ホンダの裏事情Part57
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家族のような雰囲気の会社です。
少数精鋭なので、皆仲良くやっています。
アットホームで明るい職場です。
※前スレ
ホンダの裏事情Part56【パワハラFC】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1539778007/ 必要なのはパワポ能力くらい
面接もパワポでプレゼン形式にすれば良い >>703
本来そんなもんなじゃないか。
内情がバレて本来の姿があらわれてきただけ。 というかそろそろ新幹線通勤の手当をせめて半額にしろ うちの会社がIT新卒を取ろうとしてるのは、やるしかないのはわかるけどお互い不幸になるだけだよな 工場配属はなんだけど、ようやくチャレンジ受けれると思ったら異動させられたわw
飼い殺しっすわ たらい回しにされてないだけいいだろ
浜松→熊本→狭山って人もいる
地域からでてないだけましと思え >>707
大宮通勤者の大半が離職するけど良い?
栃木の業務完全に止まるよ バカに出来んよ。
新人に入社理由聞いたら、大宮から通えるんで…
と言われたことがある。
もはやあれは福利厚生なんだなと。 「もはやあれは福利厚生」ではなくて、
通勤手当、住宅手当、社員寮、子育て支援などは、
もともと福利厚生ですよ。
就職先を検討する際の、重要な項目のひとつですよね。 昔からやたらと新幹線通勤者を良く思ってない奴がここにいるよね
こんな執拗で陰湿な奴は会社やめてほしい 会社が認めてる制度なんだよ。分かる?
今度コストカットのネタにはなるかもしれないが 東京埼玉地区から栃木転勤になった人をつなぎとめとくには必要だと思うよ。 結婚しないと大宮通勤は認められないでしょ?
結婚出来ない奴が僻んでるとしか思えない >>684
情報工学卒でメカ設計に配属された者だけど、これ本当にどうにかならないのかね。 >>719
従業員への通勤手当は福利厚生経費として法人税から控除されるはずなので、
減額や廃止などしても会社の負担軽減にそう効果的とも思えません。
新幹線通勤者への手当てを良く思っていない人は、
栃木県、高根沢町、宇都宮市などへの納税額の目減りを嫌っているとか、
他の都県市への納付手続きの煩雑化などを嫌っているのでしょうか? >>725
学校で学んだ情報工学の知識だけでは、メカを含む複雑なシステムを扱うには不足では?
既に得ている情報工学の知識にメカ設計の知識を加えて、
知識とスキルの裾野を広げるチャンス!と前向きに考える方が良いと思います。
職場の先輩達を良く見ると意外に様々な分野を経験していて、
「同じ技術だけを扱い続けて他は知らない」という人は少数派に思えます。
他の技術分野の知識やスキルが活きているかどうかは、人によるとしか。
(活かそうと思いもしていない、としか見えない人もいる) >>725
似たような経歴の若手がいたけど入社して数年で退職してたな
本人はメカ設計の知識がゼロでスタートしたのに
周囲がメカ設計の知識が無さすぎると集中放火で攻めまくって鬱病になってた 異分野で学べと放り込む一方で一から教育できる能力が無い >>727
それは間違いなく正論だし、実際に与えられた環境で最大限やるしかないからそうしてる。
俺自身の事はどうでもいい。
制御やAIのソフトウェア人材を補うために大量に中採を入れている割には、社内でスキルに応じた適正な人材割り振りをしない事が意味不明なだけ。
新卒を入れたところで誰も育てることができないから中採頼みなんだろうけど。 就職じゃなくて就社を求めてるからね
専門性に特化したい奴には全く向かない会社
マネージャーに言ったらなぜ技術の幅を広げようと思わないんだと怒られた
この辺はマシでクソではあるね しょっちゅう組織変更ばっかやっているから、
適材適所の人材配置なんてマネージャーも面倒くさくってやってられないわな。
クソな会社。 マネジメント層は出来レースの昇進だから研鑽しないのよ
だから専門分野の知識が古いし、新しい分野の報告聞いたりしても知識が永遠の0
適切に振りたくても振れない
あと無駄な組織変更で労力割いてるってのもある >主犬が最近の新卒の質が下がったって愚痴ってるけど
下がるよね。
1枚しかない新卒カードをホンダに使うのはもったいなすぎ。
Fラン、高卒からの人生逆転を狙うならいいけど。 凡人の 凡人による 凡人のための会社
高卒で管理職
偏差値50大学卒業からの社長
これがホンダドリーム パワハラするやつは病気。恥ずかしい。
前頭葉に障害あるんだよ。 遡れば自身も相当いじめられたんだよ
まあ、あれだな
体育会系の上下関係と同じで、三年卒業したら
態度デカくなって後輩いじめる パワハラ受けてうつ病になって休職になるとどうなる?
・休職は労災扱い?
・パワハラした奴と上司は懲戒処分?
・退職に追い込まれる? >>740
診断書あればいいんでない?
俺はそんな課員抱えて仕事しててつらかった。 >>740
>・休職は労災扱い? いいえ
>・パワハラした奴と上司は懲戒処分? いいえ
>・退職に追い込まれる? 累積4年以上休職すると解雇されるルールがある
上司やパワハラしたやつのマイナス評価にすらならないのが実情
暴行でもない限りお咎めなし
だから減らない無くならない この前の茶紙みたく大騒ぎにしてしまうと訴えた方もダメージでかい
パワハラはやり過ごすのがイチバン
それか復習を考えておくとか 若手・中堅優秀層の離職が多すぎる。
いよいよヤバいなこの会社。。 無能にはやめる理由ないもんな
仕事しなくてもクビにならないんだもん なんたってシュケンが仕事してないから
高齢シュケンの堕落は酷すぎる パワハラまがいで相談室にチクられそれが怖くなり鬱になって休職し今リハビリと称して3時で帰ってるシュケンがいる。
そんなのを辞めさせないこの会社は何なんだ??
ちなみにそいつのオキニは研究員のプレッシャーを感じて自爆して休職中。もう一人は退職。
ダメだこりゃ。 シュケンになったら楽できる!がモチベーションだな。
それを達成したら、のらりくらり。 若者はもっとランク上の会社に行き、ランク下の会社からうちに入ってくる
売り手市場怖いわ メーカー相手にパワハラした奴が正規社員パワハラした奴を追い出してお咎めなしに居座れる会社。たかだか停職で済んでしまうとは。 人事も人材流出が激しいと聞く。
人材を採用する部門がこれじゃ、ダメだわな。 ランク下の会社の社員の方がよっぽど優秀でんがな
くそみてーなプライド持ってるのもホンダマンの特徴だね でもホンダ以上にランクが良い会社なんて日本にほとんどないでしょ
ホンダ辞めてどこ行くんだ? 何をもって良いと言うかだよね。人材とやってる内容は会社規模に比べたら低すぎ。給料は自動車大手並み エラくなって何を成すかより、
エラくなることが目的の企業風土になっている。
とりあえずシュケンにまでなれれば安泰だものなぁ。
50越えたら誰からも管理されないし、毎日定時でも高給維持だし。 確かに……
会社に居るだけ、口出すだけの奴ら大杉
そんな奴らの為にパワポかくのが馬鹿らしくなってきた パワポ作成て高給貰えるけど、会社傾いたら行く先ないな 上司がその上司にプレゼンするためのパワポネタを作ることがオレらの仕事。
サラリーマンの醍醐味だね。 トヨタ行くやつもいる
真面目に研究したいなら中研はうちよりマシな気がする EVアーバンコンセプト、市販されたら絶対売れるよ。 良い会社というのは、それを構成している人々が良くしよう
と継続的に努力してきた結果だ。
最近は、良い会社だと思うという社員は多いが、
良くしようと努力している社員はどの程度残っているの だろう。
並のことしかしなければ、良い会社も並になる、
認識が間違った社員が増えれば、並以下の会社になってまう。
残念だ。 どうせ今のホンダは第一志望のトヨタに落ちた奴らが大多数だろ。中途半端にトヨタ思考を引きずりやがって。ホンダを駄目にしたのはどういう思考だ? >>773
マシってか全くの別もんやろ
比べるのもおこがましいわ 定年延長&再雇用の導入が、今の状態になった要因だと思う。
老後の心配が減った一方で、若者には厳しい会社になった。 >>757
人事が会社をダメにしてる。
廃止しかり、今やってる海外なんたらとかさ、
もはや何か新しいことをやることで目立とうという考え、
あるいはコストカット目的としか思えないもんね。
経営に近いポジションであるだけに何か感じ取ってんかね? >>780
なぜ、こう思ったかと言うと、知り合いが人事系に何人かいるから。
>>757で離職者が多いと書いた事実も、>>780の書き込みもそこからの情報の帰結。
ヤバいって。 >>769
市販されたら?
市販しないみたいな言い方だな? あれは原価割れ確定してるからな。
売れても赤字拡大するだけ。 まあ、今期のJs生産計画上の数字見ればわかるけどね 5年以内に廃止ー第二弾実施にてさらに低コスト化施策実施、発展的人員削減リストラ開始
10年以内に汎用部門売却と国内製作所廃所を行う。 経営スキルやテクニックだけでは難しい。いずれリストラもありうる。フィロソフィー、社員の意識改革ができればすばらしいが、無理かな。 二輪部門は、二輪車業界で世界シェア連続1位を何十年か維持中。
汎用部門は、業務用エンジン業界で世界シェア連続1位を何十年か維持中。
航空部門は、小型ビジネスジェット業界で参入1年目から世界出荷シェア連続1位を継続中。
四輪部門は、乗用車世界シェア6位争いぐらいの集団の中だっけ? >>793
そもそも戦ってる市場の規模が違うから何とも。 >>794
戦っているライバル会社や、取引先は、結構ダフっているよね いっそのこと車ごと他所から買ってきてHマークつけよう 709 名前:就職戦線異状名無しさん :2019/04/12(金) 05:16:05.61 ID:nwClwBYT
DIだから技術が育たないとか下請け丸投げって言われてるところ進んで受けてるな
技術よりプレゼン資料作る方が好きだから
パワーポイントエンジニアリングとかむしろ魅力的に思える >>788
業界世界1位を長年保つ汎用部門を売却してまで、
守る価値が四輪部門のどこにあるって? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています