【またまた】東芝の裏事情パート98【リストラ祭】
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>>622
まだ通知はないけど来月から東芝本体の傘下に入ることから東芝から(TELC)
へ移籍するケースが想定されるため人の動きが活発になりリストラの動きが徐々に耳に入ってくると思います。
他メーカーは間接員を減らす動きがあるだけに不正会計事件を犯している東芝だけはないとなると世間が納得するはずがないので。 別にリストラは世間のためにするわけじゃない。株主は要求するかもしれんが。 いつかリストラされるのに
なぜ東芝に貢献しようとするのか
理解できない
頭が悪いのか? 何か間接員だけを敵視してリストラを正当化しようとしている輩が多いな。
間接人員費は、販売・管理費の一部でしかなく、損益計算上では大抵売上原価の占める割合の方が多い。メーカーであれば、尚さら。
https://www.freee.co.jp/kb/image/pl_1.jpg
根本的な損益改善無くしてリストラだけしても、一時しのぎに終わる可能性が高い。
ちなみにちと古いが平均的な間接人員比率は以下に出ている。
https://www.rosei.jp/jinjour/article.php?entry_no=58317
皆んな会社に騙されるなよ。 福島原発設計 元東芝の技術者 「津波全く想定せず」
東京電力福島第1原発を設計した東芝の元技術者、小倉志郎さん(69)=横浜市=が
16日、東京の外国特派員協会で記者会見し「1967年の1号機着工時は、米国ゼネラ
ルエレクトリック社(GE)の設計をそのままコピーしたので、津波を全く想定していなかった」と明かした。
三陸沿岸は津波の多発地帯だが、津波が比較的少ない米国技術が今回の被害の盲点となった可能性がある。
日本の原子力発電は英米の技術輸入で始まり、福島原発はそのさきがけ。
小倉さんは1、2、3、5、6号機の冷却部分などを設計し「1号機は、日本側に経験がなく無知に近い
状態だった。地震津波の多発地帯とは知っていたが、批判的に検討、判断できなかった」 と話した。
2号機からはGEの設計図を改良したが、「マグニチュード8以上の地震は起きない、と社内で言われた。
私の定年が近くなってやっと、地震対策の見直しをしたが、 それでも大地震は想定しなかった。責任を感じる」と述べた。
http://dd.hokkaido-np.co.jp/cont/saigai/earthquake/nuclear/2-0021957.html >>629
原価なんてそうそう削れるはずもないでしょ。
余剰のある部分しか削れないんだよ。それがここの場合人員だってだけ。 誰も俺を止められない。
一日中ネット見てウンコしてタバコ吸ってても、誰も止められない
ここは天国だ
今日も暇だ 機械学習のアノテーション事業でも始めればいいよ
業者によってはアルバイトを一万人抱えてるらしい 東芝nextプランて売上目標に関しては微増レベルだし、要するにコストダウンで利益出そうっていう施策だからね
そのわりに具体策があまり見えてこないから社内外から不安視されてるんだろうけど >>634
いずれ支那に食い物にされて終わりです。 >>636
この結果、6月の株主総会は東芝関係者役員退陣要求などで大荒れになりそう。AKBも含むだろう。いい感じになってきた。
あとは社内に蔓延る旧体制を支持する東芝工作員を一人残らず殲滅すると改革の一歩になる。今の東芝は全体的に旧体制を潰し外部からの招聘による改革が必要。 いったん出かけた膿を、土光さんが丸く収めてしまったからね。悪気はないしそのお陰で助かった人は沢山いたんだろうけど、結果として悪しき社風は温存され、土光さんが去ったあとは元の木阿弥。
外国ファンドに経営権渡して、過去を断ち切るくらいじゃないと立ち直れないのかもねここって。 ガンの手術してガンだけ残りましたみたいな
会社だよね >>629
東芝はIoTを活用した新しいビジネスモデルを目指している。間接員、つまりスタッフ職は人手を頼らずAIを活用した「働き方改革」。
AIが人を支援し仕事の効率を上げることで、そこに生まれた時間的余裕により、これまでとは異なる働き方に結びつけられる。あるいは、定型的な作業をAIに任せることで、人はより創造的な領域で活躍できるようになる。
『ものづくり』の東芝というスタイルを車谷会長はメディアに公言しているからスタッフ職を減らし浮いた金を別分野に投資するのは当たり前だと思う。 暗記と受験テクの達人で、創造的な仕事なんて最も苦手な人材集めてきたのに。
そんなのに時間的余裕与えても何も生まれないよ… 30歳〜40台前半くらいで創造的な発想ができる人材が仮に残っていたとしても、この会社では多分出世はしてないはず
若手の場合、現在の経営環境下では素質があるやつから辞めていく傾向 >>640
財務諸表の見方知らんのね。
浮いた金で自社株買っているだけに見えるが。
日産は不採算部門(工場)を徹底的に売却(一部リストラ)してV字回復を果たした。
東芝は優良事業を先に売却してしまったので、業績回復の目処が立てにくい。そこで目をつけたのが販管費の削減。つまり今回間接員を削減しても一時しのぎにしかならない。
AIが何でも勝手に仕事やってくれるなんてSF映画の見過ぎじゃないの?
AIが有効に稼働するには、膨大な学習が必要。トヨタはAIなんかではなく、人智によって看板方式を作り上げた。 創造的な発想ができる人は、視野が広く、情報収集能力に長け、頭が柔らかく、
既存の価値観にとらわれない。そんな人材は間違いなく東芝を飛び出すわな。 何やっても政治的にもみ消せる、無責任体質を改めない限り何やっても無駄。 >>645
三社長は私腹を肥やした訳では無いので送検されなかったのでは?そこがゴーン氏・ホリエモンとの大きな違い。
でも今度は636、637の様にもめるかもね。しかし東芝が裁判やって勝ったのって、見たことないな。勝ったのはチョンに技術流そうとした元技術者くらいか? >>632
仕事が無くて丸1日中定時間ぼーっとしているだけというのがどれ程苦痛か・・・。
しかもそれが5日間続くという・・・。
一応若手の相談係のような役目を負っているので相談は受け付けている。
たとえ戦力外と言われてもその責任だけは負うつもりだ。 人生一度だからね
そりゃ金ないと人生つまらないけど
金ないと時間余計にかかる事もあるけど
金じゃ時間買えないから
なにも脳に刺激なくただ時だけすぎる事が生物としていかに無駄なことか 好きなことやったらいいじゃねえの
副業するなら自分の会社立ち上げるなり
なんで東芝のために働かないといけない >>647
こんな飛ばし記事のどこが?
古いラインにお目こぼしw
中国から引き合いがw >>651
だから船場ってんだろ。
冗談を真に受けるなよ。 テックソリューションなんちゃらとかいう会社のスレで300(σ・∀・)σゲッツ!!して来たった!
オレってホントにスゲーだろwwwww
>>668-1000=ウンコ💩💩💩💩💩 相変わらず差別の多い社内。俺のGPMは差別主義者だから嫌な部下に対してはあいさつを拒みやたら避けようとする。
こんな資質に欠ける人が管理職になっているわけだからどういった会社であるか良くわかる。上司には逆らえない風土がまだ根強い。
俺は今の上司は会社にとって問題があるので断固として立ち向かう。評価が最低であった場合は通報する。 そんな些細なことよりも東芝で働いている若い派遣社員のことが心配でたまらない。
派遣社員は絶対に32歳までに辞めることをお勧めします。
32歳と33歳で転職成功率に落差がかなりあります。
この理由は大手企業の年齢ピラミッドに原因があり、33歳の正社員のほとんどが
昇格しているためです。そのような年代に優秀であっても派遣社員を受け入れると、
バランスが崩れてしまうためです。このバランスが会社の人事担当にとっては、
成果物そのものなのです。
従いまして正社員、かつ大手企業への転職を望むのでしたら、32歳までが限界です。
そのため31歳から転職活動を進めることが重要です。
これは本当に冗談抜きで真面目にお話しています。
33歳以降の派遣社員は、「都合の良い働き者」、「激安で仕事をしてくれる善人」、
「ボランティア」などと面白おかしく呼ばれています。日本の経済社会の奴隷みたいなものです。
そうならないように志をしっかり持ってください。 工場長時代に新規技術を開発すると言い
社長ファンドの殆どを製番開発へ流用
そんな素晴らしい手腕の持主が
事業を率いていく東芝の未来は明るい >>672
動物園でもMIと改善提案とラジオ体操を全員参加で頑張ってくださいw >>673
マニュアル通りに一方的な説明をされるようですね。労基法に引っ掛からないようなギリギリな言い回しをしているようです。こうなった原因は上層部のチョンボなのに全く反省がないですね。去っても残ってもあと5年もつのかな。 経営陣を温存して末端を切るのは、脳に腫瘍があるのに健康な手足を切って治療と称しているようなものだな。 千人以上の生首を切って
経営者が誰も責任をとらない
益々イエスマンが増える というかこの会社の開発さ、プロパーは仕様書書くだけであとは内部活動ばっかで実際の設計は子会社とか派遣がやってるけど、
技術力大丈夫なの?
高齢化が進む割に若いのはいってこないしどうなってるんだ? 自分自身で開発をしたくても、それができないように持っていかれるからな。
スケジュールに空きを作っておくとくだらん会議を突っ込まれて埋められ、
そのためにくだらん内部向けパワポ資料を作らなきゃならなくなる。それで
自分で開発をする時間がなくなり、勉強時間も減るから技術力も衰え、でも
内向き会議資料の作成だけは得意なパワポエクセルマンが出来上がる。 >>679
プロパーの奴はFラン大学や工業高校卒の奴ばっかりだからな
優秀な奴がいる子会社に任せた方がいいんだよw
ただしDRとかでプロパーの奴に設計内容を説明する時に非常に苦労する
何せ高校で習う程度の数学と物理が理解できないからw 外資に乗っ取られそうだから焦土作戦が始まったのかな 次期社長はOBの落合博満さんにやってもらいたいね。
相当頭いいし、経営者にも向いてるかも。
役員報酬1億ぐらいで。 本来、プロジェクトとか技術とかの上流のエンジニアリングにしっかりした
人材配置すべきなのに、なまじ家電や半導体持っていたのと、そのへん関連
の直轄の研究者の技術関係での発言力強すぎるのと、さらに重電でも
変に現場主義強すぎるもんで>>679-681みたいな重電他社ならあり得ない
上流設計軽視がまかり通っているから収益生み出す所に人が集まらない。
つうか、やってる本人たちも技術力つかないとか本気で思っている。 >>683
落合さんは監督としては良かったけどGMの時はいいとは思えない。今の中日が低迷しているのは落合さんにも非があると思う。
それなら京セラ名誉会長の稲森さんになって欲しい。ダメ幹部の更正に定評がある。2010年に会社更生法を申請し、負債額2兆3000億とガタガタだったJALを大規模なリストラも含め再建したし。 残念ながら真の技術者は東芝システムテクノロジーにしかいません。 今の東芝は金はあるし危機ではない。
こういう時にドラスティックな改革って無理だよ。
去年みたいに上場廃止瀬戸際とか債務超過寸前みたいなときこそ、人員や組織のリストラや経営陣刷新の好機だったのにね。 >>687
いえ、来月1日から東芝Nextプランが本格的に始動し3社は東芝本体傘下になる。社内は上場廃止の回避で浮かれ気分でほとんど関心がなさそうだけど世間の関心は相当高い。
リストラを含めた会社の再建策に注目。残念ながら痛みを伴うリストラ、つまり人件費の削減がなければ再建は厳しい。
果たして今夏のボーナスがきちんとあるか。東芝はそれどころではない状態になると思うけど。 >>688
ボーナスは削ってたのを復活したばかりでしょう。また削るの?そんな場当たりありえないと思うけど。 >>685
落合氏社長だと期待できそうだけどな。
中日黄金期を築いた実績は大きい。
サラリーマン社長にはない思いきった改革ができる可能性ある。
評価システムから全て改革しそう。 もうそうなったら、カルロス・ゴーン氏しかいないでしょう! >>691
日立三菱東芝アライアンスができると思う。 >>692
俺は社員がかわいそうとは全く思わない。自分が働いている会社であるなら
もっと現状を勉強すべき。社内より外部のほうがたくさん勉強をしている。
俺は社内の情報は全く当てにならない
ので今も独自で勉強して情報収集をしている。
11日にアメリカの大株主、キングストリートが取締役刷新の要求をし、社外取締役候補者の提案をした。国内の株主は何も動かずスカポンタンだけど海外は違う。つまりこれまでのような
『お友達内閣』からの脱却を要求している。
これからもどんどん動きがありそう。海外の動きに期待。 本当のところキングストリートは、東芝って不適切会計があろうが無かろうが、
いずれこうなっていたに違いないと、さりげなく東芝従業員の低脳ぶりを訴えているんだよ。
パソコン事業なんて自転車操業が明るみになるのも時間の問題だったところ、
海外原子力の損失でうやむやになったもんだからラッキーそのもの。 >>655-677
ば〜か、死ね。
ズブズブ沈んで死ね。今すぐ死ね。
沈みゆ〜く (σ・∀・)σ ◆nmqsiwZ4EI〜 その謎と〜わ〜に〜♪
Λ_Λ
( ´А`)
_)::・:(
/:∵:::∴ヽ >>(σ・∀・)σ ◆nmqsiwZ4EI
./:/:∵:・:,.イ:|
_/:/::∴:/ i::| ズブズブ
..,,_ _ /||ii;|::|:・/ ,、_.|::| _,.))
〜^ー-、_,..〜^ ー〜' '' _,.-'
_,.〜-=-''"~゙ =ニ=-〜''" _;;;;ii
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Λ_Λ
( ´А`) >>(σ・∀・)σ ◆nmqsiwZ4EI
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゙゙ー〜^ー''~゙ヽ-〜'~,,..-'~ _;;;..--''~
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iiiii;;;;;-=-〜^ー-、,;;;;;;_,,.-'" ,.-=---''~
-,,,...iiiiiiiiii iii;;;;;;; i iii;; ;--=-''~ キングストリートは、現経営陣をポイして、セカンドストリートへ売っぱらえ! パソコン事業自体、パソコンがオワコン化していることから、無理があったのは自明。 >>700
死ねよ。ばーか。
(σ・∀・)σ ◆nmqsiwZ4EIだのσ(゚∀゚ )オレだのQ野郎だのココイチうんこカレー野郎だのに
辟易している日本人のなんと多いことか。でも(σ・∀・)σ ◆nmqsrZ4keEは知っています。
こいつらは死ぬべき〜〜〜〜〜。
「ボーッと生きてんじゃねぇよ!」じゃなく「生きてんじゃねぇよ!」。
人人人人人人人人人人人
< 生きてんじゃ >
< ねーよ! >
Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`Y`
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~~~~Y { @ } _ { @ } Y~~~~
(cっ⌒ /:::::V:ヽ ⌒cっ)
`- _(::(:_:_:_:_:)::)_ -´
/、|:.:`:´:.:|,ヽ どこの福祉作業所勤めなのかと思えば東芝の従業員だったというのはよくある話 投資家とか経済紙の記者のほうがうちの経営陣より冷静に会社を見てるし、課題を的確に認識できてる面は確かにある
これは川村隆さんもにたようなことを言ってた
日立が経営危機になっていた時期に子会社の会長だったから外側から冷静に物事を見れていて、
やらなければならない課題もあらかしも把握できていた、と エレベーターってここでゴミ撒き散らしてるようなのしかおらんの? >>705
ゴミを撒いていると思うならそう思うが良い。俺は東芝の闇を暴き真実を伝える。
このようにあれだけの巨額粉飾決算事件を犯したにも関わらず社員もこのザマ。いかに社内が腐敗しているのか良くわかる。実際、女性社員で陰口が多い資質の欠ける差別主義者が組合委員長になった。推薦する方も大問題。世間の笑い話。恥ずかしい。
俺はこのような組合委員長は社員の味方ではなく会社側で粉飾を奨励した旧体制支持派とみなし断固として立ち向かう。 >>690
落合氏は確かに有能だわな。
チームを優勝に導く能力はピカ一だが、経営者としての手腕には疑問が残る。
未知数なだけに面白いとは思うけどね。
東芝社員にも落合ファンは多いし。 シャープ及びグループ会社の有望事業(技術)を、台湾企業とは云え
中共支配下と懸念されるホンファイに吸い取られ、スカスカ状態のシャープにした
当時の黒幕のシャープ役員(某銀行屋)が現東芝の会長とは驚いたなぁ。
大丈夫か、東芝! シャープの二の舞いになるなよ!
シャープと違い、東芝は日本の重要な企業だ。手遅れにならないうちに・・・・・・ >>709
AIや電池は世界最高の性能を誇りますよ 電池は知らんが東芝がAIでトップレベルなわけないやろ
GAFAのチンコの垢でも呑んでろよ 外注に実務全て丸投げしてプロパーはパワーポイントしか作ってない
老害共を納得させるの大変すぎる >>712
技術力と説明能力両方兼ね備えられるほどのキャパのある人間がもう入ってこないし残ってもいないんだから仕方ない >>712
しかし、今は数字稼ぎのため出来ない仕事を営業がとってきて現場が消化しきれていないのは紛れもない事実。
結果、あまりの数をやりこさないといけないので残業も増え人件費が節約出来ない。現場もモノが届いていないため仕事が滞る。
そうしたことから多少お金はかかるが外注業務を増やし仕事の循環を良くすべきだと思う。今のスタッフの現状を見ているとどうも無理やり仕事を作っている気がする。効率良く仕事をこなさないといけないのに。 >>704
そうですよね。社内の情報はマスコミの公表後ばかりですでに知っている内容ばかりだった。
自身は今も専門家のお話、経済誌や新聞を見て東芝の現状を情報収集するようにしています。
>>705
ゴミを撒き散らすと言っていることは裏を返せば私が言っていることは真実ということだな。 テックソリューションなんちゃらって会社のスレで333(σ・∀・)σゲッツ!!して来たった! >>705
ああ、σ(゚∀゚ )オレとかココイチうんこカレー野郎とかニセ(σ・∀・)σゲッツ!!とかの書き込みか。
本当に、あいつら死ねばいいのに。 >>704
米国原子力発電所の破綻やシェールガスの破綻も発覚の結構前にフクロウの会だかが指摘してたよなぁ
FastFail 「問題点あれば早々に指摘して改善策をうつ」の真逆でまぁ状態を悪化させるだけ(ネガティブな発言は弾くっていう典型的な能天気経営者ね)
問題点を直視できないお花畑経営者は破綻を招く >>714
>今のスタッフの現状を見ているとどうも無理やり仕事を作っている気がする。
たしかに、東芝内部向けのエクセル・パワポ資料作りが多すぎる。しかも年を追う
ごとに、作らないといけない資料を追加・追加で増やしやがる。決して減らさない。
そのせいで自分で開発する時間がとれず、どうしても協力会社(外注)に頼らざるを
えない。
結局、技術を持っているのは協力会社の人で、東芝プロパーができるのはせいぜいが
パワポ資料作りという本末転倒なことになってしまってる。 一度でもうつ病で長期間休んだことのある人はやめないほうがいいよ。
東芝以外の会社だと3日も持たないと思う。 成果主義だからそうしないと
出世もしないし
もしかしたらリストラされるかもしれないのさ
設計の個人的な理由で無駄な仕事させられ続けるだろうな 若者が雑用をやらない自分カッケーと酔ってて
年寄りが若者に雑用やらせないで自分でやるのがカッケーと酔ってた
なので賃金高いやつが雑用やるという逆転現象
さすがにおかしいと
雑用やる年寄りムダだと言ってなくしてけば
若い方に雑用降ってくるのは当たり前
そして若かった自分も年寄りに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています