ルネサスエレクトロニクス_セカンドシーズン★7
ルネサスエレクトロニクスの柴田英利社長は26日、日本の賃上げが画一的だとして苦言を呈した。「日本企業は『グローバル』と言う割に、賃上げの議論だけはすごくローカルだ」と指摘。「何年か後には日本企業の発想が変わると期待し、ルネサスが日本を誘導することに貢献したい」とし、古い慣習を見直して国際競争力を高めるべきだと訴えた。 オンラインで開いた定時株主総会で質問に答えた。ルネサスは3月、例年4月に実施する定昇を10月に遅らせることを決めた。定昇延期で浮いた資金を成長投資などに回すとしている。 柴田氏は「ベースアップなど日本以外ではほぼ聞かない。海外では事業環境が軟調な中で賃上げを実施することは考えられない」と述べた。ルネサスは約2万人の従業員のうち半分以上を外国人材が占め、売上高の大半も海外で稼いでいる。 「ルネサスの社員は労働者ではなく、同僚はみんなタレントだ。どうやってタレントに活躍してもらうかという発想で、タレントマネジメントをやる」とも述べた。 株主総会では取締役6人の選任案を可決するなどした。約9000億円を投じて買収する米ソフトウエア会社、アルティウムについても株主から質問が出た。アルティウムは半導体を製造せず、半導体を搭載する電子基板を設計開発している。ルネサスは2024年後半に同社を買収し半導体だけでなくソフト分野を強化する。 アルティウムについて柴田社長は「未来のキャッシュフローが大きく安定して伸びるため、買収額が大きくなるのは必然だ。長期的なシナジーと別に、数年以内に買収価格を正当化し十分なリターンを得られる」と説明した。 ルネサスは10年4月の発足後、M&A(合併・買収)で業績を拡大してきた。23年12月期は前身のNECエレクトロニクスが05年3月期に実施して以来、19年ぶりに復配した。総会では、四半期配当の実施を検討していることも明らかにした。 半導体大手ルネサスエレクトロニクスの柴田英利社長は26日の定時株主総会で、半導体市況の下落傾向を受け、例年なら春に実施する定期昇給を半年延期することに関し「(社員の)理解を得ている」と説明した。 柴田氏は総会で、ルネサスは外国人が社員の半数以上を占めるグローバル企業だと強調。「(基本給を底上げする)ベースアップなんて日本以外では聞いたことがない」と述べ、多くの日本企業が採用する賃金制度に疑問を呈した。ルネサスは個人評価を重視した報酬制度を採用している。 ルネサスは市況低迷を受け人員削減も進めており、昨年11月以降に国内外で全社員の1~2%を削減した。 半導体大手ルネサスエレクトロニクスが例年なら春に実施の定期昇給を半年延期することが11日分かった。国内外で限定的な人員削減も実施する。半導体市況の軟化を踏まえ、将来の投資や事業の優先順位を精査したためと説明している。経営は最高益を上げており、半導体は競争が激しく巨額の投資が必要なものの、現場の従業員の不満が高まる可能性もある。 定期昇給の延期は、経営側が同社の労働組合に提案し既に妥結した。リストラは地域や職位にかかわらず実施し、対象者の半数以上は海外という。ルネサスは「従業員の尊厳を最大限尊重し、各国で順守すべきプロセスにのっとり進めている」とコメントした。 ルネサスの2023年12月期連結純利益は前期比31・4%増の3370億円で過去最高を更新した。今年2月には電子機器設計のソフトウエアを手がける米企業を約91億豪ドル(約8800億円)で買収すると発表し、新規事業でも投資攻勢を強めている。 ルネサス エレクトロニクスが2024年1月1日付で組織を再編し、新体制をスタートした。これまで、車載と非車載で分けた2つの事業本部を核に形成していた組織を、技術分野で分けた4つのプロダクトグループ(PG)に再編した。 ルネサスはこれまで、車載マイコンや車載SoC(System on Chip)などの自動車向け製品を扱うオートモーティブソリューション事業と、その他の産業、インフラ、IoTに関する製品を扱うIoT・インフラ事業の2つの事業本部からなる体制をとっていた。今回、「より広範かつ、顧客ニーズに即したソリューション提供を強化するため」(同社)、技術分野で分けられた事業構造に転換したという。 同社CEO(最高経営責任者)の柴田英利氏は、2023年12月期第3四半期の決算説明会における質疑応答の中で、この再編の狙いについて、「会社としてのフェーズが変わった。これまではより短期に結果を出すため、よりセグメントフォーカスで、多少インコンシステンシーや無駄があってもいいと、スピード重視でやってきて、一定の成果を出した。今後はより中長期に腰を据えて、しっかりとした成長を実現していくため、社内のリソースをより効率的に使う。その中で短期と中長期、しっかり両方に軸足を置いた取り組みをしていこうということが主眼だ」と説明していた。 ルネサスは2023年11月、INCJ(旧産業革新機構)が所有するルネサスの全株式(単元未満株である75株を除く)売却が完了したことを発表。INCJは「2013年に出資をしてから10年、ルネサスは、構造改革を着実に実行し、確実に利益を出せる体質に変革を遂げた」などとコメントしていた。 ルネサスエレクトロニクス(6723.T), opens new tabが続落している。一時5.3%安の2394円まで下落する場面があった。午前9時49分現在は、4.7%安で推移。日本経済新聞は11日、同社が毎年4月に実施する定期昇給を半年延期し、10月にすることが分かったと報じた。市場では「良い材料とは言えないため(株価の)重しとなっているようだ」(外資証券・アナリスト)との指摘が聞かれた。 ルネサスエレクトロニクスは1日、インドに現地企業と合弁で半導体の組み立てや検査を手掛ける工場を建設すると発表した。総投資額は5年で790億ルピー(約1400億円)。2月29日にインド政府から承認を得ていて、早ければ2026年にも稼働させる。自動車や産業機器向けに演算用のマイコンやアナログ半導体を生産する。 会社名
ルネサス エレクトロニクス株式会社(Renesas Electronics Corporation)
本社
〒135-0061 東京都江東区豊洲三丁目2番24号(豊洲フォレシア)
資本金
153,209百万円 (2023年12月末)
会社設立日
2002年11月1日(営業開始日 2010年4月1日)
事業内容
各種半導体に関する研究、開発、設計、製造、販売およびサービス
従業員数
21,204名(連結 2023年12月末)
代表者
取締役 代表執行役社長 兼 CEO 柴田 英利 >派遣解除の翌日に行った、群馬県県庁の労働相談にて
>派遣先担当者氏名を、ネット上掲示板に書き込むことは法律上問題がないか。
>「問題ありません。いい方法ですね。」
>ということだったので、実践しているけど。 告訴状
平成26年8月16日
東京労働局局長殿
告訴人は、派遣業と知らず被告訴人3の企業に入社し、被告訴人2の企業に派遣された
上にて、被告訴人2の請負先である被告訴人1の武蔵事業所(東京都小平市上水本町
5-20-1)にて被告訴人1より指示を受け労働を行った。
被告訴人1は、職業安定法第四十四条に違反。
被告訴人2・被告訴人3は、労働者派遣法に違反する疑い。
調査の上、厳正な処分を求めます。
受取人
〒108-0022 東京都港区海岸3-9-45 東京都労働局長 御中
被告訴人1
本店住所 神奈川県川崎市中原区下沼部1753
社名 ルネサス エレクトロニクス株式会社
被被告人2
本社住所 神奈川県横浜市西区みなとみらい2丁目3番3号
クイーンズタワーB 22階
社名 株式会社日立情報通信エンジニアリング
被被告人3
(略) >>26
これで、労働局から指導があり、日立とルネサスの違法業務は無くなったけれども
相変わらずの下請けいじめ体質は変わってないのか? >>10
>>10
>柴田氏は総会で、ルネサスは外国人が社員の半数以上を占めるグローバル企業だと強調。「(基本給を底上げする)ベースアップなんて日本以外では聞いたことがない」と述べ、多くの日本企業が採用する賃金制度に疑問を呈した。ルネサスは個人評価を重視した報酬制度を採用している。
時給1100円でRH850の作業に従事させられた二重派遣にあった人らの処遇改善とかなんかしましたかね? >>4
賃上げを実施せず。年収350万円の環境下でRH850の開発としてタレント業務でもやってくれや >>2
ごちゃごちゃいっとらんで、国際標準にあわせて従業員(はけん含む)の給与を全員1200万円以上にして、億円以上もらっている取締役らは年収2000万円以下にしろ。それが受け入れられない奴は全員解雇したほうがいいだろ 日本半導体産業の終焉を見た感じだが。実際の従業員の声が聞こえない。 サイコパス乙
122 名無しさん[sage] 2023/12/10(日) 01:42:27.39 ID:6NKTbYjN0
>>121
草www
俺も転職組だから妻に失笑されたわ
いや正味な話買収続きでいらない人員出てるとは思ってたからリストラっつーか
適切な修正による人員削減は理解できるんだよ。これは一定の説明ができると思う。
しかし、昇給停止の根拠の説明はほんと意味わかんねえんだわ・・・
柴田が「この先不透明感による苦渋の決断。会社成長の原資を確保するため」とか言ってたけど
社員の昇給を平気で止めるって決断に至った具体的な根拠の説明になってねえだろ?
「会社の成長のための原資確保」って一体何?来年その原資を確保した上で何をするつもりなのか具体的に説明しろよ!
「先行きの不透明感」って言葉ははっきり言って抽象的な表現すぎてエビデンスになってねえんだわ
柴田は普段「成果主義」を謳っていて、「ものすごく努力したけどできなかった」は成果として認められないみたいなこといってるが
「先行き不透明による昇給停止」って言葉を深掘りすると
「努力して経営の先の見通しを計算したけどやっぱりわからなくて昇給停止の根拠を説明できるための成果を一切出せませんでした」
と言ってるようなもんだからな?
成果出せねえんだったらLow/Bottom評価で役員報酬は100%のうち20%ぐらいでいいんじゃねえの?
ルネサスの成果主義によるSTIってそうだろ?何で経営陣の役員だけ例外でクソ甘い査定なんだよw 134 高橋まつり、過労死を許さない[] 2023/12/10(日) 20:12:00.62 ID:NcD4pW0Z0
4月上旬、半導体大手ルネサス エレクトロニクス子会社の工場(山形県米沢市)で装置メンテナンスなどに従事していた38歳(当時)男性が
2017年1月に急性心筋梗塞で死亡し、米沢労働基準監督署が過労死として労災認定していたことが分かった。
一部報道によると、死亡する直前の4カ月間、男性の時間外労働時間は国が「過労死ライン」とする月平均約80時間に上った。
直前1週間の残業時間は25時間に達していたという。工場は24時間稼働で、男性はトラブルがあれば深夜・休日も出勤。
膨大な部品取り付け作業のノルマも課され、達成に向けて心身に高負荷がかかる中で作業を続けた結果、過労死につながったという。
15年末に電通で新入社員が過労自殺した事件以来、長時間労働の危険性が
これほど世間で騒がれているにもかかわらず、また痛ましい事件が繰り返されてしまった。 166 名無しさん[sage] 2023/12/12(火) 19:45:20.09 ID:4A/Dv10c0
>>160
なんで高崎にいかないといけないんだ?
あそこ東京じゃなくって群馬じゃん
武蔵は豊洲と違ってHから受け継いだ持ち物件の唯一の東京事業所だから捨てる理由ないだろ
つーか高崎のせいで武蔵の出社時間が意味不明に8:45になったの忘れてねえからな? 高崎に派遣されて、引越翌日に派遣解除されたゲリ○カさん
そんな派遣会社に下るというリストラを受け入れるか 取締役の給与や株主への配当を減らして従業員へ還元しようという基本的な信念すらわからないから オレ様偉いから年収2000万円程度で取締役やってやんよ ここの従業員低賃金で働かせておいてお前の待遇が悪いのはお前が所属している会社のせいだろうというんだぜ みんなリストラして、年収300万円の会社に所属させてルネサスに派遣すればいいんじゃねーの >>58
いいね
それが良い!
正社員は英語ネイティブの外国人だけで良い
そうすりゃ株価も上がるだろう ルネサス社員は労働者ではなく、芸人だ。これからは芸人マネージメントをしていく。 外資でも地域や他社の状況で給与アップしているとか言われているが、誰が知ったかぶりして、言ってるのかわからない。事実は?
政府の期待に反して水を差すだけだから、テレビ、ラジオで報道されない。 >>62
石鍋っていう、設計品質管理の課長が、シックスシグマのブラックベルトだから、ってんで、設計の管理職にあれこれ書類を作らせ正論で殴ることをやり始めたのが諸悪の根源。
石鍋はパワハラ・モラハラのブラックベルトだし、対応して検討して予算会議図面仕様書で脳死の技師以上は石鍋に逆らえず、仕事忙しい風に見えるのでメリットもなくはないから、QAにクソみたいな文化が付いてしまった。 991 名前:名無しさん[sage] 投稿日:2024/03/26(火) 16:42:29.77 ID:g/+8gNB+0 [1/3]
まあベアなんて海外の企業からしてみれば「売上高の成長があるならともかく無いのにベースアップって何だそれ?」って感じだろうしな
でもその海外のそのスタンスの根底には、転職市場の流動性が海外では非常に高くて採用する側もすぐ採用してくれるからという所が念頭にあることを理解してるんだよな?
海外では雇用される側も満足しない報酬ならすぐ待遇の良い企業へ転職するのが当たり前だし、それが容易な環境にあるということ
だが日本はというと雇用の流動性が極端に低い。なぜなら雇う側が安易にクビにできない法律だから採用する対象にも厳しい制限を掛けてるからだ。
それがあるから日本の雇用される側は安易に辞めることができない。たとえそれが給与に不満があったとしてもだ。
何を言ってるかというと日本は雇用される側が選択肢がなくて弱い立場になりやすいから、ベースアップという制度があるわけなんだよ。
柴田はその根本的な日本の雇用構造の問題点を差し置いて「海外はベースアップなんてないから日本は遅れている」と言っている。
日本の雇用構造の問題を提起せず、都合のいいところだけ海外とかグローバルとか言ってんじゃねえぞ柴田!!
バカは簡単に騙されるが少し考えられるやつはその本質ぐらい普通に気づく。
992 名前:名無しさん[sage] 投稿日:2024/03/26(火) 16:44:39.35 ID:g/+8gNB+0 [2/3]
日本雇用の問題点の本質を理解せず、下記みたいなことを言ってるこいつはきっと馬鹿なんだろうな
「同調圧力に逆らう柴兄かっけえ;;」
「東大理系ハーバードMBAメリルリンチなんだよなあ」
993 名前:名無しさん[sage] 投稿日:2024/03/26(火) 16:49:07.78 ID:g/+8gNB+0 [3/3]
ベースアップの慣習を無くすなら
「会社が雇用している人は容易に解雇できる制度に法律を変更すること」
これをやれば企業側の採用意欲の向上や採用対象者の年齢条件のしきい値が下がって
雇用の流動性が劇的に向上するから
ベースアップなんて制度は必要なくなると思うぜ?
しかしこれは諸刃の剣でスキルの無い無能に対しては最悪の状態にもなりえるだろうよ
スキルがあって武器を持ってる人材にとっては良いかもしれんけどね 春闘賃上げ
トヨタ:最大2.84万円満額
日産:1.8万円満額
日立:1.3万円満額
NEC:1.3万円満額
三菱電機:1.3万円満額
富士電機:1.3万円満額
三菱重工:1.8万円満額
川崎重工:1.8万円満額
IHI:1.8万円満額
日本製鉄:3.5万円組合要求上回る
JFEスチール:3万円満額
神戸製鋼:3万円満額
ルネサス:半年間昇給無し
これが現実 ソニーや東京エレクトロンみたいな超一流企業に比べたら見劣りするのはしかたない
ルネサスに入社する難易度や要求される能力が低いことを考慮すると
ルネサスの給料はそれなりだと言える
まあすみ分けだね、ルネサスは安かろう悪かろうなんだ 馬鹿野郎!!
なに自分を卑下するようなこといってんだ!
今はそうでも超一流を目指してルネサスに在籍してるなんてすごいねっていわれるようにするのが今後の目標だろうがっ!!
いつまでも腐った負け組思考してねえで諦めんな!!
腐っても旧個社に入社できたやつらもいるんだろうが!男見せろッ!
あっ・・でも半年間昇給無しですね・・・・・w タレントマネージメントなら、吉本みたく賃金にピンキリつけろ。全員個人事業主で成果出さないやつは給与0。組合もルネサス懇もなし。 よしもととルネサス
どっちも4文字だからルネサスは芸能事務所 >>73
ジャップがいなくなれば今の状態でも一流の企業だよ
利益率すごいじゃん 拝承式会社ゴッコはよしもと新喜劇以下の大根役者揃い。よしもと新喜劇は個人的にはあまり好きになれなくて、前半の漫才のほうが面白い。 >>84
俺達を卑下するのは辞めていただきたい!!! どうでもいいがほんっとルネサスのQAってガンだわ
こいつらの指摘ってなんの役にも立たねえ揚げ足取りばっかで辟易する
技術力ねえやつがQAやってるから有益な観点での指摘がこねえのは当たり前なんだけどさ
足引っ張んなよQA >>92
お前達の骨の髄まで拝承根性が染み付いているからだよ。 >>87
お前達が他所で通用しない無能なのは事実だろ。 一株当たり28円配当出たから株持ってる社員のおじさんたちはよかったね >>90
外国人様にご報告するため
トイレに篭って隣の音を聴いてます
今日もズボンを下ろす音が聞こえませんでした タレントマネジメント?横文字風にして酔ってるけど、只の人材管理でしょ。何も変わらね… >>99
自分の仕事をするより、他人の足を引っ張って自分の評価を相対的に上げるほうが、無能にはラクだからね。 ここには拝承拝承言って未だに派閥争い的なことしてるおじさんいるけどもうそんなレベルじゃないだろ
上の方外人しかいねーよ >>102
拝承はお前達の後ろに隠れて、お前らにはしおらしい顔見せてるが、こっちに向かってアッカンベーしてるよ。
もしくはお前が隠れ拝承系じゃないのか? つい先日まで忠誠心を示す為にハイショーハイショー言ってたくせに随分節操が無い奴だなw
そんなことでまともな「半導体」が作れるのかね?
まー作れてたら今こうはなってないわなwww >>102
だよな?
上層部ほとんど外国人だから派閥とかそんな感じじゃないよな
俺の部署はそういうの無いし
ほかは知らねえけどさ >>105
いないよ、落ちこぼれてドロップした亡霊だよ だよなー
流石に10年近くも経って未だに派閥争いしてるのは会社としておかしいわ
つーかそんな余裕この10年なかったはずなんだが それより企業としてのプライドから何から全てをへし折られて
何とかスタートラインまで戻ってこれた感じ 意外とルネサス辞めて転職に失敗した亡霊が昔の記憶を頼りに派閥派閥って言ってんのかもな 来月からルネサスの石使う側になります。対戦よろしく。 >>111
お客様あああああああああああああああああああああああ
どうか我々をご贔屓にいいいいいいいいいいいいいいいいい 派閥っていうか昔NEC系が大部分リストラされてたからそのことかな
今はかなり転職しやすくなってて会社が気に入らない人はよそにいってしまうし
基本的にルネサス的な考え方の人しか残っていないんじゃないか >>113
だから他所で通用しない無能を温存しているじゃないか! このサイトには、地縛霊、浮遊霊などの怨霊がアクセスしてます。早く成仏してください。 >>113
手配師的な考えの間違いじゃ?
手配師と英語さえできれば仕事が回ると思って潰れかけたのがルネサス >>115
成仏して欲しけりゃ、やるべきことをやれ。
成仏してください、拝承、とはならんぞ。 この恥さらしは、社内の資源や資産を自己保身の為不当に囲い込み、効率的な稼働を阻害しているようだな。
俺ら旧個社出身の人間は無能だが、アドバンテージもある。それは経験と人脈。
特に内ファブ関連の仕事は、いくら外から優秀な人が入ってきても、在宅勤務中心の中、うまく情報を得て、仕事を進めるのは難しいだろう。 #ルネサス
柴田さん、拝承由来の工場やQAを解体しないと株価6倍にはなりませんよ! 御社のマイコン使ってるけどいい製品だよね
なんでお前らみたいなクズ共がこんないい製品作れるの? >>119
経験と人脈も実力のうちだと思うけどね
設計手法が完全に確立されていれば経験と人脈がなくても大丈夫だろうけど
実際には次々に問題にぶち当たってそれをみんなで協力して解決していく必要がある
お互いの信頼関係がないと協力を依頼されても自分だけ負担を押し付けられるのでは
ないかと疑心暗鬼になって協力関係をつくるのが困難になってしまう
人をどんどん減らされていてみんな余裕がなくなってきている状況では
経験と人脈は非常に重要だと思うよ >>122
要するに仕事の仕組みを作れない無能の言い訳だな。
お前らは自分が慣れ親しんだ環境を1ミリたりと変えたくないだけ。 >>122
なんで転職の多い外国人様が結果出せるか考察できてるか?
お前らは仲良しグループ作ってるだけだろうが
仲良しグループごと去れ
鬱陶しい >>124 ルネサスと海外の違いはおおざっぱにいうとこんなところだな
ルネサス:とりあえず今までどおりにやってみてあとは流れで
海外:きっちり設計環境が作りこまれていて基本的には自動で流すだけ
ルネサスだといくら個人単位で頑張ってもそれで全体として整合がとれるか定かではない
だから綿密にすり合わせが必要で人間関係が重要になってくる
海外だと自分の決まった役割を果たせば設計が閉じるようにしくみができているから
そんなに仲良しである必要はない
ルネサスにいる以上はみんなと仲良くしないといけないし、そうでなければ排除されるだろう 誰も全体像把握してなくて何かあると関係してるかもしれない人の友達の友達まで集めてなんとなく決まる。
どれか買収した企業のやり方そっくりそのまま持ってきてくれ。 ルネサスっつーか日本企業ほんと引っ張るやつ多いんだよ
変化させようとすると反対してくるやつでてくるし何も決まらない
変化させようとするやつもだんだん押し問答に疲れてきて諦める
負の連鎖 >>129
そのときは日本人の居場所は無くなるがそれでも良いか?
それこそパーツなんか何処の誰でも良いって状態になるってことだぞ?分かってるか? >>122
日本人が結果を出せない理由がよく分かる。
なおのこと昇給する理由が無いな。 >>130
日本人って反対することが仕事だと思ってるやつが一定数いるからな
中身自体を考慮せず浅慮にただ反対して仕事した気になってる暇なやつとか多い >>133
10年くらい前はここまでひどくはなかったと思うから日本人がとか日立の文化がとか
ではなくルネサスがリストラを進めていくうちに技術者の魂を失ってしまって
こうなったのではないか >>134
「技術者の魂を失ってしまって」
ちょっと違う
「技術者の魂を持った人たちがいなくなってしまって」
ごく一部まともな技術者の魂を持った奴がクソ共に悶絶してる
これよこれ >>135
これからは技術じゃないとか吹聴して
「技術者の魂を持った人たちを追い出した」だろ
で代わりに外国人を入れざる負えなくなって幹部クラスまで占拠されたと
自業自得だw >>137
ほんこれだわ
今になって慌てて内製やろうとしてるが育てられる人材がほんとに少なくて限られてる 「これからは技術じゃない」とは、他者との差別化が困難な程度技術が爛熟した環境でこそ言える話で、対応して検討してしか言えない池沼にそれを言う資格は無い。
「日本の半導体に価値があるのは日本人に価値があるから」と宣った阿呆は息してるかね? >>139
>「日本の半導体に価値があるのは日本人に価値があるから」
勘違い野郎も甚だしいw SURIAWASEの文化とか言ってT社の言いなりになるから利用されてただけだろう >>141
その割には、東大卒の無能マザコン拝承野郎を担当者にして、随分色々やらかしてるけどなw
そいつのおかげでクラインは首が飛んだし、当人も早期退職させてもらえなかった(そいつの退職が公表された翌日に早期退職プログラム発表)わけだが。 >>139
違います
自分達の権力を高めようとした本社の文系どもが流した流言です
それに似非エンジニアどもが乗っかった
そして本物のエンジニアが駆逐された
技術じゃなくてこれからはマーケティングだとか文系ゴミどもがまだ言ってるだろ
それと同じだ はっきりいうけど
"英語はサプリメントであってもそれ自体が価値にはならない"
"技術はそれ自体が価値であってサプリメントではない"
0 * 英語スキル = 0は成り立つけど
0 * 技術スキル = 0は成り立たない
技術スキルは乗算ではなく加算方式だからゼロにはならない
しかし、英語スキルは乗算方式だから技術スキルがゼロだと何の価値もう見出せない
具体例を上げるとこんな感じ
技術スキル = 0
英語スキル = 10
は人材価値0.0001になる
技術スキル = 1
英語スキル = 10
は人材価値0.5になる
技術スキル = 3
英語スキル = 10
は人材価値100になる
技術スキル = 10
英語スキル = 10
は人材価値1000になる
こういう世界だよ
英語スキルは掛け算だけど土台の技術スキル次第で係数が全く異なってくる >>145
続き
残念ながらルネサスは何を勘違いしたのか2010年あたりから
これからは「技術は必要ない。英語が必要である。」とぶっ飛んだ発想を上層部が提唱し始めて
大量の
技術スキル = 0
英語スキル = xx
が生まれてしまった。
その結果、ルネサス売上がどのようになってどのような経緯をたどったかは歴史が証明している。
今は技術スキル = 0連中をどうにか補うために外国企業を買収して技術力を補ってなんとかかんとかやっている
この失敗を学習して次に活かしていかないとまた同じことを繰り返すことになるだろうと俺は確信している
その危機感を持った人たちが何人いることやら 今から年寄りを育てるのは無理だし、かといって優秀な人を新たに採用しようとしても
ソニーみたいに給料が高くてブランドがあるわけではないので無理だしどうにもならないだろうね
昔、韓国が日本人を高給で引き抜いて日本に追いついたみたいに金を出さないと
優秀な人は来ないし仮に優秀な人が育ったとしても逃げられてしまうよ 外人様は英語スキルは最初から10のチートだしな
そりゃ日本人はいらんよ 2010年あたりからってそれリーマンやら震災やらのタイミングじゃん
英語関係ねーよ >>147
金で解決しようとするなら相当積まないと無理だぞ。
ここは何をするにもやり難い。企業体質と承認リレー、危機感のなさが邪魔してくる。
この環境に耐えられるのはここしか知らないプロパーだけよ。 柴田はCEOになる前にライブで
「ルネサス全然モノが出てこないんですよねえ・・・」
ってボヤいていたけど
その後CEOになったあとの柴田の経営戦略みるとあの時から日本人に期待しない経営方針を取ることを決めてたんだろうな
それが成功している事実はなんとも皮肉であり柴田が本質を見抜く力が秀でている証拠でもあるんだけども
俺はあの時の柴田の諦めたような口調はすごく印象に残ってたから覚えてるんだけど
たぶん今の日本のほとんどの従業員は気付いてないし絶対覚えてないんだろうな
柴田におんぶに抱っこじゃなく根性見せて人材育成しないとまた危機がくるぞ
きっと外国人に牛耳られている今だと日本政府に忖度しないだろうから強烈な人員整理がくるだろう >>151
こいつらだけ切り離して、別のゴミ箱会社に突っ込んでしまえ。
そうでなきゃ、無能を置き去りにして、柴田さんはじめ優秀で稼げる技術者だけ集めてルネサスからエグジットするか。 みなさまの肩書きは、タレント ですか。
今度、ビジネスカードを作る時は、タレント する!? >>154
Talentの意味知ってる?
貴方がたにtalentはあるのですか? you are talented.
あなたには才能がある
英語の褒め言葉です >>157
ほんとこれ
豊洲並に食堂の品質あげてくれよ
武蔵の今の食堂の品質最悪だからな特に白飯がひどくて
どこの腐ったブランド米使ってんだよっていうぐらい臭い飯出してくるから飯食ってて苦痛 その割に食堂料金が定食で500円だろ?
しかもその500円って会社が半分ぐらい負担してる上での値段でしょ?
つーことは一食1000円ぐらいだしてることになるわけだから
その値段であの食堂の品質はねえわ
業者に競争させてなくて利権握らせてる総務の怠慢だよな
総務はキックバックでももらってんのか?
業者変えてくれよって多くの従業員は思ってると思うんだが ===============================================================================================
多くの会社は、社食サービスの業者に食材の仕入れや調理を委託しています。
外部の業者に業務を委託する場合には、食事代は他から仕入れたものとして計算をします。このため、業者が提示した1食あたりの費用が食事代となります。
テナント代や水道光熱費・調理器具や食器類などは会社が用意するので、一般の飲食店よりもかなり安い料金になります。
それでも外部の業者に委託した場合は人件費も食事代に含まれるので、会社が自前で調理スタッフを雇用して社員食堂を運営する場合よりも費用面で不利に見えるかもしれません。
業者に食材の仕入れや調理業務を委託すると、他の事業所で必要な食材をまとめて仕入れをしたり、メニューを共通化することによって大幅なコストダウンが可能です。
そのため、自社で調理スタッフを用意して全て自前で食事を提供する場合よりも、低コストで食事が提供できるケースが多いです。
業者に委託することで、1食あたりの費用が明確になるというメリットがあります。
単純に半額分を会社が負担するようにすれば、福利厚生サービスの費用として非課税対象にすることができます。
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やっぱり最大で会社が半額分を負担を負担してるんだな
つーことは武蔵の食堂定食の一食は1000円前後の定食ってことだ
1000円出してあの味のクオリティとか信じられねえよ・・・
普通に外食で1000円出してあの味なら二度と食べねえ カフェテリアプランの福利厚生復活する気ねえなら食堂面での福利厚生あげてほしいわ
昇給額も大したことねえし、せめて福利厚生面で頑張ってくれればモチベーションにも繋がるし
武蔵の食堂のクオリティ向上するだけで出社率上がると思うんだけどな >>161
テナント代とかとっていないのかな武蔵は、あれであの食事。白米は、米粒からどんな米と思ってしまう。 そもそも外で食うなり、家から弁当持ってくるなり、途中のコンビニで買うなり他に選択肢あるだろ。何甘えてんだ?これだから無能は…! シナプティクスジャパンに行った連中はどうなったの? >>164
武蔵の敷地つかってるんだからテナント代を業者に負担させてるのは流石にないだろ
食堂業者からテナント代を取っててそのぶん臭い飯を社員に強要してるっていうなら武蔵の総務が社員のこと考えずむしり取ることしか考えてないクソ野郎だわ
テナント代を取って無くて食堂業者があの臭い飯を社員に押し付けてるならそれはそれで問題なんだけど
それと会社がどれだけの割合で食堂代を負担してくれてるかだよな
柴田も新開クソケチだからほとんど社員の食堂による福利厚生に金かけてなさそうだけども・・ つーか豊洲の飯だけやたら豪華で美味いの不公平すぎるんだよな
なんで柴田がいるところだけ美味い飯出してんだよ 無能を武蔵に異動させて不味い飯食わせればリストラが捗るぞw >>170
そんな知恵が回らない無能だから此処で喚いてる訳だろ。
さもなくばWFH適用除外の穢多非人か。 こんな役に立たない奴らばかり育てた人事って責任とったの? >>178
NEVER INCLUDE US, IDIOTS! 日刊工業新聞 東京理科大 石川正俊学長の寄稿文
科学技術を理解しているリーダーが、対象の技術の本質とリスクに基づく判断ができれば、申請書や報告書、評価書などの書類は不要だ。
技術の本質がわからないから、素人にもわかる説明を技術者に求めて、書類の山で満足するという悪癖を生む。
自分で評価できないから、他人の評価を意味なく受け入れ、技術者のチャレンジ精神や自由な思考を妨げる。
本来ならば、素人にもわかる説明をする時間、誰も読まない書類を作成する時間のかわりに、新たな原理を導いたり、画期的な装置を設計製作したり、
独創的なプログラムを書く時間にあてるべきだ。 >>180
React! Consider! Haisho! >>180
> 技術の本質がわからないから、素人にもわかる説明を技術者に求めて、書類の山で満足するという悪癖を生む。
同意する
内部資料を一切作るなは言いすぎだけども作りすぎはよくない(外部資料は客商売で対価もらってるケースもあるから別)
内部の人間同士が相手なら、聞く側もプロとしてある程度の情報の資料と口頭説明で理解しろ
お前のお勉強に付き合ってやってるんじゃねえんだから理解できないならやめろ
向いてねえから
> 本来ならば、素人にもわかる説明をする時間、誰も読まない書類を作成する時間のかわりに、新たな原理を導いたり、画期的な装置を設計製作したり、
> 独創的なプログラムを書く時間にあてるべきだ。
同意する
理解できねえやつのための資料づくりに時間を使うより
理解してる連中同士でさっさと製品につながる装置を作り始めて作った装置のディスカッションをしてるほうが百倍時間を有意義に使える 学歴(笑)のことじゃなく、不勉強で怠惰な者が要職を占めているから、無駄にマンパワーを浪費することになっている。 >>182
しかも上から目線で重箱の隅を突くような指摘をして、仕事をしたような気になっているクズ多数。 日本って就職ゴールするやつ多いよな
学生の時までは新卒カードを最大限に発揮できるように頑張るけど
新卒カードを無事に使ったら就職ゴールで学習しなくなる
外国は普通にレイオフされるから就職してからも勉強頑張って自分の武器を作っていくやつが多い
雇用者が極端に保護される弊害だよな だいたい極端に正社員が守られてて首切りできない日本の法律は
市場原理から逸脱してるんだよな
使えなくて改善しようとする意欲が枯れてる社員何人もみてるけどあいつら全員辞めさせて別のやつを中途採用したほうが絶対いい >>182
派遣が5分で終わるHDLの修正を、5時間ぐらいかけてパワポにまとめててプロパーってバカなんじゃないのか、それで俺の給与がプロパーの半分以下年収300万円代とかあり得ねえぶっ○す
と思った10年前 >>187
そんなおかしな法律作ってる自民党をぶっ潰そうぜ! >>187
リビジョン管理ツールを使いこなせない、勉強する気もない低脳が権力握ってるとそういうことになる。gitはあったか怪しいがsubversionくらいはあったろ。 >>188
プロパーで採用せず、派遣でいつまでも低賃金でこき使いいらなくなったら捨てるルネサスこそ潰れるべきだと思います >>190
日立や三菱は人を人と思わない扱いがデフォルト あまりにもルネサスと日立がクソ過ぎて労働局に告発した人物を、ルネサスストーカーななしっくすとご一緒に高齢童貞とか意味不明なこと繰り返してたろおまいら >>192
対応して!検討して!で万事済ませて社内だけで生きてればそんなもん。
Real Brainf*ck. ;-p >>194
底辺派遣のような会話能力が全くない人材を抱えて意思疎通もとれず大変そうですね。
俺は知らんけど。 ゲリのおちんぷに20代のおなんこがはいっていくぅぅぅぅ >>198
朱鷺の鳴き声とかいう阿呆鳥の泣き言は聞こえてこないのか? 大谷俊英 アビームコンサルティング ダイレクター
花王プロジェクトにおいて、部下に徹夜を強要、徹夜明けにも出社を命じて、断れると最低評価とした。
慶應義塾大学商学部卒業 バンコク三田会
慶應連合三田会 三田東京倶楽部 帝国ホテル
イノアックコーポレーション カスタマーハラスメント 中国人差別 人種差別
LIXIL(リクシル)内田篤人がパワハラ、新入社員にクビ(解雇)を通告 >>186
お前他人事どもを最初に追い出すべきだな
失敗したんだから
自分の都合ばかり喋ってんじゃねぇよ
クソどもが 失敗すると評価下げられる
何もせず無難に普通の仕事をこなすと評価される
この評価制度も無能人材しか生まれなくなるガン制度だと思うよ >>201
本物の戦犯はとっくに三菱電機や日立国際電気に逃げ仰せて閑呑な余生を満喫しているよ。 澤藤佳実、水城貴久
トヨタ自動車、日産自動車、パナソニック
電機連合、自治労、日教組、基幹労連
東芝、東芝デジタルソリューションズ >>202
さらには避けようのない事象に対してスケープゴートをつくるからな
自分の身を守るために ななしっくす 未だに存在して笑笑笑
252 名無しさん@そうだ登録へいこう[sage] 2024/04/14(日) 20:48:59.91 ID:vy2STZm20
ゲリサーカスはよぽーど童貞卒業したくて溜まらないんだね
残念だけど、君の年齢・地位・所得で君に恋心を抱いてくれる女性はさすがにいないよ
くやしいのうwwwくやしいのうwww
で、何?君40代後半なのに10代としたいって?
世の中には10代男子で同世代の女子とHしてる人いっぱいいるんだぜ
そんな青春は40代童貞のお前にはどうあがいても経験不可能なんだぜwww
もし金払ってやろうとしたら性犯罪者だぞ
諦めてパソコンの前に座って自分で自分のイチモツでも慰めてるんだなww🤣
精子はティッシュに出してゴミ箱にポイなwwww🤣 異常者はなるべくしてなるんだな。
精神病院でクスリ漬けにしても公共の場で毎日のように「はいっていくぅぅぅぅ」とか叫んでそうでキモ。
YouTubeで高齢童貞の素晴らしさを語り続ける動画上げたら見るぜ。アフェで大儲け出来るね。 >>196
IGBTまともにつくれるんだっけ!?
三菱・富士 からノウハウも奪ってねーべ >>210
ヒント
安かろう悪かろう。
不良在庫押し付けで売上計上。 >>210
ヒント
安かろう悪かろう。
不良在庫押し付けで売上計上。 ハイショーどもがなひたふさんにした仕打ちを忘れないからな。 >>207
なるほど、
パパ活で大金を払ってセッコナしたあげく
カネを返せと言いだし拉致監禁してタイーホ
されて30日留置場に勾留されたと
さすが性犯罪者の言うことは為になりますなぁ
クスクスゲラゲラ 本物のアラシックス童貞悔しくてなんかわめいているぞ
タイーホされて留置場で食うメシって本当に臭いんですか? アラフィフのおなんぽが本物の10代のおなんこにはいっていくぅぅぅぅ
ななしっくす高齢童貞には一生ムリやな >>207
本物のキチガイでも、大手半導体会社に就職できるんだぜ!未来は明るいな >>219
日立の勤労、三菱電機の人総は脳死だから。 そもそも50歳過ぎてチンコマンコにこだわる、興味持つとかマジキモい。 ねぇねぇ
ストーカーデブはどいなったの
興味あるんだけど 259 名無しさん@そうだ登録へいこう[sage] 2024/04/15(月) 18:21:26.18 ID:YCWEI+Yb0
>> 258
テクノプロスレに10年以上張り付いてるんだよ、その人
概要
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/haken/1693522877/720
720名無しさん@そうだ登録へいこう 2024/01/14(日) 16:26:50.13 ID:MDn6AePQ0
>> 717
下痢のことは知らないけど、俺がテクノプロに入社する前から長年スレに粘着してたみたいだな
ネットを漁ると見つかるのは、平成26年8月16日に東京労働局局長に告訴状出したとか書かれてるから、
少なくとも2014年以後には関連スレに愚痴を連投しまくってたんだろうね
2023年まで5chで連投しまくってたわけだから、つまり最低でも9年間は粘着してたんだね
しかも、「○○○○(会社名) 二重派遣」で検索すると、転職会議にそれらしい口コミがあって
それが2012年頃となってたから、実際には10年以上連投していたんだろうね
(でも、年齢は「20歳未満」とか書かれてるけど、絶対嘘だよな🤣) ななしっくす高齢童貞は、少女買春をして逮捕されて投獄
職を失った。
笑える ななしっくす
・高齢童貞
・逮捕歴有
・児童買春
・統合失調症
・妄想癖
・パパ活 >>226
二重派遣の他にも色々やって懲戒解雇されたらしいけど、取引先のテクノプロスレを乗っ取って未だに高齢童貞アラフィフとかいって意味不明なことをわめいているのさすがだぜ!
ある意味、ホンモノで尊敬するわ!
はよ。自殺してこい >>229
ああよくいるよな
わしが勤務してた頃はリストラ前なのでおばさんばっかりだったから見なかったが ななしっくすは、ルネサス社員ではなくただの部外者でしょ
こんなスレで連投してないで、童貞の時間を大事にしろよ
頭おかしくて、家族いないだろうが ハイショー(^p^)
ハイショー(^q^)
対応してぇ!(^p^)
検討してぇ!(^q^) 口先だけで泳いできたゴミども、ルネサスを出て何処で何をするつもりだ?
今まで貰い過ぎた分、これから身体で返すんだね。 ただ長く会社にいるだけで給料が上がる時代はもう終わったんだよ。 自覚無いとか完全に発達障害やんか
>確かに、長文連投な上に内容は本人がそう思ってるだけでしかないから読む価値がないな😅
>あたかも事実であるかのように断言してるところが害悪
派遣板テクノプロ より はあ・・・
仕事が忙しいから断ってんのに変な教育研修突っ込んでくるK級死んでくれねえかな
忙しいのが言い訳とか意味分かんないんだけどどこのブラック企業だよ 日本のメーカーだしな
日本国内に限っては日本語マニュアルあるのは助かるだろうよ でもSTマイクロの日本語マニュアルのほうが丁寧でわかりやすく書かれてるんだよなUM 仕様並べただけのものをマニュアルだと思ってるからなここは。
社内文書も全部そう。事実の羅列にしかなってない。 期限言わなきゃASAPに決まってんだろ社会の常識だぞ 搾取を続けないと自分の給与が稼げないストーカーデブ
324 名無しさん@そうだ登録へいこう[sage] 2024/04/22(月) 21:24:20.63 ID:ZVAWwqxw0
322
というのはお前の感想でしかなくて、お前の中ではそうだというだけなんだよな
企業の方向性で言えばむしろ正しいことをしている
薄利多売で利益を上げるには、単純に技術社員数を増加させればよいのだから
つまり、いかに魅力的な会社に見せるか、どうやって新しい商品(派遣労働者)を仕入れるかがこの会社の利益に直結するわけだよ
321
現状、搾取して逃げる従業員の数よりも、新しく入ってくる新入社員の数のほうが多いんだよな
なので、数字で見れば離職は何も問題にはならない
現状のビジネスモデルを継続することがこの会社の持続的発展の最適解だよ
労働者目線では溜まったもんじゃないだろうけどな🤣
搾取されるのが嫌なら転職すればいい
でも実際は残り続ける社員のなんと多いこと
これが現実だよ >>252
こういうバカな人事はリストラさっさとしてほしい >>252は割といい分析をしていると思うけどな
タレントマネジメントなどの聞こえのいい文句は魅力的な会社に見せるかけるためのウソで
実は給料を抑えて従業員から搾取しようとしている
離職する人はある程度いるけど社員数は微減にとどまっているので頭数的には問題ない
優秀な人は逃げてしまうけど現状のビジネスモデルを継続することに注力するのであれば
今までどおりにやるだけでいいから優秀な人がいなくなっても問題ない
新しいことに挑戦しても社員の能力的に失敗する可能性が高いしこれが現実的だと思うよ 搾取する取締役や中間管理職をリストラすればもっと利益を上げて株主に還元できるよ 無意味な会社の買収をして
株主も無能だし
このまま自己崩壊を続けていけばいいんじゃね >>260
JAPが無能過ぎるから外人様に稼いで頂いてるんだろ。
高額の生活保護を貰って不平不満を言いつつ会社ゴッコに興じている無能JAPの削減こそ正義。 手配師を撲滅して、優秀な技術者さえ集めれば、ルネサスは伸びると思う 優秀な技術者を撲滅して手配師だらけにしたのにどうやって? One Renesasの前に旧個社のやり方引き摺って絶対変えたくない勢を追放してくれ。
でないと新卒も中途も残らない。残ってる老人もすぐに消えて廃墟になる。 日本人「技術者」(笑)は皆消えるんだよ。
無能だから。 648 774ワット発電中さん[sage] 投稿日:2024/04/21(日) 10:29:51.41 ID:PUtMV8ZG [1/2]
退職者を再び雇用、71%導入 主要118社、人手不足
https://news.yahoo.co.jp/articles/2a45dfecf766b6cd5319374b42dabe4cc520fafe
=主な導入企業=
清水建設
三菱重工業
NEC
大日本印刷
みずほフィナンシャルグループ
ルネサスの人事も積極的にこれやれよ
かつて優秀な社員をいっぱい流出しただろ?
今なら戻ってきてくれるやつもいるはずだし
他社の現実やギャップを知ってる人材を取り入れていかないと日本のルネサスは大きな変革をすることはできねえぞ
柴田も苦言してたけどグローバル企業謳ってるくせに日本のルネサスはいつまで新卒至上主義やってんだ?
新卒の方が人事は人を見極める能力という意味で中途採用よりとてもとてもとても楽なんだろうけど
それは企業の人事として怠惰の極みだからな? 649 774ワット発電中さん[sage] 投稿日:2024/04/21(日) 10:37:50.96 ID:PUtMV8ZG [2/2]
理解してないやつのために補足するが
=新卒採用=
はっきりいって新卒採用において人事の人を見極める能力が必要なくて表面上の成果が出しやすい。
それに新卒は学歴という名の隠れ蓑で失敗しても人事としての責任は問われないからだ。
人事の言い訳:あの有名な大学出身だから優秀だと思ったんですがねえ・・(ニチャァ)
=中途採用=
新卒採用にくらべて隠れ蓑が一切ないから人事の人を見極める能力がダイレクトに成果に直結する。
「あの有名な大学出身だから優秀だと思ったんですがねえ・・(ニチャァ)」の言い訳が通用しない。
本来、人事として真価を発揮するのは新卒採用ではなく中途採用だよ。
だから日本のルネサス人事は楽な新卒採用にばかり力をいれて成果を水増ししてるんじゃねえかなと思ってる。 >>0268
俺は戻らないね ルネサスじゃ処遇できないだろうし 辞めさせられた人たちは恨みがあるから、絶対にカムバック採用には応じないと思う
退職する社員に対しても真摯に対応しないと、恨まれる 業績悪化の時にはパワハラまがいのリストラしておきながら、人手不足になったら「戻ってきて」だと?
ふざけるな
今までルネサスがどれだけ技術者をゴミのように扱ってきたのか、少しは反省しろ ルネサス恨まれすぎワロタ
相当ひどい辞めさせ方したんだろうなあ
業が深い >>269
ニチャァじゃねーよ、ハイショーって言え! >>269
ニチャァじゃねーよ、ハイショーって言え! >>274
悪目立ちするからそれはだめ
日本人のジワジワ下げるのが吉 この会社のいいところは無能でもそれなりの給料をもらえること
逆に優秀な人は正しく評価されず見合った給料をもらえない上に仕事量は多いので
優秀な人にとっては割に合わない
まあ優秀な人は戻ってこないだろうね よくもまぁこんなJTCの悪いところを煮詰めたような佃煮みたいな会社が出来たもんだ。 無能な奴ほど異常にルールに固執する
無能な優等生が一番会社を蝕む
それを体現してるのがルネサスという会社 これ、御社の元従業員?
372 名無しさん@そうだ登録へいこう[sage] 2024/04/26(金) 17:42:44.41 ID:pSkYc2X00
351
> 364 とか、ななしっくすの妄想だろうし
ʅ(´◔౪◔)ʃ<何言ってんだこいつ
普通のサラリーマンなら勝手に貯蓄増えてくんだが
使わない金を投資に回すなんて当たり前のことなのに
それが妄想って、どんだけ金ないん?
俺の今の証券口座見せてやるよ
ちなみに今株価下がってる
https://i.imgur.com/QzFNzud.png
株価が下がってるのは特定の銘柄だけじゃなく、日経平均全体が下がってる
https://i.imgur.com/1nOptXW.png 資産減ってて草。しかも、1単元w
>>283
414 名無しさん@そうだ登録へいこう[sage] 2024/04/28(日) 12:03:35.50 ID:2TU8MFHK0
413
金に余裕ないなら株買うなよ😅
俺も株主だが株価が予想外に下落したのは確かに悲しいね
俺は株価が回復するまで待てるけど
そんなに値上がりを急かすってことは相当余裕ないのかな?
次からは余剰資金の範囲で投資しろよ 今日も御社の元従業員ななしっくすは、元気過ぎてアタマおかしいですねwww >>286
パソコンは開かない。ヨーロッパは開かない。先入観。 ゴミども、GWを満喫しているか?
何処へ行っても人人人、インバウンド料金で精々カネ撒き散らかして経済に貢献して下さいまし。 やっぱルネサスの昇給半年停止は冷静に考えておかしいわ
何でこんな要求を労働組合は飲んだん? >>297
柴田の口車に洗脳されてた
でもGWになって色んな昇給情報を見ていくうちにやっぱうちの会社の今年の昇給停止は
ルネサスの売上状況と物価高や各社の昇給状況を客観的に見てみても異常過ぎる決定だなと思った
柴田が何したいかが全く意味わからん
彼はグローバルグローバルって声高々にいいながら昇給額に関してはグローバルではなくて日本のローカル的思考なんだよな
それでグローバルとか都合のいいところだけをグローバルっていってるようにしか思えん ルネサスの労組は昔から会社の犬だから期待するだけ無駄
組合費は既得権益
組合員をやめられるものならやめたい >>295
今気づいたの?声を出しにくいカルチャーだからね。 >>300
組合専従の給与はしかたないが、非組合も参加できるイベントなんかやめたのがいいと思う。どこに金をばらまいてるんだ。 >>303
ルネサス労働組合主導の超低金利のフリーローンまたは住宅ローンの融資とかやってくれりゃいいんだけどな
住宅ローンは額が大きいから無理かもしれんがフローローンレベルならできそうだろうし
組合費毎月5000円ぐらい取られてるから相当積立られてるはずなんだけどなあ
まあルネサスは「ろうきん」に加盟してるからローン組むならそっちでっていう事なのかもしれんが
「ろうきん」も他の金融機関に比べて金利極端に低いわけじゃないしな
メガバンのほうが金利低かったりするし 割増退職金貰って辞めると、もれなくろうきんから電話が掛かって来るぞw ろうきんのフリーローン
変動金利で5.825%(最大)
固定金利で7.000%
メガバンクのフリーローン
変動金利で1.8%(最大)
「ろうきん」を使うメリットが何も無い
ルネサス労働組合で非営利でメガバンク並の金利でフリーローン制度作ってくれたほうが
子供の就学イベントかなんかで一時的な資金が必要になった人たちにとってメリットあるわ
そういう助け合いの制度があればルネサス労働組合に毎月組合費を積み立てる価値を見いだせるんだけどな
実体は御用聞き組合で毎年STIのプロレスごっこしてるだけ
理不尽な要求もプロレスごっこを何回かやって「はい!よろこんでー!!」だし >>307
K級になれば自動脱退だけど
脱退できるなら脱退したいわ
手取り5000円は小さくないのに労働組合の成果みると入ってるメリットないし
組合費の利権をチューチューされて変な政治家に献金してるだけみたいだし
自分の身は自分で守るから任意脱退したい ユニオンショップ制だから、組合員に非ずは従業員に非ず。
残念でした。 ゲリが二重派遣で時給1100円で働かされ
労働局への告発を行ってから何年が経過したでしょうか >>310
しかし、数人は会社側と関係が深いので、組合員でないとかあるみたいです。 >>312
おまえがゲリの代わりに時給1100円でルネサスに二重派遣されて半導体開発してくれば解決じゃん