【ミニストップ】韓国子会社をロッテに売却…(約305億円)日本やベトナムに経営資源集中へ [1/21] [右大臣・大ちゃん之弼★]
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ミニストップは21日、韓国でコンビニを展開する子会社「韓国ミニストップ」を、韓国ロッテに売却すると発表した。売却額は3133億ウォン(約305億円)。今後は日本国内や、今後の成長が見込まれるベトナムでの事業に経営資源を集中する。
ミニストップは1990年に韓国に初進出。韓国ミニストップの昨年12月時点の店舗数は約2600店と、日本(約1970店)より多かったが、2021年2月期まで2期連続で最終利益が赤字となるなど、業績が悪化していた。
讀賣新聞 2022/01/21 18:29
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20220121-OYT1T50267/ >>143
一昔前のカフェや今のチキン屋の様に
後先考えんで一斉に飛び付いた結果の過当競争だろ >>3
まさにそれ!
今が抜けるラストチャンス
アメリカも完全に見放したし イオンもミニストップを引き上げたのを機にいい加減に韓国モノを仕入れるな。
むかーし、むかし、イオン発売の韓国海苔を買った。
ノリの中に白いものが混ざっていた、当時の2ちゃんにこれなんですかと質問。
するとそれトイペと回答が寄せられた。どひゃーした記憶がいまも残っているわ。 >>78
バーリアルが韓国製造から KIRINの国内工場での製造に換わったのは人件費とかじゃ全然ない。円安はあるだろうけど。
やはり 不味い というか、韓国云々は別として 輸入にすると どうしても時間が経ち「鮮度が落ちる。それは直ぐに客はワカる」とAEONは説明してるな。
でも本当は あれだけ販売力ある小売りグループの 安いPB商品が拡がることを警戒した 4大ビールメーカーが 当初 委託製造を受けなかったみたい。
そこで仕方なく韓国へ委託したが、やはり日本製品質の味が出せず。
困ってた処へ、生産稼働率を上げたいKIRINが AEONからのオファーに改めて応じた ということらしい。 日米の韓切りが加速だな。ロッテも日本から引き上げればいい。 >韓国ミニストップの昨年12月時点の店舗数は約2600店と、日本(約1970店)より多かったが
ミニストップ 自体が 日本でもパッっとしないから。
コンビニの中では、店内で食べられるイートインの先駆けではあったが。
イオン銀行ATMを使う時
今はやれないだろうがWAONで公共料金を払う時
夏にアイスクリームを使った新しいスウィーツが出た時
に ちょっと行くだけ。あとは洋梨だった。
というか、ミニストップの出店場所って、イオンが在る直ぐ近く(場合によってはイオンモールの中も)が 凄く多くて、昼間は本当に意味なし なんだよな。 1店舗あたり1200万円弱か。
多分直営ではなくフランチャイズとはいえ、見切り品って感じですな。 >>147
付け加えておくと、味や質を向上させる為に生産現場で従事していたビール会社OBをかき集めて
生産指導をしたんだよ。
そこで出た問題が「原料少なすぎ」「絞りすぎ」「品質管理が杜撰」等で、原料や製法を改善することで
一時は味が上がってたらしいんだけど、コスト以外の問題も色々あって諦めた模様。
やはり韓国には安物焼酎がお似合い。 >>148
日本ロッテ お菓子3000億円
韓国ロッテ 財閥サービス業 6兆円
逃げようがない >>142
それはないな。
ミニストップはコンビニ空白地帯に出店する戦略で店舗数を増やした。
後発のまいばすは、スーパー空白地帯に出店する戦略で店舗数を増やしたが
これは「年寄りの徒歩圏」を狙ったもの。
私の素人目線でも、商品開発といったソフトウェアな部分で勝負にならず
不採算店舗を相次いで閉店し、まいばずの再編とも絡めて、ミニストップを
まいばすに転換したものもある。
※店内調理とソフトクリームをベースにした独自商品は評価してる。
ミニストップのコンビニ要素をまいばすに組み入れ、ミニストップを
フェードアウトするんじゃないかな? >>138
セブンのそばにセブンは昔からある手法で、未開の地にまずオーナー(金払ってなるほう)に出店させ、売上がよければすぐそばに直営店を出してオーナー店を潰す
酒、たばこ免許を持っているオーナーは大事にするが単なる雇われ店長は使い潰して辞めさせるのは昔からやっていること 技術やノウハウを盗んで他者に利益をもたらさない
中国と韓国は、嫌われて終わり お金になる間に売り抜けられて良かったんじゃないかと思うよ。
ズルズル長居すると逆に特損しなきゃいけなくなる。韓銀がまだ為替相場にドル売り介入してウォンがそれなりに維持されている間。
失業率高くて購買力も落ちてるし、少子化で今後人口も激減するし。
それはこれから成長が見込めるベトナムに投資する方が将来性あるでしょ。 >>8
そうそう、イオン本社の決算発表に並んで発表してたんで知りましたわ。 日産の撤退の直後に、韓国からメッキ、金型、塗装の取引を全て停止して、ベトナム、台湾に切り替えた
30年取引して、突然全ての仕事を失ったと韓国の町工場
JTは、韓国との取引を停止して、フィリピン当たりに移転した >>139
優良fcのそばに直営店だす話は聞いたことある。売れ筋から何から全て把握されてる。 >>103
円からウォンになったら10倍になるでしょ? お腹減った・・・、Xフライドポテト買ってこよっと。 日米で韓国潰しが決定してる。
失業率が8割超える見込み。
北海道の面積に、コンビニ5万店。チキン屋9万店も有る 日本企業の方々へ
朝鮮で商売するの止めませんか?
アジアはあなた方が思ってる以上に広いですから >>164
なんちゅーてね
朝鮮はチンドン屋の商売やんw >>164
朝鮮切りで失われた30年からの脱却いけると確信する
岸田総理
今んとこ支那がダメでも朝鮮だけはどうにかしてくれ
朝鮮征伐で万事うまく回るから ベトナムミニストップのおでんくそマズ
あれどうにかしろよw
現地人向けにローカライズしたんだろうが
チリソースつけて食べるとかありえん
日本のおでんとはまったくかけ離れてるぞ 練り物は中国で生まれ日本で発展した
隣国では最近、韓国式かまぼこが世界で大人気になり、日本が模倣していると報道している。
その写真は「カニカマ」そのものであり、世界各国では日本のカニカマと同じ物として売られている。
カニカマは実際にはカニでなく、見た目や食感をカニ風に加工したかまぼこです。
https://www.thutmosev.com/archives/87599555.html そのカニカマを解してカップラーメンに
投入するのが俺様流( ・∀・) >>168
(=゚ω゚=) そもそも日本のおでんというものが統一されてないんだなぁ。
今はなきサークルKでおでんを買うと
当たり前のように味噌が付いてきた。 >>147
円安が原因ってことは人件費も関係あるだろ。
それだけ円換算の韓国の賃金が上がるんだから。 >>86
北海道より韓国のほうが購買力がある。それだけの話。 韓国ミニストップはセブンイレブンに転換かな。(・ω・)
韓国では1業種1社化が推進されているみたい。(*´・ω・)(・ω・`*)ネー 近所にミニストップないから日本では殆んど行ってないな
韓国では時々行くけど仕入れも違うし店内調理もやらないから全然別物の店になっちゃうし他チェーンとも差別化できてない
ハノイではなるべくampm行く
アイスクリームが溶けたりしてないのがいい 領土問題や瀬取りの問題、ノージャパン運動、リッパート大使襲撃や日系のハリス大使に対する差別など色々あるが、
何と言っても老人が日本時代は良かったと言っただけで親日派売国奴として人権迫害を受け、殴り殺されても拍手喝采するのが韓国社会だとわかってしまった以上、もう日韓関係の修復は無理だ。
韓国には言論の自由はないし、韓国は基本的人権すらも守られない偏狭で排外的なナショナリズム国家 ミニストップの色、信濃町駅前の店、推して知るべし。 さすがイオン系
最初から韓国にノウハウを教え売る気だったんだろ? >>185
コンビニのノウハウはファミマが売却済み とうとうイオンがチョン切り捨てか
最近韓国フェアとか韓国コーナー見なくなったもんな
マグロも韓国産扱わなくなったし >>186
でも、それ以上のことは出来ない韓国人だった 韓国は捨てだよ
いまサプライチェーンは安いベトナムと日本に集中してる
逆に中国と韓国のコストは
中国
概ね製造業時給は日本の50%だが、検品不良が多く再検品コストと輸送コスト込で日本の70%のコストで2035まで並ぶ
韓国
完全に日本より高い
これでサプライチェーンは国内+日本が主流であり、将来的に
ベトナム
簡易製品、組み立て、加工生産
日本
開発、先端部品、自動ライン
の2極化が主流
スマホなんかはベトナムで部材仕入れて一括組み立てのほうが実は美味しい
マザーやLSIは台湾製 >>136
そうあれ合理化と言うなの劣化なの
・韓国テナントはタバコやレベルのスペースだからレジもおでんマシンもはずせ
・単価安いから華美な装備もはずせ
これで単価安い販売システムになっただけなの
いまの韓国って実質合計所得と労働者が減ったから、こういうカットが加速してるの
原則的に韓国経済はGDPはともかく合計所得と労働者は2015-2019年がピークラインでこの時の合計賃金は
労働者2700万 合計賃金65兆だった
2022年労働者2400万 合計賃金61-62兆円
で2026-2030年労働者2100-2200万 賃金推定57-59兆円
2035-2037年労働者1900万 賃金推定45-49兆円
2045-2050年労働者1600万 賃金推計35-39兆円
これで韓国は2040年代頃に労働者推計8000万平均所得50-70万のベトナムに負ける計算になる
それどころか2050年代中フィリピンにすら負ける可能性がある 現状韓国社会経済の周辺構造は
低持久国家だが、低持久体制はグローバルレベルの物資冒頭とコスト高騰についていけない
サムスン基幹経済は逮捕劇の前から実質生産と実質輸入黒字高でマイナス成長している
労働力人口は2000-2010年ピークで2020年で85%、2030年75%、2040年60%と大減少してる
外貨準備高は相対的なアメリカインフレに追いつけず、相対減少している。
エネルギー、農業成長性はない
韓国は永久貧困こくとして、李氏朝鮮、戦後焼け野原、北朝鮮化をしてる最中で回復のめどはない
ポイントは韓国成長論は
戦後冷戦時代冷戦負担が少なく工業独占した日本を真似て、日本同様工業独占主義で利益を出してきたが
この工業独占は現在のコスト競争力の低さで崩壊する
外貨資産、資源、資産運用がクソだから次の産業のための資本がない
そして製造業の次のネタがなく、SNSを駆使したコンテンツ業の売上は日本の10%の規模で乏しい
だから製造業一辺倒だった韓国は製造業崩壊で、資本、次のネタ、労働者、自給率がなくて壊滅
しかも韓国投資するよりフィリピン人みたいに移民経済モデルやったほうが合理的ってなる 韓国に投資するのが間違い
朝鮮人は日本に何してもいいと思っているから
ノウハウ、技術を盗まれて捨てられだけだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています