●富士通ウラ掲示板(その168)●
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
【社員年齢別給与試算 】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。 半蔵門の出張で「ブリのポワレ トマトとバジルの2色ソース 農園野菜のグリル添え」を食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BrSFQ0WAVI8/ >>10
ドリアンウォッチャーさん、今日もお疲れ様です もっと金をよこせ
金のために働いてる
金金金金金をよこせ 「仕事に生きがいを感じる」とはとどのつまりは「本来もらえるはずの額より安い給料で働く」ということなのじゃないか? 田中はバブルシロアリを徹底的に駆除しろ
今更駆除したところで手遅れだけどな! >>15
富士通でやりがい搾取は確実にあるよなぁ
給料がとにかく安いから、やりがいで若手を引き留めておくしかないんだろう
富士通は老人のお守りや関連部署との調整の仕事がとにかく多いから、やりがいがある仕事なんてほとんどないんだけどね 個人的に「金や待遇が全て」ではないと思う。
プラットフォームという立場から、社会を良くするための重要なインパクトを与えられる機会が得られたら、そこに自分が学び究めたものをぶつけられるというのはキャリアという点でこの上ない魅力だと思う。それは実際の待遇の良し悪しを上回る。
俺は金欲しいけど。 Fはプラットフォーマーになれなかっただろ
その場その場の建設作業員と一緒だよ 米
「ファーウェイ!我々の覇権を脅かす存在だ、あらゆる手段で駆逐しろ」
「FUJITSU?なにそれほっとけ」 しつこいようだが
SEの仕事を必要以上に怖がらないように
今後のキャリア、社外も含めて考えると
一時的にやってみてもいい仕事だよ
うるさい人はいるけどねw >>20
もちろん社内貢献も仕事の意義だけど富士通にいて価値のある社会貢献ってできるのかね?
富士通がお客に時代遅れのシステムを入れるからお客の競争力が下がる。富士通が関わらない方がお客の将来を考えるといいことの方が多いと思うけどね >>28
バックエンドのシステムは時代遅れのほうがちょうどいいんだよ 時代遅れは否定できない
上役はベンチャーがやってるようなことを儲からないからと言ってやりたがらないんだよな ・営業、SEへ職種変更する
・割増で早期退職する
・派遣社員になる
これってどういうこと? 仕事してるつもりのパワポエクセル職人はプログラムを組めないし >>30
半期、半期で評価するのを辞めればそれは改善されるが、潰れるまで気付かないだろう >>29
ちょうどいいと思ってるのは誰?
お客の決済権を持ってる老人でしょ?
海外企業でも進んでるところはバッグエンドでも最新のクラウドシステムで運用してるよ
富士通みたいな時代遅れの企業がいるからお客も変われない
社会的意義を考えても富士通なんてない方がいいよ >>34
まあクラウドにすれば最新のシステムになるわけでは無いけどな >>32
でもパワポエクセル職人の方が評価高いけどね
技術軽視の結果、富士通は潰れるべくして潰れる
長い時間をかけて醸成された文化はもう変われない 富士通の根源にある病巣は「優等生好き」にある気がしてきた。
真面目で文句も言わず言われたことはきちんとこなし、礼儀正しく、他人と違うことはせず同じことしかしないが早く正確で、時間を必ず守り、集団秩序維持のために常に周りの行動に合わせ、滅私奉公を厭わない、そんな優等生が好まれる。 >>35
そりゃそうだ
バッグエンドが枯れたシステムの方がいいってのは明らかにおかしいよ
それはシステムリプレースの金が無いとか、担当者のやる気がないとか、安定運用する自身がないとかって理由でそう判断してるだけ。
会社の将来を考えての判断ではない >>38
そうだな
少々ルールを守らない奴の方が面白いアイデア産むからな
過去にそういうのをパワハラで潰してしまったのを良しとしたのは明らかに失敗してるよ
上意下達なんかやめた方がいい >>38
富士通では優等生タイプは評価されないんじゃない?
態度がでかくて上司に媚びるやつが評価される。 >>38
それはあるかもね
いくら能力があっても、ベンチャー、外資のノリを新人でやると速攻B要員確定。
数字で評価される営業SEで結果出せてるならまだしも、その他の部署だと明らかに追いやられるね。
極めて日本的な村社会と同質化を好むからね。それがわかった上で部署内の力のあるものの派閥に組みこまれ、他派閥とうまく波風立てないように生きていくのがポイント。ドラマの白い巨塔みたいなもんですよ。 優等生タイプは評価されるって言っても、
いいように使われるだけだな、奴隷として
そういう人は早々に辞めていく
そういう人が入るような会社じゃ無いよ 9月にSPに上げて12月に患部資格昇格のアラフォー女営業。
ここまで露骨に女患部比率を上げようとする健気な人事とアホ本部な。
ブスで結婚出来ない人生だろうからこれからも仕事に生きなさい。
これ以上SEに無茶な仕事振らないでね! >>43
富士通で大きな声で自己主張できるかは上長に認められるかで決まる。上長に認められない奴が声を出せばB要員。上長やその上に認められてる奴が声を出せば高評価。
富士通のMは無能なので自分の中に基準を持って部下を評価することなんてできない。
結果が上司に媚びてくる奴に高評価をつける。
媚びることができないなら富士通は辞めたほうがいいよ。勤続年数で昇給しないから長く勤めるメリットがない >>44
ダイバーシティ室?かなんかのノルマなんだろ。
いちお、女性幹部比率が高ければ外部にアピールできるしな。外人採用増えたのもダイバの一環。
そのうち、LGBT室とかできるかもな笑 富士通で評価されるのはリスクを負わないやつ
技術者に責任をなすりつけて
ワーワー騒ぎ立ててトンズラこくやつが
富士通における優等生 >>46
アタシ掘られるの好きなので
LGBT枠で評価Sくだちゃい
Mだけど(//∇//) >>44
女性枠で上がるM、最近目につくな
女性枠のせいで出世レースで敗北した男を見てると本当に哀れ
もう富士通でのキャリアは死ぬ。その後はB要員に転落するか、転職先を見つけて辞めていく。
女性枠で上がったMが本当に優秀なら文句ないんだけど、あいにくそうでない例しか見たことがない。
組織が腐りすぎててダイバーシティの方が、仕事が回るかよりも重要と考えている。
もうどうしようもないわ 富士通のMって、人によって言う事全然違うんだよな。
同じ事でも真逆の意見を言うなんてザラ。 KCNとかQNETって本体で使い物にならなくなったのを送り込むところなの?その代わりに仕事発注するからみたいな? >>50
よく読んで
女性叩きではない。
幹部社員になる器てでない女性でも幹部社員に登用する富士通の評価制度に対する批判だよ どこの部署も女だらけで、男は辞める。
なぜかというと、そつなくこなしてれば、女は6年目くらいでg4になるので、楽して共働きを実現するにはこれ程理想的な環境はない。
あくまでも夫の稼ぎが主力なので、自分はそつなく仕事をこなして楽々と年収600-700。少し意味を見せれば女枠で幹部も見えてくる。
夫の稼ぎとあわせて1500万超え、まさに共働きの勝ち組層であるパワーカップルとなる。 >>52
本体で執行役昇格レースに負けた本部長が社長、役員として天下るのはあるけど
担当レベルで本体からQやKやその他子会社に異動なんてほとんどない気がする
むしろKやQで使えない開発が本体にSEとして送り込まれてる気がするくらい 「35歳を越したから転職出来ない」というのを信じたら格好の「転職しない」言い訳になってしまう。
転職に活路を見出したいのなら、35歳だろうが40歳だろうが45歳だろうが打って出るべきだし、そのための売りになる「武器」を作るべきだと思う。やらない言い訳を言うのは容易い、言い訳せずに行動せよ 女は存在するだけで価値があるのは生物学的にもそう
無能の男が見苦しいよ >>55
送り込まれるて、転社扱い?出向かな?どちらにしても、あまり歓迎したくないなLP 結婚出来ない女や小梨女が患部昇格しているのだから、仕事しか選択肢がない生産性のない女の特権にありつけない人間。そんな人間が忖度されるのはまあ認めよう。ところが共働きで育児もろくにせず仕事に逃げるゲス女。 女性枠は、その器のある人がなれば文句ないが、無能がなるから不満が出る。
そして、優秀な男性が辞める。
バカじゃないの?この会社。
女性幹部比率をあげるというのは、あくまでも優秀なやつを引き上げるのであって、無能までならせたら目標管理自体を否定している 男女関係ない
Mの資質、能力が無い者を昇格させてしてしまうシステムへの批判だろ
昨今、男は狭き門となり無能が昇格する率が低くなったが
その分、女は無能でも推薦さえ取ればほぼ全員昇格するからな
まだ表面化してないが女上司から男部下へのハラスメントがいずれ問題になるよ
女特有の陰湿なハラスメントで潰れるかイエスマンに屈するまで続くからな 今は女の方がはやくg4になるから、それも若手の男の離職に拍車をかけている。 ヒトラーだったっけ?
女が権力を持った国は滅びる、みたいなの >>66
GAFAの女性は優秀だろ。富士通とは違う >>69
なんでMicrosoft抜くの?Googleの時価総額超えたよ 富士通も頑張ろうよ
1世紀後に時価総額5位以内に入ろ 機械と人間の融合、人工生命、遺伝子操作、宇宙移住の時代に富士通は何屋になってるんだろうなー その通り
営業とSEの会社だから
SEはコア技術開発を経験したシステムエンジニアから
営業から出発したプロマネSEに質的変化していくだろう
つまり、工程管理のプロマネSE ハードやらない富士通なんて魅力ないね。携帯、スマホとずっと富士通製使ってきたのに、まさか手放すとはね。 >>81
大量に仕入れて大量にさばくことは出来ないから儲からんよ >>78
1世紀?頭大丈夫か
ジェフベゾスも企業寿命は30年程度だから、アマゾンも将来無くなってもおかしくないと言ってるたろ >>75
MSはレガシー86のコードに苦しんでるけどな
AppleもSE捨てて売上落ちてるだろ >>86
MSはクラウド企業だよ。OSの利益なんかなくてもいいと最近はいっているんだろ >>82
大型案件がなくなってるから工程管理のプロマネなんてそんなに人数いらないんだよなぁ
既存のSI市場が縮小してるからここに投資しても意味なし。
富士通に必要な人材は新しい技術を触ってものを作れる人間とそれをビジネスにできるマーケティングの人材。
こういう人材は他社で高給貰えるからすぐ辞めちゃう。こういう人材に給料たくさん払えるようにしないと詰む。 なんにも産み出さない管理職が問題
現場の人間に金出さないから優秀なやつからやめていく。本来はこっちに給与をあたえないと、この情報社会じゃどんどんにげられるよ >>92
武蔵中原駅から富士通にむ向かう社員達の顔見れば、働く気力がないのがよくわかる
幽霊みたいに覇気のない顔と引きずるような足取りで力なく富士通の門をくぐる
汐留で駅から出てくるサラリーマンと比べると雲泥の差 >>93
ひとつも売れてないジンライのどこか最強なんだよ笑
ゴリオがそう言ってるだろ
ジンライ作ってる開発者だってそう言われてびっくりだよ 富士通丸は沈没寸前。今はオンボロエンジンと残った燃料でかろうじて航行を続けているだけ。早く積荷を捨て乗員を降ろさないと海の藻屑に。 おもてなしオバサンはパワポエクセル職人も重要視している気がする 今の株価は高すぎる。
もう少し上がったら空売りしようかな >>98
富士通の事務所は悲壮感漂ってるが…
別の会社の話してる? >>99
うちの部署は潰れそうだから部員にコミュニケーションを取る気がない、その上みんな金がないから、忘年会も新年会もなしになった 共開ネソネプと流された某ソフト統括部いい感じです
すごくいい感じです 富士通に次はクラウドでって
お願いしたらクラウド基盤構築費用で2億の見積りが来た。
クラウドですよね?
と聞いたら
富士通クラウドfor OSSです
と言われたので
AWSかMS azureでお願いします。と言っておいた
流石に富士通べったりの上司も呆れてた 自社製品へのこだわりを捨てられない分SI企業としても中途半端 >>113
やっぱ他の部署でもあるんだな。
客指定でAWSかAzureの見積もってこいと言われた。
富士通のクラウドはガラパゴスになるから絶対に使わないからときつく言われた >>115
富士通のクラウド使う客なんていないよなぁ
価格も高いしロックインされるしでいいことないだろ
言うまでもないけどウラウドは完全に負け
富士通の中でもそういう扱いでしょ 一応、富士通クラウドの提案書持っていく現場の身にもなってほしい。
もうクラウドからは撤退しましたと宣言してくれた方が現場は助かる。 うわーーーー!!!!やばいやばいやばい
こんな話聞きたくない マイクロソフト様、Amazon様、靴磨きします。どうか寄生させてください。 >>117
クラウドに限らず富士通は売れる見込みがなくてもラインナップ一応残しておく
それで売れた試しなどないのにね
やめるのは責任が伴うからな >>112
12月17日クリスマス前だから
組織変更、人事異動の話でしょう
この時期今年度の見込みが見えてきているので、例年大きな変更のタイミング 働かない人間が給料泥棒しすぎなんだよ
他社は技術者に金出すんだから技術者はそっち行くに決まってんじゃん
環境とか論じる以前に給料見るだけで富士通は選ばない AWSでの見積を最初から持っていったら持って行ったで
「ところで富士通さんって何で儲ける気なんですか?」
と聞いてくる客もいるけどな
「俺がおしえてほしーわ」と思いながら愛想笑いして流してるけど
富士通からすればノーメリットなんだよ、AWSの上で組んだシステム
AWS上で組んだシステムで利益を出せるのはその上のサービスのための
アーキを理解できてるところだけ
今の30代みたいに大半が入った時からPMごっこやらされてる
連中がフロントにたってるような富士通には無理 >>122
富士通の技術者の給料が安いのは少し調べればすぐわかるからな
それなりのレベル感の人はもう来てくれないよ >>123
は?
2022年の世界経済、日本経済は期待できそうにないわ。 >>120
自分の世界でビジネスしてんだね
それじゃどんどん世界から置いていかれるよ 国をあげて国産クラウドを使おう
富士通のクラウドを使おう 競争入札で初めから外資ベンダーの当て馬にされてるの分かるから、見積りすら出すことすら面倒だわ。
先方の担当も富士通を選ぶ気サラサラ無い様子だが、内部の上申の際にはニュアンスがかなり変わって伝えられる。
もぅやだよ… >>125
技術者に金出さないベンダーって最早ギャグだよな 職種変更・割増早期退職・派遣紹介ってやつを乗り越えろ!
万事塞翁が馬だ
J.boy 浜田省吾1952年生まれ66歳
https://www.youtube.com/watch?v=7dUfaCD5Y0A 金を生み出さない連中の方が出世が早くて給料高いとかほんとおかしいし
しかも富士通の変なところは、その手の「〇〇推進部」なんかの連中がやたら高圧的な事
何こいつら?喧嘩売ってんの?ってことが多かった >>133
本当にこれ
歪んだ成果評価でこの傾向が悪化
技術者が逃げて売り物が今やなーんもない >>131
富士通自体の方針がよくわからんよな
共創と言って技術でお客にソリューションを提供するといっている一方で技術者の昇給を遅らせて文系職を優遇
IT商社になるかベンダーとして頑張っていくのか決めてほしいんだよなぁ
たぶん内心はIT商社になりたいんだろうけど富士通に入ってくるような文系職は無能だからそれだけだと外資コンサルと伍して戦えない
だから技術者を使って提案に味付けして勝てるようにしたいんだろう
この感覚がすでに客をなめてるよな
客だってアホじゃなんいんだから本質的でない技術に金なんて払わない
富士通は技術者冷遇で給料安いから本質的な技術を開発できる人材はいなくなってる
もう詰んでるよ
提案と技術どちらも中途半端で商談取れなくなっておしまい >>130
解るよ 正直に話をしたら怒り出す上司ばかりだからな
悪い情報ほど隠そうとする管理職ばかり
これも偽成果主義で上司の顔色ばかり伺う人間を昇進させてきた弊害だ
本来なら、悪い情報も包み隠さず上層部に上げて、場合によっては提案断念も選択肢の一つだ
それがこの会社では悪い情報は隠蔽し、上層部に上げない
担当はヤバイのを察して報告しようとするが管理職が握りつぶす
負ける報告を許さない文化があるからだ
実際に負けるまで隠蔽し、負けたら戦犯捜しを始める
大抵は担当営業、担当SEが悪いとしてトカゲの尻尾切りして終了 引き返すポイントはたくさんあった
そのたびにちんけなプライドと既得権益を守りたいやつのせいで道を誤り続けた
死ぬべくして死んだ企業。 担当に仕事させて、最初と上手く行ってる間はしゃしゃってくるくせ、課題や問題が出ると評論家気取りの揚げ足取り。アホ患部が絡むとロクなことがねえな。 ドリアンって毎日電車が遅れて遅刻しても問題ないし、
出張が多くて直帰だし、業務時間中に自分のスマホでツイートして、
毎日、豪華ランチだし、いいね・・・富士通社員って・・・ >>140
昼休み2時間。天気が荒れるとテレワーク。都合が悪くなると股関節ガー、アレルギーガーwww 富士通に商社になる能力は無い。
せいぜい卸売販売業者になるだけだ。 >>138
責任があるなら最後まで付き合ってほしいよなぁ
最初だけ参加して軌道に乗る前にさようなら
事業立ち上げを成果しにて関係者が出世して、次のプロジェクトで同じことをやるの繰り返し
推進部のやってることはやり逃げだよ
責任取れや 富士通って競合他社の提案とか探り入れたりしないの?
ほとんど似たような仕様であからさまにかけ離れた見積もり出してきて、それとなくネガティブなメッセージだしてあげてもぜんぜん改めないし。
まあうちの仕事はやりたくないんだろうなって事で綺麗に相見積になってくれて、本命がスムーズに選定されるからいいんだけどさ。 >>146
幹部もここに書いてあるようなことはわかってる。わかっていて変えようとしない。自分たちがソンするからな
芯から腐ってるよ富士通 >>140
ドリアンみたいなの多いよなぁ
いい御身分だとは思うがああはなりたくないな Fが生まれ変わるとしたらCTCをお手本にすれば良い、それなら長くやっていけるよ
SIやって1兆から5000億程度の規模でいいじゃない、社員もそれに合わせて絞ればいいよ >>147
同じ土俵で比較されると負ける
ただ、しばらくたってコンペで勝利したところが結局出来なくて、また声がかかる事もよくある
システム開発の難しさは今も昔も変わってないよ、しかも余計に難易度上がってるな
簡単に内製内製と言ってる奴いるけどな
勝手にやればという感じ >>155
>>153
人事さん、今日もお疲れ様です
40歳だと平均600万円そこそこですかね 女性はできる人を除いて顔ランクB以上の人だけ採用してほしい >>158
無能さん今日も張り付きお疲れ様w
5chに張り付いても給料は上がらんぞw
ちなみに俺はSEな SEでも30台1000万いるから
ありえないとか言ってる奴は部外者か? このスレ、部外者が荒らしてる疑惑もあるんだよなぁ
AWS、Azure押しをみるとコンサル系ベンダーの工作だと思ってるわ >>152
事務系のパッケージシステムに、ちょっとカスタマイズするような案件だったんだけどね。
富士通さんは製品も高かったし、カスタマイズは全部新規開発扱いですごい工数だしてきた。
他社さんはパッケージがよく練れててカスタマイズがほとんどパラメータ変更で実現できて、それでできない部分のうち向こうも納得したものは、安く開発するかわりにパッケージにフィードバックさせる、つまり権利は向こうが取るって話で対応してくれた。
こうやって客からアイデア吸い上げて完成度高めてく一方、採用さえされないとどんどん差がつくよね。 >>164
このスレ、人事が荒らしてる疑惑があるんだよなあ
わざわざ富士通ではありえない給料額を書き込んでるところをみると人事か、富士通のことを無理やり擁護したい誰かだと思ってるわ >>162
別になんの職種だなんてきいてないけど笑
こういうところが嘘くさいんだよ
ステマするならもっと丁寧にやらないとな
それじゃB評価だよ笑 >>167
すまんSAです…
申し訳ないね自己紹介してもらって
でも君とは評価も年収も違うんだわ相容れない存在でほんとすまん
あと聞いてないけども何もお前が人事って決めつけてきたから違いますよって話をしただけなんだよな…
まあ現実逃避頑張って。女も金もポジションも頭皮の髪も無くなるだけだろうけどw >>169
>>168
この深夜帯に富士通擁護のコメが連続で…
ステマ感が半端ないんだけど笑
ていうか別にあなたのことを批判したいんじゃないよ
富士通の平均給与は大変安くて私もその例に漏れず薄給で苦労している
その苦しさを5ちゃんに書き込んで気晴らししてるだけ
ところでさ
5ちゃんだからいくらでも嘘を書けるわけだけれど、あなたが本当に富士通のSE37歳年収1050万 だとして、それが富士通で殆どない例であることはわかるよね
SAもらってるってことは上位3%とかでしょ
そんな話にされてもね おはようございます。
私は37歳女で800万です。 富士通だけじゃないけど、一番働いてこき使われてる若者が貧しすぎる。これでは少子高齢化の止まらない。 iPhone発売までの繋ぎで富士通のスマホ欲しいんだけど社割ってないの? 新入社員は全員、応用情報、TOEIC700点、微積線形、原則上位国立大MARCH以上を条件にしよう。 >>177
私は捨てられたおばさんだよ。それでもいいなら入籍しよ。 >>178
私も立候補します。
間接部門、G4、40代、B要員ですが >>174
あるよ
富士通の社員なら知ってるだろ笑
っことはこれも嘘か
私は37歳女で800万です。 >>181
今ないよ
あんたこそ社員じゃないだろ
バカ社員の妻かな >>165
営業トークだろ
そういうやり方で完成に近づくパッケージは皆無だけどな
あるとしたなら具体的にあげてみ ワークスアプリケーションのカンパニーとかはそうだね。
サポートの中で出てくる顧客要望をどんどんパッケージに取り込んでる。
追加カスタマイズじゃなく、すぐにパッケージに機能を取り込んで、顧客が利用できるように対応してゆくので、顧客満足度も高いようだ。
他の顧客が出した要望まで自社が享受できるから。
確かにそういうパッケージベンダーが増えてるよ。
顧客要望集めて検討して、次のメジャーバージョンアップでいくつか対応しますってやり方は古いんだとさ。 >>182
バカはお前だろ
いったんやめて復活したんだよ
毎週メールきてんだろ
あんたはメールチェックもできない単なる無能社員っぽいな >>184
何でもかんでも要望を取り入れればいいってもんでもないけどね。
取捨選択して取り込むことが大事。 50歳年収920万
年収あと100万多ければ満足するのだが >>184
なるほどね
ワークスのスレは悲壮感がここより半端ないがどうしてなんだろうね うちから出した要望は実際次のアップデートで実装されたけどね。もしかしたら既に開発済みだったのを、タイミングよく買わされただけかもしれないけど。
もちろんこちらの要望全部をそういう扱いにしてくれたわけじゃない。独自開発をお願いしなきゃならない部分は、逆にうちが非効率なことやってるんじゃないかって事で手順見直したりでほとんど解消した。
事務員さんには今まで通りが良かったのにって文句言われたけど、半年もすればなんの疑問もなく使いこなすようになったし。 今の時代、会社ごとにカスタマイズなんてしている余裕はない。各社に慣れてもらうよう対応してもらう方が良い。これがグローバル >>191
M&Aのとき同じもの使っていた方が都合がいいもんな >>189
馬鹿かよ
どこのIT企業のスレも似たようなもんだ
そもそも、顧客になるなら良い会社だが従業員になるなら酷い会社ってのも世の中には沢山あるからな ワークスのHUEみたいにコンセプトが参加しすぎて中身が伴ってないのはどこかの会社と同じだな
人給だけ見てればいいのかもしれないが、もう倒れる寸前だよ 話をごまかすなよ
そんなPKGはない)キリッ
>あるぞ
と出された時点で君の主張はボロボロな訳www 1日があっという間に終わるな
無駄な仕事が多くて仕事は終わらんのだけど >>179
私美人じゃないよ?それでも愛せるならよろしくお願いします。 >>199
女ってのは嘘、年収800万ってのも嘘
37歳ってのと美人(イケメン)じゃないってのはホント >>197
2chで知り合うなんて運命的じゃないですか!
でも、問題はどうやって会うかでしょうね。
人事も見ているだろうし、ひやかしも沢山いるだろうし。 >>202
2人でGメールアドレスを作ってここに貼るとかは? >>202
だよね!しかも同じ富士通だから安心できる。
まずはお茶でもしましょ! >>184
顧客の要望を聞く?笑わせんな
ワークスアプリケーションのカンパニーを使って基幹システムの刷新に失敗14億円訴訟
https://it.impressbm.co.jp/articles/-/15119 別の趣味系の板で個人売買の話になったのだが、やはり難しかった。
スレの流れから欲しい人と売りたい人がほぼスレ上では合意していたから、捨てメールアドレスで連絡となったのですが、大量の迷惑メールとなりすましが来て、結局取引不成立でした。
比較的、雰囲気のよい趣味系でこれだったからな。
FJ限定にすれば、Yammerか。Yammerで婚活コミュニティをたてるとか。。
速攻、人事に消されそうだけど。 そういえば、昔は社内結婚多かったんだよな。
基本的に富士通の人事面接通っている人だから変な人は少ないしね。
ただ今はセクハラとかでかなり社内結婚は減ったよね。 社内結婚が多かったのはまだ一般職入社が居たころでしょ
そのあと、請負・派遣さんと結婚ってのも多かった
今は金が無いから女が居ないw スペック
・G4
・B要員
・40代前半
・550/残業なし部署
・23区内事業所 なんでこのスレで探そうとするのか・・・w
40代B要員550万って、社内事情知っている人なら無理でしょw 残業が全くないので。退勤時間は17:32が毎日です。
まあ、それでもG4では最低レベルだと自認している。 >>213
残業できない部署だとみんなそんなもんだぞ G4で残業なしだと550万程度なのは分かる
社内的に劣ってるって訳でもなく、ごく普通
ただ、40代G4だとこの先昇給の可能性はほぼない
更に、現時点で残業がない部署だといつかリストラの対象になる可能性が高い
こういう人と結婚するって、社内事情を知ってる人なら、あと40年を「介護」するようなもん
流石に誰も引き取らないよ・・・ >>217
定年までは年収あるんだから介護ではないだろ >>219
40代で恋愛感情も無く結婚した「小汚いおっさん」が毎日定時でやることも無く帰ってくるんだぞ?
550万の一生ヒラのうだつの上がらないおっさんが、
一丁前に「飯と風呂と床」なんて命令してくるんだぜ?
これ介護と言わずなんて言うんだよ
奉仕?妾?奴隷??
ちょっとズレてんじゃないかな
今まで若い時すら女性に相手されてないのに、
もう老後に片足突っ込んでるおっさんが結婚しようとしても無理だよ >>221
他をあたるしかないだろ、って話だよ
今まで20年以上富士通に勤めてきて、それでも縁が無かったんだから てか俺も40代独身だし、だから言ってる
もうあきらめろと
一緒に逝こうぜw
親が死んだら「お礼参り」でもして刑務所に行くことすら考えてる
そのぐらい恨んでる 本日も遅刻しても2時間ランチはエビと野菜のトマトクリームリゾット食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BrfKlwwgSn9/ BS1でも見ろよ
IBMに勝てそうだよw
出世するような奴は東京ドームに見に行ってるんだろうな >>220
相応な相手を選べばいいだけだろ
一人が嫌だから恋愛感情はないけどパートナーが欲しい人はいるよ サッカーにアメフトに日本一か
本業は全く振るわないのに
>>228
そう、相応の相手を選べばいいと思ってて、
それは富士通社内で見つけるのは厳しいだろって話
介護士とか結構若くてかわいい子がいるし、生活に困ってそうだし、
ねらい目だと思ってんだけど、
どこか出会いは無いかね?w >>230
>生活に困って
養えるだけの稼ぎあるん? そんな簡単に取りやめられる出張って、どういう仕事なんだか、、、 >>231
まあ今のところ残業多少してるのと、他で稼いでるから、
その辺のB辺りよりは金まわりいいと思うよ >>226
スポーツだけ調子よくてもねぇ
どこか安定成長してる会社に買い取ってもらったほうがいいんじゃないかな
富士通はスポーツチームを持てるような状況じゃないよ 富士通は早く潰れてください!!!
迷惑なんですよ!!! >>222
配属ガチャ失敗すると取り戻せないからな
外れ引いた時点でキャリア終了 >>244
会社の舵取りをどうするか決めるのは役員の仕事であって、平社員の仕事ではない。
よく入社式で「我が社の社長になったつもりで仕事してほしい」と新人に訓示する社長がいるが、
こんなのは自ら不要人材だと表明しているのと同じである。
それに、社長の仕事を新人に押しつけるなら給与も社長並にしろという話になる。 >>206
馬鹿だろ
ある程度の規模のIT企業で訴訟沙汰を抱えていないところは無い
一例だけ出して必死だなwww >>247
必死なのはお前だろ
一例というか、知られてるのだけでも大型なやつが複数あり本当にヤバそうだ >>246
それは間違ってる。マイクロソフトが復活した理由は共感力にあるとされている。平社員と役員で一緒にキャンプしに行って色々議論する場を設けたそうだ。 突然どうでもいい話だけど、
Windowsは仕事をする気にさせてくれるPC。
Macはプログラミングと調べ物をする気にさせてくれるPCだと思った。 たっちゃんもやること遅いね
早く分社しないと数字出ないよ
今期も絶望かね >>251
全く同感。
事業部レベルでも他社の後追い。
高くて性能の優位性ないからコンペで敗退。
Mレベルの幹部も多くて責任の所在も分からない。
上にまともな情報上げないからトンチンカンな事業方針になってるよ。
今回のリストラも定年間際の幹部が一番割り増し多いのもふざけてる。 この会社だけじゃないけど、良いリソースを持ってるけど、実際にリソースを使える制度がないから新規事業が生まれない。 アクセンチュア社長はスタンフォード大学
ソフトバンク社長はカリフォルニア大学バークレー校
トヨタ社長は慶応
SONY社長はICU
NEC社長は東大 >>202
このスレの殺伐としたようではむずかしいですね。
だれか妙案がないか教えて 何がいけないかは明白だが裁決権持ってる奴が原因側だから絶対に立ち直りは有り得ない >>256
https://www.akanekai.co.jp/
老人の婚活・茜会
ここで相談すれば?
恋愛経験も無く過ごしてきたから、
まだ若いとか思ってんだろうけど、
同年代の家庭持ちは大学生の子供も居るからね
その現実を直視したら?
今更好きでも無い相手と結婚してどうすんの?
老人のお前に何ができるんだ?
20年以上毎日会社に通って仕事してきて、
なんも認められなかったのに、
女性から見て魅力有る存在だとでも思ってるのか? >>245
賛成。これしかない。
簡単に首を切れないからいまいる社員にやる気を出してもらうしかない
成果主義で全体の士気が落ちまくっている。 買い物ポイントカードの運営・管理を請け負うブルーチップ(東京)は17日、
同社のサーバーが身代金要求型ウイルス「ランサムウエア」に感染したと発表した。
影響は全国各地の中堅・中小スーパーやドラッグストアに広がっており、
食品スーパーの文化堂(東京)やサッポロドラッグストアー(札幌市)などで
ポイントを利用できない状況が続いている。
13日未明、サーバー運用の委託先である富士通が異常を検知、ウイルス感染を確認した。
同日から代金支払時の割引などでポイントが利用できなくなったが、
個人情報の流出は確認されていない。
加入者がためたポイント残高のデータも残っているといい、20日までの復旧を目指す。
時事通信だけどニフティからのコピペ >>258
手きびしいな
別に自己評価が高くてもいいだろ、ワンチャン若い子捕まえられる可能性もあるしな 人を減らして給料をあげれば優秀な人が来るよ
NRIみたいになろう 本体5000くらいまで減らしてほしいわ
40代以上で役職ついてないやつ全員出向でいい >>264
なかなか熱い人員構成になるなw
本部長
本部長代理
統括部長
統括部長代理
部長
シニアマネージャー
マネージャー
シニアディレクター
シニアエキスパート
エキスパート
───────
39歳以下 一般社員 >>267
実際に手を動かす一般社員を切ってどうすんだよ笑
船頭多すぎて会社が回ってないんだからライン外の幹部社員切るのが常考だろ 氷河期世代がかなり少ないから40以上の一般社員を切ったら患部比率50%くらいになるかもなw
口しか動かせない患部だらけで1年持たず派手に沈没する様を見てみたいw >>271
氷河期世代少ないのに、
患部にもなれないという
こんなクソ会社に入るんじゃ無かった
俺も早期退職したい
48ヶ月割増貰って 対象者はメールがきているはずだよ
1月末までに決断、3月末退社 田中のメールが意味が分からない。
早く辞めろ。営業しかできないオッさん。 >>271
富士通の幹部は有能なのを上げてるわけじゃないからな…
高級幹部が管理しやすい奴を登用してる。売上が伸びてる時代ならそれでもよかったが、今は新しいアイディアや技術が欲しい時なのに、相変わらずお友達人事やってるんだよな。
そりゃ潰れるわ >>269
エフカスはマルチベンダーだから資格持っているやつが大量離職中らしい。
辞めたやつが人材紹介会社に優秀なやつを紹介して負のスパイラル中。 >>274
決断:メールに書いてある三択から一つを選択 >>278
異動と退職の二択じゃないの?残るって選択肢もあるのかな 本日の毎日出張は品川で東京タワーと東京スカイツリーを撮影する天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BrhfXyLA1FA/ 本当にデザイナーなの?
写真の構図とか、俺みたいな素人が見てもイマイチなんだけど。 >>280
正直、課長もどう扱っていいか、困っているって。 >>278
メールに書いてあった3つのうちの3番目が良くわからない。
そのまま残れるような文書なんだが。
会社は変わるかもしれないが、
グレード、サブグレード、給与は維持されるでOK? >>278
三択の最後の3つ目って何?
・早期退職
・ポスティング制度応募
・残留希望・・・篩にかけられ残留確定or 強制異動とか? 派遣会社へ異動
テンプスタッフ❓
派遣専門子会社をつくる❓ >>285
とりあえずはその三択。
但し今いる部署が存続するかは分からない。
早速経戦が消えたし。 選択肢の3つ目って部門によって違うのかと
思い始めたんだけど。
営業、SEにならないと富士通に残れないのか
というと。そうでもない的な。 いままで事業部ばかりが切り離されて出向・転籍みたいな形を取ってきたからなあ
間接部門も子会社作って転籍って形にするんじゃない?
そのうえで、仕事無い人は派遣って形で他社含め派遣労働者として働く 33歳年収700万だわ
コンサルやってる同級生は1000万超えてる どれか選べっていったら、3つ目選ぶ人が圧倒的に多いと思うんだけどどうなんだろう? >>249
何言いたいんだかサッパリ分からない。
噛み合わない受け答えするの止めてくれる? 幹部社員55歳役定でテンプスタッフへ出向し
そこをハブとして、スキルを生かせる必要とする企業へ
派遣って事例も今まで沢山あるよね ひと昔前は、患部が切られたり、坊那須も商品券だったりでヒラが保護されてたのにね
今は、患部安泰ヒラ地獄 そうだよなあ・・・業績不振の時に削られるのは先に管理職の賞与だったりした >>291
37歳年収550万円、最近残業できないから減ってしまった
残業できて羨ましいな >>298
間接部門のリストラ対象者にだけ、副社長からメールが来てるらしい >>292
そんな気がする。
でも、それじゃグループ全体で間接5000人削減には及ばないから、残留者の中から直接部門に強制異動させられる人が出てくるのではないのかな?たとえ子会社に異動しても間接は間接だし。 アンケートで幹部になりたいという若手が減って危機感を抱いているんでしょ
会社が苦しい時は幹部もヒラも平等に減給、同じ割合でリストラで良いと思う
どちらにも責任があるし、どちらも危機感を持ってもらわないと困る >>298
重大発表というかサンタクロース肩たたきメールのことだろ >>274
倍率ドン
1.やめる
2.同じ会社で職変わる
3.同じ仕事で安い報酬を受け入れる >>303
会社が苦しいなら幹部から切るのが普通では?
傾いたのは幹部の舵取りが原因。一般社員はそれに従っただけだしね。そもそも責任取るために給料高いわけだし。 >>305
年配&単調な業務で疲れ切ってる社員が多いから 3.同じ仕事で安い報酬を受け入れる が多いだろうね
リストラ対象の間接部門がみんな3を選んだら配置転換の追加募集あるで よくわかってない奴おるからわかるように教えてやると、「お前ら役立たずやから要らんわ」 こういうことや >>308
直接部門と比較して相対的には間接部門はいらないかもだけど…
ちょっと乱暴じゃない? >>310
業績が傾いたから直接売上に貢献しない間接部門から人を減らす。その中でもコストが割高な中高年から切っていくってだけでしょ?
いままでは必要だったわけで…
それをその人のやってた仕事が無価値であるかのような言い方はどうなの? 今までも不要やったんけどやっとこさ切る時が来ただけやんけ >>313
それって結果論でしょ?
今回配置転換になった人は結果的にいらない人っていってるだけじゃん
「今までも不要だった」ってのはあなたの意見でしょ?実際に間接部門の配置転換をした人にきいたの? 年金改悪で手にした900億の大半を今回のリストラで一気に使うから残る方も苦しいよな
次回以降のリストラは割増も雀の涙になるだろ >>311
> いままでは必要だったわけで…
> それをその人のやってた仕事が無価値であるかのような言い方はどうなの?
その人のやってた仕事も無価値だったし、その人自体不要だったんだが。大企業のお情けで雇用してやってただけ。 >>306
青いな。正論ですけどね。
私はNのものだが、F、Nともに経営責任が欠落している。
幹部から切られていく事例はありますか? > その中でもコストが割高な中高年から切っていくってだけでしょ?
お前自身認めてるじゃん。「コストが割高」って。
そもそも、富士通で給与が高い=コンピテンシー()が高いってことだよね。
勤続年数によらない本人の能力に基づく人事処遇だったはずだよね。
じゃあ、なんでコンピテンシーが低い人(若手の大多数だろう)から切っていかないの? 矛盾してるよね?
結局、コンピテンシーって「勤続年数」を横文字に置き換えて誤魔化しているだけだよね? また自殺者がふえるね笑
でもまあ、自殺って合理的だよなどうせいつか死ぬんだし、残された家族も保険金手に入るし、よりどりみどり、まさに日本人らしいケジメの付け方だと思うね〜。 むかしは価値あった仕事でも今は無価値の時代だからね、時代とともに変化していくんだよ
この出来事は日本全体の世相を反映しているね
変化を恐れず自分が進化すればいいだけの話
会社を恨むな >>316
それがあなたの意見ということはわかった
でも、雇用する余裕がなくなったからなくなく配置転換したのかもよ?その可能性には思い至らない?
なんというか…
間接部門も直接部門もそれぞれの役割をこなしていただけ。毎日会社で働くという点において直接も間接も差はない
そして直接も間接も上から必要な仕事だと言われてやっていた。たまたま直接にいたか間接にいたかの違いだけでしょ?
次に必要ないと言われるのはあなたの部署かもしれないし、あなたの仕事かもしれないし、あなた自身かもしれないよ?
そういう乱暴な言い方はどうなの? >>321
自分の身に降りかからんと理解しないのだからほっとけ
時間の無駄 >>318
コストが高い=その人のやってた仕事が無意味
なの?
論点ずれてるよ
最初は単に今回配置転換になった間接部門の人が必要か不必要かの話だったのに、若い人と比べて相対的に価値があるかないかの話になってる。
読み返してみて >>321
君はマジメで几帳面な感じが受け取れるが、こんな所で反論しても疲れるだけだよ
俺からのアドバイスとしては上からの命令が絶対であると信じてはいけないということだな
会社は会社、自分は自分 >>320
それはその通りだと私も思う
変化していかないと自身も部署も富士通もやばい Googleの真似してエバはAIの専門知識あるけど、富士通のはただのプレゼンテーターだよね まぁ、一番不要なのは経営責任をとらないで
続投する上級幹部だけどな。普通はそこから
リストラだろう >>324
確かに時間の無駄だね
配置転換になった人をざまーって言ってる人は自分が言いたいことを言ってるだけだしね。すごく簡単な論理なのにこれだけ書いても伝わらない笑
間接部門の人に親でも殺されたのか知らないけどあんまりな言い草だよ
話が通じないから、もうやめるわ >>323
間接部門の人間だけど、言い方悪いが直接部門から厄介払いされてしまったような人材(精神的に追い詰められてしまった人とか仕方のない人も含む)が間接部門に結構いる、という印象
だから直接部門に「いらない」と言われることには、そう思われても仕方ない面もあると思っているよ
だって1日ネットサーフィンしてる何人もの50代が800万ずつ貰ってたりするし >>326
こんなばぁさん雇う余力あるのか?
深緑がボケてるのはピントだけじゃないよ。 >>327
プレゼンテーターという英語はない。プレゼンターが正しい。 俺はどっちかと言えば乱暴な意見に賛成だな。
今までも多すぎた非直接部門=売上を上げていない部門をやっと切れるときが来たということ。
直接部門が売上を上げている間は非直接部門もいていいし、直接部門が上げた利益で企業活動の中で「売上を上げられないが重要なこと」を担う必要がある。
それは無価値だとは思わない。
しかし直接部門が売上を上げられていた時期に肥大化した非直接部門は、直接部門が売上を上げられなくなったのなら、企業活動としては縮小して企業全体のコストを下げなければならない。
今まで富士通の非直接部門というのは死ぬほど売上も利益もあった時代の名残で比率も多いし、直接部門で使えなかった人の受け皿としても機能していた関係上、人材の質は劣る。
更に年齢層も高い。
その人の仕事に価値があろうがなかろうが、売上の比率から見て目標とするコストまで非直接部門も縮小する必要がある。
そうなると年齢層の高い比較的仕事のできない人をカットすることになるだろう。
中には正直言ってほぼ無価値な結果しか出せてなかった人も多いだろうし、会社としてもやっと切るときが来たと思っていないわけではないはず。 >>333
うん。こういう言い方をしてくれればわかる 間接部門の人員をSEとかに配置転換するとして誰が教育するのだろう。
年取ると物覚えも悪くなるのに、効率悪いことするんだね 今のムラ形成された経営層や患部グループには自分で責任を取る事はしない。営業社長なら尚更。
こんなに苦しい中、優秀なCEO気取りで世界見学の旅とか舛添かよ。
かといって、馴れ合いの無能な患部ムラでヘコヘコ社内営業しても年収が1.5倍程度になるだけ。
そんな荷物背負うなら、低賃金でも楽に好きなことしてる方がいいや。
今年のM昇格者みたら若手も患部なんかなりたくないだろ。 OMP(おしどりマコ応援!)
@ompfarm
その他
「何とうっかり口を滑らせて東京の放射能汚染の真実を語ってしまう」by BuzzVideo(バズビデオ)-Viral Videos, Funny GIFs &TV shows
https://www.buzzvideo.com/a/6619284787918012933 …
東京汚リンピックは、首都圏汚染の口封じ。。 お前らって「〇〇〇〇(←有名人)を高額な報酬でヘッドハンティングしろ」とは言うが、
「退職者を年収2000万円で引き戻せ」とは絶対言わないのな。
結局あれだろ、高給取りが同じフロア/同じチームにいることは許せないんだろ?w SEは先輩の技術を見て盗め!的な放置プレイタイプのOJTになるだろう。
新卒の可愛さ・初々しさがないから、周りからの当たり(締め上げ)も相当強くなるのも覚悟な! 営業が主の会社に邁進するのだから
将来的には9割以上女性で良いんじゃない
女性同士で陰湿な出世競争するから 富士通 田中社長
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/03672/?ST=nxt_thmit_system
・日本の事業をさらに強くする
・欧州事業の利益率を改善する
・全社共通費を適切な水準まで下げる
・もともとある転身支援制度を必要に応じて活用
・募集期間や人数を定めた早期退職募集の実施は否定 また人材育成か
幹部のポジション作りのためにまた金を捨てるのか
捨てた子会社と従業員から巻き上げた900億が水の泡 中国営業出身者を社長にしたのは失敗だった
中国、アジア圏で仕事しようと種まきした矢先にファーウェイ騒ぎで米国に潰された
やってることは、CFO頼りの切り売り数字稼ぎばかりで、新事業は無成果
もう誰も言うこと聞かない
社長の仕事はもうないんじゃないかな 国内から中国🇨🇳アジアへ
売上5%の通信に紙面を割いても
ボケている!?
たっちゃん >>350
何回繰り返すんだろうね
ものにならない人材育成
潰れるまでひたすら繰り返すのかな すご。SAPのスペシャリストとして上流工程やるらしい。 >>377
給料増えるならSAPスペシャリストでもなんでも目指すけど、取っても給料全く変わらんのでしょ。
50歳550万円の年収でSAPスペシャリストを増員できるとか、どんだけ舐めてんだよ >>344
そんなことだれかレスしてたっけ?
仮にそんなレスがあったとして、
他社から有名な人をヘッドハンティングした方がいいと言っているのは、富士通は自力では変われないから有名人を連れてきて変えてもらいたいってことじゃないの?
退職者を年収2000万円で引き戻せとは言わないのは、退職者の多くは有名人でもなんでもないから富士通を変える力がないからでしょ
富士通を退職して有名人になった人ならヘッドハンティングする価値があると思うけどな
「高給取りが同じフロア/同じチームにいることは許せないんだろ?w」ってのはあなたの妄想
ご自身がそう思ってるってだけ
私も40代年収550万円でたいへん苦しいけど、そんなことは思わないよ >>202
どこに行けば会えますか?
汐留?蒲田?中原? >>333
正論だね
ただ当然ながら間接部門で仕事をしない(出来ない)人を多く抱えていた裏で
その人達の分の業務負荷を背負っていた一部の人達がいて
そういう人の方が今回真っ先に転進に手を挙げている
逆に荷物になっていた人達が会社にしがみつく選択をしようとしているから
その人達を受け入れる直接部門も負担を覚悟せざる得ない
今回のリストラは一時しのぎにしか見えないから
経営悪化したら次は数字の悪い直接部門含めた整理解雇もあり得るかもね >>360
正論か?
売上に対する部門間の比率で片付く単純な問題ではないはず
たとえば時間による業務の質の変化の考慮なんかされてないしね SAPなんて売ってないで富士通パッケージ売れよ(笑)以外と評判いいんだぞ >>362
顧客指定だから仕方ないだろ
グローバルな勝者なのだから
他社も結局同じ状況、スキル保有者増やそうとする事は理解できるが他社並みに待遇改善しないと皆本気で資格取りに行かないだろう AI専門技術者2500人。
他社には追従不可能だろう。 >>336
時間が余ってるSEの役職離任者や定年後再雇用者に教育してもらえばいいが、自分が経験した事が今役立つ訳でもないしな
そもそも教育したところで顧客のところへ1人で行けるわけない
OJTで勝手に覚えてやるのが手っ取り早い
出来ない場合にはムラ社会の洗礼か、きついな >>367
いままで他の仕事やってた人にAI技術者のラベルを貼っただけだからスキルはいま習得中
スキルは低めなので給料もこれに準じる
一般社員の若手だから平均で600万円くらいかね >>370
ヨソが作ったものに画像とか見せてパラメータの最適化してるだけなんで、スキルは必要ないです。僕でもやれてます。
誰でもできる簡単な軽作業です。楽しい職場です。時給相談に乗ります。 社内ポスティングの募集サイトで、募集元がほとんどグループ会社ですが、本体の営業とかもありますよね。
あれってどういう意図? >>372
本社営業が取り纏めしてるだけで、実際は◯◯に行っていただきます。グループ会社よりも遠いところです。 >>372
本体でも募集してるしグループ会社でも募集している
それだけのことだよ
ユーザー相手にする時は1聞いて10理解するくらいでないと信頼を勝ち取れないからね
こんな質問をする君が心配になるよ 発達やアスペ集めて第二研究所をだな…
500人に1人くらいは大化けするかも 間接が引き受けてるアスペの人達も今回のリストラで直接に異動か…
受け取った直接でパワハラの嵐が吹き荒れそうだが仕方ないよね >>346
老年のグレードが高い社員が異動してきて給料低い若手が指導する構図
若手は教える気ないだろうから配置転換なんて上手くいはずがない
素直に辞めて他の会社で仕事探した方がいい ゆっでガエルーゆっでガエルー
いま頃熱くて慌ててゲコゲコw >>377
他の会社に行っても若手に教育される構図は変わらないので、いずれにしても辛い思いをすることになる。 >>379
年取るとそんなの全然気にならないわ
余裕で聞いてるだけ >>380
当たりが強いとか全然関係ないよな。
どうせ底辺なのは変わらないから、
教え方が悪いとか職場の対応がおかしいとか
ごね続けてれば良いだけ。 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
日本でもそうだけど、別に英語が喋れるから偉い訳ではない。
クイーンのメンバーのように真心で相手を敬いコミュニケーションができることが大事で、それは言語を完璧に喋れなくてもできる。
10:28 - 2018年12月19日 若手有能脱出、シニア現役流出が続いて4月には何もできない事業部多そうだな。
年度末なのにそろそろリーダークラスが有給消化に入るよ。 >>384
そうやって若手が大量離職しても給与改善しなかったから、新入社員の質がどうしようもないほど落ちてしまったんだよ
昔は宮廷も普通にいたけど今は聞いたことない大学がとにかく多い。全体的に能力が明らかに低い。教育しようとしても覚えが悪い。結局すぐやめちゃって定着しないという負のスパイラル
学生にも給料が安いのがバレてるからまともなのは来ない。一度悪評が広まるともう取り戻せない。
富士通はこれからまとまな新人や中途は来ない前提で事業を進めなければならない
新しいことにチャレンジできる人材なんてもう来ないんだよ ウチの本部、ここ5年以上東大京大が一人もいねーわ
せいぜい阪大か東工大が一人いるかどうかくらい
マジで学生に見限られてると思う…ワロス… 本部同士の力関係も有るからな・・・配属は
儲かってない部署は残り物しか採れない 社員にB評価付けてダメ扱いしてる会社が学生からB評価くだされとんねん笑えるわ >>382
フッ、英会話通ってたくせにwww
あと、queenのこと語るなニワカが。 >>390
私の本部は昔は宮廷クラスしかいなかった。
今は阪大東工大クラスが1人に対して、Marchクラスが3人、それ以下のどこ?って大学が3人って感じ
そもそものスペックが違いすぎて仕事を覚えられない。もう新しいことをするどころか、今の業務を引き継いでもらうことすら困難な有様。
もう富士通はおしまいだよ
新規事業開拓しないと市場が縮小するから売上半減なのに、新しいことできないんだから MARCHって所詮滑り止めだから、その後の4年間で性格がかなり歪むよ。富士通の患部に多そう 実際問題できる仕事ないし。売れる商品ないし。人集めても仕方ないよ。 いやむしろ宮廷早慶しかみないんだが
どこの本部だ? >>399
それなw
でもマーチは意外とまだマシ
附属上がりもそこそこ居るし、文系学生も多いから校風もそんなに悪くない
最悪なのは東京理科大w
完全な滑り止めに加えて男だらけ
進級も過酷で最悪
どっかの社長もここの出身だったなw その本部ももうすぐ無くなるだろう
売上・利益を確保出来なきゃ会社にとって何の意味も無いな >>404
まだ売上はそれなりにある。
富士通の中でも悪い方じゃない。
でも、入ってくる新人は、宮廷クラス1名に対してマーチが3人、それ以下が3人。
若手のやつと話してて〇〇さん東大卒って話をしたら「富士通に東大卒がいるなんてびっくりした」ってことを言われたよ
たぶん今の若手ってそんなレベル感なんだろ 東大卒なんてザラだと思うけどな・・・事業部の配属の中に毎年1人は居る感じ
といって使えるかっていうと東大の中でもクズなのかダメ人間のことの方が多いけどw >>406
東大卒がいるなんて羨ましいよ
今はダメ人間かもしれないが元は優秀で伸びる見込みがあるんだから
うちに来てる若手は今までの人生で優秀だったことが一度もない人だからその期待感もない >>406
参考までにききたいんだけど、どこの本部? 茹でガエル達が今更ながら学歴の話しとか大草原だろ
まだ学歴にこだわってる時点でもうわかってねーの丸出しで草 >>410
新しいビジネスの世界についていけなくなると
過去を振り返って安心したいのだよ
Nのスレも似たようなもんだ >>410
いや、自分の学歴にこだわってるわけじゃなくそ >>410
途中で送っちゃった
よく読んでよ
自分の学歴にこだわってる訳じゃなくて、入ってくる新人の質を測るのに就職活動で最も一般的な学歴で見ると、今の富士通はどうなのかって話をしてるんだよ
会社入ったら学歴関係ないのはそりゃそうでしょ
自分が学歴にコンプレックスあるんじゃないの?笑 学歴関係ないと言いつつ学歴という尺度でものを見てしまうのだな
わかるよ これからの富士通は、行き場のないロートルとか、滑り止めの新卒とか、そういう人材を率いて利益を出す体制にしていくしかないんだよ。
お高く止まった意識高い系気取りじゃだめ。泥水すすって金を稼ぐアグレッシブさが求められてる。 >>415
いや、そうじゃなくて
就職活動って今も昔も高学歴から人気企業に内定していくでしょ?
だから富士通が世間でどれくらい人気か?どれくらい優秀な(だと世間が思っている)人を取れているかを評価する指標になるとおもうんだけどな >>403
◯C◯F?
あそこはなんかゴタゴタしてたな >>364
ディープラーニングなんかの機械学習は大量のGPUやFPGAの計算リソース必要と
するはずだけど。2500人ものAI専門技術者が機械学習できる計算リリースを
保持しているのは富士通くらい? はやくDLU使わせてあげないとずっと待ち時間で
機会損失しちゃうね。 >>394
5年くらい前はMARCHレベルなんてほとんどいなかったぞ
数年でそんなにレベル下がったのか。
人事は仕事してるの? >>414
全然わかってないおまえのようなヤツがダメなんだけどね
わかっているフレーズは口にするけど行動が伴っていないヤツ
だ、か、ら、ダメなんだっての
馬鹿なのか? >>422
???
だめな理由説明してくれる?
この文章なにもいってないよね?
たぶんなんとなく言ってるから答えられないだろうけど笑 わざわざ東大卒がFに来たら何を期待してるの?
他力本願野郎の巣窟か?
新人に対して権限移譲すると、自分の評価のライバルになるから潰すんでしょ?
おっさんが何も出来ないのに夢みるんじゃない 5Gは下請け生産か
またSun Oracleの二の舞だな
用済みになれば捨てられる 富士通 大株主
2016年
筆頭 富士電機
2位 日本トラスティサービス信託
2017年
筆頭 日本トラスティサービス信託
富士電機が大規模資本撤退
IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行) 参入
2018年
筆頭 日本トラスティサービス信託
2位 IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行)
IchigoTrustPte.Ltdが第2位の大株主に急成長
富士通従業員持株会は▲42億円減
2018年3月
筆頭 日本トラスティサービス信託 8.02%
2位 IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行) 4.93%
2018年9月
筆頭 日本トラスティサービス信託 5.15%
2位 IchigoTrustPte.Ltd(常任代理人香港上海銀行) 5.13% 5Gは自社でまともな開発出来ないんだから仕方ない、
ってか、そのまま潰れりゃ良かったのに、
エリクソンに拾って貰って命拾いした
下請けとか偉そうに言う前に、
命乞いして助けて貰ったんだから感謝しろよ、
富士通バカ社員は
パワハラ患部だらけのクズ事業部なんか潰せばいいのに
技術もなんもなく、根幹から腐りきってるし >>431
研究所も大したことなさそうだしね。人の論文でモノ作って得意げになってるイメージ。せいぜいやったとして、ここを最適化しました、とか笑
いや、あくまでイメージね。 >>401に>>403、>>406に>>408って送ったんだけど返ってこないな…
答えられないってことは新人として東大京大が毎年入ってくるような部署はないってことなのかな?
前に2年目の社員にきいたら、導入研修のクラスに東大京大はいなかったそうな
たまたまいなかった可能性もあるけど、普通バラけさせるから、やっぱり東大京大クラスはもう新人には全くとはいわないまでも殆どいないってことなんだろうな
ちなみに早慶は結構いたって言ってた。早慶はそもそも大学規模が大きいからどんな中小企業にも一定数いるけどね たとえ今後の新入社員が全員東大でも
富士通が復活することはないでしょ 東大や東工大は工学部なら富士通も学校推薦が何枠かあるはずだが、定員割れ起こして
んのかな。志望がうまく行かなくなって仕方なくなった奴やそもそもどこでもいい奴とか
富士通選んでんのかな。 幹部社員全員辞めさせて、
東大新卒を入社から幹部にすれば復活すると >>431
エリクソンと富士通で一緒に技術開発するとかいってるけどそれはないよな
エリクソンはドコモの基地局を取るために富士通の看板がほしいだけ。そもそも技術レベルを考えると一緒にはできない
一緒に開発すると言ったのは田中社長はお得意の実態の伴わないセールストークだな
エリクソンには単なる販路としてしか期待されてない。利益も殆ど吸い上げられて終了 >>372
統括部内や社内公募でも応募者の無いブラック部署
社内公募でも集まらないから新人や中途を騙してやりくり 5Gの装置はエリクソンが自分で開発し終わって世界中に売ってる状況
ここでアホな富士通の手なんか必要ない、邪魔なだけ
欲しいのはドコモやソフトバンクのRFPの通訳
とお座敷接待、カバン持ち、
障害が起きたときの駆けつけ対応、現地改修作業員
要はパシリとして動けと言うだけ
富士通得意でしょ
そういう文化じゃん
パワポだけ作って面倒なことは丸投げ、責任も押し付ける、
要らなくなったら切り捨てリストラ MARCH卒だけど学歴関係ないと思う。
早慶や東工大となんら違いはない >>443
営業出身の社長が変わらないとダメだと
思う。 たっちゃん、任期後一年半
東京オリンピックは会長で担当する
残された仕事は後継社長選び >>441
極東サービスセンター
FNETS化
現調作業員👩🏭
駆けつけ保守作業員👨🏭 >>442
マーチ卒でAIの開発できんの? ツール動かすだけならだけならだけど。数学背景がないとけっかの評価もできん?
コンサルティングなら大量の資料分析して俯瞰的考察する能力が問われる。だから、コンサルティング系に採用されるのは東大、京大でも頭いいやつ。文系じゃなくて物理や数学専攻がいってる >>423
カス野郎は黙ってな
おまえはゴミの自覚が無いようだ アメフトはいらない
ガタイのデカイ、態度もデカイだけのヤツはいらないんだけど >>423
今どき高学歴フィルタ信者かよwww
おまえ自体高学歴なんだろ?
でもさ、おまえおかしいよwww
言ってることが支離滅裂、ロジック崩壊してるけど >>452
話通じないな笑
理由もなくダメだダメだしか言わない
やっぱり理由はないの?
子供じゃないんだからさ笑 でも、チャンス(機会)は平等じゃない
低学歴だとチャンスが薄いのが世の常
高学歴→チャンス大→結果・実績は平等
低学歴→チャンス小→結果・実績は平等
会社は、個々をみるコストは掛けられないので、
確率論で期待値の大きい方を選択する
東大でもどうしようもないのもいる
理大でも砂金のように優れたものもいる
日本工業大学卒でも卒業生何億分の一で大成する人もいる
「個」を議論するか、「集団」を議論するかの違いだ 医学部行きたかったけど経済的に行けなかったといって
高卒入社した人がいるんですよね
優秀なんですね 嘘くせぇーwwwwwwwwwwwwwwwwもっとマシな嘘付けよwwwwあ、高卒なら仕方ないかwwww この期に及んで学歴とか。
仕事自体がまともにないのにどんな人が居ようと無駄。 学歴は大事だよ。
辞めてわかる。
元富士通なんて誰も興味ない。
東大卒の方がプロフィールとしてはるかに使える。 田中角栄は中学卒業 → 郵政大臣、通産大臣、大蔵大臣、総理大臣 この会社、学歴あんま関係ないけど、
評価ポイントは平等でない >>463
ドリアンのことじゃんwww
ツィッターランドじゃなりたい自分になれて良いよね(笑) >>496
5年以上無線の益で存続できた光伝送
富士通の無線ってそんなもんなの?
光伝送ってどうなの? たっちゃん
次期社長は、ものづくり回帰で・・・
本業どれも赤字で、初の人事部出身社長誕生か⁉ なんだかんだで状況は好転してきたな。
AIと5G次第だろうが。 しかし一番の負け組は、特別加算待たずに10月に自己都合で退職した間接部門の馬鹿どもだな。な、中村くん。 東大派閥→早稲田閥→東理大閥⁉(向井千秋 東理大副理事長) 本日の出張が早く終わって「マスカルポーネ ティラミスラテ」を飲んで直帰する天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BrmggnDgY-G/ 5Gの出す怪電波のために体調壊す者続出。
富士通は加害者になるわけか、やれやれだぜ カイゼン活動、QFinity、挙げればキリがないな。富士通の間接部門が一体何の価値を生んでいるんだ? 学歴は社内で重視される。
配属はもちろん、異動でも。 >>484
ひとりで個室便所で呟いててくれないかな カイゼン活動は金を爺コンサルに搾取され、実力以上の昇給をバ幹部にもたらしたよ。
活動の認定制度が何も役に立たないのは周知の事実。
指導会の時だけでっち上げてたし。 学校の勉強すら満足に理解できなかった奴にマトモな仕事ができるわけないだろ?
富士通の仕事は別だけどな バ患部ちゃんの腰巾着やってれば薄汚いハゲ高卒でもSPにはなれるでしょう >>483
企業経営において間接部門は必要だぞ
会社法等々の法的定めに基づく対応において誰かがやらなければいけない仕事が存在するからな
まあ間接人員にどこまで人を割くかという点においては
売上を積み上げても営業損失を出し続けてる以上は必要最小限まで削るしかない
Qfinityみたいに無くても誰も困らないものは廃止でいいと思うけどね
現状から販管費率を下げざる得ない状況は分かるとして
販管費は間接の人件費だけではないにも係わらず
人員以外の部分のコスト削減に本気度が見られない経営陣の判断は何を考えているのかよく分からない
何を考えているのか知ってる人は教えて欲しい >>486
解雇は刑事事件レベルなんだろうね
お天道様がみてるのに分からないのね 失われつつあるSIに変わる新しい収益源を探してあがいてきたが、結局それらしいものは見つからない。なにもないとは言えないから5GとかIOTとかAIとかいってるが、本音のところでは大したビジネスにはなりそうもない。だから本気で取り組む様子もない。
人員も事業も資産も整理して、事業縮小して出ていくものを減らし、少しでも延命するしかないんだよ。そうして状況が変わるのをじっと待つ。 1月以降の組織構成かなりスッキリしたな
もうSE中心の会社になると決めたのだろう
次はSE出身の社長だろう >>485
低学歴だから信じたくないのか?
プロフィールに学歴書かれて回されてるんだぞ。
それで第一印象決まるだろ。 >>440
社内ポスティングで、TOEIC点数要件がやたら高いのも、ブラック部署かしら。
700以上とか。 ところで今回の間接リストラ対象の人って労組には腹立ってないの?
連中は事前に知ってて隠してたし誰一人欠けることなく何一つ痛みを背負わないぞw カイゼンだかカイザンだがよくわからないことはもうやめだ
弊社がもっとも苦手なデザイン思考に取り組もう ブルーチップ、20日の復旧断念
https://news.nifty.com/article/economy/economyall/12145-150435/
運用を富士通に委託するサーバーが身代金要求型ウイルス「ランサムウエア」に感染したことで13日に発生
サッポロドラッグストアー(札幌市)や文化堂(東京)、トーホーストア(神戸市)などで、ポイントの利用や残高照会ができなくなった >>504
企業の研究開発費ランキング一位はアマゾン
http://www.itmedia.co.jp/business/spv/1710/25/news121.html
海外で強いところは対売上高R&D支出比率が余裕で10%超えているが、弊社は3.9%
これでも頑張っているほうだが業界標準とるには程遠いと思うよ たっちゃんがまたも利益率10%とかマスコミ向けにのたまってたな
SI中心で10%とかどう考えても無理だから >>504
流行り物に手出すけど売れなくて赤字コースですね Global market share for base stations (2017 sales)
https://asia.nikkei.com/Business/Business-Deals/Samsung-and-NEC-team-up-on-5G-as-Huawei-faces-boycott
1.Huawei 28%
2.Ericsson 27%
3.Nokia 23%
4.ZTE 13%
5.Samsung 3%
6.NEC 1%
7.Fujitsu 1% 5Gは全力で頑張って!!!!たっちゃん分かってる???わかってる??? マジで研究開発もマーケティングも頑張らんとヤバイよ
5Gはチャンスだよ!!! >>511
ファーウェイとZTEは政治的な問題あるからNとFは棚ぼたみたいな感じだな >>510
しかも出張費の水増しだっけ?
高級幹部様だから年収1500万円ぐらいなのにまだ金が欲しいとはな
部下は年収600万円とかで貧困に喘いでいるのに、事業部長糞すぎてワロタわ >>497
おまえの素性も噂されているんだけどね
学歴信奉者はゴミ扱いで大抵が低評価喰らってる
てかおまえアタマ悪いだろ FUJITSU Wayを遵守する限り、会社は社員を守ります(キリッ
↑
これも嘘だったわけだ。 >>519
富士通ウェイなんて建前に決まってんだろ
あんなもん一般的過ぎて何も言ってないのと同じだよ 横領患部の通報運動で損益改善をみんなで頑張ろう
怪しいと思ったら先ずは通報窓口に一報だ
懲戒解雇後も転職先を掴んだら注意喚起の連絡をしてあげよう >>518
低学歴と自称高学歴の何一つ具体性のない罵り合い笑
不毛だからもうやめたら
なぜ学歴信仰がなぜよくないのかも話さないでお互いバカバカ言い合ってるだけじゃん あるわけねぇだろwwwwwwwwwwwwさっさと寝ろwwwwwwwwwwwwwwwwww >>523
4Gで益が出ている時から
研究開発してないとダメ👎
遅いです
利益を上納して、穀潰しに食われて、置いてかれる 研究開発をサボるな
研究開発の重要性がわかってないのか??? もう無理だよ
HUAWEIとAppleのスマホと弊社のスマホを比べてみろ。他の事業もそれくらいの差がついてる。手遅れだよ。 国公立大目指す頭が無かっただけなのに
大卒バカにしてますよね 富士通の研究所は事業部の下請けだからな。率先して研究開発なんかしてないだろ。 品質を求める客は特亜に魂を売った企業の製品も買わないよ >>248
必死なのはお前 Fだって一杯抱えてるんだぞwww >>248
話をごまかすなよ
そんなPKGはない)キリッ
>あるぞ
と出された時点で君の主張はボロボロな訳www まーまー、ここは独り言を言う場であって人と会話する場では(以下省略) >>536 >>537
お前辞めたやつだろ
いくらなんでも、ここまでのものはないよ
2018年11月 50億円訴訟のお知らせ
https://www.worksap.co.jp/news/2018/1106/
連結450億円の規模の会社でこれはどうよ
これが顧客の要望を聞いて完成させる製品なのかよ、お前視野が狭いな そもそも5Gに対する研究開発どれぐらいしていて、これからどれぐらいの製品リリースを計画しているのか?
ロードマップってあるの? >>542
ドコモカシコモ向けしかやっていないよ
そっちに聞いてくれる 富士電機、NSSOL、CTCの方が平均年収高いんだな
。 47才、入社以来間接部門、G4、B要員
こんなので、フィールドか辞めるを選べって、パワハラじゃないですか。労基署に駆け込むか
年収550万で堪え忍んできてこの仕打ち。
これからどうすればいいのやら。
労働組合費を今までの分、全額返して欲しい >>551
>労基署に駆け込むか
たぶん、負け。
加算金が出るので。
出なかったら、勝つ可能性有るけど。 本日の2時間ランチは「イタリアンソーセージとドライトマトの焼きカレー」を食らう天才デザイナードリアンw
https://www.instagram.com/p/BrpVVgIAr8b/ .>>553
小杉の事務所の事はよくわかんねえんだけど、
グランツリー小杉で昼飯って、
昼休みの1時間で間に合うのかい?移動も含めて >>551
選択肢3で残るってのダメなの? ポスティングの応募殆どなかったのか、締め切り伸びたね。 >>553
なぜこのババアは野放しなんだよw
注意指導→改善されなければ始末書→さらに改善されなければ懲戒処分→それでも改善されなければ解雇
の手順踏めば訴訟されても勝てるのに問題児ほど面倒くさがって放置するよなw >>551
加算はいくらもらえるの?
はっきり言って、48か月だか貰えるなら辞めた方が良くない?
間接に使えない奴に二度とそんな条件でないと思うけど
・・・つーか、国立大理系でて入社して以来、
クソみたいな顧客常駐とか延々させられてる人間もいるんだからな
今更何言ってんだ給料泥棒のごく潰しが >>559
間接でだらだらとやってきた奴がざまあ見ろってこと
今まで怠けてきたんだからメシウマすぎる
辞めるなり下っ端でフィールドでこき使われるか、
第二の人生楽しみだなww 嘱託:定年退職後再雇用
嘱託になる人数、多すぎ。
まだ、そんなに会社にしがみつきたいのか? >>556
ヒラの中の必要悪であるドリアン。
患部への目や批判を防いでるんだよ。
目クソ鼻クソだっての。
こういうアホがいるからこそ富士通の文化
木を見て森を見ず 地方の営業アホ患部見てみろ
客先回るのは新年の挨拶&3/4交際費消化推進だけ。
上京して社内向けの年末挨拶回り。
刺せ!アホ患部の反コンプライアンスを! >>553
二枚目の写真はうんこにしか見えない。
営業妨害だ。 >>554
行ったことあるけど、絶対に無理。
ランチ前後は、飲食店も混んでいて。
予定表をみると昨日なんて1530に打ち合わせ終わって直帰とか。上司は何を見ているんだ?
俺なんて間接部門で出張ないから1730までは帰れないのに >>563
間接リソースシフトよりしがみつく老人をなんとかしろ 関節切るのに食卓は何で切らないんだ 古びた食卓なんて害悪しかないんだが >>568
いいなあ、代わりたいw
加算貰って請負とか派遣会社に自分で入る
年収600万ぐらいの仕事なら普通にあるし >>566
うわ、マジで今朝俺が川工4階の保健室近くで垂れたでウンコだよ。 >>571
社内調整と稟議しか能がないので、再就職は無理です。
嫁、子供、家のローン、人生の3大負債を抱えてこの歳でどうするんだよ。
富士通入社のせいで人生詰んだ。 異動もいいけどロートルの賃下げや降格やらないと。労働実態と人件費の配分がおかしくなってるのが一番問題。 加算もらって辞めるなんて選択もなく、
部署ごとフィールドに異動ってのもいくらでもあるんだけど
加算貰えるならすごい恵まれてるじゃん >>575
全員一律で賃下げすると離職が進むから、老年の降格とリストラしないとなのにね
たっちゃん、さっさとやってよ
すでに流出が進んでるから手遅れかもだけど、このままだと若手と中堅がごっそりいなくなって業務が全く回らくなるよ
うちの部署すでにそんな感じだし
まじで早くして >>580
新人入れてるんだけどやめるのがとにかく多くて補充が追いつかず、老年は仕事しないから若手に負担がいって更に流出加速という最悪の状態
ほんと老年首にして、その分若いやつ入れてほしい。幹部なんか半分くらいになっても十分回る。老年の一般社員も仕事しない上、邪魔してくるからマジで消えてほしい。
たっちゃん頼む。ほんと頼むよ。
なんとかしたいのよ たっちゃん、とか書くの止めろ。
子供じゃあるまいし。 >>582
たっちゃんって呼び名は少しバカにしてるニュアンスを込めていってるんだが
それが気に触ったのかな? >>583
しろよって言われてもな笑
何に対して熱くなってるんだがマジで意味不明 どうせ警備とか、フロアや便所の掃除とかは必要なんだから、不要な管理職廃止してそういう仕事やらせればいいのに。
もし仮に給与据え置きとしても、外注費減らせる分はプラスだし、なにより業務遂行上のボトルネックが解消できる事が大きい。 >>567
なんだ小杉だと2時間昼休みが認められてんのかと思った
彼女だけ例外なの?脚悪いからとかで 富士通 田中社長
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/news/18/03672/?ST=nxt_thmit_system
・全社共通費を適切な水準まで下げる
・もともとある転身支援制度を必要に応じて活用
・募集期間や人数を定めた早期退職募集の実施は否定 CFOが実質の社長だろ?
社長の田中は目が死んでる。 >>573
まず離婚して親権を嫁に渡せ
家は任意売却か借金残りそうなら自己破産で
ハローワークいけば腐るほど仕事ある
探している間は雇用保険で食い繋げ
日本はセーフティネットがあり何とかなる >>589
それじゃ足らないよたっちゃん
老人の降格とリストラだよ
ちゃんとやってくれよ 老年批判するのもヒラ同士の潰しあい
患部批判や患部是正に目を向けさせない愚策にまんまとハマる中堅?若手?
ここでピーチクとドリアンや老年批判してるアホも10年以内に老年化。
ピラミッド構造の下民同士の批判ではなく、内部告発や成果評価パワハラに負けず、先ずは直近上司に物申せ。
それが出来ないからここで背伸びして目クソ鼻クソのドリアンや老年批判してるんだろうね。
先ずは自分の部署で戦ってみろよ。
いやなら転職しろ。 解雇されて満額退職金ほしい
自己都合で減らされる屈辱はなんとしてもさけたい 万年Aコンピ3でもM昇格候補になれる。
でも部長まではなれない。
それでもいいと思って生きる。
FでMまでいけばそこそこ声も掛かる。
もう少し我慢しよう。 >>594
何に切れてんだか意味不明
言いたいこと整理してから書いてね FでMまで行けば引く手あまただよ。
それくらいの市場価値がある。 >>598
引く手あまたかどうかはわからないが、Mでそれなりに若い人なら転職してる人いるね
彼らは転職すると給料上がるのだろうか… >>594
ボケかけた老害そのもの。
もはや何言ってるか意味不明。 しかし、給料やすいよなあ
年末に大学の友人達と会うの憂鬱だわ
電気の同業他社と比べると200万円は安いからな…
年々生活レベルに差が出る 幹部社員で他社に転職する人あまり見たことないけどなんで? ヘッドハンティングとかされないの?
現状に満足してるのかな。他社だと出来る人ほど会社を渡り歩くけど。
多分ヘッドハンターに覚えられてんだな >>602
ああいうのは自分で登録するんじゃないかと思う
銀行員の知人がそうだったから 混乱と士気低下を招くからわけのわからない職種を増やすな もうだめぽ。最悪のクリスマスだ。
今日から3日間は家族会議だ。
最悪離婚ルートも見えてきた。
離婚したら会社をやめて実家にもどり、質素な生活する予定 若手はどこでも通用する人材になれよ
さっさと外資に転職しろ Panasonicの方が給料低いんだな
向こうも大変だなー >>551
>>573
会社辞めたくなければ黙ってフィールド行くだけじゃねぇの?
自分のレベルの低さを棚に上げて何言ってんだか フィールドいってついていける年齢じゃない。マジで深刻だよ。
新人には伝えた >>551
外資だとクビだよ
富士通は優しい方だよ IBMとか容赦なく切るよ
だからどこでもやっていける人材になれよ 電機なんてソニー意外どこも薄給だろ
基本給で200万も差はでねーよ。アホか 世の中に役に立たない商社とコンサルと保険のクズがなんであんなに高給なんだ。特に商社と保険はクソだろ メーカーが一番社会貢献してるのに。理系差別オタク差別だろ 富士通は社会貢献してなくてもパナソニックはしてるよね? >>613
いやほんと悪いけど、
同じような年齢で外に出されてたらい回しなんていくらでも居るし、
それでも耐えてる人も富士通には沢山居るんだけど
何やりもせずに無理とか言ってんの?
今までがぬるま湯で怠けてきて、
何言ってんの?
泥水啜ってフィールドで金稼いでいる人に失礼だろ >>623
若いうちに経験していればなんとかなつまたかもしれない。
この年齢で放り出されるのがおかしい。
先に幹部社員半減後ならまだ納得する 最近は電気系でも見積もりと調達能力がある人が求人情報にあるな 40代後半の求人はほんときついぞ。
管理職経験がないと、警備員かビル掃除、介護しかない 営業・SEに廃棄予定の方たち
営業なんか50代はザラ
SEや子会社からの転身組も多く生え抜きは井の中の蛙
その会社・その業種しか知らないバカ
営業患部は売上しか見ていない上級患部の喜び組
しっかり予算だけ達成すれば A
予算達成しないと罵詈雑言を浴びせられるパワハラの温床
営業なんか単なる手配師に過ぎないからそこまで不安視する必要なし
客の方が数段賢い
が当社の顧客だから推して知るべし 家族会議の結果、離婚の方向になりそうです。養育費も払わないといけないし、思いでの我が家は売却して住宅ローンだけ残る。
すべて失いそうだ 急に釣りに見えてきた
40代の妻が離婚してどうやって生活していくんだよw
さすがにねえよ >>630
特別加算金で、住宅ローン相殺できんじゃないの? チャレンジする人、行動力のある人ほど会社に残ってほしい人材なんだけどね
割増しもらって転職する人ほど会社に残って欲しいし
誰しも不安があるであろう職種転換に挑戦する人ほど元の組織にとっては残ってほしい人のはず 金の切れ目が縁の切れ目なのか?家族の危機に
こそ一家団結して乗り越えるとかじゃないの?
うちの部は面談が一通り終わったが、残留希望
が殆どだった。年明けに二回目の面談があるけど、追い出しのノルマ達成してなかったら、
追い出しにかかるのかな。 3番目の選択肢で、勤務地は希望通りにならない。
たまたま同じ場所か近い場所ならラッキーだけど、
例えば、東京→名古屋になっても、
東京で住宅ローンかかえても、名古屋分は補填されないよ。
注意ね。 年明けのキャリ転説明会、満員御礼ですねw
川工、蒲田は追加開催。ざっと計1500人は超えてるかな。 >>639
何ですかそれ?自分のところには来てない気がする。 >>639
いや、2000人。
特に追加開催分の1000人の枠はあっという間に埋まった。
やめる人、ざっと4桁は行きそうだね。 子持ちは悲惨だと思うが
独り身なら根拠ないプライド捨て年収大幅ダウンかつどんな仕事にもチャレンジする強い意志と体力があれば
特別加算を貯蓄出来るラッキーな状況だと思うけどね
Fに残れば年収下げ幅は抑えられるのと社会的信用力は維持出来るけど
長く勤めた奴ほどFの経営層や上級患部の下ではもうやってられんだろ
どのみち65まで働く環境の保証は無いと明かされたわけだしな
多少貧困になっても自分次第で豊かな人生は送れると思うぞ
この期に及んで努力する気もなく今までの生活レベルを落とせないというなら自力で努力
……住宅ローン未完済、子持ちの人には人生諦めず頑張れとしか言えん
この層は気の毒だが悲観せず前向きに努力して生きればいつか報われることもあるよ 文書をよく見ると、キャリ転は「今回に限り」と書いてある。
つまり次回のキャリ転支援はない。加算金も無しか、減らされるだろう。
選択肢1は、ブラックばかりだし。枠も少なく即戦力を求めているのがほとんど。
今の富士通の状況。及び今後も好転する見通しがたたない。
で、選択肢2(=退職)を選んだ人が多いんだろうね。 >>619
中堅とか年寄りは知らんけど、
若手はそれくらい差があるよ >>632
共働きで嫁の方が稼ぎがいいんだよ
あと、嫁の家が資産家 IBMが攻めの採用活動を本格化:「タレントプール」
https://special.nikkeibp.co.jp/atcl/NBO/18/bizreachibm0410/?P=2
IBMさんもついにタレントプールを活用した採用戦略に踏み切りましたが、
もともと最初に「タレントプール」の必要性を指摘したのはあのマッキンゼーであります。
マッキンゼーは、2020年代以降の企業競争では、資本の量や企業規模や本社ビルが立派かどうかではなく、
優秀なスキルと経験を持った最適な人材を確保できない企業から没落していくことを指摘し、
特に他社で表彰をもらったなど実績あるリーダーなどの
優秀な人材は2,3年かけてでも口説くことの有益性を訴えています。
そして、タレントプール構築にあたって重要なことは、自社にマッチしそうな人材はたまたま今回の募集では不採用であっても
「今すぐではないが、ポジションに空きが出たらぜひとも連絡させて頂きたい」と求職者に伝え、
本人が興味を持つポジションやスキル・エリアを調査した上でタレントプールに加え、
その後も自社のイベントへの招待や、食事会の機会を持つなどして自社に興味を持ってもらったり、
「最近いかがですか?」「弊社のイベントに参加しませんか?」など、不定期でもこまめにコンタクトを取り続けて
プールした人材の近況や求職状況をチェックして情報を常にアップデートすること。
そして、このようにして自社のファンになってもらい、未来の人材候補を増やし、
マッチした求人があればすぐに来てもらう体制にしておくことがタレントプールにおいては重要です。
たとえ、他所の会社に入職している場合でも、そこに不満があればいつでも自社に転職して
もらえるように、本人の関心にマッチしたジョブがあればサジェスチョンし続けることも大切です。
我々も「IBMファン」と呼ばれる人を殖やしていくことが重要だと思う。 >>644
昇給昇格の基準が遥かに上がってる若手の惨状を見ない人が社内でも多いよね。
今は30半ばでもG3とか普通にいるのに頑張りが足りないだけとか言ってる。 キャリア転職説明会なんてあるの?
俺も参加したいんだけど
ていうか、そういうの全社向けにやってくれよ
5桁レベルで人減らせるだろw >>611
知り合いいるけど確かに若いときは安い
だけど昇給スピードが全然違う。あっという間に高級取りになる
福利厚生の手厚さも全く違う。パナ様と比較なんておこがましいよ >>644
今、30で基本給27万くらいなんだけど、
他の電機は30で基本給だけで30後半くらいは最低もらってんの?
マジなら転職しようかな >>641
年金等の説明会って45歳以上は参加するのだろ
参加者そんなに少ないのか >>648
全社向けに行ったら優秀な営業、SE、開発人材が真っ先に辞めてしまうだろ >>647
そうなんだよ
昇給抑制してるからね
完全に一人で仕事こなしてるのに、イチャモンつけて30半ばまでG3とかよくある
まずこれをなんとかしないとなんだけどな
私新卒10年目なんだけど、最初の導入研修の同期は半分以上やめてる。優秀そうだったやつからやめてく。
経営層はこれがやばいと思わないのかな?
思ってて、なおこれなのかね? >>651
やっぱりそんなもんだよ
私も年齢レンジ同じでそれくらい
他社は30歳で月30後半くらいはもらってるよ
調べてみるとわかる >>643
年金制度変更で作ったキャッシュ900億を自社株買いと今回の加算で使ってしまうからな >>589
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL29H4Z_Z20C18A6000000/
併せて役員報酬の一部を自主返上すると発表した。会長と社長の月額報酬を6カ月で
20%返上するほか、その他の執行役員の月額報酬を6カ月で10%返上する。
役員は減らすけど田中社長と副社長って報酬返上発表した?
実質リストラなら普通返上するよね。利益率10%とかほざいて何も自信の経営に
問題ないようなこといってない? >>594
何人かの直上上司に意見したが、逆に煙たがられた。上司はそもそも自分の
考えとかないし、上からの言われたことに従い自分のポジション確保することしか
考えたないようなやつばかりであきれた >>658
確かにおかしいと思うけど
コンサル様の新卒と富士通の新卒を比べると、多少はしょうがないと思うようになった
コンサルは今一番人気の業態、富士通は学生から避けられてる。だから入ってくる人材の質が全く違う 若手の給与水準が低いことによる離職の問題認識はしてるからそこは最優先の改善課題
制度先行でサブグレード廃止という格差を減らす手段を設け
次は待遇改善の原資を生み出す段階に来てるから
今回の高コスト高齢層一掃で若手の待遇は良くなる可能性が高い >>664
今更遅いんだよなー
問題が深刻になってから焦るんじゃ手遅れ >>662
Fの中間管理職は自分自身が納得出来ない上からの指示も
あくまで自分の意志として部下に伝達しなければいけない役割だからな
自分の思想信条を貫いて上の指示に従わない中間管理職は漏れなく放逐されてきたよ
まあその辺は外資含めてどの企業も同じだけどね 日経XTECH
社外への転身を望む社員には「もともとある転身支援制度を必要に応じて活用してもらう」とした。募集期間や人数を定めた早期退職募集の実施は否定した。
↑
コイツ嘘つき社長 うつ状態休職歴ありは
そのまま安泰というのがやるせないな
ほんと会社なくなるぞこれ 中間管理職って要らないかごく少数でいいよね。単なる団塊のポストごっこの残骸に過ぎないから。
これが多すぎるせいで意思決定は遅れ、責任感や当事者意識もなくなり、方針も定まらないうえに、実働するスタッフが不足する。
一般スタッフと、なかでも能力の高いシニアスタッフをメインにして、マネジメントはその適正のあるごく一部の人間だけでいい。そこには給料払って権限与える代わりに成果と責任も課して、だめならシニアスタッフと入れ替え。 >>667
事実上リストラなの明白なのにな
こういうところに体質が現れる、見えている問題を見ようとしない >>665
改善やってるのは知ってるけど、じゃあいつ若手の給料あがるのだろうね?
全く実感ないんだけど
そうこうしてる間に若手中堅がすごいスピードで流出してる。改善終わった頃には焼け野原だぞ >>668
鬱病休職は周りが原因ってこともあるから同情するけど、休まず働いていた人たちが実質リストラで鬱病休職が維持ってのは明らかにおかしいよな
鬱病休職守れるのは会社に余裕がある場合だけ富士通にはもうそんな余裕ないんだよな 技術系請負と同様じゃないの
本体入社⇒事業部ごと請負子会社に移籍⇒グループ外他社の仕事を請負(ほとんど派遣)
同じことをやるだけ >>673
追加リストラが確実に来るからその時にクビになる。今度は退職金割増もない。
仮に生き残れたとしても給料が落ちていく。
歳いっていて次のリストラ前に退職できるような人以外は残るメリットないと思うけどね 技術系子会社なんてほぼすべて客先常駐の偽装請負まがいのことばっかりやってるよ
そっちの方が儲かるから
技術系は割増なんて選択肢も無く有無を言わせず出向させられ、派遣みたいな仕事押し付けられてるんのに、
今の間接の選択肢って、むちゃくちゃ厚遇じゃん
何をグダグダ言ってんだろ
ほんと腹立ってくるんだけど 後になれば条件が悪くなる(本体吸収でほくほくなタイミング狙ってたが)
富士通電装FTN解散時に辞めとけば良かった
高津は賃貸会議室に、関城工場は閉鎖
あぁ〜後悔! IT人材不足は教育コストを払うか、優秀な人にその分お金上げるかしかない。
クソ教育してないで新卒の能力ある人に500万出せ。GAFMAの日本法人は700万出してるぞ?アメリカ本社だと1500万だ。新卒1年目な?? LINEもメルカリもDeNAも新卒に500万出してるよ? >>643
2013年度のリストラの時も『今回に限り』と言っていたので
その文言に真実味は無い。問題は金。
6月の退職金改悪で従業員から毟り取った1人あたり数百万
(総額1千億円弱)を、経営者の保身のための自社株買いと
今回のリストラで使ってしまうので相変わらず米びつの底が
見えている。 会社が斜陽なんだから、同じ給与を出し続けてくれるだけで温情なんだよ。リストラやってかろうじて若手の現状維持、やらなければ全員賃下げになるだけ。 >>683
じゃあ倒産だな。2020年からは企業規模とか関係なく天才が入ってこないと生き残れないってマッキンゼーが発表してる 外資系とかインターン生に月40万とか給料与えてるよ。ファンになってもらうためにね。 東大(能力あり)は新卒600万なんて採用をしても良いんじゃないのか?? 大体おかしいだろ??京を開発する人とそこら辺の人事が一緒の給料だなんておかしいだろ??研究者とエンジニア舐めてるんか?? 悲しいけど、やることは減らない、働ける人員は出ていく、残るのは働けない人ばかり、働き方改革 >>687
うんそう思う。おかしいよな
できる技術者は富士通に来るべきじゃないよ
今富士通にいる優秀な技術者も富士通辞めたほうがいいよ
技術軽視の会社で頑張っても給料安いし、予算も人員もないから何も生み出せず終わる >>681
新卒に500万出せる企業に入れないからFに来たんだろ
LINE、メルカリ、DeNAに将来性があると思うなら転職すればいい >>691
20万しか出さないからゴミが来るって言ってるんだよ。少数枠でいいから天才を釣らないと会社が傾く。フィールドなんちゃらとかで成果出てないだろ??無駄金使うくらいなら天才雇えよ。 >>691
いまだ上からっぽい目線で書き込んでるけど、若い人から見て富士通の方がlineやメルカリより安泰と思ってる人はいないぞ。根本的に意識が違う 会社は規模縮小してOBの年金護ることに専念すればいいよ >>662
直属患部に意見言えるだけでも偉い
その周りやその上も直属患部が部下から物申されているのはわかっているから、抑えられないと直属患部の評価が下がる
上級もクソだったら部下の方が圧力かけられるけど
とにかく患部共には反抗とはいかなくてもクギはささないと
やられっぱなしは図に乗せるだけだ 富士通を養護する人って毎回同じだよね
A:富士通の給料が安くて生活できない。優秀な人も来ない。人材流出して業務が回らない。
B:文句があるならやめればいい
A:じゃあやめるわ
上の論理で富士通が凋落してきたのにね。
頭悪すぎだわ >>698
恐らくだけど、その手の擁護書いてきた奴って、
今回のリストラ勧奨の対象になってるような連中だと思う
仕事もできない、退職もできない間接部門のクズが、
他人に「辞めろ」と言ってきた
いい気味だと思う 社風からして開発とか研究とか無理なんだよ。なんか新しいもの生み出せるような風土じゃない。さらにここまで落ちたらホント無理でしょ。
そういうのはすっぱり諦めて、他社の製品を色々組み合わせて顧客にソリューションを提供するコーディネーターに徹するべき。人材も格安な中程度のでいい。 >>694
富士通でもラインでもメルカリでも、新人は安泰だと思って入ってない
今の若い人はスキルが身に付いたらもっといい給料の会社に転職する
だから給料が安い富士通に入ってくる新人は負け組だよ スキル取得こそ富士通よりラインやメルカリな気もするが。パワポやエクセルのスキルなら… >>702
そう
富士通に来てもスキルなんて身につかない
だから出ていこうにも良い条件では出て行けない。給料が安いと文句言いつつ外でやっていくのが難しい。だから富士通にいる。
富士通の社員はこのパターン多いよね 新卒が数年で辞めても経営に影響はないよ
自己評価高すぎ ウチをサポートしている富士通社員が、SystemwalkerとかInterstageの資格を
持ってることを自慢しているが、まじでアホ。
そんなもん身につけてなんの役に立つねんw。 >>704
あなたがそう思っているのはわかったけど、新人がすぐ辞めたら経営を考えると影響あるでしょ >>704
いま、新卒ひとり採用するのにかなりコストがかかる >>705
外部資格もっているサポートや構築の人が恐ろしく流出しているとエフカスの人が言っていた。富士通資格でなく外部ベンダー資格な。 >>709
そうだろうね
いくとこある人は富士通からいなくなってるよ
もう骨抜きになるまでただ見ているしかない 離婚は前から仲が微妙だったがソフトバンクのIPOで株に興味をもって、今が株が安く買い時やと勝手に預金から株に投資したら大損害で、それがきっかけになった。
この券については私が悪いんだけど。
転身のことであたまがいっぱいになって
精神不安定になって一発逆転を夢見て素人投資してしまった。 もう人生下り坂の大底を抜けた感じ。どこまで人生落ちるのやら >>711
SBのIPOなんてみんな「こんなの買うな」って言ってたじゃんw
大して取引実績ないような個人まで当たってたし、
証券営業の電話がしつこいと・・・
さすがに釣り針大きすぎるよ
自社株買いしてて大損だ、ぐらいにしておきなよw コスト部門のバ患部一掃したらジジババもドナドナで >>714
ジジババはよリストラして欲しいよ
それで若手の給料を上げてほしい
ほんと早くしてほしい
もうすでに若手が待遇を不満にどんどん抜けていって全く仕事が回ってない。
これ以上抜けたら破綻する。メンバーに毎週土日出勤ぐらいしないといけなくなる
それなのにジジババは仕事をやろうとしない。
ジジババがくそ過ぎて恨みしかない どんだけリストラしても給料は上がらないよ
負債がどんだけあるか知ってる? SBは事業会社でなく投資会社
リスクを見極められない奴が買う銘柄
大損して破産することになっても自己責任だな
何度もやり直しして頑張れ >>713
富士通株なんて買うわけないじゃん。
配当利回りのよいものをかったが、配当よりも損失がおおきくなった なんで、給料が高い高齢幹部が守られて、年収550万の40代が犠牲になるのかわからん。もう酒呑んで寝る。 >>715
だからさぁ、その状態までいってる時点で既に手遅れなんだよ
こんなんFだとか経営だとかすら関係ない、なんでもそう 風邪だってひきはじめにしっかり休めば大したことなく済む
高熱までいったらそれこそ数日寝込むし下手したら死ぬことだってある
今のFはインフルエンザで外に素っ裸でいるようなもん
普通死んでいる 早くアラームあげて対処すれば軽傷で済むみたいな理屈こねる人多いけど、過去からアラーム上がりまくって結局これだからね
寿命ですよ 三年後離職率が2割とかの段階で今以上の施策を打って真面目に技術者の待遇改善をすべきだった
今Fの技術者の三年後離職率なんて5割超えているのでは?
悪評も広まっただろうし完全に手遅れだよ 天才Webデザイナードリアンはすごいw
・田園都市線が遅延したと言って毎日遅刻
・毎日昼休みの時間が長く豪華ランチ
・ほぼ毎日出張で事務所で仕事しないで直帰
・すべての仕事はテレワークで可能と断言
・業務時間中にツイートかリツイートを連発
※現在アカウントに鍵を掛けているが1600人以上のフォロワーにはバレバレ
誰か人事に通報してくれ・・・株主として心配です・・・ 会社は時代に対応して変化し難くても
個人は時代に対応して変化し易い
但しやる気がないと変化できない、良い流れ >>713
孫正義、もうブロードバンドネットワークにはときめかない
もうソフトバンクに成長は期待できない
加入者飽和で、通信料金4割削減、通信に従事する社員も4割削減
流れも悪い、ファーウェイ機器採用問題も噴出し
もう、投資判断で売却しちゃうんじゃないかな 夫婦仲が良くない
株で大失敗
僻み癖あり
嫌な事あると酒飲んで不貞寝
これらすべてFのせい
これはFたたきに見せかけた巧妙な基地外ロールプレイ 先がない会社であることは社内外の万人が認める
300年持つ会社と考える孫みたいなのはいない
富士通の経営陣・患部は自分たちがいる間さえ良ければ!
自分たちさえ良ければ!
としか考えてない
下手したら中国企業にも平気で売り飛ばすレベル
大陸営業出身社長だから営業時代大陸からどんな接待受けてたからわからんぞ >>721
手遅れだなぁとは私も思う
それでもなんとかなればなぁ思って書いていた
今後も売上が降下し若手の給料を上げないことによって延命をはかる。若手は益々流出し仕事は全く回らなくなる。売上は益々下がるが今の老人達には関係ない。だってすぐやめるから
そうやって老人牧場としてできるだけ延命をはかる
これが老人達のシナリオかね
たっちゃんもこのシナリオなんじゃないかと疑ってるけど そりゃそうだよ決めてる側は老人だからね
今すぐ死ぬか延命して知らんぷりするか選べるなら普通老人は後者しか選ばない >>736
今の富士通も若い人は長く働かないことが前提でしょ
富士通も若手の離職率高いしね
ラインやメルカリと比べて給料安いんだから、そっちにいけるなら富士通には来ない >>729
ごまかしてんじゃねーよ!
なにが、ちゃっちゃんだ?
このヤロー、ハアッ!! >>734
たっちゃん、は止めろ。
子供じゃあるまいし! >>738
自己責任もなにも…
大学生が富士通選んでくれないって話をしてるんだけどね
相変わらずトンチンカンな受け答えだね 個人が会社から逃げるんではなくて、
会社の内部を改善しなきゃだめと思ってるんならここじゃないやろ リストラの方便として深く考えもせず、コンサルの言うままに富士通に埋め込まれた評価システム。
士気を下げ、まともな人を転職させ、社内政治の達人だけを昇進させて会社の舵取りを担わせる。ネガティブフィードバックで社業はどんどん傾いていく。
なんかSFのディストピアみたいだよね。狂ったコンピュータに支配され、状況は悪化し、みなやばいと思ってるのにルールだからと従って滅びの道へ。 この時期毎年のことだけど損益厳しいっぽいね
損益改善のための残業規制なんてしたって意味ないのにね。
ホントあほ。
田中社長にいってやりたいわ
頭わるすぎる システムインテグレーション不要、クラウド全盛の時代に「SI強化で営業利益率10%を目指す(キリッ」なんて
そこらの零細企業のパソコンに疎いオッサンでも言わないのでは? たっちゃんの応援歌 君ならできる!
https://www.google.com/search?client=firefox-b&q=%E3%81%9F%E3%81%A3%E3%81%A1%E3%82%83%E3%82%93 >>747
顧客「富士通さん、、、ちょっと他のベンダーさんよりコスト高いよねー」
営業「わかりました、再見積もりしてきます!!!」
(数日後)
営業「御社特別価格でプライマジーを●割引きします!!!」
顧客「いや、高いって言ってるのは構築のためのSE費と保守費のことなんだけど…」
最近大手顧客とのやり取りでよくあるパターン
もう120万〜150万の単金で富士通の構築,、保守を簡単に飲んでくれる大手顧客なんていないよ
単金300万のアクセンチュアに単金150万で富士通が負ける時がある
富士通は単金150万すら割高と受け取れれるほどスキルも何にもない手配師集団だと
顧客に思われてるのが問題なんだよ お客さんも、ここのスレ見てるからね。
こんなネガティブな情報が流れていたら、
これから先どういうことになるか、わかっているよね?富士通さん? >>747
自身の過去の成功体験に引っ張られてるんだろうね
SIで儲かった時代から抜け出せてない
クラウドだのAIだの言っても大した変化じゃない。SIでも戦える
とか考えてるんだろ
実際に技術や客と話せばそんな勘違いしないのにね
海外旅行ばっかりしてるからだよ 成功体験っていうけど、SIでコンスタントに10%も利益出せる事業なんて過去にあったのか?
10%どころか売り上げ100億以上利益率5%以上を5年以上維持できたSI案件なんてないだろ >>755
客もわかってるでしょ
すでに富士通(笑)って扱いだしね
これから落ちていくのは既定路線。富士通の経営陣も社員もお客も知ってる >>757
自身がビジネスでうまくいってた成功体験という意味で書いた
10%を達成した成功体験という意味ではない
たっちゃん的には、SIでまだまだいけると思っている。そこにAIとなIoTでソリューションに味付けすれば10%いけんじゃね?くらいの感じでしょ
たっちゃんが喋ってる内容からするとその程度しか考えてないのが透けて見える 営業のバ幹部は高見の見物が多い。営業はリストラ対象だ 部外者がネガティブキャンペーンを工作してるだけって"社外"の人が言ってた >>762
専任者を張り付けてネガキャンする程の価値が富士通にあると思ってるの?
しかも富士通の給与体系やプレス情報、富士通社内の人物しか知り得ない人事の情報も書き込まれてるよ
少し考えれば、富士通の社員か元社員が書き込んでるってわかるでしょ 営業は売上しか評価がないのでハードは赤字で平気で売る
全国営業患部は月曜に汐留詣で
意味のない出張・交際費垂れ流し
営業出身社長は世界観光旅行
営業患部と営業経営陣こそムダ
リストラせよ! 2年は投資、次の3年で稼ぐとか
5年は投資、次の10年で稼ぐとか
そういった本来なら大企業としてはメインのはずの中長期的な事業が全くできてないよね
Q単位で赤字案件ゼロにしろとか、馬鹿通り越して病気なんじゃねーのって感じ
結果的に落ち穂拾いみたいなネタしか手出しできなくなって失望した若手中堅が辞めていく 五輪男がジンライは、すばらしいといっていた。
だめだ、こいつ、技術力のないエヴァンゲリオンって >>510
TOEIC不正のやつ?
あんなのバレたらおれなら部下の目を見て話せないな 金の亡者だった汐留の本部長代理も懲戒解雇になってる。 >>779
ある
このスレは富士通の最底辺層が愚痴ってるだけで実際は希望のあるホワイト企業 >>782
じゃあ、なんで再就職支援説明会に人が殺到したのか説明しろ 今回の件で労働組合が不要とわかりましたね。どうやったら解散の動議だせるの? >>782
私もそうだが、富士通でバリバリ働いてる社員の方が不満溜まってるぞ。
鬱で休職や腰掛け働くママ(ちゃんと働いてる子育て女性は除く)の満足度は高い。全く働かなくてもクビにならないからな。
老人達の満足度も高い。彼らは自分の労働以上の給与を貰ってることがわかっているから
搾取されている若手中堅の不満が溜まってる
最底辺?いってくれるね。
そうやって若手中堅を冷遇し続けた結果が、全く未来に希望を持てなくなった今の状態だろ 売上に占める割合5%の通信の話に終始、主力の情報・SIは・・・
■「利益率10%を確実に」 富士通・田中社長が意気込み
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO3917484020122018000000/ ■「利益率10%を確実に」
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーー! >>784
労働組合法
(解散)
第十条 労働組合は、左の事由によつて解散する。
一 規約で定めた解散事由の発生
二 組合員又は構成団体の四分の三以上の多数による総会の決議
F労組の規約がどうなっているか?
→解散事由は高いを設けてると想定される
3/4以上の多数による決議
→これもハードルが高い。社内で取りまとめの動きを察知された時点で様々な妨害・嫌がらせを受けるだろうね
経営側意向の推測
→社内利権集団の御用組合なので会社側としては労使交渉・協定の1本化された窓口として利便性が高い
経営層と人事は存続させた方が都合が良いと判断するように思う
その場合、解散させる活動については会社からも妨害・嫌がらせを受けるだろうね >>顧客企業の上流改革を支援する
こんなことやって富士通は何の特にもならない。
改革が実現できたとして、得するのは顧客。
そして富士通は、その改革のための手段(=SI)を
やらされる。そしてそれがとてつもなく複雑な要件・システムを構築することになる。
結果、SIは原価割れ・赤字を生む。
わかっているのか?田中 5chの書き込みはあまり当てにはならない。
懲戒解雇や現場のシェアを奪われたライバル企業など、何らかの理由で逆恨みをしている人が適当な書き込みをしているケースが殆どだと思われる。
大学時代の知人と情報交換する機会がたまにあるが、正直なところIBMはそんなに悪い環境ではないと思う。 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
少し前は、社員の残業抑止のために定時になると強制的に電源ぶった切るソフトが入れられたけど、
それで作りかけの資料が吹っ飛んだので、そのくだらないソフトを入れろと推進した部門に抗議した。
さすがに、そういう声が増えたので、今は電源断はしなくなったけど、ほんとくだらない働き方改悪だ。
11:17 - 2018年12月23日 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
日本の企業の働き方改革って、どんどんおかしな方向に行ってるよね。
テレワーク推奨はいいが、基本的に従業員を性悪説で見ているから、
PCにプリインストールしたソフト以外使えないようにしたり、
PCで何をしたかをいちいち分析するソフト入れさせたりして、
従業員を監視することに力を入れている。
で、そういうソフトを入れると作業中いちいち全画面で警告画面が出たり、
注意喚起画面が出て、作業の手をいちいち止めるので、どんどん作業効率が落ちる。
頭に来たから、全部アンインストールしてやったぜ(笑)
11:17 - 2018年12月23日 どうでもいい作業で仕事ごっこやってるだけのババア作成落書きファイルが消えても誰も困らんわ クリスマス間近のお休みって幸せよね。家族と過ごせるなんて当たり前のことのような気がするけど、保守は待機なのね。ご苦労様。
あと配置転換の人達はどんな気持ちなのかな?
働くママは子どもの冬休みがあるから、それに合わせた特別休暇が欲しいよね。年末年始は飛行機高いから安い時期に出発、帰国したい。
ハワイに保養所があればいいの。 >>799
いやいやお前さんみたいなのがいるからこっちにとばっちりが来るんだよ。
仕事中にツイッターで上司や会社の批判、立憲民政党の政治活動。
ほんと沼津工場おいでよ。その性根叩き直してやるから。 沼津ぐらいなら余裕じゃん・・・車通勤可能だし、家賃も安いし、週末に東京に行くのも楽勝
むしろ行きたいぐらい 働くババアは沈み行く船とはしらず、転職もできず、哀れだな 沼津転勤になった途端、政権批判なんかすっかり忘れて延々と田舎叩きしそうw ただでさえ宮前区を田舎だって叩いてんのにさらに沼津に行った日にゃ発狂するんじゃないのw
でも今まで転勤断る理由にしてた親御さんの介護も親御さん亡くなって枷じゃなくなったわけだし辞令断る理由がひとつなくなったよね >>797
前半と後半の文章が繋がってない
何が言いたいのかさっぱりわからない
あなたは一度病院言ったほうがいいんじゃない? 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
専門性が無いけれど、上の言うことには忠実に従うクソの役にも立たない社員を大量生産しておいて、
会社の業績が傾けばリストラを図る。
だったらいつまでもしがみついている役職定年者や定年後再雇用者をなぜ切らない?
それで見切りを付けるのは専門職ばかりになるが。
13:20 - 2018年12月23日 専門性無しで上の言うことには従わないおばはんが先だろwwww >>811
もしかして自分の身の危険を察知したつぶやきか?
だとしたらeRいい仕事だぞ。 カナリアが暴れ出したぞぉぉおぉぉぉおぉぉぉおぉぉぉおぉぉおぉぉぉおおおぉぉぉぉぉぉおぉぉぉぉおぉぉ >>811
ドリちゃんは自分の仕事はどう思ってるんだろう・・・
給料分働いてる自覚有りますか?って、
真顔で聞いてみたい
「セクハラだ!」とか騒ぎ出すんだろうけど 最近の若い人は知らないかもしれない
人事掲示板を読んだことある人ならみんな知ってる人だと思う 若いときは働き方改革なんてものはなく、安い賃金で残業させられ、大手企業なんだから生涯賃金は高いよとだまされ。
氷河期世代だから難関大学でも富士通程度しか入れず
いざ、幹部近くの年齢になったら、急に登用をせばめられ、幹部になれず。
挙げ句の果てに、社内スキルしかない40代後半になり、転身しろとせまられ。
転職したら300万があるかないか程度
550万の富士通にしがみつきたい
つよくしがみつきたい。
550万で文句はいいません。 働き方改革と残業規制で低賃金に転落したんじゃないのかよwww 子持ちのおっさんが毎日生活残業しているのみて悲しくなる
ああはなりたくないな >>821
残業させてもらえるだけいいじゃない
残業規制でできない人も大量にいるよ 40代は平均800万じゃないの?優秀な人は1000万 >>823
【社員年齢別給与試算 】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。 NRIのSIer30歳(年収1000万)をやめてベンチャーWeb企業にいった話がブックマークでバズっている。
NRIはやはり勝ち組なんだなと感じた そういえば、転身者対象って幹部もだよね。幹部を率先して、一般という順番なのでは?
無能労働組合だな 間接部門に限らず部下無しでラインから外れている幹部の一掃はまだかな?幹部一人切れば新人3人雇えるぞ。 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
そんな上司からは去ることが一番。人生の貴重な時間を、無駄な人や物事に費やすことはやめよう。
RT 無能な上司に疲弊する部下たち「上司が全て自分の手柄にするからやりがいない」「手本にならなくて退職した」
https://news.careerconnection.jp/?p=64235
14:37 - 2018年12月23日 >>827
シャープといい勝負ってとこかな
富士通の年収は最下位クラスであることは変わりはないけど 年収550万が辞めても代わりはいくらでもいるだろうな 平均年収に騙されて入ってきた新入社員が騙されれたとわかってやめる。これで3年で3割くらいやめる。
このタイミングで辞めなかったやつも、家族を持つとやめる。これで10年で合計6割くらいやめる
ここからは感覚的だけど、残ってるやつの大半は他社で全く通用しないスキルしか持っておらず転職できない社員。あるいは富士通の単調な業務に精神をやられた社員
残ってる社員のうち5%程度(入社時の社員の1%)は、社内政治の達人として幹部社員候補になるやつ
私入社10年目だけど同期をみてるとこんな感じ 大学に例えると、
今の富士通は、日大みたいな社風と言えますね!
・学生数が多い
・偏差値30から60ピンキリ
・権威には絶対
いつの間にか変わってしまった >>837
うん
そんな感じ
会社のレベル(給料、人材、将来性)も日大レベルだしね 日大は潰れることはないけどアホ痛はそう長くないやろ >>832
そう言いながら、自分は最後までしがみつく気満々のドリさん 典型的な左翼だから
日本の文句ばかり言ってるくせに、
いつまでたっても出て行かない
クソ ドリが辞めないならおれも最後までしがみつく。
フィールドに出てどんなに迷惑をかけようが、そうした会社が悪い。開き直りや。
富士通と一緒に沈んでやる。 いやフィールドでやっていける覚悟があるならいいんじゃないの
でも、50か月近く割増もらえるのにそれを拒否して、
フィールドで仕事して自主退職とか、目も当てられないよ >>843
正直間接部門でゆるゆるやってたドリちゃんがフィールドでまともに仕事できるとは思えん…
配置転換迫られたら退職した方がいいよな
他の間接部門で働いてた人も同じだけどな 間接部門の人たちの面接って、
配置転換を迫られるのが先?それとも退職が先?
45以上は、やっぱり退職を迫られる? 間接部門の人間とこマジいらないんだけど
迷惑だからこないでほしいわ
雑務を引き受けてくれるんならいいけど >>846
退職の件しか説明されないよ。
割増退職金は58歳以上は辞めたほうが得。それ以下はしがみ付いた方が
得っていう設定。50歳以上は再就職が難しいことを考えると、50歳〜57歳が
辞めるかしがみ付くか悩む水準設定だね。
1千2百万程度を更に上乗せすれば、その人たちも殆ど辞めてくれると思うけど。 現役世代と同水準の給与をもらってるFJQWの働かないじじい達は
今回も無傷なのかね。60歳以上のその他幹部・一般社員をぶち込む
新設の会社とはずいぶん待遇が違うよね? 年下彼女とデートしてきた。年下彼女より年収低くて申し訳ない気持ちになった。彼女の優しさに涙が出そう。転職活動するわ。 >>773
ディープマインドのおっさん「ワトソン?あれは人口知能ではなく、エキスパートシステムのようなものだと理解しています」
エキスパートシステムも20年前は人工知能扱いだったけどね! >>848
雑務押し付ければいいんじゃない?
元々直接部門にいた人たちの成果を押し上げるためのB要員が増えたと思えばいい >>850
FJQW
FNSE
今回の削減対象外なの? >>850
FJの名を冠していても人材派遣会社UTグループ51%出資だからなあ
役職離任者、定年後再雇用者は問答無用で全員異動してどこかに派遣
今は間接部門だけかも知れないが将来直接部門もそうならない保証はないよね 購買出身CFOだけあって人を物のようにコストカットしていくね
そうしないと保たない状況にまで来たのは過去の経営陣の責任だけど
この調子で容赦なく進めていけば売上の下げ幅を抑えられれば財務基盤は安定するかも知れない
でも低報酬に耐えても安定雇用が見込めないなら
レイオフされるリスクがあっても高報酬外資に人が流れるよな >>862
つまんねー会社になったな〜
ものづくりと言っても金でものを買ってきて実装しているだけ
この先、購買も要らなくなる
不要物が不要物を構造改革と同じだ
つまんねー会社になってしまった >>863
IT商社 YANASE
車はつくらない、車のある人生をつくる
世界の良いものを日本のお客様へ by YANASE >>862
退職金制度改悪にリストラと、従業員の相当な恨みを買ってるから
そのうち因果応報でしっぺ返しがくるんじゃない?彼が兼務してる
年金資金の運営も、他社基金が絶好調にも関わらず絶不調なのは
危ない爆弾を抱えてるからに違いないと思ってるけどね。 IT商社富士通
バグは出さない
バグだらけの環境をつくる >>866
年金資金もやばいの?
なんで、人生、大切なところで失敗ばかりするんだ。 >>870
DCになる前の年代については自社で積み立ててたがそれを止めて掛け捨てに移行
毎年基金に掛捨金を払うから基金の運用能力次第 >>864
ハードウェアをバカにする輩が多いけど魅力的なハードウェアを
提供する会社はたくさんあるし、利益率も高い(FANUCとかね)
田中は薄利多売のSIに注力するとか言ってるけど、ハードウェア
を持たない富士通に競争優位は皆無。ソフト専業の方がコストは
安い上に小回りもきく。優良顧客はNTTデータを選ぶし、残った
毒饅頭プロジェクトを無理に受注して損益悪化。以下負のスパイ
ラルで・・・。 >>855
29歳でそんなに貰えるわけねーだろ
グレード言ってみろボケ
真実はこれだ
【社員年齢別給与試算 】
幹部 1,300万円
一般50代 850万円
一般40代 640万円
一般30代 540万円
一般20代 440万円
全社平均は790万円だが、これは全社員の2割を占める幹部社員と全体3割を占める50代の一般社員が平均を釣り上げているため。 >>872
NTTデータ経由で仕事もらえばいいじゃん。
あと、ハードは富士通経由で横流しすればいい。
そうすれば客もハードソフト一括で発注できるし。 そう言えば、NTTデータの作業着を借りて仕事したことがあった
ちょっと、高揚した >>874
二次請けになると金額は下がるし裁量権も小さくなる。
また、以前はNTTがハードを作れなかったから富士通に発注して
もらえたけど、NTTグループの再編により製造子会社を持つことも
可能になった。当然NTTデータの業者選択幅は広がる。
そもそも富士通が下請けに丸投げしてるんだから流通業界と一緒で
どんどん中抜き(=富士通パッシング)が進むと見るべきではない
だろうか。 残業できた頃は>>855ぐらい余裕でもらってたな、20代で
今は500万円台 新商品立ち上げで工場間出張で半年・一年って時代は
給与には手を付けずにベンツが変えたなー
24時間働けますが?工場の床で梱包材に包まって仮眠って時代
こんな生活嫌って思ってそれはそれで大変だったが・・・ 最近ベンツを買った富士通社員を知ってる。いくら貰ってるんだろ。羨ましい。 一年目に残業100時間超えるのもザラで、
当時は減税なんかもあって手取り35万ぐらいもらえたりした
毎日終電帰宅に土日はどっちか必ず出る、みたいな生活で最高にしんどかったけど、
金は貰えたね・・・ >>878
その代わり心身困憊でプライベートも無いよ。
残業、徹夜、土日出勤の連続で、同僚と金より時間が欲しいねって
言ってたもん。
その人件費を削減しようとして取り入れたのが、スピリットと
成果評価制度。結果として人心が会社から離れて業績がだだ下がりに
なって仕事そのものが無くなった。
基本給は安いままだから、残業なしになった途端に大手企業とは
到底思えない安月給で下流化に拍車。 ベンツもいろいろ買い方があるし、中古なら現行でも半額ぐらいになってるモデルもあるし、
下手な国産SUVよりも安かったりするよ・・・正規ディーラーで整備するのがしんどいけど
国産の倍は掛かるし 今日は家族でお出かけして夜はクリスマスミサとパーティ。薄給だけど幸せに生きてる。 >>886
二馬じゃないと厳しいよね。ウチは嫁さんが金融業界総合職で俺と年収同じくらい。家事育児も分担してるけど、嫁さん小柄だから苦労させて本当に申し訳ないと思ってる。嫁さんを楽させてあげたいのに残業規制で稼げない... >>887
奥さん稼ぎが良くて羨ましい
2馬力なら二人とも年収500万円あれば都内でも余裕だよね
1馬力前提だと結婚できない。共働きでいいよって人がいればいいけど… うちの会社にいるけど、今回悲惨な人。
当然その人40代後半の間接部門所属。
奥さんはパート。子供小学生と中学生。
マンションは39の時に買ったんだと。残りローン3000万。
どーすんだよ、これ 年功序列に戻しても手遅れ
不公平を拡大する現行制度
そりゃ優秀なやつは見切りをつける
人事は離職率のデータ持っていて危機感を感じないのかね
今回の件で間接部門を支えている30代も転職する始末 >>889
マンションを叩き値で売って返せるだけ借金返すしかないな
お子さん二人は高校までしかいけない
かわいそうに…
同情するよ >>889
在籍中に自己破産、賃貸に移動、転社
離婚慰謝料で資産を嫁に移す、自己破産、嫁と再婚
いくらでもやりようはあるだろ カラ出張、病院、家族看護、遠地の客限定の早過ぎる年末の挨拶まわり、テレワークと言う名のサボり、タクチケで宴会からの御帰宅、腐ってるわ、この組織。 >>889
可哀そうだとは思うけど、10年前の時点で既にこの会社怪しかったし、
それでもローン組んでる時点でなあ・・・
さすがに頭が悪すぎる 試算って書いてるのに真実は〜って本気で頭おかしいよね
ちなみにあの数字って残業込みの想定なの? >>897
試算だけど、真実に近いのでは?
実感に近いけど
これ作った人が残業込かの想定で作ったかはは知らないけど、残業込でこんなもんじゃない? >>893
4月にネ▽リからネ▼□に移った旧凶壊本なら、
部下から礼金徴収も追加な。 >>889
無能が当たり前の生活しようとしたらそりゃこうなるよ
なんで能力ないのに所帯持てると思ったの? >>900
可愛そうだから、本人にそれ以上の事は聞いていないし
聞こうともならない。
俺も54歳のリストラ組だけど、嫁さん正社員で働いているし、子供もいないし
マンションのローンは特別加算金の半分ぐらいでローン完済できるし。
俺は、残りあと10年ぐらいでゆるーーい仕事をやっていく。 試算した本人と同レベルの社員にとっては真実なんだろw >>902
これ、グレードの割合とか幹部社員比率、年齢比率から計算してるから、そういう話ではない 使えないゴミが分不相応の待遇受けてただけの状態を是正しようとするだけでこんだけのインパクトなのがそもそもヤバい
成果評価がまるで機能していないから無能が降格しなくてこういうことになるんだが田中はこの責任をどうとるの? まあ田中は敗戦処理のお飾りみたいなもんだからなあ・・・
関澤、秋草、間塚、山本辺りが戦犯
特に秋草と山本はA級でしょ >>907
問題を先送りにし続けた結果なのはそうだね
会長として居座ってるあたりまるで責任は感じていないだろうな スティーブ・ジョブズといい、マイケルジャクソンといい、池田さんといい、イノベーターはみんな50歳で死んでしまう。 >>854
プリン買ってきて〜とか、速達出してきて〜とか使えるのは結構便利かも。お詫びの電話入れといてとかもね。 >>891
そこそこ賢ければ大学はいけるよ。奨学金あるし、定員割れを回避したいような大学が入学金免除とか学費減免とか色々やってる。都市部ならバイトで稼げるしね。 >>848
これ考えてんのかね?
受け入れる側にも選ぶ権利があるし間接の確定したゴミよりは新人や外部の中途選ぶよな もし子供がバカだったら慶応の通信制に入れるわ
それか早稲田理科大横国千葉大の夜間 てか海外で子育てしたい。日本語しか喋れないって世界的に見たらかなりマイノリティなんだよね。せっかく地球人として生まれたんだから、色んな国の人と関わりを持って欲しい 仕事なんてなんでもいいよ。言葉が喋れて人間関係が構築できれば楽しい人生送れる >>919-920
さっさと富士通辞めてアメリカ行けばいい 二流大学だけんど、上司の飲みは断らず反抗しなければMになれたよ。
ボーナスもいいし年収も4桁。
君たちも大人になって社畜に徹してアホな上司に媚び売ってストレス我慢すれば、いい生活出来るぜよ。 >>922
そんなの配属と上司がそういうバカだった、ってだけだろ >>918
早稲田の夜間部なんかとっくの昔に廃止されたし、横国も最近廃止されたよ
千葉大の夜間は社会人向けの編入コース >>907
秋草が最大の戦犯だとおもう。立て直しを図った野副を解任したのが、いま思えば最大の分岐点 >>913
いらんわ
それで500万以上給料貰ってる奴が日本のどこにいるんだよ
そういうやつがその部署の利益率を下げる
現場はただでさえ既にそういう奴ばっかりなのにこれ以上増えるのかよ
200万に給料下げて、代わりにパートのおばちゃん解雇するならまあアリ >>926
簡単に解雇も賃下げもできないから会社も苦しんでるんだよ。どうにかして活用するしかないとしたらという話。 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
私は会社での仕事も、画面デザインや文章書く時など、
集中したい時は音楽(会社ではイヤホンでだけどね)聴きながらやってる。
16:01 - 2018年12月24日 >>927
間接のおっさんは消せないんだよ?それなら外部業者切ってその役目してもらうほうが合理的。 >>918
放送大学なら働きながら学士卒業できる
一番コストパフォーマンスが良い >>931
どうせ通信なら放送大学より慶応だろ
大手メーカーか官公庁に高卒で就職して慶応通信制で法学士をとる。大学院は海外大か東大。その後に何でも可能。 >>972
大学院は高卒でも可能
大学学士を飛ばして修士(博士前期課程)で良い >>555
募集する気ないだろ?って内容だったしね
>>668
そうなの? ここの辺りの人って、上司がダメ、会社がダメ、日本がダメってほんと他人のせいばっかだよな。 >>695
OBの年金って公平にスライドしないのか 損益に応じて増減してもいいかと思うよな
前の世代は30〜35万/月は貰っていた 俺の月給より高いという不公平感
>>933
幹部社員63万か 凄いな >>938
会社は違うけどうちの祖父、電力会社で年金月に33万円(手取)、ちな主任クラスでこれだ。
生きてるだけで丸儲けと言って毎日、遊んで暮らしている。世代間格差を実感している。 来年度の間接業務は大変だろうなぁ
>>941
休職中は妥当だけど、精神疾患の休職歴がある人はどうなのかなと >>928
どうしてもなら元の部署で元の仕事してもらうのが一番邪魔にならん
それができないんなら新人がやるようなSE作業は勿論、派遣や外部委託を全部切って掃除、警備、食堂、夜間のデータセンターなどやらせればいい。
郵便とか買出しの現場補助なんてそれこそ現状でも取り合いの人気職だぞ >>929
そうしてできた、お前の成果物を見せろ。さあ見せてみろ。 川崎とフロンターレLOVE@dorian5963
バーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーカ!シネーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー! あほ痛はコロンビア号と同じ運命やろ今は主翼がもげてるところやな 構造改革でバブル組の出来るメンバーをGr会社に追いやった。
で、その後に事業売却でリストラ。
本体にまともなメンバー残ってない。
なので、有能な部下を教育も出来るはずない。
部下も分かるので早々に流出。
大学は有名でも使える新人来ない。
2019年は加速するから終わり見えたよ。 >>869
冗談抜きで、商社の真似事企業化した富士通って
誰からも必要とされないと思うんだが 黒さんがずっと社長やってくれてたら、もうちょっとマシだったかもな 954>>
必要とされないと言うか、頼んでも出来ない。
嘘バッカリのプレゼン資料みたいには。
営業は困ってるよ。 >>958
いや、子会社は統廃合だろ。
総務・経理から面談リストラやってないか?
もの作ってないから製造工場から加速。 >>955
秋草に院政敷かれて役員登用人事すら自分の意向が通らない状態ではやる気無くすだろ
黒川さんも問題認識とやりたい事は色々あったようだが実権なく手をつけられなかった感じだね
その後に奥の院を無視してnifty売却を強行しようとした野副さんが山本と秋草に降ろされたのご承知の通り
秋草も人間性はともかくNTT人脈では重要な人だったが社長退任後に足を引っ張ってくれたよな お前ら、今週号の週刊文春は買えよ。
僕はライフシフトにこうやって成功した
◆ 富士通・黒川博昭元社長、元三井物産・早川典重
週刊文春(2018/12/27), 頁:201 子会社だと名前長過ぎてカッコ悪〜い
友人とか家族とかに会社名言えませ〜ん >>945
間接業務は大変になってないよ。今年続々とRPA導入で人員減と合致 わかりやすい間接以外の◇◇センターとか○○推進とか▽▽イノベーションとかそういうののリストラはまだかよ わかりやすい間接以外の◇◇センターとか○○推進とか▽▽イノベーションとかそういうののリストラはまだかよ FJQWを先につぶして欲しいよ。
現役時代とほぼ変わらない給与で、10分の1程度の仕事しかしない。
この爺さんたちを一人切れば、若手3人は雇えるし、給与改善も可能。 10分の1程度もやってたら多い方やろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>969
しかも65歳を超えても、業務委託契約に切り替えて
会社から金を引き出してるっていう有り得ない好待遇。
間接人員削減より、こっちの老害にメスを入れるのが
経営者として当たり前の判断のはずだけど、富士通は
ねー。。。 ドリアンは出張費でかなりの儲けをだしているなw
俺の会社では基本出張禁止で会議はSkype会議か電話会議だぞw
富士通さんはイイねw
Twitterも自由だしw
昼休み時間も自由だしw 擁護する訳じゃないけど、富士通では殆どの出張は交通費の実費だけで
手当は一切出ないよ。 宿泊日当で差分出るかだな。
大抵宿泊費の方が大きいんだが。 メリークリスマス。彼女とチーズ食べてワイン飲んだ。幸せすぎた。 3,4年前に比べるとホテル代高くなったよな
東横インとかは割と安いけどいつも満杯だし >>937
いろんな人が思い思いに書いてるからね
スレを流し読みした印象だとそうだけど、注意深く読むとそれぞれ主張があるぞ 本当に嘘つき国家だな
結局北と同一人種ってことだわ >>933
通勤費19000円ってどっからどこへ通ってんだ >>905
水をさすようですなんだけど
G4になっても月1万円ぐらいしか変わらない 今30ちょいだけどどうせ45過ぎればあっさりリストラだろうから
それまでになんとか脱出したいと思っている >>981
そんなことなくない?
4万ぐらい違うよ、基本給で 仕事で出した結果を搾取されるのだから、収入は増えないよ 僕はG4だけど、基本給が10万円代、技術職の手当てが30万円代、合わせて40万円弱。いろいろ引かれて手取りは25万円前後。なんとか生きているけど、これでいいのか?って思う。ちなみにもうすぐ50歳。年寄りも底辺だと思うよ。 >>970
間接業務しかやってないだろ
直接部門に巣食う間接部門だよ >>987
嘘つけ、そんな安いわけない
3倍はあるだろ? >>989
そんなにあるわけないじゃん。実際、周りもこんなもんだよ。もしかして人痔の工作員? >>987
あー、技術職の手当ては20万円代の間違いです。 色々引かれてってなんだよw
リフレ代とか生命保険料とか抜かすなよw
50代のG4は労働組合によって守られてる底辺、
成果主義でクビにすべき対象、
クビにしないから富士通がダメになった。 >>992
俺もほぼそんな額だ。もちろん誇示的な年金やリフレの食事代
なんかは差し引かれていない。30年前後勤めても手取りが26万円
程度の会社なんだよ。
ちなみに労組は第二人事部と言われるくらい会社側の存在だよ。
6月の退職金改悪だって、今回のリストラだって組合が抵抗した
形跡はないし、50代に事前に教えてくれるってことも無かった。
守られてるのは、現・元の幹部社員だよ。 新人の頃に労組の活動に強制参加させられたけど
打ち上げで振る舞われた料理が部の納会よりも数倍豪華だった
経営状態が苦しくて印刷はできるだけ白黒にしろと
言われていた頃に組合からの資料はカラーとか上質紙だった
組合は任意加入にしろ!というデモ行進が発生してもおかしくない 昔、第二組合を立ち上げようとした人はいた
が、組合と人事に潰された 40代・G4で給料は残業なしだと40万弱
そこから色々引かれて、手取りは30万弱
*引かれる中には給料天引きの財形預金等は含んでないよ
税金・年金保険料・健康保険料・組合費などだけ
幹部になれないとそれくらいだよ >>994
30年以上努めてそれだと高卒公務員以下だね。おれもだけも このスレッドは1000を超えました。
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