【経済】東芝連合に韓国SKを入れた理由は、打倒サムスンの一点のみ 「周辺技術の開発を一緒に進めるだけでも、メリットはある」[10/21]
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ＮＡＮＤ型フラッシュメモリー市場で打倒・韓国サムスン電子を目指す構図が鮮明になってきた。東芝の半導体メモリー子会社「東芝メモリ」（ＴＭＣ）の売却先は、韓国ＳＫハイニックスが参加する日米韓連合に決定。米インテル、米マイクロン・テクノロジーも新技術の投入で追撃を狙う。
ただＴＭＣはＳＫとの協業のあり方や米ウエスタンデジタル（ＷＤ）との和解といった課題を抱える。ＴＭＣはメモリー市場で勝ち抜く最良の戦略を描く必要がある。
「サムスンは一番の競合。意識せねばならない」。１３日にメモリーの主力拠点である四日市工場（三重県四日市市）で会見した、ＴＭＣ社長の東芝の成毛康雄副社長は、追撃の意志を鮮明にした。
売却先である米ベインキャピタルを中心に経営の後ろ盾を得て「三次元（３Ｄ）構造ＮＡＮＤ型フラッシュメモリー」の積極的な増産投資に踏み切る。
現在建設中で２０１８年夏に稼働開始予定の第６製造棟では、最新鋭の９６層３Ｄ構造ＮＡＮＤを量産する予定。決定していた１９５０億円に加え、１１００億円を追加投資する計画だ。
これも含めて１７年度のメモリー事業の投資額見通しは計３８００億円だが「判断ベースではさらに積み増す可能性がある」（成毛副社長）。１８年度以降も、年３０００数百億円規模の投資を続ける方針だ。
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さらに１８年には岩手県北上市で、新工場の建設を始める。四日市工場の隣接地の買収に着手したことや、第７製造棟の構想も明かした。
成毛副社長は「岩手は事業継続計画（ＢＣＰ）の面もあり、増産対応に活用する」と説明。第７棟は「かなり長い時間軸で考える。四日市が開発拠点でありマザー工場であるとの位置づけは変わらない」という。
「ＳＫとサムスンがＮＡＮＤ事業で組むのではないか」―。業界では以前からそんなうわさがささやかれていた。これまでＮＡＮＤ市場では不動の首位サムスンに対し、東芝・ＷＤ連合、インテルとマイクロン連合、ＳＫハイニックスが対峙（たいじ）する構図だった。
業界下位で単独での戦いは厳しいと見られていたＳＫが、どこと組むかが一つの焦点だった。サムスン陣営がＳＫを取り込めば、日米勢の競争環境はより厳しくなる。業界関係者は「東芝連合にＳＫを入れた理由は、打倒サムスンの一点のみ」と分析する。
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ただし現時点でＳＫとＮＡＮＤ事業で協業するのは難しい。元来の協業相手でＷＤの子会社、米サンディスク（ＳＤ）との合弁契約に抵触するからだ。
成毛副社長も「ＮＡＮＤはＳＤ中心に考える。１２０―１３０層の次世代３Ｄ構造ＮＡＮＤについても、ＳＤと開発を進める」と、ＷＤとＳＫの連携範囲をすみ分ける考えだ。
ではＳＫの連合入りでＴＭＣはメリットを享受できるのか。元東芝副社長でデバイス＆システム・プラットフォーム開発センターの齋藤昇三会長は「周辺技術の開発を一緒に進めるだけでも、メリットはある」とする。
例えば製造装置や部材の共同開発でコストを削減できるほか、将来のユーザーが増えるため装置メーカーの開発優先度が高まることが期待できる。
ＳＫとはすでに連携している次世代メモリーのＭＲＡＭや、次世代製造技術の「ナノインプリント」以外の分野で協業関係を深める方向を探っていくことになる。ＳＫが今後、ＮＡＮＤ事業への関与を強めたいと動く可能性は否定できないが、「ＳＫとの関係はＷＤとの関係をどう整理するか次第だ」（関係者）。
打倒サムスンを狙うのはＴＭＣだけではない。インテルとマイクロンは、ＮＡＮＤメモリーの共同開発などで１０年以上前から協業を開始。３Ｄ構造ＮＡＮＤ製造プロセスを共有し、両社とも年内に６４層品の投入を表明している。
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（>>2以降に続く） （>>1の続き）
さらにＤＲＡＭとＮＡＮＤの良さを併せ持ち、性能を格段に高めた不揮発性メモリー「３Ｄクロスポイントメモリー」を共同開発。米の合弁工場では、インテルが１８年にかけて従来の２次元ＮＡＮＤから同メモリーを使った「オプテインメモリー」への移行を進める計画だ。
対するサムスンは１７年の設備投資額が過去最大の３兆円ともされ、巨額投資でさらに２位以下を突き放しにかかる。ＴＭＣ・ＷＤ連合が売却交渉のゴタゴタで失速する中、「ますますＮＡＮＤに重点をかけてくるのではないか」（業界関係者）と、王者の地位を圧倒的にする構えだ。
１３日の会見で成毛副社長は「サンディスクとの協業関係を続けたい」と繰り返し強調した。切り札は第６棟の投資だ。共同投資ができなければ、ＷＤは９６層品を調達できない。先端品を投入できなければ、市場での存在価値は下がってしまう。
英調査会社ＩＨＳマークイットの南川明主席アナリストは「ＷＤはＮＡＮＤの供給がないとソリッド・ステート・ドライブ（ＳＳＤ）が作れず困る。一方、ＴＭＣは今後の成長分野であるサーバー市場に強いＷＤと組むメリットがある」と指摘。「両社の結びつきは深く、元通り連携すべきだ」と主張する。
成毛副社長は「基本的な部分で合意して共同投資を進めるのがスムーズな姿」とし、すでに第６棟の追加投資分でＳＤに共同投資を持ちかけているとした。成毛副社長は「会話のチャンネルは開いている。何らかの形で歩み寄れると思う」と期待を寄せる。
ただし、日米韓連合の関係者は「ＷＤとはやらない、という選択肢もある」と打ち明ける。現時点でＷＤからのアクションは「何もない」（関係者）。ＴＭＣ側もＷＤの態度がさらに硬化した場合に備えて、“仲直り”との両にらみで次の手も用意しているもようだ。
実際、増産投資や製品開発は、生産と開発両方を手がけるＴＭＣ単独で進められる。ベインの杉本勇次日本代表も「ＳＤとの合弁事業はある種、資金援助的な役割だったと理解している」とし「合弁事業がなくなった場合は、その分を支援する」と含みを持たせた。
ＳＫの連合入りで新たな協業の枠組みができた。しかし密接な関係を築いているＷＤとの協業解消は、戦略に大きな影響を与えるのも事実。ＷＤに“ラブコール”は届くのか。
（文＝政年佐貴恵）
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http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/101900751/
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https://minkabu.jp/news/1386337
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http://japanese.joins.com/article/296/234296.html
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http://biz-journal.jp/2017/10/post_20971.html
（おわり） 韓国人なんかいれたら駄目だろ
日本人相手ならなにやってもいいと思ってる >>1
ばかじゃなかろうか？
今まで韓国企業にどれだけ煮え湯飲まされれば気が済むんだよ 優秀な韓国企業を入れなきゃ日本がかてないということ
もはや韓国と一蓮托生なんだ
日本には韓国しかいないんだ 米国に潰されたから韓国噛ませて
対抗しようとでも思ったんだろ米国の掌の中だけど >>7
日本が韓国から学んだ事って被害者ゴロのやり方しかないんだが、これがどう電機事業社に役立つん？ >>1
マジ馬鹿の極み
東芝がここまで落ちぶれたのもこの馬鹿どもがのさばったからだな。若い奴らかわいそう。 ソニーも
こんな感じで 技術盗まれたけどなぁ。 過去を学ばない安倍と東芝。ご愁傷様。 安易だな
コリアンと付き合いのない経営陣ばかりなのか？
直に見知っていたら信頼できないことがわかるはずなのに 打倒サムスンは果たせたけど、SKに全部美味しいところ吸い尽くされて出汁ガラになりました(爆笑
東芝の役員全員朝鮮売春婦抱かされて、弱み握られてるだろ絶対 人間としちゃ不出来な韓国人だが
日本企業の懐に入り盗んでいく術は
一流。
LV的に韓国が脅威でないだけに脇が甘いんじゃなかろうか 私は預言者です。
チョンがサムチョンに情報を流して終了する未来が見えます。 >>1
韓国SKに助けられた分際で偉そうだぞ
もっと謙虚になれや劣等ジャップ 技術うんぬんとはいっても
投資がないと勝てない。サムスンが脅威なのは投資能力
投資>技術なんだよ。
製造装置も買い占めた場合
相手は製造できない ネットやらない情弱はみんなアホばかり。
会社の上層部のおっさん連中なんてみんなテレビと新聞しか見てねえからな。今の１０代２０代が会社の上層部になるまで日本もたねえだろうな。やれやれ 韓国入れたら情報が筒抜けという危機感はないんだな。
だからバカ社長と言われるのだよ。 シャープに続いて東芝も国賊安倍チョン三によって技術を韓国へプレゼントされたのか。
安倍ンジャーズパヨク「さすが安倍ちゃん！やっぱり安倍ちゃん！安倍マンセーニダーｗｗｗ」 >>3
向こうにつかれたら面倒くさいし、
反日、反日、と五月蠅くなるから、引き込んで
とれるもんとって生殺し
じゃね？？？ 「原発の損失により資金が底をつき、技術も韓国が上」
「日本は助けてもらう立場」
という単純明快な事実を直視しないから、ネトウヨ視点ではなぜ韓国なのかが一生理解できない サムソンだSKだの言ったところで所詮反日韓国だ
東芝の立ち位置が落ちることに変わりはない サムスン ←
シャープから技術を盗みまくった挙句、シャープから盗んだ
技術であることを忘れてシャープに特許訴訟を仕掛けた。
ポスコ
新日鉄の惜しみない技術支援により、創業時から新日鉄と全く同等
の最新鋭工場を運営することが出来た。
創業の大恩人である新日鉄から虎の子技術である方向性電磁鋼板の
技術を盗み、新日鉄に大損害を与えた。
現代重工
現代重工会長鄭周永は川崎重工会長と親しくすることで、
現代重工社員２人を研修生として川崎重工に潜り込ま
せることに成功。特殊工具、図面など、ありとあらゆる物を
盗み出し、「この時持ち出した物でコンテナ２台が満杯に
になった」と誇らしげに自叙伝に記した。
SK Hynix ←
提携先の東芝からフラッシュメモリの機密情報を盗み、2億7800万ドルの和解金を
東芝に支払った。 >>37
アメリカは同盟国。今は仲良くせねばならぬがユダヤは排除しろ
以上 いくら束になろうがサムスンブランドにかなうはずもない >>39
ヒトモドキのお前の脳内でだけなw
そんなにバ韓国いいなら帰れや
何で日本に居るんだろな？
な糞食いバカチョンwwww 考え方としては真っ当なんだが
韓国を混ぜる場合には通用しないどころか有害なんだっての >>1
サムスンなんて南朝鮮の国営国策企業なんだから設計データなどが
SK→サムスンに流れるに決まってるだろうが
打倒サムスンというか最初からグルなわけで どちらにせよ、韓国のチカラに頼らないと駄目なんだな日本って。 打倒・韓国サムスンで、もし打倒できたとしても
"韓国ＳＫハイニックス"がとってかわるだけやぞ
何の意味があるねんｗ はい嘘
サムスンに勝てるとかカケラも思ってないよ
朝鮮人ファーストな連中が暗躍してるだけ はじめから決めてました
(_ _ )
宜しくお願いします ノ ﾉ)
｣｣ 相変わらずバカなことしてるな。どうせなら、サムソンに売ってさっぱりすればいいのに。 別に潰れても問題無し
反日企業は潰れるのみ
他に家電メーカーはいくらでもある
愛国企業しか日本人は応援しない ねっとのバカ保守にも言えるが我々と一緒になって中韓叩く中韓系は我々を食い物にしとるだけだ
取るものとったら必ず裏切る クソ泥棒のSKハイニックスを無理やりぶっ込んだ
経産省のクソ馬鹿官僚にのっかったバカ経営者がいる
おまえら企業スパイしてた企業がまともな味方になるわけないだろ
どうせハニトラか買収にあったんだろうけど
責任取らない韓国好きは日本から去れ 技術吸い取ったあと、SKがサムスンに寝返る可能性だってあるのにな。信用ならない相手と組むべきじゃない。本当に成毛は買収されてんじゃないのか？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
