【総務庶務】NEC日本電気の裏事情176【MNP】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
NECで働くことに向いてない人
- 向上心のある人
- 仕事に手を抜かない人
- 空気の読めない人
- 飲み会が嫌いな人
- 英語ができる人
- 細かな気づかいのできる人
- 約束やルールを順守する人
- 他人の不正を許せない人
- ハラスメント耐性のない人 視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future. 思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy. 心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End. 行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity. 組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All. 434 名無し 2023/03/10(金) 04:18:45.10 ID:jNUqjcnu0
>>430
MCCにTOEICがあった頃なんて600取れる奴のを推薦予定者みんなで書き写していたよ。
社内TOEICを支社で運営していた頃。
事推のオバさんに色々プレゼントしてさ「10分経ったら戻りますよ、みなさん頑張って」とか言って席を外してくれた。www部長もそれもチームワークだとか言っていた。古き良き時代かな。多分5年くらい前の話。それでも本戦で落ちた俺は無能www今となっては主任で良かったと思うけど。
0013名無し
2023/12/11(月) 16:27:49.25ID:lXT0ghFK0
421 名無し 2023/04/10(月) 05:26:33.82 ID:9TxrfJer0
>>419
俺マネージャーになった時、英語はこんな感じだったよ。頭悪い奴ほど駅前留学とか行ってた。やっぱバカはバカだなと思ったよ。
サクッと通るやつは元々英語得意か頭いい若い奴のを写してたwww
技量認定の問題+解答リストも出回っていたし、試験監督のいない会場情報も出回っていたぞ。わざわざその会場(主にNESの飛び地とかだった)まで全く仕事しない出張入れて必要数揃えたもんだ。
そもそも国内営業に英語など要らないしww こうやってハードル越えんのも能力のうちだぜ。客飲ませて効率よく受注するのと同じじゃね?
そもそもここ数年の上司面接だけでマネージャーになれる試験で落ちる奴って恐ろしく基本的な問題があるんじゃねえかと思うな。 2023/06/21(水) 00:33:32.19ID:dMn392rY0
何気にとんでもないことが書いてあるwww
↓
技量認定の問題+解答リストも出回っていたし、試験監督のいない会場情報も出回っていたぞ。わざわざその会場(主にNESの飛び地とかだった)まで全く仕事しない出張入れて必要数揃えたもんだ。
そもそも国内営業に英語など要らないしww 2023/06/21(水) 13:41:33.08ID:X2sDAKqW0
責任は分散させてあるよ。1月ごろからどうやって逃げ切るかの議論もされていた位だから。ばかにすんなよな。ほんとに。
現場で使えなかったマネージャーとか部長級の逃げ場にもなっているしな。まとめてリストラしてしまえ。 【大阪府警】 特殊詐欺グループの指示役か 窃盗未遂容疑でNEC沖縄支店勤務の社員を逮捕 [9/8] [仮面ウニダー★]
https://lavender.5ch...news4plus/1694122742
朝鮮する人の、NEC コメに草w NEC、「カルチャー変革本部」を新設し次の成長に向けた新たな企業文化の構築に着手
~外部のプロ人材を採用し、119年目の大改革へ~
https://jpn.nec.com/press/201804/20180416_01.html 2023/12/11(月) 18:41:25.28ID:LAcqZsiS0
>>14
ははは。俺たち世代だwww
M4止まりのアラフィフ。
岩手かどこかの会場で解答集見ながらネットワーク技術基礎?とかの科目合格揃えたなwwまさに無駄遣い出張www
そういうことが普通に許された時代だった。今はハードル低いじゃん。マネージャーなんか誰でもなれる。 NEC、地域連携を中核に、企業スポーツをビジネス化
~「スポーツビジネス推進本部」を新設しビジネス化を加速~
https://jpn.nec.com/press/202107/20210719_01.html 0992 名無し 2024/02/20(火) 08:06:47.67
>>990
事例多数あり。そうやって悪化が良貨を駆逐するに等しい状態になってきている。
10年くらい前か?地方のNEXUS営業まとめて引き取った時間があった。国内営業の転落はそれがきっかけになった。話題になっているスポーツ崩れも同じこと。通常の採用では入れないのを入れるからまさに腐ったミカン状態になる。結果全部腐り支社支店取り壊しになっただろ。次はそこから統括部に引き取られた奴らが統括部を腐らせ始めている←今ここ
ID:
0994 名無し 2024/02/20(火) 10:55:19.02
>>992
今季一番腹落ちしたわ
根腐巢の地方営業引取りが支社崩壊の起点説はその場にいたものとして強く支持する 仕事もできなきゃ
子供もできない
何そのクソ人生?みたいな奴ばっかwww
どうやって尊敬しろと? 孔子はこう言っている。「衆(しゅう)之(これ)を悪む(にくむ)も必ず察す。衆之を好(よみ)するも必ず察す」 展示会の説明対応とかの雑用は新人か高齢主任に全て任せとけばいいんだよw
そう思わね?ひよったディレクタってどいつも何様で粘着質に鬱陶しいんだ!? >>44
>ホームラン級の愚策
自分とこしか見えていないからわからないだろうがこの会社では子会社を含めてそのような類のホームランを至る所でカキーンカキーンと打ちまくってる。 総務や計画や事推部門ばかりリストラの対象にされてきたが、リストラすべきは営業の底辺層なのではないか?
何もできない奴がなぜ会社に寄生できるのか不思議で仕方がない。 この会社では沈黙は金
言ったもの負け文化なんす
忖度とか無かったことにする技が重要 >>46
働いて稼いで社員におんぶに抱っこのコストセンタなんだからジジババ多過ぎてむしろ削減が足りないくらいだろw >>46
スタッフのリストラになると必ずBBAは除外、働き盛りの男にばかり方を叩くあべこべを毎回始める。>>48
>>50
営業が稼がなくなるとSGAが悪化してスタッフがリストラされるのは理不尽な部分もある。 普通に考えると、
地方のNEXUS営業まとめて引き取ったのが原因なら
その施策の責任者がリストラされるべきだよね。
そんな施策、底辺層が決めて勝手にできるはずないしw
そんなホームラン級の愚策を打つ何もできない責任者が
組合の保護もなく、なぜ会社に寄生できるのか?
のほうがよっぽど重要。 >>52
この会社の役員幹部層はみなプロジェクト失敗で大赤字を出した戦犯ばかりでみな背中に十字架を背負っている。今まで会社が縮小してきたのに自分たちだけは貢献してきたように財務指標以外のKPIをでっち上げて誤魔化してきた結果が今の姿。最早マネーゲームにしか頼れなくなっている。 うちの支社長が酒入った時に、今の営業イジメ、支社とか販売店とかユーザー会への迫害施策は元副社長憎しに尽きると言ってた。 >>51
じゃあスタッフが営業やって自分の給料を稼いでこいよw >>54
営業イジメ、支社とか販売店とかユーザー会への迫害って
支社長(幹部)がそう認識して何もせずやってるってヤバいねww
俺の出世のためにお前ら底辺奴隷はイジメと迫害受けて当然だけど
それじゃあ世間では訴えられちゃうから
上のせいにするために飲み会で愚痴っとくかー、
ってとこ?www
令3条使用人経歴詐称者まだいそうじゃね?w >>57
>スタッフが営業やって自分の給料を稼いで〜
やったことあるけど、BBAがプロジェクトリーダーをやって失敗、BBAだけ財務諸表にリンクしないKPIをでっち上げて貢献したことにして栄転という名のトンズラ、プロジェクトメンバーは大半がステルスリストラされた。 >>59
KPIでっち上げwww
昇進昇格とKPI全く関係ないからでっち上げる必要ないんだけどなwww >>61
昇進昇格にKPI(Key Performance Indicator/重要業績評価指標)が全く関係がないは草
じゃあ何が評価指標なんだ?
一つは性別かなwww >>62
性別が女である以外の条件
3つの「悪い」
・頭が悪い
・顔が悪い
・性格が悪い
3つの「ない」
・学歴がない
・モテない(伴侶がいない)
・人望がない >>59
>>BBAだけ財務諸表にリンクしない
「部長級以上の女性管理職数を1%増やすと
7年後のPBRが3.3%向上する」
らしいので女性というだけで財務諸表に貢献している、
という評価なのでは?
サステナブルな成長へ向けた 強固な財務・非財務基盤の構築
https://jpn.nec.com/ir/pdf/library/211210/211210_01.pdf
これだけだとはっきりいって性差別に見えるけど、
どういう分析してんだろうね?詳細とかどこかで見れる?
データサイエンスやってる会社がちゃんと説明せずに
こういうこと言い出すと性差別の助長になるんだよねえ。 >>68
知る限り2人いたけど
なんか両方とも気の毒な感じだった >>71
それは原因と結果をヒッケリ返しているんだよ。
業績のイイとこにBBA管理職を配属させているだけなのにBBA管理職を配属させると業績が良くなるて言っているだけ。
因果関係は逆で
業績のイイとこ(または利益責任のないとこ)にBBAがタカリに来る
というのが実態。 妊娠したらそんなに偉いの?
勝ち誇った態度ムカつくんだけど? ANA・JAL系、社員らカンニング 空港内運転試験
https://www.asahi.com/articles/DA3S15869430.html
TOEICや社内試験をカンニングしてる支社や支店のアホは新聞発表しなくていいの? >>78
俺でよかったら種をくれてやるぞ!
但し後始末はお前の自腹にて! >>83
50過ぎは雇用延長じゃないだろwww
ただ、50すぎたマネージャーは全て主任化して実務やらせるべきだしマネージャーにもなれなかった能無しで実務も無理筋な奴は(これがまた大量にいるんだ、、)はNMP行きで日雇いでもやらせろ。そうでないと若手に迷惑かけすぎなんだよ。
会社に寄生しているダラダラ主婦や子なし暇つぶしや高齢独女やスポーツ崩れもいい加減に片付けてくれ。 >>79
ウーマンズデーの広報がウザくて仕方がない。
会社ってこういうことをするところなの?これにいくらかかってんの? 閉経年代がセクハラとか言わないように。
痛々しい。 問題は年齢に関係無く無能なマネージャーが増えたことだよ
昇格から数年間は管理職OJDの期間で仮免として
適正みて無能ならば昇格取り消しで主任に逆戻りで良くね?
まあOJDが必要なのは幹部の方なんだろうけどw 上司が明らかにマネージャー止まりの奴なんだけど5回くらい受けてやった通ったらしく、そりゃもう酷い無能なんだ。客にも上の方にちゃんと確認してもらってくださいねなどと言われる始末。
イカサマの外部コンサルとかじゃなくて客観的に正しい試験などの指標を入れるべきだと思うな。TOEICも復活させて会場受験以外はダメと。 >>82
10年持たないと何度も言われ続けてここまで来たけど、今度こそダメだろう
社外から来たやつに引っ掻き回されて、ボロボロ 他人を“無能だ”と批判している自身がいざとなったら無能だというのが不幸だよなぁ >>88
この会社は無能か酷いサイコパスのクズしか昇格しない。それは一番の元締めである経営陣がそうだから。会社が傾き始めた時の経営陣が時価保身に走ると必ず組織はこうなる。だから若手がジジイを追い出せとか高齢で昇格しない奴を始末しろとか言っているのは管理職側の情報発信か無知蒙昧な若手の若気の至りが為せる業。そもそも今の若手や中途を採用しているのは無能な既得権者だから嘗てと比べて優秀な奴は採用されない。 >>89
昇進試験に外部の人間入れたことがあったのだけど、何度受けても落とされて経営に泣きつく始末 昔は個人の数字があったから本当に大変だった。
予算会議というパワハラをなくし予算もグループ予算にしてくれた何は本当に感謝。 >>92
>この会社は無能か酷いサイコパスのクズしか昇格しない。
などと言って昇格できない自分を慰め
キモチワル >>97
転職した先輩がこの会社の管理職達は無能で転職できなくて、仮に転職すると給料が激減&肉体労働に堕ちる者が多いと言っていたが、お前はそういう現実を直視できないようだな。 >>98
>この会社の管理職達は無能で転職できなくて
組合員だから有能だとでも言いたいのか
バカジャネーノ >>99
>組合員だから有能
は必ずしも言えないが
管理職以上は無能
は言えるから、
お前はバカバカジャネーノ
は結論w >>94
昭和かよ
普通に働いて数字達成しないならそれは人が少なすぎるとか体制面の問題または価格競争力がないとかが理由
休日に働くことに意味はない >>100
>管理職以上は無能
>は言えるから、
50過ぎて組合員のお前も無能だろうが
アホ アホって言う奴がアホって言う奴がアホって言う俺がアホだ GGIが中途入社できるということはBBAの私も歓迎されますか? 客からの奴隷的な扱い、つらいです。エンタって、外見えはいいけどね。実態はね。 >>105
できるだけ
>>2
の要件を満たさないことと
できるだけ
>>64
の要件を満たすこと
が求められます。 >>68
支社長という職自体がもうオワコン
公共のお荷物 >>112
一応気づいた時に声をかけてあげるようにはしています。
お願いとしては暇に任せて掻き乱しイベントを無理筋設定するのはやめて欲しいです。 https://itest.5ch.net/egg/test/read.cgi/bizplus/1706699539
0029 社説+で新規スレ立て人募集中 2024/02/01(木) 13:45:33.59
富士通やNECの電子カルテはすごいぞ!!
・ミスを引き起こすような大小の落とし穴がいっぱい
・患者を診るのでなくモニターを見よというPC中心のコンセプト
(お前らも診察受けるとき医師が自分を見てるかパソコンを見てるかよく観察しよう)
・医学の勉強より大量の取説とWindows攻略本とメーカーの免責事項を読破せよというIT中心のコンセプト
・医療ミスを防ぐ警告は少なく、見当違いの警告やプログラマーしか読めない警告が多すぎて無視するしかない
・「人より迅速でなく、人より正確でない医療」を実現する貧困なソフト
・医療者が長年切実に対策し続けてきたヒューマンエラーと異なり、予測困難・神出鬼没・修正不能なエラーの数々
・修正は1年待ちのうえ高額なバージョンアップ料金
・誤診や医療事故に対する責任も誠意も皆無、ユーザーの情弱が悪いという風潮 >>116
ラインじゃないので文句言われる筋合いありません。
いつまで契約者ガーとか地域リレーションガーとか言ってんの? あの有名なパワハラーあと若手何人潰すかな?www
放置している上司も一蓮托生でokってこと?無能すぎるwww
パワハラは犯罪なんだけどスルーって笑えるwww ダメ仕事っぷりを年下上司に注意されたかなにかを根に持ってパワハラパワハラってバカの一つ覚えみたいにうわ言言ってるのかな高齢無能 >>119
そのハゲは一線を退いたのでは。
不倫は文化だ。 特定できるネタ提供する勇気が無いなら
わざわざこんなところで便所の書き込み
みたいなオナニーはむしろ惨めだから
止めといたほうが良いw A1とかM4Pの人たち、気をつけろ。
それ、降格だからな。
言いなりになるなよ。 無権限人畜無害置物支社長支店長
支社閉鎖に向けた雑用係
早く脱出したい 回
「データ」や「DX」が名称に入るプロジェクトは頓挫する
國本 修司 アビームコンサルティング 執行役員・プリンシパル
2024.02.27
有料会員限定
IDX(笑) そりゃもう棚ぼた支社長は大威張りwww
名刺の半分はキャバで消費。 独身とか子無しの執行役員が少子化という社会課題にとか語んなよアホか。 テレワークもなあ、さいしょは遠慮がちなのがだんだんずうずうしくなってきて
テレワークの自分に合わせろ配慮しろとわがまま言い出す
段取りとか準備とかそういうのが必要なフェーズでは出てこいよと思う
そういうめんどくさい部分を他人にやらせといていいとこだけ取っていこうとか
虫が良すぎるわ >>137
退職金の積立?が20240401時点で55歳以降の人は
56歳以降も減額しないと修正があったから
原資どうするのかなとは思ってたけどこれかな >>137
日本のGDPが下がっているのに企業の利益が上がり内部留保も上がるから株価も上がる。それで役員報酬が激増する。それは労働分配率を犠牲にしている訳だが、実態は業績を落としている。その実業績を落とした責任者が何故報酬を上げて末端を犠牲にするのかという問題なんだよ。 書き方がおかしかった
>>137
退職金の積立?が20240401時点で56歳未満の人は
56歳以降も減額しないと修正があったから
原資どうするのかなとは思ってたけどこれかな >>137
今M4以上でないと来期は下がるわけね
きつ… A職とかM職とかランク分けがガラッと変わるらしいけどどこにそんなの書いてあるんだ?
ジョブ制の説明の時あったっけ?
あの時は話しているポッチャリに萌えまくって全然話が頭に入ってこなかった まあ高齢無能がまたやる気をなくすとか言い出すんだろうけど、元々働かないオジサンだからな
クビにできりゃいいんだが >>144
ディレクターは持っている。公開はされていない >>143
>>144
更に上にいる更なる無能の既得権を守る為に少し下にいる無能度合いがマシな下の方を犠牲にしているだけw NECの管理職は役割定義書に基づいて採用されてるはずなんで
定義された役割を担えないなら降格じゃなくて解雇できるよね。
降格なんて甘いことやってるから管理職にさえなってしまえばこっちもん
とばかりに人間捨てて何でもやるような奴ばかりになるんだよ。 >>149
TOEIC470も取れない軽度の知的障害が昇格要件にTOEICがなくなったのをいいことに無理やりM4に上げてもらった酷い事例多々あり。
人によっては何の弱みを握っていたのか3回も4回も受けてやっとのことで受かった奴もいる。
まあ、旧支社の話だけど。 >>151
『旧』支社の
とか言うな。まだ残ってる! >>149
役割定義書は公開されてるけど見たこと無いだろ?ぼんやりしたことしか書いて無いよ 上司「うちもテレワーク可能になった、しばらくは在宅勤務してくれ」
無能「やったー」
有能「やったぜ」
上司「あ、すまないが有能君は来てくれ、君がいないと仕事が回らないから」
なぜなのか >>151
官公庁・医療系にTOEIC200点前後で○○室長とか△△ディレクターとかいった上級管理職になった奴知ってるぞ!多分スレに書き込まれる度にビクビクして神経をすり減らしていると思われ…以下略 >>155
まさに151が書いているパターンでM4に上がりその後消去法的にM3に上がっていま棚ぼた支社長をゲットして偉そうにしているカマキリ顔うざすぎる。
なに偉そうにしてんの?何もできないくせにwww枝葉末節あげつらってマウント取りたがるクソ >>149
トップが結果に対して責任を取らない組織は必ず腐敗する。かつて(バブル期以前)のNECを破壊した勢力やその小飼の無能が現在のNEC中枢部に巣食っているのだからよくなるワケがない。 >>159
多分D2の話をしているんだと思う。
格下げ主任と思わせないようにしろと指示があったと聞いたよ。実際はそうだろうけど(笑)わたしはD1らしいので先に行かせてもらいますけど >>160
いるよねこういう奴。
自分は意識高い系気取っているけど実は浮きまくっている奴。 今期実績まったく駄目だから格下げになる予感
うちの会社の人事制度触るのって基本人件費総額抑制が最大目的だろうし
労働裁量性で残業一律20時間も
今となっちゃ間違いだったと思う 降格なら年収下がる前にさっさと転職するといいよ、有能なら成長中のかいしゃ、そうでないならなるべく大企業病の人手不足のとこが働きやすいと思います。 今度は大規模な不利益変更でもするんです?
組合から十分な説明もないようなら無効にできると思いますよ。
約440億円の特別利益も計上されるんですよね?w
https://www.newsweekjapan.jp/headlines/business/2024/02/487237.php
というか、そもそもの目的に
「いわゆる親子上場の資本関係見直し」とあるんですけど、
親子上場の問題なんてJAEを子会社化した2016年以前から
いわれてることであって、なんで今更なんですかね? >>168
バクは夢を食べるって言いますね。(大バク笑)
さっさとバグ取りしてこいや >>164
業界団体の仕事で他社の役職者と付き合ったり官公庁や独立行政法人とかに転職したりするとNECの役職者が如何にその肩書きに相応しい実力がないかがよくわかる。だから役職が上に逝く程転職を嫌がって60歳を超えても雇用延長でしがみつきたがる。俺んとこにいたバカBも転職活動は面接に辿り着く前に全て不採用で今は雇用延長で給与激減w >>178
リストラ部門の統括部長なんて誰も関心ないと思うぞ M4PのわたくもD2とかD3とかに再編されるの?
それともA1の再編? >>185
給与は変わらないからあんまり気にしなくてよいよM4は >>188
違う。59歳が含まれない最初の月だから、翌月末 どうせまたやる気がなくなる施策だろ人事をいじるのは 珍事じゃないしデータわからないが確かに最近中途増えた印象あるな
それも結構歳いっててなんでこんなの、と思うのが多い
昔は新卒ボーナスとか言ってたが今や中途ボーナスじゃね?
なんでも採ってて誰でも入れる印象
昔リストラしてたのに今やそれに劣るようなの取ってたら無駄だしこれまでの社員もやる気無くすよなあ
皆さんの周りはどうですか? >>192
どうしてやる気なくすのですか?
実力差をはっきり見せつければいいじゃなうですか。 意味もないリストラやって元に戻しても無駄って書いてあるじゃん。それでやる気出る奴いる?
なんでマウント取る取らないの話になってんの
頭悪いな まともな人は早々と見切りをつけて出てくよね。
最近だと、それなりのお歳でも行き先見つけて、出てくやつがちらほらと。
皆様のまわりはどうですか? Out,Inでリストラなのにな。
Inの人がみかけ倒しってことか。
別にマウント話のつもりはないです。 >>192
>昔リストラしてたのに今やそれに劣るようなの取ってたら無駄だしこれまでの社員もやる気無くす
リストラをやってもすぐにSGAが悪化し、業務効率が下がって業績が悪化、数年周期で再びリストラを繰り返すのは何故か考えればそれは仮説ではなくて事実ということは自明。
リストラを直接指揮するのは事業を傾けた患部だから、患部は責任回避の自己保身に走り、
・リストラされるのはできる奴で
・肩を叩かれないのはバカとイエスマン
(最近はBBA比率が顕著に高い)
だけ。厄淫は背後で黙認または指揮。仮に人的リストラを生き残っても配置転換後デキレースの合格しない社内公募でステルスリストラの罠を仕掛けられ行き先をなくし、自主退職に追いやられるだけ。
>>196
定年前でもマトモな人が転職すると同年代の役職が上の無能管理職が雇用延長した場合を遥かに上回る待遇を手に入れる。 中途は誰の功績か分からないことをいいことに
弁舌さわやかに語って採用されるんだろう
うちの社員でも外見よくて喋りの立つやつが他社に転職したけど
すぐに能力バレたのか転職繰り返してた 今うちに中途で入るのはフリーパスらしいよ、
登録してるビズリーチの奴が言ってた。
まあ実際幹部まで外から受け入れて好き放題にやられている時点でネバーランドみたいなもんなのだろう。
特に同業他社から来る奴は良くない理由があると思って間違いないよ。経費の不正がバレで自主退職した奴が入ってきたからwww ワトソンで行き詰まったDX屋さんはともかくカル変屋さんは一体何をやってくれたのかな? >>190
法律で義務付けられない限りしないでしょ
60で一旦退かせてその後は65まで安く使った方が断然お得 社内では今A1で次がD2はもう辞めたほうがいいと盛り上がっているけどそうなのかな?
他社のやつに聞くとNECは結構かなりユルくて美味しいので転職するなら管理職になった直後が良さそうな気がするけど。 >>202
>カル変屋さんは一体何をやってくれた
・オバタン管理職の乱造とオジタン組合員のステルスリストラ
・社内システムの破壊
・偽KPIでプロジェクト失敗の隠蔽
……… 楽ならこの会社を副業にして最低限の生活費確保したうえで
外の本業でちゃんとした仕事するのがいいと思うね。
辞めるなら、
@金になる技術をパクること
A重要顧客をパクること
B優秀な協力会社の人材をパクること
をすれば、おおよそうまくいくと思う。 毎度思うけどお前の書き込みってほんとツマランな
数字まで振ってそれか 支社にいる者に対して、今の支社長なんて罰ゲームと平気で言い放つ支社長💢
じゃあそこにいる人はどうしろと?って話だよ。 >>214
そこにいる人はさっさと転職しろと言われてるだろ。 ガンダム史上最高にかわいい妹系キャラといえば? 3位 キシリア・ザビ >>214
そう言っとけばけば誰もやりたがらなくなる。
→ほとんど何もせず人生100年高給取り(゚д゚)ウマー
ってとこじゃね?
>>じゃあそこにいる人はどうしろと?
部下がいないと体裁が悪いし、
有事の際の責任転嫁先がなくなる。
だから無能な奴隷として生きてればいいんだと思う。 >>207
この手の書き込み当面やめろ。
恐ろしく傷つく人もいる。
重大な結果を招いてからでは遅いぞ。 桜でサッポのダメさ加減はわかってたけど来んかあの使いづらさって芸術レベルだよな
日付間違えて編集したいのにレコードほとんど打ち直し、新規と同じじゃん
経路もコピーできず毎回一から入れ直し
レコードに連番も出ねえから数数えるのもスクロールさせて面倒で間違えやすい
いちいち細かいところまでクソ仕様になってるとこが今どきスゲエ >>225
それを選定する会社もね。
クライアントゼロとか今更堂々と言っちゃってるあたり、
ろくに自分で使わず顧客で実験するのが当たり前だった。
お客さまの使い心地や便利さを第一に考えて、なんて
口だけだったって言ってるようなもんw
ビジネスの基本が狂ってるんだよ。 >>225
>>227
痴罪のシステムも酷いぞ!
新システムのプロジェクトリーダーに祭り上げられたBBAの手柄にする為に今までのシステムの資産を事実上捨てて(∵BBAのITスキルゼロだからパージョンアップできないw)新システムを他社に丸投げしてカスタマイズなしで導入、毎月のランニングコストが5千万円増、新システム導入費用10億円が回収不能になり、スタッフリストラの原因になった。
(→なのにBBAはリストラで全く肩を叩かれない👊)
プロジェクト失敗の後、BBAのプロジェクトリーダーは雲隠れ、プロジェクトリーダーが誰かわからないように新システムの各パーツの担当が誰かもわからないように隠蔽された。
最終責任を負うべき子会社の厄淫も他社に移籍してトンズラした。
コンクソより酷いだろw >>225
細かいの入れるの面倒だからかなり未精算(手出し)増えたわ。1500円清算するのに30分とかあり得んだろ。 いつも前向きに考えるようにしていますが本当は不安で押しつぶされそうな日々が数年続いています。
体調は良くない仕事はNMPとかO2Oの制度不備でおかしくなったところばかり押し付けられてもうズタズタ。
ましてや独り身でとてつもなく寂しいです。
本当は誰かに抱きしめられて慰めてほしい。
そして思いっきり泣きたいです。
こんな気持ちになっていた人を放置する会社と今の体制。呪われろ。 >>233
転職する前の最後の出勤日に出社したら今までテレワークしていたから「今日の交通費を後で請求してください」って部門長に言われて「請求する工数の方が高くつくから要りません。」と答えて請求を辞退した。今思うとやはりあのクソシステムは重荷だったな。定期代のようなでかい金額的以外は請求権があってもめんどくさくて殆どしていない。 >>232
またお前か
今夏ーの話をしているのに
今夏ーには一切触れない。
痴罪だのBBAだのグダグダ >>232
うやむやにするカルチャーは変わってなくて草 アシスタントの100倍は劣化しているな
よくなったのは見栄えだけ
とにかく同じこと打ち直しが多い、連続して入れようと保存して新規とかやると
抜けてしまう罠とかワザとやっているとしか思えない嫌がらせインターフェース
なんかダメなUIの教科書に載せたい >>192
中途です。
商社(準大手)からです。
むちゃくちゃ楽で本当にラッキーです。
話には聞いていましたがこんなに緩い感じとは。
ここでメンタルとかあり得ないと思ったら結構いるらしく驚きました。
最終的には家業なので5年ほどお世話になりまーす >>245
卒業生が何で来るんだよ?www
転職失敗して帰りたいの?www 日付とかの項目を編集で直せるようにする、経路を毎回検索させず登録できるようにする、って改善だけでグループ企業で毎月何千何万時間の工数が節約できるだろうな
前から言われているがなぜやらんのだろう?
芸能人とじゃれあい放送してる暇があるなら自分で一度交通費精算してみればすぐわかると思うのに
使いづらさはどっかのコメントでも指摘されていた記憶があるが、無視なんだよな
問題や改善点ってお知らせとかのコメント欄にけっこうあるんだよね。心ある人は書いている
概ね無視なだけどw
意味のないアンケートやって自己満足に浸ってないでそういうのをちゃんと拾えばいいのに
成果にならないんだろうねそのあたりは利に聡い >>236
>今夏ーの話をしているのに
今夏ーには一切触れない
最後までちゃんと嫁!
>コンクソより酷いだろw
って言っているだろ!
BBAのお前は悪口を言われて頭に血が昇ってすぐに感情的になる。だかはBBAにはビジネスはできない。 >>250
そういう口の聞き方していいんか?
俺はNECの顧客なんだけどなぁ…
低学歴無能BBAが仕切るNECには任せられないって報告入れちゃおっかなw >>251
早くやれよwww
232書いたのお前だろ?
ついでに、その最終責任を追うべきなのにトンヅラした子会社の厄淫も実名晒せよ パワハラセクハラは言ったもん勝ち。どんどんハゲジジイを潰していきましょう!
HRも法務もかなり親身に対応してくれますよ! 何がウーマンズデーだよww
客が男性ばかりの業界は、そりゃ女性が有効的さ。短いスカートで客先行けばそれだけで確度アップだろ。そんな業態や接客の要職も結構だが、キツイ命がけに進出してこいよ。
冷暖房が利いた職ばかりを選択し、先の仕事は全て男性だから人手不足が顕著。
声を上げやすい環境だけ狡猾に構築しているだけで何が女性活躍だと思う。しかもブスの高齢比率がどんどん向上中 マネージャーのくせに時短とかあり得ない厚顔無恥もいるし、、、
定例会の途中で中座したりする。邪魔。
で、翌日、定例会の終わりが伸びたことをタイムマネジメントがーとかSEとの事前ネゴはーとか信じられないことを言い出してた。
やりたい放題やめさせてくれよほんと >>255
女?だよね時短ってことは。
流石に管理職で時短とかZ世代から見てもおかしいと思うわ仕事舐めてる 大暴落が近付いている。
持株さっさと売りはたして逃げきろう。 >>253
>どんどんハゲジジイを潰していきましょう!
何を勘違いしているんだ!?
潰したいのは40代以上の低学歴無能パワハラBBA管理職の方なんだよ! >>246
煙が出た飛行機から脱出した後、どうなってるか振り返ったんだよ。激しく機体が炎上してた。そゆこと >>262
煙が出たのはお前の会社の方だろ?www
帰ってきてもいいぞwww
出戻りの話しあったぞ 転職した結果が充実してれば昔の会社のスレに粘着してまたお前か言われてしまうほど頻繁にグダグダ内容のない駄文をあげてる暇はないはずだよな 衣料次行改革大成功みたいな自画自賛記事があったけどそんなに上手くいってるの? >>261
野郎じゃないんだよ。
低学歴高齢独女なんだよ。会社に寄生する以外に拠り所がないから必死こいてるだけw
>>265
「お前」は一人じゃないから休まらんなw お・だ・き容疑者
沖縄支店にいながら特殊詐欺に関与の元社員 >>264
ないないw せっかく年収増え、労働時間減ったのに。 >>271
当方も卒業組だけど、Nを離れてほんとよかったと思うよ。しがみついてる皆様の降格騒ぎをみてると、ほんと嬉しくなるわ。
分からんだろうな、この優越感。 統括部長が明確に言ったよ。
D1は維持または昇格候補
D2は常に降格候補
この歳にして将来の展望が現実的になくなった
結婚したばかりなのに( ; ; )
転職かな >>274
「候補」であってまだ降格ではないということじゃん。
お前らよかったな。 交通費精算めんどくさい言うやつはチャットボット使ってから文句いえよw >>270 まだタイホ
容疑者って言ってるのに・・・・
アホだな~ D1は明確にMからの降格だろww
D2はA1と同じ 引き続き本州じゃない支社でのんびり楽しくやらせてもらうぜwww
支社長よろしくな。お互いデグレだけど諦めようぜwww >>272
相変わらずN の中でしか意味のないルールで右往左往。沈没中の船で椅子取りゲームのルール改正。楽しそうね NESってLGBT施策にやたら熱心なのは何故なの? 世間ではもっと保守的な意見多いと思うけど、数名の「進んだ」ご意見の持ち主がポリコレ棒を振り回して同調圧力で正義を強要してね?
なんか反対の声があげづらくて嫌なんですけど
せめて社員の意識アンケートぐらいとれや
ちゃんと秘密が守られるやつ よりによってウーマンズデーなのにまだこんな昭和の化石みたいに遅れた価値観のオジサンがいるんだな
むしろNは性的少数者へのサポートはまだまだこれからだろう
同性婚だけじゃなくて、事実婚や私生児にも法律上の婚姻と同様の手当やサポートを与えるようにすべき
まあ若い世代では当たり前の話でこういう遅れた老人はどんどん駆除されていくんだろうけど >>285
若い世代wだけどそうでもないよ。
トイレの種類を増やせとか言ってるキチガイが同期にいるけど仕事にはなんの役にも立たない。性癖なんだから外でやれって話だよ。俺たちあと30年あるんだよ、先のないおじさんおばさんのRISEみたいに遊んでいる場合じゃないんだよね >>286
マイノリティ対策しろとかうるさい奴の正体はモテなくて結婚できずメンタルを拗らせた独身のBBAだからマトモに相手にすると奴らの不幸の道連れにされるだけなことに気付かれ始めただけのこと。 E2以上しか残る意味ないね…
まぁ明確に期待されてるかされてないかハッキリしていいやん 営利企業なのだから最大の効果を得られるようにすれば良いと思う。
嗜好に関しては何も言うことはないが、会社全体の効果が最優先。喫煙者は20%以下、LGBTは10%?。大多数が不公平と感じるようになってはいけない。 >>287
>モテなくて結婚できずメンタルを拗らせた独身のBBA
またお前か
またお前の上司の話か
またお前の職場の話か
平社員のまま定年を迎えるお前の話か >>297
またお前か
またお前の身の上話か
またお前の人生の話か
独身のまま人生を迎えるお前の話か
図星を突かれて発狂するなよw またお前かと言われてしまうオジサンは来んかー導入前にクビになっているっぽいな
ぜんぜん話題にのれてない、わかってないw >>301
お前はコンクソを無能が故にカスタマイズできずに業者に丸投げして導入後大トラブルを起こした側だからコンクソの悪口を言う者を話題に乗れていないと歪曲するワケだな。それを低学歴BBAの浅知恵というw またお前か
その低学歴BBAがお前の上司だろ
部下のテメーがなんとかしろや
クソ野郎 >>302
A1→D2は主任止まりとはっきり言われたよ。
30代前半。公共 >308
海外大手も今や使ってない旧世代の9ブロックの評価とか結局は人事評価には無関係なんだよwつまり社内で如何に上に媚びて仕事するかがジョブ型の評価基準だと思われる >>309
この会社では媚びなくても無能というだけで上の自己保身に役立つから評価される。だからバカとクズばかり管理職以上で生き残り易くなる。 レディースデイではしゃいでいる場合かよwww
のんびりした会社になり楽なのはいいが、、、
楽が身についてしまったww >>308
だからちげぇって言ってんじゃん
お前がちもんの障害者やな
意味不明な不安煽って何がしたいねん
死ねよ >>302
A1とD2は同格
D1はM5の受け皿(つまり降格)
これでわかった?いちいち既出の質問を何回もするな。 >>317
俺A1からD1と言われたんだけどどう解釈したらいいの?近い将来管理職登用を前提とか言われたよ(そんな気全く無かったりするけど、、転職マーケットではNECの管理職は恐ろしく不人気らしい) 統括部所属で地方拠点勤務地なんだけど転勤拒否する美味い方法教えてください。
支社時代に異動なしで上と合意していました。統括部に吸収されてその話が引き継がれていないみたいで。
4月から数百キロ離れたところへの異動を言われ困ってます。組合員ではなく現在M4Pです。 >>320
>NECの管理職は恐ろしく不人気
NECでは役職が上に逝く程無能になるということを転職エージェントなどの業界のキャリアコンサルタントが殆ど知っている。だから転職後に同じNECから転職してきたのにNECでの給料や役職が転職先で逆転(下克上)が起きている。同じ職場で面識がある者が転職先でそのような形で出くわすと気まずいが仕方ない。NECの人事の運用が崩壊してあべこべな査定ばかりしているのだから。
(会社のセカンドキャリア支援制度を使ってリクルートやパソナの就職支援を受ける時はキャリアコンサルタントに会社の悪口を言うとフィードバックされる可能性があって、転職先にネガティブ情報を流されたりして邪魔される可能性も排除できないから余計なことは言わない方がよい) M4Pは会社からしたら荷物だからな。
諦めて会社にしがみつくか、外に出るがよい。
Nの看板以外に自身の価値があると思えば、なんてことないだろ。 統括部長が無能すぎて草
連れていけと言うくせに客先で黙り込むって何なんだ一体?その地のものが食べたい?バカか >>320
管理職未満ってことだよ
ポジティブに取れよ データードライブン営業ってどうなったんだ?
3年前に配られたマイルストーン見るとそろそろシステムの言いなりにやれば受注できるようになっている頃じゃないか?
O2Oに手足取られて内向き工数3倍なんだけどこれはいつ終わるんだ?
毎回毎回よくもこんな適当なプランニングができるなと感心するぜ。市役所の奴らより酷いんじゃないか? 部下やチームメンバーが自分らしく振舞うことに躊躇がなくなり(心理的安全性)、自律が進み、メンバーとの信頼関係が進むためのコツを一つお教えする。そのポイントは「傾聴」だ。そんなの当たり前でしょと仰るあなた、本当にできていますか? 先ほど書いた例の様に振舞っていませんか? もちろん悪気は全くないでしょう。それが男性性の強さなのです。前にも書きましたが、男性性はあるべき論が強く、与えること、教えることが相手の為だと信じている、そんな行動をとりがちです。部下との信頼関係を壊しがちで、部下への権限委譲が進まず、部下の自律を阻害する可能性が高いのは明らかなのだ。 支社から合流してきた奴らが無能すぎて草
あいつらは手戻り仕事生成wや客怒らすことしかできないのかよ >>332
だから社長は旧国内を目の敵にしてんのさ。いま殲滅作戦進行中じゃん。もう少しの間だけ我慢しろじきにいなくなるから 確かに国内組で支社にいた奴らって本当に可哀想な扱いされてるよね。急激な地位低下というか。 >>332
>>333
逆説的に事業部営業なら優秀?
この会社の人事の運用を見ると優秀な営業を地方に飛ばしてザコを事業部に残すようなことをやりそうに見えてならないのだけど… >>335
世間知らずが多いイメージかな。
もう10年以上前の話だけど事業部営業騙すの簡単だった。
色々美味しかった。そう言う俺も今はなんとHRで結構好き放題www支社なんか早く逃げろよ完全に組織設計スコープ外だから。 >>337
HRこそ真面目にやれよ
弄ぶなよって感じ 多分その頃私も営業さんにはたくさん飲ませてもらって感謝してます。4月から出向姨捨山行きになりましたが結構みんな戦闘モードになっているのでまた色々荒れると思いますよ。ムカつく組織いじりしかできないんですか?と聞きたくなります >>338
間違いだらけのExcelレベルでやってますので。
毎度毎度のクソ人事です。
ここ数年全く進歩しない >>338
HRにいるだけでバカと言われている営業のM2M1とかでもペコペコしてくるからな。なかなか楽しい。 支店長やりたいです。
主任でもできるようになると聞きました。 自民党が半裸のゴーゴーダンスで批判されているが、販売店会で似たようなことやってたぞ。
しかもその後希望したジジイの風呂代まで交際費で以下略 >>350
100万??
部長でもないだろww
90%ってこと? 中途です。こんないい会社あるかな?何が不満なのかよくわかりません あんまりそう言うこと書いたら厳しくなると困るからやめようぜ。
まああと20年続くとはとても思わないが。
20代 能力あるなら早く逃げろ
30代 早く管理職になってその看板持って逃げろ
40代オレ 逃げるには遅いしと言うか緩さしか身についていないのでキャリアアップは難しい感じ( ; ; )残っても悲惨確実
50代 逃げ切り世代 裏山
20年後ってどんな会社になっているんだろう。主軸事業は卵子凍結とかだったりして 50代で楽したければ万国博担当がお勧め。
二度見されるけど草坊坊 降格キタ━(゚∀゚)━!
降格キタ━(゚∀゚)━!
降格キタ━(゚∀゚)━! 最近の頭悪そうなバズワードというか、一気通貫って言いたがる奴多いよね
どういう意味?
腹落ちするように教えて 支社から統括部に吸収された側のマネージャーですww
支社って結構上の人の仲良かった気がするんですけど、統括部ってトップ3くらいが仲悪くないですか?下の階でも上の階でも似たようなこと聞くけど。悪口の言い合いしてる感じで。表面的にはペコペコヘラヘラしてんのがまた面白いけど >>362
統括部(事業部)は朝の引っ張り合い。事業部長になりたくて仕方ない。あわよくばその上まで。だから、統括部長の取り巻きは敵しかいないwww
支社の話をしているが、あいつら仲間内で飲んだくれて事業部は現場分かってないとか愚痴の言い合いだかしていただけの存在だから仲良く見えるだけだよ。 >>367
お前に殺意を覚える、、
何を言っているんだ? >>363
一気通貫、もともと麻雀用語で、そんな意味はない >>371 知ってたよ。「やばい」のように言葉の意味合いが変わることがあり、今では同義でワンストップとも言うさ 無能がパワハラを訴え
高齢の不細工独身オババがセクハラを訴える。
お笑いみたいなインクルージョンと
学芸会的ダイバーシティ
基本的に楽で暇なんだろうな。だからこんなことに一生懸命になれる >>374
草棒棒
怒ってるのはどっちだろう
統括部の上の方?
支社(もと支社?)の奴ら? 田町駅前の喫煙所に頻繁に入り浸るプロフェッショナルいるな駅近の職場か?仕事してねーだろ >>375
ダイキンさんかわいそうに。
委託先管理なんて基本的なことも満足にできずにTruly Trustedとかいってナショナルセキュリティやら手掛けてる会社に騙されたんだろうね。 >>375
情報漏洩キター♪───O(≧∇≦)O────♪ >>375
>不正なダウンロードを把握した後、当該作業者の情報機器はすべて回収し、詳細な調査を行った結果、第三者への漏洩の痕跡がないことを確認したという。
で?漏洩はあんの?ないの?
ディスプレイの写真撮るとかいくらでも方法あるんだけどw
社会インフラ情報扱いながらテレワークし放題となるともしやそんな頭もない?
人を見る目もなさそうだしw >>386
大した話だろ?
お客様と業界サイトで発表されてるのに、当事者はダンマリで草 >>379
虎ノ門書房のレジに万引犯の写真が張り出されていたけど(従業員向けに)うちの社員いて笑ったわ。
本屋無くなって良かったね、もうクビにはならないなww
そいつまだいるし。デブの30後半独女人生詰んでる感じの。 >>386
そうそうwそんな感じw
民需の安い客なんて基本なめてるんでしょ?w
当然表向きはそう見せないんだけどねw 最近は新卒も中途も多様性枠で入ってきたようなのが多いな
一芸入試の大学生みたいな D2から昇格すると管理職、管理職から降格するとD1てこと?
そのへんちゃんと説明欲しいね。
月収バンドも公開してほしい 降格機動隊のみなさんこんにちわ
N恒例の組織いじり、お前らの4月からの様子はいかがですか? ベア13000円らしいけど、いつも通り月収バンドは上げないのかな。
月収バンドも一緒に上げないとベアが無意味だ >>395
事実上破綻して鴻海に買収される前のシャープの社員から30歳のモデル賃金や賞与が電機メーカー同士で比較されていた時に30歳だけ他社より大きく増額した煽りで他の年齢層が悉く据え置かれたとボヤいていたことがあるけど、この会社も似たようなことをやりそうだなw >>390
中途の身体検査すべきだろ。
懲戒解雇回避の自主退職でうちに潜り込んでいる奴いるぞ。
フリーパスで入れるのやめろってマジで RISEは続く!会社が良くなる!今日より明日、明日より明後日!!! >>397
社歴ロンダリングだろ
すぐいなくなるよ これまでは言うても中途で入るのはそれなりに大変な会社だったのにな
過去のリストラを知っていると今の状況はみていてやりきれん
ほんと人事ってユーザー相手や売れ行きの評価がないし、失敗を認めなくて良いから楽な仕事だわ
人事ってやってるうちに自分人材の生殺決めてると思ってなんか思い上がっちゃうのかね? フリーパスで採用したらこんなの来るんだ、、レベルが本当に来ているもんな。で、そいつらで集まって飲みながら簡単に騙されるやつしかいなくね?無茶楽じゃね??とか楽しそうにしてんだわ。
見抜かれてるなと思ったのは
いいんですかこんなので?
簡単な仕事わざわざ難しい事務処理にしてますよね?
これは異口同音に言ってるところ。 人事が中途採用してる訳ではないだろ
もちろん最終承認はそうだけど基本は事業部が即戦力を募集面接採用してる、 長期的に社員の教育なんて面倒だし手間かかるだけから
手っ取り早く即戦力と思われる人を採用してるだけ
採用する側も楽して自分の業績上げたいだけの短絡的な動機だし、
もともと人を見る目なんかないから
ろくでもないのが採用される >人事が中途採用してる訳ではないだろ
こういう状況を作り出したのは人事の責任じゃねーの? >>405
>手っ取り早く即戦力
手っ取り早く無能を集めているようにしか見えない。 人員整理して事業利益あがったけど
人足りなくなって中途採用している事業部あるな >>408
>人員整理して事業利益あがった
その通りだけど費用投入を減らした効果の次に来るのは成果(売上&利益)が上がらなかった効果。
そしてまた人員整理を繰り返す。
人員減らしては内部事情を知らないが故に意見をしないバカを雇って更に会社を傾ける。 >>410
会社を傾けるのだから悪いに決まってるだろ! >>414
総務大丈夫か?
不動産切り売りし出したらおしまいだろ うちのデータセンターなんて全く競争力ないからさwww
そもそも何で作ったんだよ 物言う株主(アクティビスト)からの圧力も根強く、非中核資産の整理を進めている。
うるさいの誰? リモート会議で使いたい日本語
腹落ち、情報共有、横展開、一気通貫 結局田町に集約されることになるの?拠点て次の人事聞いても、支店長とか支社長は完全に捨て駒人事だし、なんかもう縮小退却方針にしか見えないんだけど。 縮小退却方針にしか見えない?
とっくに縮小退却方針なんだけどw >>423
時間かけすぎなんだよな毎度のことだけど。ほんっとスピード感もコスト感覚も皆無。
縮小退却なのに無意味な改装とかして何やってんだ?国内営業って昔からバカの巣窟 >>420
日本語増えて良かった
何でも横文字は終わったのか? >>420
>>425
本音ベースは多分これだろw↓
闇落ち、情報隠蔽、横領
一気通貫はまずムリ。ウスノロだからw 売りに出されるのは印西で決まりなの?
規模の大小こそあれ、他にもいくつかDC持ってた気がするけど。 >>428
するわけないだろ会社のお抱え組合だぞw組合員から委任を取り付けて会社に抗議する権利を会社に売り渡してるようなものだし >>433
組合出身のばかりBがメタクソ威張ってて瞬間湯沸かし器って渾名がついていてワザとカッと怒ったフリしてパワハラばっかしてた。上司だった独身BBAのJDと仲が悪くて惨反りに出されてホッとした(正に毒をもって毒を制すな感じだった)。 >>423
ここ数年の動きみて方針にしか見えないとか言ってる時点でもうどうしようもねえな >>404
>基本は事業部が即戦力を募集面接
結果、派遣か請負程度を中途採用だよな >>430
神奈川と神戸を売却かも。自社クラウドサービスはどうすんだ。やめるのか? AWSちょっと勉強した若手がエバンジェリスト気取りで偉そうなこと言い出す風潮 最近は「一本足打法」とか「一気通貫」とかのビジネス用語をよく聞くようになったな。誤用というより原義なんかまるでどうでもよくてテキトーに意味を付けてるんだろう
麻雀の「一気通貫」を 「最初から最後まで」「ワンストップで」を表すビジネス言葉にしてしまうのは、原意もへったくれもない、字面のそれっぽさからくる誤用 NTTが7.3%賃上げと言っているけど、実際は700円の賃上げ。賃上げ率は0.2%って見た。
ここも報酬サーベイデータ適用で同じ感じになるんじゃないか?と疑う自分がいる。 >>444
ビジネスで一本足打法ってどういう意味? 「腑に落ちる」はわかるが
「腹落ち」と言う言葉には腹落ちしない
学の低さを感じるんだが ヤフオクでPC買ったらギガの型番やったwwwしかもネジ挟み込み障害対応作業済みのラベルまで貼ってあったwww生徒が出品?親が出品?中抜きしたうちの社員?販売店??匿名取引だからわからんな。でも新品に見えるんだよね >>445
インフレ率より高い率の賃上げを企業がしたことは高度成長期と昭和〜平成のバブル期以外には多分ない。そもそも経団連が企業献金をしてインフレ政策を要望するのは従業員の実質賃金を下げたいから。
労働組合は経営陣に賃上げ要求するよりも政府にデフレ政策を要求して実現させる方が確実に実質賃金を上げられるが御用労働組合ではまずそんなことはしないだろう。 さすがに今は民主党推しではないんだよな労働貴族さま >>452
お前、ヤフコメ民みたいな文書を書くな。
底辺だろ?
俺と一緒だな。 >>454
ヤフコメ民って何?
底辺の代名詞と言いたいのか?
実は底辺(B層)と上級国民は言うことに代わりないんだよ。
知性の高い上級国民は底辺を洗脳する大メディアの存在もディープステイトの存在も知っているが、自分達はその恩恵に預かっているからそう言う話が出ると必死に知らないフリをしたり陰謀論のレッテルを貼って否定したがる。
底辺の方は馬鹿だからそういうメディアのプロパガンダを疑いもせずイメージで信じてしまうから知らないで上級国民と同じ反応をして上級国民の搾取に気付かずに甘んじる。 中途採用BBA社員を増やせば女性率も上がって即戦力にもなる一石二鳥の施策だな。
ついでに高齢無能社員が居たたまれなくなって退職してくれる。 一見高齢無能をリスキリングした方が安くつきそうだが、それすらしないのは中途作用BBAの方がよほど使えるという残酷な真実 >>461
>中途作用BBAの方がよほど使える
使えてないから会社が傾き玉ねぎ経営になるという残酷な現実が患部以上の公然の秘密としてあるんだよw >>460
アラフィフマネージャーより遥かにマシという気がする。
身分を弁えているというか。 >>463
50過ぎたら大抵は戦力外
20〜30代と同じ賃金で同じ成果は出せないでしょ 身長が釣り合うだけならレッドロケッツ出身でもいそうだが、美人で仕事も優秀妻になると候補がいないか >>464
この会社はの問題はそういうところではない。人材の登用が根本的に誤っている(というかあべこべだ)から当たり前な組織が導入する制度も悉くその趣旨と正反対な使い方をする。
・学歴に拘らず無能をセレクト
・あらゆる年齢層からあまねく無能をセレクト
・性別に拘らず無能をセレクト
・マイノリティからも無能をセレクト
これだけやれば世間的には平等志向な体裁を整えつつ無能厄淫・患部の保身も磐石かも知れないが、玉葱経営者はいつか破綻する。 ジョブ型雇用も運用が酷い。
バカにジョブをアサインして失敗させては
バカでない方をリストラする。 >>470
ヤフコメ民の属性は、以下の通りに指摘されている。 男性が80%以上 30-50代の男性50%以上で、特に40代の男性が突出して高い 右翼思想、排外主義が多い(Weblio辞書より)
これを
>>455
の米に適用するなら右翼思想や排外主義には見えないから当てはまらない。寧ろその辺はパッと見でお前の方が当てはまっていると思う。 うちの支社長ははっきり言って疫病神
来た途端の大事件から変な嫌なことばかり起こる >>460
そんな事言ってるからNECは社員の半分以上が管理職なんだよ。 >>475
それは言い換えるとNECの半分以上が転職難ということだなw 教育委員会が、県立高校などに1台あたり約4万9000円の中国製のタブレットを調達するも、故障が相次ぎ、タブレットが不足する状態が続いていることを伝える記事を引用。「高校生に配備のタブレット『3年もたず半数超が故障』の異常」と書き出し「素人が値段だけでPCのスペック決めると失敗する」とポスト。「パソコンやスマホやタブレットは長期間使い続けるものなので、安物買いの銭失いにならないように、信頼出来るメーカーから買うべきですよ」 >>465
>>466
うちは引退後はAVのイメージ。
最近は男の方で薬物がバレたけどやっぱりこの会社は裏社会のイメージ。
マツエ、オダキで確信。
ゴキブリが増えすぎて隠しきれずにあふれ出してる? 真面目な話、スポーツ上がり(ほとんどは崩れw)をビジネスの現場に入れるのやめてほしい。それが総務の飾りであったとしてもだ。言うこと全て中身がないし出来ることはお手、お座りレベル
引退=退職させろよ、、それが無理なら受け皿作るべきだよ、メール室とか食堂とかあるだろ >>486
スポーツはビジネス化したんだからあるだろ。
それもまた口だけか?
そういやスポーツビジネスは利益率10%達成してんだかな。
達成してないならそろそろオルタナティブな選択をする頃合いだろ。 >>487
みんなが二度見したあの人事
あれがなぜ昇格?オキニになると人事おいしくていいなぁと思ったね >>486
これは同意
一流に三流混ぜたらどうなるか誰でも分かるだろ… >>493
問題は一流に三流を混ぜることよりも三流を組織のリーダーにして一流に対して指揮命令する人事を平然とやること。スポーツ上がりに限った話ではない。多様性を隠れ蓑にした厄淫患部の自己保身目的の不正人事が常態化している。 >>494
お前は四流だから
三流の組織のリーダーに指揮命令されるのは問題ないけどな >>494
部下である自分は一流と言わんばかりのおじさん
いい年して組合員なんだろ
サラリーマンとして負け組
BBA上司の部下
これが現実 >>493
肉体労働要員は必要では?
ただし主任直前までで。 >>497
三流が勝ち組気取りするのはみっともないw 支社出身の営業は1割残れないと思うと統括部長が言ってた、言ってたというよりあいつらあまりのバカ軍団ぶりに頭抱えている感じかな >>488
昇格なの?
支社長だったから横滑りでは? >>497
転職活動しても引き取り手がないお前は居残っても給料が新人並みに激減するから60歳近くなって慌て出すw
NECの管理職が無能なのは転職市場では共通認識。
せいぜい内弁慶してろ! 実際どっちが得なのかな
アラフィフM4M、ゴネてるけど多分来年度はM4P。
転職するのと、のんびりNECで収入確保するのと。あと9年、解雇できるほど素行不慮じゃないけど支社民需で保守オーダー回すだけの仕事でなんと20何ものんびりやってきたから今更他のことなんて無理。
60以降も間も無く法改正とかで給料下がらなくならざるを得ないとHRの奴が言ってたけどほんとかな パワハラセクハラは言ったもん勝ちですよ。
希望する異動にも使えます!
新幹線通勤最高ぉ〜 テレワークで長時間在宅勤務で適応障害になってしまったと労災申請しよう テレワークで長時間在宅勤務で適応障害になったと労災認定申請しよう ・社員にゲイパレードに強制ではないが必ず参加させて意識改革を図る
・社内のトイレをぜんぶジェンダーレストイレに改造する
・レッドロケッツにクォータ制で何%かはトランスジェンダー選手を入れるようにする
ぐらいやらないとダメだと思う
もしこれが「ふざけている」と感じるようなら、それの方がふざけているというかLGTBについて真面目に考えていないんだと思う 本社のタウンミーティングとかはなんか固くないカジュアルな雰囲気、ってのにしようというのが
ようやく形になってきたなあと思っていたが、名古屋編がまた昔みたいにダークスーツでみんな
きっちり座って話を聞く、みたいな入社式みたいな写真で笑った >>504
またお前か
>転職活動しても引き取り手がないお前は居残っても給料が新人並みに激減するから60歳近くなって慌て出すw
自己紹介乙www >>516
少し前だけど多様性に関するウェビナーがあったじゃん、そのアンケート結果を当時の部長がネタにしていて絶望したよ。誰が書いているかも分かってたっぽい。
「まずはトイレを7種類用意して欲しい、話はそれからです」とか書いた人がいるらしい。なかなか勇気あるよね、それに比べて上の意識の低さはもう >>502
統括部長が客のところに行っても全く大した話もできない現実もあるぞ。地方のことは当然語れないわけだしそもそもマーケットも語れていないからなぁ >>519
会社のやるアンケートに匿名は無い
実際匿名と書いて無いだろ? >>519
マイノリティの意見を聞き出すと、決まるものも決まらない。
適当に言わせとけば、それで十分。 >>525
というかマイノリティを優遇しろと言ってるんだろ。それは新たな差別だから絶対ダメだよ!そもそもモテない独身ねBBAが職場に居場所を求めて言い出したことだからロクな動機でない。 >>525
そうそうw
それやって談合にNoを言った人がどれだけ消されてきたかw
内容によるよね。
トイレ7種の意見はちょっと極端だけどねw
宗教団体なんて呼ばれてた言ったもの負けの会社だと社会的には最もらしいこともマイノリティになることがあるから気を付けてねw >>415
富士通がジョブ型雇用で 3000 人リストラ
富士通は 20 年 4 月より管理職にジョブ型雇用を導入しましたが、
組織の統合によりポストから外れた幹部社員を含めて右図の 3000人をリストラする報道がされました。
しかもその対象に法的に雇用義務のある再雇用社員や仕事に向かない社員などを含んでおり、指名解雇と言えるものです。
時田社長は DX など新規事業への職種転換は中高年より中途採用や若手の方が早いと今回のリストラで平均年齢を 44 才から 30 代に引き下げ、営業利益率10%を目指すと言っています。
NECは組織数を1/3に削減
NECは 2025 年中期計画実現に向けて、この 4 月から組織数を現在の1/3の約50に削減すると発表しました。
今回の組織変更はジョブ型雇用導入の組織設計フェーズで、その減った組織にジョブ設計、人材割り当てを行いますから、組織が減ればポストも減り仕事にあぶれる人が出ます。富士通に続いて、ジョブ型雇用を利用したリストラをするのでしょうか。
NECは異動通知と組織変更通知の掲載を事業部長以上のみに変更し、リストラの動きを掴めなくしました。ELICNEC のリストラ掲示板に周りの動向をお知らせください。
http://www.elicnec.com/office-news/elicnec/ELICNEC202202.pdf 今BSで放映してた「八日目の蝉」はNECの社員だった人達が小説のモデルですよね
不倫は今でも普通に社内であるんですか? >>529
なるほど、なんで事業部長以下の異動通知が見られなくなったのかと思ってたけど、そんな裏があったのね。 午後休とフレックス早退を使いまくりの在宅プロフェッショナル >>530
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1993年12月に起こった「日野OL不倫放火殺人事件」に着想を得て『八日目の蝉』を執筆
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こんな事件があったんですね 映画「イチケイのカラス」もめちゃくちゃどこかを思い出したなーw
法規制された化学物質を使い続けてることを健康被害出しながら村全体で隠蔽し続けるやつ。
もの言うやつを殺しながらさ。
工場閉鎖して健康経営とか言いだした会社なかったっけ?w >>534
その事件、週刊誌で読んだがほんと闇が深い
もう娑婆に戻ってんのかな? >>536
無期懲役のようですよ。
まだじゃないかな。 sierなんてどこも共倒れだろ
全部吸収合併して一つの国策企業にでもなるんじゃね?笑 考えてみるとNECのテレビのパラボーラってすごい商品名だな >>520
真面目な話、支社長が地域代表の方が良かった。
東京から軽い感じでたまに来られても客は他社に離れて行くばかり。ジワジワどころかこの1、2年で業績的には地獄に落ちそうな予感。 >>540
地域リレーションという名のお遊びはもう終わりだよ >>543
何だとこの野郎!
地方が頑張ってんだよ >>545
>>546
大学までが人生のピークでその後没落してくこの会社でよくある社員の典型例みたいで草
ほんと優秀な人材を社会で通用しないダメ人間に育て上げることに関してはトップクラスだと感じるw 子会社だけど、4月から地方拠点激減だって。
現在、なんじゃそりゃ状態になってますわ。 閉経してから卵子凍結の話をする頭おかしい独女
出産は初回35超えたらもう諦めなさい 閉経してから卵子凍結の話をする頭おかしい独女
出産は初回35超えたらもう諦めなさい サブスクでクリスマスイブとかいうバブリーな恋愛ドラマ見てたらNEC本社ビル(外見のみ)で撮影されててびっくりしたわ 組織の数を三分の一にしましたってマジ??
上の方、もんのすごい椅子取りゲームじゃ? >>561
実態は昔の事業本部制みたいなのに戻しただけ。 バカみたいに組織いじって何がしたいんだろうね
一貫性のなさに限ってはあらゆる業種の中でもズバリ抜けて高いのでは笑 KPI実績
タウンホールミーティングをたくさん開催しました!
社内企画や社内アンケートも大盛況ですっ!! 組織数を現在の1/3の約50に削減ってことは、
2/3の約100の組織にいらんことさせてましたってことだよね?
まさに税金の無駄遣い会社やんw いかに抗菌チューチューするかが重要だから需要を作り出すのが正しい >>561
販売店の者ですが支社にお邪魔してもあれだけいた役職の方がほとんどもうおられないし支社長さんは一人でポツンとされているしどうなっちゃったんです?全く要領を得ない東京からの人と話しても時間ばかりかかって。大丈夫ですかNさん。 >>569
体力がどんどん消耗してもはや死に際だからね
10年後には東証2部に降格して見る影も無くなってそう 組織の単位が曖昧だから見せかけじゃないか?
BUじゃなくて統括部でみると相変わらずなにやってんのかよくわかんない統括部だらけだよ
経理部とか財務部、みたいにわかりやすくくればいいのに >>569
なら支社長の相手してあげてよ。マジやること無さすぎて気の毒になるレベル。 >>573
多分別の販売店のモノですwww
もう飲ませてもらっても特価出せないから割り勘で行きましょうと言われたぞ。可哀想と思ったが、見返りあるから飲みに行って話合わせてやっているだけなんで個人的に付き合いたいわけじゃないさと思った GPGPGPGPGP
鉛筆舐めろとか言われた
どういう意味? 俺のジョブは場の管理と地域リレーションという名の飲み会と談⚪︎だと豪語する支店長様。付き合い強制やめてください >>579
言っていいことと悪いことがあると思うの >>578
>場の管理と地域リレーションという名の〜
俺もそういう仕事してぇよ! いまだに飲みニケーションでパワハラ統括部長いるよな訴えたら報復を宣言してるのもいるらしいw そう言えばパワハラ統括支社長ってどうなったんだ?
なんでもマナブ元シニアフィクサーの息がかかった奴らはみんな悲惨なことになっているらしいけど。 >>579
何だとこの野郎
売らねえぞ。デルにするぞ NESの上場廃止もよく問題にならなかったよな
いやなったのか?w >>575
アタシなんか鉛筆舐めなさいよ!イヤらしく舐めたらダメよとかハゲ部長に言われたことあるわ。
統括部になったけどこんな嘘っぱちの数字遊びばっかりしてて大丈夫かと心底心配になったりしてる。 各地の販売特約店/提携店をないがしろにしていたら酷いめにあうよ。
一度離反したら二度と戻らないからな。 >>591
もう遅いかもしれない。
でも、それが今のNECの方針だったりする。
結局、旧国内の奴らがやりすぎたんだよ。支社が取潰しになるのもそれを嫌った社長の方針 >>594
いつまでハードウェアビジネスを続けるの?
だからダメなんだよ。 これまで江戸時代みたいなことしかしたことないから、先端領域になるほど事業部()はビジネス不適合者が多くなっている。事業部なのに外販能力なしで、委託しかできない。事業部に所属してるだけで、事業者としての能力がない。
普通に事業部のムダな人件費はカットしてファイナンス拡大して投資と売却だけで利益上げてた方がいいよ。 そんな「事業者としての能力」なんて意味ねーよな、ということに気づいたのがこの20年であり、最近の株価高騰なんだろうな >>599
2023年4月に仕込んだのが2倍になった\(^o^)/ >>595
なくならないよ
ハードウェアは!
お前らの会社箱なかったら売るものねえだろw >>593
取潰しとか言うな。まだ支社で働いている人はたくさんいるんだぞ!失礼極まりない >>602
むしろHWで勝負すべきだわ。
俺医療だけどよくこんな品質でPKGリリースするなと笑いながら感心するレベル。 >>595
>いつまでハードウェアビジネス
続けたほうがいいと思う
他国製のサーバは酷い
保証期間内によく壊れる
無償保証だからいいだろうと言わんばかりに >>604
たまに行くけどむっちゃ暇そうやん。
表向き綺麗な事務所に改造しているけど無駄だよねー
あんなところに金使うなら本社ビルの環境に金かけた方がいいって 春休みになり、JKの援相場が下がっています。
今、買い手市場です。
これから平日昼間のフリータイムを
目一杯使って、ハメ倒してきます。 支社そんなにダメかな?統括部の出先要員として支社にいるけど東京から離れれば離れるほど楽できると思うけど。何が不満なのかよくわからないぞ。
現在、サラリーマン人生で最高のワークライフバランス状態だけどな。何より数字を常にごちゃごちゃ言われないのが精神的に安定する。 振り返り長いな
上にアピールしたいんだろうけど
内容が下には何も伝わらない >>612
会社の利益に全く貢献してない馬鹿しかいない部門だからな
誰からも期待されてないし
いてもいなくても同じ
それで良いならそりゃ楽だろうな >>614
以前は事業部ではちょっと上げられないレベルの奴らを支社に出して低レベルなところで昇格させてまた戻したりしていた。もちろん事業部長や代理の奴らになぜか好かれているやつ限定だったけど。 >>616
お前いい加減きめぇわ
はよ死ねや
生きる価値ねぇだろクソ害児がw >>615
支店最高だわ。
出世は望まず収入キープ、プライベート充実目的ならもうこんなに素晴らしい環境ないよ。マジいい会社。
問題はこんな素敵な環境があと何年続かかと言う話www
週休6日も夢じゃないよ。 >>619
支店はうまいです
あと15年は残してね >>607
>俺医療だけどよくこんな品質でPKGリリースするなと笑いながら感心するレベル。
最近医療復活成功みたいなニュースあったけど実際どうなの?
なんか読んでいると人員整理とコンサル入れたのが勝因みたいなこと書いてたけど、
結局それってたんなるコストカットで一時的には数字よくなっても数年単位でみると逆に体力
なくなったりする可能性ないのかなあと思って
日産のゴーンの首切りコストカットみたいな >>621
雨の手柄提灯が必要と聞いたよ。
冗談じゃねえよな
国循の現場にいた人より。 >>623 シャチョ~安くして~
シーデー
デーブイデー MCC落ちたので、今日から仕事中に酒飲みながらダラダラ会社から金をむしりとるわwww 子会社だけど、うちのところも4月から事業部制廃止、統括部制だって
よーわからん事になっていきますわ パクリ=コピペではないのだ。パクリ=インプット=インスパイアだと思う。インプットがあって学びがある。脳の中に既にある学びのデータベースと繋がり「そうかそういうことだったんだ」と気付く。何かが弾ける。理解が進む。投げた石によってできた池の波紋の様に広がり、今まで見えなかったものが見えてくる。それが「学び」だと思う。パクリは学びを生み出すんだ。昇華するからオリジナルになる。 >>627
はい、そうです。
あの口だけ野郎には常時ムカついたわ。廣島で。 >>628
がんばれ、死ぬわけじゃないんだから。
気楽に生きろ。 KFPで騒がなくなったな
やはり順応してしまったか 「その意見、アグリーです」って真顔で言うやつ見て衝撃を受けた
一気通貫や腹落ちレベルじゃねえ >>639
弊社内部は順応しても、客は順応しないよ。
見積り依頼してもイチイチ待たされるようになった弊社なんて見限って、競合他社に移ってしまった客も居るのでは? 自衛隊さんでさえこれがパワハラなんだぞ。
うちなんて死刑になる奴続出じゃないか?????
-------
パワハラで海将補ら2人処分 部下に「能力ない」―海自
配信 2024年3月26日 18:42更新 2024年3月27日 11:49
時事通信ニュース
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海上自衛隊は26日、「能力がない」などと叱責するパワハラをした1等海佐を停職3カ月、書類を机にたたきつけ部下を威圧した海将補を減給6分の1(1カ月)とする懲戒処分を発表した。
海自によると、1佐は50代男性で、2021年9月〜23年4月、当時の部下5人に「お前は能力がない」「休日も出ろ。容赦はしない」といった発言を繰り返すなどした。うち2人は精神の不調で通院したという。
50代の男性海将補は21年8月〜22年3月、会議の報告などで不満があると、わざとノート類を机にぶつけて音を立て、そのまま退出するなどし、部下を萎縮させた。
内部通報で発覚。1佐は「業務の範囲内で部下を指導した」と釈明し、海将補は事実関係を否定。ともにパワハラの認識はないと話したという。 >>641
笑ってもうたやないか!
古いなお前90年入社くらいか?
ザクスピードヤマハやったかなwwww >>639
問題の核心をつくようなうるさい奴のデリート完了。
残るのは問題に気付かないバカと見て見ぬふりするクズ。
ちょちょっと直せる問題だけ拾って現場の声を聞いてる実績残して終わり。
取り返しのつかないところまで運用して問題発覚してシステムの刷新で隠蔽。
どのシステムもいつもこの繰り返しじゃね? まだ出世の見込みのある奴は「社長もそう言ってる」と言うだけで黙るからさwww
上の奴らって常に執行役員の誰々が言ってるとかの物言いしかしない。まあそうしないと上にはいけないのだろう 若手がどんどん辞めていく、、、
本当に次から次だ。。 >>650
明日発行されるガイドラインやらを見てますます辞めていくと思う M3とかM4とか無くなってどうなるの?その辺の説明ってあったっけ? >>643
話は逸れるけど航空自衛隊で二曹をしている次男が
自衛隊員ならば戦場に出る事だってある。そんなメンタルでいざという時に役にたつのかね?
とぼやいていた
はい、逃げ切りを考えているジジイです 営業やってりゃいろんな蓄財術があるらしいな。
羨ましいよ。
SEなんて発注水増しして、金ではもらえないからタク券もらうくらいが関の山なのに KFPの運用スキルはポータブルスキルですか?
おかげさまで部門内では一目を置かれる存在になることができました。 支社あと15年持たんかなぁ
官公系の出先業務最高なんだけど
今年度はなんと平日だけで86ラウンドできたwww
会員権買ってよかったよ、アゴーディアだけど爆 >>666
おい、俺が株を売り抜ける迄ネガティブ情報を拡散するんじゃねぇ! うちの統括部、
統括部長代理ポストが消滅するらしい。 >>668
支社みたいになるのか?
でもそれじゃ何も残らないのでは笑 >>673
白髪のじいさんとその犬が急に訳のわからんこと言い出して愕然としたわwww
みんなの反応も??な感じだったしw
今までは自由な働き方がー!とか言っておきながら急に週2出社だー!はマジで頭狂ってるようにしか思えないわ。
事業同様に一貫性がなくて迷走しているアホ会社。
こんなことしてたらどんどん離職も続いて倒産かなw >>674
だって自由すぎてもうボロボロじゃん(笑)
お前らテレワークのはずの時間何してんだよ?
俺はゴルフだwww >>675
お前みたいなのがいるから会社が危機感持つんだわw 働き方のアップデートじゃなくて働き方のダウングレードだろwww
そのうち毎日出社義務とかなるんじゃね?www >>676
てか、こんな奴実際多いよ。
俺は支社の公共だけど支社に残った民需とか官公の奴ら本当に羨ましい。出世はないだろうけど人生充実系で地元民とかなら本当に最高じゃないか?
実際、基本的に忙しいフリしてると言ってるしな。、 >>678
まぁ正直ワイもその人生に憧れはあるw
ただ今回のトップダウンの一方的な改悪は本当に許されない
経営陣に怒鳴りつけたろうかと思う Z世代は高齢者の奴隷になるのが好きだから自民党支持
森元とか二階とか麻生とか愛してる 誰だよ働き方ガイドラインXに放流したのは!
笑われているぞ
つーか、幼稚園の入園案内みたいだねこれ、問い合わせ先がカル変というのがまたなるほどな、、だよな
楽しそう、、でも外に出すのは懲戒とかならないか? >>681
別になってもいいんじゃね?
右往左往する会社の醜態を晒せるしね
それにしても森田と堀川は多くの社員から反感を買うだろうね ロケーションフリーも見直し対象だって
実態として、人減らしだね >>684
ロケーションフリーというよりも遠隔地勤務だと思う。
あとガイドラインによると部のフロアでメンバーで固まって着席することって書いてたから、フリーアドレスを縮小するって意味だろうね。 >>685
バカがバカ相手に書いている資料っぽくてなかなか香ばしいよな。
そりゃ若手も出ていくよwww
世の中見てんかね? >>686
とりあえずバカしかいない経営陣を全員左遷した方がいいと思うわ。仲良しこよしで見てて本当気持ち悪いw
パーパス実現のために出社だー!とか発想が幼稚すぎて開いた口も塞がらないわw >>687
パーパスかwww
うちの支社長なんか、本気で公平公正な世の中望んでるの?バカ?
どんだけ頭ん中お花畑なんだよと平気で言ってるからな。
なーんか、外人の写真のポスターで嬉しそうに、、RISEの頃から本当に上滑り感しかない エンタに行けて勝ったつもりでいたけど一年たってみて絶対自由効くIDXの方が良かったと後悔の嵐、、、
支社メンバーってミミズ以下の扱いなのね、、、 >>686
世の中見て他社も職場回帰って言ってた
他社見るなら給料も他社並みにw >>690
安っぽいスタバみたいにしちゃった事務所はどうすんの?wwww そもそも社員のエンゲージメントが低い理由は上司とのコミュニケーション不足じゃねぇっつうの
そもそも上司になるべき器のない人間が上司になっちゃってたりする誤った人選が原因なのに、その状態を放置して上司とのコミュニケーションをとりましょうとかチーム全体でのコミュニケーションを取りましょうって言われても何の解決策にもなってないんだわ
本当現場を知らなさ過ぎるわwww
上層部のレベルが低すぎて見るに耐えかねる
とりあえず森田と堀川は退任しろや >>697
いるよね自意識過剰。私全方位頑張ってます的な。時短のくせに。 美味い社食をただにすれば
出社比率上がるのに
強制するのではなく
きっかけを作れ 家業継ぐのであと三年いられたらいいです。
いわゆる「むしり取ったるわ系」です。
鬱休職利用とセカンドキャリアならどっちが有利ですか?診断書は用意できるとして。 統括部長たちって相当人参ぶら下げられているから必死だよなwww
どの口が言う!みたいな話ばっかりしやがって。ま、そのうち足掬われるだろあんなに偉そうにしていたらwwwww この会社って入って3年間でわかったんだけどけっこう仕事が出来て周囲からも能力実力が高く評価されてる人が
意外にも人事評価されてないのか高齢主任止まりになってるのは部門内外で見かけることある
その割に総務や企画には大した仕事してなさそうなオバチャン達が大量に管理職だったりする部門もあって人材活用で理解に苦しむことある
自分も人事次第で将来は頑張って仕事しても主任止まりかもと不安に思うと早めの転職もありだと考え始めた
実際に同期で辞めてく奴って人事に報われない先輩の姿が痛すぎるのがモチベ下げる理由の一つだったりするのよ >>707
まだ先が長いならキャリアに傷が付く前に転あるのみ。50代や定年が近いなら退職金がほぼ満額貰える55歳以降迄ぶら下がってからMax60歳より1年+有給貯蓄日数分手前でセカンドキャリア休暇を取得、官公庁や独立行政法人に転職し、60歳雇用延長で給料が激減するNECを去るのが多分ベストプラン。官公庁や独立行政法人の雇用延長はNECの雇用延長より遥かに待遇がいい。しかも「大した仕事してなさそうなオバチャン達」とやらは採用担当のキャリア官僚の目利きがNECより良いからふるい落とされて入って来ないw 人気取りのつもりなのか職場に家族呼ばせて。家族に憧れた人がどれだけ傷つくかって話なの。 >>712
>55歳以降迄ぶら下がってからMax60歳より1年+有給貯蓄日数分手前でセカンドキャリア休暇を取得、官公庁や独立行政法人に転職
55歳過ぎて公務員中途採用狙いw >>713
お前の寂しい人生なんて知らねーよ
嫌なら辞めろ 公共のボスも支社の無駄は徹底的に整理するとか言っていたくせに結局押し切られてやんのばーか 今の制度というかマインドというかサボりたい人はいくらでもサボれるし給料も下がらないという状態がいつまで続くかだが、週二回会社に顔出せば収入キープできるってある意味凄いことだと思う。実際、効率よく集中してやれば週一で仕事なんか回せるだろ。 大学の代理出席みたいに
社員証集めてかわりに入退場タッチする
アウトソーシングなんてどうだろうか?
ゲートで警備員いないところってどこかな? >>721
そういう意味では営業とかフィールドのSEはいいよなぁ。自由時間捻出いくらでもできんじゃん。
数年前まで農協の仕事で地方よく行ったけど支店とかの奴らが営業車でゴルフとか釣りとか連れて行ってくれて楽しかったなwww >>722
南東北エリアの某支店にいたけどさ、楽しかったよ。
そんなやつばかりだから、排除されるんだよね。 >>714
中高年枠割とあるよ!
しかもそこそこの待遇と緩めの仕事で居心地はまあまあいい。 もういちいち言わないけどうちの支社にいるおじさん未だにメールの最後に「当社は現在建設工事に関する営業活動ならびに受託を停止しております」って書いてある。時間が止まっているのだろうなぁ ワロタ、多分ウチの上だわ、書いてんの誰だろ、ヒステリックババアだろ? >>726
これはスケジューラーに「いくじたいおう」って登録している勘違いの話な >>724
どうやって見つけんの?
良いのはコネだけとかないの >>707
入って3年のやつが高齢主任とかいう言葉使わねーんだわ O2Oのような余計なシステムを導入しておいて、よりもよって期末最終日に障害に巻き込まれるのは勘弁してくれ! >>728
リクルートで普通にオファーしているし、厚労省が会社と組んで中高年向けにキャリアアドバイザー経由でもオファーがある。
コネなんて普通面に出ないしそうやって入った奴は入ってからついていけなくて苦労するんでないの?まあこの会社ではそういう奴程楽できる仕掛けが施されているけど… >>733
働き方ガイドラインって馬鹿馬鹿しい文書に40%の出社が個別事情で無理な場合は全員と話し合って合意しろとか書いてあったな。
そんなこと言ってくるやつがいたら徹底的に潰してやろう。家事の片手間に仕事とかもうふざけんなwww 高齢主任です
大学院卒、平成1年度入社、現在59才10か月
2024年6月末日で定年
絶対にしがみつく >>738
給料安くて大変だったな
退職金も安っいし60歳以降も働くのか
ご苦労なこった テレワークが定着したから、田舎に家を建てたやつもいるよな。
かわいそうに。 さすがに1ヶ月も会社こないような奴はクビにした方がいい
この3年が異常だった >>742
今大丈夫だよ。
有給を一杯貯めていれば6が月末迄消化するだけだろ。 >>740
>介護職
お前の拙いキャリアだとそうなるが法務スタッフや研究職は再就職でも現役時と遜色ない位待遇がいい。 >>747
しがみつくって言うんだから定年後も働くってことだろアホ >>748
>法務スタッフや研究職
夢見る55歳過ぎww
バカジャネーノ >>751
転職する実力がないと嫉妬心らそこまで激昂してネガティブな反応をするか?
SC 休暇で転職を決めた俺が言っているのだから間違いない。
お前なら肉体労働しかないだろうがw >>749
俺の前で威張ってマウントとる話か?
本人に聞けばわかる話だろw おめでとう。
管理職への道がなかったな。
D2は望みなしらしいから >>746
お前みたいな対面かリモートみたいな表面的な二元論でしか物事判断できないガラパゴス化した脳みその持ち主はとっとと首切られて死んでこいw
それか病気にでもなっとかカスw >>755
望みないのはD1な
お前以前から同じこと何回も書いてるけど、自分がD1になっちゃってMへの道が閉ざされた現実から逃れたいから訳のわからんこと書いてんだろ
お前はもうこの会社で用無しなんだよ
良い加減現実を真正面から受け止めろw 会社に来ようが来なかろうが、ダメなやつは何をやっても、何回指導しても、ダメ。
あと、育休をとるでもなく、育児がどうのといいながら、Zoomはウルセーわ、忙しいだで、実際はなにもしてないで給料だけはお高くもらってるやつとかもいる。 >>752
>俺が言っているのだから間違いない。
キチガイwww 最近はGAFAMでも出社原則なんでしょ
「成果さえあげればいい」と自宅にこもってたみなさん、そう思ってるのはあんたたちだけで、サボってんのはバレバレなんだよねw 育児といえば万年在宅や毎週早退しても
会社としてそれを咎めることはパワハラですよ >>763
成果主義ですが勤務時間の長さで評価する昭和の感覚から抜け出せない管理職ですか? >>763
昭和脳から抜け出せない可哀想なおっさん乙www
まぁ推奨であって義務でないので、ガイドラインなんて守る守らないの議論ですらないんだわw
無視しとけばええ >>764
ディレクター(要するにM3部長職)が平気で時短勤務するような地方自治体の外郭団体みたいなお遊戯会社に成り下がってるけんのう。 >>769
文脈読めないお前の頭がアホすぎるだけだろら
あまり調子こいてたら特定して殺すからな >>768
たしかに推奨と言っていたしガイドラインはあくまでベースとして考えてくれといっていたな
問い合わせメアドのってたしみなで聞いてみたらよいね >>766
>>768
昭和脳から抜け出して成果主義になったら短卒の低学歴独身BBAが大量にSやMに昇格するなら昭和脳から抜け出さない方が遥かにマシでないのか?
>>772
お前殺害予告は立派な犯罪としてお前が逆に特定されて逮捕されるということを知っているのか? >>772
>文脈読めないお前の頭がアホ
自己紹介乙
っていうんだっけこーゆーの 統括部しんどいと脅されたけど支社で数字ゴリゴリ詰められる毎日だった頃から比べたら100万倍楽だ。
下手にマネージャーとかなるより実質週休4日で年800万とか続けられる方が人生勝ち組な気がしてきた、以前は同期に負けたらダメだとか思っていたけど。 統括部長は昔の直属上司だし公務員相手に嘘の交際費で飲んだくれてたし軽く脅して楽させてもらおうwww
何せ40超えたらシニア扱いなんだろ我が社は 休日のオッサンのゴルフ姿を思い出させる無理してる感じ強めのカジュアルスタイルでの大放送
最近は気持ちだけはシリコンバレーの若手社員のつもりなのか妙なヒゲ生やしてるのも増えたな
不潔で異臭がするキモデブ社員も相変わらずいるが
床屋半年ぐらい行ってねえんじゃねえか?w パワハラしていた自覚のある幹部は
発言前に自虐的なパワハラの断りを述べてから
まるで今からパワハラ発言を黙認させるかの如く喋り出すパターンをみかけるの多くなった
これって普通に考えてアウトなんだけど誰も指摘しないよね >>777
>下手にマネージャーとかなるより実質週休4日で年800万とか続けられる方
万年主任誕生
それはそれで君の選択
お幸せに フリーアドレスの場合、事故死とか自殺とかした人の机に花を置く件はどうするんだという不謹慎な話で軽く盛り上がる支社幹部に吐き気がした。喉元過ぎれば、、、なのか。 そんなこと言ってたら本社受付のあたりは献花台になっちゃうわよ 読んでみたけど、これまた小グループ作って話し合いさせて「やっぱり出社や対面大事ですよね」って書かせられるとかやりそうでめんどくせーな
フリーアドレスも名ばかりでシマ作って座らされそう
昔高層階から下級社員みてフレックス廃止した暴君がいた伝説があるが、結局そのマイルド版だよなあ 社員がやりすぎたんだよ。
コロナも収まったし、適度に出社してコミュニケーション取っていればいいものを。 >>799
俺官公系SE
リモートでメンテできる仕事、年900万。適当に工数積めるので実際は50時間の仕事を2時間弱でできる感じ。
この一年で出社片手回数。
ギッハブ絡みで見つけたバイト開発案件で年1600万。嫁さん社長にしてクリーン収入化。
こんな楽なのがいつまで続くかわからないけどほんっと美味しい職場だわ。 仕事進めるにあたってコミュニケーションが必要なら言われなくても出社するんだけどね。
上司に相談しても何も解決しないのが問題なんだよね。
「落としどころ」とかいう客や上位上司を騙して会社に膿を残すような本質的な解決にならない保身のための問題解決しか出てこない。コミュニケーションするだけ時間の無駄。 何がダメなの?
税務面?
労務面?(副業禁止じゃないよね?)
家業含めてアルバイトならやっている人たくさんいますしそもそも仕事って本気でやれば週1〜2でこなせる量のアサインしかなくないですか?我が社の場合w. 35とか超えてから自分磨きとか言ってる独女。
仕事も遅けりゃ生き方も遅い。
もう無理だって色々。
仕事してくださいせめて。 コーチングとかメンタリングにおけるとても重要な役回りを象徴する言葉でもある。言い換えると、上司が部下との1on1において真の目的を達成させるためのポイントを的確に示した行動指針でもある。真の目的とは、自分の力と意志で問題を解決できることに気付くことだ。 >>806
>真の目的とは、自分の力と意志で問題を解決できることに気付くことだ。
これ結局部下に全部押し付けているだけだよな
とは言え
>>802
>仕事進めるにあたってコミュニケーションが必要なら言われなくても出社するんだけどね。
>上司に相談しても何も解決しないのが問題なんだよね。
こういう上司がなんでも解決してくれるって甘えん坊も困っちゃうんだよな
上司も部下もクズばっかりだよこの会社 オフィス賃料削減を富士通やNTTみたいにやってきたがうちだけ出社に切り替えたら当然だが席が足りなくなるわな
振り回されて人事総務にも同情するよ 何割出社だかを原則とするみたいなこと言ってたのつい最近だもんな
さすがに思いつきすぎる >>813
扱いではなく
罰ゲームそのものなんだが >>815
なぜこんなことになってんの?
以前は営業のゴールは支社長だったり支社長代理だったりしたもんだけど。
国内離れて随分なるから最近知らないけどそんなことになってんだ、、、なぜ?? うちの統括部長、支社でこの3年くらいに昇格した奴ら全員再アセスする、基本的には下げる、レベル違いすぎるとカンカンだわ。 支社もバラバラ過ぎて
誰がどこに行くのか把握できていない
IDXは人減らされすぎて投げやりになってる 役員を含めたSGA肥大化の要因を無視してOP増額指示のみで肝心のSGA削減の発想は無くSIやGPの増額だけ必達目標にされても現場の納得感はあるのかな? 当方、40代後半のM4P。作文やら国語、算数のテスト付きMCCを経験した世代。
完全に逃におくれた。
もはや、しがみつくしかないだろ!
あと15年ちょっと、耐えられるかなぁ。 小論文はともかく、あの国語や算数のテストの結果で、Mか万年Sか運命を分けたケースもあるのかな。 >>818
>支社でこの3年くらいに昇格した奴ら全員再アセスする、基本的には下げる、レベル違いすぎるとカンカン
団栗の背比べ
目糞鼻糞を笑う
の類!!
この会社の人事の崩壊は支社に限った話ではないから事業部でもそれをやらなきゃダメ!
尤も真面目にそれをやったら自決に結び付くから絶対にできん罠w
>>826
>小論文はともかく、あの国語や算数のテストの結果で、Mか万年Sか運命を分けたケース
恣意的な選抜をしているから運命を分けるとしたら逆ソートでバカ順選抜ばかりw うち(N子)からNECいったやつがいるんだけど、主任てどんくらいもらえるの? >>827
俺も支社終末期にM4にしてもらったが支社長にメシ奢れよと言われ本当にキャバ代まで払わされたwww
でも感謝しています。
最後の頃は実質無試験で上に気に入られていた人たちが事業部に飲み込まれたら絶対上がらないから上げておいてやる的なのばっかりだった。 「NECでは、HR(Human Resources)方針のもと「会社の成長」と「個人の成長と幸せ」の実現のため、当社の事業の成長を担う人材を育成し公正な評価を行っています。
公正な評価の実現に向けては、年齢、性別などにかかわらず事業への貢献に応じた評価を行う処遇制度を確立し、各種法令、労働協約、社内規程に基づいて、役割と成果に応じた適正な賃金、賞与を支給しています。」
https://jpn.nec.com/sustainability/ja/social/labour.html
この実態が>>833なわけかw
こんな欺瞞だらけの会社まともに相手したもの負けw >>833
これは本当にそうだった。
俺なんて、お前は事業部行ってもすぐ上がれるから今回はステイなとか言われて足踏みさせられた。結果昨年度声がかかるわけでもなくすごく不満持ってる。
支社の最後に上がれてよかったとか戯言言っている奴らに殺意覚えるわマジで。 「『子持ち様』の尻拭いや仕事を肩代わりしても見返りゼロ」
「勘違い『子持ち様』は仕事辞めたらいいのに」
「『子持ち様』の業務を巻き取ったらこんな時間。マジで滅びねーかな」
ほんそれすぎて草 会社に寄生してるババァども頑張れよ。ハンパお笑いの嫁でも34で3人目だぞ。
お笑いトリオ「ジャングルポケット」太田博久(40)の妻でモデルの近藤千尋(34)が4日に自身のインスタグラムを更新し、第3子妊娠を発表した。 うちにもいるわ、、、
仕事の優先順位も無茶苦茶なら人生の優先順位も無茶苦茶なアラフォーバカ独女。
社会問題だよねこういう人たち、、ウンコ製造のために生きているのかな。
社会価値創造www完全無視 醤油さしペロペロ男みたいな社会価値棄損人間を育てるくらいなら生まない方がましだけどね。
ああいうのに育て上げてるのが今の50-60の無能な年寄りなんだよなあ。
特に何児の母ですみたいに自分のビジネスに子供を利用してる奴に限ってろくな育児なんてしてないことが多い。無能すぎてアピールポイントがないから世間体と信頼を保つために子持ちの実績を作ってるだけw 支社に顔出してみたら事務所ガラガラでワロタ
みんな働けよwww
俺は今日の業務花見の買い出しのみ。
支店はいまだに昭和でねぇ、花見とかすんなよ数字も寄越さないクッソ販売店の奴らと 支社とか人ごと売却すりゃいいのに。
時代遅れ甚だしい。スキルセットは談合みたいな奴がゴロゴロいるし 早くマネージャーになりてぇなぁ
今32歳だけど何歳になったらなれるのやら、、、 >>847
31でMになった主任入社の中途を知ってるので
自分次第じゃね >>847
直属上司に気に入られることだよ。仕事云々あんまり関係ない。 Nのマネージャはそれなりに高く売れるらしいよ。
我が知ってるだけでも、この1年で支社&支店で勤務していた40代半ばと思われるM4が、立て続けに早々と転職を決めNを退職。
それぞれそ楽しそうやってるとの噂。
我はしがみつくけどな。 >>852
>Nのマネージャはそれなりに高く売れる
そう言ってM以上を転職に誘導してくれると有り難いが、俺の元同僚(ヒラ)は転職先で元Nの管理職と立場が逆転してた(間接的に下克上してた)。 >>852
誤「早々と転職を決めNを退職。」
正「早々とリストラされNを解雇。」 働き方アップデートのやつまじで不平不満ばかり現場出てるのに見て見ぬふりヤバすぎ
人減らしたいんだろうがNMP送りくらいで勘弁してくれよ いっそルールにしたいなら就業規則として社長名で通達出せばいいのに。
“ガイドライン”なんて中途半端な言葉で誤魔化そうとするから余計にモヤモヤする。
今更だけど。 >>850
違法な要素はないが少なくとも無試験で面接のみだったことは事実。TOEICもアセス的なやつもなかった。 >>828
親会社のS ≒ 子会社のM
じゃないの >>857
数年前、東日本地域にある某支社においては、支社内選考をうけた受験者全員が合格という珍事があった。
本来は全員不合格のレベルだが、MCCが今後どうなるかもわからんから、支社長裁量でM4にできるなら、そうしてしまおうとの判断だった。
そのときM4になったやつらの現在における統括部の評価、相当低いぞ。 >>848
それは営業の人?
営業なら何となく31でMもいそうだけど、他の職種は厳しそう MになれないSが一番転職お勧め
転職条件で課長待遇要求 >>858
人それぞれ
子Sで大台超えてる人もいる >>859
それそれ。
東だけじゃない。
西も酷いもんだ。同じパターンだよ。
うちも統括部長が頭抱えてる。なにこいつら?レベル。 >>861
営業で言えば50代Mとか一番最悪。
誰でも行けるところで頭打ちの人たちだから要は全てが浅い。
部下に寄り添っているフリとか自分が矢面に立って頑張ってるフリとか。
本人はフリとは思っていないんだけどそれがまた痛々しい。 >>866
本当にいるの降格なんて。周りにはいないかど、、
都市伝説? >>861
転職するにしてもテレワークできるところがいいな。
給料上がってもテレワークできないのは嫌だわ。 >>868
部長級だった人が定年退職した後、派遣として元いた職場に舞い戻ってきたケースは聞いたことある。
周りや指揮命令者になる人はやりづらいだろうな。 >>870
定年退職後なら平になって雇用延長なんて普通じゃん 870みたいななんかズレてる奴って自分では自覚ないんだろうなあ
周りはみんななんだかなあ、と思ってる MとかSとかって役職存在しないらしい?
高齢者しかいないのかな ◯◯◯データって未だに旧田田意識が強いのか偉そうな奴いるよな
何様だよ >>863
>子Sで大台超えてる人もいる
バブル入社の残業武勇伝か
今は無理 >>867
2018年のリストラに前後してチラホラ見かけるようになった。
寝パスで合弁子会社から引き取られてきた無能Bが外国の取引先に手数料減額のお願いという名目で海外出張という名の大名旅行をオバタンを引き連れて大規模にやった後Jに昇格。そりゃないだろと思って見ていたら2018年のリストラが終わった後でアドレス君を覗いたらBに降格してた。
犬エムピーでは2018年のリストラの時に苛烈な退職強要面談やってリストラ人数と共に不祥事発生件数トップクラスを叩き出したJがオバタンは殆どリストラなしで使える人をやたらと消した。その後JDに降格。
いずれも分不相応なポストを手にした報いとして贈る言葉は「ザマー見ろ」しかないが後遺症もでかい。事業をガタガタにして何故未だに厚かましく会社にぶら下がる?任命式した者の罪もあまりに重い。 >>880
またお前か
なんかストーカーでキモいというかお前みたいな奴がいるからアドレス君が使いづらくなっていくんだろうな >>880
つまらない当て字してるのマジで寒いから老害は居なくなってほしい会社から
多分気づいていないから職場でも浮いてそう 会社を選ぶには役員様の魅力で選んでもよい。
矢野さんが会長だったとき、皆が尊敬していたことは言うまでもない。 >>880
>不相応なポスト
お前には万年組合員がお似合い 毎年恒例名刺の作り直しで印刷業社のいいお得意様だよな 支社は支社でも公共は勝ち組と聞いていたが一年たってみて一番負け組が支社に縛られた公共と思い知った 53歳のPだが給与が7満上がった
こんなことあるの?
何かの前触れか? こんなトコに投稿してしまうくらい精神衛生的に病んできた。年中無休で障害に怯える日々。客からの無茶振りも辛い。奴隷のように振る舞うスキルしか身につかず、早幾年。
リテール関係者より >>890
ボーナス分が毎月に振り分けられただけだよ
組合ばかり上がってずるいよな給与 >>890
>P
どこのプロフェッショナルだよ、お前。 >>894
成果もクソも(笑)
統括部長の金玉握ってるから常にナインブロック左上www
蓄財された分も少し分けてもらうか >>889
気づくのが遅い。
3ヶ月で思い知ったぞwww
もし今も支社にいるなら転職を強く勧める >>898
お前大丈夫か?
左と右もわからんのか? >>829
親会社の主任で500はないでだろう。
バンドの一番下か? 実行の鬼 最速で結果を出すためのエクストリーム自己管理術
https://www.ama
zon.co.jp/dp/4801401260/
>わずか入社3年で数万人を有する巨大企業・NEC営業部のトップに上り詰めた
>伝説の営業マンが明かすエクストリーム自己管理術
これ誰なんだろうね? そもそもNって営業に順位なんてつけてたっけ?
さすがに買うのは嫌なので誰か読んだら評価教えて >>895
給与へ毎月振り分けられて、賞与は減額ということ >>901
バンドの上でも1000万近くあるだろ
ベアがえぐいほど上がったし 賞与を月に配分して月給が増えたように偽装、年収は実のところ下がるという姑息なトリックだな。
今の酷いことをする上に飼い慣らされた連中は理不尽な搾取されても気づかずに文句を言う方を搾取する側と一緒に老害でございと付和雷同して罵倒する。
そうこうしているうちに氷河期世代は自分たちが老害と罵倒した連中の歳になった時には時既に遅しで老後の生活が成り立たなくなる未来が目前に迫る。 パワハラセクハラが普通に生き残れる会社。生き残れるどころか昇格してるし。 日本アビオニクスへの言い表せないさちゅい。
日本アビオニクスへの言い表せないさちゅい。
日本アビオニクスへの言い表せないさちゅい。
日本アビオニクスへの言い表せないさちゅい。
日本アビオニクスへの言い表せないさちゅい。
日本アビオニクスへの言い表せないさちゅい。 ワークライフバランスなディレクターとか統括部長でイラつく。こっち客に怒られてバタバタしてんのにガキの声が聞こえるリモートで偉そうに言うだけ。
要らねえだろ >>905
減ってはなくないか?
理論年収の通知書で前後比較提示されたけど変わってなかったよ
組合員みたいに増えてもいなかったけど… >>906
パワハラと騒ぐやつの多くはついていけない奴。
セクハラと騒ぐやつの多くは鏡みて来いレベル
そんな気がするけどなぁ リモートでわざとらしく子供の声入れて「微笑ましい」みたいなこと言って欲しそうな親バカっているんですか? >>909
標準報酬月額改訂通知に影響を与えるような気がしてならないのだが… 「高齢処女」は恥ずかしい? 性行為の経験がないことに悩む女性 >>915
改悪でしかない。
俺は50ちょい手前だが、もう逃げ切り作戦に舵を切ることにした。 >>915
いまいちそこらへん詳しくないのだけれどネガになる理由説明してもらえると助かる
個人的には毎月に振り分けしてもらえたから転職するときに夏だけ気にしておけば転職しやすくなってポジだなと捉えていたのだけれど キックオフの挨拶、しょーもねースローガン、マジにまったく興味がおきない どうやれば昭和脳のアラフィフを追い出せますかね。
邪魔でしかないんですけど。
評論家でいてくれるならともかく、俺が俺がで外注先に偉そうにして色々こじらせたり客のところに連れて行け行けうるさいくせに天気の話しかできないアラフィフ。
追い出す方法ないですか、会社としてもこのあたり対処しないとヤバいと思いますが。 >>919
今年は変化の時代ですwww
バカかよ
変化について行けない人は滅びます
アホかよ 働き方ガイドラインのコメントで喧嘩売っている人いるねwwwあんなことすると明確に干されるのではと他人事ながら心配になる。 退職金年金なども含めてトータルで判断すべきだと思う アディッシュ
って会社がぐるぐる5ch掲示板を回して、不満分子のIPを収集してるわけですよね?
公然の事実?
公然の事実?
公然の事実? もちろん、傷を負おうが死にはしないから恐れる必要はないと考えられる人もいるだろう。僕がそうだった。勤めていた組織では、上司の指示に反対を表明し何度も逆鱗に触れた。「クビだ」と切れられたことも何度もある。その時は僕自身が呆れかえり(呆れる余裕があったということかもしれない)「どうぞ」と言ってしまった。首になどならないという確信があったし、僕の言っていることが正しいという自信があった。 色々言われているが支社支店は地域として存在し続けますから踏ん張っていきましょう、、だってさ。
ウンコ出そうだぜwww >>922
嫌なら辞めろって経営からのメッセージだよ
わからない奴で草 五月病より四月病の方が辛い
新体制やらなんやら
もう辞めたい >>934
結構若い人が幹部になっているから張り切って全部自分でやっているから楽でいいけどな。
毎年のことだけど組織とか制度変えてその追随工数で仕事した気になるんだよ。実質的なスタートは6月くらいになるから辞めたいと言わずゆっくりしておけばいいだろ? >>934
まさか新任幹部?
部長から上に上がった人が同じこと言ってたから
いきなり、俺が上げてやったんだぞと言われたらしい >>932
アホな白髪社長が退陣すればええだけの話だろwww >>937
コストダウン さけぶあんたが コスト高
(傑作!サラリーマン川柳)
本人は自分だけは例外と思っている。 >>938
ワロタwww
経営陣全員に当てはまるな 外から見ればこの会社の奴らなんてほぼ全員コスト高だろw
ブローカーみたいな奴やら誰でもできるような仕事囲って仕事したふりしてる奴やらさw
会社の中で特にどこが価値が低いかっていうとやっぱりスタッフと営業がひどいと思うね。
忙しいとか主張するけど事業部の忙しいと全くレベルが違うんだよ。 クラウドだのビッグデータだの、新しいカタカナ出てくると真っ先に飛びつき拳を高々と挙げて連呼するよな、この会社の人間ってw ここは荒れてるけど、市場からの評価は悪くないんだよな >>949
見せ方が一丁前なだけだろw
実態はガラパゴス化した行政のアナログシステムを電子化してぼったくりな額を請求してるだけやわ >>951
>実態はガラパゴス化した行政のアナログシステムを電子化してぼったくりな額を請求してるだけやわ
割と真面目にそれがちゃんとできているなら全然オッケーだと思うw >>951
>ぼったくりな額を請求してる
客が納得しているならいいんじゃねえの
郵便切手じゃあるまいし全国津々浦々同一価格にしろとでもいうのかね 入院して全身麻酔手術を受けた際、挿入された尿道カテーテルの快感が忘れられず、amazonでこんな物を買ってしまいました。
これを使用中は、射精時の快感が永遠に続く感じです。
このまま使い続けると、廃人になってしまいそうなので、週1の使用で我慢してます。
https://i.imgur.com/Hc4v2Xq.jpg
https://i.imgur.com/LVGPOwF.jpg むしろ生産に使われるだけ路線に乗り換えるのが遅すぎなんだろ
日本の電機大手全部合わせた時価総額よりTSMCが何倍デカいんだよ?w >>943
誤変換とは思うが支社のことを死者と例えるのはやめろ。
まだ人いるんだぞ。 >>947
伝統ではなくて無能BBAの溜まり場になってから酷さが増したというのが正解! うちの上もそうだけど無能に限ってスタッフを軽視するよね。直接工数以外は悪だ無駄だみたいな。
幼稚園並み単純思考( ; ; ) うちの上もそうだけど無能に限ってスタッフを軽視するよね。直接工数以外は悪だ無駄だみたいな。
幼稚園並み単純思考( ; ; ) >>962
無能なのはスタッフだろ
有能ならスタッフ業務は日本語できるベトナムとかに集約してコスト下げろよ >>965
論点ズラしは草
こんな老害ばっかだなどこの統括部みても確かに >>966
ずらしてねーよ
老人じゃねーから、お前と違って コストダウン 叫ぶ役員が コスト高
コストダウン 叫ぶ幹部が コスト高
コストダウン 叫ぶ上司が コスト高
コストダウン 叫ぶお前が コスト高 確かに急に女性SMとかSPとか増えてきた印象があるな。クォーター制っぽいノルマでもあるのか?
さらにやる気をなくす高齢無能おじさんがやる気をなくしそうだ
しかし部の成果として中途採用が去年に比べて××パーセント増えた、ってのはどうなのよ?
なんか少子化対策に移民を増やして成功した、みたいな倒錯したものを感じる ライバルは しいて挙げれば 富士通だ(平成1年度新入社員)
わたくしの 人生約束 されました(平成1年にNEC社員と結婚した女) エンゲージメント上げたくて仕方がないうちの統括部長。それしか頭にないみたいwww
若手に擦り寄り自分のスコアを買うみたいなことばっかやってる。俺も手伝わされてやんなるよ、でも多少の出世もしたいし我慢我慢かな、 上が対面での仕事の重要性について言い始めたからいろいろ指示があるのかもな 若手です
先ある身だしくだらないことで嫌われたくないので柔らかであっても指示されたら企画とかやらざるおえないのが病むので休日の強姦的なことはやめてほしいです
連休にコンペとか正気ですか?おじさんたち家族いないんですか? >>977
自己主張しなよ
ひよってても何も始まらないよ >>922
>働き方ガイドラインのコメントで喧嘩売っている人いるねwwwあんなことすると明確に干されるのではと他人事ながら心配になる。
これ読みたいのだけど、どこにある? >>978
>>979
それ言うのはもう先のないオジオバばっかだよ
先ある人間は評価者の機嫌損ねないことに必死なんだわ、中途の人たちは信じられんとか言うけどww
自分だって若い頃はそうだったんじゃない?または、そうじゃないから永久に主任とかマネージャーとかなんじゃ? >>981
ゴマスリして部長になれるなら楽なもんだろw
結局実力がないから上に上がれないわけで、自分の実力不足を棚に上げない方がいいで もうN子に出た人だけどMCCの時にその時の支社長から人事も昇格も好き嫌いだからとはっきり言われたよ >>981
あと、今だに会社という小さいムラ社会の中で出世だけ気にして生きるのもそろそろやめろよw
どんだけ昭和脳なんだか
別に永遠に主任でもマネージャーでもプライベートを楽しめればそれでええんや 【本社限定】NEC日本電気の裏事情177【支社支店NG】 >>987
支社支店NGは実際にもそうだからいいんじゃねえか?
無能度高すぎなんだよ田舎モンは やたら昭和脳とか暴言吐いては自分のサボりリモートを正当化しているやついるけどさ、
そもそもコロナで異常であったときにトップや珍事が、リモート最高!とかキャンペーン
したら従わざるを得ないだけだったんでしょ
内心顔見て指示出せなくて現場の上はイライラすごかったと思うよ
もちろん表立って反対や不満や失敗だ、とか言えないから裏ルートでちょっとずつ不満が
伝わっていって今回の方針になったんじゃないかなあ
むしろ去年の5月からいままで良く保ったもんだ、と思うわ
むしろ最後の温情じゃね?
制度や権利は同じだとまに受けて、これからも数ヶ月1日出社とかやりたいやつはやればいいと思うよw
結果が楽しみだよな
同じことがフリーアドレスでも起きると予言 >>984
昭和脳というよりも基本的に悪徳企業は言ったもの負けの文化にして出世を煽るんだよね。
例えば、出世したけりゃ黙って言われた通りに、あるいは忖度して談合やれとかね。
あと給料も連動するから家族(弱み)の有無もセットで異様にこだわる。
特に子供とか扶養されてる弱者ね。
「おまえにも家族がいるだろ?」ってな具合に。
この会社に当てはまらなければいいけどねw >>990
なんかお前やたら出社出社うざいけど、結局は現場でリモートできなくて嫉妬してる勢かwww
世の中お前の思い通りにはいかねぇのよ
良い加減時代についてこいよクソお荷物社員がよw うちの統括部長は全員の出張申請を自分を承認者にしろということにしてガバナンスを効かせているつもりになっているバカwww
と地域代表様(契約者様)が言ってたww
いま支社長って統括部のディレクター扱いなのね( ; ; ) >>995
今年度から離れたから知らんけどアタシがいたとこです。地方自治体バカにしまくって成り立つわけないと思うわ離れてよかったお客様大事にしないと このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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