０代中堅が転職、２０代若手が転職
皆同じ会社にｗ 働き方改革も大問題だよな
自宅テレワークという名目で出社しない人間が増えている
それで成果が出れば良いけど、業績が悪化すればただちに辞めるべきだ
成果主義も今更だが辞めるべき
優秀な人間が管理職になるという建前で開始したが、実態は好き嫌いで
優秀でなくともお気に入りを優秀だと仕立てて管理職にしてる
結果、管理職としての力量に欠ける患部社員と呼ばれる人たちが量産されている
この患部社員たちが業績低迷の戦犯だよ 何も判断が出来ない 下に丸投しか出来ない
ダイバーシティもおかしな方向に進んでいるので辞めるべき
女性管理職を増やすために不適格な人間を管理職登用している
周囲の男性社員のモチベーションが下がってるし、管理職登用された本人も何やって良いのか解らず戸惑ってるのもいる
また、女性優遇をかさにきて男性社員に横柄な態度をとり、気に入らない男性社員がいるとセクハラだなんだとでっち上げて
貶めようとする性悪女が増えている >>241
女幹部だが、そもそもガチでキツイ現場には
そんなにいない印象だ。今回のリソースシフト
対象のゆるい間接の比率が高い。
なので今回のリソースシフトで女性枠で昇進
した幹部の相当数が駆逐されると読んでいる。 既に、ここ数年の新入社員は女性だらけだよ 知らないの
男子は内定辞退しまくりだそうだ IT業界全体がそうだから
御用聞き商売は男女問わず技術より気が利く人材が重宝される
平成と共にオタク時代は終わり 優秀であればある程いる価値のないシステムは誰がどう見てもアホ過ぎる
ソルジャーが必要な会社ならまだしもまだ一応技術の会社を自称しているのにね 富士通ＵＴ株式会社のスレ立てて下さい。
立て方がわかりません。
60歳過ぎたらみんなここです。
情報交換しましょう。 おまえら、日々努力しているか？
（西武）菊池雄星（花巻東高卒）はなぜ英語が話せた？ 昨季西武担当記者が知る左腕の不断の努力
勤勉な性格。近年は英会話教室にも通っていたという。夢を切り開くために、
自分なりに考えて準備を進めていたのだろう。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190104-00000244-sph-base >>246
違うよ 斜陽企業には男子学生が来ない それだけだよ
有名な話だけど、某新聞社が男女半々で内定を出していたが男子は辞退しまくりで、結果入社した社員の8割が女子だったそうだ
著名な新聞社といえど販売部数が減り続け、斜陽化待ったなしで将来性が無いからね
新聞社の上層部は頭を抱えたそうだよ >>250
男は将来家庭を支える意識があるからな
斜陽と判断した会社にはこないよ
富士通も学生から斜陽会社と判定されたんだろ
その通りだしな 学生に選ばれなくなってしまったのか。
数年前までは人気企業だったのに 身体障害者からも避けられているのだが…
障害者の就労支援を行っている方々は使命感が強いので
入社後の支援が十分でない企業は情報共有するからね
以外、身体障害者の雇用で評価されてる企業の人の言葉
「努力でどうにもならないハンディは会社が支援し健常者と同じスタートラインに立たせる」
「同じスタートラインに立った後は本人の努力次第であって会社は特別扱いはしない」 時価総額世界1位の日本マイクロソフトの新入社員は女子7割だよ >>255
日本法人のマイクロソフトはブランチだから技術開発やってない。職種的に男が少なくなる。
優秀な人を取ったら結果的に女性が多かった
内定辞退もほぼない
富士通は男も取ってるのに内定辞退されて、女性が多くなってしまった。
事情が全く違う 芸能人レベルの一般人美女(真ん中)
向かって右端は目と鼻整形済み(本人公言)
左は高身長でナチュラル
ランク付けてみて
https://www.instagram.com/p/BrVaQVblRk7 >>257
このレベルの美人を採用しよう
人事はお茶大、津田塾大に行って会社説明会開いてきて！！！ >>258
富士通の新入社員見たか？
最近はブスばかりだぞ
美人はもっといい企業に内定もらうから富士通には来てくれないよ 新卒の親世代が富士通の凋落を知ってる世代になったからなあ
来てくれるのは田舎者の情弱くらいかな >>258
両方とも役員と上の方の幹部にいるね
今は津田塾も人気無くなって、理系は偏差値50、国士舘より下だよ
容姿だけでいいならありかもだけど
今はIT商社で買ってきて売るだけだから、頭いらないかもね 女性社員が近年，多く入ってきているそうだが。
最近の若い娘は結婚したら止める人多いので育成コストが無駄になるのでは？
ブ○や実家暮らしの甘ちゃんはそのままずるずる働いてそうだが
みんなどう思うよ？ >>263
Fは最早学生を選べる側ではないから仕方ないよ >>253
その障害者に対するメッセージで、配慮はするが、優遇はしねーからって下りあれやめた方がいいと思うんだよね。
そんな当たり前のこと書くあたりかなりイメージ悪いしなんならパワハラでもされんのかな？って勘ぐられるかと。実際使い捨てなあたりも笑えない >>284
お断りします。
話題が「健康・病気」と「終活」になりますから >>234
働くママさん
高齢者
なんちゃってうつ
まだまだ余裕あるよな >>269
余裕がないのにそんなのを優遇してるからヤバイ
戦力になるの以外はリストラしてかないと来年にはもたなくなる 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
女性も殆どが働くようになり、専業主婦が絶滅危惧種になりつつある現代で、
未だに嫁を自分の親の介護のためにこき使う目的で婚活してる時代錯誤男がいるよね。
そんなあんたの所にくるアホな女はおらんよw
第一、自分のスペック考えろや。
一生一人で暮らせw！
15:46 - 2019年1月5日 >>272
60歳近くになっても婚活してるドリアン、、、キモい（爆笑）
おまえこそ、自分のスペック考えろや（爆笑） >>272
専業主婦はステータス。
現代の介護は施設でしょうし。
婚活は結構だが、レイヤーが低過ぎないか。 >>272
この人は精神的視野狭窄なのだな。
自分に都合のいい情報しか信じない。
ツィッターでも自分を指摘するフォローワーをどんどんブロックするらしい。 平均年収定期
【富士通社員年齢別給与試算】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、ｂｱれは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。
富士通の年齢別構成比と幹部社員比率から計算した値 コンサルの持ち込んだ成果主義が原因という時点で終わってる。既に何年も経ってとんでもないバカが事業部長とかになってる時点おかしいと気づいて修正するはずなんだが。いまだに仲良し人事ばっか。社長が変えないとな そんなもの持ち込んだコンサルはいったい何処のどいつなんだ？ 富士通ＵＴ株式会社のスレ立てて下さい。
立て方がわかりません。
60歳過ぎたらみんなここです。
情報交換しましょう。 >>281
スレ作成を選択して、コメントと名前を書くだけだよ >>278
若手はだいたいあってる
リアルな数字だな 年功序列を維持できなくなり成果主義を導入
お手盛り役員幹部の増大を招き悪貨が良貨を駆逐、高齢化が更に加速
そこへ既存IT市場崩壊という三重苦 Appleちょっと売上不振で1Q 8兆円
利益率は38%保持
富士通 1Qあたり1兆 利益率1%
高価格帯しか売らないApple様。
Intelは優先的にCPU供給で品不足なし。
かたや我が富士通はWin7のサポート切れの商機にCPU不足(割り当ててもらえないんだろうな)
もう、グローバルあきらめて国内事業に全リソースをつぎ込んで、最終防衛ラインを固め、守りに徹したほうがいいかもね。
旧日本軍はそれが遅すぎた。今こそ先の大戦に学ぶべき DELLあたりは、ちゃんとCPU調達できているような印象 これ >>293 が我が社のレベルを上手く表現しておるなぁ 富士通と UTグループが出資し、派遣会社設立
富士通アプリコの派遣事業を切り出し存続会社としてスタート🐲
富士通グループの人材の受け皿に急拡大
〓川崎工場本館🏭を拠点に
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2017/12/20.html
〓FUJITSU UT株式会社
https://www.fujitsu-ut.co.jp/ エフサスクリエは、どうするんだろうね。
こちらもUTに吸収？ 2019年度は富士通UTが大躍進だな
富士通本体も不要人材をリストラできてwinwinだね
リストラにあった不要社員だけがlose 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
一部上場企業に勤めていたって、堤未果さんが『日本が売られる』に書かれていた現政権の愚行について知っている人はまず、殆どいませんからね。
いかに、殆どの日本人が真実を知らず、テレビや新聞が垂れ流す情報しか見ていないか？と。
また、情弱はどうやっても、情弱のままなんですよね。
21:37 - 2019年1月5日 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
