【本社限定】NEC日本電気の裏事情177【支社支店NG】
NECで働くことに向いてない人
- 向上心のある人
- 仕事に手を抜かない人
- 空気の読めない人
- 飲み会が嫌いな人
- 英語ができる人
- 細かな気づかいのできる人
- 約束やルールを順守する人
- 他人の不正を許せない人
- ハラスメント耐性のない人 視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future. 思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy. 心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End. 行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity. 組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All. 434 名無し 2023/03/10(金) 04:18:45.10 ID:jNUqjcnu0
>>430
MCCにTOEICがあった頃なんて600取れる奴のを推薦予定者みんなで書き写していたよ。
社内TOEICを支社で運営していた頃。
事推のオバさんに色々プレゼントしてさ「10分経ったら戻りますよ、みなさん頑張って」とか言って席を外してくれた。www部長もそれもチームワークだとか言っていた。古き良き時代かな。多分5年くらい前の話。それでも本戦で落ちた俺は無能www今となっては主任で良かったと思うけど。
0013名無し
2023/12/11(月) 16:27:49.25ID:lXT0ghFK0
421 名無し 2023/04/10(月) 05:26:33.82 ID:9TxrfJer0
>>419
俺マネージャーになった時、英語はこんな感じだったよ。頭悪い奴ほど駅前留学とか行ってた。やっぱバカはバカだなと思ったよ。
サクッと通るやつは元々英語得意か頭いい若い奴のを写してたwww
技量認定の問題+解答リストも出回っていたし、試験監督のいない会場情報も出回っていたぞ。わざわざその会場(主にNESの飛び地とかだった)まで全く仕事しない出張入れて必要数揃えたもんだ。
そもそも国内営業に英語など要らないしww 2023/06/21(水) 00:33:32.19ID:dMn392rY0
何気にとんでもないことが書いてあるwww
↓
技量認定の問題+解答リストも出回っていたし、試験監督のいない会場情報も出回っていたぞ。わざわざその会場(主にNESの飛び地とかだった)まで全く仕事しない出張入れて必要数揃えたもんだ。
そもそも国内営業に英語など要らないしww 2023/06/21(水) 13:41:33.08ID:X2sDAKqW0
責任は分散させてあるよ。1月ごろからどうやって逃げ切るかの議論もされていた位だから。ばかにすんなよな。ほんとに。
現場で使えなかったマネージャーとか部長級の逃げ場にもなっているしな。まとめてリストラしてしまえ。 【大阪府警】 特殊詐欺グループの指示役か 窃盗未遂容疑でNEC沖縄支店勤務の社員を逮捕 [9/8] [仮面ウニダー★]
https://lavender.5ch...news4plus/1694122742
朝鮮する人の、NEC コメに草w NEC、「カルチャー変革本部」を新設し次の成長に向けた新たな企業文化の構築に着手
~外部のプロ人材を採用し、119年目の大改革へ~
https://jpn.nec.com/press/201804/20180416_01.html 2023/12/11(月) 18:41:25.28ID:LAcqZsiS0
>>14
ははは。俺たち世代だwww
M4止まりのアラフィフ。
岩手かどこかの会場で解答集見ながらネットワーク技術基礎?とかの科目合格揃えたなwwまさに無駄遣い出張www
そういうことが普通に許された時代だった。今はハードル低いじゃん。マネージャーなんか誰でもなれる。 NEC、地域連携を中核に、企業スポーツをビジネス化
~「スポーツビジネス推進本部」を新設しビジネス化を加速~
https://jpn.nec.com/press/202107/20210719_01.html 0992 名無し 2024/02/20(火) 08:06:47.67
>>990
事例多数あり。そうやって悪化が良貨を駆逐するに等しい状態になってきている。
10年くらい前か?地方のNEXUS営業まとめて引き取った時間があった。国内営業の転落はそれがきっかけになった。話題になっているスポーツ崩れも同じこと。通常の採用では入れないのを入れるからまさに腐ったミカン状態になる。結果全部腐り支社支店取り壊しになっただろ。次はそこから統括部に引き取られた奴らが統括部を腐らせ始めている←今ここ
ID:
0994 名無し 2024/02/20(火) 10:55:19.02
>>992
今季一番腹落ちしたわ
根腐巢の地方営業引取りが支社崩壊の起点説はその場にいたものとして強く支持する >>57
>スタッフが営業やって自分の給料を稼いで~
やったことあるけど、BBAがプロジェクトリーダーをやって失敗、BBAだけ財務諸表にリンクしないKPIをでっち上げて貢献したことにして栄転という名のトンズラ、プロジェクトメンバーは大半がステルスリストラされた。 出社至上主義のゴマスリ昭和脳おじさんたちは駆逐されろよ
ろくに仕事出来ねぇくせに喚いてんじゃねぇぞクズどもがwww 女のディレクターがスケジューラーに堂々と!育児対応!とか書いてんのってどうなのよ。
全方位に頑張る私って素敵!とか自分に酔っちゃってるのかな。
色々しわ寄せマジ迷惑なんだわ 本社限定です。
支社支店のバカは書き込み禁止です。 「またお前か」と疎まれるおじさんは書き込み禁止です >>42
NEXUS崩れ
スポーツ崩れ
初任配属から支社(事業部経験なし)
最近の中途採用者
に問題が多くあるとの議論がなされています。
AI頭いいなwwww >>41
支社が馬鹿にされていますが、統括部の者です勤務先は地方支社ですというのは本社に含めていただけますか? >>47
支社は今シェアオフィスでしかないので仕事している統括部メンバーは本社側だよ >>39
一般的な感覚でコメントするとまず「育児対応」って言葉がおかしい。
たぶん育児を業務と公私混同してるんじゃないかな?
あとディレクターだから裁量だと思うんだけど個人的な都合でチームに迷惑かけて生産性下げる人間に裁量を与えちゃだめだよね。業務を円滑に進めるための裁量なのに個人のための裁量と勘違いしてるんじゃない?
女性優遇を恣意的に利用して会社を私物化してるように感じるけどね。 日本企業の多くは昭和のそんな文化を今でも変えられないままだ。誤解してはならないのは、オッサンが悪くて若者が正しいということではないということだ。改革派のオッサンもいれば、染まり切った若者もいる。言えることは、不祥事を経験した企業が真摯にその原因に向き合えば、必ず乗り切ることができるだろうということだ。しかし、表面的でおざなりな対策を持って変革だと禊をしたつもりになっているとしたら、それは致命的な病巣を持ったままオロナインを塗って対処した気になっている自画自賛バカだということは間違いない。そうなったら退場してもらうしかない。幸い不祥事は起きていないが、病巣は似たようなものだと感じたら行動しよう。 >働き方ガイドラインのコメントで喧嘩売っている人いるねwwwあんなことすると明確に干されるのではと他人事ながら心配になる。
みたけどそんなコメントなかったぞ >>53
出社派のゴマスリ昭和脳が勝手に喚き散らかしてるだけやでwww
しかも理由が自分だけリモートできなくて悔しいっていう嫉妬心から笑
ガキかよwww できない理由を考えるのではなく
どうやったらできるか考えろと
社長が言ってるのに
出社しないとコミュニケーション取れないのと言うのはおかしいと
社員ブログに書いてあったな 研究所から統括部に来ましたってディレクタがマジで使えないって周りが困ってたw >>56
あの白髪ジジイのダブルスタンダードは甚しくて嘲笑もの
一貫性がなくて支離滅裂
トップがあんなんだから会社もすぐに傾くよ >>61
現社長になってから株価(=企業価値)は鰻上りだけどね。 日本の株価は大方、外国投資家の投機により値上がりしています。
中国市場からの資金引き上げによるダブついたマネーの流入。
歯止めのかからない円安による株全体の割安感・外国投資家が円を投げ売ってから
株式を購入しているのが大きな要因ですが。
逆に昨今の大手企業の一連の不祥事を顧みると日本企業の経営体質が根本的に
良くなったから株価が上がっているとはとても思えません。
それでもあなた方が嫌っている白髪ジジイなどは外部の要因に
助けられていても全て自身の功績だと思い込み一流の経営者になったと自負するで
しょうね。
疫淫の特権だから仕方ありませんよ。 社員の皆様は自己保身の為、
皆で讃えてあげましょうね。 今の体制なら統括部長転がしておけば当面安泰。
うちのは若い頃発注関係でゴニョゴニョしていた仲間だから適度に脅してるwww ナインブロック脅しキタ━━━━(゚∀゚)━━━━!! >>53
席4割まで減らした状態なのにどうするか説明しろやと書き込んでいる人がいたような >>64
お前なぁ
偉そうな口聞いてるけど、横領の共犯で草 なんで支社ってこんなガタガタにされちゃったの?もう実態ないやん。
うちの統括部長なんて契約に支社のハンコなんか使わせるなってキレてるし。初任配属支社で統括部に吸収された20代30代は先ないから転職すべしとはっきり言われているしね この市況で株価を下げてたらそれこそ無能経営者なんだけど
たまたまタイミングが良かったと言われないようにしないとな >>71
ざけんなボケがそこで働いてる人がいるんだよ 仕事があるから働くわけで、働く人がいるから仕事が空から降ってくるわけではありません
仕事がない人、見つけられない人は残念ながら他で見つけてもらうしかありませんね
共産主義社会じゃないし職業選択の自由もありますよ >>75
その通り
特にウチは組織設計とか人事がかなりクソだからへばりつかないと生きていけない人以外は、特に40前までの人はヨソ行ったほうがいいと思う。 本社の人
この株価で完全復活からの過去最高ねらうなら
このスレ潰さないの?やれよ 中途の営業です。数年経ちましたがもう戻れませんよ。毎日毎日数字数字で詰められていた日々から考えるとマジで心身健康になりました。
それなりにちゃんと仕事はしているつもりですが、とにかく楽です。
過去の資産がある業種担当なので減りながらも当面は大丈夫と思いますよ。ある日突然ゼロにならないのがいいところだと思います。いい会社に入ったなぁと楽しんでいます。 統括部支社駐在だけど上司東京にいるって最高じゃね?
以前のように隣にいつもいるような感じだとあれだけストレス、それこそ寝られないくらい毎日チクチクやられる感じだったのに今はよく寝られらようになった >>80
ここは本社専用。
お前みたいな頭の悪いのがくる所じゃないんだよ 真面目に地方かNBIか選べと言われたら転職するかなぁ
まだライベックスとかソリューションなんちゃらのがマシ つうか支店支社っていつまで置いとくんだよ無駄なコストだろマジであんなの >>87
空気読めよ。
今どうなっているか知らないのか。
茹でガエルじゃないけどジワジワ消していかないとハレーションで苦労するだろ。 東芝のニュース見て思った。NECを嫌いな人が内部に増えてきた。で、実質フリーパスで外からたくさん人入れて。
さ、どうなるかな。自分的には20年持ってくれないと(+年金)困るんだけどな。
〜〜〜
「ここで言わなければ、一生思い残すと思って」。質疑応答で思いの丈を述べ、会場を出て、ひと言つぶやいた。
「上場廃止、ざまあみろ」
男性はこの7年半前、東芝にリストラされた。 >>87
本来顧客とのチャネルの維持に支店支社は必要だが、この会社はそこが機能してないのが難点 ぶっちゃけ支社支店とか本社のほとんどの社員が興味なくて話題は働き方アップデートで居場所ないのに会社こいという意味不明な号令への混乱だよね 働き方アプデって週2日出てこいってやつ?
逆に打ち合わせとか客との予定集中してそこだけに入れるようにして、取り敢えずその2日は真剣に働くようにすれば週休5日にできるってことだろ、、何が気に入らないかよくわからない。
ただ、もう管理されている気もしないなぁ、、あなたは4割下回っていますよとか言われるのかな?
ウチの上なんて今日はサンダルで会社きたから客先謝りに行くの無理だわとか平気で言ってるけどそっちの役立たずの方がよほどダメだと思うけど、、 >>92
会社の話題が事業ではなくて社員の働き方になっている時点で会社として存続が危ぶまれていることを経営陣は良い加減悟った方がいいわな >>93
4割下回ってると人事評価に繋がるとかなるともはやガイドラインでも何でもないからな笑
そこは気にする必要はないと思う 部下のヤル気を引き出す魔法の言葉
「お前主任のクセにこんなこんなことも教えられないとできないのか」 (多くの会社は)DXに期待しすぎなんですよ。いい会社をつくるための手段としてDXがある。いい社員たちで、いい経営をして、いい企業活動をするための手段としてDXをやる。単純にコミュニケーションの方法だけデジタル化しても何も変わりません」(ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正氏)